車(chē)間班長(cháng)崗位職責（通用18篇）
在現在社會(huì )，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的車(chē)間班長(cháng)崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 1
一、崗位描述：
1、崗位名稱(chēng)：車(chē)間班長(cháng)
2、直接上級：帶班主任、車(chē)間主任
3、直接下級：車(chē)間操作員工
4、本職工作：本班生產(chǎn)的`全面管理工作
二、崗位職責：
1、負責本班的生產(chǎn)管理工作，做出人員分工。
2、負責本班的生產(chǎn)質(zhì)量管理。
3、指導員工正確操作、維護設備。
4、負責工藝參數的執行工作，指導本班員工正確執行工藝參數。
5、提出設備檢修、改造計劃。
6、對本班安全生產(chǎn)工作負責。
7、指導、監督員工正確填報《操作記錄》。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 2
1、帶領(lǐng)、指導、監督本班組人員學(xué)習、遵守本廠(chǎng)各項規章制度和操作規程，積極響應公司項號召；
2、學(xué)習、帶領(lǐng)、組織、監督本班組安全文明生產(chǎn)；
3、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、負責本系統產(chǎn)品的脫水、加溫和發(fā)油工作，做到不錯發(fā)、不錯輸；
5、負責相關(guān)設備的使用和維修及責任區的衛生；
6、樹(shù)立安全意識定期巡查，對各儲油罐、輸油管線(xiàn)的.完好情況心中有數；
7、建立登記臺帳，杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患，做好安全消防工作；
8、積極協(xié)助領(lǐng)導搞好系統內油品管理工作；
9、責任本班組作業(yè)區的場(chǎng)地、設備、工具的衛生；
10、堅持文明用語(yǔ)，禮貌帶客，對用戶(hù)周到服務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 3
a、全面負責本班工作。
b、督促本班員工嚴格各工藝紀律、操作規程、安全規程及勞動(dòng)紀律。發(fā)現違章違紀行為時(shí)及時(shí)制止并根據情況上報車(chē)間領(lǐng)導。
c、認真執行交接班制度，提前進(jìn)入值班室，了解上班運行情況，檢查設備和安全設施是否齊全完好。
d、組織好班前班后會(huì )，明確本班工作任務(wù)及注意事項。
e、及時(shí)協(xié)調處理好相鄰崗位之間的生產(chǎn)關(guān)系，搞好生產(chǎn)工藝平衡，確保車(chē)間生產(chǎn)安全、穩定、經(jīng)濟運行。
f、督促巡檢人員加強對現場(chǎng)設備的維護、保養、巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)匯報，及時(shí)消除各種隱患。
g、分析班組生產(chǎn)過(guò)程中存在的.問(wèn)題，積極提出整改意見(jiàn)，開(kāi)展各種安全活動(dòng)，組織本班員工的崗位練兵。
h、認真做好原始記錄，妥善保存備查。
i、拒絕接受任何人違章指揮，制止違章操作，督促本班人員搞好工作、生產(chǎn)場(chǎng)地的環(huán)境衛生。
j、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 4
1、男女不限，18—40歲之間，初中以上學(xué)歷；
2、負責車(chē)間生產(chǎn)安排及效率的提升；
3、車(chē)間生產(chǎn)品質(zhì)管理，車(chē)間人員、機器管理；
4、具備一年以上化妝基層管理經(jīng)驗；
5、有品質(zhì)觀(guān)念、執行力強，懂計件管理優(yōu)先。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 5
一、崗位描述：
1、崗位名稱(chēng)：車(chē)間班長(cháng)
2、直接上級：帶班主任、車(chē)間主任
3、直接下級：車(chē)間操作員工
4、本職工作：本班生產(chǎn)的全面管理工作
二、崗位職責：
1、負責本班的生產(chǎn)管理工作，做出人員分工。
2、負責本班的生產(chǎn)質(zhì)量管理。
3、指導員工正確操作、維護設備。
4、負責工藝參數的'執行工作，指導本班員工正確執行工藝參數。
5、提出設備檢修、改造計劃。
6、對本班安全生產(chǎn)工作負責。
7、指導、監督員工正確填報《操作記錄》。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 6
a、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下進(jìn)行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成，嚴格執行一日標準化作業(yè)，狠抓各項規章制度的落實(shí)。
b、根據下達的月份任務(wù)計劃和派工單，合理組織人力，把任務(wù)落實(shí)到人，保證質(zhì)量良好地均衡完成。
c、全面掌握班組人員勞動(dòng)態(tài)度，作業(yè)紀律、技術(shù)能力，認真做好考核記錄。落實(shí)責任制，提高職工的.生產(chǎn)技術(shù)水平。
d、周末認真組織衛生大清掃，經(jīng)常搞好車(chē)間內外的衛生工作，實(shí)現文明生產(chǎn)。
e、完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 7
前言：負責本班生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝技術(shù)，員工技能培訓、車(chē)間制度執行、原料消耗、機臺效益，機器保養、維護、產(chǎn)品轉移、數據、質(zhì)量檢查，誤差上級臨時(shí)交待得工作。
1、提前15分鐘上班，與上個(gè)班長(cháng)做好交接工作，詢(xún)問(wèn)上個(gè)班生產(chǎn)情況，查看交接班記錄。
2、巡查生產(chǎn)機臺，檢查定單生產(chǎn)進(jìn)度情況，質(zhì)量異常問(wèn)題，生產(chǎn)品種有無(wú)發(fā)生變動(dòng)，查看產(chǎn)品使用原料有無(wú)換錯，原料廠(chǎng)家、批次等有無(wú)更換，員工是否到位。
3、安排組織本班定單生產(chǎn)，根據計劃單安排改機及人員生產(chǎn)，必要時(shí)組織開(kāi)班組會(huì )議。
4、檢查上個(gè)班產(chǎn)品遺留情況，將上個(gè)班遺留的次品、線(xiàn)紗、廢筒子進(jìn)行分類(lèi)，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問(wèn)題匯報主管。
5、根據生產(chǎn)計劃的變動(dòng)，調控生產(chǎn)機臺數據、質(zhì)量并記錄。
6、定時(shí)檢查現場(chǎng)5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。
7、定時(shí)檢查機臺襪子質(zhì)量工藝，保證每隔3—4小時(shí)對襪子全面檢查1次。
8、經(jīng)常進(jìn)行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對不好用的原料給予審核與歸類(lèi)。
9、經(jīng)常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來(lái)，對有問(wèn)題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續使用，確實(shí)無(wú)法使用的'原料藥入箱放好，以便退回原料商。
10、檢查員工襪子是否填寫(xiě)數據跟蹤卡，對產(chǎn)量數據經(jīng)常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進(jìn)行對員工的教育或處罰。
11、預防車(chē)間安全事故發(fā)生，每天抽出時(shí)間對車(chē)間進(jìn)行檢查，做好事故發(fā)生預防。
12、新產(chǎn)品上機，要特別對襪子質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并進(jìn)行對員工進(jìn)行培訓，對經(jīng)常出現質(zhì)量問(wèn)題機臺要特別關(guān)注。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 8
1、負責生產(chǎn)運行的現場(chǎng)管理工作，帶頭執行各項規章制度，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度;
2、督促本班成員按時(shí)完成上級下達生產(chǎn)任務(wù)，降低各項經(jīng)濟指標，做到車(chē)間安全、經(jīng)濟運行;
3、負責向主管領(lǐng)導申報檢修、停電、停產(chǎn)申請，在得到批復后，同時(shí)布置焚燒系統做好相關(guān)各項操作和安全措施;
4、領(lǐng)導下屬員工根據設備預防性維修保養計劃，對設備進(jìn)行保養，并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務(wù);
5、負責監控車(chē)間各工段上工藝及設備的運行狀況，督促各崗位完成各項清潔衛生工作和上級交給的各項任務(wù)，定期對本階段工作進(jìn)行小結和提出下一階段工作的改進(jìn)，負責本班組人員的工作績(jì)效考核;
6、降低生產(chǎn)運行中輔料消耗的成本;
7、負責車(chē)間設備的正常運行、有發(fā)現異常及時(shí)上報處理;
8、發(fā)生事故時(shí)負責組織本班組進(jìn)行事故處理，并及時(shí)報告上級領(lǐng)導;
9、杜絕重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的'發(fā)生;
10、負責提升本班組人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能;
11、嚴格審查車(chē)間各類(lèi)工作票，并負責督促做好相應的安全措施;
12、定期組織本班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現存在不安全的現象時(shí)，應查清原因和提出改進(jìn)措施，并督促當班人員落實(shí)執行;
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 9
1、管理班組人員的調配及考勤紀錄。
2、負責班組日常耗材的`領(lǐng)用，發(fā)放和保管。
3、在生產(chǎn)中對員工進(jìn)行操作規范示范、培訓、返工指導、監督管理。
4、負責各自生產(chǎn)線(xiàn)人員的的管理，組織生產(chǎn)員工學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規范和崗位操作指導，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
5、主動(dòng)配合生產(chǎn)主管開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。
6、做好當班生產(chǎn)過(guò)程交接記錄，統計班產(chǎn)量。
7、負責每日召開(kāi)班前班后會(huì )，總結生產(chǎn)情況，正面積極傳達公司要求，搞好班組建設。
8、負責收集員工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，配合主管及工程師進(jìn)行持續不斷改善。
9、發(fā)現生產(chǎn)人員違反公司制度以及不遵守工藝規范、SOP、崗位操作指導等，可令其改正，嚴重者甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并及時(shí)通知生產(chǎn)主管或上報上級經(jīng)理。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 10
1、有車(chē)間班組管理經(jīng)驗優(yōu)先
2、能吃苦耐勞，有良好的'溝通能力、獨立學(xué)習能力，執行力強;
3、負責執行部門(mén)的工作安排及本班人員考勤、績(jì)效考核等日常管理工作;
4、負責本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現場(chǎng)整齊有序、衛生;
5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制;
6、組織協(xié)調車(chē)間人員根據生成計劃安排生產(chǎn)。
7、現場(chǎng)工藝的執行與改善優(yōu)化，有效提高產(chǎn)出效率。
9、生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)控制，現場(chǎng)質(zhì)量異常問(wèn)題的解決及上報。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 11
1、負責班組生產(chǎn)中的安全、環(huán)保和GMP管理工作，組織召開(kāi)班組晨會(huì )和班組其他會(huì )議;
2、負責班組人員的.考勤、紀律執行、工作調度、日常行為規范等管理工作;
3、負責班組生產(chǎn)前的各項準備、檢查工作，生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制工作，出現異常情況及時(shí)匯報;
4、監督檢查生產(chǎn)現場(chǎng)及設備、生產(chǎn)用容器具的清潔和消毒工作;
5、車(chē)間安排的其他工作任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 12
根據車(chē)間生產(chǎn)計劃，組織本班員工完成相應的'生產(chǎn)任務(wù)
布置拉線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)，并監督執行
監督車(chē)間員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量
根據公司生產(chǎn)管理相關(guān)規定，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控
監督檢查本班人員按照操作規程和質(zhì)量標準生產(chǎn)
負責車(chē)間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養
及時(shí)安排、上報、處理各種突發(fā)事件
協(xié)助車(chē)間主管做好本班人員的績(jì)效考核
完成車(chē)間主管交辦的其他臨時(shí)工作
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 13
1、負責本車(chē)間的安全管理與EHS相關(guān)要求的.推行實(shí)施；
2、負責組織、實(shí)施包裝計劃；協(xié)調和解決現場(chǎng)運作異常問(wèn)題，按時(shí)完成生產(chǎn)計劃；
3、負責提升包裝人員質(zhì)量意識，獨到員工嚴格執行工藝、質(zhì)量要求，確保品質(zhì)符合要求；
4、負責降低生產(chǎn)過(guò)程中的損耗與浪費；負責本車(chē)間現場(chǎng)的成本節約，識別現場(chǎng)浪費并推動(dòng)改善；
5、負責包裝車(chē)間人員的培訓、發(fā)展、月度考核；
6、負責該工段團隊的激勵考評，梯隊建設，良好團隊氛圍的建立等（了解員工揚長(cháng)避短；作好崗位績(jì)效考核，激勵下屬，使之有良好職業(yè)操守和精神風(fēng)貌；保持下屬團隊穩定，控制員工流失率；定期根據需要對下屬培訓，使之具有良好操作技能和多面手。）；
7、保證車(chē)間現場(chǎng)整潔有序（5S有效執行；現場(chǎng)5S管理優(yōu)化）；
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 14
1、負責管理車(chē)間人員，對新員工進(jìn)行培訓。
2、負責接收并執行每日工單計劃，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，完成生產(chǎn)要求。
3、統計分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)品質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監督生產(chǎn)過(guò)程中的'自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序
5、產(chǎn)品品質(zhì)的監控與改善，定期組織班組做品質(zhì)檢討活動(dòng)，對產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行持續性改善。
6、完成上級交代的其它任務(wù)。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 15
1、貫徹公司的，完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
2、組織和指揮砌塊班工人保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本班的安全管理工作，嚴格執行公司制度，創(chuàng )造一個(gè)團結、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，教育員工嚴格按安全技術(shù)操作規程操作，不違章操作，不違章指揮，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓。
4、按公司規定要求，控制本班生產(chǎn)的半成品、成品的質(zhì)量，不得私自改變配料方案，嚴格按規定填寫(xiě)生產(chǎn)原始記錄，不得弄虛作假。
5、組織和領(lǐng)導各工段的'工作，確保生產(chǎn)正常運轉。
6、及時(shí)發(fā)現安全生產(chǎn)、設備隱患及運行異常情況，嚴格執行設備保養制度，積極對設備及生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)方案，若出現各類(lèi)故障及原材料供應不足或質(zhì)差時(shí)，應立刻向領(lǐng)導匯報，不得私自停工。
7、考核本班工人生產(chǎn)業(yè)績(jì)，按規定提出分配收入及獎懲意見(jiàn)。
8、合理安排本班人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產(chǎn)的現象。
9、嚴格執行交接班制度和規定，除上級批準外，不得任意委托他人代替自己交接班。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 16
A、在車(chē)間主管，組長(cháng)的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全班嚴格遵守公司的各項規章制度。
B、負責本班的生產(chǎn)操作，嚴格遵守操作規程和生產(chǎn)條件指標要求，按照工藝參數及時(shí)調整操作，確保操作安全平穩，產(chǎn)品質(zhì)量合格。掌握開(kāi)包機的棉花比例，生產(chǎn)條件的嚴格要求，機臺的運轉狀況以及性能。
C、負責本班各崗位的協(xié)調工作，對本班發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)組織解決并向上級領(lǐng)導匯報。
D、檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀律管理及各項管理制度。
E、負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術(shù)學(xué)習和崗位練兵，結合生產(chǎn)現狀提出改進(jìn)工藝設備和管理的合理化建議向值班組長(cháng)或本部門(mén)主管申報。
F、負責本班資料、每日生產(chǎn)報表的填寫(xiě)、巡查記錄登記、每天隨時(shí)對機臺上，機臺旁，責任區域的清潔衛生的落實(shí)和設備的管理工作。
G、負責本班范圍內工藝與設備故障的確認，機器的平時(shí)保養和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。
H、工作時(shí)間做到不定時(shí)對生產(chǎn)線(xiàn)的工作巡查，對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時(shí)巡查機臺的轉動(dòng)狀況，隨時(shí)觀(guān)察所有會(huì )轉動(dòng)的皮帶，軸承或易出現跑偏的部位。如有跑位的皮帶，部件要懂得調整令其回歸正常位置。且對機臺出現的不規則的異常，異響要及時(shí)處理和申報給值班組長(cháng)或本部門(mén)主管。
I、需要變更生產(chǎn)條件以及機臺設備的調整要及時(shí)通知值班組長(cháng)或部門(mén)主管，如非緊急或特殊情況不得隨意變更。
J、帶領(lǐng)全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。
K、完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
L、本崗位責任制的執行情況由本生產(chǎn)部組長(cháng)，本生產(chǎn)部門(mén)主管檢查。
M、完成本生產(chǎn)線(xiàn)上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣（紀律）》工作標準。勇于擔當并起到帶頭的作用。
N、遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務(wù)必須認真、盡快盡力地去完成，嚴禁在工作時(shí)間內玩樂(lè )、玩手機、游戲機、睡覺(jué)、打盹、讀書(shū)看報。禁止在車(chē)間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。
O、交接班時(shí)必須要面對面交接，交接班的內容必須要清楚、明了，對有隱患的'機臺、部位未消除完的，生產(chǎn)的品名、規格、棉花的種類(lèi)，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、環(huán)境衛生、需要處理的小支布、廢布以及現行的生產(chǎn)條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長(cháng)接班前應認真確認現行正在生產(chǎn)中的條件（包括棉比、機臺運轉狀況、針深、機臺所有的運轉參數）
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 17
一、班長(cháng)應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動(dòng)工作，為其他員工樹(shù)立好的榜樣。
二、協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開(kāi)工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結束后清場(chǎng)情況的檢查；物料消耗日統計和月統計；質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。
三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作
1、根據生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現有暫缺的物料，應及時(shí)上報。
2、提前一天檢查設備運行情況，發(fā)現異常，提前通知維修師傅。
3、按要求完成當天的生產(chǎn)任務(wù)，因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，應及時(shí)報告。
4、做好開(kāi)工前的各項檢查工作
5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產(chǎn)過(guò)程中的過(guò)程控制和質(zhì)量控制
1、檢查生產(chǎn)過(guò)程是否嚴格按照產(chǎn)品的'工藝規程操作，有無(wú)更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況。
2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進(jìn)行操作，稱(chēng)量，配料崗位是否有專(zhuān)人復核物料。
3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進(jìn)行操作，有無(wú)因操作不當，或者維護保養不到位，導致設備的維修，耽誤生產(chǎn)情況。
4、隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統的供應情況，凈化系統，生產(chǎn)設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現異常情況，及時(shí)上報，及時(shí)處理，并做好記錄。
5、認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況，隨時(shí)抽查生產(chǎn)過(guò)程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況。發(fā)現有不合格情況，及時(shí)停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來(lái)，就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時(shí)檢查，導致后道目不合格而返工情況。
6、檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。
7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)情況。是否在第一時(shí)間填寫(xiě)原始記錄，數據是否真實(shí)，準確。
8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規定范圍內，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。
9、檢查設備使用、運行情況。是否及時(shí)填寫(xiě)設備使用記錄。
10、發(fā)現異常情況，及時(shí)上報，及時(shí)處理，并做好記錄。
五、生產(chǎn)結束后，檢查清場(chǎng)情況
1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2、檢查各操作間是否已清潔、清場(chǎng)，物品是否擺放整齊。
3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫(xiě)完整，數據是否真實(shí)準確，是否及時(shí)上交。
4、檢查電源、電燈，門(mén)窗關(guān)閉情況。
六、上級領(lǐng)導安排的其他工作。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責 18
1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、嚴格要求班組員工按照規范操作規程進(jìn)行操作，嚴格控制車(chē)間工藝指標，確保符合國家相關(guān)標準;
4、負責組織本班人員定期參加公司和車(chē)間組織的`事故應急演練，提高本班人員應對突發(fā)事件的能力;
5、定期組織班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實(shí)執行;
6、負責設備的預防性維修保養計劃，對設備進(jìn)行保養，并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務(wù)及年度檢修任務(wù)。
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
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