機修車(chē)間主任崗位職責（通用25篇）

　　在日新月異的現代社會(huì )中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的機修車(chē)間主任崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇1

　　1、根據生產(chǎn)計劃組織車(chē)間按計劃實(shí)施生產(chǎn)，確保產(chǎn)品能按期交付；

　　2、做好生產(chǎn)過(guò)程管控，對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導；

　　3、做好生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　4、負責做好生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理；

　　5、做好車(chē)間生產(chǎn)安全管理；

　　6、做好車(chē)間員工管理，減少員工流失率；

　　7、及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通、解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件；

　　8、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇2

　　一、在機電科的領(lǐng)導下，主管全車(chē)間行政管理和安全生產(chǎn)工作。

　　二、堅持安全第一的方針，不斷加強對職工安全教育，嚴格操作規程，減少事故，抓好每周一次的安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。

　　三、加強設備的維修和保養，提高設備完好率，設備待修率降到最低，加工產(chǎn)品合格率達98%以上，出廠(chǎng)設備臺臺完好不失爆，加工機械設備完好率達85%以上。

　　四、提高產(chǎn)品質(zhì)量和修復質(zhì)量，搞好備件及時(shí)完在生產(chǎn)所需設備的修復為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。

　　五、加強對職工的技術(shù)培訓，開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高技術(shù)素質(zhì)，抓好雙文明建設。

　　六、抓好修舊利廢及節約回收，降低材料消耗。

　　七、經(jīng)常組織清掃廠(chǎng)內清潔衛生，保持清潔整齊，努力建設文明車(chē)間。

　　八、積極承擔科交給的應急性、臨時(shí)性任務(wù)，做到不推諉、不扯皮。

　　九、積極推行科學(xué)現代管理方法，提高勞動(dòng)效率。

　　十、副主任協(xié)助主任抓好本車(chē)間安全生產(chǎn)工作，搞好分管工作，主任不在家時(shí)，受委托行使主任職責。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇3

　　1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車(chē)間的設備正常運行；

　　2、接到維修任務(wù)后，及時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設備的維修。

　　3、愛(ài)護車(chē)間的一切設備，并按其技術(shù)要求使用，不得超范圍使用，不得超負荷使用；

　　4、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具；

　　5、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質(zhì)量；

　　6、工作時(shí)間不許隨便串崗，工作場(chǎng)地、車(chē)間、停車(chē)場(chǎng)禁止吸煙；

　　7、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫(xiě)清楚，完整備案備查；

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇4

　　1、負責制定和實(shí)施車(chē)間各項管理制度、工作流程。

　　2、合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工。

　　3、實(shí)施車(chē)間看板管理，監督維修進(jìn)度和時(shí)間。

　　4、開(kāi)展并監督車(chē)間6S具體實(shí)施，負責安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

　　5、負責維修xx出入批準。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇5

　　1、在車(chē)間主作的領(lǐng)導下，搞好自己所管組內的工作，執行《煤礦礦井機電設備完好標準》及《機電質(zhì)量標準化》的規定。

　　2、合理組織勞動(dòng)力，充分利用工時(shí)，不斷改進(jìn)檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對本組所修設備質(zhì)量全面負責。

　　3、協(xié)調好職工之間的關(guān)系，按時(shí)完成領(lǐng)導下達的檢修任務(wù)。

　　4、組織本組人員討論、學(xué)習有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務(wù)能力。

　　5、監督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現象。

　　6、認真填寫(xiě)檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇6

　　1、制定生產(chǎn)部門(mén)規章制度流程；

　　2、執行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導、和管控；

　　3、加強對工廠(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管控，落實(shí)生產(chǎn)計劃，督促工廠(chǎng)按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；審計各類(lèi)生產(chǎn)報表，發(fā)現異常及時(shí)糾正；

　　4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效；

　　5、負責與采購、倉儲部門(mén)協(xié)作，做好供應商和客戶(hù)之間的信息溝通，管理生產(chǎn)設備及庫存貨品，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)；

　　6、全面貫徹執行質(zhì)量體系要求，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決，配合完成客戶(hù)驗收，處理售后產(chǎn)品問(wèn)題；

　　7、負責生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運營(yíng)時(shí)人身、設備安全；

　　8、與人力資源部門(mén)進(jìn)行協(xié)作進(jìn)行生產(chǎn)團隊管理，對生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓（日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓）、激勵和留用；

　　9、完成上級交辦的其他工作。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇7

　　1、跟蹤生產(chǎn)系統及后勤方面的相關(guān)故障記錄，組織處理。

　　2、下班前聽(tīng)取當天工作情況的反饋，對重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和布置，負責相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò )。

　　3、安全標準化現場(chǎng)整改的落實(shí)，按要求對相關(guān)危險源進(jìn)行定期識別。

　　4、各類(lèi)設備的大修計劃執行情況監督，效果驗證。

　　5、教育員工嚴格按照標準進(jìn)行工作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗（OPL/SOP），貫徹維修質(zhì)量理念，把好維修質(zhì)量關(guān)，確保設備的運行安全、可靠、經(jīng)濟。

　　6、不斷健全并完善車(chē)間各種管理規章制度，接受公司范圍內相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核；

　　7、班組建設（按集團標準對標并進(jìn)行相應的落實(shí)）

　　8、二級庫房檢查，備用物資與廢舊物資監管。

　　9、員工崗位技能練兵的組織與評比，推進(jìn)員工綜合技能提升。

　　10、先進(jìn)員工與后進(jìn)員工座談，找差距樹(shù)標桿；協(xié)調并解決維修工之間的相關(guān)矛盾，負責車(chē)間人員的情緒管理。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇8

　　1、組織車(chē)間早例會(huì )，回顧前一天工作進(jìn)展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務(wù)，對當天重點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底;負責制定當天維修任務(wù)的具體目標和具體方法，并分解落實(shí)。

　　2、合理安排維修工作，確保車(chē)間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責本車(chē)間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種休假。

　　3、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計劃、驗收。

　　4、對前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查，根據定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧，并適時(shí)組織異常問(wèn)題解決和處理。

　　5、焦點(diǎn)課題分項工作的執行情況，疑難問(wèn)題組織解決、協(xié)調。

　　6、現場(chǎng)檢查。所負責項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的現場(chǎng)檢查;維修現場(chǎng)的現場(chǎng)檢查;重點(diǎn)區域和設備的實(shí)際運行情況的現場(chǎng)檢查;抽查車(chē)間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的組織與協(xié)調;承包商管理。

　　7、根據工作任務(wù)的變化合理調配車(chē)間人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核。

　　8、機械類(lèi)備件的采購計劃填報，組織備件到貨質(zhì)量驗收，特殊備件的國產(chǎn)化實(shí)施。

　　9、做好車(chē)間員工崗位的技能培訓的規劃并計劃開(kāi)展，對員工的傳、幫、帶進(jìn)行評估，提高員工綜合技能和工作效率。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇9

　　1、全面負責機修車(chē)間現場(chǎng)管理和監督工作，規范修理工藝流程，制定修理操作規范；

　　2、向車(chē)間員工和服務(wù)接待人員提供技術(shù)指導和支持，參與疑難故障的診斷與處理；

　　3、嚴格把控維修質(zhì)量，準確預估工期，全程跟蹤、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢、按時(shí)交車(chē)；

　　4、負責機修車(chē)間成本的核算與控制，提高勞動(dòng)效率；

　　5、負責維修設備及工具的監管，監督其使用的規范性，提高設備利用率；

　　6、貫徹執行5S現場(chǎng)管理標準，負責維修車(chē)間的安全生產(chǎn)監督與防范工作；

　　7、進(jìn)行部門(mén)技術(shù)培訓與績(jì)效考核。

　　8、積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)處理好重大客戶(hù)抱怨、投訴，及時(shí)安排維修人員解決問(wèn)題；

　　9、掌握車(chē)間員工動(dòng)態(tài)，做好班組團隊建設；

　　10、溝通協(xié)調與業(yè)務(wù)部、配件部等部門(mén)間的關(guān)系。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇10

　　1、高故障率和疑難問(wèn)題研討，組織人員落實(shí)解決方案和防范措施；車(chē)間各類(lèi)提案的效果評定，重點(diǎn)提案的認證，技術(shù)攻關(guān)的組織。

　　2、負責區域安全檢查（現場(chǎng)與記錄）。

　　3、組織填報周工作計劃與月工作計劃，并進(jìn)行分解與布置。

　　4、每月對維修定額進(jìn)行修訂和補充，并對實(shí)際執行情況進(jìn)行回顧。

　　5、每周組織焦點(diǎn)課題的開(kāi)展，對分項工作進(jìn)行回顧，實(shí)時(shí)協(xié)調、監控。

　　6、安全相關(guān)培訓與教育，不定期檢查機械設備、人員的安全情況，監督員工對各類(lèi)安全操作規程的執行，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　7、先進(jìn)維修技術(shù)與理念學(xué)習，定期組織車(chē)間人員學(xué)習與傳授。

　　8、根據設備的故障及維修成本情況，適時(shí)制定設備的改造與更新計劃，組織填報相關(guān)表格并執行和落實(shí)。

　　9、每月進(jìn)行一次員工績(jì)效考核細則的修訂并與車(chē)間員工進(jìn)行溝通與反饋。

　　10、員工考勤和維修工月績(jì)效評定。

　　11、上級與同事交辦的臨時(shí)性工作。

　　12、負責外協(xié)單位和現場(chǎng)施工單位的.聯(lián)絡(luò )，掌握相關(guān)工作的進(jìn)度的質(zhì)量情況。

　　13、每周機械類(lèi)備件和庫存情況了解，根據庫存情況制定采購和加工計劃，負責備件的質(zhì)量和庫存數量滿(mǎn)足正常和應急情況下的需要。

　　14、每周檢查車(chē)間所有與5S—TPM相關(guān)工作的執行與落實(shí)情況，對不符合要求的事項及時(shí)進(jìn)行糾偏。

　　15、車(chē)間維修工作月報及5S工作月報的填報、復核。

　　16、每周一、三、五的生產(chǎn)例會(huì )參加，對重點(diǎn)工作進(jìn)行落實(shí)和監管并與生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行必要溝通、了解設備方面存在的隱性問(wèn)題，做好設備的遠期規劃，確保生產(chǎn)設備的安全可靠。

　　17、每月對車(chē)間維修消耗備件進(jìn)行歸類(lèi)，分析設備的綜合效益與維修費用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。

　　18、車(chē)間綜合成本的管控，適時(shí)制定糾偏措施。

　　19、每周聽(tīng)取各片區的工作匯報，對重點(diǎn)問(wèn)題制定整改與解決措施。

　　20、負責處理日間和夜間各突發(fā)故障的指揮與協(xié)調工作，并做好及時(shí)匯報。

　　21、指導、監督相關(guān)機械專(zhuān)業(yè)工程師做好設備的各級保養、維修、潤滑計劃，協(xié)助設備管理制定體系并執行。

　　22、對車(chē)間全體員工安全負責。特種作業(yè)審批、檢查，重點(diǎn)維修現場(chǎng)指揮、監督。

　　23、負責職責范圍內的項目改造工作，包括前期立項、報批、施工、驗證等。

　　24、對機修車(chē)間的維修成本負責，時(shí)刻監控車(chē)間的維修成本按預算指標執行，對異常進(jìn)行總結和防范并采取適宜的措施。

　　25、做好各類(lèi)工作的上級溝通和匯報工作，確保工作的準確、有效和及時(shí)性。

　　26、負責機械類(lèi)疑難故障的排除和解決，必要時(shí)協(xié)調職責范圍內的外部力量參與解決，確保生產(chǎn)設備的正常有效運行。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇11

　　1、遵守公司各項規章制度，認真做好本職工作，上班時(shí)不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧閑聊，至規定場(chǎng)所休息。

　　2、樹(shù)立全局觀(guān)念，，服從番禺車(chē)間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。

　　3、板護罩的使用工作，以及竣工車(chē)輛的車(chē)內吸塵清潔工作。不得在客戶(hù)車(chē)內吸煙。聽(tīng)音樂(lè )和翻動(dòng)物品。

　　4、以“5s”要求為標準，做好安全。衛生。文明生產(chǎn)工作，保持工作場(chǎng)地及衛生包干區整潔明快，物品擺放定位合理，設備狀況清潔完好，有使用維護記錄。

　　5、上班時(shí)須穿著(zhù)整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車(chē)和工作時(shí)的安全狀況，未經(jīng)批準人員嚴禁駕駛車(chē)輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　6、努力學(xué)習技術(shù)，積極參加培訓，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成車(chē)輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　7、愛(ài)護公司桌。椅。工具及水電設施等財物，節約用電用水，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和行為規范，維護公司的良好形象。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇12

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完善車(chē)間管理體系與制度。

　　2、根據計劃安排、執行、協(xié)調部門(mén)生產(chǎn)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、對生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制、保證按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。

　　4、確保生產(chǎn)效率，優(yōu)化現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程；

　　5、協(xié)助領(lǐng)導做好團隊建設，提升員工的工作技能并激發(fā)大家工作的積極性，積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。

　　6、負責本車(chē)間的安全管理工作。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇13

　　1、全面負責各車(chē)間機械設備、電氣設備檢修工作。

　　2、負責貫徹執行各項設備管理制度和檢修安全技術(shù)規程。

　　3、根據設備檢修間隔期和實(shí)際情況，組織編制車(chē)間設備檢修計劃，并負責實(shí)施。

　　4、組織編制設備大、中、小檢修計劃，負責做好全廠(chǎng)設備大、中、小修。

　　5、建立健全設備檢修管理檔案。

　　6、檢查設備定期維修保養的執行情況。

　　7、認真貫徹安全檢修規程，遵守各項安全管理制度。

　　8、加強設備檢查，及時(shí)清除設備缺陷和隱患，預防事故發(fā)生。

　　9、經(jīng)常分析研究設備的技術(shù)狀況。

　　10、落實(shí)檢修項目、實(shí)施方案和人員安排。

　　11、編制檢修進(jìn)程網(wǎng)絡(luò )圖和施工安全組織方案，落實(shí)施工機具、關(guān)鍵材料和備件。

　　12、經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查檢修質(zhì)量和安全措施落實(shí)情況，掌握檢修進(jìn)度，及時(shí)解決檢修中存在的問(wèn)題。

　　13、及時(shí)組織設備搶修，確保生產(chǎn)正常運行。

　　14、建立健全檢修工作、各項基礎數據的原始記錄和臺帳。

　　15、做好設備檢修后的交工驗收。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇14

　　一、履行部門(mén)職責，負責機修車(chē)間管理工作。

　　二、重點(diǎn)負責以下工作：

　　1、嚴格執行體系標準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行；

　　2、負責部門(mén)后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養；

　　3、制定部門(mén)工作計劃并組織實(shí)施；

　　4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調工作；

　　5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核；

　　6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度；

　　7、負責組織制定車(chē)間的目標和規劃，并分解落實(shí)；

　　8、組織實(shí)施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成；

　　9、負責組織制定車(chē)間內部培訓計劃，并組織實(shí)施；

　　10、負責車(chē)間大修計劃的擬定、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù)；

　　11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施；

　　12、合理調配部門(mén)人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核；

　　13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施；

　　14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇15

　　1、根據生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成；

　　2、熟悉生產(chǎn)現場(chǎng)管理（包括5S、設備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面），對員工管理有一定的；

　　3、員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度；

　　5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導；

　　6、思維清晰，善于發(fā)現生產(chǎn)管理中的瓶頸，并能提出合理化的建議進(jìn)行優(yōu)化和改善；

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇16

　　一、遵紀守法，熱愛(ài)本職崗位，嚴格執行各項規章制度和本工種《操作規程》。

　　二、服從隊長(cháng)和工長(cháng)安排，明確當班的任務(wù)情況，熟悉掌握機修工安全作業(yè)規程，并嚴格按操作規程作業(yè)。

　　三、掌握所維修、保養設備的機械原理、結構性能和操作方法，并保質(zhì)、保量完成各項任務(wù)。

　　四、認真做好交接班工作，下班前要及時(shí)向班長(cháng)匯報工作的進(jìn)展情況。

　　五、負責本崗位機械檢修工作，搞好設備零部件的安裝、維修工作，使臺臺設備符合完好標準。

　　六、不斷提高技術(shù)素質(zhì)，做到“三好、四會(huì )”（管好、修好、清潔好、會(huì )維護、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障）。

　　七、保管好工具、備品、備件，修舊利廢，厲行節約。

　　八、完成領(lǐng)導交待的其它任務(wù)。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇17

　　為了使全廠(chǎng)設備安全正常運行，特安排機修技工跟班做好設備的維修的保養工作，要求每位技工要有高度的責任心和認真負責的態(tài)度。

　�。�、認真巡回檢查設備的運行情況，做到“一聽(tīng)”、“二摸”、“三檢查”，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，使設備長(cháng)期運行在最佳狀態(tài)。

　�。�、認真做好設備的維修保養工作，并監督操作設備的人員正確使用。

　�。�、在檢查修理設備的同時(shí)，必須與生產(chǎn)控制中心密切配合，盡可能利用生產(chǎn)設備的停車(chē)間隙，進(jìn)行維修。并應聽(tīng)眾生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)班的指揮。必要時(shí)可向領(lǐng)導申請派人員協(xié)助。

　�。�、設備的檢修、維護記錄、工作記錄，應每班做好，在保證自己分管設備的維修保養的同時(shí)，還需做好其它設備的維修保養工作。

　�。�、發(fā)現大的問(wèn)題，必須采取措施，并通知生產(chǎn)指揮中心向上級領(lǐng)導匯報。

　�。�、下班前，必須認真做好交接班工作，接班人員未到崗，上一班就不得離崗，確保檢修跟班不缺人，并對遲到者追究責任和原因。

　�。�、當班人員應隨時(shí)保持充沛的精力，上班后不得睡覺(jué)及開(kāi)小差，要堅守崗位。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇18

　　1、遵守公司各項規章制度，認真做好本職工作，上班時(shí)不脫崗串崗、吃零食、做私事，不從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情、工余時(shí)不扎堆戲鬧閑聊，至規定場(chǎng)所休息。

　　2、樹(shù)立全局觀(guān)念，，服從番禺車(chē)間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。

　　3、板護罩的使用工作，以及竣工車(chē)輛的車(chē)內吸塵清潔工作、不得在客戶(hù)車(chē)內吸煙、聽(tīng)音樂(lè )和翻動(dòng)物品。

　　4、以“5s”要求為標準，做好安全、衛生、文明生產(chǎn)工作，保持工作場(chǎng)地及衛生包干區整潔明快，物品擺放定位合理，設備狀況清潔完好，有使用維護記錄。

　　5、上班時(shí)須穿著(zhù)整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車(chē)和工作時(shí)的安全狀況，未經(jīng)批準人員嚴禁駕駛車(chē)輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　6、努力學(xué)習技術(shù)，積極參加培訓，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成車(chē)輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　7、愛(ài)護公司桌、椅、工具及水電設施等財物，節約用電用水，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和行為規范，維護公司的良好形象。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇19

　　1、協(xié)助車(chē)間主任全面抓好原料車(chē)間的設備維修、保養、整改以及設備的創(chuàng )新使用，以保證整個(gè)原料車(chē)間方便、快捷、經(jīng)濟地運行。

　　2、編制原料車(chē)間的設備保養維修計劃，劃分設備保養維修的責任范圍，確定責任人，制定設備的周、月、季、年維修保養計劃，并督導計劃的貫徹實(shí)施。

　　3、加強跟班機修、日班機修的工作管理，合理安排機修的日常工作，確保設備運行過(guò)程中無(wú)停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4、加強與車(chē)間各工段大班長(cháng)、班組長(cháng)、車(chē)間副主任溝通與配合，形成和諧統一、團結一致的管理工作局面。

　　5、加強與設備科、電器部、供應部成型車(chē)間等企業(yè)內其他部門(mén)的工作配合，確保在統一管理的局面下完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。

　　6、貫徹執行公司領(lǐng)導節能降耗的指示，將生產(chǎn)成本降到最低、設備使用率達到最高作為機修設備維修保養的最高宗旨。

　　7、加強所屬員工的技能培訓、專(zhuān)業(yè)知識培訓、安全意識培訓，確保無(wú)工傷事故發(fā)生。

　　8、完成生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任、設備科長(cháng)交代的其他臨時(shí)性的工作任務(wù)。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇20

　　1、根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車(chē)間生產(chǎn)，做好車(chē)間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)計劃單”核對樣品、款式、顏色、規格，做到準確無(wú)誤方可生產(chǎn)。

　　3、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應及時(shí)反映。

　　4、要做好員工的思想工作，搞好車(chē)間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車(chē)間環(huán)境清潔，標識清楚。

　　5、落實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)的指導，各種規章制度的監督執行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調工作。

　　6、在生產(chǎn)安排中，車(chē)間主任要根據公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時(shí)間，以確保車(chē)間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇21

　　1.負責生產(chǎn)部下達生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到各工序達成;

　　2.負責各個(gè)工序產(chǎn)品的所有指標按照質(zhì)量標準達成;

　　3.負責按照工藝文件指導執行，進(jìn)行監督落實(shí);

　　4.負責各工序產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程中人機料法環(huán)的管控和安全生產(chǎn)工作;

　　5.負責各工序日常5S管理工作;

　　6.負責開(kāi)展各工序的日常培訓和早晚例會(huì )的召開(kāi)

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇22

　　1、全面主持車(chē)間生產(chǎn)管理工作，嚴格執行生產(chǎn)工藝流程，協(xié)調車(chē)間生產(chǎn)，負責車(chē)間生產(chǎn)計劃及安排落實(shí)，保障產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)按量的交付;

　　2、負責車(chē)間人員合理調配及日常管理，組織班組長(cháng)及員工會(huì )議，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題;

　　3、負責車(chē)間設備養護及管理;

　　4、負責車(chē)間現場(chǎng)6S管理，執行安全生產(chǎn)制度，及時(shí)處理突發(fā)狀況;

　　5、負責車(chē)間月度產(chǎn)量表報及員工工資計算;

　　6、負責車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝，持續優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，節約控制生產(chǎn)成本;

　　8、其他上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的事項;

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇23

　　1.組織且按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)中心下達的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.車(chē)間GMP規范的實(shí)施、執行;

　　3.車(chē)間產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4.車(chē)間成本控制管理;

　　5.車(chē)間安全生產(chǎn)管理;

　　6.車(chē)間廠(chǎng)房、設備設施的維護保養工作;

　　7.建立車(chē)間管理制度，做好人員考勤、考核、獎罰處理;

　　8.車(chē)間培訓計劃及實(shí)施;

　　9.積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài);

　　10.積極配合各部門(mén)工作;

　　11.完成領(lǐng)導交待的臨時(shí)工作

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇24

　　1、協(xié)調車(chē)間資源，根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)執行本車(chē)間的生產(chǎn)計劃，檢查各組當日生產(chǎn)目標的分解情況，確保各組按規定分解當日目標，及時(shí)調整人員分配，確保當日目標的完成。

　　2、根據員工的技能做好輔助和監督班組長(cháng)的流水線(xiàn)安排，對工藝執行進(jìn)行現場(chǎng)指導。

　　3、規范車(chē)間員工的勞動(dòng)生產(chǎn)紀律;

　　4、負責對車(chē)間的生產(chǎn)設備和設施的維護、控制、調整。

　　5、負責推進(jìn)本車(chē)間的6S工作，并接受公司6S評比檢查。

　　機修車(chē)間主任崗位職責 篇25

　　1、組織技工根據任務(wù)委托書(shū)正確完成維修任務(wù)；

　　2、負責xx的機電維修、精品安裝工作；

　　3、負責監督本工位設備及工具的維護與保養；

　　4、負責工序質(zhì)量的自檢和互檢；

　　5、負責監督所轄工位區域5S管理；

　　6、與服務(wù)顧問(wèn)保持緊密溝通，報告維修進(jìn)展、xx狀況以及提出修改/新增維修項目；

　　7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。

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