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大學(xué)生座談會(huì )發(fā)言

時(shí)間:2023-04-18 19:42:38 發(fā)言稿 我要投稿

大學(xué)生座談會(huì )發(fā)言

大學(xué)生座談會(huì )發(fā)言1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大學(xué)生座談會(huì )發(fā)言

  大家好!

  我是來(lái)自于湘東區的xx,20xx年xx財大畢業(yè)后進(jìn)入我局。今天很高興有機會(huì )和大家在這里一起交流,時(shí)間過(guò)得真快,這已經(jīng)是我第六次坐在這里參加這個(gè)座談會(huì )了,作為最早一批入局的大學(xué)生,我對企業(yè)又注入了新鮮血液感到高興,對各位新來(lái)的大學(xué)生表示歡迎,也為企業(yè)“三個(gè)斷層”問(wèn)題的逐步解決感到欣喜。記得去年參加這個(gè)座談會(huì )的時(shí)候,黃局說(shuō)我,說(shuō)出來(lái)一套一套的,以后不用再參加這個(gè)會(huì )了!很高興這次還是接到了參加的通知,下面我就借這個(gè)機會(huì )和大家分享一下自己入局以來(lái)的一些經(jīng)歷和感受,給新入局的師弟師妹們借鑒參考!有不當之處還請各位領(lǐng)導、同事批評指正。

  我入局后經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習,來(lái)到了信息技術(shù)中心,從事監控、atm、發(fā)電機等設備和系統維護。202x有感于大學(xué)生紛紛下基層網(wǎng)點(diǎn)鍛煉的熱潮,向人力資源部申請,被安排到西環(huán)路支行鍛煉。20xx年7月,競聘上崗擔任安源鎮支行支行長(cháng)。一年后,調到現在的崗位,湘東區局局長(cháng)助理。

  那天鄧主任在人才群里說(shuō),我是主動(dòng)融入基層、要求進(jìn)步的表率,其實(shí)倒不如說(shuō)是黃局重視我們這些大學(xué)生。我當時(shí)提出要去網(wǎng)點(diǎn),沒(méi)想到一個(gè)多月領(lǐng)導就給出了肯定的答復,要知道當時(shí)我手頭還很多事,技術(shù)中心劉主任也不愿意放人。后來(lái),我去安源當支行長(cháng),雖說(shuō)是競聘上崗,但領(lǐng)導敢把一個(gè)花費三百多萬(wàn)的新網(wǎng)點(diǎn)交給我,說(shuō)實(shí)話(huà),我當時(shí)是有很大壓力的。這次,我在安源所的工作剛剛有點(diǎn)小小的成績(jì),就得到了領(lǐng)導的肯定,調我到湘東任局長(cháng)助理,又一次感到十分意外!可見(jiàn),局領(lǐng)導對大學(xué)生的培養是十分重視的,我感覺(jué)現在我不是沒(méi)有機會(huì ),而是自己有沒(méi)有能力勝任這個(gè)崗位!所以,我特想對剛來(lái)的師弟師妹們說(shuō),你們一定要好好珍惜這次到網(wǎng)點(diǎn)、縣局鍛煉學(xué)習的機會(huì ),局里可是花了大成本的!

  回顧過(guò)去的五年,我想從以下四個(gè)方面談?wù)劰ぷ饕詠?lái)的感受:

  1、 責任心。我覺(jué)得不管是什么原因、什么考慮來(lái)到我們郵政企業(yè),首先要有責任心!說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)老生常談了,對此,我有自己的感觸!我覺(jué)得自己能做出一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),得到領(lǐng)導的認可,主要是自己責任心比較重。在技術(shù)中心,有一項atm設備完好率的考核指標,我當時(shí)太較真了,有時(shí)晚上逛街走到哪看到我們郵政的atm壞了,就會(huì )一個(gè)晚上睡不好覺(jué),總想著(zhù)第二天如何以最快的速度把它弄好,那兩年,我們萍鄉的atm設備完好率一直位于全省前列,我也在20xx年度獲得全省郵政“金融系統安全運行年“先進(jìn)個(gè)人”和20xx年的先進(jìn)工作者。到安源鎮支行的前半年里,由于搬遷,業(yè)務(wù)發(fā)展不好,我倍受煎熬,經(jīng)常半夜醒來(lái)想網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的問(wèn)題,甚至一度打算放棄,因為我總擔心自己沒(méi)能勝任這個(gè)崗位,導致“將熊熊一窩”!經(jīng)過(guò)半年的堅持和努力,20xx年我終于迎來(lái)了春天,過(guò)得很輕松,也很有成就感!我覺(jué)得,一名大學(xué)生要迅速融入企業(yè),平常工作中,就要時(shí)刻把企業(yè)放在心上。

  2、 執行力。以前,我對執行力認識不是很深,后來(lái),特別是到安源鎮支行之后,我碰到很多問(wèn)題:陽(yáng)奉陰違、講條件、拖沓、推卸責任等等,歸根結蒂都是因為執行力不行,F在,我也經(jīng)常聽(tīng)到很多中層干部說(shuō):“事,只要你堅持去做了,就一定能做好!”,對此,我有了更深切的體會(huì ),執行力對企業(yè)的未來(lái)想著(zhù)決定性的作用。我很喜歡看歷史性的小說(shuō)、故事,記得《亮劍》常乃超有句話(huà)說(shuō):“國軍的政策和方案都是天才來(lái)制定的,但是卻由蠢材來(lái)執行”。我想對新來(lái)的師弟師妹說(shuō)二層意思,

  一,不要因為我們是大學(xué)生,就總覺(jué)得這個(gè)不屑去做,那個(gè)沒(méi)必要做。

  二,到基層多看多想,以后走上管理崗后制定的措施和方案讓平常人也能執行好。

  3、 懂業(yè)務(wù)。各位師弟師妹都是剛剛離開(kāi)校園,學(xué)習能力毋庸置疑。你們馬上就要去基層了,我想說(shuō)的是,不要因為你不會(huì )一直做營(yíng)業(yè)員就不去熟悉業(yè)務(wù)操作,你把網(wǎng)點(diǎn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都做好了,熟透了,相信你就會(huì )有不一樣的感觸!說(shuō)起網(wǎng)點(diǎn)的東西,我就是行家!這就是我在網(wǎng)點(diǎn)一年半的收獲!這里,我想給各位師弟師妹門(mén)第一條建議:這一年,大家的工作壓力不會(huì )很大,大家可以把銀行從業(yè)、基金保險從業(yè)資格考試去過(guò)掉,F在正是銀行從業(yè)資格考試的'時(shí)間,相信大家一次過(guò)個(gè)兩到三門(mén)是不成問(wèn)題的,接下來(lái)馬上又有基金和保險從業(yè)的考試,大家可以關(guān)注下。

  4、 有創(chuàng )新。我覺(jué)得大學(xué)生下網(wǎng)點(diǎn),并不僅僅是學(xué)習鍛煉,更可以發(fā)揮大學(xué)生的優(yōu)勢:在學(xué)好做好工作之余,更要多思多想,多發(fā)現問(wèn)題,多解決問(wèn)題,解決不了的及時(shí)與所長(cháng)、分管領(lǐng)導、人力資源部溝通解決。在不斷成長(cháng)中,收獲的將不僅僅是知識。我們的基層網(wǎng)點(diǎn)存在一個(gè)較普遍的問(wèn)題是,重經(jīng)營(yíng)輕管理,重營(yíng)銷(xiāo)輕研究。這里,我給師弟師妹的第二條建議就是:幫助所長(cháng)為大客戶(hù)建立詳細檔案,做好客戶(hù)管理;對現有客戶(hù)、市場(chǎng)多做分析,幫助所長(cháng)利用網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)資源去發(fā)展業(yè)務(wù)。

  借這個(gè)機會(huì ),我也想給黃局提三點(diǎn)問(wèn)題和建議。

  1、 郵儲支局所的客戶(hù)管理問(wèn)題。前面我也提到,我們的金融網(wǎng)點(diǎn)普遍存在重經(jīng)營(yíng)輕管理,重走出去營(yíng)銷(xiāo)輕對現有客戶(hù)資源的梳理。舉一個(gè)淺顯的例子,現在省公司每月下發(fā)5萬(wàn)元以上的大客戶(hù)資料,我敢說(shuō),能了解本所80%大客戶(hù)的網(wǎng)點(diǎn)很少,至于熟悉的比例,更是不敢想象。這樣還怎樣去做客戶(hù)管理,又談何從客戶(hù)資料中去挖潛力?我覺(jué)得針對這個(gè)問(wèn)題:

 。1)轉變觀(guān)念,重視客戶(hù)管理,做好客戶(hù)維護工作,利用好現在的客戶(hù)資源去營(yíng)銷(xiāo)可以達到事半功位的效果。

 。2)開(kāi)發(fā)出一套客戶(hù)管理的軟件,網(wǎng)點(diǎn)管理工作有章可循,更易于操作,及時(shí)找出客戶(hù)的異常和規律,發(fā)現新信息,挖掘客戶(hù)潛力。

 。3)加強網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)管理的監督,以明查暗訪(fǎng)的形式督促網(wǎng)點(diǎn)做好這項工作。

  2、 理財問(wèn)題。那次半年工作會(huì )的時(shí)候也討論了很久,我想再提一下,5月份那次國債開(kāi)始由郵儲銀行獨家承銷(xiāo),賣(mài)了十來(lái)天沒(méi)賣(mài)完,當時(shí)金陵所總共賣(mài)了三百多萬(wàn),而我們這邊這么多網(wǎng)點(diǎn),總共才賣(mài)了幾十萬(wàn)。還有銷(xiāo)售財富38號時(shí),我們湘東局周局正好到昌盛支行去取錢(qián),兩個(gè)多小時(shí)他們賣(mài)了近兩百萬(wàn),而我們這邊三十多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)應該是一分都沒(méi)賣(mài)吧?我就在想,現在我們這邊某個(gè)網(wǎng)點(diǎn)即使讓所有的活期客戶(hù)去買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品,估計短時(shí)間也很難達到這個(gè)數吧?所以,黃局,我覺(jué)得戰略上還是要重視理財,郵儲銀行現在慢慢做得好,應該不僅僅是他們的戰術(shù)比我們的好吧?

  3、 兌現的問(wèn)題。這是幾個(gè)人的小事,不知道在這里提合不合適?

 。1)當時(shí)安源攔截騙貸案,銀行說(shuō)獎勵2500元,局里也說(shuō)要加獎,不知道會(huì )不會(huì )兌現?

 。2)從業(yè)資格考試兌現,現在有些考試通過(guò)的上報了信息,一直沒(méi)兌現,其它人也就沒(méi)把它當回事!所以想問(wèn)下,這個(gè)獎勵是不是只要通過(guò)從業(yè)考試的就全部?jì)冬F,還是要本人申請?多久可以?xún)冬F?這畢竟也涉及到一個(gè)員工素質(zhì)激勵的問(wèn)題。

  我就說(shuō)這么多,有不對的地方,還請批評指正!

大學(xué)生座談會(huì )發(fā)言2

尊敬的x行長(cháng)、各位領(lǐng)導:

  大家下午好!

  非常感謝xx黨委多年對xx縣支行的關(guān)心。今天xx縣支行有幸被地區選為大學(xué)生座談會(huì )重點(diǎn)發(fā)言單位。下面我就xx支行對下派大學(xué)生鍛煉工作做如下匯報。

  近年來(lái), xx地區中心支行黨委始終把人才培養作為基層央行長(cháng)遠發(fā)展戰略,秉承“人才興行”、“素質(zhì)興行”的理念,圍繞打造“五型”干部隊伍,著(zhù)力建設關(guān)心人才、愛(ài)護人才、培養與鍛煉人才的工作格局,以扎實(shí)做好大學(xué)生的培養與鍛煉工作為抓手,積極鼓勵大學(xué)生下基層鍛煉,不斷推進(jìn)基層央行各項工作穩步發(fā)展。

  青年干部是人民銀行未來(lái)事業(yè)的承擔者和實(shí)踐者,肩負著(zhù)開(kāi)拓央行事業(yè)的重任。自20xx年以來(lái),xx黨委先后為xx支行下派大學(xué)生xx人。為充分發(fā)揮新入行員工在基層行工作中的重要作用, xx縣支行針對近年來(lái)新入行大學(xué)生理論知識面寬、思想活躍、接受新事物能力強等特點(diǎn),高度重視對新員工的培養鍛煉,通過(guò)不斷開(kāi)展談心活動(dòng)、業(yè)務(wù)知識培訓、專(zhuān)業(yè)技能比賽、文體活動(dòng)開(kāi)展等多種形式,凝聚和引導新員工以健康的心態(tài)、端正的思想、積極向上的精神,在各自的崗位上發(fā)揮自己的才智,為支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展注入新的活力。

  正確引導,增強新行員的歸屬感;鶎邮悄ゾ氁庵镜膽饒(chǎng),是轉變思想的學(xué)校,是增長(cháng)知識與才干的老師。為此,xx支行根據新行員不同時(shí)期的思想狀況,采取書(shū)面問(wèn)卷或召開(kāi)座談會(huì )形式與新員工進(jìn)行溝通交流,引導和幫助他們樹(shù)立正確的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān),克服困難,消除“坐流水席”的消極思想,幫助他們掌握好發(fā)展方向。通過(guò)堅持開(kāi)展一系列如“談心交心活動(dòng)!扒嗄陯徫荒苁帧、“創(chuàng )新金融服務(wù)支持經(jīng)濟發(fā)展“業(yè)務(wù)競賽”先進(jìn)個(gè)人、“民族團結模范”評選等多個(gè)樹(shù)典型、揚正氣、促和諧活動(dòng),激發(fā)了支行各族干部職工積極向上的精神,保持高漲的工作熱情和旺盛的求知欲,增強了凝聚力。同時(shí)支行堅持嚴格管理和關(guān)心愛(ài)護相結合,既要嚴格要求、嚴格管理,又要在政治上信任、工作上放手、生活上關(guān)心,不把他們當“過(guò)客”,讓他們深深感受到xx支行濃濃暖意的大家庭,積極鼓勵新員工在央行事業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中建功立業(yè)。

  強化培訓、加強新員工鍛煉。支行采取多種方式加強員工業(yè)務(wù)培訓。針對新入行員工書(shū)本理論知識強,而業(yè)務(wù)知識淺薄的特點(diǎn),支行開(kāi)展輪崗培訓、各種業(yè)務(wù)技能比賽等形式,有意識的安排新員工多參加,通過(guò)賽前集訓、賽中學(xué)習,促使他們得到更多的學(xué)習機會(huì ),加快提高業(yè)務(wù)技能步伐。除在工作上做到鍛煉培養新員工外,還不斷組織干部職工參加各種文體活動(dòng),并對在活動(dòng)開(kāi)取得優(yōu)異成績(jì)的員工給予鼓勵和表彰,使他們從各方面看到自身的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。同時(shí)對自己定出計劃,找到學(xué)習鍛煉的突破口和方向,珍惜難得的學(xué)習鍛煉機會(huì ),潛心工作、用心學(xué)習。

  細化措施,科學(xué)培養青年人才。建立培養長(cháng)效制度,開(kāi)展“一對一”結對幫帶培養。通過(guò)不定期了解新入行大學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)鍛煉情況,做好引導和培養工作,促使新員工將學(xué)習到的'書(shū)本知識運用到實(shí)際工作中,在實(shí)踐中多點(diǎn)撥,傳授方法和經(jīng)驗,及時(shí)指出其工作中存在的不足,使青年在學(xué)習中工作,在工作中成長(cháng),在成長(cháng)中進(jìn)步。

  大力開(kāi)展青年成才活動(dòng)。支行近年在人員緊張,工作任務(wù)重的情況下,給青年干部壓擔子,盡量多讓青年員工參加重要工作、重點(diǎn)課題,實(shí)現人才培養和工作創(chuàng )新 “雙贏(yíng)”。近兩年來(lái),通過(guò)開(kāi)展一系列培養,在激發(fā)青年積極性,發(fā)揮優(yōu)勢,施展才能等方面進(jìn)行了有益的嘗試。通過(guò)“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”等活動(dòng),讓下派干部行有方向、趕有目標、做有成效,調動(dòng)全行干部職工積極性;也為下派干部提供良好的工作發(fā)展空間,使其發(fā)揮自身優(yōu)勢,充分展示才能,發(fā)揮工作主動(dòng)性;對工作勤勤懇懇、成績(jì)突出員工給予表彰獎勵,激發(fā)青年工作的創(chuàng )造性;搭建施展才能的舞臺,增強青年干部的責任感和使命感。

  成效顯著(zhù),達到鍛煉的預期目的。通過(guò)xx下派大學(xué)生到縣支行鍛煉,即解決了支行人員緊缺問(wèn)題,也鍛煉了干部,促進(jìn)了支行的各項工作。一是磨煉了新行員的意志,增強鍛煉的信心。由于xx縣,自然條件惡劣,但下派干部還是努力克服困難,積極參加支行各類(lèi)活動(dòng),自覺(jué)加強鍛煉,使下派干部在艱苦環(huán)境中經(jīng)受了考驗,意志得到了磨煉,增強了繼續在基層鍛煉信心和決心。二是強化了奉獻意識,密切了干群關(guān)系。通過(guò)兩年的鍛煉,下派干部轉變(版權歸機遷移率達到81%,較20xx年同期增長(cháng)二十個(gè)百分點(diǎn),理財產(chǎn)品較去年同期增幅超過(guò)百分之百,達到663萬(wàn),由此可見(jiàn)客戶(hù)分流對提高柜臺營(yíng)銷(xiāo)能力有多么明顯的作用,這主要是由于客戶(hù)分流讓柜員有更多的時(shí)間去有效識別客戶(hù),重點(diǎn)向有購買(mǎi)能力且有購買(mǎi)意向和可能性的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行的各種產(chǎn)品。同時(shí),分流的結果是附加值低的客戶(hù)流向自助終端,更多高端客戶(hù)分流在了前臺辦理各種業(yè)務(wù),減少了高端客戶(hù)的流失,增加了理財產(chǎn)品的購買(mǎi)概率。為了更好的強化客戶(hù)分流,減輕柜面壓力,必須做到以下幾點(diǎn):

  首先是增加自助終端的數量。就西充支行來(lái)講,農村網(wǎng)點(diǎn)的自助終端只有一臺柜員機,客戶(hù)分流能力有限,時(shí)常排起長(cháng)隊,因而很多客戶(hù)體會(huì )不到自助終端的方便快捷,更寧愿在柜臺排隊。

  其次是營(yíng)造自助終端使用氛圍,普及自助設備使用常識,讓客戶(hù)更加主動(dòng)選擇自助終端辦理業(yè)務(wù)。雙鳳分理處作為一個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn),沒(méi)有專(zhuān)職的大堂經(jīng)理,但卻有專(zhuān)職的保安,為了“贏(yíng)在大堂”,雙鳳分理處從保安大哥開(kāi)始培訓各種電子銀行的使用流程,使其具備大堂經(jīng)理的部分作用,針對客戶(hù)年齡結構的不同,雙鳳分理處提出“向年輕人推薦網(wǎng)銀,向中年人演示網(wǎng)銀,向老年人介紹atm”。經(jīng)過(guò)分理處全體職工的共同努力,“頭羊效應”(一個(gè)人學(xué)會(huì )了使用自助設備,他也會(huì )帶動(dòng)周?chē)娜耸褂茫┮殉跻?jiàn)成效,F在越來(lái)越多的老年人學(xué)會(huì )了使用柜員機,網(wǎng)銀使用數量也大幅上升,結果效率高了,客戶(hù)的滿(mǎn)意度也增加了。

  以上僅是我個(gè)人的一些不成熟想法,我將以本次座談會(huì )為新的起點(diǎn),用更加負責的工作態(tài)度,更加敬業(yè)的工作作風(fēng),更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導的關(guān)心和幫助。

  謝謝!

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