煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料（通用16篇）
在日常學(xué)習、工作和生活中，要用到事跡的地方還是很多的，事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時(shí)代所需要的精神。什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編為大家整理的煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1
人常說(shuō)“勞動(dòng)光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著(zhù)煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻，他們之中既有煤礦子弟，還有一個(gè)個(gè)農民的后代，為了開(kāi)采光明奉獻社會(huì )，共同從事著(zhù)的蜜蜂般辛勤的勞動(dòng)，創(chuàng )造著(zhù)財富，展示著(zhù)勞動(dòng)的偉大和光榮。他就是采煤隊工長(cháng)xxx。
xxx擔任工長(cháng)以來(lái)，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力，積極工作圓滿(mǎn)完成隊里下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在抓現場(chǎng)的管理方面，他嚴格執行工作標準，認真規范每個(gè)員工的工作行為，做到生產(chǎn)必須先“安全”，只有安全才能提高工作績(jì)效,做到責任明朗化，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題處理問(wèn)題。
參加工作以來(lái)，同志一直都勤于學(xué)習，刻苦學(xué)習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問(wèn)，向領(lǐng)導、同事請教，一方面在努力學(xué)習書(shū)本上的理論知識的同時(shí)，又訂閱了煤礦開(kāi)采、煤礦機械設備方面的期刊開(kāi)拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在采煤隊擔任工長(cháng)奠定了堅實(shí)的理論基礎。第二方面是虛心的向領(lǐng)導、同事學(xué)習實(shí)踐知識，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
他對現場(chǎng)規格質(zhì)量把得嚴、摳得細。只要下井，整個(gè)系統他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來(lái)很小的事，在他那里都是大事。他不光動(dòng)嘴，還主動(dòng)帶著(zhù)干、教著(zhù)干。在他認為，整改安全隱患時(shí)間再長(cháng)都值得。積極創(chuàng )新安全管理，狠抓隱患整治工作。對現場(chǎng)安全隱患進(jìn)行走動(dòng)式巡查，班后對當班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認真評估，分析問(wèn)題解決問(wèn)題。對“井下作業(yè)人員分布、現場(chǎng)隱患整改、安全確認執行、單獨作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動(dòng)向”等情況進(jìn)行全程管控，堅持實(shí)行班前、班中、班后三匯報。對每班隱患進(jìn)行全面排查并記錄在冊，堅持對現場(chǎng)查出的問(wèn)題盯住整改，對于當班不能解決的問(wèn)題上報至區里解決，保證了隱患閉合整改率達到100%。
在安全生產(chǎn)方面，xxx利用班前會(huì )、班后會(huì )、班組建設活動(dòng)、“二五”安全活動(dòng)，加強對職工的安全思想教育，對在工作存在的不安全行為進(jìn)行批評考核，并在班前會(huì )做出書(shū)面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來(lái)未發(fā)生一起安全事故。
在設備維修保養上求細求精，在使用上求嚴求實(shí)。針對工作面生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)、大型設備多、生產(chǎn)推進(jìn)快、維修任務(wù)重、設備受現場(chǎng)開(kāi)采條件變化影響大的實(shí)際，推行和完善了綜采設備包機制度，把設備分類(lèi)承包到人，使班組員工不斷增強責任意識，提高工作的主動(dòng)性和積極性，保證設備在當班不出問(wèn)題。
在職工培訓上，xxx負責的.檢修班每月舉行一次“現場(chǎng)師帶徒”技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng)，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長(cháng)或工人高級工擔任教師的講課，向職工傳授具體的工作經(jīng)驗和工作方法。對年輕、好學(xué)、悟性高的職工，通過(guò)崗位輪換的方式，讓職工熟悉現場(chǎng)中的所有作業(yè)內容、工作方法及程序。引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)，使班組職工人人都成為技術(shù)能手。
在成本管控方面，xxx利用班前、班后會(huì )貫徹成本節支思想，成本關(guān)系到切身利益，杜絕個(gè)人成本意識淡薄，培養員工的成本危機感，注意個(gè)人行為養成，正規操作，杜絕因個(gè)人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過(guò)硬的人員對同崗位的員工進(jìn)行技術(shù)指導，指出不足之處及整改目標，手把手教學(xué)，共同進(jìn)步。專(zhuān)用工具根據實(shí)際條件定點(diǎn)存放，注意專(zhuān)用工具的密封防煤塵，如有損壞及時(shí)上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚主人翁精神盡量在工作地點(diǎn)修舊復用。廢舊材料及時(shí)上井交舊。月末在班組建設會(huì )議，通報各崗位的當月成本使用、超降情況，對成本超支的人員予以考核，對成本減低的人員給予獎勵，并在隊組公開(kāi)獎勵考核情況，以激勵員工做的更好。
為了做好現場(chǎng)質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)驗收，他從管理制度和執行入手，狠抓制度的執行落實(shí)，率先帶頭執行各項規章制度。加大勞動(dòng)紀律的處罰管理力度，嚴格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴肅處罰。xxx在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過(guò)且過(guò)，無(wú)所作為。正是因為這樣，采煤隊20xx年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)際生產(chǎn)原煤比計劃超產(chǎn)萬(wàn)噸煤。其中少不了同志的默默付出。
在現場(chǎng)安全管理上，xxx是全隊公認的“鐵面人”，不管是誰(shuí)，違反了規程措施，必須嚴格處理，再好的感情也沒(méi)得商量�！鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情，時(shí)間再長(cháng)、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導對咱這么信任，咱要對領(lǐng)導負責，對全隊職工負責�！痹忈屃艘幻鶎庸芾砣藛T最可貴的品質(zhì)，那就是——責任！在抓隊伍管理中，xxx確立以人為本的核心理念，結合形式教育及正確導向引導員工，言傳身教，充分發(fā)揮領(lǐng)導作用。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2
xx，現任xx煤礦綜采隊生產(chǎn)一班班長(cháng)。作為綜采隊的“兵頭將尾”，他把擔當作為一種責任，深入井下加強現場(chǎng)管理，全年下井240余次，帶領(lǐng)全班職工攻難克艱，實(shí)現了班組安全生產(chǎn)無(wú)事故，曾多次被評為先進(jìn)工作者，并榮獲了陜西省技術(shù)能手稱(chēng)號。
嚴抓安全提高工效。他始終堅持安全高于一切的理念，認真組織班組職工學(xué)習安全規程，嚴格要求班組職工按章作業(yè)，并處處率先垂范。面對困難與挑戰，他身先士卒，以身作則，首先將重點(diǎn)工作放在制度的完善和考核上，將原來(lái)分章制定的安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、驗收標準、勞動(dòng)組織、材料考核和文明創(chuàng )建等八大項的內容，全部都融入到每月的`生產(chǎn)計劃中去，而且每月根據生產(chǎn)條件的變化，不斷修改相關(guān)內容，制定出詳細的考核標準，使職工干活有目標，考核有依據，工分分配有章可循調動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。其次，他針對各個(gè)生產(chǎn)時(shí)期的不同情況，組織開(kāi)展了“班組安全勞動(dòng)競賽、月度優(yōu)勝班組競賽、合理化建議金點(diǎn)子工程競賽”等競賽活動(dòng)，有效地調動(dòng)了全班職工多干標準活，干放心活的積極性，使各項管理步入了制度化和規范化的軌道。使全班管理切實(shí)做到了事事有人管、事事有人抓，極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作，為全礦的質(zhì)量標準化工作做出了竭誠表率。
敬業(yè)奉獻展現本色。他是曾榮獲陜西省技術(shù)能手稱(chēng)號的技術(shù)“大拿”和綜采隊里的“能人”，技術(shù)上在全礦也是叫得響“一流高手”，可他從不以此自居，而是默默無(wú)聞干好本職工作。他的手機總是24小時(shí)開(kāi)機，不管什么時(shí)候只要井下采煤機出現什么問(wèn)題，他總是第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，保證生產(chǎn)，有時(shí)在井下一干就是20個(gè)小時(shí)。一次，已經(jīng)下班升井的xx，正準備洗澡，得知井下綜采煤機不牽引了，生產(chǎn)停了下來(lái)，他二話(huà)不說(shuō)，立刻穿上工作服，準備再次下井。正在洗澡的工友們都叫他吃點(diǎn)東西再下去，可xx說(shuō)道：“都什么時(shí)候了，煤機都不牽引了，我哪里還有心思吃飯�！惫芾碓杼玫墓と丝吹竭@一幕，把自己剛買(mǎi)的一個(gè)燒餅遞給xx，說(shuō)道：“拿著(zhù)這個(gè)燒餅，利用坐人車(chē)時(shí)吃點(diǎn)吧，工作雖然重要，但也不能餓壞身體啊�！彼屑さ慕舆^(guò)燒餅，迅速入罐下井，帶領(lǐng)維修班人員迅速搶修設備，經(jīng)過(guò)他和維修人員的齊心奮戰，保證了區隊的安全生產(chǎn)。
在xx的帶領(lǐng)下，班組職工遵章守紀，嚴守安全“紅線(xiàn)”和“底線(xiàn)”，在他擔任生產(chǎn)班長(cháng)的十年中，他所在的班組從沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，并年年順利完成生產(chǎn)任務(wù)，受到了干部職工的一致稱(chēng)贊。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3
修護區五隊副隊長(cháng)XXX是一位有著(zhù)12年黨齡的老黨員，他長(cháng)期從事井下掘進(jìn)、巷修工作，積累了豐富的安全管理經(jīng)驗。幾年來(lái)，他規范管理，嚴抓安全，珍愛(ài)生命，工作上挑大梁，攻艱中當先鋒，為修護一區順利完成各項巷修任務(wù)作出了突出的貢獻。
“養成良好的安全習慣比金子還重要”
20xx年5月，因巷修工程維修需要，修護區新組建了修護五隊，XXX被任命為該隊副隊長(cháng)，面對新建隊伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難，T積極配合隊領(lǐng)導出點(diǎn)子，想辦法，在井下現場(chǎng)，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫無(wú)保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養新工人的良好職業(yè)習慣，規范他們的操作行為，他常對新工人們說(shuō)：“我們來(lái)礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時(shí)刻牽掛著(zhù)我們，家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng)，下井干活就得講安全，沒(méi)有安全掙再多錢(qián)也是白搭！所以你們一定要養成良好的工作習慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問(wèn)頂，設備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬(wàn)不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無(wú)窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導下，修護五隊職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會(huì )干的.新手成長(cháng)為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時(shí)，該隊的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產(chǎn)得到了保障。修護五隊這支年輕的隊伍迅速成長(cháng)為一支令區領(lǐng)導刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護加固工作中，面對煤倉兩面倉壁出現大的沖擊凹陷、施工難度高、危險性大的局面，該區領(lǐng)導經(jīng)集體討論，反復斟酌，還是不能決定由哪支隊伍來(lái)承擔這項艱巨任務(wù)，這時(shí)，剛做完膽囊切除手術(shù)的XXX主動(dòng)站了出來(lái)，他說(shuō)：“我隊在施工東翼13-12#煤倉時(shí)積累了大量的經(jīng)驗，職工安全行為比較規范，讓我帶五隊的兄弟們上吧”。經(jīng)區領(lǐng)導慎重研究同意后，他帶領(lǐng)五隊干群，克服重重困難，優(yōu)化勞動(dòng)組合，嚴把安全和質(zhì)量關(guān)，全力以赴，艱苦奮戰，僅用了4天時(shí)間就圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
“珍愛(ài)生命從安全行為開(kāi)始”
三年多來(lái)，XXX堅持安全教育不放松，他切實(shí)抓好職工班前安全教育，認真把好安全第一關(guān)，每天的班前會(huì )他按照“六必講”要求把每一項工作布置到位，做到提前預防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現場(chǎng)的安全環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)現有安全隱患，他及時(shí)組織職工進(jìn)行整改處理，確保隱患排除才開(kāi)工。發(fā)現職工操作不規范，他當即予以制止并嚴肅批評，甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現場(chǎng)工人不問(wèn)三七二十一就用壓風(fēng)吹，由于軟管沒(méi)有固定好，在壓風(fēng)的作用下擺動(dòng)幅度很大，極易造成傷人事故。XXX巡查到現場(chǎng)后立即責令工人停下來(lái)，他找來(lái)一根木棒對噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊，找出堵塞段，然后用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴厲批評現場(chǎng)工人說(shuō)：“你們這樣處理，不僅不一定有大的效果，而且很不安全，噴漿軟管沒(méi)固定牢固會(huì )打人，壓風(fēng)和混凝土料噴出來(lái)也容易傷人，用壓風(fēng)吹一定要慎重�！苯衲暝�，在該隊對1210(3)切眼進(jìn)行臥底施工中，由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大，安全威脅較大。XXX反復告誡大家一定要注意頂板動(dòng)向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導下，該隊職工小心翼翼、循規蹈矩地操作，嚴格按技術(shù)措施和質(zhì)量標準施工，在20多天的施工時(shí)間里，該隊未發(fā)生一起破皮傷，確保了安全生產(chǎn)。
“以珍愛(ài)生命為榮，以危害安全為恥，以自我管理為榮，以等靠依賴(lài)為恥……”XXX時(shí)刻牢記著(zhù)煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀(guān)，他嚴把安全，珍愛(ài)生命，用自己的一言一行影響帶動(dòng)著(zhù)身邊職工，大家聚精會(huì )神、一心一益呵護著(zhù)修護一區這方安全的沃土。在新的征程中，我們相信，他會(huì )以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，勇當安全標兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開(kāi)出更多、更艷麗的生命之花。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4
xx年調入通風(fēng)區做一名瓦檢員，自xx年集團公司董事長(cháng)提出了人人都是通風(fēng)員的安全新理念，并提出了井下員工人人都是通風(fēng)員的標準，要求井下員工人人都是通風(fēng)員，人人都負通風(fēng)責。這一理念的提出他深刻的認識到煤礦一通三防工作的重要性，在以后的工作中，對一通三防工作不僅細致用心，而且對自己發(fā)現的通風(fēng)設施、通風(fēng)設備的損壞或破壞都及時(shí)上報后并處理。在調入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對一同三防工作更加提高了警惕性。本著(zhù)集團公司用心做事，追求卓越的核心價(jià)值觀(guān)，人人都是通風(fēng)員的安全理念，認真踏實(shí)，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線(xiàn)，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒(méi)有節假日，更無(wú)休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領(lǐng)悟煤礦三大規程操作釋義，手抄礦井各專(zhuān)業(yè)知識筆記本達3本有余，同時(shí)也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規范，對監控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的'批評與耐心的教導，因而逐步加深了員工對一通三防的認識和安全意識。經(jīng)過(guò)多年對監控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區的一名副區長(cháng)。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來(lái)，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，
勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線(xiàn)，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒(méi)有節假日，更無(wú)休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領(lǐng)悟煤礦三大規程操作釋義，手抄礦井各專(zhuān)業(yè)知識筆記本達3本有余，同時(shí)也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規范，對監控的不到位，經(jīng)常受到他嚴厲的批評與耐心的教導，因而逐步加深了員工對一通三防的認識和安全意識。經(jīng)過(guò)多年對監控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區的一名副區長(cháng)。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來(lái)，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，在這片土地上譜寫(xiě)了燦爛的人生篇章。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5
“xx”名叫顧xx，XX年8月從潘一礦調入xx礦綜采隊，現任該隊生產(chǎn)準備班班長(cháng)。作為黨員又是班長(cháng)，顧慶海以自己獨有的方式履行著(zhù)崗位職責，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，09準備班杜絕了微傷以上事故，實(shí)現了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。
在生產(chǎn)一線(xiàn)摸爬滾打了20年的顧xx，有著(zhù)非常豐富的安全管理經(jīng)驗，由于規程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會(huì )布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應急措施等，包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復強調，反復叮囑。在施工現場(chǎng)也是如此，由于準備班活雜量大，點(diǎn)多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數“安全問(wèn)題人”在作業(yè)中，經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標準來(lái)偷懶省事走捷徑，而顧xx在現場(chǎng)，是一邊帶著(zhù)干，一邊反復強調安全注意事項，施工程序一個(gè)不少，久而久之，職工的操作行為被“規范”成了習慣，偷懶省事的現象逐漸銷(xiāo)聲匿跡了。
該班一名職工告訴筆者：顧班長(cháng)的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話(huà)，但在我聽(tīng)來(lái)，句句是關(guān)愛(ài)話(huà)、是祝福語(yǔ)，有時(shí)在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調一點(diǎn)，可以提高作業(yè)的警覺(jué)性，從而避免誤操作和“三違”行為。
xx所在的班主要從事打運和端頭管理，設備多、戰線(xiàn)長(cháng)，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設施、絞車(chē)、軌道，再到兩巷頂板支護質(zhì)量，從不放過(guò)每一個(gè)細節，為了統籌兼顧，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟，長(cháng)此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。
說(shuō)他是“飛毛腿”，還表現在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過(guò)夜。一天中班快收工時(shí)，按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患排查，當他走到運順距工作面200多米的一處變坡點(diǎn)時(shí)，發(fā)現該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉。必須補打單體加強支護！他第一時(shí)間向隊里進(jìn)行了匯報，并組織人員進(jìn)工作面轉運單體，此時(shí)一名職工說(shuō)到：快下班了，一來(lái)一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說(shuō)到：我理解大家的心情，熬一個(gè)班了誰(shuí)不想上早窯，但這樣會(huì )給礦上留下隱患，不定什么時(shí)候就會(huì )出事。隨后，他大步流星的'向迎頭走去，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除。
說(shuō)xx是“鐵手腕”，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀了，釘是釘，鉚是鉚，嚴格按制處罰。
該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，XX年坐一張車(chē)從潘一礦到張集礦，吃住在一個(gè)宿舍，工作在一個(gè)班組，形影不離，沒(méi)事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說(shuō)，這樣的關(guān)系工作中有點(diǎn)什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過(guò)不去！今年5月的一個(gè)中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機舊行走箱時(shí)，老李負責把勾，繩頭掛好后，還沒(méi)有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時(shí)予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當班工分。
就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個(gè)班失去了“市場(chǎng)”，職工都能?chē)栏癜凑找幊檀胧┖汀皟梢幏丁钡囊筮M(jìn)行施工作業(yè)，上標準崗、干標準活逐步變成了全班職工的自覺(jué)行為。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 6
XXX，男，漢族，19XX年出生，畢業(yè)于XX學(xué)校，20xx年8月參加工作，20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機運工區，20xx年2月至今為機電工區固定設備檢修班。
在過(guò)去的一年里，他能夠充分發(fā)揮班組長(cháng)的能動(dòng)作用，帶領(lǐng)全體班組職工認真學(xué)習，貫徹執行國家安全生產(chǎn)的法律法規和上級安全生產(chǎn)決定、指示，嚴格落實(shí)各項規章制度。運轉車(chē)間場(chǎng)所多，人員多，規章制度也多，這就給日常的管理帶來(lái)了一定的難度。但是他能針對各場(chǎng)所的不同要求，經(jīng)常組織職工學(xué)習操作規程、安全規程、作業(yè)規程及交接班制度、要害場(chǎng)所管理制度。為確保設備運轉正常，特別要加強巡視檢查制度。為此，制度執行的嚴格與否是實(shí)現安全生產(chǎn)的根本所在。
一、為更好地開(kāi)展工作，加強班組建設。
設備運轉車(chē)間對井下泵房、35KW變電所、抽風(fēng)機房、主、副井絞車(chē)房各場(chǎng)所設立了5個(gè)小組長(cháng)對各場(chǎng)所人員更加具體，有針對性的加強管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問(wèn)題及時(shí)做好思想工作，保障每個(gè)職工的基本權利，更加體現了班組的和諧、人性化管理，并在班里開(kāi)展了每月、每季度評選出"六好職工"，無(wú)"三違"優(yōu)秀職工活動(dòng)，并對表現差的職工進(jìn)行幫教，大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
二、他多年來(lái)一直從事管理工作，熱愛(ài)班組長(cháng)崗位，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗，較強的組織能力和現場(chǎng)指導能力。
作為班組長(cháng)他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出現人員緊缺時(shí)，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹(shù)立了一個(gè)好的.榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節等節假日休息時(shí)，他都堅守在工作崗位上。在安全工作中時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位。在安排工作時(shí)，首先考慮工人的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣，是否能勝任此項工作。安全生產(chǎn)責任重大，所以安全工作要嚴、細、精。每次安排工作要做到有安排、有監督、有考核、有始有終。工作上更要嚴格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領(lǐng)導安排的工作要保證安全的前提下想方設法去完成。在干好工作的同時(shí)，更要關(guān)心職工生活。他們班組的成員構成比較復雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管難免會(huì )牽腸掛肚，不能集中心思干好工作，他能在業(yè)余時(shí)間做好她們的思想工作，有時(shí)出現請假多的情況，但他都能在不影響工作的前提下盡量滿(mǎn)足她們得到了班組成員的一致認可。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，責任意識強，無(wú)不履職行為。
他在日常工作中任勞任怨，哪里需要他就去那里，那里崗位缺人就主動(dòng)頂上去，從不借故推諉，有時(shí)一連好幾天都得不到休息。近年來(lái)，在身體不好的情況下，還放棄休假堅持工作，確保了崗位的正常運轉。在他的影響下，各崗位沒(méi)有出現嚴重的個(gè)人"三違"現象，保證了安全生產(chǎn)，得到工區及上級領(lǐng)導的肯定。
四、再班組安全生產(chǎn)管理方面，能夠狠抓勞動(dòng)紀律。
加強對違紀人員的懲罰力度，和工區安全生產(chǎn)管理保持高度一致，多年來(lái)沒(méi)有因人為原因造成大的安全事故。他時(shí)刻提醒班組成員要正規上崗，正規操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動(dòng)紀律的現象發(fā)現一次處罰一次，絕不徇私舞弊。在班中，他從閑不下來(lái)，總是積極巡視，發(fā)現設備不完好，運轉不正常時(shí)，能及時(shí)匯報及時(shí)處理，避免了多起事故的發(fā)生，對安全建設等方面做出了突出貢獻。在最近舉行的工人技術(shù)升級活動(dòng)中，廣泛發(fā)動(dòng)職工掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。主副井司機在過(guò)去有輕視開(kāi)絞車(chē)的想法，絞車(chē)只要能轉圈就行。但是通過(guò)這次考試，使她們充分認識到要做一名合格的轎車(chē)司機還有一段很大的距離。理論、實(shí)踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時(shí)，他在一旁監護，絞車(chē)正常提升時(shí)，突然出現減速點(diǎn)停車(chē)，他發(fā)現后及時(shí)向調度室匯報，由于維護及時(shí)的處理，重新調整了減速時(shí)間，絞車(chē)又恢復正常，大大縮減處理事故的時(shí)間。通過(guò)這件事，間接激發(fā)了班組成員的責任心，懂得了及時(shí)匯報事故的重要性。
一年來(lái)設備運轉車(chē)間在安全質(zhì)量標準化工作中，發(fā)動(dòng)車(chē)間工人干好本職工作，按照質(zhì)量標準化要求，確保各種記錄簿的填寫(xiě)規范、齊全、認真。設備要勤巡查，確保臺賬完好，場(chǎng)所文明生產(chǎn)達標。在車(chē)間全體職工的共同努力下，今年一至四季度質(zhì)量標準化達標達到二級，得到領(lǐng)導認可，為公司安全管理和生產(chǎn)任務(wù)做出了一定的貢獻。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 7
三“不”隊長(cháng)xx——記xx礦綜采隊副隊長(cháng)xx（木頭疙瘩）在1611工作面過(guò)斷層期間，他每個(gè)跟班都在十五、六個(gè)小時(shí)以上，連續8個(gè)月班班如此；
在今年8、9月份，他連續兩個(gè)月在全礦科級干部下井總數考核中名列前茅，他就是被xx礦綜采隊干部職工稱(chēng)為三“不”隊長(cháng)的xx。下井有“癮”不爭名在煤礦，干部下井是在平常不過(guò)的事了，而xx一個(gè)跟班就是十幾個(gè)小時(shí)，且月月超指標完成下井數。說(shuō)他下井有“癮”，不光是他跟班時(shí)間長(cháng)，遇到困難義務(wù)加班也是常有的事。年初，該隊回采的1611工作面連續過(guò)異常區，生產(chǎn)條件十分艱苦。一次，早班升井已是晚上9點(diǎn)多，本該休息的.xx突然接到工作面冒頂壓車(chē)的險情，他不顧勞累，換了窯衣火速趕到現場(chǎng)。到了工作面，他一邊指揮工友清理矸石，一邊加強工作面頂板和煤幫支護。這一次“義務(wù)加班”，讓他在井下足足呆了8個(gè)小時(shí)�！霸蹧](méi)有刻意爭榮譽(yù)的意思，作為一名黨員就要沖在前、干在先，特別是困難時(shí)期，多一個(gè)人就多一份力量�！眡x的一番話(huà)，讓筆者看到了這名煤礦基層管理人員的大境界。挑刺找茬不惜時(shí)“我們都怕xx下井，因為他愛(ài)‘找茬’！”很多職工都這樣評價(jià)xx。說(shuō)xx愛(ài)找茬，那是因為他對現場(chǎng)規格質(zhì)量把得嚴、摳得細。只要下井，整個(gè)系統他都要溜上幾遍，軌順臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來(lái)很小的事，在他那里都是大事。他不光動(dòng)嘴，還主動(dòng)帶著(zhù)干、教著(zhù)干。在他認為，整改安全隱患時(shí)間再長(cháng)都值得。一次，夜班快收工了，一支架工為了趕進(jìn)度早上窯，沒(méi)有按照要求將支架前梁和護幫板護到位。xx在巡查中發(fā)現后及時(shí)予以制止，并帶著(zhù)那位職工從起始架開(kāi)始，一邊操作給他看，一邊教著(zhù)讓他干，個(gè)把小時(shí)的時(shí)間“耗”在這里�！疤裘�、找茬不是目的，目的是扣住質(zhì)量、把好安全，遲上一時(shí)窯不要緊，規格質(zhì)量一旦出現問(wèn)題，那將影響工作面的安全生產(chǎn)�！闭f(shuō)這話(huà)時(shí)候，xx的表情從容堅定。嚴格管理不徇私在現場(chǎng)安全管理上，xx是全隊公認的“鐵面人”，不管是誰(shuí)，違反了規程措施，必須嚴格處理，再好的感情也沒(méi)得商量。該隊采煤班副班長(cháng)xx和xx有二十年的感情，在老區一塊抱過(guò)鎬、采過(guò)煤，工作中調侃、下了班喝酒嘮嗑是常有的事�？稍诎踩芾砩�，xx卻對老伙計動(dòng)了真格。今年9月初，該礦北區停產(chǎn)檢修，按照措施要求工作面將提前背幫支護，由于xx現場(chǎng)監管不到位，造成一架背幫半圓不符合規定，xx發(fā)現后給予嚴肅批評，并按隊管理制度扣罰了李明珠一個(gè)班的工分�！鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情，時(shí)間再長(cháng)、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導對咱這么信任，咱要對領(lǐng)導負責，對全隊職工負責�！眡x的三“不”精神，詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質(zhì)，那就是——責任！
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 8
xx，現年52歲，初中文化，現任掘二區六點(diǎn)班點(diǎn)班區長(cháng)一職。自xx年入礦以來(lái)一直從事井下采煤與掘進(jìn)工作，他從采煤工，采煤班長(cháng)，掘進(jìn)班長(cháng)，一步步成長(cháng)為了一名點(diǎn)班區長(cháng)。自從事點(diǎn)班區長(cháng)以來(lái)，在工作中吃苦耐勞，堅持以人為本，對職工態(tài)度友善，視工友為親兄弟，在工作中贏(yíng)得了大家的一直信任和好評。在掘二區提起他無(wú)人不知無(wú)人不曉，他那略帶沙啞的大嗓門(mén)，離多遠你都能聽(tīng)出是他，一個(gè)面帶憨笑的質(zhì)樸中年人。工友們都愛(ài)親切的叫他一聲力哥。
一、干一行愛(ài)一行，扎根礦山無(wú)怨無(wú)悔
工作中吃苦耐勞，管理上堅持以人為本，對職工態(tài)度友善。作業(yè)中堅持敲幫問(wèn)頂，隱患排查仔細。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理方針，以落實(shí)
崗位安全生產(chǎn)責任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標，以完善班組安全建設管理制度為保證，切實(shí)加強煤礦安全基層基礎工作，扎實(shí)推進(jìn)煤礦班組安全建設，進(jìn)一步提升班組安全生產(chǎn)管理水平。在管理上從無(wú)打罵、侮辱職工現象，對職工像對自己的親兄弟一樣。工作時(shí)對職工嚴格管理，職工犯錯誤時(shí)，從不讓職工套關(guān)
系。他對職工的要求非常嚴格，他的隊伍從沒(méi)出現過(guò)隨波逐流這類(lèi)人員，對職工素質(zhì)高度重視，在書(shū)面培訓，職工不理解的，在井下他會(huì )一一講解，直到職工理解并且熟記能運用，才肯罷手。來(lái)了新工人，他會(huì )在井下現場(chǎng)，手把手地教新工人如何使用掘進(jìn)工具，毫無(wú)保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養新工人的良好職業(yè)習慣，規范他們的操作行為，他常對新工人們說(shuō)：我們來(lái)礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時(shí)刻牽掛著(zhù)我們，家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng)，下井干活就得講安全，沒(méi)有安全掙再多錢(qián)也是白搭。所以你們一定要養成良好的工作習慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問(wèn)頂，設備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬(wàn)不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無(wú)窮。在他的言傳身教和諄諄勸導下，職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會(huì )干的新手成長(cháng)為技術(shù)嫻熟的操作能手。
二、率先垂范勇于擔當，危急時(shí)刻挺身而出
xx在安全管理上是有名的.婆婆嘴，看似多余的話(huà)，在工友們聽(tīng)來(lái)，句句是關(guān)愛(ài)話(huà)，是祝福話(huà)。的確在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調一點(diǎn)，可以提高我們的作業(yè)警覺(jué)性，從而避免誤操作和三違行為。
在生產(chǎn)一線(xiàn)摸爬滾打了30余年的xx有著(zhù)非常豐富的管理經(jīng)驗，由于規程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會(huì )上布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發(fā)事故的應急措施等，包括崗位職工安全間隙，安全退路都反復強調，反復叮囑。在施工現場(chǎng)也是如此，由于掘進(jìn)工作面空間狹小，人員工作較密集，安全威脅相對較大，以往有少數安全問(wèn)題人在作業(yè)中，經(jīng)常減少施工程序、降低工作標準來(lái)偷懶省事走捷徑，而xx在現場(chǎng)，是一邊帶著(zhù)干，一邊反復強調安全注意事項，施工程序一個(gè)不少，久而久之，職工操作行為被規范成了習慣，偷懶省事的現象逐漸銷(xiāo)聲匿跡了。
身為一班之長(cháng)的他堅信著(zhù)這樣一個(gè)道理。喊得響不如干得實(shí)，只有自己帶頭干，才有號召力，才能帶好班。在千尺井下沸騰的工作面，xx干起活來(lái)總有一股拼勁。如果你去過(guò)掘二區的工作面，你應該會(huì )看到那位滿(mǎn)面煤塵，一身煤灰，跑上忙下的鐵漢，這就是工人眼中的點(diǎn)班xx，一個(gè)敢說(shuō)敢做的點(diǎn)班區長(cháng)。
遇到危險的活他總是沖在最前面。一次，3139迎頭頂板發(fā)生抽冒達10多個(gè)立方，隨時(shí)可能繼續擴大，危急時(shí)刻，xx立即組織人員處理，在仔細觀(guān)察頂板情況、確認安全后，xx與工友們迅速搭好架子后，便第一個(gè)沖上去處理冒頂。當時(shí)工友們拉住他說(shuō)，大力你都累了大半班了，這回就讓我們上去吧。xx掙脫了工友們的手，不行，這次很危險，干這樣的活我有經(jīng)驗，還是我上。此時(shí)此刻上面的零碎還不時(shí)噼里啪啦地往下掉，他何嘗不知道當時(shí)危險的存在，可他心里更清楚，他是一班之長(cháng)，又是一名共產(chǎn)黨員，關(guān)鍵時(shí)刻更需要自己。
xx憑借著(zhù)多年的經(jīng)驗和沉穩的工作作風(fēng)，插木梁，搭梁棚，有條不紊的處理著(zhù)。就這樣冒頂很快被他處理好了。在今年年初過(guò)1139斷層的困難期間，他每天10多個(gè)小時(shí)奮戰在井下，長(cháng)時(shí)間、高強度、大負荷的工作令他身體長(cháng)期處于疲勞中，但身為兵頭將尾，少了他怎么能行。他心系戰斗的前線(xiàn)，堅持連續奮戰。眾人齊心，其利斷金，這是他帶領(lǐng)大家對付困難的號角。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)艱辛的努力，1月份安全順利的通過(guò)斷層帶。俗話(huà)說(shuō)，人心齊，泰山移。xx班組正是靠著(zhù)這種團結向上，奮力拼搏的團隊精神，一次次出色的完成了各種生產(chǎn)任務(wù)。他們用他們的實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)開(kāi)灤特別能戰斗的時(shí)代精神。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 9
今年54歲的小張擔任機電二隊隊長(cháng)已5年有余，記得2008年5月，礦宣布由他擔任機電二隊隊長(cháng)時(shí)，已近天命之年的小張有點(diǎn)不相信自己的耳朵，但這就是事實(shí)，當他接過(guò)隊長(cháng)的接力棒時(shí)，他分明感覺(jué)到了棒子的分量。
機電二隊主管著(zhù)全礦地面及井下通風(fēng)、壓風(fēng)、絞車(chē)、水泵以及全礦井的供電系統，每個(gè)崗位責任重大，安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動(dòng)全身。盡管小張搞機電專(zhuān)業(yè)已二十多年，但要管理一個(gè)點(diǎn)多面廣、人數上百的區隊，他還是心有余悸。憑著(zhù)多年的歷練，50歲的小張顯得成熟、老道，面對領(lǐng)導寄予的厚望，面對職工期待的眼神，他壓穩腳步，開(kāi)始了他人生事業(yè)的最后拼搏。
一個(gè)拳頭攥緊了才有勁
小張調到機電二隊后，一頭扎進(jìn)基層中，連續五天深入井下、地面機房、車(chē)間查看了解情況。跑遍了1400至1650三個(gè)水平，跑遍了變電所、絞車(chē)房、水泵房11個(gè)機房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面遠至炭洞溝的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動(dòng)和隊上150余名職工談心，了解情況，傾聽(tīng)職工對隊發(fā)展的意見(jiàn)和看法，和大家一起商討加強機電設備管理的計策。他深深懂得：一個(gè)拳頭五指攥緊才有勁。隊上的工作光靠一人干不行，要大家使勁才能干好。工人們對這個(gè)老隊長(cháng)也是充滿(mǎn)了信心，就這樣，他用一顆熾熱純樸、無(wú)比溫暖的心，把全隊200余名職工的心感召在了一起。
2008年他剛到隊上時(shí)，前任隊長(cháng)由于經(jīng)濟問(wèn)題被調離崗位，職工隊伍渙散，班子不團結，工作比較被動(dòng)，遲到、早退、“三違”現象時(shí)有發(fā)生。面對這樣一個(gè)雜亂無(wú)章的爛攤子，他沒(méi)有被困難和問(wèn)題所嚇倒，而是針對現狀，下決心改變這種局面。他首先從治理、整頓入手，深入到工人中調查了解，掌握每個(gè)職工的思想，找出問(wèn)題的根源，選準突破口。他組織建立健全了各種規章制度，使之成為全隊職工的行動(dòng)準則。他常說(shuō)：“在制度面前人人平等”。一次，絞車(chē)房的一名副司機在夜班時(shí)趴在桌子上睡著(zhù)了，沒(méi)有起到監督的作用，被正在巡查的小張撞見(jiàn)，當場(chǎng)罰款100元。那名女司機一直托人說(shuō)情，希望免去罰款，但小張卻說(shuō)：“沒(méi)有按規程操作，不罰點(diǎn)錢(qián)就不會(huì )長(cháng)記性，就是我錯了也得罰款�！蹦敲緳C也認識到了事情的嚴重性，主動(dòng)上交了罰款。為了搞好班子關(guān)系，他主動(dòng)掏腰包，把大家聚在一起，和大家談心交流，希望大家擰成一股繩，緊緊地抱著(zhù)一起，團結起來(lái)共渡難關(guān)；為了調動(dòng)職工的工作積極性，他在二次分配方面，實(shí)行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜，在這種制度的激勵下，職工們的工作積極性有了很大提高，真正做到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。
有壓力才有工作的動(dòng)力
“喊破嗓子，不如做出樣子”。這是小張的切身體會(huì )。要求別人做到的，他首先做到。擔任隊長(cháng)后，他給自己定了3條規矩：保持工人本色，處處起到模范帶頭作用；工作在前，做職工的貼心人；管理到現場(chǎng)，不搞“遙控指揮”。他除了有事呆在隊上外，其余時(shí)間總是往機房硐室跑。他清楚地知道，機電二隊每個(gè)崗位工的責任重大，但身為隊長(cháng)，他的責任更重。他不僅經(jīng)常同工人同上同下同勞動(dòng)，而且困難時(shí)刻，緊要關(guān)頭總是沖在最前面。今年4月7日，皮斜副井絞車(chē)由于減速箱輪齒疲勞折損，導致絞車(chē)停運。皮斜副井絞車(chē)擔負著(zhù)全礦人車(chē)運行和大型設備的提升運輸工作，任務(wù)重大。但由于該絞車(chē)于1976年投入使用，已運行三十多年，屬于超期服役、淘汰報廢設備，相同型號的`減速箱廠(chǎng)家早已不生產(chǎn)，其他煤礦也沒(méi)有相同類(lèi)型的減速箱型號。工人們聽(tīng)說(shuō)此事后，懊惱的說(shuō)：“等絞車(chē)修好起碼也得一個(gè)多月吧！”但小張沒(méi)有放棄，憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗，他一個(gè)一個(gè)打電話(huà)咨詢(xún)，親自坐車(chē)前往山西大同尋找，4月的太原飄起了大雪，寒冷刺骨的寒風(fēng)并沒(méi)有阻止小張尋找減速箱的決心，經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng)詢(xún)問(wèn)，終于在一家舊貨市場(chǎng)找到了相同型號的減速箱。從他到太原尋找減速箱到安裝調試，再到運行正常，他用了短短5天時(shí)間，創(chuàng )造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍，他心里也暖融融的，他說(shuō)：身為隊長(cháng)，設備一天不運轉，心里就一天不舒服，有壓力才有工作的動(dòng)力。
絞車(chē)的一次事故，暴露出皮斜副井絞車(chē)存在重大安全隱患，經(jīng)報請礦、集團公司同意后，于今年9月28日，對絞車(chē)全套設備進(jìn)行了更換。絞車(chē)更換期間，最忙的要數小張了，在五十多天的安裝中，他幾乎沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)囫圇覺(jué)，沒(méi)吃過(guò)一次準點(diǎn)飯。從對舊設備的拆除到基礎施工，再到新設備的安裝調試，他幾乎天天在現場(chǎng)，50多歲的年齡，抬、扛、搬，他親自上陣，汗水濕透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊長(cháng)如此，干活越加賣(mài)力了，就算熬到夜里12點(diǎn)也毫無(wú)怨言。在張隊長(cháng)精神的鼓舞下，機電二隊全體職工萬(wàn)眾一心、克服困難，圓滿(mǎn)地完成了絞車(chē)安裝調試任務(wù)。
一心撲在工作上的人
工人們說(shuō)：“張隊長(cháng)是一個(gè)一心撲在工作上的人”，“張隊長(cháng)為人真誠，講實(shí)干，心胸寬，跟我們工人和得來(lái)�！绷私馑娜硕贾�，他的心在工作上，總是尋思著(zhù)如何干好工作，如何保證設備正常運行。
今年4月，小張憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗，分析判斷出1525主排水管路內部有堵塞現象，經(jīng)打開(kāi)管路后，發(fā)現原管路內部水垢達60mm厚，嚴重地制約了排水效率，而且電耗高；同樣，1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多年，管壁內部有了100多毫米的積垢。針對這種現狀，他及時(shí)組織人員進(jìn)行疏通，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，兩個(gè)水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通，排水效率大大提高，每年可為礦節約近200萬(wàn)度電。接著(zhù)，他又組織人員對1525水泵房進(jìn)行改造，回收原四號泵，安裝應急排水及補水管路，及時(shí)了解井下各泵房水倉及水泵的充填情況。尤其針對當前水資源浪費嚴重的情況，他組織人員對1850管路進(jìn)行改造，合理分配井下廢水，充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用，為礦節約了大量的生活水；他提出對1650水泵房和1400水泵房?jì)蓚�(gè)水倉進(jìn)行打通管理，實(shí)現了一個(gè)水倉一個(gè)水位，可以連續不斷的把水打壓下去，減少了重復開(kāi)泵的環(huán)節，節約了電能，提高了工作效率。
2011年，在他的帶領(lǐng)下，對井下老化報廢供電設備和線(xiàn)路進(jìn)行了全部更換。在更換3#聯(lián)變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜，回收選煤樓頂部及3#聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中，他現場(chǎng)指揮、帶頭苦干，發(fā)揚了特別能戰斗的精神，就是他這種敬業(yè)的精神，帶動(dòng)全體維修電工積極地完成了電纜更換任務(wù)。
機電二隊的安全工作搞得好，全在隊長(cháng)管得嚴，抓安全不打折扣，把安全當做頭等大事來(lái)抓。張隊長(cháng)利用班前會(huì )、班組長(cháng)會(huì )、安全學(xué)習會(huì )時(shí)時(shí)處處給職工灌輸安全理念，教育職工牢固樹(shù)立安全第一的思想。在他和全隊職工的共同努力下，機電二隊近幾年的工作有了明顯起色，連續15年實(shí)現了無(wú)重傷以上人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
小張就是這樣一個(gè)人，一心想著(zhù)工作，一心為了工作。由于工作出色，參加工作幾十年來(lái)，多次被公司、礦評為優(yōu)秀科技工作者、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀區隊長(cháng)等榮譽(yù)稱(chēng)號。面對成績(jì)，他不驕不躁，將繼續奮戰在機電管理的戰線(xiàn)上，直到他退出他心愛(ài)的工作崗位。
任機電二隊隊長(cháng)時(shí)，已近天命之年的小張有點(diǎn)不相信自己的耳......
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 10
他參加工作20多年來(lái)，從沒(méi)離開(kāi)過(guò)采煤一線(xiàn)。當班長(cháng)18年，帶領(lǐng)全班連續安全生產(chǎn)5000多天，在九龍礦4200多名職工中，有96個(gè)班組，李廣兵也是全礦唯一一個(gè)沒(méi)有“三違”（即：違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律）的班組，到目前為上，創(chuàng )全礦班組全班安全生產(chǎn)最高紀錄，大小事故20年來(lái)從沒(méi)發(fā)生過(guò)，在九龍礦成了“家喻戶(hù)曉”的“四老”班組。
豪情壯志邁進(jìn)九龍礦
父親早年去世，母親含辛茹苦拉扯他們兄妹的經(jīng)歷，讓李廣兵從小就有一股爭強好勝不服輸的勁頭。1995年，他豪情壯志的邁進(jìn)九龍礦大門(mén)。短短1年，他熟練掌握崗位技能操作應知應會(huì )，成為采區里的生產(chǎn)骨干。1996年7月，憑著(zhù)沖勁和韌勁，當礦工剛1年的李廣兵擔任了副班長(cháng)，這在九龍礦歷史上是少有的。在他當放頂工時(shí)，一個(gè)班就能放140根單體液壓支柱，那可是三四個(gè)“小工”才能達到的數量。當了副班長(cháng)后，創(chuàng )造了一個(gè)班放頂三排共放675根單體支柱的記錄，這個(gè)成績(jì)在全煤系統也是佼佼者。他帶的班組創(chuàng )造了月割67刀煤的優(yōu)異成績(jì)，月出煤9.5395萬(wàn)噸，而且質(zhì)量標準化達到精品工程，創(chuàng )造了建礦以來(lái)綜采工作面產(chǎn)煤最高記錄。2009年，九龍礦遇到了不可預知的自然水患，礦井被淹停產(chǎn)，2000多名職工被分流到兄弟礦工作。被分配到本集團公司萬(wàn)年礦勞務(wù)輸出的李廣兵班，受命返礦恢復搶險，他趕到井下曾經(jīng)出水嚴重的工作面現場(chǎng)，看到溜子道二部皮帶以里巷道變形嚴重，U型鋼支架呲牙咧嘴，有彎有折，高度不到1米而且還有積水，一般人都會(huì )覺(jué)得無(wú)處下手。當采區領(lǐng)導決定把這一艱巨任務(wù)交給李廣兵班時(shí)，他看到的是區領(lǐng)導的信任和支持。當他帶人到現場(chǎng)，好多人都不敢進(jìn)，李廣兵甩掉上衣，沖到最前頭。站不直，蹲不下，他就趴在地上，跪在地上作業(yè)。膝蓋被碎渣磨出了血，他全然不顧。工友們感動(dòng)了，從他手中奪過(guò)鐵锨，大聲喊著(zhù)“你都干了12個(gè)小時(shí)了，不要命了�！本瓦@樣，工友們在他的帶領(lǐng)下，硬是提前完成了礦領(lǐng)導預定的作業(yè)計劃。
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的根基，只有抓牢了班組安全生產(chǎn)才能實(shí)現企業(yè)長(cháng)治久安。俗話(huà)說(shuō)；群雁高飛靠領(lǐng)頭，一個(gè)人渾身是鐵，也打不出幾個(gè)釘，只有動(dòng)員起全班職工、把班組職工當成自己“親兄弟”，正確發(fā)揮好“兄長(cháng)”領(lǐng)頭雁作用，才能推動(dòng)單位乃至全礦的工作。他將自己多年積累的經(jīng)驗分享給大家，幫助班里成員克服創(chuàng )新中的畏難情緒，給大家布置“崗位微創(chuàng )新，全員面貌新”的作業(yè)，并結合實(shí)際進(jìn)行講解示范。一個(gè)崗位可以不完美，但是只要能出現一個(gè)閃光點(diǎn)，把一個(gè)問(wèn)題解決好，有時(shí)候就是四兩撥千斤，這種單點(diǎn)突破，就是微創(chuàng )新。2015年12月，在15235工作面走掘進(jìn)工作中，發(fā)現現場(chǎng)作業(yè)人員區長(cháng)的“堂弟”小龍在工作中為了趕進(jìn)度，未對前頭頂板松石進(jìn)行找頂處理就開(kāi)始作業(yè)，其他工友因小龍是區長(cháng)的“自己人”而不敢上前勸阻，李廣兵發(fā)現后，立即制止說(shuō)：“這是拿自己的生命在開(kāi)玩笑�！弊鳂I(yè)人員小龍說(shuō)：“兵哥，趕緊干活吧，這點(diǎn)松石不會(huì )有問(wèn)題的，現在任務(wù)緊、要進(jìn)尺、質(zhì)量標準也要搞，不抓緊干就得落點(diǎn)，弄不好連升坑的人行車(chē)都趕不上�！碑敃r(shí)李廣兵很生氣地大聲說(shuō)道：“不行，你這是嚴重違章，咋就不想想后果”。說(shuō)完李廣兵自己拿起找頂桿走到前頭進(jìn)行找頂作業(yè)，找頂桿剛剛挨著(zhù)頂板上的松石，頓時(shí)有厚300mm長(cháng)1000mm的松石落了下來(lái)，把小龍嚇了一身冷汗，上前抓住李廣兵的手顫抖的說(shuō)道：“兵哥，剛才要不是你拽了我一下，我的小命就沒(méi)了，今后干活絕不能圖省事，違章作業(yè)太可怕了，這次你給我上了一堂生動(dòng)的現場(chǎng)安全課，給了我第二次生命”。隨后李廣兵對小龍進(jìn)行了罰款200元。因李廣兵這種敢管敢做不怕得罪人的鐵手腕，別人又給他送了個(gè)“老鐵”的稱(chēng)號。
獨特的帶兵方式
他的帶兵方式也有獨特的一面，當職工的貼心人，為職工貼錢(qián)、貼物、貼時(shí)間，增強了班組職工凝聚力和戰斗力。他根據人的身體周期和安全實(shí)際，強制實(shí)行休班分歇制，規定每月休班分3次或2次進(jìn)行，每次休2―3天，絕對不可一次休完。17年他騎散了自行車(chē)、騎壞了摩托車(chē)，零件不知換了多少，但他心里卻非常高興，能用自己微薄之力幫大家解燃眉之急，心里覺(jué)得特別踏實(shí)。小張的`母親有病拿不出住院費，李廣兵把銀行卡給他支付5000元；職工辛付剛身患尿毒癥，李廣兵除了在班里給他捐款外，還一次性給他2000元，生產(chǎn)骨干家里忙了，他帶領(lǐng)班里骨干利用班后時(shí)間進(jìn)行幫扶，班中餐誰(shuí)的不夠吃了李廣兵拿給他。農合工柳劍橋在家務(wù)農時(shí)不慎摔傷住進(jìn)醫院，他知道后馬上送過(guò)去3000元和營(yíng)養品……他的事跡被礦工會(huì )提煉成“十到家”工作法，并在全礦推廣。從此他又多了個(gè)“老貼”的美名。
“老摳”的由來(lái)也是名揚九龍，從他手中“摳”出來(lái)的效益每年多達36萬(wàn)余元。他針對工作面機組信號的電子閉鎖控制裝置技術(shù)參數高，事故經(jīng)常出現，給安全生產(chǎn)帶來(lái)影響，維修時(shí)需用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)修理的難題，他帶領(lǐng)骨干員工研究改制了“機組對工作面的信號控制裝置”，改變了以往電子閉鎖的缺點(diǎn)，增加了職工在工作面工作時(shí)的安全系數。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 11
xx今年三十二歲，黨員，大專(zhuān)，工齡十四年，現任xx市郵政局工會(huì )干事。在工會(huì )工作中，她憑著(zhù)對工會(huì )工作的執著(zhù)和熱愛(ài)，在上級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，心系企業(yè)開(kāi)展，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，認真開(kāi)展工會(huì )工作及女工工作，并不斷完善工會(huì )根底建設，取得了顯著(zhù)的成效。幾年來(lái)，先后榮獲：全省郵政系統演講“第一名〞、全省郵政工會(huì )系統“優(yōu)秀信息員〞、xx省女職工工作理論征文“優(yōu)秀獎〞、全區先進(jìn)工作者“標兵〞、xx市“四五普法〞標兵、xx市共青團“優(yōu)秀團干部〞、xx市“優(yōu)秀婦女干部〞、xx市“優(yōu)秀女工工作者〞、全市郵政系統“優(yōu)秀宣講員〞、省郵政系統“素質(zhì)工程先進(jìn)個(gè)人〞、xx省播送主持人大賽xx賽區三等獎，多年榮獲先進(jìn)工作者、優(yōu)秀工會(huì )干部等榮譽(yù)。并于xx年、xx年，分別考取了全國經(jīng)濟師初級、中級資格證。
一、加強自身建設，為適應時(shí)代步伐而更好的開(kāi)展工會(huì )工作。
在工作中她認識到，社會(huì )的不斷進(jìn)步和郵政企業(yè)的改革與開(kāi)展，對職工的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，只有不斷學(xué)習、不斷充電，才能為企業(yè)開(kāi)展做出應有的`奉獻。在工作中她堅持每天學(xué)習一小時(shí)，每年研讀一本，為了提高自身建設，她參加了電大金融班的學(xué)習，并考取了大專(zhuān)畢業(yè)證，通過(guò)努力她又考取了全國職稱(chēng)經(jīng)濟類(lèi)初級、中級經(jīng)濟師資格。在思想建設中，她積極學(xué)習黨的方針、路線(xiàn)，在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)期間，她經(jīng)過(guò)細致研究編寫(xiě)了與企業(yè)開(kāi)展相結合的演講稿，并作為一名宣講員在全區范圍內進(jìn)行講解，受到一致好評。在黨的十七屆四中全會(huì )大勝利召開(kāi)時(shí)，她認真學(xué)習了相關(guān)材料，并認真的做了筆記。
二、扎實(shí)工會(huì )日常根底管理工作，使工會(huì )工作向標準化、標準化邁進(jìn)
xx市郵政局是一個(gè)大型企業(yè)，職工壹千余人，自xx調入工會(huì )部門(mén)后，首先把工會(huì )會(huì )員、困難職工全部納入微機管理，并把相關(guān)的工會(huì )根底材料全部裝訂成冊，整理裝檔，使工會(huì )的根底管理工作到達標準化、材料管理檔案化、日常工作標準化。在xx年，全省女職工素質(zhì)工程經(jīng)驗交流會(huì )中，xx市郵政局工會(huì )的根底資料管理及檔案標準化管理被省郵政工會(huì )領(lǐng)導及十三個(gè)地市的相關(guān)領(lǐng)導及市總工會(huì )領(lǐng)導給予了高度平價(jià)，并以此作為“典型〞在全省十三個(gè)地市中廣泛推廣學(xué)習。
三、全面開(kāi)展“素質(zhì)提升工程〞，確保各項活動(dòng)有序開(kāi)展。
作為女工委員，在女職工素質(zhì)工程啟動(dòng)之時(shí)，經(jīng)過(guò)細致分析xx地區女職工情況，編制下發(fā)了《女職工行為標準》、《女職工素質(zhì)工程三年、五年規劃》等多項文件，并在全區各車(chē)間工會(huì )全部推行了“女職工三冊一卡〞，及“女職工干部管理檔案〞，從而確保了xx地區“女職工素質(zhì)工程〞的實(shí)施與開(kāi)展。在全省剛推行女職工營(yíng)銷(xiāo)效勞沙龍時(shí)，一切都處于朦朧狀態(tài)，xx經(jīng)過(guò)精心調查，編制起草的《xx市郵政女職工營(yíng)銷(xiāo)效勞沙龍章程》及《管理方法》被省局工會(huì )公布在xx省郵政工會(huì )網(wǎng)頁(yè)上在全省進(jìn)行推廣。xx年xx市郵政局被國家總工會(huì )評為“素質(zhì)工程優(yōu)秀組織單位〞，xx也在這幾年素質(zhì)工程活動(dòng)中分別榮獲全市、全省郵政系統“素質(zhì)工程〞先進(jìn)個(gè)人、“素質(zhì)工程〞標兵稱(chēng)號。
四、開(kāi)展多種多樣文體活動(dòng)，積極調動(dòng)廣闊職工的工作積極性與參與性。
郵政正處于改革時(shí)期，為緩解職工在工作之中的壓力，局工會(huì )經(jīng)常組織一些大型文體活動(dòng)，xx經(jīng)常參與大型活動(dòng)的組織、籌劃、主持，并把每次活動(dòng)加以記錄并寫(xiě)成信息報送省局及市總工會(huì )，極大的調動(dòng)了職工參與企業(yè)改革與開(kāi)展的動(dòng)力。
能認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表〞，在干好本職工作的同時(shí)，積極組織、開(kāi)展女工工作。
“十一〞期間，組織職工參加自行車(chē)、象棋、排球和乒乓球比賽，豐富職工文化生活，增強職工身體素質(zhì)，努力培養職工頑強拼搏、積極向上的作風(fēng)。同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，在工會(huì )活動(dòng)室組織開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的經(jīng)常性的學(xué)習和娛樂(lè )活動(dòng)，購置了健身器材、象棋、挑起等文化用品，最大限度地滿(mǎn)足了職工活動(dòng)需求，在重大節日期間，她積極組織開(kāi)展慰問(wèn)走訪(fǎng)當地孤寡村民，并為他們帶去大米、清油、月餅、水果等生活用品等。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 12
我叫xx，年月份從事煤礦行業(yè)，近幾年在公司和礦井領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下，緊緊圍繞"安全第一，預防為主"第一理念為中心，以發(fā)展和諧平安礦區為奮斗目標，我帶領(lǐng)新陽(yáng)煤業(yè)機電隊全體干群上下團結一致，同心同德
開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了礦井下達的各項任務(wù)，打造了機電零事故的大好局面。
"干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行"是我對自己工作的基本要求。20多年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、整日的忙碌在生產(chǎn)第一線(xiàn)，為我礦的順利生產(chǎn)傾心奉獻。
xx年6月份，我被調到，由于此礦停產(chǎn)2年，第一次下井使我感觸到此礦條件太差，還有很多地方?jīng)]有完善。當時(shí)我暗暗下決心，一定要帶領(lǐng)機電線(xiàn)職工針對機電運輸系統進(jìn)行技改達標，由于機電檢修人員短缺，我堅持每天12小時(shí)工作制，與工人同上同下，餓了吃口方便面，渴了喝口礦泉水，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的激戰，先后完善了皮帶、溜子運輸設備的各種保護，設計制作并安裝了小絞車(chē)"一坡三檔"等安全裝置，合理改造了井下供電系統。為我礦安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。
搞好工作不僅要有過(guò)硬的`技術(shù)，豐富的工作經(jīng)驗，還要一身作則、身先士卒、起好帶頭作用。xx年，礦井進(jìn)行復工復產(chǎn)驗收，井下4000多米風(fēng)水管路因管徑太細，按照規程標準需要更換，此時(shí)距復工復產(chǎn)驗收還有20天時(shí)間，時(shí)間緊任務(wù)重，有好多職工都認為這是個(gè)不可能完成的任務(wù)，于是我二話(huà)沒(méi)說(shuō)，先組織全體干群召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，然后對工程進(jìn)行有條序的排隊，并且堅持每天親自跟班，時(shí)時(shí)為職工們打氣，雖然累的腰酸背疼，可是在施工期間我沒(méi)有休過(guò)一天假直到工程結束，就這樣在全體職工的努力下，我們提前了4天完成了這個(gè)不可能完成的任務(wù)。記得有一次改造副井底供風(fēng)管路時(shí)，由于工作條件惡劣，井筒淋水大，天氣寒冷，為了保證安全施工，在人員少的情況下，我親自帶隊到施工地點(diǎn)，雖然穿有雨衣，但是雨水還是沿著(zhù)袖口、脖子流遍全身，衣服濕透了，凍得直打寒顫，可是為了提前完成任務(wù)，我把這些置之度外，硬是作戰10個(gè)多小時(shí)，最終艱巨的完成了任務(wù)。
"舍小家，顧大家"是我一直以來(lái)的工作作風(fēng)，不能因為家中的小事，而讓工作處于被動(dòng)狀態(tài)。記得有一次我愛(ài)人身體不好，當時(shí)由于井下北大巷和變電所正在進(jìn)行達標工程，沒(méi)有及時(shí)回去看望，愛(ài)人經(jīng)常抱怨，我就在電話(huà)里解釋說(shuō)：沒(méi)有大家，那來(lái)的小家，大家的安全工作做不好，我怎么向手底下的一百多個(gè)小家交代��！愛(ài)人聽(tīng)后對我的工作也是默默的支持……
團結互助，上下一心是搞好機電工作必不可少人為因素，因此身為隊長(cháng)的我，要時(shí)刻掌握職工們的情緒及心理素質(zhì)，讓職工們開(kāi)開(kāi)心心上班來(lái)，高高興興回家去;一次我隊皮帶司機xxx，在開(kāi)早班會(huì )時(shí)悶悶不樂(lè )，思想不集中，好像心中有什么心事似的，于是我把他單獨叫到我的辦公室，與他談心，在談心過(guò)程中才得知他父親身體不好需要住院治療，雖然問(wèn)親戚朋友們借了個(gè)遍，但是還差4000多元，聽(tīng)到這些后，我立即去銀行給他取了5000元，交給了他，幫他度過(guò)了難關(guān)，隨后還帶上禮品去看望老先生，自此之后，這名職工放下了包袱，熱情積極的拖入到了工作中。
一份耕耘，一分收獲;正是我飽滿(mǎn)的工作熱情，執著(zhù)的敬業(yè)精神，嚴謹的工作態(tài)度，實(shí)現了機電隊全年零事故、零傷亡、零三違的大好局面，始終使各項工作走到了最前列;但是我不會(huì )因為取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)而驕傲，在今后的工作中，我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中，更好的完成各項工作任務(wù)，為礦井做出更多的貢獻。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 13
xxx，男，39歲，中共黨員，中技文化，局級工人技師，現是錢(qián)家營(yíng)礦開(kāi)拓三區鉆車(chē)機修工。作為一名普通的鉆車(chē)維修工，他長(cháng)期以來(lái)對自己高標準、嚴要求，刻苦鉆研技術(shù)，立足本崗，獻計獻策，解決生產(chǎn)中很多技術(shù)難題，為我區安全生產(chǎn)作出了積極貢獻，幾年來(lái)，以他的好學(xué)和實(shí)干精神，曾獲得全國技術(shù)能手和煤炭行業(yè)技術(shù)能手等榮譽(yù)證書(shū)六次，在平凡的崗位上譜寫(xiě)了不平凡的業(yè)績(jì)。
一、小革小改，解決小馬拉大車(chē)問(wèn)題
07年下半年我區新引進(jìn)了江陰鉆車(chē)，經(jīng)投入使用，由于設計不合理，發(fā)現了很多問(wèn)題。一是鉆車(chē)沖擊能量達不到，壓力上不去，造成打眼費勁現象，王文武看到這一問(wèn)題，對鉆車(chē)進(jìn)行了認真的分析，發(fā)現鉆車(chē)的主液壓泵設計流量為25/n，而設置的鑿巖機沖擊能量為300，主液泵流量供應不夠，便向領(lǐng)導提出建議，把鑿巖機換成小的，把原有能量為300的換成200的，經(jīng)使用后，打眼速度快，效果好，解決了小馬拉大車(chē)的問(wèn)題。二是針對油泵油溫過(guò)高，不能正常持續生產(chǎn)的情況，他對鉆車(chē)的油泵進(jìn)行技術(shù)改造，過(guò)去由于液壓鉆車(chē)的冷卻系統原有散熱面積為4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達不到散熱要求，造成油溫升的特快，根據這一情況他提出了更換散熱器的建議，將原有的散熱器，換成了散熱面積為8㎡的'散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部壓力正常，延長(cháng)了使用時(shí)間，提高了效率，降低了成本。三是對鉆車(chē)油管改造，降低材料消耗。原有的鉆車(chē)油管質(zhì)量差、價(jià)位高，使用時(shí)經(jīng)常壞，造成浪費，對此該同志提出，對油管進(jìn)行改造，并且與開(kāi)灤油管廠(chǎng)共同合作開(kāi)發(fā)新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時(shí)還使每條油管由原來(lái)的994元/條降低到現在的每條360元/條，每臺鉆車(chē)油管投入可降低成本64%，按照每臺鉆車(chē)每月用3條油管計算三臺鉆車(chē)每月節約資金5400元。12月×5400元=64800元。
二、小發(fā)明，解決老大難問(wèn)題
工作中，該同志能夠針對工作中的問(wèn)題，發(fā)揮他的聰明才智，提高工作效益，解決生產(chǎn)難題。一是恢復鉆車(chē)履帶出高招。鉆車(chē)在使用中經(jīng)常發(fā)生履帶落轍，過(guò)去采取的方法使用人力恢復，因都用手搬動(dòng)，經(jīng)常發(fā)生磕碰腳現象，對此，該同志提出，用鋼絲繩一頭控制在鉆車(chē)主動(dòng)輪上，一頭套在履帶上，一用力即能恢復，縮短恢復履帶時(shí)間，過(guò)去恢復履帶2小時(shí)左右，經(jīng)使用此辦法后，不到20分鐘就能恢復好，提高了效率，又保證了安全。二是獨立操作增效益。在操作鉆車(chē)打眼過(guò)程中，平常都是兩個(gè)人操作，一人操作一只鉆車(chē)臂進(jìn)行作業(yè)，該同志且能夠雙手控制，一人操作兩個(gè)鉆車(chē)臂，熟練操作，來(lái)去自如，提高效率50%。三是小發(fā)明，解決了老大難。過(guò)去在鉆車(chē)打眼過(guò)程中，因為操作難度大，鉆車(chē)在打眼時(shí)深度很難掌握，不是打深就是打淺，被認為是老大難問(wèn)題。對此該同志提出在鉆車(chē)滑臺上，安裝限位器，當打5米眼深時(shí)將限位器定到5米位置，當打8米眼深時(shí)，將限位器定到8米位置，準確度極高，解決了眼深、淺度難以掌握的老大難問(wèn)題，做到了又快又準，提高了打眼效率和質(zhì)量。
三、勤奮好學(xué)，多次被評為技術(shù)能手
王文武文化程度不高，但他有一個(gè)韌勁，勤奮好學(xué)，為了提高自己的實(shí)踐操作能力，把液壓鉆車(chē)吃透，他找技術(shù)人員借來(lái)書(shū)籍、圖紙和資料，先后自學(xué)了《液壓基礎》、《機械基礎》、《液壓傳動(dòng)與控制》、《鉗工工藝》、《液壓系統故障診斷技術(shù)》、《軸承的特性與實(shí)用技術(shù)》、《互換性與技術(shù)測量》等十幾種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，掌握了液壓原理、結構和各種閥組的性能以及液壓傳動(dòng)特點(diǎn),把液壓鉆車(chē)的結構性能和主要技術(shù)參數放在腦中，達到了脫口而出的地步。平三、勤奮好學(xué)，多次被評為技術(shù)能手
王文武文化程度不高，但他有一個(gè)韌勁，勤奮好學(xué)，為了提高自己的實(shí)踐操作能力，把液壓鉆車(chē)吃透，他找技術(shù)人員借來(lái)書(shū)籍、圖紙和資料，先后自學(xué)了《液壓基礎》、《機械基礎》、《液壓傳動(dòng)與控制》、《鉗工工藝》、《液壓系統故障診斷技術(shù)》、《軸承的特性與實(shí)用技術(shù)》、《互換性與技術(shù)測量》等十幾種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，掌握了液壓原理、結構和各種閥組的性能以及液壓傳動(dòng)特點(diǎn),把液壓鉆車(chē)的結構性能和主要技術(shù)參數放在腦中，達到了脫口而出的地步。平時(shí)還將液壓鉆車(chē)的各種故障判斷、處理方法及檢修技巧記下來(lái)，從而總結出很多事故檢修小技巧，寫(xiě)的檢修心得已有上萬(wàn)字。憑著(zhù)他的實(shí)干精神，精通了鉆車(chē)操作與維修，每當出現故障時(shí)，都能穩準快的將故障排除。并積極參加了公司、集團、煤炭、全國的鉆車(chē)技術(shù)比武，20xx年獲得集團公司液壓鉆車(chē)技術(shù)能手稱(chēng)號;20xx年10月獲得集團公司職工技術(shù)狀元選拔賽技術(shù)能手稱(chēng)號;20xx年度獲得公司技術(shù)能手稱(chēng)號;20xx年9月獲得煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手稱(chēng)號;20xx年9月獲得開(kāi)灤杯第二屆全國煤炭行業(yè)職工技能大賽鉆車(chē)司機比賽第三名的榮譽(yù)證書(shū);20xx年度獲得全國技術(shù)能手光榮稱(chēng)號。
幾年來(lái)，他獨當一面，較好的發(fā)揮了一名工人技師的作用，并且做好“傳、幫、帶”，在他所帶的徒弟里面，都成為了技術(shù)骨干，如青年徒弟xxx在錢(qián)家營(yíng)礦業(yè)公司的選拔賽上以第四名的好成績(jì)脫穎而出，代表錢(qián)家營(yíng)礦參加集團公司的技術(shù)比武，并在隨后舉行的全集團公司井下液壓鉆車(chē)司機頂尖能手的比武中，取得了第二名的優(yōu)異成績(jì)，曾多次被集團公司和錢(qián)家營(yíng)礦業(yè)分公司評為“優(yōu)秀青年崗位能手”和“液壓鉆車(chē)司機技術(shù)能手”“公司團委將我評為十佳青年”等光榮稱(chēng)號。為開(kāi)拓三區人才培養做出了突出貢獻。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 14
趙xx，男，漢族，1984年3月8日出生于一個(gè)農民家庭，現任神華xx能源有限責任公司xx湖煤礦(xx)綜掘區檢修班班長(cháng)。
自參加工作以來(lái)趙xx始終對工作兢兢業(yè)業(yè)，潛心鉆研業(yè)務(wù)，具備良好的創(chuàng )新意識，他用對煤礦機電行業(yè)的熱愛(ài)，鋪就出一條煤礦工人的精彩之路。
趙xx常說(shuō)：既然干了這一行，就要用心去做，做就做到最好的。電工是項技術(shù)活，要想出類(lèi)拔萃，不僅要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，還要涉及的技能范圍廣。趙xx好學(xué)在區隊是出了名的，綜掘機出現故障了，他跟著(zhù)師傅一起在井下就地維修，從拆卸到安裝，是對技術(shù)的考驗，更是對體能的考驗，在黑暗悶熱的井下，厚厚的工作服濕了干，干了又濕，趙xx經(jīng)常一呆就是十幾個(gè)小時(shí)。八小時(shí)之外，他找設備資料學(xué)習，盡可能的多掌握專(zhuān)業(yè)知識。從參加工作以來(lái)，趙xx從井下維修的'門(mén)外漢變成了行家里手，只要設備一出現故障，他就會(huì )毫不遲疑的主動(dòng)去排除故障。工友們對這個(gè)個(gè)子不高的年輕后生，也從一開(kāi)始的懷疑變成現如今的信任。
對待設備他就像對自己的孩子一樣細致、認真，他也總是比別人多問(wèn)一個(gè)為什么，腦子里有很多奇思妙想。和趙xx共事過(guò)多年的同事這樣描述他。為了確保設備安全正常運轉，每天除了完成日常巡檢，他都要圍著(zhù)綜掘機上下多轉幾圈，對每條線(xiàn)路、保護裝置檢查;每次出現故障，無(wú)論白天還是凌晨，他總是第一個(gè)趕到現場(chǎng)。
班長(cháng)在生產(chǎn)工作中發(fā)揮著(zhù)兵頭將尾的作用，趙xx始終堅持安全教育不放松，他切實(shí)抓好職工班前安全教育，認真把好安全第一關(guān)，每天的班前會(huì )他按照六必講要求把每一項工作布置到位，做到提前預防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現場(chǎng)的安全環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)現有安全隱患，他及時(shí)組織職工進(jìn)行整改處理，確保隱患排除才開(kāi)工。發(fā)現職工操作不規范，他當即予以制止并嚴肅批評，甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現場(chǎng)工人不問(wèn)三七二十一就用壓風(fēng)吹，由于軟管沒(méi)有固定好，在壓風(fēng)的作用下擺動(dòng)幅度很大，極易造成傷人事故。趙xx巡查到現場(chǎng)后立即責令工人停下來(lái)，他找來(lái)一根木棒對噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊，找出堵塞段，然后用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴厲批評現場(chǎng)工人說(shuō)：你們這樣處理，不僅不一定有大的效果，而且很不安全，噴漿軟管沒(méi)固定牢固會(huì )打人，壓風(fēng)和混凝土料噴出來(lái)也容易傷人，用壓風(fēng)吹一定要慎重。今年元月，在該隊對1302切眼進(jìn)行臥底施工中，由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大，安全威脅較大。趙xx反復告誡大家一定要注意頂板動(dòng)向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導下，該隊職工小心翼翼地操作，嚴格按技術(shù)措施和質(zhì)量標準施工，在20多天的施工時(shí)間里，該隊未發(fā)生一起破皮傷，確保了安全生產(chǎn)。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 15
xxx1976年由知青招入省后所煤礦當了一名普通工人。三十年來(lái)，她先后在礦工會(huì )、礦行政辦從事過(guò)播音、文秘、辦公室主任等工作，積累了較豐富的工作經(jīng)驗。無(wú)論其崗位怎樣變換，她始終做到干一行，愛(ài)一行，鉆一行，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，工作積極主動(dòng)。20XX年8月，在鋁業(yè)公司任辦公室主任期間，經(jīng)民主推薦選舉為礦工會(huì )女工副主任，至今任職已滿(mǎn)三年。三年來(lái)，礦工會(huì )女工委緊緊圍繞煤業(yè)集團公司工會(huì )和省煤礦工會(huì )的指導思想和中心工作，堅持以鄧小平理論為指導，認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在集團黨政工的領(lǐng)導下，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和改革發(fā)展穩定，結合煤礦女職工工作實(shí)際，在履行維護職能、實(shí)施女職工建功立業(yè)工程、素質(zhì)提升工程、愛(ài)心幫扶工程、群監協(xié)管、促進(jìn)礦區精神文明建設等方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，為礦區的三個(gè)文明建設作出了應有的貢獻。
一、身體力行，實(shí)施“女職工建功立業(yè)”工程，充分發(fā)揮女職工各自崗位的積極作用
后所煤礦現隸屬于煤業(yè)集團公司，共有15個(gè)二級單位（含獨立法人單位），現有在冊女職工956人。由于單位多、所在地較分散，給集中管理和開(kāi)展活動(dòng)帶來(lái)一定難度。但女工委圍繞集團的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，積極組織廣大女職工立足崗位作貢獻。為了更好的引導女職工解放思想，更新觀(guān)念，增強進(jìn)取意識，實(shí)現自我教育，女工委通過(guò)各種形式和創(chuàng )造條件，讓女職工充分展示自己的才能，樹(shù)立危機感，樹(shù)立奮發(fā)向上意識。一是選定了電業(yè)公司作為省煤礦工會(huì )“女職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新”競賽活動(dòng)示范點(diǎn)，此后逐步在全礦范圍內推開(kāi)。隨著(zhù)競賽活動(dòng)的深入，女職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的熱情日益高漲，促進(jìn)了女職工業(yè)務(wù)技能的提高，爭創(chuàng )模范班組的氛圍漸濃。在競賽活動(dòng)中涌現出模范班組3個(gè)，一等優(yōu)勝崗位能手5名，二等優(yōu)勝崗位能手7名，并給予了表彰獎勵。二是擬定下發(fā)了“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，女工委動(dòng)員和引導女職工建立終身學(xué)習、全程學(xué)習的動(dòng)力機制，從而在廣大女職工中形成自覺(jué)學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的良好風(fēng)氣�，F已有13名女職工就讀于黨校函授班；每年有60余名女職工參加全省組織的財務(wù)短期培訓；管理崗位上的女職工80%以上通過(guò)多種渠道的學(xué)習考試，取得了中專(zhuān)以上學(xué)歷和初、中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。
三年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“女職工建功立業(yè)”工程活動(dòng)，受到礦表彰的女職工有勞模2名，生產(chǎn)（工作）標兵5名，青年崗位能手3名。礦女工委被省煤礦工會(huì )授予“先進(jìn)女職工組織”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、立足崗位，切實(shí)履行維護職能，保障女職工的合法權益和特殊利益
首先是建立健全維護女職工合法權益的工作機制。按照《工會(huì )女職工條例》規定，在各基層工會(huì )中相應設立了女工主任和女工委員。并于4月，以書(shū)面形式報礦務(wù)會(huì )討論同意，為基層女工主任爭取到了多年未予兌現的相應待遇，極大地調動(dòng)了基層女工主任的積極性。其次是以女工委代表身份參與平等協(xié)商和簽訂集體合同全過(guò)程，并將女職工的合法權益和特殊利益保護內容列入《集體合同》條款，每年底參與對各基層單位執行〈集體合同〉情況的全面檢查。通過(guò)檢查均未發(fā)生損害女職工合法權益和特殊利益的情況。再就是，幾年來(lái)，由于礦資金緊張，女職工的婦檢工作一直未得到落實(shí)。她通過(guò)深入基層，聽(tīng)取了解女職工的意見(jiàn)和建議后，整理提交礦職代會(huì )討論立案，列入了礦的整改內容。今年6月，礦撥出資金46萬(wàn)元，歷時(shí)20余天，分片、分單位共對全礦1603名女職工（含退休）進(jìn)行了全面健康檢查，使查出病患的女職工得到了及時(shí)治療。此項工作得到全礦女職工的好評，是實(shí)實(shí)在在的為女職工們辦了一件大好事。
三、扶貧幫困，為困難職工和困難女職工排憂(yōu)解難
實(shí)施愛(ài)心幫扶工程，是工會(huì )的一項重要任務(wù)之一。每年，作為女工副主任的同志，積極參與對困難職工家庭的走訪(fǎng)慰問(wèn)，并造冊登記，使收入低于當地最低生活保障的困難職工家庭和單親女職工家庭均列入了保障范圍，做到了應保盡保；在上級工會(huì )的'領(lǐng)導下，每年均開(kāi)展“寒窗助學(xué)”活動(dòng)，此事由她負責。三年來(lái)，各級工會(huì )共計支付“寒窗助學(xué)”補助金23000元，受助24人；在、兩年間，她為2名參加了“安康險”患病出險的女職工忙前忙后，辦理了每人1萬(wàn)元的理陪金，并親自送到省城醫院，還看望慰問(wèn)了她們；對下崗女職工許云貞創(chuàng )辦縣首家私立幼兒園，她撰文給予了輿論上的大力宣傳和貸款方面的盡力支持，切實(shí)為他們做了一些實(shí)事、好事。
四、加大安全協(xié)管力度，為煤礦安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用
女工委利用每年的“三八”節，組織并參與井口女工家屬協(xié)管員，將熬制好的姜湯、豆漿，水果、雞蛋、洗滌用品等發(fā)送到井下職工手中，并附上安全囑咐小標語(yǔ)，使下井職工深受感動(dòng)。在每年的“六月安全月”活動(dòng)中，女工委配合全礦安全系列活動(dòng)內容，組織了安全征文，她自編安全快板，帶領(lǐng)安全演講人員到各井口和地面生產(chǎn)單位進(jìn)行表演和演講，受眾千余人次。她還抽出時(shí)間，認真備課，為井口增補調崗的家屬協(xié)管員授課。幾年來(lái)，通過(guò)女工家屬的協(xié)管工作，為礦山安全工作的好轉起到了不可替代的作用。
五、因地制宜，組織開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的文體活動(dòng)，為礦區精神文明建設作出了積極貢獻
為豐富礦區文化生活，在每年的“三八”節期間，女工委組織形式多樣的文體活動(dòng)，如歌詠比賽、舞蹈、健身操表演等。為推廣全民健身運動(dòng)，同志積極參與到礦文聯(lián)所屬的太極拳學(xué)會(huì )中，并擔任了秘書(shū)長(cháng)職務(wù)。她還抽出時(shí)間到曲靖學(xué)習中老年健身操，回礦傳授給女職工。太極拳學(xué)會(huì )參與在曲靖市舉辦的中老年太極拳、劍比賽中榮獲二、三等獎。自3月起，作為《知音》副主編的她，在內刊《知音》上特辟出一“半邊天”欄目，作為大力宣傳表彰女職工中的先進(jìn)人物和模范事跡，展示巾幗風(fēng)采，弘揚社會(huì )公德、家庭美德的園地，讓女職工們傾吐自己的心聲。她也積極撰稿20余篇。同時(shí)，她還擅長(cháng)書(shū)法，成為富源縣書(shū)法協(xié)會(huì )會(huì )員，在礦多次舉辦的書(shū)法、美術(shù)、攝影展中均獲得過(guò)一、二等獎。三年來(lái)，同志雖未作出過(guò)什么驚天動(dòng)地的成績(jì)，也未創(chuàng )出看得見(jiàn)摸得著(zhù)的效益，只是兢兢業(yè)業(yè)的立足崗位，認真履行了自己的本職職責，實(shí)實(shí)在在的為女職工、為困難職工辦了些實(shí)事、好事而已。此外，同志作風(fēng)正派，為人謙遜好學(xué)，與人為善，團結同志；在家庭方面，夫妻恩愛(ài)，鄰里和睦，婆媳關(guān)系相處融洽。被廣大職工家屬公認為女同志中的典范，是女職工的好帶頭人。
煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡材料 16
我是一個(gè)地地道道煤礦工人，我用實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神。24年來(lái)，我憑著(zhù)對礦山的無(wú)比熱愛(ài)，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦戰線(xiàn)上一干就是24年。我，就是xxx機電科科長(cháng)xxx。
現年45歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實(shí)的性格，滿(mǎn)是老繭是我雙手訴說(shuō)著(zhù)礦山的傳奇，1987年，18歲的我帶著(zhù)對礦山的好奇與憧憬來(lái)到礦山，成為礦山一名普通的采掘維修人員。當時(shí)，由于地質(zhì)條件復雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動(dòng)強度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦，一個(gè)班下來(lái)，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，倒床就睡。一個(gè)月不到，我漸漸習慣了這種生活。
憑著(zhù)我不服輸的性格，從此我下定決心，一定要干出個(gè)樣來(lái)。我以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著(zhù)自己。時(shí)時(shí)刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著(zhù)干，從不計報酬，更沒(méi)有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的`業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為機電科的技術(shù)骨干。
我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個(gè)道理。我常警示自己“井下工作與自然災害做斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時(shí)候都要緊繃安全這根弦�！�24年來(lái)，我時(shí)刻把“安全”二字銘記在心。
隨著(zhù)資源的枯竭，剩余勞動(dòng)力隨之增加。公司把我們配往現在的工作單位，我也榮幸成為其中的一員。剛來(lái)到異鄉很失落，但隨著(zhù)時(shí)間的推移我適應了這里的一切。一個(gè)建設的礦井，不管是軟件還是硬件好多東西缺失。我用我對工作的執著(zhù)描述人生。我加班加點(diǎn)的完善資料、圖紙、電路的設計、設備建檔等。常常工作時(shí)間超過(guò)12小時(shí)。短短幾個(gè)月時(shí)間，各項工作都能順利展開(kāi)。時(shí)間匆匆流逝，功夫不負有心人我也從技術(shù)員一步一步的晉升為機電科科長(cháng)。
隨著(zhù)礦井建設到礦井的驗收，執著(zhù)的從事我熱愛(ài)的煤礦工作，以一個(gè)煤礦管理者吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的精神，書(shū)寫(xiě)著(zhù)對礦山無(wú)限深情，在默默無(wú)聞的奉獻中實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值。用我自己的話(huà)說(shuō)“我就是干到退休前的那一天，都不會(huì )離開(kāi)我熱愛(ài)一生的煤礦工作�！蔽乙炎约旱那啻耗耆A都奉獻給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。
擔任機電科科長(cháng)的一年中，工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，晚睡早起，全年累計出勤3天以上，抓好地面及井下供電安全。井下設備癱瘓，第一時(shí)間到達現場(chǎng)巡查設備故障。盡量不耽誤正常生產(chǎn)。工作面安裝常常晝夜盯崗。
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