動(dòng)員工作發(fā)言稿錦集
在當今社會(huì )生活中，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編收集整理的動(dòng)員工作發(fā)言稿錦集，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
動(dòng)員工作發(fā)言稿錦集1
同志們：
春運從2月1日開(kāi)始，至3月12日結束，為期40天。今天我就來(lái)講幾點(diǎn)！
一、正視面臨的困難，增強抓好春運工作的信心
近年來(lái)，我市道路交通條件雖然有了較大改善，但隨著(zhù)各種車(chē)輛的迅猛增加，整個(gè)道路交通條件和各種交通設施及其管理，仍然處于相對落后狀態(tài)。特別值得注意的是人的素質(zhì)問(wèn)題，也就是各類(lèi)交通參與者的心理素質(zhì)，思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)問(wèn)題。我縣的相當一部分機動(dòng)車(chē)駕駛員并未經(jīng)過(guò)規范化的嚴格訓練，一部分經(jīng)過(guò)嚴格訓練的駕駛員也是僥幸心理非常強的。尤其是一些車(chē)主和駕駛人員，只重視掙錢(qián)而輕視安全，車(chē)輛帶病上路、超載、超員。相當一部分的乘客和其他交通參與者的自我保護意識、遵守交通規則的意識也非常薄弱。道路交通條件不優(yōu)，交通參與者的素質(zhì)偏低，這也決定了我們的管理任務(wù)非常之繁重。因此，我們必須有足夠的思想準備，切實(shí)增強信心，積極采取有效措施，努力克服各種困難，確保各項工作穩步有序開(kāi)展。
二、提高認識，增強做好春運交通安全工作的責任感和使命感
春運工作，意義重大，能否搞好今年春運交通安全工作，不僅關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，關(guān)系到全縣政治和治安的穩定，更是對我們交通運政部門(mén)事業(yè)心、責任心、工作水平、工作質(zhì)量的一個(gè)重大考驗。只有確實(shí)保障了春運的安全，才能保證全縣人民度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和的新春佳節，才能為全縣的政治、治安穩定創(chuàng )造更為有利的條件。國家、省、市、縣對春運工作都高度重視，今年，從省交通廳到市交通局把道路運輸安全工作納入了重要的議事日程，前不久省廳、市局相繼召開(kāi)了道路運輸安全工作會(huì )議，在全省交通系統范圍內進(jìn)行的道路運輸安全百日會(huì )戰已經(jīng)打響，因此，我們一定要按照省廳、市局關(guān)于道路運輸安全工作的統一部署和要求，進(jìn)一步提高認識，強化組織領(lǐng)導，采取有效措施，結合道路運輸安全百日會(huì )戰活動(dòng)，扎實(shí)抓春運安全工作，全力維護道路交通秩序和治安秩序，嚴防各類(lèi)道路交通事故的發(fā)生，切實(shí)保證廣大群眾能夠安全、有序的出行，為廣大群眾歡度新春佳節創(chuàng )造良好的道路交通環(huán)境。
三、明確任務(wù)，落實(shí)責任，真正把春運交通安全工作的各項任務(wù)落到實(shí)處
�。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導組織，健全工作機制，發(fā)=健全的工作機制，是做好各工作的前提，為保證春運交通安全工作的順利進(jìn)行，交通局已經(jīng)成立了春運工作領(lǐng)導小組，希望運管站、運輸公司也要成立相應的領(lǐng)導組織，從主管局長(cháng)、站長(cháng)、經(jīng)理、副站長(cháng)、副經(jīng)理、隊長(cháng)、股長(cháng)一直到具體工作人員要根據各自的職能和分工，進(jìn)一步明確職責，落實(shí)工作任務(wù)，本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，一級抓一級，層層抓好工作落實(shí)，同時(shí)要制定獎懲措施，在春運期間，對因工作疏忽或不負責任而造成道路安全事故的，堅決追究單位領(lǐng)導和具體工作人員的責任。
�。ǘ┘哟蠡榱Χ�，維護運輸秩序。良好的運輸市場(chǎng)秩序是春運工作的核心目標。春運期間，各地、各運管部門(mén)要加強對運輸市場(chǎng)的監督，強化客運市場(chǎng)管理，嚴禁“拉客、倒客、宰客、拒載、欺行霸市”等非法行為；嚴厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)等違章行為，維護旅客合法權益。對在春運期間擅自停開(kāi)、甩班掉線(xiàn)的客運班車(chē)，影響旅客及時(shí)疏運的，要嚴肅查處。同時(shí)，要嚴格執行春運期間的運價(jià)浮動(dòng)標準，加強對運價(jià)的監督檢查，防止違反規定亂收費和亂漲價(jià)。對春運期間擅自突破票價(jià)浮動(dòng)范圍的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現，必須從嚴處罰。
�。ㄈ┎扇∮行Т胧�，確保春運安全。運管站和運輸公司要把運輸安全作為春運工作的重中之重，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，嚴格落實(shí)國家和部有關(guān)安全生產(chǎn)和運輸安全管理的`各項規定，切實(shí)做好事故預防工作，加強監督檢查，消除安全隱患，全力避免重特大安全事故的發(fā)生，保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
春運期間，嚴禁安全技術(shù)條件達不到要求的車(chē)輛參加營(yíng)運，對技術(shù)條件達不到要求的車(chē)輛要收回其營(yíng)運牌證。運輸公司要加強對全體職工特別是車(chē)輛駕駛人員的安全教育和管理，使其遵章守紀�？瓦\站要進(jìn)一步加強客運站“三品”查堵工作，要指定專(zhuān)人，設置專(zhuān)崗檢查危險品，嚴防危險品進(jìn)站上車(chē)。要加強客車(chē)發(fā)車(chē)前的安全例檢工作，嚴格按照車(chē)輛的載客定額售票和檢票，嚴禁超載客車(chē)出站。運輸公司要根據冬季氣候條件對安全造成的不利因素，切實(shí)做好客車(chē)的維修保養和運行途中的防雪、防凍、防滑、防霧、等各項日常性或季節性安全預防工作，避免重特大安全事故的發(fā)生。遇有雨雪霧等惡劣天氣的，要及時(shí)做好安全防范工作。運管部門(mén)要認真履行“三關(guān)一監督”職責，對企業(yè)安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確�？蛙�(chē)不超載、駕駛員不超速、不疲勞駕駛；公路部門(mén)要按照全國集中治超的統一部署，加大貨車(chē)超載超限運輸治理力度
�。ㄋ模┨岣叻⻊�(wù)水平，保障人民群眾舒心出行。為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是道路運輸行業(yè)的職責，我們的行業(yè)管理部門(mén)和客運服務(wù)窗口，要牢固樹(shù)立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念，采取切實(shí)有效措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要廣泛開(kāi)展多種形式的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽活動(dòng)，加強對站務(wù)人員、司乘人員的教育與管理，推行規范化服務(wù)，保持站容站貌、車(chē)容車(chē)貌整潔衛生，秩序良好。要采取預售和預訂客票、增設售票窗口、延長(cháng)售票時(shí)間等措施，方便旅客購票，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
同志們，今年春運工作的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，我們的任務(wù)光榮而艱巨，我堅信，只要我們上下一心、齊抓共管、通力協(xié)作，今年的春運交通安全工作任務(wù)就一定會(huì )圓滿(mǎn)地完成。
最后，我衷心地預祝大家新春愉快，合家歡樂(lè )，心想事成！
動(dòng)員工作發(fā)言稿錦集2
同志們：
今年以來(lái)，我行的業(yè)務(wù)形勢整體發(fā)展很好，上半年各項指標均取得了明顯進(jìn)步。但是，從近段時(shí)間全行業(yè)務(wù)運營(yíng)情況來(lái)看，如果不能緊緊抓住農村旺季回籠的有利時(shí)機，上半年全行員工用心血和汗水換來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果，就會(huì )導致出現不進(jìn)則退的難堪局面。因而，就如何抓好九月份工作，剛才會(huì )上已做了詳細安排，在此，我主要從以下四個(gè)方面再做以強調：
一、絕地反擊，背水一戰。
進(jìn)入三季度以來(lái)，多項業(yè)務(wù)指標出現了徘徊不進(jìn)的局面。雖然客觀(guān)上存在著(zhù)諸多因素，但是，主觀(guān)上的懈怠情緒也是不容回避的事實(shí)。實(shí)事求是來(lái)講，要在一些指標上取得較大突破，客觀(guān)上確實(shí)存在一定的困難，但是，從上級行的要求以及其他行的發(fā)展速度來(lái)看，除了站穩腳跟，背水一戰，我們別無(wú)選擇。特別在進(jìn)入三季度以來(lái)，清貸、收息兩項指標的任務(wù)壓力很大，局面十分被動(dòng)，如果用停滯不前的眼光來(lái)看，要想在九底確保完成任務(wù)并取得新的突破似乎無(wú)望，但是，面對逆境中的困難，我們是束手就擒，還是放手一搏？我們是當縮頭烏龜，還是自絕退路、絕地反擊？所謂“絕對反擊”，就是要讓我們每一名員工的思路開(kāi)闊一些，眼光盯緊一些，手掌伸長(cháng)一些，工作深入一些。我相信，只要大家能夠自我加壓，增強責任心和使命感，只要大家心往一處想、勁往一處使，我們就能夠抓住旺季回籠這個(gè)機遇，找到新的創(chuàng )效渠道，開(kāi)辟清貸收息的第二戰場(chǎng)，進(jìn)而突破瓶頸，并取得秋季戰役的全面勝利。
二、整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。
講整體推進(jìn)，這是支行三季度的全盤(pán)目標計劃，即分行考核的八項指標必須完成；講重點(diǎn)突破，就是要確保存款、中間業(yè)務(wù)、清貸、收息要在上年同期的基礎上取得突破。首先，城區四所一柜必須繼續發(fā)揚能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，在保證中間業(yè)務(wù)、代理保險能夠同步完成的.同時(shí)，儲蓄存款努力完成全年任務(wù)。其次，農村三所各項任務(wù)指標必須均衡推進(jìn)，全面完成。該三所的考核指標相對較多，所謂芝麻西瓜一齊抓，就須得前后照應，首尾相顧。對該三所來(lái)講，要均衡推進(jìn)，就需要在某項指標上有所突破。只有做到兼顧，才能促使各項業(yè)務(wù)均衡推進(jìn)。第三是支行營(yíng)業(yè)部，目前來(lái)看，工作雖然繁雜，但是考核指標相對卻較單純，任務(wù)雖然艱巨，但是對全行總體形勢帶來(lái)的影響卻至關(guān)重要。因而，必須明確分工，責任分擔，單人核算，分項考核，并在清貸收息以及對公方面挖掘潛力，探尋資源，積聚能量，有所突破。第四是各專(zhuān)業(yè)清貸力量抓住旺季回籠的有利時(shí)機，自我加壓，主動(dòng)出擊，窮追不舍，重點(diǎn)攻堅，并抓緊兌現先前預約好的歸還計劃，確保不良貸款清收在三季度取得一個(gè)階段性的輝煌業(yè)績(jì)。
三、職能監督，重金懸紅。
要確保各經(jīng)營(yíng)單位的任務(wù)指標如期完成，支行職能業(yè)務(wù)部門(mén)在加強督導的主觀(guān)作用時(shí)，還要出謀劃策，積極引導，密切協(xié)作，并肩作戰，同時(shí)為一線(xiàn)員工做好后臺支持工作。這是其一。其二，在年中工作會(huì )議上，支行就曾做過(guò)承諾，即十月份對工作業(yè)績(jì)突出的主任組織赴港澳全程游。目下兌現承諾的日期就在眼前，誰(shuí)將能夠參予此次豪華游，也很快就會(huì )見(jiàn)到分曉。其三，對于單項指標完成好的單位或個(gè)人，將考慮拿出一部分效益工資，重金懸紅，設立行長(cháng)獎池，由行長(cháng)單獨分發(fā)紅包，給予獎勵。
四、上下聯(lián)動(dòng)，全線(xiàn)出擊。
今天會(huì )議過(guò)后，要在全行上下迅速掀起旺季工作高潮。一方面，包片蹲點(diǎn)行長(cháng)及部室主任要深入下去，爭做表率，帶動(dòng)一線(xiàn)員工全面投入秋季作戰行動(dòng)。第二方面，支行部室員工在落實(shí)支行決策時(shí)，要快行動(dòng)、見(jiàn)實(shí)效，即要做好本職工作，又要完成考核任務(wù)。特別在清貸收息方面，要繼續發(fā)揚上半年的良好作風(fēng)，并由分管行長(cháng)負好責，部室主任帶好頭，盡快組成戰斗突擊隊，深入下去，幫助一線(xiàn)抓清收。第三方面，對支行機關(guān)及營(yíng)業(yè)部員工的個(gè)人攬存任務(wù)，客戶(hù)部要做好督促考核工作，按照年初分配的任務(wù)計劃，專(zhuān)人負責，逐人落實(shí)，三季度個(gè)人攬存任務(wù)必須確保完成。
同志們，到九月底，我們的有效工作時(shí)間已不足一個(gè)月，而我們的差距卻需要在十分有限的工作時(shí)間內，迎頭趕上。這就進(jìn)一步需要我們爭分奪秒、自我加壓、縱深掘進(jìn)、八方挖潛，切實(shí)做到撲下身子干，絞盡腦汁算，點(diǎn)點(diǎn)滴滴省，扎扎實(shí)實(shí)抓，確保將上半年已經(jīng)取得的優(yōu)勢加以延續的同時(shí)，力爭百盡竿頭，更進(jìn)一步，使我們臨猗支行再一次在全市系統內排隊爭得一個(gè)有利位置。
動(dòng)員工作發(fā)言稿錦集3
同志們：
春季植樹(shù)造林工作是一項功在當代、利在千秋的偉大事業(yè)，面對今年艱巨的造林任務(wù)，我們要繼續發(fā)揚艱苦奮斗，連續作戰的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，按照既定目標，采取有力措施，全面抓好各項工作落實(shí)，確保我鄉春季植樹(shù)造林工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成!
另外，在春節期間大家還要注意幾個(gè)方面的的'問(wèn)題，希望大家抓好落實(shí)。
一是安全生產(chǎn)工作。
“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，我們要為廣大人民群眾過(guò)上一個(gè)祥和、幸福、快樂(lè )的春節創(chuàng )造環(huán)境氛圍。各村各單位要協(xié)調配合，通力合作，共同抓好道路交通、企業(yè)、礦山生產(chǎn)、食品衛生、煙花爆竹、燃煤氣等各項安全生產(chǎn)工作。特別是交通道路安全工作，目前正值春運高峰，客流量大，我們要下大力度加強排查監督力度，嚴禁無(wú)證駕駛、人貨混載、酒后駕車(chē)、超載超速行駛等。各村各單位在節前要對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)排查，加強整改力度，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二是信訪(fǎng)穩定工作。
各村各單位要認真執行社會(huì )穩定工作的責任制，及時(shí)掌握、排查各種不穩定因素，把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。要充分發(fā)揮村治保會(huì )和調委會(huì )的作用，加大不穩定因素的排查力度，要做到早發(fā)現，早了解，早落實(shí)，把不穩定隱患消除在萌芽之中，做到小事不出村、大事不出鄉，要明確專(zhuān)人負責，做好處理預案，共同創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境，保持社會(huì )的和諧穩定。
三是訪(fǎng)貧問(wèn)苦工作。
春節將至，各村各單位要認真開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，要關(guān)注計生困難戶(hù)、優(yōu)撫戶(hù)、低保戶(hù)、五保戶(hù)，生活補助等資金必須及時(shí)足額兌現到戶(hù)，任何人不得拖欠、克扣、挪用，同時(shí)，關(guān)心社會(huì )弱勢群體，搞好扶貧濟困送溫暖活動(dòng)，認真解決特殊困難群眾的生活問(wèn)題，要盡心盡力讓這些人過(guò)上一個(gè)幸福、祥和的春節。
四是春節值班工作。
各村各單位要妥善安排好本單位的春節值班工作，值班期間要保證人員到位，通訊暢通，并把值班安排表于明天上午上報到鄉黨政辦。
五是計劃生育工作。
我鄉外出人員較多，春節期間，特別是這段時(shí)間陸續有大批外出人員回鄉，各村各單位要緊繃計生這根弦，抓好常規結扎、上環(huán)、查孕對象的落實(shí)。要借春節來(lái)臨這個(gè)機會(huì )，抓緊落實(shí)第一季度的“三查兩補”等常規性工作，所謂“三查兩補”，就是：清查事實(shí)婚姻和在外結婚而沒(méi)有納入管理的，清查流動(dòng)人口中婚齡年齡的男女青年和已婚育齡婦女人數，清查計劃外懷孕，并督促其做人流、引產(chǎn)手術(shù);補救落實(shí)避孕措施，防止計劃外懷孕，補辦流動(dòng)人口婚育證明。為抓明年第一季度計生工作打下堅實(shí)基礎
六是廉潔自律工作。
同志們，在春節假期間，我向大家提兩點(diǎn)要求：(一)嚴禁干部在春節期間參與賭博等一些非法活動(dòng)，要遵紀守法，嚴格遵守市縣提出的“五禁止、七禁止、十不準”，不要誤認為放假了，不受約束了。(二)在春節期間要倡導儉約的生活新風(fēng)尚，不要大操大辦，暴飲暴食，要勞逸結合，更不允許借過(guò)節的機會(huì )收受禮品。
最后，在這里向大家，并通過(guò)你們向你們的家人拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里，新春愉快，生活幸福，萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
動(dòng)員工作發(fā)言稿錦集4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
我發(fā)言的題目是“立足本職、狠抓服務(wù)，為促進(jìn)法治市監建設盡心盡力”。
機關(guān)科室是連接上級領(lǐng)導與基層一線(xiàn)之間的信息傳遞中樞，肩負著(zhù)傳遞上級指示、反饋基層訴求的基本職能，發(fā)揮好樞紐作用、杜絕中層梗阻，對于提升我局規范化建設、促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展具有重要意義。即將開(kāi)展的“亮盾”行動(dòng)是我局服務(wù)全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的又一重大舉措。做好此項工作，不僅需要一線(xiàn)同志認真細致的開(kāi)展各項排查與監管，更需要機關(guān)職能科室部門(mén)的全力配合與幫助。為此，我代表局法規部門(mén)就如何支持、配合本次執法行動(dòng)的開(kāi)展，作如下表態(tài)：
一、服從大局，做貫徹領(lǐng)導決策的執行員
“亮盾”行動(dòng)能否順利開(kāi)展，關(guān)鍵在局×委的各項工作部署能否得到真正的貫徹、落實(shí)，因此。在本次行動(dòng)中，我們將采取各種措施，切實(shí)落實(shí)此項工作。具體要做到“三個(gè)維護”。一是維護局×委權威。我們將認真學(xué)習“亮盾”行動(dòng)工作方案、吃透文件精神，切實(shí)將科室人員的思想統一到局×委的工作部署上，自覺(jué)服從×委領(lǐng)導，按照方案要求認真做好自己的本職工作，保證將×委的決策不折不扣地貫徹執行到位，絕不出現敷衍塞責、拖拉瞞報現象；二是維護團
結奮進(jìn)的良好局面。我們將從講政治、顧大局、守紀律的高度，珍惜當前團結穩定的良好氛圍，自覺(jué)把科室人員思想統一到局×委工作決策上來(lái)，把精力集中到干事創(chuàng )業(yè)上來(lái)，不講無(wú)原則的話(huà)、不做有損于團結的事、管住嘴、用好腦、做成事，創(chuàng )和諧科室，當文明個(gè)人，努力營(yíng)造推進(jìn)部門(mén)發(fā)展、工作進(jìn)步和文化提升的“三種良好氛圍”，讓和諧的陽(yáng)光照耀在全系統的每一個(gè)角落。三是維護和諧融洽的干群關(guān)系。我們將繼續履行好機關(guān)科室上傳下達職能，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。將局×委的工作方針與政策及時(shí)傳達到與基層一線(xiàn)，同時(shí)將基層在想什么，干什么，需要什么的'信息向上級領(lǐng)導及時(shí)反饋，并提出合理化建議，為領(lǐng)導的下一步?jīng)Q策提供依據，充分發(fā)揮好參謀助手作用。
二、格盡職守，做推進(jìn)法治建設的戰斗員。
在下一階段工作中，我們法規部門(mén)將繼續秉承服務(wù)基層、嚴格執法的理念，切實(shí)通過(guò)強化培訓、規范執法、統一流程等舉措，服務(wù)全局依法行政建設工作。具體要做到“三個(gè)有為”：一是工作方法有為。我們將通過(guò)調研、尋找影響部門(mén)工作的問(wèn)題癥結所在，并積極探求解決之道，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。針對當前執法標準不統一的亂象，我們通過(guò)編輯《市場(chǎng)監管執法手冊》、制作《市場(chǎng)監管處罰程序》、強化《市場(chǎng)監管內控制度》等手段，解決了困擾我局執法規范化的一系列問(wèn)題，使得行政執法工作真正實(shí)現了有章可循、有據可依的目標；二是工作手段有為。在提升全系統業(yè)務(wù)能力綜合
建設方面，我們將通過(guò)在下半年舉辦法律知識競賽、開(kāi)展案卷評查、參與法治高端論壇等一系列舉措來(lái)實(shí)現，從而以全新的姿態(tài)，全新的面貌，履行職責，高效盡職、有所作為；三是工作效果有為。對于局領(lǐng)導交辦的各項工作，我們將認真領(lǐng)會(huì )意圖，把握原則，分析困難與機遇，制定最佳實(shí)施方案，認真抓好落實(shí)并注重工作效果，不說(shuō)空話(huà)，不唱高調，確保事事有落實(shí)、件件有回復，千方百計把領(lǐng)導決策變?yōu)槲覀兛剖页蓡T的實(shí)際行動(dòng)，從而實(shí)現對組織負責，對群眾負責的目標初衷。
三、全力幫扶，做護航“亮盾”行動(dòng)的服務(wù)員。
“亮盾”行動(dòng)開(kāi)始后，我們將按照服務(wù)與監督并存的原則，創(chuàng )新思路、強化監管、提升效能、促進(jìn)規范，切實(shí)推進(jìn)依法行政工作的深入進(jìn)行。具體要做到“三個(gè)發(fā)揮”：一是發(fā)揮法律智庫職能�；顒�(dòng)期間，我們將通過(guò)電話(huà)、短信、電子郵件等方式，及時(shí)為一線(xiàn)同志解答各類(lèi)執法難題、疑惑，確保問(wèn)題解決不過(guò)夜，必要時(shí)還將開(kāi)展現場(chǎng)幫扶，確保案件辦理的及時(shí)高效；二是發(fā)揮協(xié)調配合職能。我們將以解決疑難問(wèn)題為導向，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)職能，及時(shí)向上級市局和地方法制部門(mén)請示匯報，尋找解決辦法，并將上級答復及時(shí)反饋辦案一線(xiàn)，盡快解決相關(guān)難題；三是發(fā)揮執法監督職能。我們將認真、高效的開(kāi)展案件核審工作，及時(shí)發(fā)現案件辦理中的問(wèn)題與瑕疵，并反饋辦案單位，確保將各類(lèi)問(wèn)題案件消滅在萌芽狀態(tài)；同時(shí)將繼續強化對各類(lèi)執法文書(shū)的質(zhì)量管理，確保本次行政執法工作的嚴肅與規范。
四、強化溝通，做激發(fā)凝聚合力的協(xié)調員。
俗話(huà)說(shuō)家和萬(wàn)事興，在我們亮盾市場(chǎng)監管這個(gè)大家庭中，實(shí)現人心思齊、促成春風(fēng)化雨是凝聚合力做大事的根本保證，因此作為上聯(lián)下顧樞紐的機關(guān)科室，應主動(dòng)承擔起“保穩定、促和諧、求發(fā)展”的主力軍責任。工作中，具體要做到“三個(gè)相互”：一是相互理解，做科室綠色生態(tài)的經(jīng)營(yíng)者。健康、向上、和諧的工作環(huán)境，是一種創(chuàng )造力也是生產(chǎn)力，心態(tài)好了，工作效率也就提高了。因此創(chuàng )建和諧的工作環(huán)境，應從創(chuàng )建科室綠色生態(tài)抓起，為此，我們將充分尊重科室的每一位同志，充分了解其思想狀態(tài)、認真幫助其解決實(shí)際難題，努力將大家的思想統一到局黨委的工作決策上，盡最大可能調動(dòng)科室成員的積極性，用心去經(jīng)營(yíng)良好的科室生態(tài)，從而營(yíng)造一個(gè)健康、溫馨、和諧的工作環(huán)境；二是相互尊重，做化解矛盾的防火墻�？剖椅挥诠ぷ鞯谝痪�(xiàn)，是各種矛盾的交匯處，也是化解糾紛的基準站。為此，我們將加大科室與部門(mén)之間、科室與分局同志之間的聯(lián)系力度，增進(jìn)彼此間了解和信任，尊重其職責、權限與運行規則，傾聽(tīng)其意見(jiàn)、建議，破除業(yè)務(wù)界限壁壘和思想矛盾溝壑，化解各類(lèi)無(wú)原則糾紛，努力形成合力，共同促進(jìn)工作開(kāi)展；三是相互支持，做共同進(jìn)步的助推員�？剖遗c部門(mén)之間雖然分工不同，但履職盡責、共同發(fā)展的目標是一致的，因此，只有相互學(xué)習、取長(cháng)補短才能發(fā)揮自身的最大效能。下一步，我們將按照新“三定”方案要求，加強與藥品、醫療器械、特種設備、標準化等科室的交流，相互學(xué)習對方好的經(jīng)驗與做法，不斷完善自身的職能行為，努力形成工作合力，推動(dòng)我局市場(chǎng)監管工作邁上更高的臺階。
各位領(lǐng)導、同志們，我們法規部門(mén)將以此次會(huì )議為契機，進(jìn)一步創(chuàng )新思路，優(yōu)化服務(wù)，以更加飽滿(mǎn)的熱情，把執法幫扶工作再提高到一個(gè)新的水平，為確保我局“亮盾行動(dòng)”各項工作的順利開(kāi)展做出應有的貢獻。
謝謝大家！
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