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財務(wù)分析報告

時(shí)間:2023-02-07 11:05:34 分析報告 我要投稿

2023財務(wù)分析報告15篇

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告使用的頻率越來(lái)越高,報告包含標題、正文、結尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家收集的2023財務(wù)分析報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2023財務(wù)分析報告15篇

2023財務(wù)分析報告1

  根據xx字[20xx]02號審計通知書(shū),我們自07年7月4日至7月17日對xx項目部進(jìn)行了全面審計,F將審計結果報告如下:

  一、管理層對經(jīng)營(yíng)結果的責任

  按照企業(yè)會(huì )計準則和《施工企業(yè)會(huì )計制度》的規定,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成果的核算是項目部的責任。這種責任包括:(1)設計、實(shí)施和維護與財務(wù)核算相關(guān)的內部控制,以使財務(wù)核算不存在由于舞弊或錯誤而導致的重大錯誤;(2)選擇和運用恰當的會(huì )計政策;(3)作出合理的會(huì )計估計。

  二、審計責任

  我們的責任是在實(shí)施審計工作的基礎上,對經(jīng)營(yíng)成果發(fā)表審計意見(jiàn),按照《內部審計準則》的規定,計劃和實(shí)施了審計工作。我們考慮與財務(wù)相關(guān)的'內部控制,以設計恰當的審計程序,對內部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn),審計工作還包括評價(jià)經(jīng)營(yíng)情況。

  三、基本情況

  xx項目部是自20xx年10月至20xx年6月承包xx公司xx高速公路二標三工區的路橋建設工程。

  項目經(jīng)理:xxx 20xx年10月至20xx年05月

  xxx 20xx年05月至20xx年07月xxx 20xx年07月至20xx年11月xxx 20xx年11月至今

  四、經(jīng)營(yíng)成果

  1、截止20xx年6月30日xx項目部資產(chǎn)總計25,420,元,其中流動(dòng)資產(chǎn)24,848,元,固定資產(chǎn)571,元。負債及所有者權益總計25,420,元,其中:流動(dòng)負債25,432,元,未分配利潤-12,元

  2、xx項目因管理人員流動(dòng)性大,使經(jīng)營(yíng)指標未能完成。

  3、xx項目預計可確認收入20,941,287,20元,工程施工成本23,409,元,預計虧損-2,468,元

  4、虧損原因是xx項目部未建立健全內部控制制度,造成料、工、費三方面成本未得到充分及時(shí)的控制,由于人員不穩定造成項目部債權、債務(wù)不能及時(shí)準確的進(jìn)行確認,使企業(yè)有潛在的債務(wù)無(wú)法確認,為項目部造成直接經(jīng)濟損失。

  5、項目部未能合理利用資源,使公司投入的機械設備造成閑置,資金也未能高效地運營(yíng)。管理人員沒(méi)有建立適合本項目部的規章制度,各部門(mén)之間沒(méi)有定期與不定期的進(jìn)行溝通編制資金使用計劃上報財務(wù),適成管理混亂。

  6、財務(wù)人員未按照企業(yè)會(huì )計制度的規定對固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理,沒(méi)能及時(shí)準確的提供財務(wù)信息,是造成項目部不能及時(shí)控制工程成本的主要原因,最終造成項目虧損。

  五、內控制度不健全對經(jīng)營(yíng)成果的影響

  1、項目出現缺失原始單據現象。

  2、內部往來(lái)不開(kāi)收據,不及時(shí)對賬,造成單方掛賬,不能確認資產(chǎn)負債情況。

  3、個(gè)人借萬(wàn)元采購款進(jìn)行零星采購,使資金分散,造成項目部資金不能有效的運轉,加大資金占用成本。

  4、采購物品不辦理入庫手續,造成項目部資源流失。

  5、收料手續不健全,造成山皮石收料單出現日期不連續現象。

  6、日常費用報銷(xiāo)手續不全,沒(méi)有部門(mén)的資金使用計劃。

  7、不設專(zhuān)人及時(shí)編制工資表,沒(méi)有專(zhuān)人審核考勤,工資與個(gè)人往來(lái)賬混亂。工資費用未按月考核并登記會(huì )計賬簿,造成確認工程成本不準確。

  8、出庫制度不健全,造成打梁隊出庫螺紋鋼φ25型噸,損失金額合計33,元。

  9、領(lǐng)料制度不建全,工程圖紙不全,不能準確核算作業(yè)單元成本,無(wú)法控制成本。

  10、未建立機械設備管理臺賬,造成機械消耗無(wú)法確認。

  11、未建立易耗品以舊換新制度,造成一臺鋼筋調直機Gx12型價(jià)值元盤(pán)虧。

  12、未建立固定資產(chǎn)管理臺賬,造成一臺千斤頂價(jià)值元盤(pán)虧。

  13、起重機款150,元未取得相關(guān)單據無(wú)法確認實(shí)際成本。

  14、由于管理不善,承包人預支超額工程款,xxx預支超額工程款元未能完成工作,后補手續不全的結算單平賬,給項目部造成直接經(jīng)濟損失。

  15、 xxx預支工程款5,元,未辦理工程決算手續。

  16、機械租賃決算手續不全,無(wú)法確認租賃費的合理支出。

  17、財務(wù)人員職責不清,制單人混亂,甚至出現憑證無(wú)制單人現象。

  18、因管理不善,造成模板損失,使xx單位建筑模板押金10,元無(wú)法收回。

  六、審計意見(jiàn)

  我們審計小組在取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的支持后,通過(guò)實(shí)施必要的審計程度,認為xx項目部存在嚴重的管理漏洞,財務(wù)部門(mén)沒(méi)能起到監督、審核的作用,管理層沒(méi)能充分盡到保護企業(yè)資產(chǎn)安全完整的職責,使項目部造成虧損。七、管理意見(jiàn)

  我們就xx項目的審計工作中發(fā)現的問(wèn)題,進(jìn)行了詳細的分析總結,出具了管理建議書(shū)。在本報告后,我們附注了詳細的說(shuō)明和管理建議,希望公司管理層能慎重考慮,共同努力完善內部控制制度,以實(shí)現公司利潤最大化的管理目標。 xxxx交通工程技術(shù)有限公司

  xx項目部審計組

  二〇〇七年七月十八日附送:上述會(huì )計報表、報表附注及管理建議書(shū)

2023財務(wù)分析報告2

  在剛剛過(guò)去的20xx年,我校堅持以執行預算為中心,以節約費用為重點(diǎn),抓好單位財務(wù)管理工作,嚴格遵守《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》,為學(xué)校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jì),現就20xx年終財務(wù)分析如下:

  (一)年終財務(wù)分析---年初預算分析

  本年度財政預算為84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。

  (二)年終財務(wù)分析---本年預算執行情況分析

  1.財政補助收入情況

  財政補助收入全年共撥入67155元。

  2.事業(yè)支出情況

  事業(yè)支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元,水電費2615元,郵電費924元,機車(chē)燃修費2120元,招待費1292元,修繕費7594元,培訓/差旅費8044元,設備購置費5437元)。其他14641元。在所有支出中,其中修繕費、培訓/差旅費、開(kāi)支較大,主要原因是今年學(xué)校青島市規范化學(xué)校達標,領(lǐng)導教師外出學(xué)習機會(huì )較多,以及學(xué)校增加教學(xué)設備、硬件也是很多的。

  3.年終決算情況

  本年度單位共收入67155元,共支出62805元,年末事業(yè)結余為4350元。

  (三)年終財務(wù)分析---存在的問(wèn)題和建議

  1.加強對固定資產(chǎn)的管理。

  固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規格不一。我校加強這方面管理,財務(wù)處在平時(shí)的`報銷(xiāo)工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門(mén)進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  2.重視日常財務(wù)收支管理。

  收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節約支出的目的。

  3.認真做好年終決算工作。

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。針對報表撰寫(xiě)出了學(xué)校年終財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)年終財務(wù)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高我校財務(wù)管理水平。

2023財務(wù)分析報告3

  財務(wù)分析主體

  財務(wù)分析的主體,包括權益投資人、債權人、經(jīng)理人員、政府機構和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人士。他們出于不同目的使用財務(wù)報表,需要不同的信息,采用不同的分析程序。

  投資人

  投資人是指公司的權益投資人即普通股東。普通股東投資于公司的目的是擴大自己的財富。他們所關(guān)心的,包括償債能力、收益能力以及風(fēng)險等。

  權益投資人進(jìn)行財務(wù)分析,是為了回答以下幾方面的問(wèn)題:

  1、公司當前和長(cháng)期的收益水平高低,以及公司收益是否容易受重大變動(dòng)的影響;

  2、財務(wù)狀況如何,公司資本結構決定的風(fēng)險和報酬如何;

  3、與其他競爭者相比,公司處于何種地位。

  債權人

  債權人是指借款給企業(yè)并得到企業(yè)還款承諾的人。債權人關(guān)心企業(yè)是否具有償還債務(wù)的能力。債權人可以分為短期債權人和長(cháng)期債權人。債權人的主要決策是決定是否給企業(yè)提供信用,以及是否需要提前收回債權。他們進(jìn)行財務(wù)報表分析是為了回答以下幾方面的問(wèn)題:

  1、公司為什么需要額外籌集資金;

  2、公司還本付息所需資金的可能來(lái)源是什么;

  3、公司對于以前的短期和長(cháng)期借款是否按期償還;

  4、公司將來(lái)在哪些方面還需要借款。

  經(jīng)理人員

  經(jīng)理人員是指被所有者聘用的、對公司資產(chǎn)和負債進(jìn)行管理的個(gè)人組成的'團體,有時(shí)稱(chēng)之為“管理當局”。

  經(jīng)理人員關(guān)心公司的財務(wù)狀況、盈利能力和持續發(fā)展的能力。經(jīng)理人員可以獲取外部使用人無(wú)法得到的內部信息。他們分析報表的主要目的是改善報表。

  政府機構有關(guān)人士

  政府機構也是公司財務(wù)報表的使用人,包括稅務(wù)部門(mén)、國有企業(yè)的管理部門(mén)、證券管理機構、會(huì )計監管機構和社會(huì )保障部門(mén)等。他們使用財務(wù)報表是為了履行自己的監督管理職責。

  其他人士

  其他人士:如職工、中介機構(審計人員、咨詢(xún)人員)等。審計人員通過(guò)財務(wù)分析可以確定審計的重點(diǎn),財務(wù)分析領(lǐng)域的逐漸擴展與咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展有關(guān),一些國家“財務(wù)分析師”已經(jīng)成為專(zhuān)門(mén)職業(yè),他們?yōu)楦黝?lèi)報表使用人提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)。

  財務(wù)分析客體

  財務(wù)分析的對象是企業(yè)的各項基本活動(dòng)。財務(wù)分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息,認識企業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn),評價(jià)其業(yè)績(jì),發(fā)現其問(wèn)題。

  企業(yè)的基本活動(dòng)分為籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)三類(lèi)。

  籌資活動(dòng)是指籌集企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)所需要的資金,包括發(fā)行股票和債券、取得借款,以及利用內部積累資金等。

  投資活動(dòng)是指將所籌集到的資金分配于資產(chǎn)項目,包括購置各種長(cháng)期資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)。投資是企業(yè)基本活動(dòng)中最重要的部分。

  經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是在必要的籌資和投資前提下,運用資產(chǎn)賺取收益的活動(dòng),它至少包括研究與開(kāi)發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和人力資源管理等五項活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是企業(yè)收益的主要來(lái)源。

  企業(yè)的三項基本活動(dòng)是相互聯(lián)系的,在業(yè)績(jì)評價(jià)時(shí)不應把它們割裂開(kāi)來(lái)。

  財務(wù)分析的起點(diǎn)是閱讀財務(wù)報表,終點(diǎn)是做出某種判斷(包括評價(jià)和找出問(wèn)題),中間的財務(wù)報表分析過(guò)程,由比較、分類(lèi)、類(lèi)比、歸納、演繹、分析和綜合等認識事物的步驟和方法組成。其中分析與綜合是兩種最基本的邏輯思維方法。因此,財務(wù)分析的過(guò)程也可以說(shuō)是分析與綜合的統一。

  財務(wù)報表分析不同于企業(yè)分析、經(jīng)營(yíng)分析和經(jīng)濟活動(dòng)分析等概念。

2023財務(wù)分析報告4

  引言

  企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,由于外部市場(chǎng)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的各種不確定因素所造成的企業(yè)實(shí)際財務(wù)收益與目標預期之間出現了較大的偏差。企業(yè)參與到市場(chǎng)環(huán)境中,財務(wù)風(fēng)險就是客觀(guān)存在的,財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生具有不確定性,在發(fā)生時(shí)間、風(fēng)險結果等方面都存在不確定性,而且財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。如果企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制管理不當,出現財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題,極易影響企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)安全性,甚至造成企業(yè)嚴重的財務(wù)危機。

  一、新時(shí)期企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題主要表現

  當前經(jīng)濟環(huán)境下,特別是今年以來(lái),外部宏觀(guān)經(jīng)濟波動(dòng)對企業(yè)的影響較大,中國經(jīng)濟增長(cháng)趨勢短期內放緩,對企業(yè)所產(chǎn)生的負面影響仍將比較明顯,當前經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題更加突出,特別是與以往相比,財務(wù)風(fēng)險也出現了一些新的變化,主要表現在以下幾方面:

  (一)企業(yè)籌資困難問(wèn)題加劇

  企業(yè)在籌資的具體運作過(guò)程中,如果籌資方式不當,負債比例控制不合理,權益收益無(wú)法達到預期,很有可能造成企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題。特別是當前經(jīng)濟環(huán)境下,銀行信貸政策進(jìn)一步收縮,企業(yè)融資通過(guò)貸款門(mén)檻限制不斷提高,貸款難度越來(lái)越大,而證券市場(chǎng)波動(dòng)較為劇烈,上市融資更是難上加難,加劇了企業(yè)的融資風(fēng)險問(wèn)題。

  (二)應收賬款壞賬風(fēng)險問(wèn)題加劇

  一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略上注重信用銷(xiāo)售,因而應收賬款比例較高,特別是一些交易結算周期較長(cháng)的企業(yè),由于應收賬款基數大、回款時(shí)間相對較長(cháng),因此占用了企業(yè)非常多的營(yíng)運資金,如果企業(yè)內部出現發(fā)生大額呆壞賬,將給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,造成企業(yè)出現嚴重的財務(wù)狀況惡化。

  (三)投資過(guò)程中凈資產(chǎn)收益率下降風(fēng)險

  企業(yè)的一些長(cháng)期投資項目,像證券、固定資產(chǎn)、項目建設等,雖然投資回報率比短期投資要高一些,但是存在著(zhù)不確定性較大、資本投入較高的風(fēng)險,管理不善極易造成嚴重財務(wù)虧損。尤其是當前外部金融市場(chǎng)頻繁調整,經(jīng)濟環(huán)境整體不容樂(lè )觀(guān),如果企業(yè)的利潤的增長(cháng)在短期內不能與公司凈資產(chǎn)增長(cháng)保持同步,將會(huì )直接造成企業(yè)凈資產(chǎn)收益率下降;同時(shí),對于企業(yè)的一些募集資金投資項目,如果不能很快產(chǎn)生效益以彌補新增固定資產(chǎn)折舊,同樣會(huì )影響公司的凈利潤和凈資產(chǎn)收益率。

  (四)資金運作過(guò)程中存貨規?刂埔鸬娘L(fēng)險問(wèn)題

  企業(yè)資金運作過(guò)程中會(huì )涉及到較多的環(huán)節問(wèn)題,例如貨幣資金管理、存貨控制以及應收賬款管理等一系列的內容。特別是在存貨管理方面,一些企業(yè)受宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境影響,銷(xiāo)量有所降低,造成了企業(yè)的原材料及產(chǎn)品存貨規模增加,如果出現存貨跌價(jià)的因素,出現存貨損失風(fēng)險。

  (五)利潤收益分配過(guò)程中的風(fēng)險問(wèn)題

  在企業(yè)內部完成了利潤核算以后,利潤收益的具體分配對企業(yè)的內部管理也有著(zhù)非常重要的影響,如何確定盈余公積用于企業(yè)發(fā)展的資本保障,如何確定股利分配確保股東預期收益等,都是需要企業(yè)慎重考慮決定的,如果利潤收益分配管理不善,容易成為影響企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的財務(wù)危機問(wèn)題。

  二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險應對管理創(chuàng )新措施

  (一)準確界定企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制標準

  新時(shí)期加強企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險應對管理,首先應該對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制標準進(jìn)行準確的界定,當下對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險標準確定主要是基于企業(yè)的資產(chǎn)負債以及企業(yè)的實(shí)際收益情況等。具體而言,在企業(yè)的資產(chǎn)負債狀況上分析判斷財務(wù)風(fēng)險,主要是將企業(yè)的資產(chǎn)按照流動(dòng)負債與長(cháng)期負債等劃分為保守、風(fēng)險以及中庸等資產(chǎn)類(lèi)型,并重點(diǎn)分析企業(yè)利潤科目余額以及應收應付賬款往來(lái)科目等,通過(guò)全面分析資本結構狀況,初步界定財務(wù)風(fēng)險隱患情況。在企業(yè)收益狀況上分析財務(wù)風(fēng)險,主要是分析企業(yè)的盈利利潤并與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行對照,分析企業(yè)的利潤總額來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,同時(shí)確定企業(yè)的凈利潤以及留存收益等,整體把握企業(yè)的收益狀況,進(jìn)而對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全面準確的分析與判定。

  (二)加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的具體應對管理

  在企業(yè)的.財務(wù)風(fēng)險應對方面,首先應該結合企業(yè)的實(shí)際情況在內部構建較為完善的風(fēng)險預警管理系統,按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,綜合選擇盈利能力、發(fā)展能力、償債能力、財務(wù)彈性以及經(jīng)濟效率等作為風(fēng)險預警指標,明確風(fēng)險預警閾值。其次,加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預測,重點(diǎn)以企業(yè)的現金流量作為監控的重點(diǎn),合理均衡流動(dòng)資產(chǎn)、現金流量,避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現嚴重的資金缺口,嚴防財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題的發(fā)生。第三,應該加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制管理的基礎保障,完善企業(yè)的內部控制管理制度,特別是建立基于風(fēng)險導向的企業(yè)內部審計體系,強化財務(wù)風(fēng)險意識,提高企業(yè)財務(wù)決策的科學(xué)性,并按照企業(yè)的實(shí)際情況保持穩定合理的資本結構,賀禮控制企業(yè)的應收賬款管理,以便于有效地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題。此外,在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制管理中,應該重點(diǎn)加強財務(wù)管理體系的優(yōu)化,特別是將有助于防范財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題發(fā)生的財務(wù)預算管理制度、內部會(huì )計控制、財務(wù)管理崗位職責管理等制度健全完善,夯實(shí)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的管理基礎。

  (三)加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的應對管理

  現階段很多企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題往往還是停留在事后處理上,而對于發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險缺少及時(shí)有效的應對處理,這也是新時(shí)期企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制需要重點(diǎn)強化的內容。首先,企業(yè)應該未雨綢繆,在內部建立風(fēng)險預備資金制度,當在企業(yè)內部發(fā)生財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題時(shí),及時(shí)以預備金作為后備補充確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。其次,系統的完善企業(yè)的風(fēng)險規避措施,尤其是針對企業(yè)的籌資、投資、資金管理以及收益分配等,全面的制定財務(wù)風(fēng)險回避管理措施,降低財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題對企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理的影響。第三,應該改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略,特別是通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)的手段,優(yōu)化企業(yè)的各種投資組合,盡可能以集團化經(jīng)營(yíng)的模式,分散企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題;同時(shí),注重財務(wù)風(fēng)險的保險轉移以及非保險轉移等風(fēng)險轉移管理措施的應用,降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生可能造成的企業(yè)損失。

  結語(yǔ)

  在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所面臨的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題既有共性,同時(shí)又因為企業(yè)經(jīng)營(yíng)行業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)規模、內部管理等因素存在著(zhù)獨特性。在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制管理中,財務(wù)管理部門(mén)應該結合企業(yè)的實(shí)際情況,有針對性的在強化風(fēng)險管理基礎、加強財務(wù)風(fēng)險預警管理以及風(fēng)險應對管理等幾方面,全面提高新時(shí)期企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理水平。

2023財務(wù)分析報告5

  XX醫院20xx年是比較平穩的一年,在面對醫療市場(chǎng)激烈的競爭,本院門(mén)診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導員工上下一心,共同努力,始終堅持以過(guò)硬的醫療技術(shù),先進(jìn)的醫療設備,低廉的`醫療價(jià)格,溫馨的醫療服務(wù)為“XX”創(chuàng )下了良好的口碑,F將20xx年度財務(wù)狀況報告如下:

  一、本年度收入分析

  本年度實(shí)現賬面收入X.27萬(wàn)元,比上年度的X.09萬(wàn)元減少了10%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入X.27萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元,分別比去年減少了10%和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中,門(mén)診收入X.3萬(wàn)元,比去年增加了8%,其中XX門(mén)診收入8.42萬(wàn)元,比去年的X.75萬(wàn)元增加了25%;住院收入X.94萬(wàn)元,比去年下降了19%,較去年相比,主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為X萬(wàn)元,其中:防疫站收入為X.47萬(wàn)元,比去年X.73萬(wàn)元增加了16%,房租及利息收入X.8萬(wàn)元。

  二、本年度主要成本費用分析

  本年度共發(fā)生成本費用X.51萬(wàn)元,比上年度X.10萬(wàn)元減少了7%,主要表現在:

  1、本年度藥品消耗X.88萬(wàn)元,衛生材料消耗X.69萬(wàn)元,分別比去年的X.86萬(wàn)元和X.6萬(wàn)元下降了12%和20%,主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達到X.71萬(wàn)元,與去年持平。醫療收入達到X.56萬(wàn)元,比去年減少了15%。

  2、本年度工資獎金及社會(huì )保障費X.18萬(wàn)元,比上年度X.44萬(wàn)元增加支出X.74萬(wàn)元,增加了1%。

  3、本年度發(fā)生能源費支出36萬(wàn)元。其中:耗電22.8萬(wàn)度21.4萬(wàn)元,用汽962.3噸12.5萬(wàn)元,支付水費2.1萬(wàn)元。本年能源費比上年度增加了9.5萬(wàn)元。

  4、本年度計提房屋設備折舊X.3萬(wàn)元,與上年基本持平。

  5、全年還發(fā)生電話(huà)費1.3萬(wàn)元,差旅及交通費2.5萬(wàn)元,印刷及復印費5.5萬(wàn)元,購辦公用品及消耗用物資7.2萬(wàn)元,招待費支出X.9萬(wàn)元,計量強檢醫療廢水監測證件年審等1.4萬(wàn)元,寬帶網(wǎng)及醫?ㄊ褂觅M,軟件服務(wù)費4.85萬(wàn)元,門(mén)診及住院票據費1.48萬(wàn)元,刷卡手續費1.38萬(wàn)元,汽車(chē)加油保養保險養路費5萬(wàn)元,垃圾清運費0.38萬(wàn)元,購工裝及醫用圖書(shū)報刊費1.2萬(wàn)元等。

  6、本年計提董事長(cháng)基金X.89萬(wàn)元,推銷(xiāo)上年待攤費用X萬(wàn)元。

  三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項目

  1、CT后續維護費,移機費X.78萬(wàn)元。

  2、廣告宣傳及招牌制作費X.4萬(wàn)元。

  3、設備維修及汽管安裝.維修.保養.改造費X.5萬(wàn)元。

  4、醫療賠償支出X.83萬(wàn)元。

  5、支付碎石及手外科上年度提成X.76萬(wàn)元。

  6、門(mén)診房屋改造裝修支出X.5萬(wàn)元。

  7、防水處理改造工程X.04萬(wàn)元。

  8、本年度新增設備投資X.1萬(wàn)元。主要購置了高頻利浦刀,嬰兒高壓氧艙,胎心多普勒,痔瘡吻合器及刺激儀,心電監護儀等。

  四、本年度結余情況

  本年度實(shí)現利潤總額X.76萬(wàn)元,加年初的分配結余X.64萬(wàn)元,期末賬面未分配利潤為X.4萬(wàn)元。

  五、現金流量分析

  本年度賬面現金及銀行存款余額X.42萬(wàn)元,除定期存款戶(hù)X萬(wàn)元外,實(shí)際可用貨幣資金X.42萬(wàn)元。本年共發(fā)生現金及銀行存款流入X.45萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為X.34萬(wàn)元,占71%,收到銀行存款利息流入X.75萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中,銷(xiāo)售藥品及醫療服務(wù)收入X.2萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流入的X.5%,其他流入為1.5%.主要為財局06~07年防疫活動(dòng)經(jīng)費X.02萬(wàn)元。本年度發(fā)生現金流入X.29萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出X.25萬(wàn)元,占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出X.1萬(wàn)元,占3.1%;房屋改造支出X.5萬(wàn)元,占10.2%;污水處理工程投入12.04萬(wàn)元,占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購買(mǎi)藥品及材料支出X.65萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的42%;用于職工方面支出X萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%;CT維護以及移機支出X.78萬(wàn)元。

  六、20xx年醫務(wù)財務(wù)管理有待進(jìn)一步加強和控制的方面

  1、加強物資管理,進(jìn)一步做好物資的計劃,采購,銷(xiāo)售和庫存工作。2、加強醫療專(zhuān)用設備的安全使用和維護管理。3、進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理管理,將財務(wù)核算進(jìn)一步的細分化,精確化,努力降低財務(wù)風(fēng)險。4、加強財務(wù)監督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調科室與財務(wù)關(guān)系,做好住院結算和門(mén)診收費工作的管理。5、加強往來(lái)賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉,提高資金的利用率。6、繼續發(fā)揚我院勤儉節約的優(yōu)良傳統,節能降耗,努力降低成本,調動(dòng)員工積極性,為在新的一年再創(chuàng )輝煌作出努力。

2023財務(wù)分析報告6

  一、實(shí)現利潤分析

  20xx年實(shí)現利潤為414.80萬(wàn)元,與20xx年的360.02萬(wàn)元相比有較大增長(cháng),增長(cháng)15.21%。實(shí)現利潤主要來(lái)自于內部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),公司盈利基礎比較可靠?傊,在市場(chǎng)份額迅速擴大的同時(shí),營(yíng)業(yè)利潤也迅猛增加,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展得很好。

  二、成本費用分析

  20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為6743.13萬(wàn)元,與20xx年的5750.00萬(wàn)元相比有較大增長(cháng),增長(cháng)17.27%。20xx年銷(xiāo)售費用為102.93萬(wàn)元,與20xx年的21.98萬(wàn)元相比成倍增長(cháng),增長(cháng)368.29%。20xx年銷(xiāo)售費用大幅度增長(cháng)的同時(shí)收入也有較大幅度的增長(cháng),公司銷(xiāo)售活動(dòng)效果明顯,但相對來(lái)講銷(xiāo)售費用增長(cháng)快于銷(xiāo)售收入增長(cháng)。20xx年管理費用為287.13萬(wàn)元,與20xx年的142.90萬(wàn)元相比成倍增長(cháng),增長(cháng)100.93%。20xx年管理費用占銷(xiāo)售收入的比例為4.03%,與20xx年的2.38%相比有所提高,提高1.65個(gè)百分點(diǎn)。管理費用占銷(xiāo)售收入的比例有所上升,與之同時(shí),營(yíng)業(yè)利潤明顯上升。管理費用增長(cháng)伴隨著(zhù)經(jīng)濟效益的大幅度提升,增長(cháng)合理。本期財務(wù)費用為-31.50萬(wàn)元。

  三、資產(chǎn)結構分析

  20xx年公司資產(chǎn)結構基本合理。20xx年與20xx年相比,20xx年存貨占銷(xiāo)售收入的比例明顯下降。預付貨款占收入的比例下降。其它應收款增長(cháng)過(guò)快?傮w來(lái)看,與20xx年相比,資產(chǎn)結構沒(méi)有明顯的惡化或改善情況。

  四、償債能力分析

  從支付能力來(lái)看,公司20xx年是有現金支付能力的。從發(fā)展角度來(lái)看,公司按照當前資產(chǎn)的周轉速度和盈利水平,公司有能力償還短期借款。從資本結構和資金成本來(lái)看,公司增加負債能夠給企業(yè)帶來(lái)利潤的增加,負債經(jīng)營(yíng)可行。

  五、盈利能力分析

  公司20xx年的營(yíng)業(yè)利潤率為3.75%,總資產(chǎn)報酬率為3.01%,凈資產(chǎn)收益率為6.72%,成本費用利潤率為5.84%。公司實(shí)際投入到企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)為12124.47萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的收益率為2.20%,而對外投資的收益率為0.00%。投資收益或長(cháng)期投資為零,無(wú)法進(jìn)行比較。對外投資或投資收益為零。

  六、營(yíng)運能力分析

  公司20xx年總資產(chǎn)周轉次數為0.56次,比20xx年周轉速度放慢,周轉天數從478.51天延長(cháng)到644.05天。公司資產(chǎn)規模有較大幅度的'擴大,但營(yíng)業(yè)收入沒(méi)有相應的增長(cháng),致使公司總資產(chǎn)的周轉速度下降。

  公司20xx年固定資產(chǎn)周轉天數為121.50天,20xx年為43.07天,20xx年比20xx年延長(cháng)78.42天。公司20xx年存貨周轉天數為177.60天,20xx年為212.13天,20xx年比20xx年縮短34.54天。公司20xx年應收賬款周轉天數為50.95天,20xx年為57.94天,20xx年比20xx年縮短6.99天。從存貨、應收賬款、應付賬款三者占用資金數量及其周轉速度的關(guān)系來(lái)看,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金占用有較大幅度的下降,營(yíng)運能力明顯提高。

  七、經(jīng)營(yíng)協(xié)調性分析

  從長(cháng)期投資和融資情況來(lái)看,公司投資活動(dòng)所需的資金沒(méi)有足夠的長(cháng)期資金來(lái)源作保證,公司長(cháng)期性資產(chǎn)投資存在4634.79萬(wàn)元的資金缺口,需要占用企業(yè)流動(dòng)資金。從公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的資金協(xié)調情況來(lái)看,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,能夠為企業(yè)帶來(lái)5358.72萬(wàn)元的流動(dòng)資金,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是協(xié)調的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從20xx年的611.03萬(wàn)元轉變成不需要資金,不但不需要,而且經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還為企業(yè)帶來(lái)5358.72萬(wàn)元的流動(dòng)資金,但企業(yè)的長(cháng)期投資活動(dòng)出現了資金缺口。不過(guò),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所帶來(lái)的資金,滿(mǎn)足企業(yè)長(cháng)期投資活動(dòng)的資金缺口,使企業(yè)擁有現金支付能力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況仍然是協(xié)調的。但要注意短期資金長(cháng)期使用所帶來(lái)的風(fēng)險。

  八、發(fā)展潛力分析

  20xx年企業(yè)新創(chuàng )造的可動(dòng)用資金總額為312.27萬(wàn)元。說(shuō)明在沒(méi)有外部資金來(lái)源的情況下,企業(yè)用于投資發(fā)展的資金如果不超過(guò)這一數額,則不會(huì )給企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)帶來(lái)不利影響,反之,如果企業(yè)的新增投資規模超過(guò)這一數額,則在沒(méi)有其它外部資金來(lái)源的情況下,必然占用經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)資金,引起營(yíng)運資本的減少,將會(huì )引起經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金緊張。在加速企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉速度方面,如果使公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉速度提高0.05次,則使流動(dòng)資產(chǎn)占用縮短14.36天,由此而節約資金284.18萬(wàn)元,可用于企業(yè)今后發(fā)展。

  九、現金流量分析

  公司通過(guò)銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)所收到的現金為7369.64萬(wàn)元,它是公司當期現金流入的最主要來(lái)源,約占公司當期現金流入總額的39.56%。公司銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)所產(chǎn)生的現金能夠滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金支出需求,銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)使企業(yè)的現金凈增加622.91萬(wàn)元。公司通過(guò)增加負債所取得的現金也占不小比重,占公司當期現金流入總額的13.04%。但公司增加的負債仍然不足以?xún)斶已到期舊債。20xx年公司投資活動(dòng)需要資金3520.93萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng )造資金622.91萬(wàn)元。投資活動(dòng)所需要的資金不能被經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所創(chuàng )造的現金滿(mǎn)足,還需要公司籌集資金。20xx年公司從企業(yè)外部籌集的資金凈額為3264.25萬(wàn)元。投資活動(dòng)的資金缺口是由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和籌資活動(dòng)共同滿(mǎn)足的。

2023財務(wù)分析報告7

  〔提要〕 財務(wù)報表分析一般通過(guò)整理和分析財務(wù)會(huì )計報告中相關(guān)信息,并結合報表以外的補充信息,綜合分析和比較施工企業(yè)一定時(shí)期內的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果以及企業(yè)現金流量情況。有效的建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析報告可以為財務(wù)報告使用者提供經(jīng)營(yíng)決策和控制工作的依據。本文首先概述財務(wù)報表分析的目的、作用、內容以及基本方法;其次,詳細分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析中存在的問(wèn)題;最后,提出解決施工企業(yè)財務(wù)報表分析問(wèn)題的對策。

  關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);財務(wù)報表分析

  中圖分類(lèi)號:F23 文獻標識碼:A

  收錄日期:20xx年7月7日

  一、財務(wù)報表分析概述

  1、目的。20世紀初期,財務(wù)報表分析這一詞產(chǎn)生。最初,記賬核算是財務(wù)報表分析的唯一目的,主要用于分析銀行的信用服務(wù)的,后來(lái),財務(wù)報表分析才逐漸成為投資者分析各個(gè)企業(yè)能力和財務(wù)狀況的晴雨表。如今的財務(wù)報表分析已經(jīng)全部融入到建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當中,來(lái)滿(mǎn)足建筑施工企業(yè)對外部或內部決策的需要。

  2、作用。財務(wù)報表分析主要是指通過(guò)一定的方法或手段,分析和研究財務(wù)報表及相關(guān)財務(wù)資料、數據,揭示有關(guān)財務(wù)指標之間的關(guān)系和數據的變化趨勢,以便評價(jià)和預測財務(wù)活動(dòng)實(shí)施情況,為建筑施工企業(yè)管理者提供直接、真實(shí)的經(jīng)濟決策信息,是管理者做出正確經(jīng)營(yíng)決策的依據。

  3、內容。財務(wù)報表分析的結果是給不同的使用者分析和使用的,每個(gè)使用者都有各自的分析側重點(diǎn),但有時(shí)也有時(shí)也會(huì )有共同的要求。其主要內容包括以下幾點(diǎn):資本的結構分析、建筑施工企業(yè)獲利能力的分析、建筑施工企業(yè)償債能力的分析、建筑施工企業(yè)財務(wù)狀況變動(dòng)分析、成本費用的分析、運用資金效率的分析等內容。

  4、基本方法。分析財務(wù)報表的基本方法主要包括以下三種:(1)財務(wù)比率分析法。該分析方法是將有關(guān)財務(wù)報表分析的金額進(jìn)行對比,分析出一系列具有邏輯關(guān)系和意義的財務(wù)比率,據此來(lái)揭示被分析建筑施工企業(yè)某一段期間內的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況的一種分析方法。具體而言,財務(wù)比率分析法包括償債能力比率、盈利能力比率、營(yíng)運能力比率等;(2)財務(wù)報表比較分析法。該方法是對本建筑施工企業(yè)不同期間的財務(wù)報表進(jìn)行分析方法,它可以對建筑施工企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力和財務(wù)狀況變動(dòng)趨勢做出分析,分析一個(gè)建筑施工企業(yè)較長(cháng)時(shí)期的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)狀況;(3)財務(wù)報表趨勢分析法。該方法是利用建筑施工企業(yè)會(huì )計報表所提供的相關(guān)數據資料,將幾期連續相同指標的比率,進(jìn)行定基或環(huán)比對比,計算出這些指標未來(lái)增減變動(dòng)的方向和數額變動(dòng)幅度。

  二、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析中存在的問(wèn)題

  1、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表中數據存在的問(wèn)題。在對財務(wù)報表進(jìn)行分析,必須取得與財務(wù)報表分析相關(guān)的數據資料,因此會(huì )計數據是進(jìn)行財務(wù)報表分析的關(guān)鍵,而會(huì )計數據的真實(shí)性直接影響建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析結果的準確性。目前,許多建筑施工企業(yè)財務(wù)報表中的數據和會(huì )計信息都不夠精確,有些建筑施工企業(yè)在提供會(huì )計數據時(shí)只提供一些關(guān)鍵性的會(huì )計信息,很少提供關(guān)聯(lián)性小的會(huì )計信息,有些建筑施工企業(yè)甚至為了向外界展示建筑施工企業(yè)效益,采取弄虛作假的方式來(lái)達到目的。使信息、數據使用者無(wú)法分析出關(guān)注建筑施工企業(yè)的真實(shí)財務(wù)狀況。

  除此之外,由于一些建筑施工企業(yè)統計數據周期過(guò)長(cháng),造成分析后財務(wù)報表結果已經(jīng)無(wú)法真實(shí)反映建筑施工企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況,因此建筑施工企業(yè)財務(wù)報表的數據時(shí)常存在滯后性。

  2、分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表方法存在的問(wèn)題。財務(wù)報表的分析方法可以幫助建筑施工企業(yè)正確評價(jià)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量情況,幫助管理者做出正確的決策方案。常用的財務(wù)報表分析方法使用的重點(diǎn)是財務(wù)報表中的數據,但這些分析方法只注重數據發(fā)生的變化,而無(wú)法更深入地探究數據發(fā)生變化的原因。因此,傳統的分析方法忽略了建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化問(wèn)題,導致分析結果缺乏一定的客觀(guān)性、準確性以及正確性。

  除此之外,財務(wù)報表分析方法也存在一定的滯后性。其中,比率分析法和趨勢分析法的分析結果的滯后性最為明顯,當被分析建筑施工企業(yè)之間的口徑不統一或評價(jià)標準不一致時(shí),便會(huì )造成財務(wù)報表分析結果失去真實(shí)性。

  3、分析財務(wù)比率存在的問(wèn)題。財務(wù)比率分析包括三個(gè)面,即償債能力分析、盈利能力分析以及營(yíng)運能力分析。其分析的數據主要來(lái)源于建筑施工企業(yè)財務(wù)報表,由于財務(wù)比率存在一定的問(wèn)題,導致分析的結果無(wú)法體現其應有的價(jià)值。因此,所財務(wù)比率分析結果中存在問(wèn)題,也就是財務(wù)報表分析結果中存在的問(wèn)題。主要表現在以下幾個(gè)方面:第一,財務(wù)比率分析不夠嚴密;第二,建筑施工企業(yè)之間的評價(jià)標準不一同;第三,財務(wù)比率。

  4、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析不夠全面。財務(wù)報表分析依據建筑施工企業(yè)提供的財務(wù)報表對建筑施工企業(yè)運行的各個(gè)方面進(jìn)行了全面系統的分析,但是財務(wù)報表分析過(guò)程中沒(méi)有充分地考慮到建筑施工企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的其他影響因素,例如企業(yè)發(fā)展的環(huán)境、建筑施工企業(yè)未來(lái)大的經(jīng)濟運營(yíng)趨勢。當前不夠全面的財務(wù)報表分析,使得分析出的結果很難反映出建筑施工企業(yè)真實(shí)的發(fā)展狀況。

  三、解決建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析問(wèn)題的對策

  1、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表數據必須真實(shí)可靠。財務(wù)報表中使用的各種數據必須真實(shí)可靠,能夠真實(shí)地反映建筑施工企業(yè)某一段期間內的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及現金流量狀況。由于財務(wù)報表中涉及大量的財務(wù)數據,準確的計算這些數據,才能確保數字的真實(shí)性與可靠性,這就要求相關(guān)財務(wù)工作人員在編制財務(wù)報表時(shí),必須認真核對數據、辨別數據的.翔實(shí)并核對資料的完整性,在取得的數據中不能存在估計或推算的數據,也不能存在弄虛作假的數據。

  2、進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析方法。建筑施工企業(yè)應該建立科學(xué)的綜合財務(wù)報表分析方法,將定量分析與定性分析結合到一起,將不可計量因素考慮在分析結果中,進(jìn)行綜合判斷,修正單一分析方法中的誤差,使分析結果更趨于實(shí)際。在實(shí)際應用過(guò)程中,可以結合比率分析法和比較分析法,也可以結合比率分析法和趨勢分析法,或是結合趨勢分析法和比較分析法?傊,無(wú)論使用什么財務(wù)報表分析方法,都要結合建筑施工企業(yè)自身的財務(wù)特點(diǎn),以及當時(shí)相應的經(jīng)濟信息和投資者的投資方向等采取相應的分析方法。

  3、正確應用財務(wù)比率分析法分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表。建筑施工企業(yè)應該正確利用財務(wù)比率分析方法。在實(shí)際工作中,財務(wù)分析工作人員應該結合財務(wù)比率的三種分析方法計算出建筑施工企業(yè)相應的資金流動(dòng)比率、資金周轉比率、資產(chǎn)負債率以及建筑施工企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤率等相關(guān)信息。除此之外,相關(guān)財務(wù)分析人員在實(shí)際工作當中,應該盡可能地多掌握被分析的信息與背景資料,為財務(wù)報表分析工作打好基礎,盡量減少財務(wù)比率分析的錯誤。

  4、注重建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的全面性。在分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表時(shí),除了要注重財務(wù)報表分析數據取得的真實(shí)性、有效性以及財務(wù)分析方法應用的合理性外,還要注重分析建筑施工企業(yè)的背景和財務(wù)報表中的附注。其中,對于建筑施工企業(yè)背景的分析,應當注重被分析建筑施工企業(yè)所處行業(yè)的背景信息和建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略;對于財務(wù)報表附注的分析,應當充分地了解、更深入的研究相關(guān)附注信息與財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)之間的關(guān)系,正確地掌握附注披露的重點(diǎn)和要點(diǎn)。

  四、結束語(yǔ)

  在當下的經(jīng)濟社會(huì )中,只有認清當前的經(jīng)濟形式,運用多元化的分析方式,突破建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的瓶頸,才能提升建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的水平,才能提高建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的有效性。

  主要參考文獻

  〔1〕余璇.現代建筑施工企業(yè)財務(wù)分析中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法探討〔J〕.現代經(jīng)濟信息,20xx.

  〔2〕張思菊,陳雯娟.財務(wù)報表分析的問(wèn)題及改進(jìn)探討〔J〕.現代商貿工業(yè),20xx.

2023財務(wù)分析報告8

  過(guò)去的20xx年,是及不平凡的一年,在公司董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部全體員工,團結一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會(huì )計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會(huì )工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來(lái)的工作,主要有以下幾點(diǎn):

  1、20xx年財務(wù)預算計劃工作。今年1月份,根據xx總公司及公司領(lǐng)導班子的工作要求,結合市場(chǎng)情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合平衡,統籌兼顧,本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則,在反復聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上,向xx總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃。并且,根據xx總公司下達公司的20xx年計劃任務(wù),層層分解落實(shí),下達了有關(guān)部門(mén)20xx年計劃任務(wù)指標。同時(shí),為了保證財務(wù)計劃的順利完成,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。

  2、XX年年財務(wù)決算工作。XX年年財務(wù)決算工作,是xx公司會(huì )計報表第一次上報xx總公司,這對會(huì )計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據會(huì )計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計報酬,認真保質(zhì)保量地完成了會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作,并對會(huì )計報表編寫(xiě)了詳細的報表說(shuō)明,完滿(mǎn)地完成了會(huì )計決算工作任務(wù)。

  3、員工集資工作。為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導班子的決定,財務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內完成集資xx萬(wàn)元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過(guò)多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項xx萬(wàn)元,為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對此,公司領(lǐng)導十分著(zhù)急。公司領(lǐng)導與財務(wù)部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉資金,經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬(wàn)元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。

  4、融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉xx總公司管理以來(lái),按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運作,發(fā)揮現有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節。為此,20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開(kāi)戶(hù)、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向xx支行報送貸款資料,多次接受貸款調查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和財務(wù)部的多次努力,6月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬(wàn)元到期,財務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導大力協(xié)調,通過(guò)員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節約了財務(wù)費用支出。20xx年先后為中陜總公司解決融資xx萬(wàn)元,財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題,作出了顯著(zhù)成績(jì)。

  5、財會(huì )工作量化管理。20xx年,財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調整,調整以后財會(huì )人員新手增多,如何圍繞財會(huì )工作各項工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的.完成各項工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會(huì )工作、會(huì )計核算、費用管理、資金調拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款融資等項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據輕重緩急,具體分工,規定時(shí)間,落實(shí)到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務(wù)部各項工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、規范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導能夠通過(guò)財務(wù)信息平臺、各種表格及分析,宏觀(guān)了解公司的各月財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據。

  6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習。為了認真貫徹執行財政部新頒布的38個(gè)會(huì )計準則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會(huì )人員,學(xué)習新會(huì )計準則,學(xué)習新企業(yè)所得稅法,對照新準則,新所得稅法,結合公司實(shí)際,充分利用會(huì )計政策,開(kāi)展會(huì )計核算。不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  7、會(huì )計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財務(wù)部對XX年年各種會(huì )計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認真登記,按照會(huì )計檔案工作要求完成了XX年年會(huì )計檔案整理工作。

  8、配合總公司xx集團成立,財務(wù)部通過(guò)大量的工作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

  9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執照的年審工作任務(wù)。

  10、完成XX年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

  11、XX年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

  12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

  明年財會(huì )工作要點(diǎn):

  1、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點(diǎn)。

  2、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  3、搞好資金結算,加強與銀行的聯(lián)系,準備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉貸工作任務(wù)。

  4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。

  5、提高會(huì )計電算化工作質(zhì)量

2023財務(wù)分析報告9

  一、實(shí)現利潤分析

  20xx年實(shí)現利潤為414。80萬(wàn)元,與20xx年的360。02萬(wàn)元相比有較大增長(cháng),增長(cháng)15。21%。實(shí)現利潤主要來(lái)自于內部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),公司盈利基礎比較可靠?傊,在市場(chǎng)份額迅速擴大的同時(shí),營(yíng)業(yè)利潤也迅猛增加,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展得很好。

  二、成本費用分析

  20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為6743。13萬(wàn)元,與20xx年的5750。00萬(wàn)元相比有較大增長(cháng),增長(cháng)17。27%。20xx年銷(xiāo)售費用為102。93萬(wàn)元,與20xx年的21。98萬(wàn)元相比成倍增長(cháng),增長(cháng)368。29%。20xx年銷(xiāo)售費用大幅度增長(cháng)的同時(shí)收入也有較大幅度的增長(cháng),公司銷(xiāo)售活動(dòng)效果明顯,但相對來(lái)講銷(xiāo)售費用增長(cháng)快于銷(xiāo)售收入增長(cháng)。20xx年管理費用為287。13萬(wàn)元,與20xx年的142。90萬(wàn)元相比成倍增長(cháng),增長(cháng)100。93%。20xx年管理費用占銷(xiāo)售收入的比例為4。03%,與20xx年的2。38%相比有所提高,提高1。65個(gè)百分點(diǎn)。管理費用占銷(xiāo)售收入的比例有所上升,與之同時(shí),營(yíng)業(yè)利潤明顯上升。管理費用增長(cháng)伴隨著(zhù)經(jīng)濟效益的大幅度提升,增長(cháng)合理。本期財務(wù)費用為—31。50萬(wàn)元。

  三、資產(chǎn)結構分析

  20xx年公司資產(chǎn)結構基本合理。20xx年與20xx年相比,20xx年存貨占銷(xiāo)售收入的比例明顯下降。預付貨款占收入的比例下降。其它應收款增長(cháng)過(guò)快?傮w來(lái)看,與20xx年相比,資產(chǎn)結構沒(méi)有明顯的惡化或改善情況。

  四、償債能力分析

  從支付能力來(lái)看,公司20xx年是有現金支付能力的。從發(fā)展角度來(lái)看,公司按照當前資產(chǎn)的周轉速度和盈利水平,公司有能力償還短期借款。從資本結構和資金成本來(lái)看,公司增加負債能夠給企業(yè)帶來(lái)利潤的增加,負債經(jīng)營(yíng)可行。

  五、盈利能力分析

  公司20xx年的營(yíng)業(yè)利潤率為3。75%,總資產(chǎn)報酬率為3。01%,凈資產(chǎn)收益率為6。72%,成本費用利潤率為5。84%。公司實(shí)際投入到企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)為12124。47萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的收益率為2。20%,而對外投資的收益率為0。00%。投資收益或長(cháng)期投資為零,無(wú)法進(jìn)行比較。對外投資或投資收益為零。

  六、營(yíng)運能力分析

  公司20xx年總資產(chǎn)周轉次數為0。56次,比20xx年周轉速度放慢,周轉天數從478。51天延長(cháng)到644。05天。公司資產(chǎn)規模有較大幅度的擴大,但營(yíng)業(yè)收入沒(méi)有相應的增長(cháng),致使公司總資產(chǎn)的周轉速度下降。

  公司20xx年固定資產(chǎn)周轉天數為121。50天,20xx年為43。07天,20xx年比20xx年延長(cháng)78。42天。公司20xx年存貨周轉天數為177。60天,20xx年為212。13天,20xx年比20xx年縮短34。54天。公司20xx年應收賬款周轉天數為50。95天,20xx年為57。94天,20xx年比20xx年縮短6。99天。從存貨、應收賬款、應付賬款三者占用資金數量及其周轉速度的關(guān)系來(lái)看,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金占用有較大幅度的下降,營(yíng)運能力明顯提高。

  七、經(jīng)營(yíng)協(xié)調性分析

  從長(cháng)期投資和融資情況來(lái)看,公司投資活動(dòng)所需的資金沒(méi)有足夠的長(cháng)期資金來(lái)源作保證,公司長(cháng)期性資產(chǎn)投資存在4634。79萬(wàn)元的資金缺口,需要占用企業(yè)流動(dòng)資金。從公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的資金協(xié)調情況來(lái)看,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,能夠為企業(yè)帶來(lái)5358。72萬(wàn)元的流動(dòng)資金,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是協(xié)調的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從20xx年的611。03萬(wàn)元轉變成不需要資金,不但不需要,而且經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還為企業(yè)帶來(lái)5358。72萬(wàn)元的流動(dòng)資金,但企業(yè)的長(cháng)期投資活動(dòng)出現了資金缺口。不過(guò),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所帶來(lái)的資金,滿(mǎn)足企業(yè)長(cháng)期投資活動(dòng)的資金缺口,使企業(yè)擁有現金支付能力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況仍然是協(xié)調的。但要注意短期資金長(cháng)期使用所帶來(lái)的風(fēng)險。

  八、發(fā)展潛力分析

  20xx年企業(yè)新創(chuàng )造的可動(dòng)用資金總額為312。27萬(wàn)元。說(shuō)明在沒(méi)有外部資金來(lái)源的'情況下,企業(yè)用于投資發(fā)展的資金如果不超過(guò)這一數額,則不會(huì )給企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)帶來(lái)不利影響,反之,如果企業(yè)的新增投資規模超過(guò)這一數額,則在沒(méi)有其它外部資金來(lái)源的情況下,必然占用經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)資金,引起營(yíng)運資本的減少,將會(huì )引起經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金緊張。在加速企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉速度方面,如果使公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉速度提高0。05次,則使流動(dòng)資產(chǎn)占用縮短14。36天,由此而節約資金284。18萬(wàn)元,可用于企業(yè)今后發(fā)展。

  九、現金流量分析

  公司通過(guò)銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)所收到的現金為7369。64萬(wàn)元,它是公司當期現金流入的最主要來(lái)源,約占公司當期現金流入總額的39。56%。公司銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)所產(chǎn)生的現金能夠滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金支出需求,銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)使企業(yè)的現金凈增加622。91萬(wàn)元。公司通過(guò)增加負債所取得的現金也占不小比重,占公司當期現金流入總額的13。04%。但公司增加的負債仍然不足以?xún)斶已到期舊債。20xx年公司投資活動(dòng)需要資金3520。93萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng )造資金622。91萬(wàn)元。投資活動(dòng)所需要的資金不能被經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所創(chuàng )造的現金滿(mǎn)足,還需要公司籌集資金。20xx年公司從企業(yè)外部籌集的資金凈額為3264。25萬(wàn)元。投資活動(dòng)的資金缺口是由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和籌資活動(dòng)共同滿(mǎn)足的。

2023財務(wù)分析報告10

  一,總體評述

  (一) 總體財務(wù)績(jì)效水平

  根據xxxx公開(kāi)發(fā)布的數據,對其進(jìn)行綜合分析,我們認為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高.

  (二) 公司分項績(jì)效水平

  項目

  公司評價(jià)

  二,財務(wù)報表分析

  (一) 資產(chǎn)負債表

  1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:

  公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(cháng)xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(cháng)最多,為xx萬(wàn)元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉移.應該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規模,產(chǎn)品結構的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展潛力,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.

  流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.

  流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度為xx%.在流動(dòng)資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度,說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將增強.信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應該加強貨款的回收工作.存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(cháng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險將增大,企業(yè)應加強存貨管理和銷(xiāo)售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應付市場(chǎng)的變化能力一般.

  2.企業(yè)自身負債及所有者權益狀況及變化說(shuō)明:

  從負債與所有者權益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負債比率為xx%,長(cháng)期負債和所有者權益的比率為xx%.說(shuō)明企業(yè)資金結構位于正常的水平.

  企業(yè)負債和所有者權益的變化中,流動(dòng)負債減少xx%,長(cháng)期負債減少xx%,股東權益增長(cháng)xx%.

  流動(dòng)負債的下降幅度為xx%,營(yíng)業(yè)環(huán)節的流動(dòng)負債的變化引起流動(dòng)負債的下降,主要是應付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節的.流動(dòng)負債的降低.

  本期和上期的長(cháng)期負債占結構性負債的比率分別為xx%,xx%,該項數據比去年有所降低,說(shuō)明企業(yè)的長(cháng)期負債結構比例有所降低.盈余公積比重提高,說(shuō)明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望.未分配利潤比去年增長(cháng)了xx%,表明企業(yè)當年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高,說(shuō)明企業(yè)籌資和應付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長(cháng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對比較低.

  (二) 利潤及利潤分配表

  主要財務(wù)數據和指標如下:

  當期數據

  上期數據

  主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

  主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

  營(yíng)業(yè)費用

  主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤

  其他業(yè)務(wù)利潤

  管理費用

  財務(wù)費用

  營(yíng)業(yè)利潤

  營(yíng)業(yè)外收支凈

  利潤總額

  所得稅

  凈利潤

  毛利率(%)

  凈利率(%)

  成本費用利潤率(%)

  凈收益營(yíng)運指數

  1.利潤分析

  (1) 利潤構成情況

  本期公司實(shí)現利潤總額xx萬(wàn)元.其中,經(jīng)營(yíng)性利潤xx萬(wàn)元,占利潤總額xx%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬(wàn)元,占利潤總額xx%.

  (2) 利潤增長(cháng)情況

  本期公司實(shí)現利潤總額xx萬(wàn)元,較上年同期增長(cháng)xx%.其中,營(yíng)業(yè)利潤比上年同期增長(cháng)xx%,增加利潤總額xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬(wàn)元.

  2.收入分析

  本期公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元.與去年同期相比增長(cháng)xx%,說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場(chǎng)推廣工作成績(jì)很大,公司業(yè)務(wù)規模很快擴大.

  3.成本費用分析

  (1) 成本費用構成情況

  本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬(wàn)元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬(wàn)元,占成本費用總額xx;營(yíng)業(yè)費用xx萬(wàn)元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬(wàn)元,占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬(wàn)元,占成本費用總額xx%.

  (2) 成本費用增長(cháng)情況

  本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%;營(yíng)業(yè)費用比去年同期減少xx萬(wàn)元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(cháng)xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬(wàn)元,降低xx%.

  4.利潤增長(cháng)因素分析

  本期利潤總額比上年同期增加xx萬(wàn)元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬(wàn)元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬(wàn)元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬(wàn)元.

  本期公司利潤總額增長(cháng)率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績(jì),提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅實(shí)的基礎.

  5.經(jīng)營(yíng)成果總體評價(jià)

  (1) 產(chǎn)品綜合獲利能力評價(jià)

  本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%,綜合凈利率為xx%,成本費用利潤率為xx%.分別比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,說(shuō)明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結構調整和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平方面都取得了相當的進(jìn)步,公司獲利能力在本期獲得較大提高,

  (2) 收益質(zhì)量評價(jià)

  凈收益營(yíng)運指數是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險的指標.本期公司凈收益營(yíng)運指數為1.05,比上年同期提高了xx%,說(shuō)明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的,可持續的,因此未來(lái)公司應盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重.

  (3) 利潤協(xié)調性評價(jià)

  公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤增長(cháng)率為xsx%,其中,主營(yíng)收入增長(cháng)率為xx%,說(shuō)明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(cháng)率為xx%,說(shuō)明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營(yíng)業(yè)費用增長(cháng)率為xx%.說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費用率有所下降,營(yíng)業(yè)費用與收入協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)營(yíng)業(yè)費用的控制水平.管理費用增長(cháng)率為xx%.說(shuō)明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長(cháng)率為xx%.說(shuō)明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平.

  (三) 現金流量表

  主要財務(wù)數據和指標如下:

  項目

  當期數據

  上期數據

  增長(cháng)情況(%)

  經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入量

  投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入量

  籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入量

  總現金流入量

  經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出量

  投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出量

  籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出量

  總現金流出量

  現金流量?jì)纛~

  1.現金流量結構分析

  (1) 現金流入結構分析

  本期公司實(shí)現現金總流入xx萬(wàn)元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入為xx萬(wàn)元,占總現金流入的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入為xx萬(wàn)元,占總現金流入的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流入為xx萬(wàn)元,占總現金流入的比例為xx%.

  (2) 現金流出結構分析

  本期公司實(shí)現現金總流出xx萬(wàn)元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出xx萬(wàn)元,占總現金流出的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出為xx萬(wàn)元,占總現金流出的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流出為xx萬(wàn)元,占總現金流出的比例為xx%.

  2.現金流動(dòng)性分析

  (1) 現金流入負債比

  現金流入負債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營(yíng)償還短期債務(wù)的能力的指標.該指標越大,償債能力越強.本期公司現金流入負債比為0.59,較上年同期大幅提高,說(shuō)明公司現金流動(dòng)性大幅增強,現金支付能力快速提高,債權人權益的現金保障程度大幅提高,有利于公司的持續發(fā)展.

  (2) 全部資產(chǎn)現金回收率

  全部資產(chǎn)現金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉變?yōu)楝F金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說(shuō)明公司將全部資產(chǎn)以現金形式收回的能力穩步提高,現金流動(dòng)性的小幅增強,有利于公司的持續發(fā)展.

  三,財務(wù)績(jì)效評價(jià)

  (一) 償債能力分析

  相關(guān)財務(wù)指標:

  項目

  當期數據

  上期數據

  增長(cháng)情況(%)

  流動(dòng)比率

  速動(dòng)比率

  資產(chǎn)負債率(%)

  有形凈值債務(wù)率(%)

  現金流入負債比

  綜合分數

  企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(cháng)短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無(wú)支付現金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.公司本期償債能力綜合分數為52.79,較上年同期提高38.15%,說(shuō)明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績(jì).企業(yè)資產(chǎn)變現能力在本期大幅提高,為將來(lái)公司持續健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實(shí)的基礎.從行業(yè)內部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平,債權人權益與所有者權益承擔的風(fēng)險都非常小.在償債能力中,現金流入負債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),是引起償債能力變化的主要指標.

  (二) 經(jīng)營(yíng)效率分析

  相關(guān)財務(wù)指標:

  項目

  當期數據

  上期數據

  增長(cháng)情況(%)

  應收帳款周轉率

  存貨周轉率

  營(yíng)業(yè)周期(天)

  流動(dòng)資產(chǎn)周轉率

  總資產(chǎn)周轉率

  分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng )造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的.公司本期經(jīng)營(yíng)效率綜合分數為58.18,較上年同期提高24.29%,說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)效率處于較快提高階段,本期公司在市場(chǎng)開(kāi)拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績(jì),公司經(jīng)營(yíng)效率在本期獲得較大提高.提請分析者予以重視,公司經(jīng)營(yíng)效率的較大提高為將來(lái)降低成本,創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險開(kāi)創(chuàng )了良好的局面.從行業(yè)內部看,公司經(jīng)營(yíng)效率遠遠高于行業(yè)平均水平,公司在市場(chǎng)開(kāi)拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來(lái)在行業(yè)中應盡可能保持這種優(yōu)勢.在經(jīng)營(yíng)效率中,應收帳款周轉率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉率的變動(dòng),是引起經(jīng)營(yíng)效率變化的主要指標.

  (三) 盈利能力分析

  相關(guān)財務(wù)指標:

  項目

  當期數據

  上期數據

  增長(cháng)情況

  總資產(chǎn)報酬率(%)

  凈資產(chǎn)收益率(%)

  毛利率(%)

  營(yíng)業(yè)利潤率(%)

  主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率(%)

  凈利潤率(%)

  成本費用利潤率(%)

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng )造利潤的能力.公司本期盈利能力綜合分數為96.39,較上年同期提高36.99%,說(shuō)明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結構和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利能力的極大提高為公司將來(lái)迅速發(fā)展壯大,創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益打下了堅實(shí)的基礎.從行業(yè)內部看,公司盈利能力遠遠高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場(chǎng)上非常有競爭力,未來(lái)在行業(yè)中應盡可能保持這種優(yōu)勢.在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動(dòng),是引起盈利能力變化的主要指標.

  (四) 企業(yè)發(fā)展能力分析

  相關(guān)財務(wù)指標:

  項目

  當期數據

  上期數據

  增長(cháng)情況

  主營(yíng)收入增長(cháng)率(%)

  凈利潤增長(cháng)率(%)

  流動(dòng)資產(chǎn)增長(cháng)率(%)

  總資產(chǎn)增長(cháng)率(%)

  可持續增長(cháng)率(%)

  企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展,通過(guò)對企業(yè)的成長(cháng)性分析我們可以預測企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況的趨勢.公司本期成長(cháng)能力綜合分數為65.38,較上年同期提高92.81%,說(shuō)明公司成長(cháng)能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴大市場(chǎng)需求,提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步,公司表現出非常優(yōu)秀的成長(cháng)性.提請分析者予以高度重視,未來(lái)公司繼續維持目前增長(cháng)態(tài)勢的概率很大.從行業(yè)內部看,公司成長(cháng)能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴大市場(chǎng),提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來(lái)在行業(yè)中應盡全力擴大這種優(yōu)勢.在成長(cháng)能力中,凈利潤增長(cháng)率和可持續增長(cháng)率的變動(dòng),是引起增長(cháng)率變化的主要指標.

2023財務(wù)分析報告11

  1、項目基本情況

  截至20xx年x月xx日止,本項目部共有員工15人,其中職工10人,外聘臨時(shí)工5人。本項目固定資產(chǎn)凈值: 296,632.48 元,主要為車(chē)輛兩臺、地磅、全站儀、錨桿拉撥儀各一臺及辦公用設備19臺。項目主體工程已全部完工。

  2、項目收入、成本分析

  本項目承包單價(jià)按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定,工程已到最后掃尾結算階段,但業(yè)主計量清單還未出來(lái),計量收入及形象產(chǎn)值均為預估金額。

  施工隊結算已基本預估結算完畢,已憑預估結算匯總表入賬。 部分材料由施工隊自行采購,列入其他勞務(wù)成本中

  本項目無(wú)機械設備,使用也是租賃施工連隊設備,機械臺班費計入勞務(wù)成本中。機械使用費中除租賃其他機械設備費用外,其余費用是由機械作業(yè)科目結轉的項目部汽車(chē)燃油費及折舊費用共計約52萬(wàn)元。

  項目間接費用明細

  上表為本項目從20xxx年xx月開(kāi)工起至20xxx年xx月費用開(kāi)支說(shuō)明。施工高峰期,項目人員約40人,其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開(kāi)始核算上交,現已上交至20xx年xx月,已累計上交約45.8萬(wàn)元。

  所屬上交為集團公司及分公司管理費,按形象產(chǎn)值1.28億核算,見(jiàn)下表:

  上交公司管理費明細表

  3、項目盈虧預測

  項目盈虧預測明細

  預測說(shuō)明:

  本項目承包單價(jià)按xxxxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價(jià)下浮確定,工程已到最后掃尾結算階段,但業(yè)主計量清單還未出來(lái),xxxx只按照他的`臨時(shí)計量金額為基準給予借支工程款,無(wú)任何期間支付證書(shū)依據,造成我項目計量被動(dòng),F在業(yè)主又下發(fā)新的計量規則要求全部重新計量及變更,以前批復的計量不知業(yè)主是否確認,故本項目計量收入存在很大的不確定性。

  主要項目施工連隊結算也因業(yè)主計量清單未出只能預估結算,重新計量也影響到前期預估結算的準確性和不確定性。給項目預測盈虧帶來(lái)很大的不便,難以準確預測。項目地處xxxxxxx,給工程原材料的采購帶來(lái)很大的不利,材料短缺,運輸很困難費用也頗高,材料都要跨省采購或從市區才能運送到達工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料,水泥及油料都要自行采購,加之施工期間水泥、柴油價(jià)格不斷漲價(jià),也只好多方面由各施工隊自行采購,但業(yè)主還是按以前預算單價(jià)臨時(shí)計量后借支工程款給我項目,造成我項目資金周轉困難。

  按與xxxxxxxx簽訂合同,同意原材料調差,但具體補差收入目前很難確定,若管理費按10%核算上交,項目盈虧可持平。待材料補差確定金額后,可補上1%的管理費。

2023財務(wù)分析報告12

  《上市公司財務(wù)分析》課程是財務(wù)報表分析的理論概括和時(shí)間總結,它是建立在會(huì )計,財務(wù)管理等相關(guān)學(xué)科基礎上的一門(mén)理論性和應用性相結合的課程。是以企業(yè)編制的財務(wù)報表及相關(guān)資料為基本依據,運用一定的分析方法和技術(shù),對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評價(jià),為企業(yè)未來(lái)的決策、規劃和控制提供財務(wù)信息的方法。

  財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理工作中,具有重要的作用。通過(guò)財務(wù)分析,可以評價(jià)企業(yè)一定時(shí)期的財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,揭示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,總結財務(wù)管理工作的經(jīng)驗教訓,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和財務(wù)決策提供重要的依據;可以為投資者、債權人和其他有關(guān)部門(mén)提供系統、完整的財務(wù)分析資料,便于他們深入了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況,為他們作出經(jīng)濟決策提供依據;可以檢查企業(yè)內部各職能部門(mén)和單位完成財務(wù)計劃指標的情況,考核各部門(mén)、單位的工作業(yè)績(jì),以便揭示管理中存在的問(wèn)題,總結經(jīng)驗教訓,提高管理水平。

  就學(xué)習這門(mén)課程而言,我認為學(xué)好的方法有如下幾點(diǎn):

  一、明確目的,把握方向。

  分析財務(wù)報表之前首先要明確分析的目的是什么,針對不同的目的選擇不同的衡量標準,從而形成評價(jià)結論。例如:要基于剩余收益增長(cháng)的價(jià)值分析剩余收益對公司價(jià)值增長(cháng)的貢獻,判斷公司是否有增值能力,是否是一個(gè)能夠增加股東剩余收益的增長(cháng)型公司,為股東評價(jià)公司業(yè)績(jì)和潛在投資者衡量公司增值能力提供依據。

  二、夯實(shí)基礎,熟練技巧

  在明確計算方向后,第二步便是要挑出合適的計算公式或方法,來(lái)得出結論。財務(wù)報表分析課程最常用的方法是比較法,橫向比較和縱向比較是最基礎的也是最有效的,而比較的內容除了金額數量上的絕對值之外,最常見(jiàn)的是比率分析,這就要求學(xué)生必須具備扎實(shí)的基本功,對財務(wù)比率原理和計算方法爛熟于心。

  三、 豐富知識,開(kāi)拓思維

  這里所指的豐富知識不僅指財務(wù)知識,也包括了審計、金融、法律等其他方面知識。經(jīng)濟交易的復雜性和多樣性對會(huì )計從業(yè)人員,提出了更高的'要求——需要涉獵各方面知識,將微觀(guān)知識與宏觀(guān)經(jīng)濟相結合。這一點(diǎn)反映在財務(wù)報表分析中也是很重要的。

  四、 聯(lián)系實(shí)際、關(guān)注實(shí)事

  證監會(huì )要求上市公司每年在4月15日之前披露會(huì )計年報,每一張會(huì )計年報背后披露的都是一家公司在過(guò)去一年或幾年間的經(jīng)營(yíng)情況,是經(jīng)濟活動(dòng)和現實(shí)財務(wù)狀況的反映,因此分析財務(wù)報表切不能脫離實(shí)際。

  五、 培養良好專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養

在分析財務(wù)報表中,我們不能僅局限在業(yè)務(wù)能力的培養,還需要重點(diǎn)關(guān)注商業(yè)倫理和職業(yè)道德。

  由于審計風(fēng)險的客觀(guān)存在性和審計過(guò)程中人為因素,財務(wù)報表所反映的不一定就是完全正確的,這要求我們在分析財務(wù)報表時(shí)要有職業(yè)敏感度和職業(yè)道德。

  通過(guò)以上分析,我個(gè)人認為,財務(wù)報表學(xué)習這門(mén)課程在會(huì )計專(zhuān)業(yè)里是一門(mén)集大成的課程,它對學(xué)生綜合素質(zhì)提出了很高要求。它是對財務(wù)會(huì )計知識的整合,其反映出的會(huì )計思想和會(huì )計方法是對學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識的綜合反映和全面檢驗。因此,學(xué)習這門(mén)課學(xué)習的不僅是基本方法和常規技巧,更重要的是學(xué)習其滲透出來(lái)的會(huì )計理念和職業(yè)技能,是從課本到實(shí)際的有效跳板。

2023財務(wù)分析報告13

  財務(wù)分析報告的格式 本文簡(jiǎn)介:

  財務(wù)分析報告又稱(chēng)財務(wù)情況說(shuō)明書(shū),它是在分析各項財務(wù)計劃完成情況的基礎上概括、提煉、編寫(xiě)而成的具有說(shuō)明性和結論性的書(shū)面材料。財務(wù)分析報告按其涉及內容的范圍不同,可以分為全面分析報告、簡(jiǎn)要分析報告和典型分析報告。財務(wù)分析報告的基本結構與內容財務(wù)分析報告一般由標題、正文和落款3部分組成。1、標題標題一般由

  財務(wù)分析報告的格式 本文內容:

  財務(wù)分析報告又稱(chēng)財務(wù)情況說(shuō)明書(shū),它是在分析各項財務(wù)計劃完成情況的基礎上概括、提煉、編寫(xiě)而成的具有說(shuō)明性和結論性的書(shū)面材料。財務(wù)分析報告按其涉及內容的范圍不同,可以分為全面分析報告、簡(jiǎn)要分析報告和典型分析報告。

  財務(wù)分析報告的基本結構與內容財務(wù)分析報告一般由標題、正文和落款3部分組成。

  1、標題

  標題一般由“企業(yè)名稱(chēng)+時(shí)間界限+分析內容”等組成。

  2、正文

  對于財務(wù)分析報告正文部分沒(méi)有固定的格式要求,一般主要包括以下幾部分的內容。

 。1)企業(yè)基本情況分析。這一部分主要是對企業(yè)基本情況的概要介紹,以使報告使用者對企業(yè)有一個(gè)基本了解。

 。2)企業(yè)財務(wù)現狀介紹。這一部分主要是對企業(yè)目前的財務(wù)現狀進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,主要包括企業(yè)的`主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)范圍,以及對資產(chǎn)負債表、利潤表等一些重要數據的說(shuō)明等。

 。3)企業(yè)財務(wù)現狀分析。這一部分主要是對企業(yè)資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表及其之間的關(guān)系,綜合采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法、杜邦分析法等方法進(jìn)行分析。

 。4)企業(yè)財務(wù)狀況評價(jià)。這一部分主要是根據前面分析得到的結果對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行綜合評價(jià)。一般可以從企業(yè)的盈利能力、償債能力和營(yíng)運能力等方面加以評價(jià)。

 。5)建議。根據對企業(yè)財務(wù)狀況的分析和評價(jià),對企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展從財務(wù)角度提出建議。3、落款落款部分包括報告單位名稱(chēng)和寫(xiě)作日期。

  財務(wù)分析報告的寫(xiě)作注意事項

  擬寫(xiě)財務(wù)分析報告一定要注意以下幾點(diǎn)。

 。1)財務(wù)分析報告必須以客觀(guān)真實(shí)、用數據說(shuō)明問(wèn)題為基本原則。

 。2)財務(wù)分析報告不僅要求有企業(yè)財務(wù)現狀介紹,還要有企業(yè)財務(wù)現狀分析和企業(yè)財務(wù)狀況評價(jià)。

 。3)財務(wù)分析報告的建議部分要盡量具體、細化,避免過(guò)于抽象、空洞。

2023財務(wù)分析報告14

  自我成長(cháng)分析

  歲月如梭,轉眼我即將結束我的學(xué)生涯,步入社會(huì )。在激烈的競爭中開(kāi)創(chuàng )新的天地;仡櫱啻簹q月二十一載,我停下腳步思自我的每一步腳印,是什么樣的歷程走到這天。

  朦朧歲月中,童年的記憶是無(wú)數色彩所構成,雖然家境僻,但是父母為我,用勤勞的雙手和樸素的汗水夯實(shí)著(zhù)我的明天。那時(shí)候,我瘋狂地迷戀上了色彩鮮艷的圖畫(huà)故事,如饑似渴的吸吮著(zhù)里面精彩的故事。為了看更多的故事書(shū),在小鎮的書(shū)社里面一呆就是一天。之后隨著(zhù)年齡的增長(cháng),視野開(kāi)闊了,原先書(shū)的世界無(wú)限。對文字尤生迷戀,喜歡了寫(xiě)作。書(shū)教會(huì )了我人格的端正,文化知識是一個(gè)人最好的素養。

  樸實(shí)的農民家庭,父母用最的潛力來(lái)教育我的人生觀(guān)念,勤奮愛(ài)勞動(dòng)節儉作風(fēng)。這是父母給我一生最的財富,我將受用一生?粗(zhù)父母們已然年邁,我能做的就是給他們一個(gè)安詳靜謐的晚年。這是我最的幸福。

  那些可愛(ài)可敬的老師,我所度過(guò)的每節課,都是他們用知識澆注我的成長(cháng),傳道授業(yè)。他們?yōu)槲抑该髑斑M(jìn)的方向。

  這么多年的學(xué)校教育,我所感受的是師德的偉,讓我對他們肅然敬意。因為給人以教育的是一種多么偉的職業(yè)。

  感謝他們!我將感恩一生。

  青春苦澀的青果季節,我明顯的感覺(jué)到身體與思想的快速生長(cháng),我迷戀上了運動(dòng)。在綠茵長(cháng)上暢快淋漓的將皮球盤(pán)帶,長(cháng)驅直入的傳切,激情四射的進(jìn)球。在籃球場(chǎng)上的運球閃轉挪騰,竭斯底里的吶喊,霸氣十足的封蓋。是運動(dòng)給與我強壯的體魄,和團隊的配合。以及對公平公正的客觀(guān)追求。

  我文學(xué)的迷戀日益加重,我喜歡散文,詩(shī)歌,小說(shuō),戲劇。我對中外作家的作品越發(fā)深刻解讀。閱讀是最美妙的行為。

  而今!我已然成年,趨于一個(gè)理性的思維看待事物的不一樣面,我關(guān)心國際國內的一切,我愛(ài)這個(gè)偉的祖國,不允許她受到玷污。我常常會(huì )在事論壇上罵美帝日狗越猴印度阿三。我也對這個(gè)矛盾深深的社會(huì )所糾結,我是這其中的一員,我期望高速發(fā)展的中國擁有更理智的思維處理,血腥的礦難數字,動(dòng)車(chē)組的撕裂,佛山冷漠的路人,要我蒙羞心疼,

  但是!這就是我的'祖國,我無(wú)所保留的愛(ài)!即將步入社會(huì )!雖然明白前途迷茫,但是勇敢地踏出一步了,

  職業(yè)行為分析

  首先,我認為自我的動(dòng)手潛力比較強。二的時(shí)候有過(guò)幾次實(shí)訓的課程,其中包括萬(wàn)用表內部的焊接以及萬(wàn)用表的組裝,這幾樣對于別的同學(xué)來(lái)說(shuō)或許是枯燥的,或許是為了應趕師檢查,但是我喜歡這樣的動(dòng)手焊接、組裝,并且是很認真的自我動(dòng)手完成而且能夠使用,下學(xué)期的時(shí)候有一個(gè)電工實(shí)訓,是連接電動(dòng)機的線(xiàn)路圖,而且若是連接錯誤了務(wù)必自我查錯,這個(gè)實(shí)訓令我的動(dòng)手潛力有必須的提升,令我更喜歡動(dòng)手實(shí)驗。

  其次,我的學(xué)習潛力強,自覺(jué)性較好,每一天有規律的計劃著(zhù)有短期的目標和長(cháng)期的目標,能夠吃苦耐勞,而且和同學(xué)關(guān)系處理的好。就是有一個(gè)缺點(diǎn),若是在情感上出現問(wèn)題則會(huì )被困擾,在今后的日子中本人將會(huì )盡量克服這個(gè)缺點(diǎn),展現出自我最好的一面來(lái)迎接挑戰!

  信息與電子類(lèi)人才在全國各地都有著(zhù)廣闊的市場(chǎng),但主要集中在北京、廣東、深圳、浙江、江蘇、福建這些沿海發(fā)達地區。

  對于深圳、廣東、浙江這些電子、IT類(lèi)行業(yè)很發(fā)達的地區,雖然帶給的就業(yè)崗位很多,但部分公司都要求應聘者要有出色的專(zhuān)業(yè)技能,很看重應聘者的工作經(jīng)驗,畢竟僧多粥少,競爭十分激烈。這對于跨省去找工作的應屆畢業(yè)生有很的挑戰,需要具備過(guò)硬的基本功和技能才有可能被招收。

  隨著(zhù)電子信息技術(shù)的高速發(fā)展,各個(gè)公司為了提高市場(chǎng)占有率,對軟件或者硬件的開(kāi)發(fā)人才要求越來(lái)越高,使得一般的本、專(zhuān)科畢業(yè)生對任職要求望而卻步,或經(jīng)常被拒之門(mén)外。

  我們也能夠看到,招聘單位并不僅僅僅是列出一些技能、技術(shù)要求,一些個(gè)人品質(zhì)、素質(zhì)也漸漸成為各公司的看重的一項要求,有近一半的公司強調畢業(yè)生的學(xué)習潛力,其次就應是團隊合作、執行潛力和創(chuàng )新精神!熬哂锌焖賹W(xué)習潛力、鉆研及團隊團隊精神,良好的表達潛力和溝通潛力,扎實(shí)肯干,有必須的組織協(xié)調潛力”都詩(shī)司看重的標準要求。我們發(fā)現用人單位較歡迎具有踏實(shí)、認真、勤奮品質(zhì)的學(xué)生,那些好高騖遠,不能吃苦,對待遇要求高于自身潛力的畢業(yè)生不受歡迎。

  最后,我認為自我在工作中,如果在不思考工資收入的前提之下,我是思考自我最喜歡做的工作為第一,對所選取的職業(yè)要有能從中不斷學(xué)習知識的機會(huì ),對工作的收入要不低于我本人的工作潛力的價(jià)值。同時(shí),也會(huì )思考這份工作是否能實(shí)現自我的目標或者自我的理想。最后,也思考這份工作我是否適宜去做,我的潛力是否能勝任,等等的一些相關(guān)的問(wèn)題。

2023財務(wù)分析報告15

  一、基本情況

  1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬(wàn)元,其中:萬(wàn)元,占93。43%;萬(wàn)元,占5。75%;萬(wàn)元,占0。82%。

  2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:

  3、公司的組織結構

  公司本部的組織架構根據企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡(jiǎn)、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節和管理層次,降低管理成本的原則,現企業(yè)機構設置組織結構如下圖:

  4、財務(wù)部職能及各崗位職責

 。1)、財務(wù)部職能(略)

 。2)、財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有x人,副總兼財務(wù)部部長(cháng)x人、財務(wù)處處長(cháng)x人、財務(wù)處副處長(cháng)x人、成本價(jià)格處副處長(cháng)x人、會(huì )計員x人。

 。3)、財務(wù)部各崗位職責(略)

  二、主要會(huì )計政策、稅收政策

  1、主要會(huì )計政策公司執行《企業(yè)會(huì )計準則》《企業(yè)會(huì )計制度》及其補充規定,會(huì )計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準備按應收賬款期末余額的0。5%計提;存貨按永續盤(pán)存制;長(cháng)期投資按權益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權責發(fā)生制確認;收入費用按權責發(fā)生制確認;成本結轉采用先進(jìn)先出法。

  2、主要稅收政策

 。1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1。2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應交增值稅的'x%。

 。2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車(chē)橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買(mǎi)國產(chǎn)設備抵免企業(yè)所得稅。

  三、財務(wù)管理制度與內部控制制度

 。ㄒ唬┴攧(wù)管理制度(略)

 。ǘ﹥炔靠刂浦贫

  1、內部會(huì )計控制規范——貨幣資金

  2、內部會(huì )計控制規范——采購與付款

  3、物資管理制度

  4、產(chǎn)成品管理制度

  5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規定

  四、資產(chǎn)負債表分析

  1、資產(chǎn)項目分析

 。1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬(wàn)元,其中保證金x萬(wàn)元,基本賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)行:;賬號:

 。2)、“應收賬款”分析應收賬款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元,余額構成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預計回收額x萬(wàn)元。

 。3)、“其他應收款”分析其他應收款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元。余額構成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預計回收額x萬(wàn)元。

 。4)、“預付賬款”(無(wú))

 。5)、“存貨”分析期末構成:原材料x(chóng)萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫存商品x萬(wàn)元,年初構成:原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫存商品x萬(wàn)元。原材料增加x萬(wàn)元,低值易耗品減少x萬(wàn)元,在制品增加x萬(wàn)元,庫存商品減少x萬(wàn)元。

 。6)、“長(cháng)期債權投資”(無(wú))

 。7)、“長(cháng)期股權投資”分析對xxxx有限公司投資,賬面余額x萬(wàn)元。

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