車(chē)間主任崗位職責(精選15篇)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編整理的車(chē)間主任崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車(chē)間主任崗位職責1
1、根據訂單需求，合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜，確保倉庫日常工作順利開(kāi)展；
2、加強對倉庫規范化的管理，確保貨物存放安全、規范、整潔；
3、監督管理倉庫收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的日常工作；
4、監督協(xié)助盤(pán)點(diǎn)工作，按要求完成各類(lèi)數據的統計及分析，確保賬物一致；
5、管理、指導下屬的工作，并進(jìn)行績(jì)效考核，同時(shí)做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調和溝通工作；
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
車(chē)間主任崗位職責2
1、根據生產(chǎn)計劃、工藝圖紙及工藝流程安排加工與生產(chǎn)；
2、與技術(shù)部門(mén)針對生產(chǎn)過(guò)程中的工藝問(wèn)題的溝通與解決；
3、車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)5S及安全管理；
4、負責車(chē)間員工的績(jì)效考核與管理；
5、根據生產(chǎn)計劃，負責車(chē)間各班組生產(chǎn)任務(wù)的分解與進(jìn)度監控；
6、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量管理。
車(chē)間主任崗位職責3
1、負責車(chē)間的團隊建設和管理;
2.接收并確認生產(chǎn)計劃，并按照計劃進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)排產(chǎn)，確保每日按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3.生產(chǎn)車(chē)間突發(fā)問(wèn)題處理，與相關(guān)部門(mén)(質(zhì)量、物流、設備、項目、工藝)協(xié)調溝通，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;
4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線(xiàn)瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;
5.生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理，制定標準，實(shí)施執行，并定期檢查，各種現場(chǎng)看板文件建立和改善，并定期更新;
6.生產(chǎn)過(guò)程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;
7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶(hù)審核相關(guān)工作。
車(chē)間主任崗位職責4
文件編號：
崗位基本信息：
崗位名稱(chēng)：車(chē)間主任
崗位編號：
所屬部門(mén)：車(chē)間
崗位編制：1
崗位序列：
崗位層級：
直接上級崗位名稱(chēng)：廠(chǎng)長(cháng)
直接下屬崗位名稱(chēng)及人數：組長(cháng)（4人），作業(yè)員（17人），文員（1人），調色員（5人）
工作目的：
組織下屬并指導其完成生產(chǎn)計劃，實(shí)現保質(zhì)、保量、按期完成的安全生產(chǎn)目標；做好車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度、設備申購和維修維護計劃以及現場(chǎng)5S管理等工作。
主要工作職責：
1、日常管理
全面負責車(chē)間日常管理工作，負責車(chē)間的人力資源配置和績(jì)效考核，負責制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準后落實(shí)執行，負責承接生管發(fā)下來(lái)的制造命令單的排單、排程并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調度工作進(jìn)度安排；
2、安全生產(chǎn)管理
負責車(chē)間安全生產(chǎn)，定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，負責對車(chē)間的安全設施的維護管理，負責對車(chē)間的設備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障，發(fā)現隱患及時(shí)整改或提出整改；負責督導車(chē)間各級員工嚴格執行安全生產(chǎn)工藝和安全設備操作，督導車(chē)間各級員工嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規章制度，嚴格督導車(chē)間各級員工安全著(zhù)裝、佩戴安全防護用具。
3、生產(chǎn)工藝管理
1）、負責車(chē)間生產(chǎn)工藝的監督和生產(chǎn)工藝知識培訓；
2）、從生產(chǎn)效率、勞動(dòng)強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點(diǎn)，負責車(chē)間工藝改進(jìn)，包括工藝流程和工藝參數改進(jìn)以及設備操作工藝改進(jìn)等，負責擬定改進(jìn)方案；
3）、負責及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)現的生產(chǎn)工藝異常；負責根據每月的工藝異常統計報表進(jìn)行分析、制定糾正預防措施，并運用數據統計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進(jìn)行重點(diǎn)解決和預防；
4、生產(chǎn)質(zhì)量管理
1)、負責車(chē)間的顏色放行；
2)、負責掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報表；
5、設備管理
1）、負責車(chē)間工裝工具、設備設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實(shí)；
2）、負責每月生產(chǎn)設備點(diǎn)檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)；
6、現場(chǎng)維護管理
負責對車(chē)間工作場(chǎng)所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理；
7、跨部門(mén)溝通管理
負責與相關(guān)部門(mén)做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點(diǎn)做好部門(mén)之間的溝通工作；
8、呆次品的消化處理
負責公司調色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實(shí)；
9、其他工作
接受并完成上司臨時(shí)安排的工作。
主要工作權限:
業(yè)務(wù)類(lèi)：
對部門(mén)相關(guān)制度的制定、修改有建議權
即時(shí)處理生產(chǎn)中的各種問(wèn)題的權力
對安全生產(chǎn)的監督檢查權
財務(wù)類(lèi)：
對本部門(mén)規定范圍內的費用有審批權
對本部門(mén)權限范圍內的辦公用品、辦公設備有請購權
人事類(lèi)：
對本部門(mén)下屬員工的招聘有審核權
對本部門(mén)員工的工作績(jì)效有考核權
對下屬員工的異動(dòng)、獎懲、任免有提案權
工作特征與工作條件：
時(shí)間要求：偶爾需要加班及出差
工作設備：經(jīng)常使用電腦、電話(huà)機、傳真機、打印機
工作環(huán)境：主要在室內工作
任職資格：
最低學(xué)歷：中專(zhuān)以上
專(zhuān)業(yè)要求：化工、化學(xué)
工作經(jīng)驗：具有三年以上涂料生產(chǎn)管理經(jīng)驗
資格證書(shū)：
專(zhuān)業(yè)知識：具有一定的車(chē)間管理、化工設備、化工安全操作和涂料生產(chǎn)知識以及統計技術(shù)工具知識
專(zhuān)業(yè)技能：熟練掌握公文寫(xiě)作、辦公軟件應用等技能
上崗培訓要求：ISO質(zhì)量管理體系、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)培訓、崗位職責培訓、崗位安全培訓、職業(yè)健康培訓
素質(zhì)要求：
能力：具有良好的.組織能力、溝通協(xié)調能力。有良好的邏輯分析能力、發(fā)現和解決問(wèn)題的能力
人格特征：為人正直、品行端正；積極主動(dòng)、認真負責；思維縝密，能夠承受較大的工作壓力。
車(chē)間主任崗位職責5
1）根據公司的生產(chǎn)計劃，合理調配人員和設備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2）對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；
3）主持車(chē)間例會(huì )，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析，監督糾正預防措施的執行情況；
4）推進(jìn)6S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理，按時(shí)考核員工的執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)；
5）負責宣導并落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
6）組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓；
7）配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通；
8）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責6
1。組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃：根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率，負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2。生產(chǎn)過(guò)程管理：主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作；對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
3。生產(chǎn)現場(chǎng)管理：建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識；推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
4。車(chē)間生產(chǎn)安全管理：負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
5。車(chē)間生產(chǎn)成本控制：統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
車(chē)間主任崗位職責7
1、合理安排生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品能按時(shí)出運；
2、負責對生產(chǎn)中各環(huán)節進(jìn)行控制，并對異常狀況進(jìn)行妥善處理；
3、負責分管車(chē)間的生產(chǎn)調度，對各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調；
4、負責分管車(chē)間生產(chǎn)日報表，產(chǎn)值和產(chǎn)量的審批；
5、負責分管車(chē)間機器設備的管理工作；
6、負責部門(mén)日常管理工作，協(xié)調各部門(mén)的工作；
7、負責完成上級領(lǐng)導交待的其他工作。
車(chē)間主任崗位職責8
1.負責注塑車(chē)間全面工作及實(shí)施，保證生產(chǎn)訂單按期 按量 保質(zhì)地完成
2.負責制定本部門(mén)各生產(chǎn)工序作業(yè)計劃，合理安排勞動(dòng)結構和生產(chǎn)安全 進(jìn)度，保證各生產(chǎn)環(huán)節協(xié)調工作;
3.負責制定部門(mén)工資考核制度，制定車(chē)間人員培訓計劃;
4.車(chē)間成本管控。
車(chē)間主任崗位職責9
1 負責整個(gè)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運營(yíng)安排，組織和管理等日常事務(wù)工作;
2 及時(shí)分析/處理工作中出現的技術(shù)問(wèn)題，并提出糾正 預防和改善措施;
3 不斷改進(jìn)技術(shù) 方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;
4 負責注塑工及機修工的日常管理 考核，對員工進(jìn)行工作技能的培訓 公司制度 文件的宣傳。
車(chē)間主任崗位職責10
1、提出本車(chē)間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過(guò)后組織執行；
2、監督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；
3、規劃分配工作，執行工作規程規章；
4、協(xié)調車(chē)間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度；
5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題；
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責11
1）生產(chǎn)計劃管理：根據生產(chǎn)計劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計劃安排并組織車(chē)間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃完成；
2）執行車(chē)間生產(chǎn)制造成本控制，確保車(chē)間成本目標實(shí)現；
3）組織車(chē)間內生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標準的落實(shí)；
4）現場(chǎng)管理和改善：實(shí)施6S現場(chǎng)管理，確�，F場(chǎng)管理水平不斷提高；提議車(chē)間技術(shù)改進(jìn)要求；
5）完善車(chē)間管理制度；
6）安全生產(chǎn)管理：執行安全生產(chǎn)管理，預防各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生；
7）企業(yè)文化建設：無(wú)條件配合和服從上級工作安排，不斷創(chuàng )新思路和學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，提升崗位技能；
8）臨時(shí)性工作任務(wù)：完成直接上級或其他上級交辦的臨時(shí)性工作，參與車(chē)間緊急事件的協(xié)同處理。
車(chē)間主任崗位職責12
1.組織、安排人員執行生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)信息準確傳遞及反饋，及時(shí)落實(shí)、完成生產(chǎn)任務(wù)
2.負責車(chē)間員工的目標制定及月結算、月考核工作，并負責對下屬的培訓
3.根據生產(chǎn)工藝結合設備實(shí)際情況，提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的技改方案。
4.5S活動(dòng)的具體實(shí)施與推進(jìn)。
車(chē)間主任崗位職責13
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理負責，在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
3、強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
4、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
14、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃。
15、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)重視車(chē)間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
16、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現
17、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
18、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行
19、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養
20、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓，不遲到，不早退，不得無(wú)故請假
21、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓計劃 積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定
22、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
23、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
24、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符保證按時(shí)上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實(shí)、準確
25、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
26、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，對車(chē)間進(jìn)行全面管理
車(chē)間主任崗位職責14
1，負責修訂，完善部門(mén)內部各項制度和考核標準，并組織實(shí)施和改進(jìn)；
2，負責生產(chǎn)車(chē)間衛生，工作紀律維持和檢查考評；
3，負責對生產(chǎn)過(guò)程中不合格品處置，協(xié)助不合格品處置，協(xié)助不合格品產(chǎn)生原因的分析，評審處置；
4，制定生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)和工序控制，過(guò)程的測量和監控；
5，新工藝按作業(yè)指導書(shū)要求指導進(jìn)行操作和培訓，選擇和使用適宜的資源和方法；
6，對員工進(jìn)行崗位技能培訓，負責生產(chǎn)現場(chǎng)的管理和監督檢查考評；
7，參與設備配置方案的制定，論證，安裝和驗收。
車(chē)間主任崗位職責15
1、負責公司生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)；
2、負責壓鑄機的調試及班組生產(chǎn)計劃的安排；能維修、安裝鋅鋁合金壓鑄產(chǎn)品沖模。
3、執行公司質(zhì)量管理體系的程序文件規定。負責鋁壓鑄件的不良原因分析，模具設計不合理分析與改善。
4、負責機器維修保養，模具的維修保養工作。
5、控制本部門(mén)物料，提高工作效率，提升品質(zhì)，降低成本。
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