- 老舊小區改造管理方案 推薦度：
- 老舊小區改造管理方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
老舊小區改造管理方案（通用14篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編收集整理的老舊小區改造管理方案，歡迎大家分享。
老舊小區改造管理方案 1
一、總體目標
20xx年，全省計劃改造城鎮老舊小區871個(gè)，房屋總建筑面積2448.11萬(wàn)平方米，涉及住戶(hù)25.9萬(wàn)戶(hù)。
二、實(shí)施內容
改造類(lèi)型分為基本型、完善型和提升型。優(yōu)先補齊小區功能短板，拆除違建，解決供水、排水、供氣、供電、道路、通信、停車(chē)等需求的，為基本型改造；在�；镜幕A上，實(shí)施加裝電梯、房屋維修改造、配套停車(chē)場(chǎng)及充電樁、活動(dòng)設施、物業(yè)服務(wù)、智慧安防設施等，為完善型改造；進(jìn)一步改善公共服務(wù)和公共環(huán)境，包括增設社區養老、托幼、醫療、家政、體育設施、智能信包（快件）箱等便民設施等，為提升型改造。
三、資金安排
多渠道籌措資金，吸引社會(huì )力量參與。積極爭取中央基建投資補助和財政專(zhuān)項補助資金。省財政繼續安排“以獎代補”資金，用于引導和獎勵各地實(shí)施改造。
市縣政府統籌保障老舊小區改造資金。統籌地方各級政府專(zhuān)項投入，以及供水、供電、供氣、網(wǎng)絡(luò )通信、有線(xiàn)電視等專(zhuān)營(yíng)單位投入。引導社會(huì )資本參與改造，積極探索采取賦予小區特許經(jīng)營(yíng)權、建設停車(chē)位、商業(yè)捆綁開(kāi)發(fā)（與城鎮其他優(yōu)質(zhì)項目打捆）等激勵措施。
老舊小區改造涉及土地房屋功能調整的，自然資源和規劃部門(mén)依法進(jìn)行調整。對改變土地用途產(chǎn)生的土地收益，按規定納入預算管理，可用于支持老舊小區改造。鼓勵倡導居民個(gè)人出資，以及其他渠道籌集資金。
四、建設標準
以《安徽省城市老舊小區整治改造技術(shù)導則》（修訂版）為標準，著(zhù)力消除老舊小區安全隱患，完善基本功能和公共配套設施，積極推動(dòng)提升型改造，完善小區功能，提升小區品質(zhì)。
1、尊重居民意愿，動(dòng)員群眾積極參與。
發(fā)揮社區主體作用，動(dòng)員居民提出改造申請，參與制定方案、項目實(shí)施、工程質(zhì)量監督、后期維護管理等全過(guò)程，實(shí)現決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。
2、推進(jìn)成片改造，補齊和完善公共服務(wù)設施。
堅持政府統籌安排、統一規劃，成片改造老舊小區。加強歷史文化的保護，注重風(fēng)貌的協(xié)調和人居環(huán)境的改善。將有共同改造需求，獨棟、零星、分散的樓房和老舊小區進(jìn)行歸并整合，統一設計、同步改造，形成片區，鼓勵支持改造后進(jìn)行統一的物業(yè)管理。堅持規劃引導，按照原有資金來(lái)源渠道和實(shí)施主體，補齊和完善老舊小區公共服務(wù)設施。
五、項目實(shí)施
住房城鄉建設部門(mén)要將老舊住宅小區整治項目納入基本建設程序，執行國家關(guān)于工程建設項目的管理規定和建設標準，依法辦理工程招投標、施工許可等相關(guān)手續。實(shí)施單位要加強整治工程項目施工、監理及驗收監管，確保工程質(zhì)量。
1、細化前期。
根據老舊小區改造規劃和年度計劃確定年度改造項目，編制項目建議書(shū)，按規定程序報批。委托設計單位編制項目初步設計或設計文件，編制項目概算，并按規定程序組織審查論證及批復。
2、嚴格施工。
規范組織工程招標采購，精選隊伍，精心組織施工。落實(shí)好主體責任，加強施工質(zhì)量和資金跟蹤審計，確保工程質(zhì)量和資金安全。
3、規范驗收。
工程竣工后，建設單位要規范組織工程驗收。注重發(fā)揮街道、社區、廣大業(yè)主的積極性，促進(jìn)共建共治共享。
4、加強監管。
工程實(shí)施過(guò)程中，住房城鄉建設部門(mén)要加強監督管理，按照老舊小區改造項目管理要求，建立改造項目基礎數據庫，及時(shí)更新項目進(jìn)度和監管記錄，利用信息化手段，切實(shí)加強對項目實(shí)施跟蹤監管。
5、明確時(shí)限。
只進(jìn)行“基本型”改造的項目，在年底前應基本完成改造和工程驗收；實(shí)施“提升型”和“完善型”改造的.項目，在年底前應完成基本型改造內容，并開(kāi)工實(shí)施“提升型”和“完善型”配套設施建設。
六、建后管養
改造后的小區要落實(shí)管理單位，明確管養責任，加強后續管理，鞏固改造成果。完善社區黨組織領(lǐng)導下的社區居民委員會(huì )、業(yè)主委員會(huì )和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的議事協(xié)調工作機制，協(xié)商確定小區管理模式、管理規約及居民議事規則。物業(yè)管理主管部門(mén)要強化巡查檢查，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)保證服務(wù)質(zhì)量。有關(guān)執法部門(mén)要建立物業(yè)管理執法聯(lián)動(dòng)機制，及時(shí)解決物業(yè)投訴和糾紛，共同維護好改造成果。
七、保障措施
各市要建立政府統籌組織、職能部門(mén)協(xié)調指導、縣區具體實(shí)施、街道社區協(xié)同推進(jìn)、居民全程參與的工作推進(jìn)機制。大力宣傳引導，廣泛宣傳老舊小區改造政策、方法步驟和改造成效，形成社會(huì )廣泛支持、群眾積極參與的良好氛圍。
老舊小區改造管理方案 2
一、改造范圍
東勝區建成區域內的老舊小區。主要對象是20_年以前建成的小區。
二、改造目的
通過(guò)改造，使老舊小區達到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節能環(huán)保、適宜人居的目的。
三、改造內容
1、供熱系統改造
包括室內系統分戶(hù)控制、熱計量改造，實(shí)現單戶(hù)可控，室內溫度可調，可按計量收費的目的'。室外供熱系統的改造，按照節能建筑的用熱指標對管網(wǎng)系統進(jìn)行重新設計，加裝平衡、控制、計量裝置，做到按需供熱，減少熱量損失。熱源系統改造，對換熱站（鍋爐房）進(jìn)行供熱能力核算，對供熱設備進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)智能控制、變頻控制來(lái)降低電能、熱能的消耗。
2、建筑物圍護結構節能改造
建筑物圍護結構節能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門(mén)窗氣密性改造、陰陽(yáng)臺封閉。通過(guò)建筑物圍護結構的節能改造，可大大降低熱損失，提高人體舒適感。
3、供水管網(wǎng)改造
原有的供水管道大都老化嚴重，跑冒滴漏司空見(jiàn)慣，常常因為故障而停水，嚴重影響居民正常生活，有的供水管道與污水管道并行，不符合規范標準要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛生標準的塑料管道，提高管道使用壽命。
老舊小區改造管理方案 3
一、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以進(jìn)一步提升和推進(jìn)我市住宅小區總體水平，提高整體人居環(huán)境質(zhì)量為目標，以治理小區環(huán)境“臟、亂、差”，完善小區功能為重點(diǎn)，進(jìn)行全面綜合治理改造，逐步改善小區環(huán)境質(zhì)量，努力為居民打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、適宜人居的良好生活環(huán)境。
二、工作目標
從20xx年起至20xx年止，全面完成城區老舊住宅小區改造任務(wù)。老舊小區改造工程在統一規劃的前提下，根據房屋建設年限、小區環(huán)境等條件，按照由近及遠的原則評估分類(lèi)，分步實(shí)施。20xx年將首批改造13個(gè)（建筑面積約45萬(wàn)平方米）房屋及其配套設施失修失養嚴重，已影響群眾正常生活，急需維修改造的小區。
三、整治改造內容
針對我市老舊住宅小區存在的主要問(wèn)題，確定整治改造內容如下：
�。ㄒ唬┬^面貌改觀(guān)工程
1、清理拆除各類(lèi)違章建筑物和侵占綠地、道路的違法建設；
2、清理樓道亂堆雜物及各類(lèi)小廣告；
3、整治“臟、亂、差”，取消垃圾道，居民生活垃圾實(shí)行袋裝化。
�。ǘ┓课菪蘅樄こ�
維修屋面防水，對房屋外墻及樓道墻面進(jìn)行維修和粉飾，對破損的屋檐、臺階、樓梯扶手、散水坡和雨搭進(jìn)行修繕。
�。ㄈ┗A設施改造工程
1、住宅與商網(wǎng)混用的下水管線(xiàn)重新分設；
2、清淘、維修下水管線(xiàn)和化糞池，按照需要和有關(guān)要求進(jìn)行增設；
3、更新老化嚴重的供電線(xiàn)路，供暖、供水和供氣管線(xiàn)；
4、修復和安裝樓道燈、庭院路燈；
5、修復小區內的破損道路、硬覆蓋和圍欄、大門(mén)等。
�。ㄋ模┚幼…h(huán)境改善工程
1、清理整治公共綠地，補栽花草樹(shù)木，完善小區綠化設施；
2、治理小區環(huán)境污染和擾民現象；
3、有條件的小區，可合理增設休閑座椅，安裝健身器材，建設小區游園；
4、整治改造小區周邊街、巷環(huán)境。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ�)調查摸底、擬定計劃階段(1月至2月）。
各區政府按照市政府統一下達的總體計劃，落實(shí)改造工程的具體點(diǎn)位，統一上報市房產(chǎn)局，市房產(chǎn)局審核后，申請市政府計劃立項。
�。ǘ�)規劃設計、建立業(yè)主自治組織和征求意見(jiàn)階段(3月至4月中旬）。
各區政府按照市政府批準的計劃，對改造項目進(jìn)行規劃設計。由所在街道辦事處和社區居委會(huì )牽頭，區物業(yè)辦公室協(xié)助，組織成立業(yè)主大會(huì )，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì )。由區物業(yè)辦公室牽頭就小區改造方案向業(yè)主委員會(huì )和社區居委會(huì )征求意見(jiàn)。
�。ㄈ�)確定方案、組織實(shí)施階段(4月至11月）。
市房產(chǎn)局負責工程設計、施工和大宗材料的招標采購工作。各區政府負責施工過(guò)程中施工企業(yè)與社區、業(yè)主間的協(xié)調、配合工作。
�。ㄋ�)竣工驗收、總結評比階段(11月至12月）。
老舊小區改造工程竣工后，實(shí)行二級驗收制度。各區政府負責組織街道辦、社區居委會(huì )和業(yè)主委員會(huì )或業(yè)主代表進(jìn)行初驗；市房產(chǎn)局負責組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復驗；市老舊小區改造工作領(lǐng)導小組辦公室將組織評選“市民滿(mǎn)意改造工程”，通報表?yè)P做出突出貢獻的單位和個(gè)人。
五、資金籌集和管理
�。ㄒ唬┵Y金籌集。
整治改造費用堅持“政府投入、社會(huì )資助、受益業(yè)主合理出資”的原則，多渠道籌集改造資金。
�。ǘ﹩挝还こ淘靸r(jià)。
老舊小區整治改造工程按建筑面積折算，單位造價(jià)控制在每平方米20元(含設計、招標、施工監理等管理費用）。具體標準將按小區改造內容調整。
�。ㄈ┘訌娰Y金使用監管。
由市財政投資審核中心負責對小區改造預算進(jìn)行審核把關(guān)，最大限度節省開(kāi)支。在資金使用過(guò)程中，由市審計、財政部門(mén)負責進(jìn)行全程監督，對違規使用的嚴肅追究責任，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
六、責任分工
為加強此項工作的領(lǐng)導，市政府成立由分管副市長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)為成員單位的朝陽(yáng)市老舊住宅小區整治改造領(lǐng)導小組，負責整治改造工程的組織領(lǐng)導工作。領(lǐng)導小組辦公室設在市房產(chǎn)局，具體負責協(xié)調、指導、督查和日常管理工作。
此次改造工程的實(shí)施主體為市房產(chǎn)局，其他相關(guān)部門(mén)應當按照各自職責加強指導和監督。
�。ㄒ唬└鲄^政府負責老舊小區的調查摸底，提報本區的整治改造計劃，組織成立小區業(yè)主委員會(huì )，組織居民討論整治改造方案，協(xié)調各類(lèi)矛盾糾紛，組織改造工程竣工的初驗，落實(shí)老舊小區改造后的管理等。
�。ǘ┦胸斦重撠煾脑旃こ添椖康腵工程預算審核和決算，籌集市本級資本金，并列入年度預算等工作。
�。ㄈ┦幸巹澗重撠熥龊眯略鼋ㄔO項目的規劃審批工作。
�。ㄋ模┦谐鞘泄芾砭C合執法局負責拆除違章建筑工作。
�。ㄎ澹┦泄檬聵I(yè)局負責對小區周邊的街、巷、路燈、道路等環(huán)境設施進(jìn)行整治改造，對小區垃圾清運點(diǎn)進(jìn)行建設和完善。
�。┦协h(huán)保局負責對住宅區餐飲、娛樂(lè )場(chǎng)所和工業(yè)生產(chǎn)等產(chǎn)生的環(huán)境、噪聲污染及擾民現象進(jìn)行整治。
�。ㄆ撸┦袑徲嬀重撠煂φ胃脑鞂�(shí)施過(guò)程中的資金審計工作。
七、工作措施
�。ㄒ唬├吓f住宅小區的整治改造是惠及民生的好事，也是今年市政府向市民承諾的十件實(shí)事之一。各地、各部門(mén)要提高認識，密切配合，協(xié)力做好這項工作，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成老舊小區改造任務(wù)。
�。ǘ┱胃脑旃ぷ饕w現公平，陽(yáng)光操作，相關(guān)部門(mén)要做好評估規劃，分清輕重緩急，充分利用有限資金，確保改造任務(wù)的完成。
�。ㄈ┦┕挝辉诰S修改造過(guò)程中，要做到改造前、改造中、改造后均留有影像資料，繪制圖紙，并標清各項數據，要有監理人員簽字驗收。涉及到居民的改造項目，要有居民簽字認可，共用部位應由業(yè)主委員會(huì )或社區居委會(huì )簽字認可。所有資料均應在工程竣工后統一交市房產(chǎn)局存檔備案。
�。ㄋ模﹪腊奄|(zhì)量關(guān)。改造工程竣工后，按規定程序驗收，對達不到驗收標準的，責令施工單位返工。市房產(chǎn)局留取工程款的10%作為質(zhì)量保證金。工程交工一年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，向施工單位返還保證金；如出現質(zhì)量問(wèn)題，施工單位不履行保修責任的，保證金予以扣留。
�。ㄎ澹┱胃脑旃ぷ饕ü懿⒅�，重在管理。要借鑒成功經(jīng)驗，建立有效的管理體系，針對不同的小區采取不同的管理辦法，能夠市場(chǎng)化運作的，要聘請專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施管理；對確實(shí)存在資金困難的住宅小區要充分發(fā)揮業(yè)主自治組織的作用，并將小區管理納入社區建設，實(shí)施統一管理。
�。┘訌娦麄鹘逃�。各級物業(yè)管理部門(mén)和街道辦、社區居委會(huì )要深入小區，深入住戶(hù)，做好居民工作，積極爭取居民的參與、支持和理解，引導廣大居民樹(shù)立自覺(jué)參與城市管理和愛(ài)護城市意識，突出業(yè)主的主人翁責任感。各新聞單位要充分發(fā)揮新聞媒體的正面導向作用，廣泛深入地宣傳黨和政府為民辦實(shí)事、解難題的工作成果，引導廣大居民積極參加改造和管理，共建美好家園。
老舊小區改造管理方案 4
一、進(jìn)展情況
按照全市迎十四運“三改一通一落地”工作安排，今年我區計劃改造老舊小區xx個(gè)，xx個(gè)點(diǎn)位，建筑面積xx.x萬(wàn)平方米，計劃投資x.xx億元。分別由區住建局和區投資控股公司作為建設單位組織實(shí)施。
我們結合區域實(shí)際，按照既要“好看”更要“好住”要求，主要從以下四方面進(jìn)行改造：一是完善基礎配套，二是提升房屋功能，三是改善景觀(guān)環(huán)境，四是完善服務(wù)設施，共xx項具體改造內容。
區住建局負責的xx個(gè)小區，xx個(gè)點(diǎn)位，建筑面積xx.x萬(wàn)平方米，計劃投資x.x億元。目前已完成了入戶(hù)征求意見(jiàn)、項目建議書(shū)、可研報告編制、評審、批復和土地、規劃、環(huán)評、穩評等前期手續辦理及項目招投標工作。拆除小區內部違建xxxx平方米，xx個(gè)小區已進(jìn)場(chǎng)施工。其中示范小區（略鋼小區）已完工。其余xx個(gè)小區正常推進(jìn)中，已完成總工程量的xx%，計劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。
區投資控股公司負責的x個(gè)小區，建筑面積xx.x萬(wàn)平方米，計劃投資x.xx億元，結合“三供一業(yè)”進(jìn)行改造。目前已全面開(kāi)工建設，正在進(jìn)行基礎設施配套工作，完成總工程量的xx%，計劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。
二、工作措施
一是高度重視。
全市“三改一通一落地”工作部署后，我們立即行動(dòng)，強力推進(jìn)，區委、區政府召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題研究，明確了部門(mén)職責、時(shí)間節點(diǎn)、工作任務(wù)，開(kāi)展實(shí)地摸排，確定改造對象，逐一建立臺賬，確保改造有序推進(jìn)。
二是統籌安排。
結合實(shí)際制定了全區老舊小區改造工作實(shí)施方案，制訂詳細的作戰圖和現場(chǎng)管理辦法，時(shí)間安排到月，任務(wù)安排到人，切實(shí)做到過(guò)程可控、現場(chǎng)可控、質(zhì)量可控、工期可控、效果可控。
三是科學(xué)組織。
成立了老舊小區改造工作技術(shù)小組，主要負責老舊小區改造工作技術(shù)指導和質(zhì)量把關(guān)，指導并組織全區老舊小區改造設計方案評審，并做好老舊小區改造項目工程竣工驗收。
三、主要特點(diǎn)
一是充分尊重群眾意見(jiàn)。
居民群眾的'支持是老舊小區改造的關(guān)鍵。從改造前的入戶(hù)調查到設計方案的評審確定，以及小區內的功能布局、施工組織等，我們始終把群眾的意愿作為第一考慮，以確保改造工程的順利進(jìn)行。
二是確保工程建設質(zhì)量。
嚴把工程質(zhì)量關(guān)，要求施工單位在保溫板等主材的選擇上符合國標，有正規的進(jìn)貨渠道，并在小區設置主材展示區供群眾監督，夯實(shí)監理單位責任，建立全程監督機制，確保每一個(gè)環(huán)節質(zhì)量有保證。
三是加強協(xié)調全面提升。
主動(dòng)與電力、通訊、燃氣等專(zhuān)業(yè)服務(wù)單位溝通，保證施工安排科學(xué)合理、規范有序，回應居民的停車(chē)、文化活動(dòng)需求，整理公共區域雜物，修建文化活動(dòng)小廣場(chǎng)，完善活動(dòng)設施，使小區環(huán)境得到整體提升。
老舊小區改造管理方案 5
為改善城市人居環(huán)境，提升城市建設品質(zhì)，滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的美好生活需要，根據x市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)x市老舊小區改造工作實(shí)施方案的通知》，結合我區實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
�。ㄒ唬┲笇枷�
以改善民生為核心，以?xún)?yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標，統籌推進(jìn)老舊小區改造工作，努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區， 不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
�。ǘ┕ぷ髟瓌t
1、政府主導，多方參與。
區政府成立工作領(lǐng)導小組，對全區老舊小區改造工作進(jìn)行統籌、協(xié)調、督導。區住建局作為老舊小區改造的實(shí)施主體，會(huì )同各街道做好本轄區老舊小區改造工作；產(chǎn)權單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區改造決策和監督實(shí)施。
2、綜合改造，突出重點(diǎn)。
結合區域特點(diǎn)和設施現狀，充分聽(tīng)取小區居民訴求，實(shí)施老舊小區綜合改造，以安全設施改造和基礎設施改造為重點(diǎn)，鼓勵服務(wù)設施提升改造。
3、財政支持，多方共擔。
結合實(shí)際合理確定改造費用分攤規則。通過(guò)居民合理分擔、單位投資、市場(chǎng)運作、財政獎補等方式多渠道籌措老舊小區改造資金，確保改造工程順利實(shí)施。
4、整管結合，注重長(cháng)效。
改造與管理相結合。提前確定改造后小區管理方式，做到前期改造和后期管理無(wú)縫銜接，建立老舊小區管理長(cháng)效機制。
5、示范引領(lǐng)，全面推進(jìn)。
先行推進(jìn)一批老舊小區改造示范項目的實(shí)施，總結推廣工作經(jīng)驗，為全面推進(jìn)全區老舊小區改造工作提供樣板、標桿。
�。ㄈ┕ぷ髂繕�
力爭用五年時(shí)間完成全區老舊小區改造工作。其中，在xx年全區老舊小區調查摸底的基礎上，xxxx年重點(diǎn)放在前期宣傳，熟悉情況，入戶(hù)調查，試點(diǎn)推動(dòng)等工作；根據實(shí)際制定完善相關(guān)政策，對一批條件成熟的老舊小區啟動(dòng)試點(diǎn)示范項目建設改造；xxxx年——xxxx年在總結經(jīng)驗的基礎上全面推進(jìn)全區老舊小區改造，xx年基本完成改造任務(wù)。
二、改造范圍
重點(diǎn)改造城鎮和工礦區中xxxx年前建成投入使用、配套設施較差、功能不完善、公共服務(wù)及社會(huì )服務(wù)不齊全、居民改造意愿強烈的住宅小區（不包括已納入城鎮棚戶(hù)區改造計劃、擬通過(guò)拆除新建實(shí)施改造的棚戶(hù)區以及城中村等）。xxxx年（不含）以后建成，但小區基礎設施和功能明顯不足、物業(yè)管理不完善、居民改造意愿強烈的老舊小區，也可納入改造范圍。
三、改造內容
�。ㄒ唬┗A設施更新改造。包括小區內道路、供排水、供電、供氣、供熱、通信、安防、消防、綠化、照明、圍墻等設施的更新改造。
�。ǘ┓⻊�(wù)設施建設改造。包括小區內配套養老撫幼、無(wú)障礙設施、環(huán)衛設施、便民市場(chǎng)、物業(yè)管理等服務(wù)設施的建設改造。
�。ㄈ┢焚|(zhì)提升設施改造。包括小區內房屋公共區域修繕、建筑節能改造、屋頂美化、補建停車(chē)位和充電樁、配置體育健身設施，有條件的居住建筑加裝電梯等。
�。ㄋ模┬^周邊基礎設施改造提升。與小區直接相關(guān)的城市道路和公共交通、通信、供電、供排水、供氣、供熱、停車(chē)庫（場(chǎng)）、污水與垃圾處理等基礎設施的改造提升。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┱{查摸底
各街道組織對轄區范圍內老舊小區進(jìn)行全面調查摸底，摸清符合認定標準的老舊小區數量及相應的.戶(hù)數、建筑面積、產(chǎn)權性質(zhì)、建成時(shí)間等基本情況，建立老舊小區改造臺賬。
�。ǘ┲贫甓扔媱�
區政府根據調查摸底情況，按照實(shí)施一批、謀劃一批、儲備一批的原則，區分輕重緩急，統籌安排老舊小區改造時(shí)序，科學(xué)制定年度改造計劃和改造任務(wù)。結合財政承受能力，優(yōu)先安排各類(lèi)基礎設施缺失或失養失修嚴重，特別是水電路氣等必要基礎設施亟需更新的老舊小區改造。
�。ㄈ┙M織實(shí)施
1、編制改造方案。
各鄉街結合擬改造小區實(shí)際和業(yè)主需求，擬定老舊小區綜合改造菜單、整治改造方案和小區管理模式初步方案，并在顯著(zhù)位置公示，征求居民意見(jiàn)。
2、審批改造方案。
區政府組織有關(guān)部門(mén)審查老舊小區改造方案和投資預算，核準小區改造工程招標控制價(jià)格，并依法確定小區改造投資跟蹤審計機構。
3、依法招標采購。
牽頭單位依法辦理招標或政府采購手續，確定老舊小區改造工程的施工、監理單位和有關(guān)材料、設備供應商，完成合同簽訂。
4、科學(xué)組織施工。
牽頭單位與鄉街要做好老舊小區改造施工的組織協(xié)調，會(huì )同有關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位和專(zhuān)項改造實(shí)施單位，科學(xué)安排各分項工程與專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)設施改造工程、專(zhuān)項改造工程的工序和工期。
�。ㄋ模┛⒐を炇�
老舊小區改造工程竣工后，由區政府組織相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)單位、街道社區和居民代表進(jìn)行綜合驗收。老舊小區改造中涉及的管線(xiàn)遷移改造、既有建筑節能改造、加裝電梯等驗收工作由專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位或相關(guān)主管部門(mén)按有關(guān)規定執行。
�。ㄎ澹┪飿I(yè)移交接管
老舊小區改造工程經(jīng)驗收合格，移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責后期管理維護。要建立老舊小區物業(yè)管理考核評定制度，確保整治效果有效保持。
五、資金來(lái)源
區政府負責籌措老舊小區改造工作所需資金。根據小區實(shí)際，充分運用“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”理念，通過(guò)政府、業(yè)主、產(chǎn)權單位、社會(huì )力量共同出資方式籌措資金。積極爭取上級財政給予的資金獎補。水電氣暖等改造優(yōu)先列入運營(yíng)單位本系統工程改造計劃，按市政府有關(guān)規定相應安排專(zhuān)項資金。
居民出資部分可通過(guò)住宅專(zhuān)項維修資金、公共收益、金融消費升級信貸等渠道落實(shí)，鼓勵居民個(gè)人捐資捐物參與老舊小區改造。未來(lái)可產(chǎn)生收益的改造項目可調動(dòng)社會(huì )的積極性，引入專(zhuān)業(yè)機構、社會(huì )資本參與老舊小區改造。
符合條件的老舊小區改造項目積極申請中央補助支持資金。
六、組織領(lǐng)導和職責分工
成立區老舊小區改造工作領(lǐng)導小組，組成人員名單如下：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
公安xx分局分管負責同志，區發(fā)改局、區教育局、區工信局、區民政局、區財政局、區自然資源局、區住建局、區城鄉管理局、區市場(chǎng)監管局、區文旅局等區直有關(guān)部門(mén)主要負責人和各涉及街道主要負責同志。
領(lǐng)導小組下設辦公室， 辦公室設在區住建局。具體負責老舊小區整治提升工作的統籌、協(xié)調、督導、相關(guān)政策制定等工作。辦公室主任由區住建局主要負責同志兼任，辦公室副主任由區發(fā)改局、區財政局主要負責同志兼任。
各相關(guān)街道：配合實(shí)施主體根據本方案開(kāi)展工作；協(xié)調老舊小區物業(yè)、業(yè)主；入戶(hù)調查摸底；處理突發(fā)矛盾；依法對老舊小區違建進(jìn)行拆除。
區住建局：會(huì )同相關(guān)單位編制老舊小區整治改造內容清單、制定改造標準；制訂改造計劃、編制整治改造方案、組織實(shí)施和驗收；配合海綿城市、停車(chē)設施建設、改造。負責老舊小區物業(yè)移交接管的指導、監督工作；為各街道健全老舊小區業(yè)主管理組織提供政策指導。
區發(fā)改局：會(huì )同區住建局辦理項目立項、申報等工作；負責爭取老舊小區改造上級資金補助。
區財政局：會(huì )同區發(fā)改局、住建局制定老舊小區改造工作財政資金使用辦法，做好各項獎補及財政資金的安排、撥付等工作。
區城鄉管理局：指導各街道開(kāi)展“兩下、兩進(jìn)、兩拆”整治整治及垃圾分類(lèi)處理、綠化提升和綠地養護管理工作以及老舊小區有關(guān)管道與市政管道的對接改造和小區道路維修等工作； 協(xié)調相關(guān)企業(yè)按照改造內容對小區水、氣、暖設施及管道進(jìn)行維護和改造。
區市場(chǎng)監管局：負責老舊小區加裝電梯的指導及職責范圍的監管工作。
區工信局：負責協(xié)調移動(dòng)、聯(lián)通、電信、有線(xiàn)等通信單位線(xiàn)纜入地事宜。
公安分局、區教育局、區民政局、區自然資源局、區文旅局及其他有關(guān)部門(mén)按照各自職責做好老舊小區各類(lèi)安全、市政、服務(wù)設施改造提升的指導、配合和相關(guān)手續辦理等工作。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導
各相關(guān)部門(mén)、街道要加強組織領(lǐng)導，精心組織，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，確保改造任務(wù)完成。區直相關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行好本部門(mén)在老舊小區改造工作中的管理職責，指導、配合各街道開(kāi)展工作，落實(shí)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位在老舊小區改造中的工作任務(wù)。要通過(guò)各種形式，大力宣傳老舊小區改造工作的重要意義，強化群眾在老舊小區改造工作中主體地位，提高群眾參與感、認同感，把群眾滿(mǎn)意作為改造工作的重要標準。
�。ǘ┙∪ぷ鳈C制
1、建立臺賬制度。區、街道要逐級建立老舊小區臺賬， 實(shí)行老舊小區改造項目登記和銷(xiāo)號制度。
2、建立聯(lián)席會(huì )議制度。區老舊小區改造工作領(lǐng)導小組要定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)掌握老舊小區改造工作進(jìn)展情況，協(xié)調解決改造工作中的問(wèn)題，總結改造工作經(jīng)驗。
3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區政府結合市直部門(mén)出臺的關(guān)于老舊小區改造的簡(jiǎn)化優(yōu)化審批程序，建立區老舊小區改造聯(lián)審聯(lián)批流程，建立老舊小區改造聯(lián)審聯(lián)批制度，以滿(mǎn)足小區居民實(shí)際需求為原則，加大工作推進(jìn)力度。
4、建立工作專(zhuān)報制度。嚴格按照工作計劃推進(jìn)老舊小區改造工作，每月底向區老舊小區改造工作領(lǐng)導小組辦公室報送工作進(jìn)展情況。
�。ㄈ┍ＷC工程質(zhì)量
嚴格工程招標，選擇資質(zhì)等級高、管理能力強、信譽(yù)信用好的施工及監理公司實(shí)施老舊小區改造。強化現場(chǎng)管理，做好各項施工工程的統籌，落實(shí)專(zhuān)人負責，督導各施工單位規范管理，強化質(zhì)量意識和安全意識，確保工程質(zhì)量。
�。ㄋ模﹪栏褓Y金管理
老舊小區改造資金要專(zhuān)戶(hù)存儲、單獨核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，不得轉移、挪用。審計部門(mén)要跟蹤審計，加強資金監管力度。資金使用情況要向社會(huì )公開(kāi)，確保財務(wù)透明，陽(yáng)光操作。
�。ㄎ澹﹪栏穸綄Э己�
區老舊小區改造工作領(lǐng)導小組辦公室要加強老舊小區改造工作的計劃制定、任務(wù)落實(shí)、工作進(jìn)度進(jìn)行定期督導考核，確保老舊小區改造工作順利推進(jìn)。
�。┳⒅亻L(cháng)效管理
要根據老舊小區實(shí)際，落實(shí)整管結合的要求，理順小區管理體制，細化長(cháng)效管理的具體措施，不斷提高專(zhuān)業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)覆蓋率，提升人民群眾滿(mǎn)意度。同時(shí)，進(jìn)一步完善社區物業(yè)管理功能，持續推進(jìn)物業(yè)管理納入社區建設，努力提高社區物業(yè)管理工作水平。
老舊小區改造管理方案 6
一、總體思路
堅持以關(guān)注民生、構建和諧社區為宗旨，以改善老舊小區面貌、提升小區居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標，大力實(shí)施小區改造工程，努力建成宜居綠色、人文小區。
二、工作目標
通過(guò)老舊小區改造正真實(shí)現住宅小區“排水通、路面平、路燈亮、停車(chē)有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標。
三、重點(diǎn)老舊小區改造
1、金花園小區：
A區、A2區改造范圍：重要是打通消防通道，在現有小區內拓寬5米的消防通道，沿A區小廣場(chǎng)四周進(jìn)行改造鋪面包磚，對現有停車(chē)位進(jìn)行規劃，對部分地下自行車(chē)庫頂部鋪水泥方磚，安裝健身器材等，改造小區路燈，對所有樓頂做防水處理。預算投資210萬(wàn)元。
B區改造范圍：小區南門(mén)兩側道路進(jìn)行拓寬，改造路燈、打通6個(gè)消防通道并將路面拓寬為5米，沿車(chē)輛通道硬化綠化帶規劃停車(chē)位218個(gè)，對三個(gè)自行車(chē)庫頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚，安裝健身器材，對B區東、西、北圍欄進(jìn)行改造，更換小區大門(mén)兩個(gè)，硬化原門(mén)球場(chǎng)地將其改為停車(chē)場(chǎng)，對所有樓頂做防水處理。預算投資212萬(wàn)元。
C區改造范圍：沿小區東西兩邊道路拓寬4.5米，改造成為停車(chē)位，對門(mén)球場(chǎng)硬化將其改為停車(chē)場(chǎng)，打通小區內4個(gè)消防通道，對東、西、北小區圍欄及大門(mén)進(jìn)行更換，對部分地下自行車(chē)庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材，對小區路燈改造亮化，改造后新增車(chē)位218個(gè)，對所有樓頂做防水處理。預算投資221萬(wàn)元。
三個(gè)小區改造預算投資643萬(wàn)元。
2、明珠苑小區：明珠苑一、二期停車(chē)位重新布局，在3-4號樓、8-9號樓之間重新規劃停車(chē)位，可新增車(chē)位26個(gè)，停車(chē)位使用泊位器，管理采取門(mén)禁讀卡系統，預算投資12萬(wàn)元。
3、盛世花園小區：對小區南大門(mén)東、西兩側、東南配電室周?chē)M(jìn)行硬化，在10號樓前7號樓后硬化停車(chē)位，新增停車(chē)位35個(gè)，預算投資12萬(wàn)元。
4、綠地園小區：對綠地園小區小廣場(chǎng)塌陷進(jìn)行維修，做防水處理，廣場(chǎng)鋪方磚，對部分路面進(jìn)行硬化，在17-18號樓、農行1-2號樓建成停車(chē)位82個(gè)，停車(chē)位鋪面包磚，對小區部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道，對所有樓頂做防水處理。預算投資155萬(wàn)元。
5、金星花園小區：對金星花園小區1、2、3區地下自行車(chē)頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材，在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車(chē)位，對小區路面進(jìn)行改造，在3區25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚 改為停車(chē)位，對所有樓頂做防水處理。預算投資404萬(wàn)元。
6、金塔小區（含銀塔小區、謙益花園、工行家屬院）對金塔小區10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車(chē)位，對金塔小區、銀塔小區破損路面維修硬化，銀塔小區西門(mén)前，友誼醫院南側場(chǎng)地硬化改為停車(chē)場(chǎng)，對小區路燈亮化，對現有自行車(chē)庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材，對所有樓頂做防水處理。預算投資302萬(wàn)元。
7、裕西小區：在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車(chē)位，對小區部分破損路面硬化維修，對
現有自行車(chē)庫頂部硬化鋪面包磚，安裝健身器材，對小區路燈進(jìn)行亮化，維修下水管網(wǎng)，樓頂漏雨等，對所有樓頂做防水處理。預算投資400.8萬(wàn)元。
以上7個(gè)小區整治改造242棟樓，建設改造面積98.6萬(wàn)平方米，投資預算為 1626.8萬(wàn)元。
四、下一步籌備改造小區有十個(gè)：
五、改造程序和項目驗收
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍（20xx年5月－6月底）。
各社區通過(guò)利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳，并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區進(jìn)行長(cháng)期宣傳，大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來(lái)的好處具體化，把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀(guān)化、形象化，推動(dòng)整治改造工作順利開(kāi)展。社區要積極發(fā)揮疏導、協(xié)調作用，引導轄區居民樹(shù)立大局觀(guān)念，配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。
�。ǘ┮虻刂埔酥朴喐脑煲巹澐桨福�20xx年6月20日－7月15日）。
由市城鄉規劃部門(mén)負責制定擬改造7個(gè)小區的.改造規劃方案，鎮依據改造方案制定預算方案，并將擬改造小區進(jìn)行公示，公示結果報利通區老舊小區改造領(lǐng)導小組辦公室備案。
�。ㄈ┙M織施工建設階段（20xx年7月17日－8月31日）。
按照改造規劃方案要求，完成7個(gè)擬改造小區違法建筑的拆除和雜物的清理清運工作；鎮政府進(jìn)行整治改造工程招標，并負責監督組織施工建設進(jìn)度，按照施工進(jìn)度申請改造資金，完成7個(gè)老舊小區改造工作。
�。ㄋ模┛⒐を炇针A段（20xx年11月1日－11月20日）。
由鎮政府牽頭，市城鄉規劃、利通區環(huán)衛局，交通建設局等部門(mén)參加，實(shí)施檢查驗收工作，。
五、強化監督管理，確保工程質(zhì)量
老舊小區改造事關(guān)廣大居民的切身利益，反映政府形象，要加強領(lǐng)導，明確責任，強化監督管理。
�。ㄒ唬┵Y金管理及撥付。
老舊小區改造資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。并實(shí)行改造工程進(jìn)度撥付制度，改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達到50%撥付單項總量資金的30%，工程進(jìn)度達到80%由鎮政府撥付擬改造小區業(yè)主自籌的30%部分，工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%，剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題撥付。
�。ǘ⿵娀F場(chǎng)管理。
鎮政府對老舊小區改造項目要落實(shí)專(zhuān)人負責，實(shí)行工程招標和監理，加強對現場(chǎng)施工隊伍的監督檢查，強化質(zhì)量意識和安全意識，確保工程質(zhì)量。
�。ㄈ┏珜I(yè)主參與。
在老舊小區改造項目的監督管理上，大力倡導業(yè)主參與，確保業(yè)主、居民的“知情權、參與權、監督權”，明確業(yè)主、居民共同管理小區的義務(wù)和職責。
六、具體工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，明確工作職責。
為確保老舊小區改造工作取得顯著(zhù)成效，鎮成立老舊小區改造工作領(lǐng)導小組，落實(shí)工作措施；各社區要按照鎮政府的統一部署，各司其職，協(xié)同配合，共同解決、妥善處理整治改造工作中出現的問(wèn)題，確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。
�。ǘ┩晟乒ぷ鳈C制，提高整治成效。
整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬，業(yè)務(wù)性強，要從項目實(shí)施開(kāi)始，采取有效措施，加強管理，提高整治成效。
1．堅持規范運作。為實(shí)現公開(kāi)公平和規范運作，老舊小區改造工作實(shí)行統一評定方案、統一整治標準、統一組織驗收、統一決算審計。
2．實(shí)行專(zhuān)報制度。鎮制定工程進(jìn)度計劃安排表，及時(shí)反映整治改造工程進(jìn)度，開(kāi)工、竣工比例，并將統計報表和信息簡(jiǎn)報每月25日前報送利通區老舊小區改造領(lǐng)導小組辦公室。
�。ㄈ┘訌姳O督管理，嚴肅工作紀律。
老舊小區改造項目實(shí)施進(jìn)程中應加強監督管理，堅持公開(kāi)透明，嚴格程序，嚴明紀律。整治改造資金，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁截留、擠占和挪用；
老舊小區改造管理方案 7
根據x市下達的老舊小區改造目標任務(wù)，今年我縣老舊小區改造的任務(wù)為xxx戶(hù)，建筑面積x.x萬(wàn)平方米。經(jīng)調查核實(shí)，并開(kāi)展入戶(hù)調查工作，列入今年改造的`小區有x個(gè)，共xx棟樓xxx戶(hù)，建筑面積x.xxxx萬(wàn)平方米，總投資xxx萬(wàn)元�，F將項目進(jìn)展情況匯報如下：
一、進(jìn)展情況
一是xx中學(xué)宿舍區改造項目。該小區改造戶(hù)數xxx戶(hù)，xx棟樓，建筑面積x.xxx萬(wàn)平方米，計劃投資xxx萬(wàn)元，主要對小區的供水、供電、供氣、道路等進(jìn)行改造，目前小區改造工程已全部完工，并已通過(guò)竣工驗收。
二是縣財政局宿舍一區、二區改造項目。該小區改造戶(hù)數xx戶(hù)，x棟樓，建筑面積x.xx萬(wàn)平方米，計劃投資xxx萬(wàn)元，主要對小區供水、供電進(jìn)行改造，目前供水、供電改造已基本完成，正在進(jìn)行變壓器安裝。
三是縣住建局宿舍區改造項目。該小區改造戶(hù)數xx戶(hù)，x棟樓，建筑面積x。xx萬(wàn)平方米，計劃投資xx萬(wàn)元，主要對小區供水、供電進(jìn)行改造，現供水工程已完成，并通過(guò)了竣工驗收，供電管網(wǎng)改造已基本完成，計劃今年x月底前全部完工，開(kāi)展竣工驗收公租。
四是工商銀行賓支行宿舍區改造項目。該小區改造戶(hù)數xx戶(hù)，x棟樓，建筑面積x。xx萬(wàn)平方米，計劃投資xxx萬(wàn)元，主要對小區供水、供電、道路、圍墻等進(jìn)行改造，目前已全部完工，并已通過(guò)竣工驗收。
五是縣環(huán)衛站宿舍區改造項目。該小區改造戶(hù)數xx戶(hù)，x棟樓，建筑面積x。xx萬(wàn)平方米，計劃投資xx萬(wàn)元，主要對小區供水、供電、排水等進(jìn)行改造，目前整個(gè)改造工程已完工，并已通過(guò)竣工驗收。
二、存在問(wèn)題
xxx個(gè)小區進(jìn)度偏慢，目前尚未全部完工，開(kāi)展竣工驗收工作。
三、下一步工作措施
1、做好跟蹤工作，督促各小區建設單位完善建設各項手續，加快施工進(jìn)度，已完工的盡快開(kāi)展竣工驗收，保證按x市的時(shí)間要求在年底前全部實(shí)現竣工。
2、提前謀劃好明年改造的項目，做好入戶(hù)調查，爭取住戶(hù)的積極支持和配合，力爭提前開(kāi)工建設。
老舊小區改造管理方案 8
按照《安徽省城鎮老舊小區改造技術(shù)導則》和蚌埠市老舊小區改造的相關(guān)要求，結合我區四年老舊小區整治改造經(jīng)驗，經(jīng)研究制定本實(shí)施方案。
一、改造范圍
�。ㄒ唬┬^名稱(chēng)
20xx年度整治改造的8個(gè)老舊小區：新城小區、站北小區、治淮路570號、南三工區小區、勤儉一里南段大院、淮秀園、新淮路小區227、251、279、291號、淮輪小區。
20xx年“三供一業(yè)”3個(gè)項目：安徽水利水電勘測設計院小區，治淮路699、715號，南三工區小區，液力小區。
二、改造目的
通過(guò)整治改造使老舊小區達到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節能環(huán)保、適宜人居的目的。
三、改造內容
�。ㄒ唬┯晡鄯至鞲脑�
�。ǘ叭备脑�
“三化”即綠化、亮化、硬化，通過(guò)養護、維修、補充、完善，著(zhù)力打造景致優(yōu)美、居住舒適的`小區環(huán)境。
�。ㄈ┕卜⻊�(wù)設施改造
為豐富居民休閑、文化、生活需求，結合小區特點(diǎn)和場(chǎng)地，適當建設一部分公共活動(dòng)廣場(chǎng)，添置健身、休閑設施，滿(mǎn)足居民的文娛生活需求。
�。ㄋ模┩饬⒚�、樓道改造
為保證小區的整體改造效果，對破損、污舊的小區樓體外立面、樓道、圍墻等整體清理、粉刷。
老舊小區改造管理方案 9
為進(jìn)一步提升居民居住環(huán)境質(zhì)量，改善老舊小區居住環(huán)境，完成老舊小區改造整治提升工作，為確保如期全面完成改造整治提升目標，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，著(zhù)眼于加快推進(jìn)城市建設，以改善民生為核心，以?xún)?yōu)化城市人居環(huán)境、提高居住品質(zhì)為目標，堅持政府主導、社會(huì )參與、業(yè)主自治，著(zhù)眼長(cháng)遠、標本兼治，屬地負責，突出重點(diǎn)、分布實(shí)施的原則，著(zhù)力解決老舊小區建設標準不高、設施設備陳舊、功能配套不全、日常管理制度不健全等群眾反映強烈的問(wèn)題。
二、主要目標
在完善老舊小區硬件配套設施的基礎上，爭取實(shí)現“八個(gè)有”，即有物管用房、有公共保潔、有秩序維護、有停車(chē)管理、有設施維保、有綠化養護、有道路保養、有維修管理。
三、基本原則
�。ㄒ唬┓诸�(lèi)實(shí)施、統籌推進(jìn)。
老舊小區綜合治理分為基本型和提升性，在改造過(guò)程中優(yōu)先進(jìn)行基本型改造，結合實(shí)施條件和示范要求實(shí)施提升性�；拘托^整治是將影響居民生活的滲漏、危樓加固、下水道疏通、道路、消技防設施、維修、照明、綠化補植、停車(chē)場(chǎng)復建、物業(yè)管理等作為基本內容，有條件實(shí)施墻體出新、配套體育設施等；提升性整治是在滿(mǎn)足基本型改造后，增加節能改造或“適老化”改造內容。
�。ǘ┚C合整治、標本兼治。
注重改造老舊小區的整體環(huán)境，改造水、電、排污等生活配套設施，既要對小區環(huán)境進(jìn)行硬化、綠化、美化、亮化等，又要注重日常物業(yè)管理長(cháng)效機制建立，實(shí)現建管并舉、標本兼治。
�。ㄈ┱鲗�、居民參與。
在綜合整治和后期物業(yè)管理中，突出居民共同參與，確保居民的“知情權、參與權、選擇權、監督權”，明確居民共同管理小區的義務(wù)與職責。
四、整治內容
�。ㄒ唬┩晟苹A設施
1.清除違章搭建。小區內搭建的一切違章建筑要在項目施工前全部拆除，私占的用于種菜、養家禽等的.公共用地要求居民在項目實(shí)施前自行恢復原狀。
2.修整、翻建小區道路。小區道路達到城市居住區道路建設規范標準，做到道路暢通，路面平整無(wú)坑洼，路牙整齊無(wú)缺損，有條件的小區應符合無(wú)障礙通行要求。
3.疏通、翻建地下管網(wǎng)。更換破損窖井蓋，清理、整修、補建化糞池。實(shí)施雨污分流，保證排水通暢。
4.改造水、電、氣三表出戶(hù)管網(wǎng)。水、電、氣三表未出戶(hù)的要實(shí)行出戶(hù)管網(wǎng)改造，確保水、電、氣收費直收到戶(hù)。有條件的小區應鋪設天然氣管道。
5.修整、規范桿管線(xiàn)設施。完善和規范路燈、供電、供水、通信、郵政、廣電、燃氣、消防等桿管線(xiàn)及設施設備，有條件的小區要做到桿管線(xiàn)下地，條件不具備的小區要統一高度和線(xiàn)路走向，杜絕亂拉亂接。
6.整治、新建停車(chē)設施。新建、改擴建和整修公共非機動(dòng)車(chē)（棚），盡量滿(mǎn)足小區內居民非機動(dòng)車(chē)停放需求：整頓機動(dòng)車(chē)庫（位）使用秩序，回復車(chē)庫停車(chē)功能；增設交通標志，劃設機動(dòng)車(chē)停放位置；有條件的小區可改建、補建機動(dòng)車(chē)停車(chē)位。
7.更新、規范環(huán)衛設施。增設標準化垃圾桶，保障小區居民生活垃圾傾倒和堆放。
�。ǘ┬蘅樃脑旆课�
1.整修屋面。在不影響相鄰住戶(hù)采光、房屋結構、抗震設防要求的前提下，將隔熱、防漏功能較差的平頂屋面改造成斜坡屋面。
2.整治外觀(guān)。對破損、陳舊、風(fēng)化嚴重的房屋外墻進(jìn)行防滲、粉刷處理，達到防漏、美觀(guān)效果。整修、更換破損落水管道。
3.整治樓道。清理樓道亂堆亂放、亂搭亂建，刷白樓道內墻，整修樓梯扶手、欄桿、樓道窗，修繕破損臺階，修繕、添置公共照明、郵政設施。
4.節能改造。有條件的小區或樓棟可進(jìn)行外墻和屋面保溫改造。
�。ㄈ┨崾经h(huán)境質(zhì)量
1.整治綠化。優(yōu)化綠化布局，拆除占綠、毀綠的違章建筑物（構筑物），恢復綠化功能，盡可能提升綠化檔次。
2.配套休閑設施。維修改造原有休閑場(chǎng)地，配置健身器材等文體設施，有條件的小區要新建休閑設施。
3.規范文化宣傳設施。在小區主要出入口設置小區平面示意圖，方便群眾了解小區總體布局；合理配置宣傳欄、公示牌等設施，力求美觀(guān)整潔。
�。ㄋ模┩晟乒ㄅ涮�
1.整治配套用房。對被占用或閑置的公建配套用房進(jìn)行清理、清退和調整，恢復原有使用功能。
2.規范設置公共服務(wù)設施。根據規范要求，結合小區規模，補建和完善社區服務(wù)、居民文化活動(dòng)等公共服務(wù)設施。
�。ㄎ澹└脑旒挤涝O施
1.實(shí)行封閉管理。對尚未實(shí)施封閉管理的小區，有條件的要實(shí)施封閉管理。合理確定小區大門(mén)的位置和數量，有條件的小區要設立門(mén)衛室、警務(wù)室、治安報警點(diǎn)；零星住宅樓盡量并入臨近小區進(jìn)行統一管理。
2.添置電子防護系統。對規模較大的小區出入口設置視頻安防監控系統，根據小區規模設置視頻監控節點(diǎn)、巡查裝置、報警系統。
3.完善樓宇安全系統。修繕、添置單元防盜門(mén)。
老舊小區改造管理方案 10
通過(guò)實(shí)地測量和對現狀的分析，結合小區的實(shí)際情況，在現有小區綠化的基礎上，保留部分有價(jià)值的觀(guān)賞樹(shù)木，增加各類(lèi)喬灌木及花卉，完善小區各項設施，提高小區整體綠化水平，改善小區環(huán)境質(zhì)量，特制定小區綠化改造實(shí)施方案，具體內容如下：
一、綠地現狀
1.小區現有綠地總面積約2 萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率小，未能達到國家和省級園林式小區綠化標準要求的30%以上，需盡可能地增加綠化面積。
2.綠地內現有植物配置不合理，苗木品種單一，生長(cháng)不良，枯枝死樹(shù)現象嚴重，存在“臟、亂、差”現象，影響整個(gè)小區的景觀(guān)效果，急需改善。
3.小區主要道路兩側均為硬化鋪裝，缺少行道樹(shù)。
二、改造方案
1、在現有綠地基礎上，保留觀(guān)賞價(jià)值較高的植物，沿路的小塊綠地將其抬高，修砌花壇；樓群之間的綠地以草坪為底，適量栽植鳶尾、金山繡線(xiàn)菊、景天等宿根花卉，組成模紋圖案；增加紫薇、連翹、榆葉梅、櫻花、金銀木、丁香等花灌木，在小區主要道路兩側栽植行道樹(shù)；喬、灌、草、花合理配置，層次分明、疏密有致、色彩豐富，形成恬美、幽雅、變化的'園林空間，提高小區整體化水平，改善人居環(huán)境。
2、鑒于小區綠化覆蓋率不達標，在主要道路兩側采用規則式栽植方式，每隔5米起除道板，栽植樹(shù)型優(yōu)美的金絲垂柳、合歡、國槐等喬木作為行道樹(shù)，既增加了道路景觀(guān)效果，又增加了綠量。
3、本著(zhù)“以人為本”的原則，結合小區現有健身區，在小區空間較大的地方修建三、四處休閑廣場(chǎng)，花壇、石凳、小品等各項園林設施齊全，為居民提供集健身、休閑、娛樂(lè )為一體的小型休閑廣場(chǎng)。
4、充分利用小區現有綠化條件，本著(zhù)“見(jiàn)縫插綠”的原則，在居民樓兩側及欄桿處栽植爬墻虎或五葉地錦等爬藤植物，適情進(jìn)行立體綠化，不斷延伸綠化空間，增加綠量。
老舊小區改造管理方案 11
為改善我市老舊小區居民居住條件和生活環(huán)境，滿(mǎn)足小區居民日益增長(cháng)的美好生活需求，提升城市形象和品質(zhì)，構建以居民為核心的共謀、共建、共管、共評、共享的社區治理體系，我市以中央預算內補助資金支持老舊小區改造為契機，在全市范圍內開(kāi)展老舊小區改造工作。根據相關(guān)工作要求，結合我市實(shí)際情況，特制定本方案。
一、總體要求
到xx年，已納入xx年全市城鎮老舊小區摸底調查范圍的老舊小區改造基本完成，重點(diǎn)解決老舊小區建筑物破損、環(huán)境條件差、配套設施不全、社區治理體系不完善等問(wèn)題。
二、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿只鶎咏M織引領(lǐng)原則。充分發(fā)揮街道辦、社區（居委會(huì )）、業(yè)委會(huì )等基層組織戰斗堡壘作用和模范作用，創(chuàng )新社會(huì )治理，引導小區居民主動(dòng)參與老舊小區改造工作，充分激發(fā)居民熱情，匯聚民眾智慧，共同參與到老舊小區改造工作當中，實(shí)現決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。
�。ǘ﹫猿謫�(wèn)題為導向原則。按照“先民生再提升，先功能后景觀(guān)”的要求，因地制宜，科學(xué)合理確定改造重點(diǎn)和改造內容，以完善老舊小區市政公用配套設施為切入點(diǎn)，重點(diǎn)解決困擾居民基本生活的問(wèn)題，把成效體現在群眾滿(mǎn)意度和幸福感的提升上。
�。ㄈ﹫猿忠虻刂埔嗽瓌t。結合社區街道和小區居民的實(shí)際情況，本著(zhù)“花小錢(qián)、辦實(shí)事”的原則，建立老舊小區改造工作機制，制定具體工作方案，充分發(fā)揮社區組織協(xié)調功能，精準施策，有的放矢地去改造老舊小區，確保改造各項工作能夠順利有序推進(jìn)，力求小區改造有實(shí)效、有特色。
�。ㄋ模﹫猿挚h（市、區）主體責任原則。各縣（市、區）人民政府是本轄區內老舊小區改造工作的責任主體，對轄區內老舊小區改造各項工作負總責，各縣（市、區）須制定具體工作方案，明確目標計劃，充分發(fā)揮街道、社區等基層組織的力量開(kāi)展各項工作；市級各相關(guān)部門(mén)要明確責任人，積極主動(dòng)做好各項配合工作，加強協(xié)調指導和督促考評。
三、工作內容
�。ㄒ唬└脑鞂ο�。
xx市、縣兩級城區范圍內，居住環(huán)境條件差、失養失修失管?chē)乐�、市政配套設施不完善、近x年未實(shí)施過(guò)綜合改造且未納入今后x年規劃征遷和危舊房改造范圍的住宅小區。其中，重點(diǎn)考慮xxxx年以前建成，社區組織工作能力強、居民改造意愿高的老舊小區。
�。ǘ└脑靸热�。
應結合海綿城市、治安防控的建設要求，重點(diǎn)改造老舊小區環(huán)境及配套設施、建筑物本體、公共服務(wù)設施等方面內容。
1.小區環(huán)境及配套設施:包括供水、供電、供氣、弱電管線(xiàn)（通信、有線(xiàn)電視等）、排水、通行、停車(chē)、消防、安防、環(huán)衛、路燈、無(wú)障礙設施、文體活動(dòng)、綠化美化等改造項目。老舊小區周邊市政道路及水、電、氣等配套不完善的，可視情況一并改造。
2.建筑物本體。包括屋面防水、樓道修繕、樓道照明、單元門(mén)禁、立面整治等項目。鼓勵有條件的小區結合實(shí)際加裝電梯。
3.公共服務(wù)設施。具備條件的，可在嚴格控制規模的前提下，統籌完善功能用房（物業(yè)用房、無(wú)人超市、快遞驛站）等公共服務(wù)設施。
�。ㄈ┕ぷ髂Ｊ�。
按照“市級指導協(xié)調、縣（市、區）級統籌推進(jìn)、社區動(dòng)員實(shí)施”的機制開(kāi)展老舊小區改造各項工作。市級負責協(xié)調指導、督促檢查全市老舊小區改造工作，具體包括制定政策、提供技術(shù)支持、落實(shí)監督考評；各縣（市、區）人民政府負責統籌推進(jìn)轄區內老舊小區改造工作，確保各項改造工作落到實(shí)處，完成各項目標任務(wù)；街道社區負責組織和發(fā)動(dòng)小區居民、相關(guān)聯(lián)單位參與到改造工作的各個(gè)環(huán)節，指導建立健全共建共管的長(cháng)效機制。
�。ㄋ模┵Y金籌措。
老舊小區改造資金通過(guò)中央預算內投資、社區組織居民籌集、管線(xiàn)等設施的產(chǎn)權單位出資、財政補貼等多種方式解決。涉及小區內建筑本體的改造內容，根據“誰(shuí)受益誰(shuí)投資”的原則多方籌集資金參與改造，小區紅線(xiàn)范圍內屬于居民共有部分的改造內容，主要資金來(lái)源為中央預算內投資，可通過(guò)住宅專(zhuān)項維修資金、個(gè)人住房公積金、小區公共收益、社區惠民資金、社會(huì )捐贈等進(jìn)行補充。鼓勵探索引入社會(huì )資本或專(zhuān)業(yè)機構參與建設安裝智能充電樁、停車(chē)場(chǎng)、廣告牌位、快遞驛站、養老托幼等設施。公共停車(chē)、廣告等小區公共收益來(lái)源資金，依法經(jīng)業(yè)主委員會(huì )或居民自治小組同意，可用于小區改造和改造后的長(cháng)效管理。
�。ㄎ澹╅L(cháng)效管理。
根據小區的規模、環(huán)境、配套設施和產(chǎn)權情況，結合居民意愿需求和承受能力等因素，確定改造提升后小區的管理模式，建立健全后續長(cháng)效管理機制。主要模式有:
1.居民自治管理。通過(guò)“居民繳費+公共收益補充”等方式籌措自治管理經(jīng)費，實(shí)現小區自治共管的“造血功能”。探索依托物業(yè)管理協(xié)會(huì )等物業(yè)組織或企業(yè)，向小區居民和社區提供自治、改造、后期管理等方面專(zhuān)業(yè)指導和服務(wù)，推廣菜單式購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)與自治相結合的'半自助自治管理模式。
2.物業(yè)公司管理。按照專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的要求，選聘物業(yè)管理服務(wù)公司，由其提供專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段。
1.成立xx市推進(jìn)老舊小區改造領(lǐng)導小組及其辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：市領(lǐng)導小組辦公室），召開(kāi)全市老舊小區改造提升工作動(dòng)員布置會(huì )，部署老舊小區改造工作，建立市級工作協(xié)調機制，明確工作考核辦法。
2.各縣（市、區）成立相應組織機構，制定工作實(shí)施方案，選定前期工作準備充分的老舊小區改造項目報送市領(lǐng)導小組辦公室。市領(lǐng)導小組辦公室根據現狀條件、居民意愿、資金籌集、初步改造方案可行性等方面，組織對申報小區進(jìn)行審查，結合財政承受能力，按照“實(shí)施一批，謀劃一批，儲備一批”和“成熟一個(gè)、改造一個(gè)”的原則，區分輕重緩急，統籌安排改造計劃。
3.各選定小區所在社區組織開(kāi)展人員培訓、宣傳動(dòng)員等工作，指導小區成立業(yè)主委員會(huì )或居民自治小組，建立完善居民自治共管機構。
�。ǘ┣捌跍蕚潆A段。
1.各縣（市、區）制定各小區項目改造方案，完成項目立項審批等各項前期手續，確定改造項目的建設（代建）、施工、監理、設計單位，完成項目方案設計。
2.各社區組織小區居民或居民自治組織對項目改造方案和設計方案進(jìn)行評議，發(fā)動(dòng)居民參與項目改造各項前期工作。改造方案和設計方案公示無(wú)異議后，報市領(lǐng)導小組辦公室備案。
�。ㄈ┙M織實(shí)施階段。
1.各縣（市、區）人民政府根據實(shí)施方案組織開(kāi)展老舊小區改造的各項工作，合理制定各單項改造任務(wù)的時(shí)間計劃，統籌協(xié)調、同步推進(jìn)，確保完成當年度各項改造工作。納入國家年度任務(wù)的項目如無(wú)特殊原因應于當年x月xx日前開(kāi)工建設，水、電、路、氣等市政配套基礎設施改造內容要力爭于當年xx月xx日前完工。
2.各社區組織發(fā)動(dòng)小區居民參與監督各項改造工作，收集反饋居民意見(jiàn)，督促改造方案的優(yōu)化調整，解釋協(xié)調改造中涉及居民切身利益的各種問(wèn)題。
3.市領(lǐng)導小組辦公室建立例會(huì )制度，研究協(xié)調改造過(guò)程中的重大問(wèn)題，指導督促小區改造各項工作落到實(shí)處，定期將改造工作進(jìn)展情況報送市領(lǐng)導小組和自治區住建廳。
4.通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體跟蹤報道小區改造進(jìn)展情況，宣傳改造工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型，對于影響阻礙改造工作進(jìn)度的單位和個(gè)人給予曝光和批評。
�。ㄋ模炇赵u價(jià)階段。
各縣（市、區）人民政府負責組織街道辦、社區居委會(huì )和業(yè)主委員會(huì )或業(yè)主自治小組進(jìn)行初驗。市領(lǐng)導小組辦公室組織相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家、居民代表對全市實(shí)施改造的小區進(jìn)行綜合考核。
五、職責分工
各縣（市、區）人民政府：作為轄區內老舊小區改造工作的責任主體，負責各項改造工作的統籌推進(jìn)和組織實(shí)施，協(xié)調處理項目改造中發(fā)生的各類(lèi)糾紛矛盾；指導街道社區宣傳發(fā)動(dòng)居民群眾積極參與改造工作，組織社區居民籌措改造資金，指導成立小區業(yè)主委員會(huì )或居民自治小組，建立健全長(cháng)效機制管理機制；及時(shí)向市領(lǐng)導小組及其辦公室匯報需協(xié)調解決的問(wèn)題，落實(shí)市領(lǐng)導小組及其辦公室布置的各項工作要求。
各街道辦、社區：宣傳發(fā)動(dòng)小區居民積極參與相關(guān)改造工作，調查、收集、匯總相關(guān)居民改造意愿，協(xié)助老舊小區或所在社區居委會(huì )或居民自治團體準備改造申報材料，共同做好居民群眾的思想工作。
市住房和城鄉建設局：負責市領(lǐng)導小組辦公室的日常工作，按照工作目標建立工作機制和考核機制；負責組織協(xié)調、督促推進(jìn)、通報考核等工作；牽頭做好全市老舊小區改造項目年度計劃申報、爭取上級補助資金等事宜。
市發(fā)展和改革委員會(huì )：負責指導老舊小區改造項目的立項審批、可研、初設及核準等前期工作，合理簡(jiǎn)化各項審批手續和前期工作流程。參與年度改造計劃編制，協(xié)助爭取上級補助資金；指導創(chuàng )新方式，拓寬籌資渠道。負責指導未成立業(yè)委會(huì )的老舊小區制定前期物業(yè)服務(wù)收費相關(guān)標準，檢查監督并規范收費行為。
市工業(yè)和信息化局：負責協(xié)調弱電（通信、網(wǎng)絡(luò )、有線(xiàn)電視）管線(xiàn)單位做好所屬管理改造相關(guān)工作。
市公安局：負責指導、協(xié)調老舊小區防盜門(mén)、監控、停車(chē)位及停車(chē)管理系統、小區交通組織的改造。
市財政局：負責統籌安排老舊小區改造中央預算內投資資金用于老舊小區改造，并指導各縣（市、區）做好財政資金監管及撥付工作。
市自然資源局：負責老舊小區改造新改擴建項目的不動(dòng)產(chǎn)登記等工作，支持有條件的老舊小區完善功能用房等公共服務(wù)設施，確保改造方案符合城市規劃要求。
市生態(tài)環(huán)境局：負責指導各縣（市、區）生態(tài)環(huán)境部門(mén)對住宅區餐飲、娛樂(lè )場(chǎng)所和工業(yè)生產(chǎn)等環(huán)境噪聲問(wèn)題進(jìn)行整治。
市廣播電視臺：負責做好老舊小區改造工作的宣傳報道，正確引導社會(huì )輿論。
市城市管理局：負責指導各縣（市、區）依法處置未取得建設工程規劃許可證和建筑工程施工許可證擅自搭建的違法建筑和臨時(shí)建筑，重點(diǎn)處理侵占公共利益、存在安全隱患、嚴重破壞小區環(huán)境秩序的違法建筑；負責指導老舊小區綠化改造、環(huán)境衛生、地下管網(wǎng)改造管理等工作；督促燃氣單位做好供氣等改造工作。
市文化廣電和旅游局：負責做好老舊小區改造工作涉及違法安裝無(wú)線(xiàn)衛星接收器的拆除。
xx國有資本投資運營(yíng)集團公司：作為市本級老舊小區改造項目主要的實(shí)施主體，負責獲得中央預算內補助資金支持老舊小區改造項目的前期組織開(kāi)展、施工建設等具體執行工作；負責地方政府專(zhuān)項債券申報的有關(guān)工作。
市消防救援支隊：開(kāi)展消防監督檢查，組織開(kāi)展消防教育培訓和應急疏散演練。
市公安局交警支隊：負責指導、協(xié)調老舊小區周邊施工期間的交通組織相關(guān)事宜。
市供電、供水、燃氣、弱電（通信、網(wǎng)絡(luò )、有線(xiàn)電視）等管線(xiàn)單位：負責配合開(kāi)展老舊小區的管線(xiàn)改造工作，指定專(zhuān)人負責協(xié)同設計審核及施工檢驗。
各老舊小區：組織住戶(hù)對改造內容進(jìn)行調查摸底，根據資金籌集情況提出改造需求，并以書(shū)面形式向市領(lǐng)導小組提出改造申請，由街道或社區進(jìn)行確認；小區業(yè)主共同確定改造后的物業(yè)管理目標，明確小區居民自治、物業(yè)公司進(jìn)駐、單位托管等小區管理方案，確保改造移交后的建設成果得到小區居民的共同維護。
六、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。
加強對老舊小區改造工作的領(lǐng)導，成立以市人民政府分管領(lǐng)導為組長(cháng)的xx市推進(jìn)老舊小區改造工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員為老舊小區改造工作相關(guān)單位的分管領(lǐng)導；領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市住建局。各成員單位要根據職責分工，認真做好各項工作的落實(shí)；各成員單位分管領(lǐng)導，特別是各縣（市、區）人民政府分管領(lǐng)導要親自抓，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的核心作用，確保工作有力有序有效推進(jìn)。
�。ǘ﹥�(yōu)化審批流程。
加快城鎮老舊小區改造項目前期手續辦理、項目施工準備等各項工作，精簡(jiǎn)審批事項和環(huán)節。不涉及土地權屬變化、不改變用地性質(zhì)和對環(huán)境影響小的項目，無(wú)需辦理用地規劃許可、環(huán)評、可研等手續；不涉及建筑主體結構變動(dòng)的低風(fēng)險項目，無(wú)需辦理建設工程規劃許可手續和施工圖審查；對已列入國家年度改造計劃的政府投資城鎮老舊小區改造項目，可合并審批項目建議書(shū)和可行性研究報告；企業(yè)或居民自籌資金建設的老舊小區改造項目批復實(shí)施方案即可。既有住宅加裝電梯有其他規定的，應從其規定。
�。ㄈ﹪栏窨己巳蝿�(wù)。
建立監督考核制度，市領(lǐng)導小組辦公室負責組織開(kāi)展檢查考評。健全激勵約束機制，對工作成績(jì)突出、任務(wù)完成情況好的縣（市、區）按照有關(guān)規定給予項目資金分配的適當傾斜；對工作不力、任務(wù)完成情況不佳的縣（市、區）予以通報批評。
�。ㄋ模┘訌娰Y金監管。
充分發(fā)揮中央、財政資金的杠桿作用，激發(fā)群眾參與熱情，調動(dòng)相關(guān)聯(lián)企業(yè)積極性。積極落實(shí)老舊小區改造地方政府配套資金。
�。ㄎ澹┘哟笮麄饕龑�。
加大宣傳力度，擴大宣傳覆蓋面，全方位、多角度、寬領(lǐng)域宣傳老舊小區改造的重要意義、步驟方法和改造成效，及時(shí)總結推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，加快形成領(lǐng)導重視、社會(huì )聯(lián)動(dòng)、群眾參與的濃厚氛圍。
�。┙⒙�(lián)席制度。
充分發(fā)揮市領(lǐng)導小組及其辦公室的統籌協(xié)調職能，建立健全聯(lián)席會(huì )議制度、檢查考評制度、信息報送制度，通過(guò)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )議、工作例會(huì )、定期檢查、跟蹤反饋、結果考評、定期信息報送等手段，切實(shí)指導解決改造實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，促進(jìn)各項工作落到實(shí)處，確保完成各項目標任務(wù)。
老舊小區改造管理方案 12
為提升全省城鎮老舊小區改造的質(zhì)量和效果，根據《x省住房和城鄉建設廳x省發(fā)展和改革委員會(huì )x省財政廳關(guān)于推進(jìn)全省城鎮老舊小區改造工作的通知》，現就全省城鎮老舊小區改造計劃項目實(shí)施方案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)實(shí)施方案）審核工作有關(guān)要求通知如下：
一、審核對象
凡納入全省城鎮老舊小區改造計劃的小區，均應將小區（或片區）改造實(shí)施方案報我廳審核，審核通過(guò)的，由市州、縣市區人民政府批準后實(shí)施。本通知印發(fā)前已完成招投標的項目不納入審核范圍，提供中標通知書(shū)、施工合同及市州、縣市區審定的實(shí)施方案，報我廳備案。
二、申報材料
申報材料包括申請函、老舊小區改造實(shí)施方案文本、必要的規劃設計圖紙（設計深度應達到投資估算編制依據深度）。其中，實(shí)施方案文本應包括以下內容：小區概況、現狀分析與問(wèn)題清單、改造內容與設計、組織實(shí)施、投資估算與資金籌措及必備的'佐證材料等，具體要求詳見(jiàn)《x省城鎮老舊小區改造實(shí)施方案文本編制模版》（附件x）和《x省城鎮老舊小區改造實(shí)施方案審核要點(diǎn)》。
三、審核程序
1、申報受理。實(shí)施方案經(jīng)項目所在地市州、縣市區主管部門(mén)初審通過(guò)后，向省住房城鄉建設廳提出申請。省住房城鄉建設廳對資料齊全、程序到位、內容真實(shí)準確的，予以受理，否則退回重新上報。
2、專(zhuān)家審核。省住房城鄉建設廳組織召開(kāi)專(zhuān)家評審會(huì )，形成專(zhuān)家審核意見(jiàn)。
3、出具部門(mén)審核意見(jiàn)。省住房城鄉建設廳根據專(zhuān)家審核意見(jiàn)，綜合評估后形成結論意見(jiàn)，及時(shí)函告送審單位。對實(shí)施方案審核通過(guò)的�。ㄆ﹨^，出具審核編號，作為納入全省老舊小區改造計劃的唯一識別碼。
四、審核時(shí)間
1、集中審核階段（20xx年xx月—xx月中旬）。
對已制定的實(shí)施方案，各地集中成批報送。省住房城鄉建設廳組織專(zhuān)家集中審核。對列入省xxxx年民生實(shí)事的項目、列入xxxx年全省城鎮老舊小區改造計劃但至今未開(kāi)工的項目，原則上應于x月xx日前完成申報（備案）。
2、動(dòng)態(tài)審核階段（20xx年xx月下旬起）。
對后續制定的實(shí)施方案，各地動(dòng)態(tài)申報，我廳根據申報情況，適時(shí)組織專(zhuān)家評審。
五、工作要求
各市州住房城鄉建設主管部門(mén)要指導督促所轄縣市區住房城鄉建設主管部門(mén)做好本地區申報組織工作，加強對實(shí)施方案編制的指導。各地所提供的方案文本未依據《x省城鎮老舊小區改造實(shí)施方案文本編制模版》進(jìn)行編制的，將不予受理。我廳審核通過(guò)并經(jīng)市縣區政府批準的實(shí)施方案，由項目所在地住房城鄉建設主管部門(mén)上傳至“x省城鎮老舊小區改造管理系統”。
老舊小區改造管理方案 13
一、指導思想
以《省物業(yè)管理條例》和《市建立禮貌滿(mǎn)意城市實(shí)施辦法》為依據，在鞏固禮貌建立各項成果的基礎上，按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原則，和“三先三后”的工作思路，深入開(kāi)展我區社區物業(yè)化服務(wù)工作。建立健全全區社區物業(yè)化服務(wù)體系，有效提升居民對社區管理和服務(wù)的滿(mǎn)意度。
二、服務(wù)范圍
社區物業(yè)服務(wù)要以社區公共部分的管理和服務(wù)為重點(diǎn)，以完善社區功能、提升管理水平為目標，包括以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┕仓刃蚬芾�。加強對轄區內的流動(dòng)攤擔、店外經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛停放的規范管理。
�。ǘ┕箔h(huán)境衛生維護。做好社區轄區范圍內（維護作業(yè)標段以外）公共場(chǎng)所、道路的清掃保潔，空中垃圾和樓道堆物清理，居民樓棟、門(mén)店生活垃圾袋裝化及上門(mén)收集服務(wù)等工作。
�。ㄈ┕舶踩婪�。協(xié)助管理轄區內公共秩序的同時(shí)，搞好轄區內的治安巡查。
�。ㄋ模┕簿G化維護。做好轄區內公共綠地的修剪、澆灌、施肥、除蟲(chóng)、補栽補種等綠化養護工作。
�。ㄎ澹┢渌�。其他需要協(xié)調解決的物業(yè)服務(wù)項目。
三、基本原則
�。ㄒ唬┚用褡灾蔚脑瓌t。
物業(yè)服務(wù)是社區服務(wù)的重要組成部分，要參照《物業(yè)管理條例》，在居民自治與政府引導的基礎上，充分聽(tīng)取居民意見(jiàn)，通過(guò)無(wú)償或低償服務(wù)以及非贏(yíng)利性經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化整合資源配置，逐步理順和規范物業(yè)服務(wù)各主體之間的關(guān)系，創(chuàng )新社區物業(yè)服務(wù)新機制，力求解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題。
�。ǘ┮虻刂埔说脑瓌t。
充分發(fā)揮街道和社區在推進(jìn)社區物業(yè)服務(wù)工作中的主導作用，根據各個(gè)社區的實(shí)際狀況，制定包括費用收取和服務(wù)項目在內的社區物業(yè)服務(wù)章程，并按章程具體實(shí)施，不斷促進(jìn)社區建設與物業(yè)服務(wù)的協(xié)調發(fā)展。在不同社區或同一社區的不同小區、樓盤(pán)之間，可采用多種模式進(jìn)行分類(lèi)分層次管理。
�。ㄈ┍忝窭竦脑瓌t。
要將推進(jìn)社區物業(yè)化服務(wù)作為為民辦事的一項德政工程、民心工程，通過(guò)推行社區物業(yè)化服務(wù)，建立健全社區市容衛生維護體系、社區治安保障體系、4050人員就業(yè)體系和居民生活服務(wù)體系，在凈化市容的`同時(shí)，努力擴大社區就業(yè)，提高服務(wù)水平，提升市民對社區環(huán)境的滿(mǎn)意度。
四、工作任務(wù)
按照禮貌建立的標準和數字化城市管理的要求，把我區農民安置小區和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區納入社區物業(yè)服務(wù)推行計劃。今年實(shí)施的10個(gè)社區（小區）是:觀(guān)沙嶺街道金嶺農民安置小區、觀(guān)沙嶺街道黃泥塘農民安置小區、咸嘉湖街道白鶴嘴社區安塑小區、咸嘉湖街道荷葉塘社區麗臣小區、西湖街道裕民農民安置小區南片、西湖街道裕民農民安置小區北片、望岳街道道坡農民安置小區、望岳街道上堆坊農民安置小區、岳麓街道洋海塘農民安置小區東片、岳麓街道洋海塘農民安置小區西片。
五、工作思路
在推進(jìn)社區物業(yè)化服務(wù)工作中，確定“三先三后”的工作思路。
�。ㄒ唬┫日魏蠊芾�。
按照“整治在先，管理長(cháng)效”的原則，對先期實(shí)施物業(yè)化服務(wù)的社區進(jìn)行“牛皮癬”、綠化設施、溝渠、圍墻、路燈、地面、化糞池、晾衣架等多項設施的專(zhuān)項整治，再通過(guò)物業(yè)化服務(wù)的實(shí)施對其進(jìn)行長(cháng)效管理。
�。ǘ┫刃麄骱髮�(shí)施。
通過(guò)廣泛深入的宣傳動(dòng)員，加深居民對社區物業(yè)化的了解，取得居民對社區實(shí)行物業(yè)化管理的理解與支持，為后續工作營(yíng)造良好的群眾氛圍。
�。ㄈ┫确⻊�(wù)后收費。
根據社區居民中失地農民、破產(chǎn)企業(yè)下崗職工較多，人均收入較低的現狀，實(shí)行“先服務(wù)后收費”低償服務(wù)原則，先帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓社區居民切實(shí)感受到實(shí)施物業(yè)服務(wù)所帶來(lái)的好處，再收取必須的服務(wù)費，保證物業(yè)服務(wù)的正常運轉。
六、組織領(lǐng)導
成立全區社區物業(yè)化服務(wù)工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):
副組長(cháng):
辦公室主任：
辦公室副主任：
成員單位：區政府辦、區綜治辦、區發(fā)改局、區財政局、區城管局、區民政局、區住房城鄉建設局、區工商分局、區市政公司、區園林公司、區環(huán)衛公司及各街道辦事處。
各街道辦事處要成立由辦事處主任任組長(cháng)的社區物業(yè)化服務(wù)的組織機構。
七、職責分工
區政府辦：負責協(xié)調解決企業(yè)辦社會(huì )職能分離的歷史遺留問(wèn)題；
區綜治辦：負責指導和支持做好治安防控工作；
區發(fā)改局：負責指導確定社區物業(yè)服務(wù)收費標準；
區財政局：負責社區物業(yè)服務(wù)的經(jīng)費統籌工作；
區城管局：負責牽頭組織協(xié)調和監督考核工作；
區民政局:協(xié)助做好特困、低保人員的就業(yè)工作；
區住房城鄉建設局：負責行業(yè)指導工作；
區工商分局：負責對成立物業(yè)服務(wù)公司的辦證和資質(zhì)審批帶給支持；
區市政、園林和環(huán)衛公司：在社區專(zhuān)業(yè)維護上給予指導、支持和配合；
各街道辦事處：組織社區實(shí)施社區物業(yè)服務(wù)工作。
八、方法步驟
�。ㄒ唬蕚潆A段
1、2月份對全區未實(shí)施物業(yè)服務(wù)的農民安置小區和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區全面調查摸底，確定推行物業(yè)服務(wù)的社區（小區）名單。
2、3月上旬組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)協(xié)調會(huì )，專(zhuān)題研究開(kāi)放式居民社區推行物業(yè)化服務(wù)工作。
3、3月下旬組織召開(kāi)工作部署會(huì )。
�。ǘ⿲�(shí)施階段
1、4月份對今年確定的物業(yè)化服務(wù)的社區，由街道統一組織，重點(diǎn)拆除違法建筑，改善治安，交通現狀，整治老舊建筑的外墻，整修圍墻，道路、綠地、路燈、供排水等設施，改善社區基本狀況，強化小巷、小區、小院、小店“四小”管理，辦好四件實(shí)事，重點(diǎn)解決路燈不亮，下水不通，路面不平，環(huán)境不潔的問(wèn)題，為實(shí)施社區物業(yè)化服務(wù)打下基礎。
2、5月上旬組織參觀(guān)，學(xué)習其他單位經(jīng)驗做法。
3、5月下旬全力推進(jìn)社區物業(yè)化服務(wù)工作。
�。ㄈ┛己蓑炇针A段
1、將開(kāi)放式居民社區推行物業(yè)服務(wù)工作作為對街道全年績(jì)效考核的一項重要資料。
2、6月份組織相關(guān)社區進(jìn)行交流講評。
3、8月份由區城管局牽頭，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收，將以社區（小區）實(shí)施物業(yè)服務(wù)后臟亂現象是否得到根本改變，市容衛生是否得到顯著(zhù)提升，周邊生活環(huán)境是否得到明顯改善為依據，社區物業(yè)服務(wù)模式是否可持續、社區居民群眾是否滿(mǎn)意為標準，對社區居民上門(mén)問(wèn)卷調查，滿(mǎn)意度未到達85%以上的社區一律要求“補課”，不予驗收，扣除政府獎勵資金和相應的績(jì)效考核分值。
九、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，充分認清推行社區物業(yè)化服務(wù)的重要好處
推行社區物業(yè)服務(wù)，是鞏固禮貌建立成果、建設人民滿(mǎn)意城市的基礎工程，是提升社區城市管理水平、改善宜居創(chuàng )業(yè)環(huán)境的民心工程。各街道和社區要高度重視，把它作為推進(jìn)社區城市管理水平、建立禮貌城區的一個(gè)重要抓手。
要召開(kāi)班子會(huì )，專(zhuān)題研究和部署此項工作。要統一思想，充分認清開(kāi)展好社區物業(yè)化服務(wù)是提升城市整體形象的重要舉措，是提高社區居民群眾生活質(zhì)量的重要途徑，是加強社會(huì )治安、增強群眾安全感的重要手段，也是加快推進(jìn)建設人民滿(mǎn)意城市的基本要求。
�。ǘ┏浞譁蕚�，為全面實(shí)施社區物業(yè)化服務(wù)打下基礎
一是要有充分的思想準備。各街道要把搞好社區物業(yè)化服務(wù)，完成任務(wù)指標，作為今年一項重要工作去抓，要明確職責和標準，要克服一切畏難情緒，不等不靠，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，把此項工作抓緊抓實(shí)，抓出成效。
二是要搞好宣傳發(fā)動(dòng)。要進(jìn)行廣泛宣傳，努力爭取居民的認可和參與。要廣泛發(fā)動(dòng)轄區內的民間組織、單位、團體和社區志愿者出資出力共同參與社區物業(yè)服務(wù)工作，最終實(shí)現服務(wù)和管理的常態(tài)化。
三是要制定方案，落實(shí)職責。各街道要制定切實(shí)可行的工作實(shí)施方案，細化工作職責，要把職責落實(shí)到具體事、具體人身上，要有具體要求和質(zhì)量標準。
�。ㄈ┤χС�，為順利實(shí)施社區物業(yè)化服務(wù)帶給保障
一是人員要落實(shí)。各街道和部門(mén)要明確專(zhuān)人抓此項工作，確定專(zhuān)責。
二是經(jīng)費要保證。每個(gè)實(shí)施物業(yè)服務(wù)的社區（小區）明確經(jīng)費10萬(wàn)元，區和街道各安排5萬(wàn)元。區和街道先期各拿2萬(wàn)元，作為啟動(dòng)經(jīng)費，保證社區物業(yè)化服務(wù)前期工作的正常、快速運行，驗收合格后，全部經(jīng)費到位。要動(dòng)員廣大社區居民積極參與社區物業(yè)管理，自覺(jué)繳納相應費用，并使之逐步成為社區物業(yè)管理主要經(jīng)費來(lái)源。
三是合力要構成。要努力構成齊抓共促的機制，牽涉到的各種專(zhuān)業(yè)問(wèn)題各部門(mén)要通力協(xié)作，給予足夠的支持。
老舊小區改造管理方案 14
為規范小區管理，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，我公司將采取一系列的管理措施，確保小區品質(zhì)。
一、管理目標
物業(yè)公司本著(zhù)“科學(xué)規范、竭誠高效、安全禮貌、持續發(fā)展”的質(zhì)量方針，堅持“以人為本”的服務(wù)管理念，對小區物業(yè)實(shí)施科學(xué)的管理、帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并在現有管理經(jīng)驗及管理資源的基礎上，不斷調整更新，導入先進(jìn)的管理理念，使廣大業(yè)主及使用人能真切地感受高品位的物業(yè)和高品質(zhì)的管理所帶來(lái)的超值享受。我公司將按照河北省及唐山市有關(guān)標準（并高于此標準），確保業(yè)主及使用人綜合滿(mǎn)意率到達90%以上。
二、管理原則
為實(shí)現即定管理目標，追求最佳的環(huán)境效益、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，在物業(yè)管理過(guò)程中將始終把握以下原則：
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)第一、管理從嚴的原則
“服務(wù)第一”是物業(yè)管理的宗旨，因此管理中要繼續秉承“以人為本”的管理理念，從業(yè)主及使用人的需求出發(fā)，強化服務(wù)機能，豐富服務(wù)內涵，帶給優(yōu)質(zhì)、周到、及時(shí)的服務(wù)�！肮芾韽膰馈笔欠⻊�(wù)的保障和基礎，包括對物業(yè)的維護管理、員工的管理以及對業(yè)主及使用人不適當行為的管理和勸阻，建立嚴格、周全的管理制度，實(shí)施依法管理、從嚴管理、科學(xué)管理以確保物業(yè)管理服務(wù)收到應有的成效。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)管理與業(yè)主自治管理相結合的原則
在日常管理中，要充分發(fā)揮兩個(gè)積極性，即物業(yè)管理公司的積極性和業(yè)主使用人的積極性。物業(yè)管理公司應當尊重并按照廣大業(yè)主及使用人的要求，通過(guò)服務(wù)中心對小區實(shí)施專(zhuān)業(yè)化的管理，同時(shí)努力爭取業(yè)主及使用人的支持配合，使其能正確使用和維護物業(yè)，并自覺(jué)遵守業(yè)主公約，共同建立禮貌的辦公環(huán)境。
�。ㄈ┪锕転橹�、多種經(jīng)營(yíng)的原則
在搞好日常管理和常規服務(wù)的同時(shí)，從物業(yè)的實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展一系列服務(wù)性的.多種經(jīng)營(yíng)，既滿(mǎn)足廣大業(yè)主及使用人的不同需求，又增強物業(yè)公司的造血功能，增加經(jīng)濟積累，以利于更好地為業(yè)主及使用人服務(wù)。
三、管理方法
�。ㄒ唬⿲�(shí)施全程物業(yè)管理，從開(kāi)發(fā)商、業(yè)主及專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理公司的角度對物業(yè)提出合理化推薦，構筑一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理硬件環(huán)境；
�。ǘ┏闪⑽飿I(yè)服務(wù)中心，配備專(zhuān)業(yè)管理人員，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理；
�。ㄈ┰诠粳F有管理資源的基礎上，充分借鑒行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，積極培養高素質(zhì)的管理人才，組建一支高素質(zhì)的物業(yè)管理隊伍；
�。ㄋ模┲贫ㄒ惶浊泻蠈�(shí)際的規章制度，確定一系列高標準的物業(yè)管理行為規范，以制度促管理，寓管理于服務(wù)；
�。ㄎ澹﹪栏褡袷赜嘘P(guān)物業(yè)管理法規，制定切實(shí)可行的管理方案；與業(yè)主簽訂各項協(xié)議，依法約束雙方行為；
�。┮勒帐袌�(chǎng)化、企業(yè)化的運作方式，帶給全方位服務(wù)，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)。
【老舊小區改造管理方案】相關(guān)文章：
老舊小區改造管理方案11-10
老舊小區改造管理方案11-10
老舊小區改造方案01-05
老舊小區改造管理方案8篇11-10
老舊小區改造方案11篇01-05
老舊小區改造方案13篇01-05
老舊小區改造方案(11篇)01-05
老舊小區改造實(shí)施方案03-14
老舊小區改造工作實(shí)施方案08-01