提升教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿(通用11篇)
在現在的社會(huì )生活中,發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆?下面是小編收集整理的提升教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
提升教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿 1
同志們:
今天召開(kāi)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )目的在于統一思想,統一步調,明確目標,強化措施,增添信心。聽(tīng)了大家的發(fā)言,我講幾方面要求:
一是責任意識。教師的職責本身就是教書(shū)育人,職業(yè)決定我們要有奉獻精神,而畢業(yè)班教師奉獻的會(huì )更多,責任更為重大。因為每一位教師的教學(xué)質(zhì)量不僅關(guān)系到個(gè)人的得失,同時(shí)也關(guān)系到學(xué)生的成長(cháng)命運,整個(gè)班級、整個(gè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。面對目前教學(xué)質(zhì)量的激烈競爭,我們要有時(shí)不我待的緊迫感,要有力爭上游的目標追求,要有勇于超越的豪邁氣概,每一位教師要感受到自身責任的重大、自身的重要性。
二是目標意識。各班要將班級培優(yōu)、輔差目標印發(fā)到各科任教師手中,要將班級在全校同年級中的奮斗目標告之全班同學(xué),分科、分類(lèi)召開(kāi)學(xué)生動(dòng)員會(huì )、座談會(huì ),要讓每個(gè)層次的學(xué)生學(xué)有目標、行有方向,都有進(jìn)步與發(fā)展。對于特優(yōu)生,要完成24個(gè)以上一高升學(xué)指標,對于各學(xué)科位次。
三是輔差意識。要想提高整體教學(xué)質(zhì)量,必須轉變教學(xué)思想,在盯緊特優(yōu)生不放的前提下,重點(diǎn)抓三個(gè)方面:一是要抓好總成績(jì)可以,個(gè)別學(xué)科稍差的'學(xué)生,這是工作的“重中之重”;二是要抓興趣,這是提高成績(jì)的前提;三是要抓基礎,這是提高質(zhì)量的關(guān)鍵;要總結三個(gè)方面的典型并進(jìn)行交流,一是要總結差生進(jìn)步的經(jīng)驗;二是要總結學(xué)科教師提高中差生成績(jì)的點(diǎn)滴經(jīng)驗;三是教師之間相互協(xié)作的經(jīng)驗。因此,我們無(wú)論是從訓練題的擬定、課堂提問(wèn)的對象、還是課堂教學(xué)過(guò)程的組織、個(gè)別輔導等細節,都要全力體現輔導中差生這一意識。全體教師都要明白:中差生群體中還有巨大的潛力可挖。
四是合作意識。團結協(xié)作是現代教師必須具備的基本素質(zhì),是取得成績(jì)的先決條件。復習備考,團結協(xié)作顯得尤為重要。同課頭教師之間要坦誠交流復習方法;相互學(xué)習課堂的組織方法;協(xié)作擬定質(zhì)量上乘的復習訓練題;不能出現各自為陣,單打獨斗的局面。同班級內各科之間也要團結協(xié)作,均衡發(fā)展,學(xué)校從時(shí)間分配,重視程度上都要體現均衡、團結、協(xié)作。
針對畢業(yè)班教學(xué),教師應做好以下幾方面工作。
一是在教育教學(xué)中既不要犯經(jīng)驗主義錯誤,又不要放任自流,要不斷地學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)。要精心準備,上精品課,認真篩選,選精品題,批改好每一本作業(yè),輔導好每一位學(xué)生,要坐得下身,要靜得下心,要耐得住寂寞,要形成不恥下問(wèn),互研互學(xué)的良好氛圍。
二是要準確安排進(jìn)度,準確把握《標準》、認真吃透教材、研究中考說(shuō)明,捕捉中招信息,把握中考動(dòng)態(tài),有效提高課堂效率,努力在課堂上滲透中考信息。
三是要加強學(xué)生心理素質(zhì)教育,學(xué)生決勝中考,除智力因素外,還有非智力因素在起作用。在各種非智力因素中,心理因素尤為重要。參加中考不僅是對學(xué)生成績(jì)和能力的考試,也是對學(xué)生整體心理素質(zhì)和競爭能力的考試。為使學(xué)生能以積極的心態(tài)戰勝中考挑戰,建議大家在學(xué)生中大力開(kāi)展心理素質(zhì)教育和心理輔導工作。
四是狠抓課堂教學(xué)。要“把好三關(guān)”。把好三關(guān):發(fā)揮教師自身作用,把好復習課的備課關(guān);發(fā)揮教師主觀(guān)能動(dòng)作用,把好上課關(guān);結合學(xué)生實(shí)際,重視方法研究,把好學(xué)生學(xué)法指導關(guān)。
同志們,要看清形勢,明白肩上擔子的分量,特別是在以后的工作中,大家要感受到學(xué)校對我們九年級的期望,希望大家要增強工作緊迫感和危機意識,要鉚足干勁,明確目標,逐步形成一個(gè)“心往一處想,勁往一處使”的積極向上的集體,“校榮我榮,校衰我恥”的思想意識要牢記在心。中招成績(jì)將不僅影響到學(xué)生未來(lái)的發(fā)展,也將更大程度地影響到我們九年級教師的聲譽(yù),同時(shí)也關(guān)系到學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。因此,我們九年級全體教師肩負著(zhù)來(lái)自多方面的重任和壓力,而只有統一思想才能為教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供保證。我們全體教師都要有明確的目標意識和質(zhì)量意識,要化壓力為動(dòng)力,明確只有立足本職崗位,奮力拼搏,全身心地投入到教育教學(xué)工作中來(lái),盡責盡心,認真做好教學(xué)和管理工作,本著(zhù)對學(xué)生及家長(cháng)負責、對學(xué)校負責、對個(gè)人負責的精神,做細做實(shí)各項工作,在平凡的工作中創(chuàng )造佳績(jì)。最后,我衷心希望全體教師積極進(jìn)取,精誠團結,心往一處想,勁往一處使,積極進(jìn)取,踏實(shí)工作,力爭使我校20xx年中招考試考出水平、考出真正的十中!
提升教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導,各位老師:
第三小學(xué)成立于xx年9月,是由區第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)合并而成,F有學(xué)生xx人,教師102人。建校三年多以來(lái),學(xué)校在上級部門(mén)的領(lǐng)導和關(guān)懷下,各項工作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢,學(xué)校的辦學(xué)規模、教育質(zhì)量和社會(huì )效益均有大幅度提高。
xx年9月,學(xué)校被認定為課改實(shí)驗校。近三年來(lái),我們在新一輪課程改革精神的指引下,積極踐行生本理念,堅定地進(jìn)行課堂教學(xué)改革的探索與研究。
新一輪的課程改革的關(guān)鍵有兩個(gè)方面,一是改變學(xué)校課程結構,二是改變課堂教學(xué)的組織形式。課程的改革決定了學(xué)校教什么,課堂的改革決定了學(xué)校怎么教。學(xué)校在全面構建“適合學(xué)生終身發(fā)展”的課程體系的基礎上,全面深化課堂教學(xué)改革,形成了“提綱導學(xué),互助探究”的課堂教學(xué)改革觀(guān)念,讓課堂充滿(mǎn)靜靜的思考,熱烈的交流,積極的匯報。
一、更新理念,轉變課堂教學(xué)改革工作思路
20xx年,區教育局組織部分學(xué)校校長(cháng)、中層到洋思中學(xué)參觀(guān)學(xué)習,拉開(kāi)了學(xué)校著(zhù)手進(jìn)行課堂教學(xué)改革的序幕。xx年,學(xué)校多次參加市教育局組織的生本教育的培訓,并且遠赴廣州,參觀(guān)生本實(shí)驗學(xué)校,觀(guān)摩生本課堂,學(xué)生在課堂上表現出來(lái)的積極性、主動(dòng)性、思維的活躍性都引起了我們深刻的反思,要想讓課堂成為學(xué)堂,成為知識的超市,讓學(xué)生成為學(xué)習的主人,就必須改變傳統課堂模式。
為了統一思想,我們先后擬定和出臺了《課堂教學(xué)改革實(shí)施方案》、《課堂教學(xué)評價(jià)標準》、《課堂教學(xué)常規》等相關(guān)指導性意見(jiàn),明確了職責分工,設定了推進(jìn)步驟,強力推進(jìn)教學(xué)改革。
學(xué)校先后組織教師到江蘇、北京、杭州、成都、海門(mén)等地學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,實(shí)地探究“奇跡”背后的密碼,購置了《新教育》、《教學(xué)革命》、《教育走向生本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,統一學(xué)習,更新觀(guān)念。學(xué)校成立課堂教學(xué)改革小團隊,使新的觀(guān)念在一部分教室中落地。
二、問(wèn)題導學(xué),建構高效課堂改革模式
為什么要構建課堂教學(xué)的模式?教學(xué)有法,那就是模式,教無(wú)定法,又不能拘于模式。一種模式的推進(jìn)適合所有的學(xué)科和所有的課堂嗎?針對不同的教師特點(diǎn),同樣的模式能煥發(fā)所有教師熱烈而高效的課堂嗎?基于這樣的'思考,我們確定了以推進(jìn)課改理念,構建課堂教學(xué)新模式,重構課堂文化的課改思路,使課堂以教為中心走向以學(xué)為中心,創(chuàng )設民主、平等、和諧的高效課堂。
在不斷的研討交流中,我校建構起具有校本特色的“提綱導學(xué),互助探究”課堂教學(xué)模式!疤峋V導學(xué),互助探究”課堂教學(xué)模式是以實(shí)施素質(zhì)教育為主旨,以貫徹“以生為本”的思想為核心,以凸顯“以學(xué)定教”為基本特征,以減輕學(xué)生課業(yè)負擔、提高教育質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),以培養學(xué)生學(xué)會(huì )自學(xué)、學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )探究,追求課堂效率為目標,促進(jìn)師生雙向全面發(fā)展。
“問(wèn)題導學(xué),互助探究”課堂教學(xué)模式,強調以學(xué)為本,問(wèn)題導學(xué),其中包括個(gè)體自學(xué),同伴助學(xué),互動(dòng)研學(xué),教師導學(xué)等實(shí)踐研究活動(dòng)。我們對于課堂改革模式的流程進(jìn)行了版塊設計,即復習明標——自學(xué)質(zhì)疑——小組交流——展示點(diǎn)拔——檢測反饋。具體操作方式即上課時(shí)復習舊知,明確本節課學(xué)習目標后,學(xué)生在自學(xué)提綱和教師的引導下,獨立、高效地完成自學(xué)任務(wù);然后學(xué)生在組內交流自讀、自學(xué)、自研、自悟的成果,通過(guò)兵教兵將一部分問(wèn)題在組內消化;之后,全班展示本組的學(xué)習成果或需要討論的問(wèn)題,生生、師生、組組互動(dòng)合作,這一環(huán)節是思維的碰撞、情感的迸擊、才智的展現,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,調動(dòng)其主觀(guān)能動(dòng)性,激發(fā)其參與欲望、競爭意識。教師盡可能地為學(xué)生的互動(dòng)展示提供平臺,創(chuàng )設氛圍,發(fā)揮追問(wèn)誘導、調控服務(wù)、精講點(diǎn)拔、目標引領(lǐng)等作用;檢測反饋環(huán)節教師根據教學(xué)目標設計當堂達標訓練題,檢查當堂學(xué)生目標完成情況。訓練題設計要瞄準訓練目標,著(zhù)眼于知能轉化,保證教學(xué)質(zhì)量檢測的信度和效度。
實(shí)踐表明,只有在思維過(guò)程中獲得到知識,才能內化到學(xué)生自己的認知結構中去,課堂要成為學(xué)生思維的運動(dòng)場(chǎng)。在學(xué)生自學(xué)環(huán)節,為能充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,積極參與課堂教學(xué)。自學(xué)提綱的設計旨在針對教學(xué)重難點(diǎn),設計學(xué)生能夠進(jìn)行深度學(xué)習的關(guān)鍵問(wèn)題,主導課堂教學(xué)。深度學(xué)習不等于難度學(xué)習,學(xué)習任務(wù)需要學(xué)生跳一跳就能夠到,是學(xué)生進(jìn)行自主建構思維的活動(dòng)過(guò)程。一個(gè)主問(wèn)題能形成一串問(wèn)題鏈,讓不同層次的學(xué)生都可以思考。我們對于自學(xué)提綱的表述進(jìn)行具體的要求,概括為“據、量、測”。第一步:依據什么來(lái)學(xué),怎么學(xué),稱(chēng)之為據;第二步:學(xué)什么,學(xué)到什么程度,學(xué)多少量,運用什么方法和花多長(cháng)時(shí)間等,對學(xué)習行為進(jìn)行具體要求,稱(chēng)之為量;第三步,學(xué)得怎么樣,要達到什么樣的標準,是可以檢測的,稱(chēng)之為測。自學(xué)提綱最大的價(jià)值是創(chuàng )造注意的焦點(diǎn),激發(fā)學(xué)生的興趣和求知的欲望,教學(xué)生學(xué)會(huì )思考和質(zhì)疑。
展示交流環(huán)節必須在小組內充分交流的基礎上開(kāi)展,教師要引導學(xué)生圍繞主問(wèn)題進(jìn)行討論、研究,進(jìn)而實(shí)現集中的、深層次的思維碰撞,獲得知識的深層建構,啟發(fā)思考的問(wèn)題要貫穿始終。
教師的課堂教學(xué)要關(guān)注六個(gè)細節:激發(fā)興趣、營(yíng)造氛圍、鼓勵質(zhì)疑、引導實(shí)踐、養成習慣、積極評價(jià)。在每個(gè)學(xué)科的每一節課堂中教師可根據教學(xué)目標和訓練重點(diǎn)有所側重,面向全體,尊重差異,注重綜合素質(zhì),促進(jìn)全面發(fā)展。
學(xué)校遴選出的教學(xué)經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)好的實(shí)驗教師組成研究團隊,探索備課、上課的基本思路。課堂教學(xué)改革的探索是一個(gè)痛苦的過(guò)程,有很多時(shí)候都感覺(jué)無(wú)路可走,精疲力竭,但又是幸福的過(guò)程,當老師們把一節課高效順暢的完成,內心的喜悅是無(wú)法替代的。為了讓教師接受新的思路和方法,學(xué)校用行政手段全力推進(jìn),邀請了市教科所劉連啟主任、白玉山主任親臨課堂,指導教學(xué)。尤其白主任,一學(xué)期先后四次到學(xué)校聽(tīng)課指導,學(xué)校領(lǐng)導親自參與,在推動(dòng)的初期,天天泡在課堂里,上午連聽(tīng)兩節課,下午馬上教研討論,很多參與講課的教師形成那個(gè)時(shí)間為煉獄般歷程。
活動(dòng)是推進(jìn)工作的節點(diǎn)。兩年多來(lái),學(xué)校每學(xué)期組織“春華杯”新入職教師過(guò)關(guān)課活動(dòng),“秋實(shí)杯”中青年教室優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)。教師教學(xué)能力基本功大賽,新入職教師大練兵、大比武活動(dòng)。為保證活動(dòng)的持續推動(dòng),學(xué)校加大教研組建設力度,以“解構教材,有效備課,高效上課”為目標,依托集體備課和課堂觀(guān)摩,緊緊圍繞課堂研究,促進(jìn)新入職教師業(yè)務(wù)迅速提高,促進(jìn)課改新理念的貫徹落實(shí)。
三、全面規劃,打造幸福完整課程體系
課程的針對性和豐富性決定著(zhù)學(xué)生在學(xué)校生活的品質(zhì)。在學(xué)校課程建設的過(guò)程中,學(xué)校以“幸!焙汀巴暾睘殛P(guān)鍵詞,全面規劃學(xué)校課程,整合學(xué)校各項活動(dòng),開(kāi)發(fā)課程資源,豐富課程內容。
為了全面整合學(xué)校各種課程,學(xué)校厘清現有課程,將全校課程分為基礎型課程、拓展型課程和探究型課程,三種課程共同指向學(xué)校的辦學(xué)理念和學(xué)生的核心素養。學(xué)校積極尋找國家課程校本化實(shí)施的渠道,從美術(shù)、音樂(lè )、體育學(xué)科入手,改變課程形式,增減教學(xué)內容。同時(shí),積極開(kāi)發(fā)20余種拓展類(lèi)課程。增加語(yǔ)文閱讀類(lèi)、數學(xué)益智類(lèi)的拓展課程。全面整合各項活動(dòng),形成了晨誦、午讀、讀寫(xiě)繪、安全與自護、儀式、節日等特色課程。
四、成效凸顯,課堂改革師生共同成長(cháng)
經(jīng)過(guò)三年的課堂改革,從原來(lái)的躊躇不前到現在的銳意進(jìn)取,我們的新的課堂文化已經(jīng)初具雛形,師生的精神面貌發(fā)生了可喜的變化,教師真正成為了“平等中的首席”,課堂成了學(xué)生自主學(xué)習的樂(lè )園。
課改成為教師成長(cháng)的沃土。通過(guò)專(zhuān)家講座、外出學(xué)習、集中培訓、現場(chǎng)觀(guān)摩等有效途徑,教師的觀(guān)念轉變了;鼓勵教師根據學(xué)科和學(xué)生特點(diǎn),自主開(kāi)發(fā)導學(xué)提綱、探究學(xué)習記錄單、課堂檢測題等教學(xué)輔助工具,教學(xué)研究能力提升了;教師自發(fā)創(chuàng )建各種學(xué)習共同體,并借助QQ、博客等平臺,交流課改經(jīng)驗與反思、途徑與方法等,解決改革難題,實(shí)現了教師的自主與互助;開(kāi)展以理論學(xué)習、教學(xué)指導、案例分析、校本教研、集體備課、課題研究、經(jīng)驗交流、觀(guān)摩賽課等為基本形式的課改實(shí)踐活動(dòng),提升了教師專(zhuān)業(yè)化水平。
學(xué)生變化是課改最大的進(jìn)步。學(xué)生在“活動(dòng)——體驗——展示”的課堂中獲取知識,學(xué)習的主動(dòng)性得到空前的激發(fā);學(xué)生的學(xué)習興趣、學(xué)習情感、良好的思維品質(zhì)得到養成和鍛煉;學(xué)生的創(chuàng )新精神、創(chuàng )新思維在和諧愉快的師生共同參與、互動(dòng)中不斷生成和發(fā)展。
課堂改革為學(xué)校的發(fā)展注入活力。學(xué),F有市區級骨干教師16人,60余人次獲省市級優(yōu)質(zhì)課,90多人次論文獲國家、省、市級獎勵。學(xué)校多次承接了市、區級教學(xué)課改展示交流活動(dòng),2位教師奪得省級優(yōu)質(zhì)課評比一等獎,2位老師分別在全市數學(xué)、語(yǔ)文課堂教學(xué)改革展示活動(dòng)中做示范課,10多位教師在全區課改展示觀(guān)摩活動(dòng)中做課。學(xué)校連續兩年獲得新教育實(shí)驗優(yōu)秀學(xué)校,羅耕萍老師所帶的小毛蟲(chóng)班被評為全國新教育實(shí)驗榜樣班級。學(xué)校先后被評為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展示范校、素質(zhì)教育示范校等多項榮譽(yù)。
伴隨著(zhù)課堂教學(xué)改革的不斷深入,我們依然面臨著(zhù)一些新情況和新問(wèn)題。例如教師隊伍專(zhuān)業(yè)提升、建設合作學(xué)習小組、建立科學(xué)評價(jià)機制等,而發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題的過(guò)程就是一個(gè)成長(cháng)進(jìn)步的過(guò)程。課改之路曲折而漫長(cháng),責任與使命并存,艱辛與喜悅同在。我們堅定信念,只要對師生成長(cháng)對學(xué)校發(fā)展有益處的改革,就一定會(huì )堅持做,做細、做實(shí)、做到底。
課堂教學(xué)改革我們一直在路上!
提升教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導,各位老師:
下午好!
何提高教學(xué)質(zhì)量,是一個(gè)大課題,大學(xué)問(wèn)。我想所有教學(xué)質(zhì)量的提高,最終都要落實(shí)到每一節課堂上面。向課堂40分鐘要質(zhì)量,打造高效課堂。至于如何上好每一堂課,關(guān)乎很多專(zhuān)業(yè)的理論和知識,我想在座各位老師也都很清楚,在這我就不一一贅述了。今天我就講一講自己在英語(yǔ)教學(xué)中的幾點(diǎn)切身體會(huì )。
第一點(diǎn)是關(guān)于朗讀。
作為語(yǔ)言教學(xué),我覺(jué)得朗讀特別的重要,朗讀可以培養語(yǔ)感,還可以調動(dòng)課堂氣氛。一般我會(huì )要求學(xué)生首先把語(yǔ)音語(yǔ)調讀標準,其次要讀得整齊,有力度,有節奏?梢悦黠@的感覺(jué)得到當同學(xué)們讀得有節奏有力度的時(shí)候,課堂氣氛變得越來(lái)越熱烈,學(xué)習興致越來(lái)越高,學(xué)習興趣越發(fā)濃厚。所以我會(huì )花很多時(shí)間去引導同學(xué)們朗讀。
第二點(diǎn)我想說(shuō)教學(xué)設計。
雖然大部分時(shí)候教學(xué)設計都歸于了流程化和標準化。但有些環(huán)節還是可以根據不同的教材內容設計出更加有趣的教學(xué)活動(dòng)。比如在講到動(dòng)詞時(shí)可以運用到全身反應法,老師說(shuō)出單詞讓同學(xué)們做出相應的動(dòng)作。比如環(huán)保主題的單元,讓學(xué)生們設計愛(ài)護環(huán)境的'主題海報。這些活動(dòng)的設計都可以增加學(xué)生學(xué)習的體驗感和參與感,而不僅僅是被動(dòng)的接受。
第三點(diǎn)是關(guān)于小組合作。
小組合作作為一種課堂組織模式有很多優(yōu)點(diǎn)。但是因為很多條件的限制,不能每堂課都應用,只能在某個(gè)教學(xué)環(huán)節中使用。小組成員一般是由成績(jì)好的,成績(jì)中等的和成績(jì)較差的組成。這樣成績(jì)較差的同學(xué)能得到組內其他成員的幫助和輔導。同時(shí)通過(guò)上臺進(jìn)行小組合作展示學(xué)生的自信心也得到了培養。以前上臺進(jìn)行小組展示時(shí),很多同學(xué)都扭扭捏捏,不敢上去,現在大家一點(diǎn)都不怯場(chǎng)了。所以我覺(jué)得小組展示是一種很好的膽量的鍛煉方式。當然最重要的是運用了目標語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行展示,達到了練習英語(yǔ)的目的。
最后我想說(shuō)學(xué)生素養和教學(xué)質(zhì)量一樣重要。以前期末考試考了100分的同學(xué),我都會(huì )買(mǎi)本子獎勵他們,但是在學(xué)生接過(guò)本子的時(shí)候,很少有同學(xué)會(huì )跟老師說(shuō)謝謝。那一刻我就覺(jué)得自己很失敗,雖然學(xué)生考了100分,但那又有什么意義呢?學(xué)生連最起碼的禮貌都沒(méi)有。所以我覺(jué)得學(xué)生的個(gè)人素養在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中是非常重要的。
以上就是我個(gè)人的一些不成熟的看法,有不恰當的地方還請各位老師批評指正,謝謝大家!
提升教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn),是教師教育教學(xué)價(jià)值的直接體現,更是改變學(xué)生前途和命運的重要籌碼。過(guò)去的一學(xué)期,學(xué)校一切工作發(fā)展態(tài)勢良好,社會(huì )各界非?春,各種輿論評價(jià)很好,特別是我校在布局調整以后初中教學(xué)質(zhì)量得到提升,但是我校的教學(xué)質(zhì)量現狀還不容樂(lè )觀(guān),我們感覺(jué)到責任很大,擔子很重,為此,我們今天召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),目的是分析現狀、總結經(jīng)驗、尋找差距、提供新思路和新方法,為質(zhì)量提升打好堅實(shí)基礎。
下面,我就本學(xué)期抓質(zhì)量講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、向管理要質(zhì)量
1、高度重視,提高認識,樹(shù)立打贏(yíng)質(zhì)量攻堅戰的必勝信心。全體老師要進(jìn)一步提高認識,統一思想,統一意志,隨著(zhù)“雙高雙普”工作的實(shí)施,大家要明確我校在全縣單設初中所處的位置,我們沒(méi)有理由為失敗找借口,而要樹(shù)立為成功想辦法的信念,必須迎難而上,決不放棄任何一個(gè)學(xué)生,我相信,只要我們形成“人人關(guān)注質(zhì)量,人人狠抓質(zhì)量”的良好氛圍,就一定能夠實(shí)現我校質(zhì)量提升的目標。
2、制訂計劃,統攬全局,提高全校教育教學(xué)質(zhì)量及水平。教導處要拿出切實(shí)可行的質(zhì)量提升方案,并抓好各項工作貫徹落實(shí),要通過(guò)學(xué)校組織的各種檢測,實(shí)施質(zhì)量監控,對質(zhì)量出現嚴重下滑的學(xué)科和老師拿出處理意見(jiàn),限期糾改。長(cháng)期以來(lái),我校數學(xué)和英語(yǔ)兩大學(xué)科質(zhì)量一直處于弱勢地位,相應教師應加強學(xué)習其他學(xué)校教師好的經(jīng)驗和做法,增強責任意識和敬業(yè)精神,關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生,認真探索、研究好的教法、學(xué)法,不斷增強教育教學(xué)能力,結合“三問(wèn)三解三查”教師幫扶困難學(xué)生活動(dòng)做好學(xué)困生的幫扶轉化,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
在教學(xué)指導方面,教導處要多思考、多研究、多指導,為科任教師提高質(zhì)量出謀劃策。各學(xué)科教師要結合學(xué)校開(kāi)展的'教師“五個(gè)一”、領(lǐng)導“六個(gè)一”活動(dòng),進(jìn)一步強化敬業(yè)精神與責任意識,逐步提高師德水平,進(jìn)一步提高教師創(chuàng )新能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。
3、各年級包抓領(lǐng)導要對本年級質(zhì)量負責,確保質(zhì)量中心不位移。學(xué)校對各年級包抓領(lǐng)導將實(shí)行“一線(xiàn)工作制”、“承包責任制”、“責任追究制”,包抓領(lǐng)導必須動(dòng)真格、下實(shí)手狠抓質(zhì)量。工作要靠前,一線(xiàn)指導,進(jìn)班級,進(jìn)課堂,查自習、查輔導、查教案、查作業(yè),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)指導糾改。工作要細要實(shí),不留死角,要認真探索和實(shí)踐行之有效的質(zhì)量提升精細化管理辦法,時(shí)刻將質(zhì)量提升記在心上,抓在手上,確保質(zhì)量穩中有升。
4、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、學(xué)科小組長(cháng)要各司其職,落實(shí)抓質(zhì)量的具體措施。
年級組長(cháng)要從全年級學(xué)生質(zhì)量提高的大局著(zhù)眼,小處著(zhù)手,統籌兼顧,帶領(lǐng)本年級教師做好學(xué)生的思想教育工作,對學(xué)生要進(jìn)行前途理想教育,鼓勵學(xué)生樹(shù)立自信,培養學(xué)生你追我趕、力爭上游的競爭意識,互助合作、團結奮進(jìn)的協(xié)作意識,善思勤學(xué)、知難而進(jìn)的求索意識,盡一切可能挖掘學(xué)生的學(xué)習潛力。在日常工作中,年級組長(cháng)要大膽工作,善于創(chuàng )新,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)和包抓領(lǐng)導協(xié)商解決,對學(xué)生中出現的歪風(fēng)邪氣必須下硬手、出實(shí)招進(jìn)行徹底糾正,保證本年級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,為提高質(zhì)量營(yíng)造良好氛圍。
教研組長(cháng)要切實(shí)負起責任,做好本組教師的業(yè)務(wù)指導工作!按蜩F還需自身硬”,教研組長(cháng)必須不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,關(guān)注前沿教育教學(xué)理論,閱讀教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù),具備較高的教育教學(xué)指導能力。要站在本學(xué)科發(fā)展的制高點(diǎn),及時(shí)發(fā)現困繞本學(xué)科教師提高質(zhì)量的疑難和困惑,帶領(lǐng)本學(xué)科教師攻堅克難,解決制約質(zhì)量提升的瓶頸。
學(xué)科小組長(cháng)要從集體備課入手,帶領(lǐng)本小組教師扎實(shí)備課,做到有效備課、有效教學(xué)、有效作業(yè)、有效測試,不斷提高課堂教學(xué)效率。
5、科任教師是提高質(zhì)量的第一責任人,必須不遺余力的落實(shí)質(zhì)量措施。
科任教師要認真學(xué)習教育教學(xué)理論,拓寬教學(xué)視野,苦練基本功,課堂上要善于運用賞識、激勵、評價(jià)等激勵性語(yǔ)言,激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,提高學(xué)生動(dòng)手能力。要切實(shí)抓好課堂管理,堅決杜絕“只管教,不管學(xué)”的放羊式課堂,落實(shí)好課堂的有效性,向課堂要質(zhì)量。作業(yè)批閱要細致認真,發(fā)現教學(xué)中的漏洞,及時(shí)糾改。
二、向教研要質(zhì)量
1、繼續開(kāi)展好“高效課堂暨教學(xué)能手”評選活動(dòng)教導處對本期“高效課堂暨教學(xué)能手”評選活動(dòng)要做出安排,嚴密組織,通過(guò)評選,轉變老師的教學(xué)思想、教學(xué)模式、教學(xué)方法,推動(dòng)課堂質(zhì)量上層次,上水平,對活動(dòng)中暴露的突出問(wèn)題,要給予及時(shí)有效指導。
2、引導教師加強自身理論修養。
先進(jìn)的教學(xué)思想往往對教學(xué)質(zhì)量提高發(fā)揮著(zhù)事半功倍的作用。我們要結合教師“五個(gè)一”活動(dòng)閱讀教育教學(xué)雜志、教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù),提高自己的教育教學(xué)理論水平,促使自己的教學(xué)實(shí)踐不斷走向成熟。
3、引導老師積極開(kāi)展教學(xué)反思,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。
教學(xué)水平的提高是一個(gè)循序漸進(jìn)、日積月累的過(guò)程,在教育教學(xué)中,我們要勤于總結成功經(jīng)驗,及時(shí)反思不足和失誤,在反思中尋找方法,尋找出路,將自己的思考撰寫(xiě)成教育教學(xué)論文,實(shí)現“教學(xué)—反思—教學(xué)”的螺旋式上升,從而不斷提高教育教學(xué)水平。
4、以聯(lián)片教研為平臺,大力開(kāi)展教研活動(dòng),提升教研水平今年,根據縣局要求,我校與太平中學(xué)、酒店九年制、觀(guān)音河九年制等四所學(xué)校聯(lián)片教研,我們要以此項活動(dòng)為契機,制訂詳實(shí)的教研活動(dòng)計劃,帶領(lǐng)各科教師通過(guò)“走出去,請進(jìn)來(lái)”的形式,相互學(xué)習,互相交流,共同探討新形式下教研工作的新方法,提升全體教師的教研水平,共享教學(xué)研究成果。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。各處室人員,各位老師,讓我們以本次質(zhì)量分析會(huì )為契機,立足本職,團結協(xié)作,本著(zhù)“調整狀態(tài),重心下移,抓住常規,靜心實(shí)做”的精神,聚精會(huì )神抓管理,一心一意提質(zhì)量,就一定能夠打贏(yíng)質(zhì)量攻堅戰。
提升教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿 5
各位老師:
大家下午好!
今天很榮幸,能在這里和大家一起分享自己在教學(xué)上的一些經(jīng)驗!“如何提高教學(xué)質(zhì)量”這是作為教師的我們常論的話(huà)題也是長(cháng)時(shí)間困擾教師們的一個(gè)問(wèn)題。針對這一問(wèn)題我認為以下四點(diǎn)至關(guān)重要:
一、培養良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)
作為一名班主任我清楚的認識到好的班風(fēng)能把差生帶好,壞的班風(fēng)也能把好生帶差,所以培養良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)是提高教學(xué)質(zhì)量的前提保證。所以我采取了以下幾點(diǎn)措施:
首先,利用班隊課,晨會(huì ),傳達學(xué)校、班級等各項紀律要求,讓學(xué)生知道紀律的重要性,要讓遵守紀律成為學(xué)生的自覺(jué)要求。
其次,在學(xué)生中樹(shù)立榜樣,讓學(xué)生去感受身邊的表率,更具有真實(shí)性,影響將更大。只要持之以恒,就一定會(huì )使班級向良好的方面發(fā)展。
最后,要求每個(gè)人都必須有明確的目標,比如我班每學(xué)期都確立班級目標,每次測試學(xué)生都確立切實(shí)的個(gè)人奮斗目標,并把目標貼在課桌的右下方,時(shí)刻激勵自己朝目標前進(jìn)。
二、提高課堂學(xué)習效率。
提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節是抓好課堂教學(xué),保證40分鐘的教學(xué)質(zhì)量,上好每一堂課。我盡量要求自己做好如下幾方面:
1、在教學(xué)前要做好準備。精選好內容的多少及內容的生動(dòng)性、豐富性。
2、語(yǔ)言要有條理,表達要清晰,教學(xué)目標要明確。
3、在執教時(shí)必須擁有平衡、健康的心態(tài),切忌將個(gè)人情感因素遷移至課堂,破壞課堂氣氛。
4、在課堂上盡可能的吸引學(xué)生注意。
5、上課過(guò)程中一定要有師生之間的互動(dòng)。通過(guò)相互之間的交流自己才能了解學(xué)生的學(xué)習情況,知道自己的教學(xué)效果。
6、上課多讓學(xué)生回答問(wèn)題,特別是那些學(xué)習成績(jì)差的學(xué)生,這樣也能督促那些學(xué)生在上課時(shí)專(zhuān)心聽(tīng)講。
三、精心設計作業(yè)提高作業(yè)的'含金量:
布置作業(yè)做到精練。有針對性,有層次性。特別對后進(jìn)生課本上的課后練習不一定要求學(xué)生全都做完,布置的家庭作業(yè)要盡量避免大量的重復。也可以設計為“基本題”,“技能題”“能力題”的模式。力求每一次練習都起到最大的效果。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過(guò)程出現的問(wèn)題作出分類(lèi)總結,進(jìn)行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。
四、做好后進(jìn)生輔導工作。
對于后進(jìn)生,我們不能強加要求,否則真的希望越大,失望越大。對于他們,教師要耐心等待答案,這一點(diǎn)是增強學(xué)生自信心必要的途徑,教師應把鼓勵貫穿于始終,其實(shí)后進(jìn)生比優(yōu)秀生需要更多的鼓勵,不能總給后進(jìn)生一個(gè)落后于別人的感覺(jué),但也得把握一個(gè)度,對于后進(jìn)生要采取寬容的態(tài)度,有時(shí)確實(shí)由于智商的緣故,或者注意力集中的特征,使得接受知識的能力受到嚴重影響,這就要求教師需要通過(guò)合適方法來(lái)最大程度的緊繃學(xué)生的神經(jīng)把學(xué)習氛圍調到最熱狀態(tài)。
總之,育人成才是一門(mén)精雕細刻的藝術(shù),從教路上還有很多問(wèn)題有待我們思考解決。以上就是我教學(xué)上的一些想法,不足之處請大家批評指正!
提升教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿 6
各位老師、學(xué)生、家長(cháng):
辦好一所學(xué)校要有前瞻性和科學(xué)性,要找準學(xué)校管理的切入點(diǎn)。學(xué)校全面推行“一主兩翼”民主管理和“縱向到底,橫向到邊”的精細化、無(wú)縫隙縱橫管理模式,落實(shí)級部管理制,確立幸福教育理念,實(shí)施溫暖工程,創(chuàng )建幸福校園,創(chuàng )新提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施。
一是實(shí)行教育教學(xué)管理干部“四掛”制度。即干部掛科:學(xué)校管理干部必須參與集體備課,每個(gè)干部掛靠相關(guān)學(xué)科,備課組長(cháng)提前通知掛科干部,確定集體備課時(shí)間、中心發(fā)言人、發(fā)言地點(diǎn)、課時(shí)分工、導學(xué)案分工等,進(jìn)一步明確責任,提高集體備課效率。干部掛課:學(xué)校管理干部必須積極參與聽(tīng)課評課活動(dòng),要求每周至少聽(tīng)評一節課,助推教學(xué)。每個(gè)備課組必須提前一周推薦出本組公開(kāi)教學(xué)的教師,第二周組織好公開(kāi)課,掛課干部和組內教師全員參加聽(tīng)課評課活動(dòng),教務(wù)處做好檢查記錄,并通報干部參加情況。干部掛天:學(xué)校管理干部每周必須在教師集體辦公室辦公一天,跟隨教師一起上下班,對教師工作進(jìn)行監督和指導,如實(shí)填好干部反饋意見(jiàn)表。干部掛班:學(xué)校班級管理實(shí)行班級導師制,要求學(xué)校管理干部掛靠一個(gè)班級,對班級運行情況進(jìn)行監督,對班主任常規工作進(jìn)行指導。
二是實(shí)行巡課制度。校長(cháng)隨機巡課,確保學(xué)校教學(xué)秩序有條不紊,尤其對早晚自習、社會(huì )實(shí)踐課、社會(huì )服務(wù)課、學(xué)生反映問(wèn)題較多的課堂,重點(diǎn)巡視,指出存在的問(wèn)題,并責成上課教師及時(shí)糾正,確保課堂教學(xué)質(zhì)量。包級校長(cháng)、分管教學(xué)校長(cháng)每天巡課一節,深入課堂,診斷課堂教學(xué)。教務(wù)主任、教研主任、教務(wù)人員,每人每天巡課兩節,做到堂堂有人巡課,全程掌控教學(xué)。
三是實(shí)行周抽考制度。教務(wù)處統一組織,每周利用一個(gè)大課間,每班隨機抽3-5名學(xué)生,級部配合,組織考試,閱卷分析,張榜公示?荚噧热菔菍W(xué)過(guò)的例題和作業(yè)原題,目的是以考促教,以考促學(xué),達到講后100分,考后100分。
四是實(shí)行教育教學(xué)精準幫扶制度。主要措施是生幫生:每班成績(jì)前10名的學(xué)生,結對幫扶臨界生10名。師幫生:每名教師至少幫扶5名學(xué)生,全程跟蹤,傾力幫扶,要求幫扶對象在學(xué)業(yè)成績(jì)、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣、思想品德等方面有一定的進(jìn)步。九年級在臨近畢業(yè)考試時(shí),教師必須在語(yǔ)文、政史、生地上下功夫,督促學(xué)生認真學(xué)習,爭取幫扶對象的中考成績(jì)有明顯提高。學(xué)校領(lǐng)導、黨員教師幫扶1-3名問(wèn)題學(xué)生,有效促進(jìn)學(xué)校良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和考風(fēng)的形成。
五是保證學(xué)習時(shí)間,大力培優(yōu)補弱。為了確保學(xué)生在校學(xué)習時(shí)間,學(xué);謴腿M碜粤,時(shí)間為一個(gè)半小時(shí);星期五和星期日晚進(jìn)行九年級培優(yōu)補弱教學(xué)活動(dòng),培優(yōu)班加難度,補弱重基礎,做到優(yōu)秀生和臨界生都有提高。
六是把握規律,強化復習。全體初三任課教師認真比對近五年的中考試題,在分析清楚中考審題的要求和趨向的基礎上,把握命題規律。比對歷年中考試題,找共性、趨勢,找規律,找變化,找難點(diǎn),找風(fēng)格。另外要求教師把握好三輪復習,教材梳理與復習階段要全面覆蓋所有知識點(diǎn),用足教材,把握基礎,完善知識結構。專(zhuān)題復習階段的`主要任務(wù)是專(zhuān)題教學(xué),題型訓練,綜合解題能力訓練。要做好專(zhuān)題訓練、題型訓練和題組訓練,提高答題速度,進(jìn)行限時(shí)訓練。綜合模擬訓練階段要求讓學(xué)生弄清楚考試重點(diǎn)內容,做每一種題型,復習完所有考點(diǎn),會(huì )做的必須拿到分,解題方法全覆蓋。
七是數據指導,精準施教。引進(jìn)網(wǎng)絡(luò )閱卷系統,在減小老師工作壓力和提高工作效率的同時(shí),實(shí)現了精準分析、精準教學(xué)。每次考完試后,老師能在很短的時(shí)間里完成試卷批閱,可以在電腦上完成,也可以在手機上完成,閱卷完成后,成績(jì)分析、錯題分析由系統完成?梢跃_到每一道題,每一個(gè)知識點(diǎn)的班級正確率,以及單科比對、綜合成績(jì)分段、優(yōu)秀學(xué)生發(fā)布、臨界生統計、科目均衡性比對、科目平均分比對、科目小題分比對、及格率報表等,這些精準數據又用來(lái)指導下期教學(xué)的改進(jìn),指導備課,指導講評,指導訓練,指導教研,有效促進(jìn)了教學(xué)和備考。
八是規范課程管理,豐富學(xué)校課程。整合學(xué)生社團活動(dòng)為校本活動(dòng)課程,推行學(xué)生自主選課,創(chuàng )建管樂(lè )、創(chuàng )客、機器人、烹飪和男女足球、音樂(lè )舞蹈等精品社團,建設象棋特色學(xué)校,開(kāi)發(fā)和打造具有學(xué)校特色的校本課程體系,滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的發(fā)展需求。拓寬學(xué)生發(fā)展空間,培養學(xué)生興趣愛(ài)好,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,突出辦學(xué)特色。
正因為有這些具體的措施,有全校師生的共同努力,我校的教學(xué)質(zhì)量才能一直處于全縣前茅和全市靠前的位置。今年我校中考學(xué)生552人,800分以上3人,700分以上88人,600分以上210人,總分平均分544.45分,語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物化綜合平均分均居全縣第一名,普通高中錄取460人,錄取率83%,全縣前十名我校占9人,前百名占60人,左鈺童同學(xué)以總分810分位居全縣第一名。
在今后的工作中,我們將以高度的敬業(yè)精神,舉全校之力,集全員之智,爭創(chuàng )“五個(gè)一流”,即一流的辦學(xué)思想,一流的學(xué)校管理,一流的辦學(xué)條件,一流的師資團隊,一流的教學(xué)質(zhì)量。以前瞻的眼光,求異的思維,謀教育發(fā)展,創(chuàng )教育強校,努力建成品位高,特色明,現代化程度高的新時(shí)代強校!
提升教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿 7
老師們:
質(zhì)量是家長(cháng)的追求,質(zhì)量是學(xué)校的生命,質(zhì)量是教師的尊嚴。以“質(zhì)量立校,質(zhì)量興!笔俏倚5霓k學(xué)宗旨,抓好學(xué)校管理,做好科學(xué)管理,立好“人人重視質(zhì)量,人人關(guān)心質(zhì)量,人人做好質(zhì)量”。為此,我們今天召開(kāi)20xx年春季學(xué)期第一次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),目的是分析現狀、總結經(jīng)驗、尋找差距、提供新思路,找對新方法,為質(zhì)量提升打好堅實(shí)基礎。
剛才,我聽(tīng)了教導處熊繁偉主任所做的學(xué)月質(zhì)量分析報告,老師們的學(xué)月質(zhì)量分析,大家講得很好,我完全贊同。我們既要看到所取得成績(jì);也要清醒地認識到我們存在的問(wèn)題和面臨的困境。更重要的是,我們沒(méi)有多余的時(shí)間去抱怨、沮喪,只能以高度的責任心、事業(yè)心、上進(jìn)心去學(xué)習鉆研,想盡辦法,積極自主,精心管理,精心教學(xué),去提高技術(shù),去提高質(zhì)量。下面,我從以下及七個(gè)方面提出希望,與大家共同反思,不斷奮進(jìn)。
一、科學(xué)管理,尋求自主,養成好習慣
1、以教師的“愛(ài)”,讓學(xué)生產(chǎn)生一種持久的“敬畏”之情。
實(shí)現:愛(ài)老師聽(tīng)話(huà),愛(ài)老師從而愛(ài)學(xué)習,愛(ài)其所任學(xué)科,學(xué)習態(tài)度端正,學(xué)習意識強烈,學(xué)習興趣勃發(fā),比學(xué)趕幫熱烈。(愛(ài)師好學(xué),學(xué)風(fēng)好。)
2、以教師的“身”,讓學(xué)生形成一種良好的“習慣”之質(zhì)。
顯現:言傳身教,精細做學(xué)(教師的聽(tīng)、說(shuō)、講、讀、做、寫(xiě)、批……),精益求精,有時(shí)間觀(guān)、效益觀(guān),有章法,課內課外有規則,時(shí)時(shí)處處講質(zhì)量,最終成為好習慣。(自主好學(xué),習慣好。)
3、以教師的“行”,讓學(xué)生形成一種優(yōu)秀的“精神”之品。
呈現:教師不服輸,拼搏上進(jìn),刻苦鉆研,從而打造小學(xué)生的責任心、上進(jìn)心,激情和健全堅強的學(xué)習品質(zhì)與意志。
二、勤奮好學(xué),講求方法,重課堂環(huán)節
1、勤奮是個(gè)“寶”。有付出才會(huì )有收獲。簡(jiǎn)言之,就是教學(xué)工作“備學(xué)輔批考”五環(huán)節必須得講勤奮,必須得講平時(shí)性教學(xué)(“四清”)。功夫在課前,出力在課堂,彌補在輔導,提升在反思。務(wù)求環(huán)環(huán)相扣,不缺漏;扎扎實(shí)實(shí),不打折。(學(xué)生同樣得勤奮)
2、方法是效益。動(dòng)腦筋想方設法求捷徑,教無(wú)定法,學(xué)有規律。聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)算—做中學(xué),學(xué)中做,大力開(kāi)展學(xué)生的預學(xué)、自主學(xué)習,尤其是同伴、學(xué)伴、學(xué)習小組的合作學(xué)習,全方位多層次抓重點(diǎn)多練兵,才能鞏固所學(xué)。(跟得住,盯得緊。)
三、總結成績(jì),尋找差距,增強責任感
教師肩負著(zhù)培養祖國未來(lái)人才,提高中華民族素質(zhì)的重任;教育關(guān)系著(zhù)每個(gè)學(xué)生所在家族的未來(lái)希望,興衰存亡。我們一定要牢記自己的身份(教師)、責任(教書(shū)育人)、使命(為學(xué)校的未來(lái)奠基,為孩子的終身負責,為提高生命質(zhì)量奉獻)。
四、正視問(wèn)題,找準癥結,增強緊迫感
面對“現實(shí)”是成本最低的,不要一味的認為學(xué)生基礎差,基礎差不是唯一的條件,精細加工才是提高質(zhì)量的重要保障。我們工作中要盡職盡責,精細管理,務(wù)實(shí)工作,強化措施,提高質(zhì)量。
五、鎖定目標,認準方向,增強使命感
“提高質(zhì)量,我的責任!辟|(zhì)量是家長(cháng)的追求,質(zhì)量是學(xué)校的生命,質(zhì)量更是教師的尊嚴。提高質(zhì)量,學(xué)會(huì )反思,善于反思,勤于反思,找回自尊,揚眉吐氣。
六、合理引導,耐心輔導,增強自信感
學(xué)校年級分管領(lǐng)導要對教學(xué)工作加強指導,教研組要對教育教學(xué)加強引導,教師要對學(xué)生進(jìn)行耐心輔導,提高教學(xué)質(zhì)量。我們要增強責任感、緊迫感、使命感、自信感、成就感。我們要唱響幾句口號:
1、“提高質(zhì)量,我的責任!
2、人的潛能是無(wú)限的,至少是不可低估的!
3、奇跡是人創(chuàng )造的,但是不去干的人永遠也不會(huì )創(chuàng )造奇跡!
4、凡事不爭取肯定不會(huì )成功,只要爭取就有成功的可能!
我們處于“弱勢”并不表示我們已經(jīng)失敗,只要我們有信心、有決心、有勇氣、有恒心,我們一定可以成為“強者”,同樣可以“超越”比我們強大得多的“強者”。我們要有戰勝困難的.勇氣和決心并持之以恒。我們要學(xué)習“亮劍”精神:面對強大的對手,明知不敵,也要毅然“亮劍”,狹路相逢勇者勝(狹路相逢狠者勝:實(shí)招、狠招、絕招),即使倒下也要成為一座山、一道嶺。凡事?tīng)幦【陀邪俜种坏南M。如果放棄,成功的概率只能是零。我們要有“劍鋒所指,所向披靡”的勇氣。只有想不到,沒(méi)有辦不到!“戰爭”的結果往往只有兩個(gè):要么消滅“敵人”,要么被敵人消滅!安慌滤赖娜送粫(huì )死!蓖瑯,“不怕輸的人往往也不會(huì )輸!
七、重點(diǎn)難點(diǎn),考點(diǎn)熱點(diǎn),增強成就感
1、目標要明確。教師、學(xué)校都要樹(shù)立全面的質(zhì)量觀(guān):德、智、體、美、勞全面發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續發(fā)展。堅持立德樹(shù)人,培養知識與能力,注重過(guò)程與方法,養成情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)。我們堅持:養浩然正氣,做幸福之人。為學(xué)校的未來(lái)奠基,為孩子的成長(cháng)護航,為提高生命質(zhì)量學(xué)習,讓家長(cháng)放心地把孩子和孩子的未來(lái)托付給我們的學(xué)校!
2、重點(diǎn)要突出!皞涫覆蝗鐢嗥湟恢!痹掠嘘幥鐖A缺、人有悲歡離合、事有輕重緩急。學(xué)習的重點(diǎn)一定要突出。不能眉毛胡子一把抓……
3、難點(diǎn)要突破。我們要有“攻堅破難”的魄力、勇氣和決心。敢于發(fā)現難題、敢于直面難題、敢于破解難題。教師要在開(kāi)發(fā)學(xué)生智力、啟迪思維、培養創(chuàng )新等方面發(fā)揮重要作用。讓學(xué)生學(xué)會(huì )破解難題。
4、考點(diǎn)要過(guò)關(guān)。在國家中考、高考制度沒(méi)有徹底改革之前,“應試技巧”也是必須培養和掌握的。對知識點(diǎn)必須做到“點(diǎn)點(diǎn)過(guò)關(guān)”。
老師們!“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們以本次質(zhì)量分析會(huì )為契機,立足本職,團結協(xié)作,本著(zhù)“調整狀態(tài),重心下移,抓住常規,靜心實(shí)做”的精神,聚精會(huì )神抓管理,一心一意提質(zhì)量,為了學(xué)校,我們看高看遠;為了目標,我們咬定青松;為了尊嚴,我們頑強拼搏;為了明天,我們永不放棄;讓我們共同努力,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,就一定能夠打贏(yíng)20xx年教育教學(xué)質(zhì)量攻堅戰。
提升教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿 8
各位同志:
今天上午觀(guān)看了xx小學(xué)的升旗儀式,觀(guān)摩了課堂教學(xué)、陽(yáng)光大課間,欣賞了該校的社團活動(dòng)匯報演出,聆聽(tīng)了xx小學(xué)教師代表李xx、侯xx,xx小學(xué)校長(cháng)陶xx,xx聯(lián)校校長(cháng)小姚同志的工作匯報,感受頗深:
一、被該小學(xué)和諧、戰斗、吃苦的教師群體所感動(dòng),在艱苦的條件下,各位校領(lǐng)導撲下身子真抓實(shí)干,起到了引領(lǐng)和表率的作用,一個(gè)集體、一個(gè)單位的發(fā)展,引領(lǐng)帶動(dòng)非常重要,他們取得的教育教學(xué)成績(jì),與幾位領(lǐng)導能夠身先士卒、率先垂范是密不可分的。鄉村條件艱苦、學(xué)校簡(jiǎn)陋,這些教師們在這里奮斗、成長(cháng),他們很多時(shí)間都用在了教師基本功訓練上,用在了鉆研業(yè)務(wù)上。在有些人看來(lái),可能認為是很苦,但是,任何一種職業(yè),沒(méi)有投入進(jìn)去的人都會(huì )看成是苦海。反過(guò)來(lái),任何一種職業(yè),一旦你全身心地撲在上面,都能感到其中的價(jià)值,都會(huì )樂(lè )此不疲。
二、xx小學(xué)的這些做法,符合教育成長(cháng)規律。它能夠正確引導和幫助青少年學(xué)生健康成長(cháng),使他們能夠在德、智、體、美等方面全面發(fā)展。這里藝體課程不但開(kāi)全開(kāi)齊,還有百人豎笛樂(lè )團,百人合唱團,百人葫蘆絲樂(lè )團,鼓樂(lè )隊等等各種藝體社團,孩子們在這些活動(dòng)中,激發(fā)了自己熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)習的積極性,感受到了教育的快樂(lè ),這些做法符合兒童的特點(diǎn)和規律,值得借鑒。老師從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),根據學(xué)生的年齡特點(diǎn),挖掘教材的內在潛力,精心設計教案,在學(xué)生參與形式,氛圍創(chuàng )設,教師形象表現等方面進(jìn)行大膽的創(chuàng )新,讓學(xué)生感到上音美課輕松,上體育課快樂(lè ),教師們也在其中得到了提高。
三、xx小學(xué)把藝體教育滲透于學(xué)校教育的各個(gè)領(lǐng)域,把學(xué)校藝體教育工作真正落到了實(shí)處,培養了學(xué)生在藝體方面的欣賞能力、表現能力、創(chuàng )造能力,他們這些做法形成了特色,從另一個(gè)方面促進(jìn)了該校的教育教學(xué)質(zhì)量全面提升,真正做到了“不為升學(xué),贏(yíng)在升學(xué)”。
作為一個(gè)農村學(xué)校,xx小學(xué)10個(gè)教學(xué)班,公立教師只有10人,其中50歲以上有6人,居然能取得這樣的成就,可以看出,xx小學(xué)師生的教育執著(zhù)與崇高的教育情懷,值得我們實(shí)驗初中深思與學(xué)習。
莘縣實(shí)驗初中作為一所正在發(fā)展中的縣直九年一貫制學(xué)校,相比谷疃小學(xué)有自己的`優(yōu)勢,也有自己的問(wèn)題。比如我們的附屬小學(xué)剛剛成立一年,還缺少辦學(xué)經(jīng)驗。此次會(huì )議結束,我們會(huì )立刻行動(dòng)起來(lái),認真汲取此次現場(chǎng)會(huì )的豐碩成果,認真領(lǐng)會(huì )并貫徹各級領(lǐng)導部門(mén)的教育文件精神和孫局長(cháng)等各位領(lǐng)導的指導要求,立足實(shí)驗初中發(fā)展,從原有的辦學(xué)成就基礎上,挖掘實(shí)初發(fā)展優(yōu)勢,彌補自身短板,更進(jìn)一步,緊緊抓住教育教學(xué)質(zhì)量的提升這根弦不放松,在全市教育教學(xué)中找準自己的位置,腳踏實(shí)地,圍繞立德樹(shù)人、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、高效課堂建設、教育教學(xué)常規建設、德育教育、信息化創(chuàng )新教育、閱讀工程、陽(yáng)光大課間、傳統文化教育等方面積極開(kāi)展工作,做到讓領(lǐng)導放心,讓師生幸福,讓社會(huì )滿(mǎn)意。
提升教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿 9
尊敬的各校領(lǐng)導:
大家好!
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),也是社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn),我校根據學(xué)校實(shí)際情況,緊緊圍繞“如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”采取了一些措施,特別是19年春季學(xué)期開(kāi)啟寄宿制管理模式,實(shí)行封閉式管理和開(kāi)放式教學(xué),取得了成效,F將情況匯報如下,不妥之處請批評指正。
一、采取的措施
采取的措施:
。1)積極研讀領(lǐng)悟上級文件精神,結合我校實(shí)際,付諸實(shí)施;
。2)對我校學(xué)生現狀進(jìn)行定期分析,科學(xué)規劃。
。3)加強封閉式寄宿制管理力度。
。4)成立學(xué)生自主管理委員會(huì ),加強學(xué)生責任感。
。5)不斷優(yōu)化教師資源配置,人盡其才,施己所長(cháng)。
。6)大膽創(chuàng )新,試行走班制分層教學(xué)管理模式。
。7)加強優(yōu)質(zhì)生源的培養,加大后進(jìn)生、差生的業(yè)余輔導力度,夯實(shí)成績(jì)。
。8)強化學(xué)校常規管理力度。用細致的管理助力教育教學(xué)。
。9)利用學(xué)校優(yōu)質(zhì)資源,著(zhù)力打造好學(xué)生、好老師;積極學(xué)習外圍優(yōu)質(zhì)學(xué)校管理和教學(xué)經(jīng)驗。
。10)定期組織開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng),加大家校結合力度,共同監督管理。
。11)、關(guān)愛(ài)留守兒童,成立了“留守兒童之家”。
。12)著(zhù)眼實(shí)際,融合鄉土文化辦學(xué)。
。13)加強課堂教學(xué)創(chuàng )新,努力提高課堂效益。
二、不足與對策
如何解決制約農村初中教育教學(xué)質(zhì)量提升的“瓶頸”,我根據近年來(lái)的實(shí)踐與探索,結合農村中學(xué)辦學(xué)的實(shí)際,認為應該重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面:
1、加大教學(xué)過(guò)程管理,全面提升教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作最直接的是通過(guò)各科教學(xué)來(lái)完成的,而教學(xué)質(zhì)量則是各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的綜合體現。因此,管理要細,細中求質(zhì)量;學(xué)校教研要實(shí),實(shí)中求效益。
一是向常規管理要質(zhì)量。要用教學(xué)常規來(lái)規范學(xué)校的教學(xué)管理和教師的教學(xué)活動(dòng),制約和糾正一些學(xué)校中存在的'單純突出智育,片面追求分數的現象,杜絕教師不認真備課、上課,對學(xué)生放任自流的傾向,使教學(xué)質(zhì)量得到基本保證。要抓好學(xué)校教學(xué)管理常規,分管校長(cháng)、教務(wù)處要職責分明,規范操作,如制定教學(xué)計劃,安排課程表、作息時(shí)間表、階段性考試、質(zhì)量分析與評價(jià)教學(xué)成果,總結與推廣等要加強督促檢查,加強課堂實(shí)效性,堅決防止做表面文章;要抓好教師的教學(xué)常規,如撰寫(xiě)學(xué)科教學(xué)計劃、備課、上課、批改作業(yè),課外輔導、質(zhì)量測試與分析等方面要有具體的要求和細則;要抓好學(xué)生學(xué)習常規,如預習、聽(tīng)課、復習、練習、考試等方面要著(zhù)重培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,提高學(xué)生的學(xué)習能力和學(xué)習效率,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重學(xué)業(yè)負擔。
二是向課堂實(shí)效性要質(zhì)量。要強化它的職能,充分發(fā)揮它的作用,把落腳點(diǎn)放在提高課堂教學(xué)效益和質(zhì)量上來(lái)。具體策略是:一是要增強學(xué)生的主體意識。教師要喚起學(xué)生的求知欲望,教給學(xué)生思路,指點(diǎn)學(xué)習方法,讓他們興趣盎然地參與到教學(xué)全過(guò)程中來(lái),經(jīng)過(guò)自己的思維活動(dòng)和動(dòng)手操作,積極主動(dòng)地獲取知識。二是要實(shí)現課堂教學(xué)的整體優(yōu)化。課堂教學(xué)要將傳授知識、培養能力、思想教育、心理品質(zhì)、身心健康等教學(xué)目標融為一體,相互滲透,使影響課堂教學(xué)的各種因素對學(xué)生產(chǎn)生最佳的整體效應,因此,課堂教學(xué)必須做到“四個(gè)優(yōu)化”,即:教學(xué)目標、教學(xué)內容、教學(xué)結構、教學(xué)反饋的優(yōu)化。教學(xué)反饋是實(shí)現教學(xué)過(guò)程整體優(yōu)化的關(guān)鍵措施,教師要樂(lè )于接受反饋,善于根據學(xué)生的一些外部表現推斷他們的內心世界,同時(shí),要對反饋作出及時(shí)處理,以指導教學(xué)節奏,調整教學(xué)進(jìn)度,改進(jìn)教學(xué)方法,使課堂教學(xué)的全過(guò)程始終朝著(zhù)預定的教學(xué)目標運行。
2、加大教學(xué)質(zhì)量監控力度,強化過(guò)程監控與評價(jià)。要進(jìn)一步健全教學(xué)監控與評價(jià)體系,加大教學(xué)質(zhì)量監控力度。以規范辦學(xué)行為,提高管理水平,提升教師素養,促進(jìn)課堂改革,實(shí)現均衡發(fā)展為目標,以提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以過(guò)程性、效益性、發(fā)展性三項評估指標為主線(xiàn),以過(guò)程監控與結果分析并舉、隨機抽查與定期視導相結合、自查自評與他評互查滲透、以教學(xué)質(zhì)量監控獎懲制度為手段,建立健全教學(xué)質(zhì)量監控機制,全面科學(xué)地對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量予以評價(jià),促使學(xué)校全面扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質(zhì)。一是建立健全機制,強化教師主人翁責任感。二是營(yíng)造學(xué)習氛圍,倡導終身學(xué)習理念。開(kāi)展“校本培訓”,盡可能多提供走出去開(kāi)闊眼界、學(xué)習提高的機會(huì ),開(kāi)展“比教學(xué)”活動(dòng),提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。
4、辦好家長(cháng)學(xué)校,提高家教水平。充分利用有限資源辦好家長(cháng)學(xué)校,充分利用新聞媒體向社會(huì )廣泛普及家庭教育知識,推廣家庭教育的成功經(jīng)驗,幫助和引導家長(cháng)樹(shù)立正確觀(guān)念,掌握科學(xué)方法,提高科學(xué)教育子女的能力。
以上是我對提高農村中學(xué)教學(xué)質(zhì)量的一些思考!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,如何更好地把農村的教育教學(xué)質(zhì)量搞上去,還有待我們進(jìn)一步去探索、去總結。
提升教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿 10
老師們:
學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高,學(xué)校聲譽(yù)不斷擴大,是作為校長(cháng)在不斷追求著(zhù)的。那么如何提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量呢?我自認為才疏學(xué)淺,在這方面做得不好,但也是盡力去做的,F結合學(xué)校實(shí)際和日常開(kāi)展的工作,談?wù)勎业囊稽c(diǎn)看法,僅供大家參考:
要勤快。不勤快的人辦不好事情,不能當好一所學(xué)校的校長(cháng)。應該自己干的事情一定要親自過(guò)目,親自動(dòng)手。比如每天早上第一時(shí)間到各班看看師生到位情況,讓師生知道校長(cháng)無(wú)時(shí)無(wú)刻都在我們身邊、都在關(guān)心著(zhù)我們;校長(cháng)要親自推門(mén)聽(tīng)課,使老師們知道校長(cháng)在關(guān)注老師們、幫助老師們專(zhuān)業(yè)成長(cháng),同時(shí)老師也不敢懈;校長(cháng)要親自上課,校長(cháng)說(shuō)來(lái)說(shuō)去不如讓自己的行動(dòng)去說(shuō),在同一學(xué)科領(lǐng)域內,可以和老師們PK,我們不一定要贏(yíng),但校長(cháng)的態(tài)度和工作作風(fēng)會(huì )讓老師們敬佩,很多事情、很多矛盾就會(huì )迎刃而解。
要創(chuàng )新。校長(cháng)要具有與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。隨著(zhù)新課程改革不斷深化,對提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有新要求、新方法。作為校長(cháng)要努力學(xué)習、轉變觀(guān)念,向課堂要質(zhì)量,打造高效課堂,舊有的管理模式和教學(xué)方法已不適應現實(shí)需要。因此,作為校長(cháng),經(jīng)歷的培訓和學(xué)習不少,我們要把先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方法貫徹給老師們,應用到課堂教學(xué)中去。如我在課堂上使用導學(xué)案,使學(xué)生在自己動(dòng)手的過(guò)程中學(xué)到新知識。
要建設團結高效的'領(lǐng)導班子。
要有切實(shí)可行能激勵教職工的制度。
抓好教師隊伍建設。
抓實(shí)德育、教學(xué)、科研“三駕馬車(chē)”。
開(kāi)展好第二課堂是培養學(xué)生綜合素質(zhì)的有效途徑。
在學(xué)中做、在做中學(xué),不斷提高校長(cháng)自身素質(zhì),是學(xué)校持續發(fā)展的不竭動(dòng)力。
提升教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)言稿 11
各位:
首先感謝領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì ),同時(shí)也要感謝我班其他任科老師的支持與配合。說(shuō)實(shí)在的,站在這里,我感到惶恐。因為我并沒(méi)有耀眼的業(yè)績(jì),更因為臺下坐著(zhù)很多比我更有經(jīng)驗、更優(yōu)秀的老師。今天,斗膽班門(mén)弄斧,說(shuō)說(shuō)我在做班主任工作時(shí)幾點(diǎn)體會(huì )。
“勤說(shuō)”、“勤做”立榜樣
對于常規性的問(wèn)題我經(jīng)常說(shuō),容易出現反復的問(wèn)題我反復說(shuō),個(gè)別性的問(wèn)題我單獨說(shuō),普遍性的問(wèn)題我公開(kāi)說(shuō)。平時(shí)多打預防針,在“勤說(shuō)”方面首先要在發(fā)現問(wèn)題的苗頭時(shí)及時(shí)說(shuō),不能耽誤時(shí)機,導致不良后果,其次要把掌握的情況及時(shí)與家長(cháng)說(shuō),以爭取家長(cháng)的配合!扒谧觥本褪乔趧(dòng)手腳、勤動(dòng)腦。在實(shí)際工作中,要求學(xué)生做到的,班主任首先要做好,以自己的行為去帶動(dòng)學(xué)生。
特別“獎勵”促成長(cháng)
我們帶班最頭疼的就是一些后進(jìn)生和平時(shí)各項變現不積極的孩子,我平時(shí)非常注意,對他們的任何進(jìn)步都給予贊許,對于任何小的成績(jì)給予鼓勵。比如:班中的陳欣煒孩子,上學(xué)期期末考試就他一個(gè)人不及格,平時(shí)的作業(yè)也拖拉,但只要他比前一點(diǎn)進(jìn)步,我就及時(shí)表?yè)P他,如上課小手擺端正,今天作業(yè)交得比以前快等等,鼓勵的方式有很多:可以口頭上的,也可以物質(zhì)的,我班里一直在使用金、銀、銅卡積分制,并建立了班級積分制,任課老師也可以用,到學(xué)期結束了,我會(huì )統計幾金王,發(fā)自制班級獎狀、獎品等,其實(shí)這是很簡(jiǎn)單的事,外面打印店打印,葉校辦公室蓋章,期末結束家長(cháng)會(huì )時(shí),每個(gè)家長(cháng)都能上臺領(lǐng)導獎狀,而且別的班級還沒(méi)有。你看,家長(cháng)高興吧,肯定很高興,我還和家長(cháng)們說(shuō),這是孩子在學(xué)校里辛辛苦苦積累的,和他們賺錢(qián)一樣辛苦,甚至比他們還辛苦,讓他們回家再犒勞犒勞我們的“賺錢(qián)”小達人。
班級管理人性化
再說(shuō)說(shuō)班級管理,我每次到班上先做以下幾件事:1、看教室物品、勞動(dòng)工具是否擺放整齊;2、黑板講臺桌擦得是否干凈;3、教室是否打掃徹底。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與班干部交流,及時(shí)補救。
我的班級管理方法分三步走。
1、紀律、學(xué)習兩條線(xiàn)。我在班里實(shí)行紀律、學(xué)習兩條線(xiàn)制度,紀律由副班長(cháng)、值日班長(cháng)、紀律委員負責,學(xué)習有班長(cháng)、學(xué)習委員、課代表和各科組長(cháng)負責。另設有衛生委員負責衛生監督,生活委員負責生活方面,F在,我一般每個(gè)星期開(kāi)一次班干部會(huì )議,總結工作得失。一項工作只要找一個(gè)人,不必一個(gè)人對全班五六十人,不必事事親力親為,弄得自己心力交瘁而且沒(méi)有效率。
2、小組合作爭光彩。班委每天記錄下班里的8個(gè)小組在紀律、衛生、學(xué)習方面的表現加分或減分,每天一總結,每周一統計?傇u按分數高低評出每周冠、亞、季軍小組,并頒發(fā)金銀銅卡和獎品,最低的小組每人向班主任寫(xiě)出改進(jìn)意見(jiàn)。小組成員人人為本組爭光加分,產(chǎn)生良好效果。這種制度能減輕班主任的負擔,緩和教師與學(xué)生的關(guān)系,變純粹的教師管理為學(xué)生的互相制約式管理。
3、“錯一補二”做好事。如果學(xué)生犯了一個(gè)錯誤,就做兩件好事來(lái)彌補過(guò)錯,時(shí)間期限為3天,可以對班級(如:掃地、擦黑板、撿垃圾、擦地板等),也可以對同學(xué)或老師(如:整理抽屜、搬東西、倒茶等)。懲罰對許多孩子只能產(chǎn)生逆反心理,每個(gè)孩子都不是天生就想犯錯誤的,只要他有悔改之心就可以原諒,所以這個(gè)“錯一補二”做好事的.原則,孩子更容易接受,也愿意去改正。
師徒結對互進(jìn)步
在學(xué)習方面采取師徒結對制度,孩子在哪方面比較突出,就讓他當師傅,并帶好幾個(gè)徒弟,如果徒弟中進(jìn)步較快的,做得好的也可升當師傅,這樣可以讓孩子在發(fā)揮自己特長(cháng)的同時(shí)去幫助其他同學(xué)。比如:班中現在有書(shū)法師傅、朗讀師傅,習作師傅。每次作業(yè)得先給師傅過(guò)關(guān),師傅可以給徒弟寫(xiě)上簡(jiǎn)單的激勵語(yǔ),過(guò)關(guān)之后才可給我批改,像我班里的徐雯雯,每天幫我先過(guò)關(guān)書(shū)法作業(yè),并把好的和進(jìn)步的作品貼在黑板上,我也及時(shí)拍一些照片到家長(cháng)群里。順便提一句,我個(gè)人用得最多金銀銅卡應該在學(xué)生的書(shū)寫(xiě)方面,其他的,有專(zhuān)門(mén)的班干部負責。你看,孩子有了壓力,也就有了動(dòng)力,很多孩子積極努力,想當師傅,大家積極性提高了,正確率提高了,整體的水平也就跟著(zhù)提高了。
小結
學(xué)生群體千變萬(wàn)化,班級工作千頭萬(wàn)緒,班級管理千差萬(wàn)別,與許多班主任相比,我覺(jué)得自己做得還不夠,相信很多班主任有更可行,更有效的班級管理方法。我將在以后的工作中不斷努力,不斷探索,不斷學(xué)習,把無(wú)形的師愛(ài)獻給孩子,讓無(wú)限的動(dòng)力散發(fā)光芒,使班主任工作做得更好。不當之處,還請指正,謝謝大家!
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