考核表的崗位職責（精選11篇）
在當今社會(huì )生活中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的考核表的崗位職責（精選11篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
考核表的崗位職責1
任職資格：
1、熟悉okr理念及設計，及時(shí)準確的制度和修訂公司績(jì)效考核制度、先進(jìn)評選方案，對考核方法有自己獨到的見(jiàn)解;
2、熟悉excel各種函數及運用，清楚數據的邏輯關(guān)系;
3、具備較強的溝通表達能力，思路清晰，一定的培訓能力和講解能力;
4、熟悉并了解餐飲行業(yè)，有餐飲從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)考慮。
工作描述:
1、建立公司績(jì)效考核激勵制度流程，并據此制定各部門(mén)的考核指標;
2、負責對各門(mén)店，各部門(mén)績(jì)效激勵的制定提供支持和幫助;
3、組織各門(mén)店，各部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考評工作的組織實(shí)施并負責考評結果的分析、報告;
4、整理、收集、分析各部門(mén)績(jì)效考核數據，建立員工工作業(yè)績(jì)檔案，及時(shí)提供績(jì)效數據支持;
5、對公司各部門(mén)指標達成情況進(jìn)行監控預警。
考核表的崗位職責2
能力要求:
1、具備專(zhuān)業(yè)的人力資源知識，熟知國家相關(guān)人力資源法律法規，熟悉人事工作流程;
2、具備專(zhuān)業(yè)的培訓管理體系知識，熟悉培訓體系建立流程與管理方式;
3、具備良好的組織協(xié)調能力，能與企業(yè)內部、外部進(jìn)行良好的協(xié)調溝通，推動(dòng)培訓工作的進(jìn)行;
4、具有較強的語(yǔ)言表達能力，能夠擔當部分課程的講師;
5、根據公司對績(jì)效管理的要求，優(yōu)化及完善公司績(jì)效管理制度和績(jì)效管理流程;
6、在人事部門(mén)的把控下全面實(shí)施、推行公司的績(jì)效考核制度，并對各部門(mén)績(jì)效實(shí)施及評價(jià)進(jìn)行指導、監督控制;
7、思維嚴謹、做事認真負責、遇事沉穩;
8、能熟練使用辦公室軟件系統;
9、會(huì )日語(yǔ)者優(yōu)先考慮
經(jīng)驗要求:
3年以上培訓工作經(jīng)驗(有工廠(chǎng)培訓經(jīng)驗者優(yōu)先考慮)、2年以上績(jì)效考核實(shí)施工作經(jīng)驗
工作內容:
1、負責培訓體系搭建、管理與修訂;
2、根據企業(yè)的戰略發(fā)展目標、各部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規劃，制定公司內/外培訓計劃;
3、根據企業(yè)和部門(mén)的發(fā)展要求，根據不同部門(mén)的不同崗位制定合理的培訓方案;
4、負責培訓計劃的.具體執行與展開(kāi);
5、負責公司各項培訓效果評估與反饋，并積極提出改善意見(jiàn)和建議;
6、負責公司績(jì)效考核制度的推行、績(jì)效評價(jià)的實(shí)施及管控;
7、對應績(jì)效評估中出現的各類(lèi)問(wèn)題、疑問(wèn)，并負責解決績(jì)效評估復議事宜;
8、組織實(shí)施績(jì)效評價(jià)調查、接受員工申訴，反饋考核意見(jiàn)等;
9、負責公司部分勞動(dòng)關(guān)系處理、離職面談、離職原因分析及離職率統計;
10、負責公司社保和住房公積金的購買(mǎi);
11、協(xié)助上級完成其他臨時(shí)性工作等。
考核表的崗位職責3
1、建立班級管理制度，對本班工作全面負責。
2、以全園工作和幼兒的身心健康為出發(fā)點(diǎn)，為幼兒園發(fā)展獻計獻策。
3、帶領(lǐng)本班工作人員嚴格遵守幼兒園各項規章制度，講正氣，以身作則。
4、班組工作有創(chuàng )意，獨立性強，協(xié)調本班工作人際關(guān)系，做到既有分工，又有協(xié)作，團結一致，密切配合。
5、協(xié)助園部考核與評價(jià)本班教師的工作。
6、組織本班教師和保育員共同商討，制訂切實(shí)可行的本班教育工作計劃（學(xué)期、月、周、日），組織實(shí)施，有記錄，有效果。按時(shí)完成各種上交的計劃于總結。及時(shí)張貼班級周安排（每周五下班前更新，周一清早檢查）。
7、定時(shí)召開(kāi)班務(wù)會(huì )議（每2周一次），共同確定班級工作重點(diǎn)，準時(shí)、準確下達園部精神，按時(shí)完成幼兒園各項任務(wù)，負責做好期末班級書(shū)面工作總結。
8、負責組織安排本班慶�；顒�(dòng)、家長(cháng)開(kāi)放活動(dòng)、六一活動(dòng)、元旦迎新活動(dòng)、親子運動(dòng)會(huì )及其他全園性活動(dòng)。
9、組織本班教師做好幼兒發(fā)展情況記載，學(xué)期末組織商討實(shí)施評估方案，填寫(xiě)各種評估表格。
10、設計布置本班家長(cháng)宣傳欄，布局美感、可讀性強。及時(shí)更新班級家長(cháng)宣傳欄的內容（每半月更新一次）。內容豐富，對家長(cháng)有針對性和指導性。（周一清早檢查）。積極主動(dòng)利用家庭、社區的教育資源，做好家園一致教育。
11、組織本班工作人員做好家訪(fǎng)工作，每學(xué)期主持召開(kāi)班家長(cháng)會(huì )1-2次。
12、每月定期向園長(cháng)匯報工作，班上發(fā)生意外情況應及時(shí)報告。
13、學(xué)期末各種總結等資料的整理，按時(shí)按要求上交。負責本班教具、玩具等財產(chǎn)的管理工作。
14、學(xué)期出勤率達到90%以上，三率（身高、體重、血色素）達標達到90%以上。
考核表的崗位職責4
崗位職責:
1、組織實(shí)施員工績(jì)效考核，整理分析考核數據。
2、建立員工工作業(yè)績(jì)檔案，及時(shí)提供績(jì)效數據支持。
3、圍繞公司全年經(jīng)驗目標和工作任務(wù)制定計劃并認真組織實(shí)施。
4、按照工作程序和流程做好與公司其他職能部門(mén)的溝通和協(xié)調。
5、搜集評價(jià)制度實(shí)施的問(wèn)題和效果，提供建議解決方案。
任職要求:
1、人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)以上學(xué)歷。
2、熟練掌握辦公軟件。
3、熟悉企業(yè)績(jì)效考核相關(guān)流程的建立及執行，了解各類(lèi)績(jì)效考核相關(guān)工具的使用。
考核表的崗位職責5
1、參與企業(yè)績(jì)效考核設定；
2、績(jì)效考核數據整合與分析；
3、薪酬與績(jì)效考核行業(yè)調研；
4、薪資統計與核對；
5、單位薪資數據分析。
任職資格：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗；
2、二年以上績(jì)效設計與考核管理相關(guān)經(jīng)驗；
3、溝通能力強，情商高，具一定的抗壓性；
考核表的崗位職責6
所屬部門(mén)：
人力資源部
直接上級:
人力資源部部長(cháng)
本職：
負責建立、完善、執行公司勞動(dòng)工資制度和福利制度，負責公司職能部門(mén)及下屬單位相關(guān)人員的績(jì)效考核與激勵，完成人力資源部部長(cháng)交辦的其它工作
主要職責與工作任務(wù)：
1、負責建立、完善、執行公司勞動(dòng)工資制度和福利制度：不斷完善公司的薪酬福利體系；負責勞動(dòng)工資和各種福利的核算、統計，做到臺帳健全、數字準確、記帳及時(shí)、按期上報；按時(shí)編制員工薪酬表，并報人力資源部部長(cháng)審批；負責員工的獎金、津貼、補貼的登記和管理；控制好公司的工資總額，出現問(wèn)題及時(shí)上報；監督、檢查下屬單位的工資發(fā)放情況；掌握工資、獎金、勞動(dòng)保護、福利的有關(guān)政策。
2、負責公司職能部門(mén)及下屬單位相關(guān)人員的績(jì)效考核與激勵：不斷完善公司的考核標準、考核辦法、考核流程和激勵措施；負責制定、調整各事業(yè)部部長(cháng)及公司機關(guān)人員的考核制度和考核指標，并組織實(shí)施各項考核；對考核結果進(jìn)行統計、匯總，并據此提出獎懲意見(jiàn)，經(jīng)批準后組織實(shí)施；核實(shí)各部門(mén)上報的獎懲名單，并將結果上報人力資源部部長(cháng)；負責公司總部日常的考勤、紀律檢查監督工作；負責組織公司員工滿(mǎn)意度檢測，建立和完善溝通機制，定期與員工進(jìn)行交流，掌握員工需求和動(dòng)態(tài)；受理員工的一般性投訴；負責組織實(shí)施員工任職資格評定，辦理員工調配、任免的相關(guān)手續；負責公司派駐子公司管理人員的考評、獎懲、任免、職位升降等計劃的制定，經(jīng)批準后，組織實(shí)施。
3、完成人力資源部部長(cháng)交辦的其它各項工作。
權力和責任：
權力：
對下屬單位工資發(fā)放的監督權
對員工績(jì)效考核結果的核實(shí)權，獎懲的建議權
對員工任職資格的評定權
考核指標：
月度、年度工作計劃完成情況
薪酬福利工作出錯次數
考勤、服從安排、遵守制度
考核表的崗位職責7
1、負責制定公司各部門(mén)績(jì)效考核辦法及實(shí)施流程與細則，確保公司績(jì)效考核體系設計的適宜性和合理性;
2、負責制定公司管理層的績(jì)效考核方案，明確各管理層人員的kpi，并組織實(shí)施;
3、公司績(jì)效考核信息的收集、匯總及分析工作，并編制相關(guān)報告;
4、負責組織監督、整理和總結考核結果，接受考核投訴，確�？己艘庖�(jiàn)的及時(shí)傳達;
5、根據考核結果提出獎懲意見(jiàn)和建議，為薪酬和崗位調整提供建議;
6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作;
崗位要求:
1、3年以上中型以上規模企業(yè)的組織績(jì)效管理或員工績(jì)效管理推行實(shí)操經(jīng)驗;
2、具備扎實(shí)的績(jì)效管理理論基礎，以及豐富的績(jì)效管理實(shí)戰經(jīng)驗，能夠結合部門(mén)職能設計考核指標、協(xié)助制定目標值;
3、溝通和協(xié)調能力強，能夠處理好組織間的平衡關(guān)系;
4、工作積極主動(dòng)，責任心、溝通能力、組織協(xié)調能力強，抗壓能力強;
考核表的崗位職責8
1、績(jì)效考核體系的建設和完善工作，規范績(jì)效管理各項流程;
2、搜集各部門(mén)崗位的業(yè)績(jì)考核指標，制作各崗位的績(jì)效考核表;
3、定期組織并協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jì)效考核工作，做好工作計劃、總結;
4、匯總、統計、歸檔績(jì)效考核數據，建立員工績(jì)效考核檔案，為績(jì)效考核提供基礎資料及依據;
5、開(kāi)展公司各部門(mén)激勵政策的研究，制定激勵方案;
6、研究推進(jìn)各類(lèi)激勵機制和激勵工具的創(chuàng )新。
考核表的崗位職責9
1.通過(guò)系統的規劃和持續的推進(jìn)，不斷的對績(jì)效進(jìn)行檢查和分析，以認真落實(shí)績(jì)效管理;
2.依據公司現狀和業(yè)務(wù)流程，對公司全員進(jìn)行分類(lèi)和量化的考核，達到全員考核管理;
3.積極推進(jìn)考核中所需要的基礎數據，確保各部門(mén)的各項考核數據的真實(shí)性和所能反映的業(yè)績(jì)狀況;
4.監督和統計各部門(mén)的內部考核情況，確保全員考核的有效進(jìn)行;
5.通過(guò)績(jì)效考核讓有杰出表現的人不斷提高自身的能力，以便進(jìn)行有效的薪酬設計與管理。
考核表的崗位職責10
�。�1）關(guān)心師生生活，了解師生口味愛(ài)好，熱情為師生服務(wù)，要達到80％的人滿(mǎn)意。
�。�2）熱愛(ài)本職工作，精通業(yè)務(wù)，操作規范，具有高度的職業(yè)道德，努力提高烹調技術(shù)。
�。�3）保證每日的三餐兩點(diǎn)準時(shí)開(kāi)餐，保證食物衛生，做到菜香飯甜，隨時(shí)調節飯菜的花色品種。不吃生、冷、焦食品，使學(xué)生吃好而不浪費。
�。�4）搞好食堂衛生，愛(ài)護公物，管好食堂物資和炊具餐具。忙時(shí)協(xié)助收拾碗筷、清潔衛生。
�。�5）依據就餐人數、學(xué)生年齡特點(diǎn)、所需營(yíng)養成份及季節不同，制定每周、每日菜譜，開(kāi)列采購清單，協(xié)助采購工作，把好菜品采購的質(zhì)量關(guān)、數量關(guān)。
�。�6）經(jīng)常清理各種調味品器皿，根據實(shí)際需要及時(shí)開(kāi)列采購清單，不能用過(guò)期、變質(zhì)調味品，也不能在炒菜時(shí)才發(fā)現短缺匆忙購買(mǎi)。
考核表的崗位職責11
�。�1）協(xié)助炊事員做好廚房的其他工作，摘菜、洗菜時(shí)，腐爛、蟲(chóng)咬、變質(zhì)的一定要剔除。注意節約用水，做好每天碗筷消毒。
�。�2）關(guān)心師生健康，督促孩子吃好、吃飽，不要催促。保證開(kāi)水質(zhì)量，保障開(kāi)水供應，熱情為師生服務(wù)，要達到80％的人滿(mǎn)意。
�。�3）搞好食堂衛生，保持清潔。
�。�4）與生活部密切配合，必要時(shí)協(xié)助生活部工作。學(xué)校安排的其他事項，必須服從安排。
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