監理自查報告(15篇)

　　在生活中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家收集的監理自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

監理自查報告1

　　二OO三年我市行風(fēng)建設以“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大精神，結合開(kāi)展“樹(shù)正氣、講團結、求發(fā)展”活動(dòng)，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，提高執法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，為發(fā)展農村經(jīng)濟，全面建設小康社會(huì )做出貢獻。

　　一、加強領(lǐng)導，保證行風(fēng)建設活動(dòng)順利開(kāi)展。

　　為加強對2003年行風(fēng)建設工作的領(lǐng)導，市所成立了以所長(cháng)為組長(cháng)，副所長(cháng)為副組長(cháng)的行風(fēng)領(lǐng)導小組。各縣也成立相應機構，建立健全責任制，全市從市所長(cháng)到縣站長(cháng)到一般監理人員逐級、逐人、逐崗位簽定“行風(fēng)建設保證書(shū)”，打造了“一級對一級負責、層層抓落實(shí)、失誤有人究、責任有人負”的良好工作機制，保證行風(fēng)建設活動(dòng)順利開(kāi)展。

　　二、抓隊伍建設，提高全體監理人員的執法水平和服務(wù)能力。

　　監理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到服務(wù)水平、執法水平和部門(mén)形象。為此，組織全體農機監理人員認真學(xué)習黨的十六大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高監理人員政治、法律、文化、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)意識，增強依法行政水平和為廣大有機戶(hù)的服務(wù)能力，三月初，我市組織在編在崗的農機監理人員進(jìn)行了政治、法律、宗旨、業(yè)務(wù)方面的考試，監理人員經(jīng)過(guò)認真學(xué)習、準備，共 142名參加考試都取得較好的成績(jì)，提高了監理人員掌握應用法律、法規和監理業(yè)務(wù)的能力。截止目前為止，全市未發(fā)生一起由監理人員執法失誤而造成的上訪(fǎng)事件。

　　三、按照“樹(shù)正氣、講團結、求發(fā)展”的要求，切實(shí)轉變機關(guān)工作作風(fēng)，以服務(wù)機手為切入點(diǎn)，嚴格執法，熱情服務(wù)。

　　1、加強內部管理，樹(shù)立機關(guān)正氣。利用全省開(kāi)展的“樹(shù)正氣、講團結、求發(fā)展”活動(dòng)，以領(lǐng)導個(gè)別談話(huà)、開(kāi)展批評與自我批評等形式，每位監理員寫(xiě)出了比較深刻的剖析材料，查擺出存在的三方面問(wèn)題：一是個(gè)別同志仍存在紀律松弛，遲到、早退現象；二是工作主動(dòng)性差，責任意識不強；三是為基層、機手服務(wù)個(gè)別環(huán)節上還存在不到位問(wèn)題。針對存在問(wèn)題，一是加強了工作紀律，對職工出勤情況進(jìn)行嚴格考核，每月初對上月考核結果進(jìn)行公布，作為年終個(gè)人考核一項重要內容；二是強化執法責任制，把監理業(yè)務(wù)整體工作細化分解，對人員進(jìn)行重新調整和分工，制定完善了各崗位的崗位職責，做到職責清晰、分明，使監理人員自我加壓，依責辦事，用促進(jìn)監理事業(yè)的發(fā)展統一思想，用事業(yè)凝聚力量。營(yíng)造人講稱(chēng)職，事?tīng)幰涣鞯牧己脵C關(guān)風(fēng)氣；三是開(kāi)展誠信在監理活動(dòng)，重新制定完善了服務(wù)承諾，利用法制宣傳日、陽(yáng)光投訴等公益宣傳活動(dòng)接受社會(huì )監督。

　　2、自覺(jué)接受社會(huì )監督，加強工作自律。市縣監理部門(mén)設置了政務(wù)公開(kāi)欄，將執法依據、收費標準、辦事程序等內容公布于眾；設立了服務(wù)承諾臺、監督臺和舉報電話(huà)，公開(kāi)接受社會(huì )各界人士監督，要求監理人員在執法過(guò)程中語(yǔ)言文明、態(tài)度和藹、著(zhù)裝上崗、文明執法、熱情服務(wù)。同時(shí)聘請廣大機手、村干部等為行風(fēng)監督員，定期交談工作，反饋對監理部門(mén)意見(jiàn)。

　　3、繼續開(kāi)展三項為民服務(wù)活動(dòng)。一是開(kāi)展“送檢審、送服務(wù)下鄉進(jìn)村入戶(hù)”活動(dòng)。全市監理系統克服自身資金、交通工具缺乏等實(shí)際困難，把年檢審工作開(kāi)展到基層，送到百姓家門(mén)口，在鄉鎮和農機保有量大村設檢審點(diǎn) 202 個(gè)， 在采石廠(chǎng)、煤礦等車(chē)輛集中地設檢審點(diǎn)20余處，并在檢審現場(chǎng)為廣大有機戶(hù)提供噴漆、放號、檢測等技術(shù)服務(wù)，節省了他們的時(shí)間、往返費用，使有機戶(hù)積極主動(dòng)配合監理工作。二是開(kāi)展“農機監理聯(lián)系有機戶(hù)”活動(dòng)。每個(gè)監理人員至少聯(lián)系2個(gè)有機戶(hù)，監理人員定期與聯(lián)系戶(hù)見(jiàn)面，為他們代購零配件、代購生產(chǎn)生活資料、提供政策、技術(shù)咨詢(xún)、致富信息等服務(wù)，與他們結對子、交朋友，根據他們提出的對監理工作意見(jiàn)或建議，及時(shí)改進(jìn)工作，從而密切了農機監理與有機戶(hù)間的關(guān)系，也使農機監理人員服務(wù)意識、公仆意識進(jìn)一步增強。三是開(kāi)展“假如我是一名機手”換位思考活動(dòng)。通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，大家體會(huì )到了農村和農民所面臨的社會(huì )現實(shí)及對監理工作寄予的希望，使每個(gè)監理人員都能夠設身處地為廣大機手著(zhù)想，執法態(tài)度和藹了，與農民群眾的感情深厚了，服務(wù)熱情高了，辦事效率加快了，在系統內涌現了為災區、貧困學(xué)校捐款、捐物、主動(dòng)為機手服務(wù)、義務(wù)修車(chē)等典型事例。

　　4、針對“非典”疫情對我市經(jīng)濟的影響，一是為保證檢審率，保證農機安全生產(chǎn)和農機的良好狀態(tài)，在國家政策允許的范圍內降低收費標準，對受“非典”疫情影響嚴重的餐飲、旅館、飯店、旅游業(yè)等擁有牌證農業(yè)機械的安全檢驗費減免50%，促進(jìn)了農業(yè)機械年檢審工作的開(kāi)展。同時(shí)，全市監理人員積極踴躍為“非典”捐款共 3000余元。二是為保證農機正常生產(chǎn)，不耽誤農時(shí)，市縣之間采取郵寄、傳真等方式，及時(shí)為機手辦理牌證、年檢審等項業(yè)務(wù)，方便機手，切實(shí)解決他們的.實(shí)際困難，為他們辦好事、實(shí)事。全市采取郵寄方式發(fā)放號牌400余副，辦理駕駛證308個(gè)，行駛證450余個(gè)。

　　四、規范業(yè)務(wù)管理。

　　認真貫徹落實(shí)“兩個(gè)規定、兩個(gè)辦法”，市所對在去年全省聯(lián)查中查出的五個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行認真研究，制定了《承德市農機監理所關(guān)于監理業(yè)務(wù)的補充規定》，對農業(yè)機械號牌、行駛證、駕駛證等方面管理作出具體的規定，確保不出現超范圍、跨轄區管理和不按規定辦事的問(wèn)題。嚴格的管理，保證了監理業(yè)務(wù)手續的完成，截止目前，全市共檢驗牌證農業(yè)機械18532臺，審驗駕駛員12704人，分別占省任務(wù)的154.4%和115.4%。

監理自查報告2

　　一、工程概況

　　1、工程概況

　　靈石縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測樓,原有建筑物結構形式 為三層磚混結構,本項目在該大樓的三層作為靈石縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站檢測和辦公場(chǎng)所,建筑面積約1581.3㎡,原有建筑物為內走廊式單面布置。走廊寬度2m.主要房間的.開(kāi)間為3.6米,進(jìn)深為6.9m,層高3.3米。建筑物總長(cháng)度為33.7米,總高度10.2米。

　　2、工程做法

　　屋面保溫做法為礦渣保溫,屋面防水為三氈四油防水,地面、樓面為水磨石,內墻面和頂棚為水泥石灰砂漿抹面,外墻面無(wú)保溫,門(mén)為夾板門(mén),窗為實(shí)腹鋼窗。室為內重新裝修、門(mén)窗需要更換,水暖電等安裝。

　　3、參建單位概況

　　建設單位為靈石縣農業(yè)委員會(huì )，項目負責人李貴仙；

　　監理單位為晉中市正元建設監理有限公司，項目總監楊雪峰； 施工單位為西安寶馬裝飾工程有限公司，項目經(jīng)理夏詩(shī)亮； 施工單位為北京中建瑞斯防水施工中心有，項目經(jīng)理范會(huì )斌；

　　二、本工程施工過(guò)程質(zhì)量情況

　　本工程共涉及：

　　1.拆除原衛生間防水板隔斷,拆除蹲便器、座便器、蹲臺、地磚地面,墻面壁紙涂料,拆除上、下管道,新開(kāi)門(mén)洞,垃圾外運等。

　　2.新做輕鋼烤漆龍骨礦棉板吊頂,烤漆龍骨鋁方板吊頂,輕鋼水泥板隔墻,鋪貼墻地磚,木龍骨基層面層鋁塑板包暖氣罩,中國黑過(guò)門(mén)石窗臺板,頂墻面刮膩子刷乳膠漆,新做給排水管道、污水檢查井,強弱電路改造,新安裝成品套裝門(mén)、防盜門(mén),新做中空玻璃斷橋鋁窗,安裝燈具、潔具、電熱水器等。

　　按照相關(guān)規定，對用于工程的原材料、成品等進(jìn)行了抽檢和見(jiàn)證取樣檢測，全部合格。按照規定，對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監理，并按照現行建筑施工規范、監理規范、強制性標準、對工程所屬檢驗批、分項和分部工程進(jìn)行了驗收和簽認。

　　在對本工程監理過(guò)程中，我們采取了旁站、巡視、平行檢驗相結合的方法，按有關(guān)規定對工程必檢項目進(jìn)行了全數檢查，一般項目進(jìn)行了抽檢。按照現行建筑施工規范、監理規范、強制性標準、設計施工圖、工程承包合同等對工程所屬檢驗批、分項工程和分部工程進(jìn)行了驗收和簽認。檢查中發(fā)現的問(wèn)題已及時(shí)口頭或書(shū)面通知施工單位整改，整改后驗收合格。

　　三、工程資料：

　　監理部組織對施工單位各分部、子分部工程質(zhì)量控制資料進(jìn)行了檢查，相關(guān)進(jìn)場(chǎng)材料出廠(chǎng)證明文件、產(chǎn)品合格證齊全，原材料品種、規格等符合設計要求和技術(shù)質(zhì)量標準。隱蔽工程驗收記錄內容均真實(shí)完整，各分項工程驗收記錄齊全，分部工程質(zhì)量控制資料基本完整。

　　四、工程預驗收情況：

　　20xx年5月31日總監理工程師組織專(zhuān)業(yè)監理工程師對施工單位送報的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預驗收，對預驗收過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題以會(huì )議紀要形式通知施工單位，要求逐項進(jìn)行整改。20xx年6月20日承包單位對預驗收提出的問(wèn)題整改完畢。

　　五、結論： 綜上所述，該工程所有質(zhì)量保證資料基本齊全，無(wú)影響結構安全和使用功能的質(zhì)量問(wèn)題，觀(guān)感質(zhì)量一般，工程實(shí)體質(zhì)量符合有關(guān)規范和工程建設標準強制性條文的規定，工程質(zhì)量等級達到合格標準。

監理自查報告3

　　我監理部在收到湖州東苕溪新農村建設投資有限公司及浙江東南建設管理有限公司聯(lián)合發(fā)出關(guān)于《道場(chǎng)鄉中心小學(xué)遷建工程聯(lián)合檢查》的文件后，成立了質(zhì)量組、施工安全組、資料組、試驗檢測組、合同造價(jià)與監理管理組，于10月8日組織了監理辦自查及對承包人進(jìn)行了核查，現將自查及核查情況報告如下：

　　一、質(zhì)量組檢查情況

　　外業(yè)組由張利民、王博士、車(chē)宏偉、張明負責組成。

　　本項目共分為六個(gè)單位工程，即食堂、1#教學(xué)樓、2#教學(xué)樓、專(zhuān)業(yè)教學(xué)樓、行政樓、風(fēng)雨操場(chǎng)及看臺工程。經(jīng)我辦現場(chǎng)檢查發(fā)現施工承包人總體上施工比較規范，但也存在部分問(wèn)題：食堂正在進(jìn)行3層平面鋼筋綁扎安裝，存在鋼筋保護層墊塊設置不足及鋼筋間距不均勻等現象；1#教學(xué)樓正在進(jìn)行三層平面混凝土養護；2#教學(xué)樓正在進(jìn)行三層模板支架搭設，發(fā)現存在局部模板拼縫較大現象；專(zhuān)業(yè)樓正在一層柱綁扎鋼筋，行政樓正在砌筑磚基礎，風(fēng)雨操場(chǎng)基坑開(kāi)挖好后目前暫停施工。以上存在的問(wèn)題經(jīng)檢查人員現場(chǎng)指出后，承包人及時(shí)進(jìn)行了整改。

　　二、施工安全組

　　施工安全組由張利民、王博士、車(chē)宏偉、張明負責組成。

　　經(jīng)檢查組核查發(fā)現，本項目在施工現場(chǎng)安全上總體比較規范，但也存在一些安全問(wèn)題：部分現場(chǎng)施工人員未按要求及時(shí)佩戴好安全帽；支模架掃地桿、水平拉桿設置不足；腳手架連墻件部分間距過(guò)大等問(wèn)題。以上存在的問(wèn)題經(jīng)檢查人員現場(chǎng)指出后，承包人及時(shí)進(jìn)行了整改。

　　三、內業(yè)資料組

　　內業(yè)資料組由張利民、王博士、車(chē)宏偉、張明負責組成。

　　經(jīng)檢查發(fā)現，承包人質(zhì)量保證資料基本完整、齊全，內業(yè)資料與工程進(jìn)度同步，質(zhì)監、監理通知單反饋及時(shí)、整改到位，質(zhì)量保證體系健全、運行良好。

　　四、試驗檢測組

　　承包人的試驗檢測工作由王博士、張明負責核查。

　　檢查了承包人的試驗檢測內業(yè)資料及試驗室運行情況，經(jīng)檢查發(fā)現項目部工地養護室溫濕度控制正常、設備使用及維護記錄填寫(xiě)及時(shí)，試驗檢測內業(yè)資料齊全、無(wú)造假痕跡，但分類(lèi)歸檔工作有待完善。

　　五、合同造價(jià)及監理工作檢查組

　　該組由張利民、王博士組成。

　　監理辦對承包人合同造價(jià)情況進(jìn)行了核查；

　　經(jīng)檢查發(fā)現承包人主要管理人員中的`施工負責人、質(zhì)檢負責人、安全負責人等基本到崗到位。進(jìn)場(chǎng)的主要機械設備滿(mǎn)足招投標文件要求。本工程現在無(wú)分包施工。承包人建立了主要管理人員臺賬、設備臺賬等。

　　監理辦對監理工作進(jìn)行了自查

　　1、在人員到位及管理方面

　　監理人員調換與進(jìn)退場(chǎng)按合同規定辦理了報批手續；本辦替換了土建專(zhuān)業(yè)監理工程師，及時(shí)辦理了變更手續；本辦監理人員按業(yè)主批準人員到位，職責分工明確、無(wú)假證；監理人員替換沒(méi)有造成工作脫節、資料缺失；人員到位、出勤等問(wèn)題上均沒(méi)有出現冒名頂替、虛假或欺騙行為。

　　2、在設施設備到位方面：

　　試驗儀器設備到位，辦公生活用房及設施到位。

　　3、監理辦管理與制度：

　　監理辦合同文件齊全、監理辦組建按規定進(jìn)行了報備、制度齊全。

　　4、一般工作情況：

　　單位、分部和分項工程劃分合理，工地會(huì )議按時(shí)召開(kāi)，會(huì )議紀要齊全，監理日記記錄真實(shí)，監理規劃細則齊全，針對性強、可操作性強。簽字齊全，資料、原始記錄、旁站巡視記錄填寫(xiě)規范、歸檔及時(shí)、臺賬齊全、分類(lèi)清晰。無(wú)假數據、無(wú)假資料。

　　5、審批保證體系與開(kāi)工報告：

　　審批了承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系，并符合規范要求；檢查了項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及質(zhì)量、安全、檢測負責人資格，符合合同要求，對保證體系和主要人員進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)簽認了開(kāi)工報告，質(zhì)量、安全、環(huán)保措施符合規范、可行、資料齊全；沒(méi)有出現開(kāi)工報告未經(jīng)審批先施工的情況。

　　6、在材料與工序抽檢方面

　　驗證試驗及抽樣試驗頻率達到規定頻率，工序抽檢覆蓋率符合規范要求、滿(mǎn)足評定需要，沒(méi)有出現將不合格的工程、材料、構件、設備按合格簽認的情況。

　　7、在旁站與巡視工作情況：

　　旁站人員到位、對旁站過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理；巡視工作到位。

　　8、合同其他事項管理情況：

　　按規范及合同規定辦理合同其它事項；基礎資料完整，簽字齊全；沒(méi)有出現代簽字的現象；沒(méi)有簽字造假現象，簽字沒(méi)有超過(guò)規定期限。

　　9、在監理工作指令方面：

　　在施工中存在的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現，并及時(shí)發(fā)布監理工作指令；承包人對監理工作指令都及時(shí)進(jìn)行了整改；監理指令閉合，監理辦對指令進(jìn)行了現場(chǎng)復查；監理指令發(fā)布規范。

　　10、在廉政合同執行方面：

　　監理人員無(wú)吃拿卡要現象。

　　11、在質(zhì)量監理方面：

　　沒(méi)有出現因監理工作失職發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題，或造成工作返工。

　　12、在施工安全監理方面：

　　建立了安全監理臺賬、對危險性較大的分項工程專(zhuān)項方案進(jìn)行了審查；沒(méi)有發(fā)生因監理工作失職發(fā)生安全事故。

　　13、在施工環(huán)保監理方面：

　　沒(méi)有發(fā)生因監理工作失職發(fā)生環(huán)境污染事件。

　　14、在費用監理方面：

　　簽認了的工程數量、工程費用正確。

　　15、在進(jìn)度監理方面：

　　沒(méi)有出現因監理辦原因導致工程進(jìn)度滯后。

監理自查報告4

　　一、工程概況

　　1.1基本情況

　　水屯水庫位于石林縣城西南部板橋鎮龍潭村委會(huì )初為村，距石林縣城6km，有石林縣城～板橋鎮的公路經(jīng)過(guò)三板橋，從三板橋～龍潭村委會(huì )～初為村采石場(chǎng)的土路從水庫大壩壩頂通過(guò)，交通便利。

　　小屯水庫所在的幾灣河發(fā)源于宜良縣的.鍋蓋山，屬珠江流域南盤(pán)江水系巴江的一級支流。小屯水庫流域近似呈扇形，整個(gè)流域屬構造侵蝕中低山地貌，其地勢北高南低，分水嶺海拔高程一般在1800～2100m之間，最高點(diǎn)為位于流域正西方向的大梁子，海拔高程2132.90m，最低點(diǎn)為壩址前，海拔高程約為1700m。

　　小屯水庫始建于1921年，1923年農歷2月竣工，1958年開(kāi)始擴建大壩，到1962年11月為止壩高加至15.8米，庫容305萬(wàn)m3。1975年再次擴建水庫，培厚上游壩坡，大壩加高至壩高16.28米，壩頂寬7米，相應高程1697.26米，壩軸線(xiàn)長(cháng)111.6米，上游壩坡1:3.5，上游壩坡下部局部地段1:0.5，下游壩坡按1:2，的坡比按高至壩頂，下游壩坡由上而下分別為1:2、1:2.5，總庫容422.6萬(wàn)m3。是一座以灌溉為主，兼顧城鄉供水、發(fā)電和下游防洪的小

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　　39.3km，其中:小屯水庫上游的小西村水庫控制流域面積23.2 km2，小西村水庫～小屯水庫區間流域面積16.1 km2。另經(jīng)1:5萬(wàn)地形圖量算，小西村水庫以上主河道長(cháng)6.76 km，主河道平均比降17.7‰；小西村水庫至小屯庫區間主河道長(cháng)9.96 km，主河道平均比降為9.3‰�，F狀樞紐建筑物主要由大壩、泄洪隧洞和輸水建筑物組成。

　　大壩：均質(zhì)土壩，最大壩高16.28m，壩軸線(xiàn)長(cháng)111.6m，壩頂寬7.0m，壩頂高程1697.26m。上游壩坡為1:3.5，上游壩坡下部局部地段1:0.5，下游壩坡由上而下分別為1:2、1:2.5。上游壩面凹凸不平，局部為塊石護坡，下部無(wú)砂礫墊層，其余為草皮護坡；下游壩坡為草坡護坡，壩腳設倒濾體，高4.5m，頂寬1.5m，外坡1:1，為干砌塊石，成臺階狀砌筑。

　　泄洪隧洞：布置在右壩肩，進(jìn)口底板高程1686.25m，總長(cháng)78.25m。前段長(cháng)35m，高、寬均為2.6m，為鋼筋砼方型結構；在壩軸線(xiàn)位置設置豎井，井內安裝2.6×2.6m的平板閘門(mén)一道，上部建有啟閉機房，啟閉機房與庫岸設工作橋連接，工作橋長(cháng)18m，分3跨，共設3個(gè)梯形砌石支墩，支墩上為現澆鋼筋砼工作橋，橋面寬1.20m。豎井及啟閉機房框架均為C20鋼筋砼；啟閉機房為磚混結構，面積25m2。后段長(cháng)43.25m，2洞身斷面為城門(mén)洞型，斷面尺寸為3.1×4.0m，為砌石結構。之后進(jìn)入渠道。

　　輸水高涵：位于大壩順流左岸，為漿砌石矩形無(wú)壓洞，進(jìn)口設有Φ500mm的轉蓋工作閘門(mén)一道；高涵斷面尺寸為0.85×1.3m，長(cháng)70.5m，進(jìn)口底板高程1688.39m，最大輸水流量0.57m/s，是水庫解決人飲的主要供水通道。

　　輸水低涵：位于大壩右岸泄洪隧洞底部，總長(cháng)78.25m，凈寬0.9m，高1.2m，圬工拱涵，進(jìn)口高程1685.25m。進(jìn)口安裝Φ500mm的轉蓋工作閘門(mén)一道，人工啟閉，輸水流量2.7m3/s，管后40m處建一石砌渡槽，高4m，長(cháng)70m，將庫水由西渡至東溝灌溉；現出口已被封堵，出口未見(jiàn)滲漏。

　　輸水三涵：位于順流左岸，為石砌箱形涵洞，總長(cháng)93.0m，寬0.8m，高1.2m，進(jìn)口高程1682.30m，進(jìn)口設直徑0.3m圓球。輸水三涵為大壩加高前所建輸水涵洞。后來(lái)大壩下游壩坡滑坡，涵洞被拉斷多處，不易處理，1975年采取全部以水泥砂漿塊石封堵，目前出口存在滲漏。

　　輸水四涵：位于左岸山坡，進(jìn)口高程1688.28m，長(cháng)84.30m，為圓拱直墻鋼筋砼結構，寬1.2m，高1.8m，進(jìn)口設有Φ500mm的轉蓋工作閘門(mén)一道。由于施工質(zhì)量問(wèn)題洞身漏水，后采取出口漿砌塊石封堵，出口未發(fā)現滲漏。 1.2.2工程地質(zhì)

　�、艍误w工程地質(zhì)條件

　　根據鉆孔內滲透試驗分析，K=1.51×10-4～1.07×10-3 cm/s，均值7.38×10-4 cm/s，屬弱透水～較強透水。根據主要物理力學(xué)指標表明，壩基土存在一定的壓縮變形，但變形不大。

　�、茐位�工程地質(zhì)條件

　　根據ZK1、ZK2、ZK5、鉆孔揭露，壩基有7.1-9.6m坡洪積+淤積土層未清除，上部為淺灰，黃褐色砂質(zhì)粘土含碎、塊石，底部為灰黑色淤泥質(zhì)粘土，厚度0.65-1.9m。

　�、菈渭绻こ痰刭|(zhì)條件：兩岸壩肩為全風(fēng)化粉砂質(zhì)板巖。

　�、忍烊唤ㄖ�材料：壩體培厚風(fēng)化料：位于右壩肩丫口以及下游地區，出露馬龍群下段，灰黑色頁(yè)巖夾薄層泥質(zhì)灰巖，破碎。丫口底部石啞口沖斷層破碎帶為糜棱巖夾斷層泥。上部頁(yè)巖可做風(fēng)化料。建議向下游擴大開(kāi)采范圍：最優(yōu)含水率W=11-14%，最大干密度1.60-1.72g/cm3。防滲墻固壁土料和帷幕灌漿粘土：位于施工現場(chǎng)10Km的小色多山坡上采挖供應。

　　二、監理組織機構

　　標段名稱(chēng)為石林縣小屯水庫除險加固工程監理標；監理單位為昆明市新興水利水電工程建設監理有限公司；監理資質(zhì)等級為丙級，類(lèi)別為水利水電。監理公司是依據與石林縣小屯水庫除險加固工程建設管理局(簡(jiǎn)稱(chēng)工程建設管理局)簽訂的建設監理合同規定，由公司于20xx年5月20日派駐施工現場(chǎng)履行監理合同義務(wù)的監理機構——小屯水庫監理處�？偙O理工程師甄云峰為監理處第一負責人，其他組成人員為：總監理工程師代表徐應凱。工程正式開(kāi)工啟動(dòng)后我公司將新增加一名監理人員。工程投資控制及合同管理負責人：總監，甄云峰；工程進(jìn)度及質(zhì)量控制負責人：徐應凱、湯偉江。

　　三、監理行為

　　進(jìn)場(chǎng)后，總監組織編寫(xiě)了監理規劃和監理實(shí)施細則，根據目前工程開(kāi)展進(jìn)度情況反映，監理規劃和監理實(shí)施細則是可行的，監理日志每天由監理人員負責認真填寫(xiě)。

　　四、質(zhì)量抽檢開(kāi)展及檢測資質(zhì)情況

　　工程施工過(guò)程中，認真組織監理人員進(jìn)行工程質(zhì)量抽檢，主要進(jìn)行了以下工序項目的抽檢：

　　1、攔河壩塑性砼防滲墻施工，抽檢了槽孔孔位偏差，孔斜率，槽底淤積厚度、清孔換漿泥漿比重、含砂率、粘度、搭接頭刷洗程度、砼坍落度、擴散度等控制指標，檢測結果均符合設計要求。

　　2、上、下壩坡整形坡比抽檢，共抽檢9個(gè)斷面，共檢測72個(gè)點(diǎn)，合格54個(gè)點(diǎn)，合格率為71.8%。

　　3、上游壩坡護坡施工，C15砼預制塊規格尺寸抽檢，共檢測10次，共130塊，結果均在控制允許偏差范圍內；反濾墊層鋪設厚度抽檢，共抽檢3個(gè)斷面，檢測88點(diǎn)，合格80點(diǎn)，合格率為91.0%。

　　4、排水棱體施工，基礎開(kāi)挖斷面檢測共抽檢5個(gè)斷面，檢測值均在允許偏差范圍內；開(kāi)挖底基高程共抽檢5個(gè)斷面，共檢測20個(gè)點(diǎn)，檢測值均在允許偏差范圍內；反濾料鋪設共抽檢5個(gè)斷面，共檢測25個(gè)點(diǎn)，檢測值均在設計控制范圍內。

監理自查報告5

　　根據xx市住房和城鄉規劃建設局《關(guān)于印發(fā)〈建設工程監理市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治方案〉的通知》精神，xx市xx建設監理有限公司對xxxx三期工程（2＃、3樓）項目監理工作情況進(jìn)行全面的自檢、自查、自糾，現將檢查情況匯報如下：

　　一、市場(chǎng)行為方面

　　我司受xx市xx置業(yè)有限公司直接委托，承擔此項目施工階段監理工作，并由建設單位向貴局辦理了申請安排工程監理報告，得到貴局許可，該項目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。

　　二、監理企業(yè)管理行為方面

　　自xx市xx建設監理有限公司承擔xx花園三期工程（2＃、3＃樓）工程施工監理任務(wù)后，在公司領(lǐng)導親自督辦下，于20xx年5月派監理工程師進(jìn)駐施工現場(chǎng)，立即組建以a同志為總監理工程師的工程項目監理部，開(kāi)展監理工作，現已派駐了總監一名，總監代表一名，土建專(zhuān)業(yè)監理工程師二名，監理員一名，資料員一名，同時(shí)根據工程的進(jìn)展，還將派駐水電安裝專(zhuān)業(yè)監理工程師一名，專(zhuān)業(yè)配套，所有監理人員持證上崗，人、證相符，能滿(mǎn)足貴局審批的人員要求。

　　項目監理機構管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監理部實(shí)行總監理工程師負責制，在現場(chǎng)全權代表公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制，并協(xié)調業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調工作。監理部制訂了現場(chǎng)各級監理人員的監理職責、人員分工明確；制訂了監理工作制度、監理人員守則，嚴格按制定的監理程序辦事；公司法定代表人及技術(shù)負責人每月對項目監理部進(jìn)行檢查、指導。

　　監理內部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監理項目質(zhì)量的好壞，因此，強化監理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作，項目監理部在工程建設過(guò)程中，建立監理部?jì)炔开劻P機制，并對監理部人員實(shí)行了定期培訓和思想教育，及時(shí)強化監理部人員的個(gè)人技能和思想覺(jué)悟，增強組織紀律觀(guān)念，樹(shù)立勤政廉潔的工作作風(fēng)，強化對工程項目質(zhì)量的控制，更好地杜絕了監理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。

　　三、安全監理主要工作的落實(shí)情況

　　工程監理部按照《建設工程監理規范》和相關(guān)行業(yè)監理規范的要求，編制了包含安全監理內容的《項目監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、《旁站監理實(shí)施細則》、《安全監理制度》、《安全監理實(shí)施細則》、《監理應急預案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監理工作指導性文件，并定期召開(kāi)監理例會(huì )，不定期的召開(kāi)檢查和抽查會(huì )議，并形成了會(huì )議紀要，組織施工項目班組進(jìn)行安全學(xué)習培訓，建立了獨立的安全監理內業(yè)資料。

　　告知建設單位的安全責任，協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書(shū)；督促施工承包單位建立、健全施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；監督施工單位施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運行；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的.安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設計的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項施工方案（重點(diǎn)是危險性較大的分部分項工程）；核查施工單位安全生產(chǎn)事故應急求援預案和安全防護措施費用計劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；審查特種人員資格（電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員），監督專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業(yè)雇傭具備

　　安全生產(chǎn)基礎知識的一線(xiàn)操作人員。

　　在施工過(guò)程中，監理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改；及時(shí)客觀(guān)作階段性安全評價(jià)，定期巡查危險性較大的分部分項工程作業(yè)，并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對懸挑腳手架進(jìn)行專(zhuān)家論證，論證方案批準后方可進(jìn)行施工。對特殊工種人員進(jìn)行資格審查，是否符合本工程的技術(shù)要求，對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現場(chǎng)安全設備和安全設施的驗收（塔吊、施工電梯、施工機具等），監督施工企業(yè)按照施工組織設計的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項施工方案組織施工。

　　四、建設工程監理中質(zhì)量控制情況

　　對施工單位上報的實(shí)施性文件《施工組織設計》、《專(zhuān)項施工方案》、質(zhì)量措施等進(jìn)行審查和批準，使施工單位在施工中目標明確、組織得力、措施得當、技術(shù)合理，從而保證了施工質(zhì)量目標的準確實(shí)現；對工程進(jìn)行了工程項目的劃分，參加設計交底，組織施工圖會(huì )審等會(huì )議，通過(guò)設計交底使施工單位充分了解工程特點(diǎn)和設計意圖，明確工程質(zhì)量目標和施工技術(shù)要求，從而減少了施工圖紙中的差錯和工程變更，明確了建設各方的工作程序；對防水、混凝土分包單位進(jìn)行了資格審查。

　　在施工過(guò)程階段我監理部通過(guò)設置質(zhì)量控制點(diǎn)，使工程質(zhì)量過(guò)程控制中更具針對性，解決了施工單位質(zhì)量過(guò)程控制中的難點(diǎn)，確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察、監督、檢查和旁站，能及時(shí)發(fā)現潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等，對于審核批準的專(zhuān)項施工方案，嚴格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工，對于施工正常，不易出現質(zhì)量事故的中間過(guò)程監理，采

　　用巡視監理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監理實(shí)施細則》實(shí)施了旁站監理，并形成了《旁站監理記錄》；通過(guò)監理指令，對違章和違反強制性標準條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質(zhì)量隱患，對工程施工運行期的質(zhì)量做出了保障。

　　五、存在的問(wèn)題和原因分析、以及采取的措施。

　　在本工程施工過(guò)程中，由于工期緊任務(wù)重，施工現場(chǎng)還存在一些不足，如臨邊防護不能及時(shí)跟上、塔吊及施工升降機未檢測好就使用、懸挑腳手架未通過(guò)專(zhuān)家論證就搭設、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等，部分施工過(guò)程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進(jìn)一步加強管理，做到職責分明，層層把關(guān)，消除安全、質(zhì)量隱患，資料嚴格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規定管理，保證文件材料的真實(shí)性和完整性，使檔案資料管理工作達到了系統化、規范化、標準化，使施工過(guò)程資料與施工進(jìn)度同步，達到檔案資料管理工作的要求。

　　xx市xx建設監理有限公司

　　xx花園三期項目監理部

　　20xx年x月x日

監理自查報告6

　　一、本階段活動(dòng)的目的

　　進(jìn)一步規范監理行為，提高監理工作效率，提高監理操作力和執行力，推動(dòng)監理工作順利進(jìn)行。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　XX路監理辦人員在工作的同時(shí)，利用每周二晚長(cháng)達2小時(shí)的時(shí)間組織全體員工進(jìn)行自查自糾；在單位的監理人員在整理范天路資料的同時(shí)，于每周二抽出2小時(shí)用來(lái)相互交流，尋找差距和不足，相互幫助指出，逐步改進(jìn)。

　　三、查找問(wèn)題

　　針對這次自查自糾活動(dòng)，我監理部高度重視，通過(guò)學(xué)習、討論、逐項進(jìn)行自檢，具體存在問(wèn)題如下：

　　監理部存在問(wèn)題：

　　一、工程監理部對監理辦及每個(gè)員工考核不到位，監管不力，缺乏有效的管理機制；

　　二、監理責任不明確；

　　三、安排部署工作不力；

　　四、旁站巡查有時(shí)不到位；

　　五、對公司的規章制度沒(méi)有很好的落實(shí)；

　　六、復線(xiàn)測量及技術(shù)交底不徹底；

　　七、對設計存在的問(wèn)題或缺陷不能及時(shí)發(fā)現和處理；

　　八、監理資料和工程進(jìn)度不同步。

　　監理人員存在問(wèn)題：

　　一、員工中存在著(zhù)工作不主動(dòng)、不認真。有時(shí)只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現象。只滿(mǎn)足于完成手頭上領(lǐng)導交辦的工作，不能開(kāi)拓性的開(kāi)展工作，缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。

　　二、紀律松散。工作紀律有待于進(jìn)一步加強，偶爾有遲到早退現象，工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現象。

　　三、不積極主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不求上進(jìn)。學(xué)習積極性不高，只滿(mǎn)足于單位組織的一些要求學(xué)習的內容，很少主動(dòng)去學(xué)一些東西。

　　四、對所做的有些工作不能按要求完成。

　　五、有些工地記錄不及時(shí)、不全面。

　　四、分析問(wèn)題解決問(wèn)題

　　通過(guò)以上自查內容的逐一列項分析，袁部長(cháng)和劉部長(cháng)組織所有監理部人員，針對監理工作的特點(diǎn)，列出以下幾方面整改方案：

　　一、日常工作做到更加細致、規范

　�。�1）針對內業(yè)資料，我監理部在今后的工作當中將實(shí)行三級責任檢查制，每周進(jìn)行一次內業(yè)資料檢查，發(fā)現問(wèn)題的及時(shí)整改，保證資料的.時(shí)效性和真實(shí)性。

　�。�2）加大復線(xiàn)測量的重視力度。監理人員應對施工單位提交的原始基準點(diǎn)、基準線(xiàn)和基準高程的復測結果進(jìn)行審核和平行復測。當雙方復測結果一致并滿(mǎn)足規范要求時(shí)，并在合同規定的期限內進(jìn)行批復。

　�。�3）工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設的生命，任一環(huán)節出現

　　疏忽，包括施工時(shí)監理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查，都會(huì )給工程質(zhì)量帶來(lái)嚴重損害。因此，監理人員必須對整個(gè)工程實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監理。

　�。�4）進(jìn)度控制全方位。監理人員應按照施工單位提交的工程總進(jìn)度計劃對其進(jìn)行監理，若出現導致工程延誤的關(guān)鍵因素時(shí)，應及時(shí)督促施工單位采取加強計劃管理和技術(shù)管理等措施并調整計劃，增加施工機械和人力，以保證在合同規定的工期內完工。

　�。�5）安全生產(chǎn)控制第一位。安全監控是監理工作的重要組成部分，發(fā)現安全隱患問(wèn)題必須及時(shí)處理，以便控制和減少安全事故發(fā)生，保護員工在施工中的安全和健康。

　　二、加大工程執行力度

　　針對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面，我監理部今后會(huì )嚴格按照規范和合同文件執行，加大現場(chǎng)監理力度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

　　三、嚴明工作紀律

　　要自我加壓，牢固樹(shù)立“三個(gè)意識”，克服”四個(gè)不足”：樹(shù)立“三個(gè)意識”

　�、僖獦�(shù)立辦公室里無(wú)小事的思想意識；②要有愛(ài)崗敬業(yè)的思想意識；③要有樹(shù)部門(mén)形象的思想意識，處處維護本單位的形象。

　　克服”四個(gè)不足”

　�、倏朔�扯皮多，配合少的不足；②克服嘮騷多，意見(jiàn)多，但方法少，措施少的不足；③克服浮躁多，實(shí)干少的不足；④克服請示多，意見(jiàn)少的不足。

　　在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得

　　住秘密。事事從大處著(zhù)眼，從小事著(zhù)手，把握有序，在被動(dòng)中把握主動(dòng)，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹慎考慮，小心運作，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤，推動(dòng)監理工作進(jìn)入新局面。

　　四、努力提高監理人員的敬業(yè)精神

　　眾所周知，監理工作是一項艱苦而又非常關(guān)鍵的工作，要真正做好這項工作，人的素質(zhì)特別是愛(ài)崗敬業(yè)精神尤為重要，因此監理工作單有工作能力不行，還要具有較強的責任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，監理人員應做到“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監理規范》執行，尤其是堅持以數據說(shuō)話(huà)，嚴格按照監理程序對各道工序進(jìn)行獨立平行抽查。這就要求監理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。

　　五、加強監理人員的自身學(xué)習

　　學(xué)習理論知識并與實(shí)際相聯(lián)系，注重學(xué)以致用，不斷提高自身水平，從而避免不應該出現的錯誤，

　　在自查自糾過(guò)程中，我們學(xué)到了和大家交流工作的方法，以“談心”這樣靈活的探討方式，可使每位成員在第一時(shí)間發(fā)現并糾正錯誤，第一時(shí)間接觸最新情況，更扎實(shí)地打好專(zhuān)業(yè)基礎，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。

　　總之，經(jīng)過(guò)這次自查自糾，使我們監理部全體成員深刻地認識到自己距離一名優(yōu)秀的監理還有一定的差距和不足。學(xué)習的不夠深入，理解的不夠透，理論知識和實(shí)際工作聯(lián)系的不夠靈活。對很多新事物、

　　新知識學(xué)習也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。但我們會(huì )虛心學(xué)習和改進(jìn)這些不足，吸取經(jīng)驗和總結經(jīng)驗，利用工作空余時(shí)間掌握更多的監理常識、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識。逐步縮小差距。同時(shí)，在工作上嚴格按章辦事，認真遵守國家相關(guān)法律、法規，以及監理人員工作守則和職業(yè)道德，加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作。

監理自查報告7

　　臨海高等級公路如東段三標項目部收到局《關(guān)于開(kāi)展架梁工程專(zhuān)項檢查的通知》(電報編號20xx-68)后，對項目架梁施工進(jìn)行了一次全面梳理，并組織開(kāi)展了架梁工程安全專(zhuān)項檢查，現將自查情況匯報如下。

　　一、工程概況

　　臨海高等級公路如東段第三標段位于江蘇省南通市如東縣長(cháng)沙縣鎮境內，建設單位為如東縣交通局，設計單位為無(wú)錫市交通規劃設計研究院，監理單位為南通市交通建設咨詢(xún)監理有限公司、江蘇燕寧工程咨詢(xún)有限公司，項目采取BT建設模式，由中鐵南通投資建設管理公司負責總包，我項目部負責三標施工。

　　梁場(chǎng)負責預制和架設全線(xiàn)簡(jiǎn)支梁梁型有：20m、16m、13m和10m的先張法空心板梁及8m普通板梁，共計20xx片先張板梁及192片普通板梁;預制和架設本標段及二標25m后張法預應力組合箱梁共計228片。

　　板梁和箱梁均采用GYZ系列GYZF4板式橡膠支座和四氟板式橡膠支座，其中箱梁采用先簡(jiǎn)支后連續工藝(采用裝配式部分預應力砼組合箱梁，多箱單獨預制，簡(jiǎn)支安裝，現澆連接接頭的先簡(jiǎn)支后連續的結構體系)。

　　二、施工進(jìn)度

　　截止到5月17日，梁場(chǎng)預制板梁478片，箱梁56片，架設洋口大橋K12、K13跨簡(jiǎn)支箱梁20片，架設十貫河橋板梁86片，K62小

　　橋板梁15片，K63中橋板梁21片。

　　三、施工工藝

　　板梁架設采用150t汽車(chē)吊單車(chē)吊裝安裝方式，洋口大橋箱梁架設采用采用150t汽車(chē)吊和70t履帶吊雙車(chē)抬吊裝方式。

　　四、專(zhuān)項檢查情況

　　1、施工方案編制

　　所有架梁均為項目部編寫(xiě)，總包部編制審核并申報，監理單位及建設單位審批。

　�、傺罂诖髽蛳淞杭茉O施工及安全專(zhuān)項方案由三標項目經(jīng)理部于20xx年3月12日編寫(xiě)，趙金鎖編制，殷志強復核，周仲其審核，20xx年3月14日報總包部審批通過(guò)，20xx年3月19日報監理單位江蘇燕寧工程咨詢(xún)有限公司審批通過(guò)，建設單位審批通過(guò)同意施工。

　�、谑�貫河橋板梁架設施工及安全專(zhuān)項方案由三標項目經(jīng)理部于20xx年3月18日編寫(xiě)，趙金鎖編制，殷志強復核，周仲其審核，20xx年3月20日報總包部審批通過(guò)，20xx年3月25日報監理單位江蘇燕寧工程咨詢(xún)有限公司審批通過(guò)，建設單位審批通過(guò)同意施工。

　�、�、K62小橋板梁架設施工及安全專(zhuān)項方案由三標項目經(jīng)理部于20xx年4月10日編寫(xiě)，趙金鎖編制，殷志強復核，周仲其審核，20xx年4月11日報總包部審批通過(guò)，20xx年4月13日報監理單位江蘇燕寧工程咨詢(xún)有限公司審批通過(guò)，建設單位審批通過(guò)同意施工。

　�、�、K63小橋板梁架設施工及安全專(zhuān)項方案由三標項目經(jīng)理部于20xx年4月10日編寫(xiě)，趙金鎖編制，殷志強復核，周仲其審核，20xx年4月11日報總包部審批通過(guò)，20xx年4月13日報監理單位江蘇燕寧工程咨詢(xún)有限公司審批通過(guò)，建設單位審批通過(guò)同意施工。

　　2、現場(chǎng)實(shí)施

　　現場(chǎng)嚴格按照施工方案中要求施工，十貫河橋、K62小橋、K63中橋均采用150t汽車(chē)吊單車(chē)吊裝安裝方式安裝板梁;洋口大橋箱梁12、13跨采用150t汽車(chē)吊和70t履帶吊雙車(chē)抬吊裝方式安裝箱梁。

　　3、卡控措施

　�、�、板梁安裝前技術(shù)控制

　　a、吊裝前逐片檢查混凝土試件抗壓強度、預應力施工記錄是否符合設計、規范要求;查看橡膠支座的產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢驗合格后再予以使用。

　　b、橋梁的墩臺帽混凝土強度達到設計強度的100%，支座墊石標高、支座平面位置、支座定位、支座標高，吊裝前進(jìn)行仔細的檢查，高程及平整度均應滿(mǎn)足規范要求。

　　c、整修架梁場(chǎng)地、運梁便道，滿(mǎn)足架梁、運梁要求;清除地面障礙、上空障礙(高壓線(xiàn))，滿(mǎn)足吊臂移動(dòng)空間的安全。

　�、�、放線(xiàn)定位

　　a、根據導線(xiàn)點(diǎn)放出的路線(xiàn)中線(xiàn)和墩臺中心位置，在橋墩頂、臺帽頂面上用墨線(xiàn)彈出每幅梁的縱向中心線(xiàn)，支座縱橫中心線(xiàn)，梁端位置橫線(xiàn)及支座底部輪廓線(xiàn)，在梁端位置橫線(xiàn)上定出各片梁底部邊緣線(xiàn)。

　　b、檢查各圓板橡膠支座頂標高及平整度，分析其誤差是否滿(mǎn)足規范要求，對超出規范的支座頂要墊油毛氈使支座標高限制在允許誤差內，并在墊石頂用墨線(xiàn)彈出支座擺放位置，并在其上注明使用支座的類(lèi)型。

　　c、在每片梁的兩端各梁梗標出梁的堅向中心線(xiàn)，同時(shí)還要保證豎向中心線(xiàn)互相平行。 ⑶、便道的檢查

　　在板梁運輸前對運梁車(chē)須通行的便道進(jìn)行檢查。查看便道的寬度是否滿(mǎn)足，便道上是否存在障礙物，便道是否平整以及便道地基承載力是否滿(mǎn)足運梁車(chē)通行等。對不符合要求的路段須及時(shí)進(jìn)行整修。 ⑷、運梁車(chē)運梁施工技術(shù)條件

　　a、裝車(chē)時(shí)，板梁的縱向中心線(xiàn)應與拖車(chē)的托架中心嚴格對中，重心應落在運梁車(chē)縱向中心線(xiàn)上，嚴禁中心偏位，偏差不得超過(guò)50mm。

　　b、板梁必須綁牢、穩定，拖車(chē)的托架上應有相應的.保護措施，如用橡膠皮包裹或用方木支墊等，以防止梁體損壞。在板梁的兩側設置臨時(shí)支撐以防止板梁傾覆。并進(jìn)行檢查確保無(wú)患以后方可運輸出場(chǎng)。同時(shí)定期對運梁車(chē)進(jìn)行檢查、保養，確保運梁工作順利進(jìn)行。

　　c、運輸過(guò)程中，運梁行車(chē)速度不大于20Km/h，轉彎半徑要大于20m。在梁場(chǎng)、交叉路口、架梁場(chǎng)地處設行車(chē)指揮員限制其它車(chē)輛的通行，運梁拖車(chē)周?chē)�及后方必須設置警示標志或警示燈(如下圖所示)，保證運梁車(chē)行駛暢通。

　�、�、吊裝質(zhì)量保證措施

　　a、熟悉圖紙，了解工程結構，橋墩臺支座安裝形式、型號，橋板的形狀、重量、數量，吊點(diǎn)的位置板梁臨時(shí)擱置位置及起吊要求等。

　　b、會(huì )同監理做好安裝標高、軸線(xiàn)的檢驗工作，以確保工程質(zhì)量。

　　c、橋板吊裝前檢查混凝土試塊報告，達到設計要求方可起吊。

　　d、吊具吊索滿(mǎn)足構件吊裝要求，應有技術(shù)參數保證。

　　e、橋臺、橋墩上、板梁擱置位置的幾何尺寸，橡膠支座擺放的中心線(xiàn)，須仔細測量，吊裝時(shí)應按照圖紙進(jìn)行復檢，進(jìn)行安裝時(shí)不得有誤。

　　f、吊車(chē)上橋面吊裝時(shí)，四個(gè)支腳下必須滿(mǎn)鋪鋼板，鋼板上鋪滿(mǎn)鋪20×20×100(cm)道木。

　　4、跨營(yíng)業(yè)鐵路線(xiàn)及高等級公路 本標段無(wú)跨營(yíng)業(yè)鐵路線(xiàn)及高等級公路。

　　5、作業(yè)人員培訓

　　架梁作業(yè)人員在架梁前均進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)交底及安全知識培訓，至20xx-5-17日共進(jìn)行了4次交底培訓，每次培訓人數7～12人，分別為洋口大橋箱梁架梁交底培訓、十貫河橋架梁交底培訓、K62小橋架梁交底培訓、K63中橋架梁交底培訓。

監理自查報告8

　　根據大連市水運工程質(zhì)量監督站文件“關(guān)于開(kāi)展全市水運工程監理企業(yè)和人員專(zhuān)項督查的通知”。本工程項目監理機構履約和自身建設情況及工作質(zhì)量自查報告如下：

　　一、 監理組織機構落實(shí)情況

　　1. 監理組織機構設置和人員配備

　　根據大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設的需要，我監理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規定要求，根據合同規定，組建了現場(chǎng)項目監理機構，監理部全權負責合同范圍所規定的監理內容，實(shí)行總監理工程師負責制。為了順利開(kāi)展監理工作同時(shí)配備專(zhuān)業(yè)監理工程師及監理員等，所有監理人員均持證上崗。 項目監理部人員構成（表）

　　項目監理機構管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監理部實(shí)行總監理工程師負責制，在現場(chǎng)全權代表公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同等方面進(jìn)行全方位控制，并溝通、協(xié)調業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的`相應工作。監理部制定了現場(chǎng)監理工作制度及各級監理人員的監理職責，人員分工明確，嚴格按照制定的監理工作程序進(jìn)行監理工作。

　　二、 監理質(zhì)量安全體系落實(shí)情況

　　1. 根據《監理規范》及有關(guān)部門(mén)規定要求，結合本工程項目特點(diǎn)，我項目

　　監理部編制了《工程監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、《安全監理實(shí)施細則》、《旁站監理實(shí)施細則》、《臨時(shí)用電監理實(shí)施細則》等監理指導性工作文件。

　　2. 根據市水運工程管理部門(mén)要求，建立獨立的監理檔案內頁(yè)資料。 3. 建立監理工地會(huì )議制度，工程開(kāi)工前召開(kāi)第一次工地例會(huì )，定期召開(kāi)監

　　理周例會(huì )，并形成監理會(huì )議紀要。每天編寫(xiě)監理日記，每月及時(shí)編寫(xiě)監理月報。

　　4. 根據設計圖紙、施工合同、監理合同及相關(guān)水運工程質(zhì)量規范等進(jìn)行施

　　工現場(chǎng)質(zhì)量管理與控制，通過(guò)現場(chǎng)監督、檢查、和旁站等能及時(shí)發(fā)現潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等，并要求施工單位及時(shí)整改，必要時(shí)下發(fā)監理業(yè)務(wù)聯(lián)系單，確保工程施工質(zhì)量符合設計、規范等要求。

　　5. 嚴格審批施工單位上報的施工專(zhuān)項方案，對于審核批準的專(zhuān)項施工方

　　案，嚴格督促施工單位按照專(zhuān)項施工方案進(jìn)行施工。對于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實(shí)施旁站監理，并形成監理旁站記錄，確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。

　　6. 嚴格審查施工單位進(jìn)場(chǎng)船只、設備等相關(guān)手續，以及特種人員作業(yè)證。

　　加強現場(chǎng)施工質(zhì)量管理、控制工作，有效的減少了現場(chǎng)施工質(zhì)量通病。 7. 在施工過(guò)程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監理驗收，監

　　理驗收合格后同意施工單位進(jìn)行下道工序，保證了工程嚴格按照施工程序進(jìn)行施工。

　　8. 時(shí)常對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現有安全隱患、施工人員違章操作及

　　違反強制性標準文件的行為及時(shí)下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內整改，施工單位已按要求整改，并經(jīng)監理復查達到相關(guān)要求，確保了工程安全文明施工。

　　三、 監理工作總結

　　在建設單位的支持下，施工單位的積極配合下以及水運工程質(zhì)量監督站的監督下，目前整個(gè)工程處于可控狀態(tài)，施工現場(chǎng)施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，相關(guān)工程檔案資料基本與工程進(jìn)度同步。

　　根據本工程項目的特點(diǎn)及建設單位的相關(guān)要求，在后續的施工中，我項目監

　　理部還需加大監管力度，以確保本項目工程按期、保質(zhì)完成。

　　大連虎灘灣環(huán)境改造護岸工程項目監理部

　　二〇xx年七月三十日

監理自查報告9

　　根據大連市水運工程質(zhì)量監督站文件“關(guān)于開(kāi)展全市水運工程監理企業(yè)和人員專(zhuān)項督查的通知”。本工程項目監理機構履約和自身建設情況及工作質(zhì)量自查報告如下：

　　一、 監理組織機構落實(shí)情況

　　1. 監理組織機構設置和人員配備

　　根據大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設的需要，我監理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規定要求，根據合同規定，組建了現場(chǎng)項目監理機構，監理部全權負責合同范圍所規定的監理內容，實(shí)行總監理工程師負責制。為了順利開(kāi)展監理工作同時(shí)配備專(zhuān)業(yè)監理工程師及監理員等，所有監理人員均持證上崗。 項目監理部人員構成(表)

　　項目監理機構管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監理部實(shí)行總監理工程師負責制，在現場(chǎng)全權代表公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同等方面進(jìn)行全方位控制，并溝通、協(xié)調業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應工作。監理部制定了現場(chǎng)監理工作制度及各級監理人員的監理職責，人員分工明確，嚴格按照制定的監理工作程序進(jìn)行監理工作。

　　二、 監理質(zhì)量安全體系落實(shí)情況

　　1. 根據《監理規范》及有關(guān)部門(mén)規定要求，結合本工程項目特點(diǎn)，我項目監理部編制了《工程監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、《安全監理實(shí)施細則》、《旁站監理實(shí)施細則》、《臨時(shí)用電監理實(shí)施細則》等監理指導性工作文件。

　　2. 根據市水運工程管理部門(mén)要求，建立獨立的監理檔案內頁(yè)資料。

　　3. 建立監理工地會(huì )議制度，工程開(kāi)工前召開(kāi)第一次工地例會(huì )，定期召開(kāi)監理周例會(huì )，并形成監理會(huì )議紀要。每天編寫(xiě)監理日記，每月及時(shí)編寫(xiě)監理月報。

　　4. 根據設計圖紙、施工合同、監理合同及相關(guān)水運工程質(zhì)量規范等進(jìn)行施工現場(chǎng)質(zhì)量管理與控制，通過(guò)現場(chǎng)監督、檢查、和旁站等能及時(shí)發(fā)現潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等，并要求施工單位及時(shí)整改，必要時(shí)下發(fā)監理業(yè)務(wù)聯(lián)系單，確保工程施工質(zhì)量符合設計、規范等要求。

　　5. 嚴格審批施工單位上報的施工專(zhuān)項方案，對于審核批準的專(zhuān)項施工方案，嚴格督促施工單位按照專(zhuān)項施工方案進(jìn)行施工。對于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實(shí)施旁站監理，并形成監理旁站記錄，確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。

　　6. 嚴格審查施工單位進(jìn)場(chǎng)船只、設備等相關(guān)手續，以及特種人員作業(yè)證。

　　加強現場(chǎng)施工質(zhì)量管理、控制工作，有效的減少了現場(chǎng)施工質(zhì)量通病。

　　7. 在施工過(guò)程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監理驗收，監理驗收合格后同意施工單位進(jìn)行下道工序，保證了工程嚴格按照施工程序進(jìn)行施工。

　　8. 時(shí)常對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現有安全隱患、施工人員違章操作及違反強制性標準文件的行為及時(shí)下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內整改，施工單位已按要求整改，并經(jīng)監理復查達到相關(guān)要求，確保了工程安全文明施工。

　　三、 監理工作總結

　　在建設單位的支持下，施工單位的'積極配合下以及水運工程質(zhì)量監督站的監督下，目前整個(gè)工程處于可控狀態(tài)，施工現場(chǎng)施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，相關(guān)工程檔案資料基本與工程進(jìn)度同步。

　　根據本工程項目的特點(diǎn)及建設單位的相關(guān)要求，在后續的施工中，我項目監理部還需加大監管力度，以確保本項目工程按期、保質(zhì)完成。

監理自查報告10

　　根據xx市水運工程質(zhì)量監督站文件“關(guān)于開(kāi)展全市水運工程監理企業(yè)和人員專(zhuān)項督查的通知”。本工程項目監理機構履約和自身建設情況及工作質(zhì)量自查報告如下：

　　一、監理組織機構落實(shí)情況

　　1.監理組織機構設置和人員配備

　　根據xx虎灘灣環(huán)境改造工程建設的需要，我監理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規定要求，根據合同規定，組建了現場(chǎng)項目監理機構，監理部全權負責合同范圍所規定的監理內容，實(shí)行總監理工程師負責制。為了順利開(kāi)展監理工作同時(shí)配備專(zhuān)業(yè)監理工程師及監理員等，所有監理人員均持證上崗。

　　2.項目監理機構管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監理部實(shí)行總監理工程師負責制，在現場(chǎng)全權代表公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同等方面進(jìn)行全方位控制，并溝通、協(xié)調業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應工作。監理部制定了現場(chǎng)監理工作制度及各級監理人員的監理職責，人員分工明確，嚴格按照制定的監理工作程序進(jìn)行監理工作。

　　二、監理質(zhì)量安全體系落實(shí)情況

　　1.根據《監理規范》及有關(guān)部門(mén)規定要求，結合本工程項目特點(diǎn)，我項目監理部編制了《工程監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、《安全監理實(shí)施細則》、《旁站監理實(shí)施細則》、《臨時(shí)用電監理實(shí)施細則》等監理指導性工作文件。

　　2.根據市水運工程管理部門(mén)要求，建立獨立的.監理檔案內頁(yè)資料。

　　3.建立監理工地會(huì )議制度，工程開(kāi)工前召開(kāi)第一次工地例會(huì )，定期召開(kāi)監理周例會(huì )，并形成監理會(huì )議紀要。每天編寫(xiě)監理日記，每月及時(shí)編寫(xiě)監理月報。

　　4.根據設計圖紙、施工合同、監理合同及相關(guān)水運工程質(zhì)量規范等進(jìn)行施工現場(chǎng)質(zhì)量管理與控制，通過(guò)現場(chǎng)監督、檢查、和旁站等能及時(shí)發(fā)現潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等，并要求施工單位及時(shí)整改，必要時(shí)下發(fā)監理業(yè)務(wù)聯(lián)系單，確保工程施工質(zhì)量符合設計、規范等要求。

　　5.嚴格審批施工單位上報的施工專(zhuān)項方案，對于審核批準的專(zhuān)項施工方案，嚴格督促施工單位按照專(zhuān)項施工方案進(jìn)行施工。對于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實(shí)施旁站監理，并形成監理旁站記錄，確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。

　　6.嚴格審查施工單位進(jìn)場(chǎng)船只、設備等相關(guān)手續，以及特種人員作業(yè)證。

　　加強現場(chǎng)施工質(zhì)量管理、控制工作，有效的減少了現場(chǎng)施工質(zhì)量通病。

　　7.在施工過(guò)程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監理驗收，監理驗收合格后同意施工單位進(jìn)行下道工序，保證了工程嚴格按照施工程序進(jìn)行施工。

　　8.時(shí)常對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現有安全隱患、施工人員違章操作及

　　違反強制性標準文件的行為及時(shí)下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內整改，施工單位已按要求整改，并經(jīng)監理復查達到相關(guān)要求，確保了工程安全文明施工。

　　三、監理工作總結

　　在建設單位的支持下，施工單位的積極配合下以及水運工程質(zhì)量監督站的監督下，目前整個(gè)工程處于可控狀態(tài)，施工現場(chǎng)施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，相關(guān)工程檔案資料基本與工程進(jìn)度同步。

　　根據本工程項目的特點(diǎn)及建設單位的相關(guān)要求，在后續的施工中，我項目監理部還需加大監管力度，以確保本項目工程按期、保質(zhì)完成。

監理自查報告11

　　根據“四川省建設工程項目監理機構工作質(zhì)量考評手

　　冊”的內容，內江市臨江花園保障性住房建設項目監理部及時(shí)組織相關(guān)人員，對質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查，現將檢查情況匯報如下：

　　一、監理質(zhì)量工作

　　一、對監理規劃和細則內容進(jìn)行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。

　　二、現場(chǎng)監理工程師每天如實(shí)、詳細的記錄現場(chǎng)施工情況，填寫(xiě)監理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據旁站監理細則，進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。

　　三、監理工程師每天現場(chǎng)巡視，在巡視過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時(shí)整改并回復，監理部收到通知單回復后組織現場(chǎng)復檢，工程質(zhì)量符合設計要求才同意進(jìn)入下道工序施工。

　　四、對施工所需的進(jìn)場(chǎng)鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，同時(shí)建立材料臺帳，以便檢查存檔。

　　二、現場(chǎng)管理及安全監理工作

　　一、再次檢查了項目的施工手續和相應單位的'資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規章制度，符合規定要求。

　　二、專(zhuān)業(yè)監理工程師每天現場(chǎng)巡視，發(fā)現安全問(wèn)題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現存在的重大安全隱患，監理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時(shí)內整改

　　并回復，監理部收到通知單回復后組織現場(chǎng)復檢，并簽署復查意見(jiàn)。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。

　　三、除專(zhuān)業(yè)監理工程師每天巡視現場(chǎng)外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查�，F場(chǎng)檢查完后組織召開(kāi)監理例會(huì )，會(huì )上通報檢查結果，明確整改要求，同時(shí)將檢查結果和會(huì )議內容形成“監理例會(huì )紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。

　　在現場(chǎng)管理中，監理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的方針，并且明確落實(shí)到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關(guān)人員對各區域進(jìn)行全面檢查，使現場(chǎng)情況每時(shí)每刻都在受控中；定期組織人員開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監理過(guò)程中，加強現場(chǎng)巡視管理，保證施工安全有序的進(jìn)行。

監理自查報告12

　　———“自查自糾”工作總結

　　一、 本階段活動(dòng)的目的

　　進(jìn)一步規范監理行為，提高監理工作效率，提高監理操作力和執行力，推動(dòng)監理工作順利進(jìn)行。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　XX路監理辦人員在工作的同時(shí)，利用每周二晚長(cháng)達2小時(shí)的時(shí)間組織全體員工進(jìn)行自查自糾；在單位的監理人員在整理范天路資料的同時(shí)，于每周二抽出2小時(shí)用來(lái)相互交流，尋找差距和不足，相互幫助指出，逐步改進(jìn)。

　　三、 查找問(wèn)題

　　針對這次自查自糾活動(dòng)，我監理部高度重視，通過(guò)學(xué)習、討論、逐項進(jìn)行自檢，具體存在問(wèn)題如下：

　　監理部存在問(wèn)題：

　　1、工程監理部對監理辦及每個(gè)員工考核不到位，監管不力，缺乏有效的管理機制；

　　2、監理責任不明確；

　　3、安排部署工作不力；

　　4、旁站巡查有時(shí)不到位；

　　5、對公司的規章制度沒(méi)有很好的落實(shí)；

　　6、復線(xiàn)測量及技術(shù)交底不徹底；

　　7、對設計存在的問(wèn)題或缺陷不能及時(shí)發(fā)現和處理；

　　8、監理資料和工程進(jìn)度不同步。

　　監理人員存在問(wèn)題：

　　1、員工中存在著(zhù)工作不主動(dòng)、不認真。有時(shí)只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現象。只滿(mǎn)足于完成手頭上領(lǐng)導交辦的工作，不能開(kāi)拓性的開(kāi)展工作，缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。

　　2、紀律松散。工作紀律有待于進(jìn)一步加強，偶爾有遲到早退現象，工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現象。

　　3、不積極主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不求上進(jìn)。學(xué)習積極性不高，只滿(mǎn)足于單位組織的一些要求學(xué)習的內容，很少主動(dòng)去學(xué)一些東西。

　　4、對所做的有些工作不能按要求完成。

　　5、有些工地記錄不及時(shí)、不全面。

　　四、分析問(wèn)題 解決問(wèn)題

　　通過(guò)以上自查內容的逐一列項分析，袁部長(cháng)和劉部長(cháng)組織所有監理部人員，針對監理工作的特點(diǎn)，列出以下幾方面整改方案：

　　1、日常工作做到更加細致、規范

　�。�1）針對內業(yè)資料，我監理部在今后的工作當中將實(shí)行三級責任檢查制，每周進(jìn)行一次內業(yè)資料檢查，發(fā)現問(wèn)題的及時(shí)整改，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。

　�。�2）加大復線(xiàn)測量的重視力度。監理人員應對施工單位提交的原始基準點(diǎn)、基準線(xiàn)和基準高程的復測結果進(jìn)行審核和平行復測。當雙方復測結果一致并滿(mǎn)足規范要求時(shí)，并在合同規定的期限內進(jìn)行批復。

　�。�3）工程質(zhì)量嚴格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設的生命，任一環(huán)節出現

　　疏忽，包括施工時(shí)監理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查，都會(huì )給工程質(zhì)量帶來(lái)嚴重損害。因此，監理人員必須對整個(gè)工程實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監理。

　�。�4）進(jìn)度控制全方位。監理人員應按照施工單位提交的工程總進(jìn)度計劃對其進(jìn)行監理，若出現導致工程延誤的關(guān)鍵因素時(shí)，應及時(shí)督促施工單位采取加強計劃管理和技術(shù)管理等措施并調整計劃，增加施工機械和人力，以保證在合同規定的工期內完工。

　�。�5）安全生產(chǎn)控制第一位。安全監控是監理工作的重要組成部分，發(fā)現安全隱患問(wèn)題必須及時(shí)處理，以便控制和減少安全事故發(fā)生，保護員工在施工中的安全和健康。

　　2、加大工程執行力度

　　針對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面，我監理部今后會(huì )嚴格按照規范和合同文件執行，加大現場(chǎng)監理力度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

　　3、嚴明工作紀律

　　要自我加壓，牢固樹(shù)立“三個(gè)意識”，克服”四個(gè)不足”： 樹(shù)立“三個(gè)意識”

　�、僖獦�(shù)立辦公室里無(wú)小事的思想意識；②要有愛(ài)崗敬業(yè)的思想意識；③要有樹(shù)部門(mén)形象的思想意識，處處維護本單位的形象。

　　克服”四個(gè)不足”

　�、倏朔�扯皮多，配合少的不足；②克服嘮騷多，意見(jiàn)多，但方法少，措施少的不足；③克服浮躁多，實(shí)干少的不足；④克服請示多，意見(jiàn)少的不足。

　　在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得

　　住秘密。事事從大處著(zhù)眼，從小事著(zhù)手，把握有序，在被動(dòng)中把握主動(dòng)，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹慎考慮，小心運作，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤，推動(dòng)監理工作進(jìn)入新局面。

　　4、努力提高監理人員的敬業(yè)精神

　　眾所周知，監理工作是一項艱苦而又非常關(guān)鍵的工作，要真正做好這項工作，人的素質(zhì)特別是愛(ài)崗敬業(yè)精神尤為重要，因此監理工作單有工作能力不行，還要具有較強的責任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，監理人員應做到“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監理規范》執行，尤其是堅持以數據說(shuō)話(huà)，嚴格按照監理程序對各道工序進(jìn)行獨立平行抽查。這就要求監理人員要有良好的'職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。

　　5、加強監理人員的自身學(xué)習

　　學(xué)習理論知識并與實(shí)際相聯(lián)系，注重學(xué)以致用，不斷提高自身水平，從而避免不應該出現的錯誤，

　　在自查自糾過(guò)程中，我們學(xué)到了和大家交流工作的方法，以“談心”這樣靈活的探討方式，可使每位成員在第一時(shí)間發(fā)現并糾正錯誤，第一時(shí)間接觸最新情況，更扎實(shí)地打好專(zhuān)業(yè)基礎，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。

　　總之，經(jīng)過(guò)這次自查自糾，使我們監理部全體成員深刻地認識到自己距離一名優(yōu)秀的監理還有一定的差距和不足。學(xué)習的不夠深入，理解的不夠透，理論知識和實(shí)際工作聯(lián)系的不夠靈活。對很多新事物、

　　新知識學(xué)習也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。但我們會(huì )虛心學(xué)習和改進(jìn)這些不足，吸取經(jīng)驗和總結經(jīng)驗，利用工作空余時(shí)間掌握更多的監理常識、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識。逐步縮小差距。同時(shí)，在工作上嚴格按章辦事，認真遵守國家相關(guān)法律、法規，以及監理人員工作守則和職業(yè)道德，加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作。

　　工程監理部

　　二O一二年三月二十四日

　　X

監理自查報告13

　　根據“四川省建設工程項目監理機構工作質(zhì)量考評手

　　冊”的內容，內江市臨江花園保障性住房建設項目監理部及時(shí)組織相關(guān)人員，對質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查，現將檢查情況匯報如下：

　　一、監理質(zhì)量工作

　　1、對監理規劃和細則內容進(jìn)行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。

　　2、現場(chǎng)監理工程師每天如實(shí)、詳細的'記錄現場(chǎng)施工情況，填寫(xiě)監理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據旁站監理細則，進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。

　　3、監理工程師每天現場(chǎng)巡視，在巡視過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時(shí)整改并回復，監理部收到通知單回復后組織現場(chǎng)復檢，工程質(zhì)量符合設計要求才同意進(jìn)入下道工序施工。

　　4、對施工所需的進(jìn)場(chǎng)鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，同時(shí)建立材料臺帳，以便檢查存檔。

　　二、現場(chǎng)管理及安全監理工作

　　1、再次檢查了項目的施工手續和相應單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規章制度，符合規定要求。

　　2、專(zhuān)業(yè)監理工程師每天現場(chǎng)巡視，發(fā)現安全問(wèn)題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現存在的重大安全隱患，監理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時(shí)內整改

　　并回復，監理部收到通知單回復后組織現場(chǎng)復檢，并簽署復查意見(jiàn)。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。

　　3、除專(zhuān)業(yè)監理工程師每天巡視現場(chǎng)外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查�，F場(chǎng)檢查完后組織召開(kāi)監理例會(huì )，會(huì )上通報檢查結果，明確整改要求，同時(shí)將檢查結果和會(huì )議內容形成“監理例會(huì )紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。

　　在現場(chǎng)管理中，監理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的方針，并且明確落實(shí)到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關(guān)人員對各區域進(jìn)行全面檢查，使現場(chǎng)情況每時(shí)每刻都在受控中；定期組織人員開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監理過(guò)程中，加強現場(chǎng)巡視管理，保證施工安全有序的進(jìn)行。

　　自查人：

　　xxx目管理有限公司

　　xxx房建設項目監理部

　　20xx年 4月30日

監理自查報告14

　　根據海原縣住房和城鄉規劃建設局《海原縣工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》精神，河南建基工程管理有限公司按照公司編制的《關(guān)于開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的實(shí)施方案》的部署與安排，于20xx年11月28日項目部對項目工程進(jìn)行了全面排查，現將本次自查自糾的情況匯總如下：

　　一、市場(chǎng)行為方面

　　我公司中標的海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區工程，受海原縣扶貧開(kāi)發(fā)管理辦公室的委托承擔此項目施工階段監理工作，并由建設單位向貴局辦理了申請安排工程監理備案，得到貴局許可，該項目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。

　　二、監理企業(yè)管理行為方面

　　自河南建基工程管理有限公司承擔海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區工程工程監理任務(wù)后，在公司領(lǐng)導親自督辦下，于20xx年8月派監理工程師進(jìn)駐施工現場(chǎng)，立即組建以王再興同志為總監理工程師的工程項目監理部，開(kāi)展監理工作，現已派駐了總監一名，土建專(zhuān)業(yè)監理工程師二名，安全專(zhuān)業(yè)監理工程師一名，監理員一名，見(jiàn)證員一名，同時(shí)根據工程的進(jìn)展，還將派駐電氣專(zhuān)業(yè)監理工程師一名，水暖專(zhuān)業(yè)監理工程師一名，專(zhuān)業(yè)配套，所有監理人員持證上崗，人、證相符，養老保險在公司繳納。能滿(mǎn)足貴局審批的人員要求。

　　項目監理機構管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監理部實(shí)行總監理工程師負責制，在現場(chǎng)全權代表公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制，并協(xié)調業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調工作。監理部制訂了現場(chǎng)各級監理人員的監理職責、人員分工明確；制訂了監理工作制度、監理人員守則，嚴格按制定的監理程序辦事；公司法定代表人及技術(shù)負責人每月對項目監理部進(jìn)行檢查、指導。

　　監理內部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監理項目質(zhì)量的好壞，因此，強化監理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作，項目監理部在工程建設過(guò)程中，建立監理部?jì)炔开劻P機制，并對監理部人員實(shí)行了定期培訓和思想教育，及時(shí)強化監理部人員的個(gè)人技能和思想覺(jué)悟，增強組織紀律觀(guān)念，樹(shù)立勤政廉潔的工作作風(fēng)，強化對工程項目質(zhì)量的控制，更好地杜絕了監理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。

　　三、安全監理主要工作的落實(shí)情況

　　工程監理部按照《建設工程監理規范》和相關(guān)行業(yè)監理規范的要求，編制了包含安全監理內容的《項目監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、《旁站監理實(shí)施細則》、《安全監理制度》、《安全監理實(shí)施細則》、《監理應急預案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監理工作指導性文件，并定期召開(kāi)監理例會(huì )，不定期的召開(kāi)檢查和抽查會(huì )議，并形成了會(huì )議紀要，組織施工項目班組進(jìn)行安全學(xué)習培訓，建立了獨立的安全監理內業(yè)資料。

　　告知建設單位的安全責任，協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書(shū)；督促施工承包單位建立、健全施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；監督施工單位施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運行；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設計的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項施工方案（重點(diǎn)是危險性較大的分部分項工程）；核查施工單位安全生產(chǎn)事故應急求援預案和安全防護措施費用計劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；審查特種人員資格（電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員），監督專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎知識的一線(xiàn)操作人員。

　　在施工過(guò)程中，監理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改；及時(shí)客觀(guān)作階段性安全評價(jià)，定期巡查危險性較大的分部分項工程作業(yè)。對特殊工種人員進(jìn)行資格審查，是否符合本工程的技術(shù)要求，對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現場(chǎng)安全設備和安全設施的驗收（施工機具等），監督施工企業(yè)按照施工組織設計的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項施工方案組織施工。

　　四、建設工程監理中質(zhì)量控制情況

　　對施工單位上報的實(shí)施性文件《施工組織設計》、《專(zhuān)項施工方案》、質(zhì)量措施等進(jìn)行審查和批準，使施工單位在施工中目標明確、組織得力、措施得當、技術(shù)合理，從而保證了施工質(zhì)量目標的準確實(shí)現；對工程進(jìn)行了工程項目的劃分，參加設計交底，組織施工圖會(huì )審等會(huì )議，通過(guò)設計交底使施工單位充分了解工程特點(diǎn)和設計意圖，明確工程質(zhì)量目標和施工技術(shù)要求，從而減少了施工圖紙中的差錯和工程變更，明確了建設各方的工作程序；對防水、混凝土分包單位進(jìn)行了資格審查。

　　在施工過(guò)程階段我監理部通過(guò)設置質(zhì)量控制點(diǎn)，使工程質(zhì)量過(guò)程控制中更具針對性，解決了施工單位質(zhì)量過(guò)程控制中的難點(diǎn)，確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察、監督、檢查和旁站，能及時(shí)發(fā)現潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等，對于審核批準的'專(zhuān)項施工方案，嚴格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工，對于施工正常，不易出現質(zhì)量事故的中間過(guò)程監理，采用巡視監理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監理實(shí)施細則》實(shí)施了旁站監理，并形成了《旁站監理記錄》；通過(guò)監理指令，對違章和違反強制性標準條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質(zhì)量隱患，對工程施工運行期的質(zhì)量做出了保障。

　　五、存在的問(wèn)題和原因分析、以及采取的措施。

　　在本工程裝飾裝修、屋面、竣工施工過(guò)程中，由于工期緊任務(wù)重，施工現場(chǎng)還存在一些不足，如：墻體粉刷平整度、垂直度不符要求，陰陽(yáng)角不方正、不順直，屋面煙道處存在滲漏，地面砼存在裂縫，模板材料亂堆亂放，施工現場(chǎng)材料堆放雜亂無(wú)警示牌，監理監理通知單未及時(shí)督促落實(shí)整改等，部分施工過(guò)程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進(jìn)一步加強管理，做到職責分明，層層把關(guān)，消除安全、質(zhì)量隱患，落實(shí)各監理人員的質(zhì)量、安全責任，抓好企業(yè)技術(shù)負責人每月對項目檢查并形成檢查資料，落實(shí)企業(yè)的自查自糾報告，強化公司的管理制度，資料嚴格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規定管理，保證文件材料的真實(shí)性和完整性，使檔案資料管理工作達到了系統化、規范化、標準化，使施工過(guò)程資料與施工進(jìn)度同步，達到檔案資料管理工作的要求。

　　河南建基工程管理有限公司

　　20xx年11月28日

監理自查報告15

　　一、工程概況

　　由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區獅山林場(chǎng)，煙囪高度為:128米;合同暫定價(jià)XX萬(wàn)元。

　　二、工程質(zhì)量情況

　　自開(kāi)工以來(lái)，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒(méi)有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個(gè)。

　　我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：

　　1、健全保證體系，實(shí)現組織落實(shí)。

　　2、采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現，我們在創(chuàng )優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了四個(gè)環(huán)節：

　　3、加強崗前培訓。

　　4、加強物資管理，把好源頭質(zhì)量。

　　5、完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。

　　三、規范內業(yè)資料整理工作，使資料書(shū)寫(xiě)規范，內容完整，真實(shí)可靠。

　　內業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的真實(shí)記錄。

　　四、工程進(jìn)度情況

　　1#、2#煙囪主體全部完成。

　　五、我們在認真總結不斷提高的基礎上，著(zhù)力抓好以下幾項工作：

　　1、加強重點(diǎn)監控，確保安全生產(chǎn)。

　　2、全面落實(shí)創(chuàng )優(yōu)措施，確保創(chuàng )優(yōu)目標實(shí)現。

　　3、嚴格施工管理，保證合同目標。

　　3、建筑施工安全監理自檢自查報告

　　為進(jìn)一步加強建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作，確保在以后安全施工過(guò)程中，嚴防安全事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導層的高度重視下，將對所有項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查安全隱患，對檢查發(fā)現的問(wèn)題和安全隱患，要落實(shí)整改的項目部，限期整改，并落實(shí)專(zhuān)人跟蹤監督，確保安全隱患整改率達到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項目部，要從嚴處罰。于20xx年2月21日開(kāi)始對各項目進(jìn)行安全檢查。

　　一，基本情況

　　公司根據《安全生產(chǎn)法》，《建設工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》（等法律、法規及規范標準，采取聽(tīng)匯報、現場(chǎng)檢查、集中講評等方法進(jìn)行檢查。

　　從檢查情況看，各項目部從總體上還是較可以，普遍承在使用不合格的鐵梯（自己制作）及移動(dòng)腳手架。在施工過(guò)程中，工人的未按規范佩戴及安全意識較差。

　　二，存在問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)檢查，發(fā)現存以下問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1.佩戴安全帽時(shí)，普遍未將帽帶扣上。

　　2.因施工現場(chǎng)較復雜，工人安全意識差。

　　3.消防配置不夠。

　　三，問(wèn)題分析

　　1.安全入場(chǎng)教育培訓落實(shí)不到位，農民安全意識得不到有效提高。

　　2.安全技術(shù)交底內容不詳細缺乏針對性，不能起到規范和指導施工的作用和效果。

　　3.日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患

　　4.施工人員安全意識淡薄，施工現場(chǎng)“三違”行為頻繁出現。

　　四，措施和辦法

　　首先，針對檢查排查出的安全隱患和問(wèn)題，公司要求項目部對生產(chǎn)安全實(shí)行橫跡管理每周對施工現場(chǎng)安全進(jìn)行安全檢查，每天早上開(kāi)工前進(jìn)行安全技術(shù)交底及現場(chǎng)注意的安全事項。責令在限期整改，公司將嚴格監督整改落實(shí)情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。

　　再次，各項目部應認真履行安全交底程序，各班長(cháng)對各班組實(shí)行口頭和書(shū)面交底，并留有文字記錄。同時(shí)規范交底內容，并且要結合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的.交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實(shí)到位，并且進(jìn)行記錄，公司對各項目部每月進(jìn)行抽查的安全檢查。由于現場(chǎng)大部分是工人，文化程度低，安全意識淡薄，管理難度大，因此各項目部必須對他們進(jìn)行安全教育，通過(guò)對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導工人轉變思想觀(guān)念，從“要我安全”過(guò)渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規范安全行為的目的。

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