創(chuàng )業(yè)之星生產(chǎn)總監的崗位職責（精選6篇）
在我們平凡的日常里，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責是組織考核的依據。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)之星生產(chǎn)總監的崗位職責（精選6篇），希望對大家有所幫助。
創(chuàng )業(yè)之星生產(chǎn)總監的崗位職責1
1、在分管總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
4、負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
5、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
6、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
7、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
8、負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
9、負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
10、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
創(chuàng )業(yè)之星生產(chǎn)總監的崗位職責2
1、統籌生產(chǎn)、品質(zhì)、供應鏈、工程安裝等相關(guān)工作。
2、設計并改善公司供應鏈系統，制定切實(shí)可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監控和管理。提升供應鏈團隊能力，確保供應鏈業(yè)務(wù)運作規范、高效。
3、根據計劃合理布局生產(chǎn)并確保按期保質(zhì)、保量的`完成生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品的有效交付。
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
5、建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理、供應鏈管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系和供應鏈體系的良好運行。
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調與外協(xié)加工廠(chǎng)及內部各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。
7、負責處理生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中的突發(fā)事件或緊急事件。
8、優(yōu)化團隊管理，人才培養及梯隊組建、培訓、考核。對下屬工作進(jìn)行培訓指導，培養一支精干戰斗力強的中堅力量。
創(chuàng )業(yè)之星生產(chǎn)總監的崗位職責3
1、負責品牌時(shí)裝整個(gè)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等
2、有200家門(mén)店服裝公司生產(chǎn)管理工作
3、有供應鏈優(yōu)先
4、計劃并指導與生產(chǎn)、工廠(chǎng)管理、原材料供應及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標；
5、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標，對面輔料和成衣供應商進(jìn)行合理布局，控制成本。
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。
7、持續開(kāi)發(fā)新供應商，同時(shí)現有供應商進(jìn)行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
8、監督版師樣衣工的工作質(zhì)量，控制工作進(jìn)度。
創(chuàng )業(yè)之星生產(chǎn)總監的崗位職責4
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略，負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略，對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響；
2、組織制定并執行公司生產(chǎn)計劃，組織、管理、控制和監督生產(chǎn)系統運行，以實(shí)現公司生產(chǎn)目標；
3、統籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計劃物控、倉庫管理、原材料供應及工藝改進(jìn)等等相關(guān)的工作；
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等等；
5、領(lǐng)導建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門(mén)開(kāi)展對技術(shù)標準、工藝流程優(yōu)化、精益改進(jìn)項目工作，不斷完善生產(chǎn)運營(yíng)水平、提升公司競爭力；
7、對公司重大經(jīng)濟活動(dòng)決策和結果負責，督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調，并激勵其工作績(jì)效，每日主動(dòng)向總經(jīng)理匯報各部門(mén)的工作情況；
8、根據公司發(fā)展戰略及價(jià)值觀(guān)導向，結合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，組織人員團隊建設，并進(jìn)行日常具員管理、績(jì)效考核等工作，實(shí)現人力資本的不斷增值；
創(chuàng )業(yè)之星生產(chǎn)總監的崗位職責5
1、全面負責建立和完善生產(chǎn)指揮系統，審核部門(mén)生產(chǎn)計劃，控制和監督生產(chǎn)系統，確保生產(chǎn)任務(wù)完成；
2、統籌及管理與銷(xiāo)售、技術(shù)中心、物資采購等其他部門(mén)的橫向聯(lián)系；
3、全面負責組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
4、負責檢查、監督、指導下屬部門(mén)提升工作績(jì)效，不斷優(yōu)化工作流程；
5、全面負責貫徹、執行生產(chǎn)成本控制，確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
6、全面負責生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)的制定和審核，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓、考核上崗；
7、全面負責制定管理辦法，并對員工開(kāi)展安全生產(chǎn)，定期檢查部門(mén)安全生產(chǎn)執行情況，監控規范操作；
8、完成公司領(lǐng)導下達的其他任務(wù)。
創(chuàng )業(yè)之星生產(chǎn)總監的崗位職責6
1、負責整個(gè)生產(chǎn)部的管理工作，協(xié)調整個(gè)生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中的各項事項，
2、制訂生產(chǎn)計劃和各項管理制度，組織實(shí)施生產(chǎn)
3、協(xié)調各類(lèi)資源，控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4、不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本
5、負責建立完善的質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
6、規范和完善各項操作流程、操作規范，并監督執行
7、負責下屬員工的培訓、考核工作、加強隊伍建設
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