- 人才工作交流座談會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 推薦度：
- 相關(guān)推薦
人才座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到講話(huà)稿，講話(huà)稿是指把在一定場(chǎng)合下所要講的話(huà)事先用文字有條理的寫(xiě)出來(lái)的文稿。那么，怎么去寫(xiě)講話(huà)稿呢？以下是小編為大家收集的人才座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人才座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的志愿者兄弟姐妹們：
大家好！
再過(guò)十幾天，我們將迎來(lái)中華民族的傳統佳節——春節。值此辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們和各位縣管專(zhuān)家歡聚一堂，總結工作，規劃發(fā)展，交流心得，暢談未來(lái)。借此機會(huì )，我謹代表縣委向各位專(zhuān)家拜個(gè)早年，并通過(guò)你們向你們的家人致以新春最美好的祝福，祝大家在新的一年里事業(yè)有成，身體健康，闔家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意！
過(guò)去的一年，是縣委深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、大力實(shí)施人才強縣戰略并取得顯著(zhù)成效的一年，是縣委組織部、人才辦順應形勢變化、根據實(shí)際需求、不斷實(shí)踐創(chuàng )新的一年，是各位縣管專(zhuān)家帶動(dòng)全縣廣大科技工作者積極奮進(jìn)、大膽探索、強力推進(jìn)全面建設小康社會(huì )事業(yè)的一年。
一年來(lái)，縣委牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的人才理念，堅持黨管人才原則，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，強力實(shí)施“人才強縣”戰略，努力營(yíng)造了“尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重創(chuàng )造”的良好氛圍，為各類(lèi)優(yōu)秀人才在我縣充分發(fā)揮才智、貢獻力量搭建了廣闊舞臺。在這一年里，縣委組織部和人才辦將以強化服務(wù)為指導，以創(chuàng )新載體為方式，以發(fā)揮優(yōu)秀人才示范帶動(dòng)效應為目的，相繼開(kāi)展了農村實(shí)用人才狀況調研、優(yōu)秀人才評選等工作，出臺了10多個(gè)人才工作方面的文件，從制度上對人才工作給予規范。并對來(lái)年的人才工作進(jìn)行詳細規劃，如建立縣�？h院人才合作模式等，進(jìn)一步為人才工作理清了思路，找準了方向，拓寬了平臺。同時(shí)，各位專(zhuān)家在自己的崗位上，辛勤工作，潛心鉆研，勇于開(kāi)拓，不斷創(chuàng )新，本職業(yè)務(wù)和科研成果取得了突破性進(jìn)展。如縣水利局袁君臣主持編制的《xx縣“”安全飲水規劃》順利通過(guò)省市評審，組織新建安全飲水工程14處，解決了2.2萬(wàn)人的飲水問(wèn)題;縣農業(yè)局郭俊珍先后承擔完成了農業(yè)科技項目5個(gè)，爭取資金500萬(wàn)元，受惠群眾達145萬(wàn)人;縣畜牧局方春芳撰寫(xiě)的論文《牧草地域適應性研究和推廣》獲得河南省農業(yè)科學(xué)院科技成果二等獎;衛生系統徐德飛、張懷東等同志的論文分別在《中國醫藥雜志》等刊物上發(fā)表;教育系統崔有書(shū)、盧洪禮、秦好鋒等同志編寫(xiě)的校本教程和論文均取得顯著(zhù)效果，得到專(zhuān)業(yè)機構的一致認可�？傊�，過(guò)去的一年里，各位專(zhuān)家在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣委組織部、人才辦的大力支持下，銳意進(jìn)取，勵精圖治，為我縣全面建設小康社會(huì )做出了突出貢獻。在此，我對各位專(zhuān)家在科技研發(fā)、技術(shù)推廣等方面取得的成果和榮譽(yù)，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意。
剛才，幾名專(zhuān)家代表都先后總結和規劃了自己的工作，并對縣委組織部、人才辦和全縣的人才工作提出了很多建議，無(wú)論是談看法，還是講打算，講得都很實(shí)在、很到位。盡管因時(shí)間關(guān)系，只有少數專(zhuān)家發(fā)言，但我想，通過(guò)每年一度的座談會(huì )上面對面的溝通和交流，不僅可以拉近我們之間的距離，增進(jìn)我們的感情，更重要的是，可以讓我們直接聽(tīng)到了大家反映的喜怒哀樂(lè )。你們的發(fā)言給了我很多啟發(fā)，也帶給了我很多思考。這里，我借此機會(huì )對在座的同志們就今后的工作、學(xué)習和生活提幾點(diǎn)要求。
一要善于學(xué)習。當今的時(shí)代是知識經(jīng)濟時(shí)代、信息時(shí)代。沒(méi)有知識，沒(méi)有及時(shí)更新的知識，就很難在競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中站穩腳跟，有所作為。這一點(diǎn)，作為方方面面的專(zhuān)家，你們的體會(huì )可能尤為深刻。因此，各位同志要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，樹(shù)立終身學(xué)習、時(shí)時(shí)學(xué)習的精神，在干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。要發(fā)揮主動(dòng)性，增強創(chuàng )造性，發(fā)展先進(jìn)性，引領(lǐng)廣大科技工作者不斷學(xué)習新技術(shù)，接受新知識，掌握新技能，力爭通過(guò)你們的帶動(dòng)在全縣形成熱愛(ài)學(xué)習、尊重知識的良好氛圍。
二要敢于創(chuàng )新。創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力。你們作為我縣各行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的杰出代表，更應深刻理解創(chuàng )新的重要性。創(chuàng )新是沒(méi)有止境的，要堅持與時(shí)俱進(jìn)，自覺(jué)地把思想和行動(dòng)，從那些不合時(shí)宜的`觀(guān)念、做法和體制的束縛中解放出來(lái)，從主觀(guān)主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來(lái)，不斷開(kāi)展思想創(chuàng )新、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、工作創(chuàng )新，在創(chuàng )新中提升素質(zhì)，適應形勢。敢于創(chuàng )新，就是要敢于打破常規，在尊重規律的前提下和精確掌握的基礎上，進(jìn)行大膽探索、突破，提出個(gè)人鮮明獨特的見(jiàn)解，促進(jìn)技術(shù)改進(jìn)，提高工作效率。創(chuàng )新，一定意義上講就是大膽嘗試。對于人才來(lái)講，需要有超越常規、挑戰權威、打破陳舊事物的勇氣;對于組織部門(mén)來(lái)講，則要有寬容失敗、鼓勵創(chuàng )新的氣魄，進(jìn)一步營(yíng)造尊重創(chuàng )造的環(huán)境，注重培養一線(xiàn)創(chuàng )新人才，使全社會(huì )創(chuàng )新智慧競相迸發(fā)，各方面創(chuàng )新人才大量涌現。
三要勇于實(shí)踐。由于基層客觀(guān)條件限制，我們縣管專(zhuān)家完成的前沿科研創(chuàng )造很少，更多的是基層實(shí)用技術(shù)的推廣與普及。對于在座的各位專(zhuān)家來(lái)講，實(shí)踐，不僅是檢驗高端科技成果的標準，更是技術(shù)改進(jìn)、更新的必要途徑。在今后的工作中，各位專(zhuān)家要積極參與各種形式的技術(shù)理論實(shí)踐活動(dòng)，把自己的專(zhuān)長(cháng)和見(jiàn)解大膽地應用于實(shí)踐中去，在實(shí)際中求真，在實(shí)踐中提高，在實(shí)踐中創(chuàng )新，為我縣社會(huì )主義新農村建設貢獻新的更大的力量。
天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)�；仡欉^(guò)去，碩果累累喜人;展望新年，前景無(wú)限美好。最后，我再次對在座專(zhuān)家致以新春祝賀，祝愿大家工作順利，萬(wàn)事如意，身體健康，闔家幸福！
人才座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的志愿者兄弟姐妹們：
大家好！
在領(lǐng)導班子建設調研座談會(huì )上的發(fā)言中央最近頒布的《全國黨政領(lǐng)導班子建設規劃綱要》以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以加強黨的執政能力建設為重點(diǎn)，提出了今后四年全國黨政領(lǐng)導班子建設的指導思想、基本目標和工作方針，全面闡述了新形勢下加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、能力建設的具體要求。是全面建設小康社會(huì )進(jìn)程中加強領(lǐng)導班子建設的指導性文件。一是立意高遠，舉起了今后四年領(lǐng)導班子建設的總綱;二是堅持以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，突出了發(fā)展第一要務(wù);三是堅持以民為本，體現了立黨為公執政為民的本質(zhì)要求;四是更加注重實(shí)績(jì)和群眾公論，體現了選人用人的公正性、公平性和科學(xué)性;五是注重干部的梯次結構，更加符合基層干部工作實(shí)際，具有很強的指導性和操作性。
一、我市在領(lǐng)導班子建設上的探索和實(shí)踐
1、堅持理論武裝，提高執政能力。理論武裝是領(lǐng)導班子思想政治建設的首要政治任務(wù)。要完成省委提出的“兩抓兩放”的目標任務(wù)，只有堅持不懈地用“三個(gè)代表”這一最新理論成果武裝頭腦，統一思想，指導實(shí)踐，提高認識，才能培養領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部駕馭全局的戰略思維和世界眼光，才能審時(shí)度勢，順勢而謀，不失時(shí)機地把全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的各項事業(yè)推向前進(jìn)。近年來(lái)，我們把強化各級領(lǐng)導干部的理論武裝作為加強各級領(lǐng)導班子建設的核心，堅持帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，深入思考學(xué)，牢固樹(shù)立并認真踐行科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，提高干大事、創(chuàng )大業(yè)的能力。去年以來(lái)，特別是把發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建作為提高執政能力的具體體現，在全市上下形成了共識，各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部學(xué)理論、強素質(zhì)、謀發(fā)展的氣氛更加濃厚。
2、堅持觀(guān)念創(chuàng )新，確立正確的用人導向。用好一個(gè)干部就是樹(shù)立一面旗幟，配強一個(gè)班子就是建成一個(gè)堡壘。根據新形勢的需要，我們結合全市干部工作的實(shí)際，以觀(guān)念創(chuàng )新為前提，樹(shù)立了一系列與市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展相配套、相銜接的新思想和新觀(guān)念，提出了“在了解人中了解事，在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、團結人、作風(fēng)好”的用人標準，把干部工作放到全市工作大局中去考慮，樹(shù)立了“無(wú)功就是過(guò)，無(wú)為就是錯”的觀(guān)念和“選人用人為發(fā)展，選準用好干部促經(jīng)濟”的思想，以實(shí)績(jì)選干部，憑公論用干部。近幾年提拔的干部都是實(shí)績(jì)突出、民意好的干部。由于用人導向正確，全市上下出現了競爭向上、競相發(fā)展的好局面。
3、堅持第一要務(wù)，建發(fā)展型班子。發(fā)展是執政興市的第一要務(wù)。黨政領(lǐng)導班子建設的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)要體現在加快發(fā)展上。我們按照建設甘肅東部經(jīng)濟強市、加快推進(jìn)小康建設的要求，緊緊抓住全市經(jīng)濟社會(huì )進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展新階段的戰略機遇期，樹(shù)小康觀(guān)念，建小康班子，打小康基礎，出小康思路，干小康業(yè)績(jì)，在實(shí)踐中走出一條班子建設的新路子。立足全市經(jīng)濟發(fā)展需要，把識人、選人、用人的視野和重點(diǎn)轉移到項目建設和企業(yè)改革上來(lái)，堅持選項目型干部，配發(fā)展型班子，建創(chuàng )業(yè)型隊伍，以選好配強“一把手”為重點(diǎn)，選拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的優(yōu)秀干部進(jìn)入了各級領(lǐng)導班子，增強了發(fā)展意識，能夠用強烈的發(fā)展理念來(lái)思考和部署工作。
4、堅持民主集中制，提高科學(xué)決策水平。民主集中制，是黨的基本原則。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決策”的原則，我們建立和健全了各級領(lǐng)導班子內部議事和決策機制，在民主議事的基礎上，進(jìn)行科學(xué)決策。近年來(lái)，我們在充分認識市情的基礎上，經(jīng)過(guò)自上而下、自下而上廣泛討論，吸取各方面的意見(jiàn)建議，提出了“三增一穩、五個(gè)加快”的工作思路和根據資源優(yōu)勢，確立了全力培育甘肅最大的煤電基地、巨型畜牧基地、全國優(yōu)質(zhì)果品基地和人文生態(tài)旅游基地“四大基地”。由于這些思路和實(shí)踐充分體現了民意，得到了全市上下的廣泛參與和大力支持。去年，全市綜合經(jīng)濟實(shí)力明顯增強，國內生產(chǎn)總值、規模以上工業(yè)增加值、地方財政收入、固定資產(chǎn)投資分別增長(cháng)11.8%、26%、23.6%、28.2%，居全省前列，農民人均純收入增加106元，增長(cháng)7.1%，增幅較大。實(shí)踐證明，這些決策符合發(fā)展實(shí)際的。
5、堅持求真務(wù)實(shí)，提高為民辦事能力。求真務(wù)實(shí)是我們黨的思想路線(xiàn)的核心內容。黨的一切方針政策的貫徹落實(shí)，一切關(guān)呼群眾利益的事情，都要通過(guò)各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的具體行動(dòng)來(lái)實(shí)現。從這個(gè)意義上說(shuō)，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部能不能求真務(wù)實(shí)，為民辦事關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。近年來(lái)，我們按照“不抓落實(shí)是失職，抓不好落實(shí)是不稱(chēng)職”的要求，求經(jīng)濟發(fā)展之真，務(wù)建設甘肅東部經(jīng)濟強市之實(shí)，形成了講實(shí)話(huà)、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效的良好風(fēng)氣。去年以來(lái)，我們針對建筑公司、運輸公司等老企業(yè)破產(chǎn)、債權債務(wù)和下崗職工增多等多年遺留的'老大難問(wèn)題，多次深入企業(yè)調研，采取一企一策，分塊激活的辦法，加快資產(chǎn)重組，調整經(jīng)營(yíng)理念，幫助老企業(yè)走出了困境。同時(shí)，籌資900多萬(wàn)元，解決了兩戶(hù)企業(yè)，1300多名下崗職工和離退休人員的吃飯問(wèn)題。經(jīng)過(guò)改制的東運集團，成為隴東最大的民營(yíng)運輸企業(yè)，煥發(fā)出了新的生機和活力。為了打造“陽(yáng)光政府”，我們在全市上下推行了政務(wù)公開(kāi)，規范了行政行為，提高了辦事效率，受到了省上的充分肯定。繼去年“一線(xiàn)三點(diǎn)”工程之后，今年我們又在城市建設中，把解決老百姓的行路難、居住環(huán)境差作為為民辦實(shí)事的突破口，實(shí)施了“六縱九橫”工程。為了認真貫徹省委十屆四次全委會(huì )議精神，又確定實(shí)施了市上領(lǐng)導干部每人負責協(xié)調落實(shí)一個(gè)大項目，抓好一戶(hù)企業(yè)的改革改制，培養一個(gè)抓黨建促經(jīng)濟的先進(jìn)典型的“三個(gè)一”工作方法，用實(shí)實(shí)在在的政績(jì)取信于民、造福于民。
二、對落實(shí)《綱要》幾個(gè)重要問(wèn)題的認識
通過(guò)近幾年的實(shí)踐，我們在領(lǐng)導班子建設方面，有以下幾個(gè)問(wèn)題還需要深入探討。
1、如何確立正確的政績(jì)觀(guān)的問(wèn)題。
在目前加快發(fā)展的新形勢下，各級都在探討如何建立完善以經(jīng)濟升位指標為主要內容的干部績(jì)效考核評價(jià)體系，也就是說(shuō)，要把經(jīng)濟增長(cháng)指標作為衡量干部實(shí)績(jì)最關(guān)鍵的標準，這個(gè)大方向是對的。但如何把握評價(jià)尺度，確保全面準確地評價(jià)每一名干部，在實(shí)際操作過(guò)程中還是比較難的。比如，如何把當前利益與長(cháng)遠利益、把經(jīng)濟發(fā)展指標與社會(huì )發(fā)展指標有機結合起來(lái)，特別是對基礎設施建設、項目建設和社會(huì )事業(yè)發(fā)展等一些短期內顯現不出明顯經(jīng)濟社會(huì )效益的工作，如何做出客觀(guān)公正的評價(jià);在深化改革的新形勢下，對開(kāi)拓進(jìn)取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領(lǐng)導干部，與責任性不強、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區別對待的問(wèn)題;對同一個(gè)班子中，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導貢獻大小，如何準確認定的問(wèn)題;對干部的顯能力與潛能力、實(shí)際水平與發(fā)展潛力等之間的關(guān)系，如何處理的問(wèn)題。解決這些問(wèn)題，要從建立完善干部績(jì)效評價(jià)體系入手。建議省上在制定實(shí)施意見(jiàn)時(shí)，要明確領(lǐng)導及領(lǐng)導干部績(jì)效考核標準，建立群眾評價(jià)機制，解決領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部對下負責的問(wèn)題。為了確保工作連續性，樹(shù)立長(cháng)遠目標，克服短期行為，要明確規定一屆班子主要負責同志干滿(mǎn)一屆，不宜頻繁調整。對班子成員的政績(jì)評價(jià)，要區分情況，準確論功，對有貢獻的人給予足夠肯定，保護他們的工作積極性。對銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創(chuàng )造一個(gè)比較寬松、寬容的環(huán)境，不能一出現失誤就“一棍子打死”，要讓他們在干事創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中有足夠的膽量，放得開(kāi)手腳，邁得開(kāi)步子。
2、如何突出領(lǐng)導班子抓第一要務(wù)的問(wèn)題。
第一要務(wù)是各級領(lǐng)導班子的主要職責，必須把領(lǐng)導班子推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展作為檢驗領(lǐng)導班子建設的根本標準。近年來(lái)，我市各級領(lǐng)導班子始終把項目建設作為加快推進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要載體，精心組織，強力實(shí)施，相繼建成了一大批重點(diǎn)項目，對促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步起到了至關(guān)重要的作用。但同全國全省竟相發(fā)展的勢頭相比，有些領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在抓第一要務(wù)中還存在許多值得反思的問(wèn)題，主要是認識還不到位，對第一要務(wù)和項目工作的規律性研究掌握的不夠;抓項目的力度不大，重點(diǎn)不突出，特別是對全市經(jīng)濟具有拉動(dòng)作用的大項目、工業(yè)項目和龍頭企業(yè)項目研究得少，引進(jìn)的少，制約項目建設的資金、環(huán)境、機制等關(guān)鍵問(wèn)題還沒(méi)有引起足夠的重視，上下之間、部門(mén)之間協(xié)調配合也不夠緊密。在我們乃至甘肅這樣的經(jīng)濟欠發(fā)達地區，“五個(gè)統籌”是原則、是方向，但加快發(fā)展仍是第一要務(wù)。要緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)主題，搞好領(lǐng)導班子的配備調整和經(jīng)常性建設。建議省上在實(shí)施意見(jiàn)中要把第一要務(wù)放在更加突出的位置，把經(jīng)濟發(fā)展作為考核領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的主要指標。
3、如何優(yōu)化領(lǐng)導班子結構的問(wèn)題。
優(yōu)化領(lǐng)導班子結構是提高執政能力和領(lǐng)導水平的重要手段，是增強班子活力的主要途徑。近幾年，按照中央和省上的要求，出于班子結構需要，我們加大力度，在縣區和市直部分班子中重點(diǎn)選拔配備了一批優(yōu)秀年輕干部和三方面干部，領(lǐng)導班子結構更加趨于合理。但目前我市干部隊伍中，特別是縣處級和科級干部中，大多集中在40歲左右的年齡段，且學(xué)文、學(xué)農的干部多，懂經(jīng)濟、會(huì )管理的項目型干部少。完全按照《干部任用條例》規定的任職資格和結構要求，配備班子有一定的難度，提拔的個(gè)別年輕干部和三方面干部，或多或少存在著(zhù)任職資格不符合《干部任用條例》規定的要求，自身素質(zhì)不高等問(wèn)題。這些同志走上工作崗位后，由于缺乏必要的基層工作經(jīng)歷和實(shí)踐鍛煉，工作中存在一些不適應的問(wèn)題，群眾公認程度不是很高。從實(shí)踐當中看，過(guò)分強調班子結構，對年齡、文化程度、性別、黨派做硬性規定，不利于調動(dòng)各個(gè)年齡段干部的積極性，影響了選人用人工作的質(zhì)量，弱化了班子的整體執政能力，在群眾中也產(chǎn)生了不良影響。實(shí)際上，群眾看領(lǐng)導班子只看能力不看結構，工作需要也不管結構。因此，建議省上在制定實(shí)施意見(jiàn)中，對市州地以下班子配備中不宜過(guò)分強調結構性要求。
4、怎樣提高執政能力的問(wèn)題。
加強執政能力建設是當前黨的建設亟待解決的重大問(wèn)題，《綱要》通篇體現了提高領(lǐng)導班子執政能力建設的精神，但在實(shí)際工作中如何提高執政能力建設，我們認為領(lǐng)導班子思想、組織、作風(fēng)和制度等方面的建設都要圍繞提高執政能力這個(gè)關(guān)鍵來(lái)進(jìn)行，要找準提高執政能力的結合點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。提高執政能力建設，關(guān)鍵是提高領(lǐng)導能力和執政水平，主要是提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力、總攬全局的能力。目前，至關(guān)重要和迫切的是提高干事創(chuàng )業(yè)的能力，干大事、創(chuàng )大業(yè)的能力。在我們西部貧困地區干部隊伍中，由于受傳統觀(guān)念、本人閱歷及知識水平的制約，思想觀(guān)念滯后、工作思維守舊單一、缺乏緊迫感和危機感，影響了經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。建議省上在制定實(shí)施辦法中，要明確提高執政能力的途徑和措施，加大領(lǐng)導干部培訓力度，提高理論武裝和業(yè)務(wù)水平;加大交流力度，特別是要加大到發(fā)達地區掛職鍛煉的力度，轉變觀(guān)念，開(kāi)闊視野。
5、如何解決干部能“下”的問(wèn)題。
干部能“下”是黨政人才合理流動(dòng)，優(yōu)化配置管理資源，提高工作效率的必然選擇。干部能“上”不能“下”，始終是困擾干部管理制度改革的一個(gè)老大難問(wèn)題，是制約干部人事制度改革的一個(gè)“瓶頸”。目前現有的制度對于不勝任現職的領(lǐng)導干部往往只是強調調整，沒(méi)有對調整后的干部如何合理安排使用作出明確具體的規定。實(shí)際上，不勝任現職的領(lǐng)導干部，其原因是多方面的，既有本人素質(zhì)和能力的問(wèn)題，也有工作環(huán)境、工作條件、工作基礎和組織用人不當的問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題，我們認為，關(guān)鍵是找到“下”的出路，使“下”的干部出路暢通，“下”有去處、“下”有作為。建議省上在制定實(shí)施意見(jiàn)時(shí)，建立與干部績(jì)效評價(jià)體系相統一的干部能“下”機制。同時(shí)，對下來(lái)干部的思想疏導、安置使用和跟蹤教育培養工作，都要作出明確規定，對思想表現和能力素質(zhì)有提高、工作起色比較大的干部，要建立及時(shí)重新起用機制。對確實(shí)不勝任現職，又無(wú)發(fā)展潛力的干部要用比較優(yōu)惠的辦法予以妥善安置。
人才座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿3
同志們：
今天召開(kāi)這個(gè)座談會(huì )，主要目的是想了解一下引進(jìn)高層次人才工作情況，總結一下取得了哪些成績(jì)，還有哪些不足，下一步還要在哪些方面努力。剛才幾位同志作了很好的發(fā)言，談得很實(shí)在，聽(tīng)后很受啟發(fā)。借此機會(huì )，談幾點(diǎn)想法：
一、進(jìn)一步提高對人才工作的認識
市委、市政府高度重視人才工作。去年，市政協(xié)對全市人才工作進(jìn)行了專(zhuān)題調研，對鄒城各個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的人才狀況和全市的人才支撐進(jìn)行了定量分析。從調研結果看，我市人才工作取得一定成績(jì)，但人才隊伍總量不足、結構不盡合理的問(wèn)題還比較突出，如目前我市的煤化工行業(yè)當中，學(xué)煤化工的專(zhuān)業(yè)人才少的可憐。我們整天喊要大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，而我們卻沒(méi)有一大批煤化工方面的專(zhuān)業(yè)人才來(lái)支撐�；谶@種現狀，市委、市政府安排組織部牽頭負責全市高層次人才的引進(jìn)、消化和吸收。我們對一些單位進(jìn)行了調研，有的部門(mén)上千人，但高層次專(zhuān)業(yè)人才卻很少，有的甚至沒(méi)有，我們的人才層次確實(shí)需要提高。比如，我們挖路時(shí)，有的老百姓提出給馬路裝個(gè)拉鏈，想埋管子就拉開(kāi)，不用的時(shí)候就拉上。這說(shuō)明我們有些時(shí)候在規劃、建設方面走了很多彎路，其它工作也是如此。那么，如何少走彎路?這就需要大批人才來(lái)支撐。所以，市委、市政府決定連續三年面向“211”、“985”院校引進(jìn)高層次人才。從去年來(lái)看，效果不錯。市委、市政府之所以這樣決策安排，是基于未來(lái)發(fā)展的需要。黨的事業(yè)是薪火相傳的，是要靠一代一代人不斷努力的，鄒城的事業(yè)、建設、發(fā)展也不例外。我們只有引進(jìn)一大批優(yōu)秀的高層次人才，才能為我們將來(lái)的.發(fā)展奠定堅實(shí)基礎，才能使我們發(fā)展的更好更快，這就是市委、市政府作出這一決策的初衷。建國初期，錢(qián)學(xué)森等一批科學(xué)家回國使我們有了原子彈，因此而改變了世界的政治格局;李四光的地質(zhì)力學(xué)理論結束了中國貧油國的論調，對我國的經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響，等等，這些都是人才效應。美國前總統里根說(shuō)過(guò)：“尊嚴來(lái)自于實(shí)力�！边@就是當下美國霸道的原因所在。我們鄒城是孔孟之鄉，有重視人才的傳統。我們的孩子上學(xué)，家長(cháng)都希望找個(gè)好老師;到醫院看病，都是找好大夫、找專(zhuān)家。所以，我們對做好人才工作信心百倍。有人說(shuō)這樣重視是不是過(guò)了?是不是有了女婿氣走兒子?不是!有些事情就要有前瞻性。人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)。所以，市委、市政府引進(jìn)高層次人才的決策是居安思危、超前謀劃。
二、幫助高層次人才盡快適應工作
要杜絕說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不管不要的現象。有的單位負責人，總是感覺(jué)自己很忙，甚至還沒(méi)主動(dòng)約見(jiàn)過(guò)本單位引進(jìn)的高層次人才，這一點(diǎn)非常不好。你要主動(dòng)了解他們的工作、思想和生活情況，要清楚他們還有哪些不足，哪些地方需要改進(jìn)，這都是你的責任。有人抱怨，手下沒(méi)能人，下屬素質(zhì)不高，等等。紅軍在一開(kāi)始時(shí)也沒(méi)有多少能打仗的將領(lǐng)，都是在戰爭中一步步培養的，還辦了紅軍大學(xué)。誰(shuí)能一開(kāi)始就是專(zhuān)家?這也是領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)的問(wèn)題，說(shuō)大了也是你稱(chēng)職與否的問(wèn)題。抓班子、帶隊伍、育人才是各單位一把手份內的工作職責。
要換位思考，將心比心，切實(shí)做好人才工作。我們的孩子有的已經(jīng)參加工作或即將參加工作，如果你自己的孩子回來(lái)說(shuō)，他單位的領(lǐng)導見(jiàn)都沒(méi)見(jiàn)過(guò)他，你得多生氣啊?我們要常想想自己年輕的時(shí)候，領(lǐng)導對我們是如何關(guān)心和照顧的。要力所能及地幫助他們解決困難和問(wèn)題，當然，這種事兒是發(fā)自?xún)刃牡�，我們不強求，具體解決到什么程度，視各自單位情況而定。要統籌使用，既不拘泥于專(zhuān)業(yè)，又兼顧發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)。特別是剛畢業(yè)的學(xué)生，對社會(huì )、對工作方式方法不熟悉，讓他們多輪崗是非常必要的。但也不要片面地看待專(zhuān)業(yè)，事實(shí)上絕對的專(zhuān)業(yè)對口是不存在的，試想，哪里有“局長(cháng)”、“主任”專(zhuān)業(yè)啊?可以讓他們在工作過(guò)程中來(lái)慢慢地適應，逐步地提升。
三、扎實(shí)做好下步人才工作
對此，部長(cháng)辦公會(huì )進(jìn)行了熱烈討論，形成了一致的意見(jiàn)。作為部里來(lái)講，下步重點(diǎn)做好以下三項工作：繼續加強對人才工作的領(lǐng)導，多重視、多過(guò)問(wèn)這項工作;加強教育培訓，多組織一些喜聞樂(lè )見(jiàn)、行之有效的活動(dòng)，幫助他們更好地了解鄒城、熟悉鄒城、融入鄒城，去年人才引進(jìn)工作完成后搞了一次文體活動(dòng)，效果就很好;創(chuàng )造條件，幫助他們協(xié)調解決一些戶(hù)籍、住房、婚姻等現實(shí)問(wèn)題，要從內心里把他們當成自己的孩子來(lái)關(guān)心。
在這里也對用人單位提幾點(diǎn)希望和要求：
1、相互學(xué)習。
交流經(jīng)驗，并及時(shí)向部里反映，以便得到推廣。
2、當好啟蒙老師。
對于走出校門(mén)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，他的第一任領(lǐng)導就是他的啟蒙老師。上有所好，下必甚焉。在不少單位，領(lǐng)導喜歡什么，下邊的同志就喜歡什么。所以，用人單位的主要負責同志要真正當好啟蒙老師。
3、創(chuàng )造良好的人才成長(cháng)環(huán)境。
特別是用人單位主要負責同志要有容人之量，不要對別人的弱點(diǎn)和不足無(wú)限放大，要多看別人的長(cháng)處。實(shí)際上，越是沒(méi)本事的人越喜歡笑話(huà)別人。
4、有開(kāi)放的心態(tài)。
尤其是對引進(jìn)的外地人才，要多幫助、多指導，切不可“武大郎開(kāi)店”。比如，在村“兩委”換屆中我們發(fā)現，有的支部書(shū)記不愿意讓別人入黨，怕別人上來(lái)了頂替他，以此來(lái)保住自己的現有位置，我們要切實(shí)防止這種現象的出現。
5、發(fā)揮人才作用。
我們引進(jìn)人才不是擺樣子，鄒城拿出這么大的人力物力財力引進(jìn)人才，最終目的是為了發(fā)揮人才作用，讓他們施展才能，促進(jìn)鄒城經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。
今年的引進(jìn)高層次人才工作已經(jīng)結束，近期將要安排工作崗位，請各接收單位做好銜接工作，創(chuàng )造好的環(huán)境，讓他們發(fā)揮更大的作用。
謝謝大家。
人才座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的志愿者兄弟姐妹們：
大家好！
我是服務(wù)于臨澧團縣委的陳斌，感謝團市委領(lǐng)導在百忙之中專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間給我們志愿者提供了這么一次交流的機會(huì )。時(shí)光匆匆，在團省委培訓的情形還恍如昨日，黃建國部長(cháng)送行時(shí)的教誨還余音未絕，新一年的腳步卻已悄然走近，轉眼我們來(lái)常德參加志愿服務(wù)已經(jīng)半年了。
半年時(shí)光一路走來(lái)，雖然坎坷波折不斷，但值得慶幸的是最后總能妥善解決。在這半年里，我工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)、生活著(zhù)、收獲著(zhù)。如果要用一個(gè)詞來(lái)概括這半年的志愿生涯，那就是“感動(dòng)”。感動(dòng)于父母的寬容和理解。我是個(gè)地道的江南人，從小就生活在經(jīng)濟發(fā)達的江蘇無(wú)錫，一直享受著(zhù)較好的物質(zhì)生活條件和精神生活條件。要不是我以好男兒志在四方為由堅持外出求學(xué)，父母是無(wú)論如何也不會(huì )同意我離開(kāi)江蘇的。大學(xué)四年，父母最大的心愿就是我能早日畢業(yè)回家找份工作，早日回到他們身邊。他們的心情我很能理解，畢竟“在家千樣好，出門(mén)事事難”，一家人在一起遇事也能相互照應。但當我堅持要參加“西部計劃”留在湖南成為一名志愿者的時(shí)候，他們還是寬容的支持了我。然而我，知道暗地里父親不知嘆了多少氣，母親不知流了多少淚。無(wú)論何時(shí)父母都會(huì )是我們最堅強的支柱，沒(méi)有他們的支持，我想我們今天就不可能相聚在一起。
感動(dòng)于團市委領(lǐng)導對我們志愿者的重視。我本來(lái)認為統一培訓完后我們要自己到單位報到，沒(méi)想到蔡部長(cháng)親自帶車(chē)來(lái)長(cháng)沙接我們。當我們來(lái)到團市委時(shí)，早已在此等候多時(shí)的團市委劉書(shū)記、各團縣委領(lǐng)導和上一屆志愿者們熱情的歡迎我們，讓我們這些第一次踏上常德這片熱土的人一下子感受到了春天般的溫暖和夏天般的熱情，恍如臵身那夢(mèng)幻般的桃花源。
感動(dòng)于團縣委兩位王書(shū)記對我無(wú)微不至的關(guān)懷。王芳書(shū)記跟上一屆志愿者張友元親自把我接到縣里。作為志愿者，我對條件差是做好了心理準備的，但常德作為湖南發(fā)展比較好的城市，我還是多少抱著(zhù)一點(diǎn)僥幸心理的，然而現實(shí)是冷酷無(wú)情的，臵身臨澧縣城仿佛時(shí)光倒流了一般，這種感覺(jué)讓我茫然而失落，我不知都自己能在這里堅持多久，更不知道如何在這里開(kāi)展工作。
當晚王毅書(shū)記親自為我接風(fēng)洗塵，團縣委雖然人少，但大家親密無(wú)間，其樂(lè )融融，家庭般的感覺(jué)讓我失落的心再一次感受到了溫暖。
王毅書(shū)記了解到我缺少生活用品跟家具后多方聯(lián)系溝通，還破例動(dòng)用單位經(jīng)費為我添臵;王芳書(shū)記放棄周末休息時(shí)間為我找房子，她挨家挨戶(hù)的詢(xún)問(wèn)情況，逐個(gè)對比，寧可多跑幾家也絕不輕易將就，有時(shí)甚至到了吹毛求疵的地步�？粗�(zhù)兩位國家科級干部忙前忙后，只是為了給我提供一個(gè)舒適的生活環(huán)境，我還有什么理由不堅持下去呢?
剛參加工作的我對于共青團工作是一竅不通，為了幫助我盡快熟悉工作，王毅書(shū)記經(jīng)常找我談心，細致的向我介紹具體工作方法，并耐心的解答我各種疑問(wèn);王芳書(shū)記更是手把手指導，親自教我做每一件事。在他們的幫助和關(guān)心下，我很快的熟悉了共青團工作的方法與規律，慢慢的除了簡(jiǎn)單的辦公室日常事務(wù)外，我也開(kāi)始參與市、縣級下達的重要工作。
除了指導我工作外，王毅書(shū)記經(jīng)常給我鍛煉的機會(huì )，培養我單獨處理事務(wù)的.能力，雖然剛開(kāi)始經(jīng)常出現紕漏，讓他多花了不少時(shí)間跟精力來(lái)補救，但這種方式讓我成長(cháng)的很快，獲益匪淺。
感動(dòng)于臨澧人民的勤勞與樸實(shí)。得益于“芙蓉學(xué)子”助學(xué)金考察，我第一次深入臨澧普通百姓家，全面了解臨澧的風(fēng)土人情。我們挨家挨戶(hù)對6名候選人的家庭情況進(jìn)行了全面考察。我看到他們的房子連墻都沒(méi)有粉刷過(guò)，屋里還是泥土地，更別說(shuō)有什么像樣的家具電器了。更有甚者，甚至屋頂還是漏的。真的很難想象他們是如何在這樣的環(huán)境里生活的。這些家庭雖然因為這樣那樣的原因導致經(jīng)濟困難，但他們不抱怨，不放棄，勤勤懇懇勞動(dòng)，靠自己的雙手努力改變現狀。我想這正是勤勞樸實(shí)的臨澧人民的真實(shí)寫(xiě)照。
參加志愿服務(wù)雖然只有短短的半年時(shí)間，但卻留給我太多太多的感動(dòng)。正是這一連串的感動(dòng)幫助我完成從校園里的理論者向社會(huì )中的實(shí)踐者的轉變。也正是這些感動(dòng)幫助我不斷成長(cháng)，并尋找到和堅定了未來(lái)要走的路：我要通過(guò)自身的努力報答所有關(guān)心和愛(ài)護我的人，同時(shí)也要盡最大可能幫助那些可親可愛(ài)的人們遠離貧困。我想在座的志愿者兄弟姐妹們一定會(huì )支持和幫助我把這條路越走越寬，讓我們大家一起努力。
最后，我想說(shuō)的是在我們這屆西部計劃志愿者團委常德團支部的第一次會(huì )議上，大家本著(zhù)對我的信任選舉我擔任團支部組織委員。但說(shuō)來(lái)慚愧，這半年來(lái)我沒(méi)有組織大家舉辦像樣的活動(dòng)，辜負了大家的信任。在此我鄭重向大家致歉并承諾，下半年一定積極行動(dòng)，把我們的團支部活動(dòng)搞的有聲有色。
謝謝大家！
人才座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿5
同志們：
剛才，吳部長(cháng)代表市人才辦，就市“169三期工程”考核和“169四期工程”初步人選建議方案做了匯報，對今年底的人才工作進(jìn)行了布置。大家談了很好的意見(jiàn)和建議，請市人才辦整理匯總�！�169工程”作為我市人才工作的特色工程、品牌工程，選拔培養的是我市各行各業(yè)的高層次人才，他們是鎮江跨越發(fā)展的重要戰略資源，是技術(shù)創(chuàng )新的核心力量。市人才工作領(lǐng)導小組各成員單位都要結合自身職能，跟蹤做好這些人才的培養、使用、管理和服務(wù)工作。
今年是市人才工作成果豐碩的一年。丹陽(yáng)市、揚中市獲得“江蘇省人才工作先進(jìn)市”稱(chēng)號，丹陽(yáng)新材料產(chǎn)業(yè)基地成為江蘇省首批11個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才基地之一。全市1人入選國家“xx”，22人進(jìn)入省高層次人才“引進(jìn)計劃”現場(chǎng)考察，15人增選為省“333工程”中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。特別是市“331計劃”首批資助34名海內外領(lǐng)軍人才4090萬(wàn)元，這是鎮江人才工作的一次重大突破，對于優(yōu)化人才隊伍結構，提升我市人才競爭力起到了重要作用，在省內外產(chǎn)生了積極影響。我們要總結行之有效的好經(jīng)驗、好做法，繼續求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提升人才工作水平。下面，我簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要把人才作為跨越發(fā)展的'第一資源、第一支撐。現在，堅持人才優(yōu)先發(fā)展，以“第一資源”支撐“第一要務(wù)”，已經(jīng)成為社會(huì )各界的廣泛共識。人才競爭已經(jīng)成為區域競爭的焦點(diǎn)。許書(shū)記經(jīng)常講，鎮江的跨越發(fā)展，既是經(jīng)濟的跨越，也是人的素質(zhì)的跨越。我理解，這一方面，是要提高人口素質(zhì)，這是根本的；更直接的也更迫切的，是要提高人才隊伍的素質(zhì)，包括人才的數量、層次，特別是結構（第四期169工程學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人中工業(yè)的只占24%，其中新增的41人中工業(yè)口的只有16人，大量的還是社會(huì )事業(yè)和機關(guān)的同志）。這說(shuō)明，我們人才工作對跨越發(fā)展的推動(dòng)還要更加直接，與經(jīng)濟建設的融合還要更加緊密。我們在財力緊張的情況下，每年拿出不少于20xx萬(wàn)元推進(jìn)領(lǐng)軍人才“331計劃”，就是希望通過(guò)整合資源，在人才工作上集中更大力量，在引進(jìn)和培養高端人才上爭取更大突破。今后，要進(jìn)一步強化產(chǎn)業(yè)導向，圍繞全市產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的需要，以高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才為重點(diǎn)，整體推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、高技能人才和新農村實(shí)用人才隊伍建設，讓人才成為鎮江跨越發(fā)展最有力的支撐和保障。
二、要不斷推動(dòng)人才政策制度的創(chuàng )新和落實(shí)。人才工作核心是政策制度，政策好，環(huán)境就好，對人才的吸引力就強。抓政策制度關(guān)鍵是兩條，一要創(chuàng )新，二要落實(shí)，根據發(fā)展的需要積極調整政策導向，積極改進(jìn)工作方法，積極營(yíng)造競爭優(yōu)勢�，F在，我們已經(jīng)有了一個(gè)比較明確的思路和完備的政策體系，但是有些方面在力度上還不夠，落實(shí)上還不到位。市人才領(lǐng)導小組辦公室和所有成員單位，在解放思想上要有更寬的尺度，在狠抓落實(shí)上要有更大的力度，比如，建立科學(xué)化、社會(huì )化的人才評價(jià)制度，形成有利于人才脫穎而出、充分施展才能的人才選拔機制；加快科技孵化器建設，構建人才服務(wù)體系，為各類(lèi)人才提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；尤其是對領(lǐng)軍人物要舍得給關(guān)鍵職務(wù)、搭重要平臺、給優(yōu)厚待遇，真正做到不拘一格。只有這樣，我們鎮江才會(huì )群英薈萃，人才輩出。
三、要進(jìn)一步強化人才工作的統籌協(xié)調。近年來(lái)，從中央到省委、市委，對人才工作的重視程度前所未有，人才工作不斷推陳出新，工作范圍逐步拓展，影響力不斷擴大。中央正在籌備召開(kāi)第二屆全國人才工作會(huì )議，李源潮部長(cháng)多次就人才工作做出重要指示和批示。人才工作面臨重大機遇，同時(shí)也對我們提出了更高的要求。做好新時(shí)期的人才工作，靠一個(gè)部門(mén)不行，必須各部門(mén)齊心協(xié)力，關(guān)鍵是要發(fā)揮黨委統領(lǐng)全局、協(xié)調各方的作用。一方面要明確各職能部門(mén)抓人才工作的主要職責，充分發(fā)揮各成員單位在人才工作中的職能優(yōu)勢。另一方面要建立重大人才工作報告會(huì )商制度，使全市人才工作做到統籌協(xié)調，步調一致，凝聚合力。市委組織部作為牽頭抓總部門(mén)，要健全科學(xué)決策機制、協(xié)調落實(shí)機制、督促檢查機制和表彰激勵機制，把全市的力量動(dòng)員好、組織好、協(xié)調好。
【人才座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿】相關(guān)文章：
人才座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文05-13
經(jīng)濟座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)精選05-30
經(jīng)濟座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)01-20
人才工作交流座談會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿（通用5篇）09-27
座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿06-27
五四青年節座談會(huì )領(lǐng)導講話(huà)02-07
人才座談會(huì )主持詞大全04-26