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醫院財務(wù)科的個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2023-04-11 20:51:24 個(gè)人總結 我要投稿
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醫院財務(wù)科的個(gè)人年度工作總結通用

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的醫院財務(wù)科的個(gè)人年度工作總結通用,希望對大家有所幫助。

醫院財務(wù)科的個(gè)人年度工作總結通用

醫院財務(wù)科的個(gè)人年度工作總結通用1

  一年來(lái),我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導下,積極參加醫院組織的各項活動(dòng)。努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,團結一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務(wù)總結如下:

  一、今年新開(kāi)展的主要工作

  我院為加強經(jīng)濟管理,實(shí)行全本錢(qián)核算,在醫療系統尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式。目前,我們根據有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況,在實(shí)踐中不停地摸索、探討,制定了全本錢(qián)核算方法和操作程序,自今年1月1號實(shí)施。通過(guò)全本錢(qián)核算,增強了廣闊職工的本錢(qián)意識,杜絕了浪費現象,收到了明顯的`成效,在收入以xx的增幅情況下,但相關(guān)本錢(qián)卻相對降低。

  二、各項日常工作圓滿(mǎn)完成

  〔1〕嚴格遵守財經(jīng)法律、法規,健全了費用報銷(xiāo)制度及審批規定,并能認真執行,層層把關(guān),堅持原那么,不徇私情。

  〔2〕積極做好經(jīng)濟管理工作,為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息,今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議,對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析?吹匠煽(jì),發(fā)現問(wèn)題,提出改良措施,保證了我院經(jīng)濟活動(dòng)有序順利開(kāi)展。

  〔3〕完成了省物價(jià)局、省衛生廳交給的醫療效勞工程本錢(qián)測算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數據,填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫療工程本錢(qián)以及診次本錢(qián)、床日本錢(qián)、出院人次本錢(qián)。寫(xiě)出了《20xx年醫療效勞工程本錢(qián)測算分析報告》,完成10項新的醫療收費工程及收費標準的申報工作。

  按物價(jià)局的要求,我們深入科室進(jìn)行了嚴格的物價(jià)自查工作,我院完全按醫療收費標準進(jìn)行收費,無(wú)亂收現象。根據要求制定了物價(jià)管理規定,病人投訴制度,價(jià)格維護制度等規定,標準了醫療收費行為,使物價(jià)管理上了新水平。

  〔4〕今年以來(lái),我院努力改善就醫環(huán)境和就醫條件,尊重病人的知情權。為不影響工作,住院處利用晚間調整了軟件程序。年中在實(shí)行“日日清〞的根底上逐步實(shí)行“項項清〞,此項工作方便了病人,得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢(qián)〞。也促使了醫院加強管理,標準醫務(wù)人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質(zhì)量和水平。

  〔5〕財務(wù)人員轉變效勞觀(guān)念,增強效勞意識。在財務(wù)機構人員調整后,我們每日將住院病人費用一日清單,催款單送到病房,每月將獎金送到科室,對凡需財務(wù)科效勞的離退休老干部給予熱情的接待?傊,為病人為職工效勞逐步落到實(shí)處。

  〔6〕積極配合各科室的工作,住院處在完本錢(qián)職工作的同時(shí)協(xié)助醫務(wù)科完成醫生收治病人工作量統計工作,幫助醫療咨詢(xún)部調查住院病人出院反應信息xx份。

  〔7〕做好一年一度的預決算工作,對上報的資料,認真整理修改,撰寫(xiě)了財務(wù)預決算分析報告,及時(shí)完成20xx年決算及20xx年預算工作。

  〔8〕準確、及時(shí)發(fā)放職工工資,耐心細致做好工資調整解釋工作,為職工代扣代繳煤氣費、保險費,個(gè)人所得稅,公積金等,堅持做到周到效勞,讓職工滿(mǎn)意。

  〔9〕按有關(guān)規定管理空白憑證,按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì )計憑證,賬簿、報表等有關(guān)會(huì )計資料的整理歸檔工作。

  〔10〕極做好經(jīng)濟管理工作,為領(lǐng)導及時(shí)提供經(jīng)濟信息。今年召開(kāi)了兩次財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議,對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析。

醫院財務(wù)科的個(gè)人年度工作總結通用2

  回頭望去,才發(fā)現已在的上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉變?yōu)獒t療衛生系統中的一員。有幸能將自己的和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和榮耀。假設將xx市中心醫院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話(huà),我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地著(zhù)。如今,小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著(zhù)的年輪;我,也對這一年間工作做一個(gè)梳理和。

  作為一名人員,就面臨著(zhù)長(cháng)期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對于目前我所從事的績(jì)效核算工作和全院職工所得稅核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算以及數據的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍;我也自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí),面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的和工作后的學(xué)習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得;其中就包括了“三性〞和“四多〞。

  所謂“三性〞呢,既作為財務(wù)人員,要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作!八亩啜暷,就是讓自己在工作中“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做〞;處處留心皆學(xué)問(wèn),如今的我們就應該多積累和學(xué)習各方面的知識。古人云,“三人行必有我師矣〞,所以每一位前輩都是我的;要在向前輩們的不斷學(xué)習和的不斷總結中,不斷提升,不斷進(jìn)步。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長(cháng)一段距離;我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的知識和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫院黨委舉辦的主題為《一滿(mǎn)意》的大型,獲得了三等獎;在醫院的思研會(huì )中遞交了題為《在行動(dòng)》的,這是向前輩學(xué)習的`難得時(shí)機,也讓自己的心智得到了鍛煉。

  作為中心醫院大家庭中的一員,我們更多的是為臨床科室和醫護人員們效勞。他們奮戰在第一線(xiàn)上,孜孜不倦的為老百姓的身心號診把脈,他們把時(shí)間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時(shí)候,我更應該義不容辭的細心傾聽(tīng),耐心解決;努力把自己最好的一面呈現在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的效勞;讓他們沒(méi)有其他疑慮,沒(méi)有后顧之憂(yōu);進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

  這一年的光景中,我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習、進(jìn)步。但我知道,自己還有許多的缺乏需要改良。我會(huì )在今后的工作中繼續努力;去其糟粕,取其精華,為醫院的建設和開(kāi)展奉獻自己的一份微薄力量。

醫院財務(wù)科的個(gè)人年度工作總結通用3

  一年即將過(guò)去,回憶一年來(lái)本部門(mén)所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整、會(huì )計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷(xiāo)工作、日常財務(wù)、會(huì )計監督工作,繁雜的分部門(mén)、分工程核算工作,財務(wù)預算、方案執行情況的核算,各種財務(wù)票據的領(lǐng)取、標準化使用、票據核銷(xiāo)工作,財務(wù)標準的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫(xiě)作知識的學(xué)習、運用,內部部門(mén)間工作的協(xié)調,外部財政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調,財務(wù)新知識的學(xué)習與實(shí)踐等等,全體財務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。

  “只要精神不滑坡,方法總比困難〞,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤(pán)棋,以本部門(mén)的年度工作目標為中心,通過(guò)群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。年在醫院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標,并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì),受到醫院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定,F將年醫院財務(wù)處總體工作總結如下,缺乏之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的根底上不吝指正。

  一、財務(wù)會(huì )計核算方面

  (一)精心設計會(huì )計核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚

  “凡事預那么立〞,年醫院全體財務(wù)人員在醫院領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下,總結了以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的根底上,結合醫院的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐再總結等多種形式,事先根據醫院開(kāi)展目標對會(huì )計核算資料的要求,利用現代化的會(huì )計核算手段,精心組織、設計醫院的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設置了分部門(mén)、分工程的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督,內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。

  年全體財務(wù)人員緊緊圍繞醫院的財務(wù)工作目標,特別是醫院規定每月日必須提供內局部部門(mén)、分工程年度經(jīng)費方案執行情況統計信息的情況下,即使國家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財務(wù)人員就是為了實(shí)現一個(gè)共同的目標——準確、及時(shí)的提供財務(wù)核算信息。通過(guò)全體財務(wù)人員的.共同努力,我們順利的完成了年度會(huì )計核算目標,每月按時(shí)、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門(mén)的監督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財務(wù)會(huì )計核算信息。通過(guò)財務(wù)處全體人員的共同努力,醫院財務(wù)處的工作成績(jì),受到醫院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。

  (二)堅持會(huì )計創(chuàng )新,克服工作中的種種壓力與困難,在會(huì )計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績(jì)

  由于醫院的財務(wù)根底工作一向比擬薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程工程的結算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比擬多。特別是近年來(lái)由于醫院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑,醫院采用新的核算體系,會(huì )計人員相對較少,會(huì )計人員和會(huì )計業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,引起的醫院財務(wù)工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來(lái)日常工作就比擬緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,全體財務(wù)人員從來(lái)不計較個(gè)人得失,年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。

  為適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護醫院的整體利益,確保醫院的利益最大化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入本錢(qián)。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規的規定,將原來(lái)醫院統一按照事業(yè)單位會(huì )計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算,即將醫院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,分次計提折舊的方式進(jìn)入本錢(qián),為醫院節省大量的資金流出,為醫院的開(kāi)展提供了財務(wù)根底。

  二、財務(wù)會(huì )計監督方面

  財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保醫院資金的平安、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理,采取專(zhuān)人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、考前須知等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保醫院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)〞,嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續,從源頭做好醫院的財務(wù)監督工作。

  財務(wù)“收支兩條線(xiàn)〞就是所有的財務(wù)收入都必須入醫院統一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按醫院事先規定的用款手續辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線(xiàn)〞是醫院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財務(wù)紀律。做好醫院的財務(wù)票據管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線(xiàn)〞的源頭控制工作,財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區分醫院的收支,做到全年財務(wù)收支無(wú)過(guò)失。受到醫院領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評。

  醫院國有資歷本的保值增值是醫院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結果,縱觀(guān)國有資本保值增值的幾個(gè)方面:收支節余和實(shí)物投資形成的一般基金、專(zhuān)款專(zhuān)用的專(zhuān)用基金結余、實(shí)物購置形成的固定基金增長(cháng)。在上述幾項保證國有資本值增值的內容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長(cháng)是保證國有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,在日常的財務(wù)報銷(xiāo)、財務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續的審核工作,從而從源頭上控制住了醫院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實(shí)現。

  三、資金籌措、內外協(xié)調方面

  資金是醫院正常教學(xué)活動(dòng)和醫院開(kāi)展的血液,年由于醫院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開(kāi)始醫院就面臨著(zhù)銀行轉貸款難等資金壓力,具體原因為:第一、國家為控制宏觀(guān)經(jīng)濟開(kāi)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、醫院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。醫院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn),又不能與其他單位進(jìn)行互相擔保。第三、醫院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少,現有的財務(wù)收支情況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。第四、由于醫院日均銀行存款余額較少,不能滿(mǎn)足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在醫院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的直接協(xié)調下,通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共歸還銀行到期貸款2400萬(wàn)元,新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元,較大的綏解了醫院的資金壓力,保證了醫院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。

  在對外聯(lián)系方面,醫院財務(wù)處在醫院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下聯(lián)系的主要部門(mén)有:財政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門(mén)。在對外聯(lián)系的過(guò)程中,我們堅持始終把醫院的利益放在首位,堅持維護醫院的整體形象。以年初方案安排的有限的部門(mén)經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為根本準繩,通過(guò)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達公司稅收減免近20萬(wàn)元,醫院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元,減免物價(jià)年審收費8萬(wàn)元,銀行貸款利息減收8萬(wàn)元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬(wàn)元,同時(shí)還辦理了對社會(huì )繼續教育培訓收費標準的核定,社會(huì )培訓發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財務(wù)處在對外交往的過(guò)程中,時(shí)時(shí)不忘宣傳醫院,年利用工作的便利為醫院招收駕駛培訓醫院200多人,為醫院整體開(kāi)展盡本部門(mén)的最大努力。

  四、年工作設想及需要改良方面

  年醫院財務(wù)處在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調下,盡管在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì),受到醫院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。但缺乏之處也有很多,現結合醫院年財務(wù)工作將年醫院財務(wù)處工作設想

  第一、在條件允許的情況下,增加會(huì )計人員1至2人,增強醫院財務(wù)方案執行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強醫院的財務(wù)、會(huì )計核算工作,將醫院的財務(wù)根底工作進(jìn)一步做實(shí)。

  第二、增強財務(wù)方案的管理,加強方案執行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。

  第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作,從醫院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證醫院財務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護醫院的整體利益。

  第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下,力爭辦理完畢xx萬(wàn)元到期銀行貸款的轉貸款手續,并力爭開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道,保證醫院正常教學(xué)工作的資金需要。

  第五、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系,為醫院爭取的優(yōu)惠政策,為醫院的開(kāi)展爭取的資金,力爭醫院利益最大。

  第六、堅持“財務(wù)收支兩線(xiàn)〞,力爭做到財務(wù)票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支方案。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原那么控制、使用好醫院有限的資金,使醫院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

  第七、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用,為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。

  第八、象財務(wù)人員學(xué)習、運用公文寫(xiě)作知識一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作,進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識,推動(dòng)醫院整體財務(wù)工作再上新臺階。

  第九、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。

  第十、進(jìn)一步辦理醫院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。

醫院財務(wù)科的個(gè)人年度工作總結通用4

  轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從x月底接手骨科醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái),迄今為止任職已有一年時(shí)間,回首過(guò)去一年,內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此時(shí)機我表示衷心的感謝。

  會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽〞的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái),熱愛(ài)本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責,F將一年來(lái)的工作狀況匯報如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情效勞,在本職崗位上發(fā)揮應有的作用

  隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對1-4月份的'賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習醫院管理方案,并按要求對一季度浮開(kāi)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分工程分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對,確認無(wú)誤前方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總比擬表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,持續固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入,根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮開(kāi)工資的核算,構成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮開(kāi)工資。

  在做好以上工作的同時(shí),加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫院一個(gè)效勞的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原那么,我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認真審核,確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  二、工作中存在的缺乏之處

  1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有必須的差距。

  2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng )新精神。

  3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在外表,沒(méi)有起到真正的作用,針對這種狀況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監督管理職能,應是我今后工作中的重點(diǎn)。

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