縣長(cháng)在小麥搶收儀式發(fā)言

同志們：

　　目前，全縣小麥搶收已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)縣委、縣政府研究決定，我們召開(kāi)這次全縣小麥搶收開(kāi)機儀式，這標志著(zhù)我縣小麥搶收工作全面拉開(kāi)序幕。

　　入夏以來(lái)，各鄉鎮及縣農機部門(mén)在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，早謀劃、早安排、早行動(dòng)、早落實(shí)，三夏機械化生產(chǎn)特別是小麥機收各項準備工作已全面就緒。麥收在即，各鄉鎮及農機等有關(guān)部門(mén)要按照縣政府辦公室《關(guān)于做好午季小麥機收和跨區作業(yè)工作的通知》的要求，切實(shí)做好以下工作：

　　一、統一思想，提高認識，進(jìn)一步增強做好小麥機收工作的責任感和緊迫感。

　　小麥機收是農機服務(wù)社會(huì )化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化的具體體現，是提高農業(yè)機械利用率，實(shí)現農機資源優(yōu)化配置，促進(jìn)糧食豐產(chǎn)豐收的重要措施，是發(fā)展現代農業(yè)的一條有效途徑�！叭�夏”生產(chǎn)時(shí)間緊、任務(wù)重，天氣變化大，不可預測因素多。各鄉鎮和有關(guān)部門(mén)一定要進(jìn)一步增強做好小麥機收工作的責任感和緊迫感，積極組織和動(dòng)員農機系統廣大干部職工，牢固樹(shù)立為農民、農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的大局意識，采取更加有力的措施，堅決克服和戰勝各種困難，及早動(dòng)手，充分準備，統籌安排，保護好農民的勞動(dòng)成果，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、農民增收，全力以赴打贏(yíng)小麥機收這場(chǎng)硬仗，確保夏糧豐產(chǎn)豐收，把小麥機收工作辦成農民歡迎、領(lǐng)導滿(mǎn)意、效益顯著(zhù)的一項農機“精品工程”。

　　二、精心管理，強化服務(wù)，確保小麥機收工作順利進(jìn)行。

　　今年小麥機收工作的主要任務(wù)是：投入各類(lèi)機械20余萬(wàn)臺，其中上陣搶收小麥聯(lián)合收割機5000余臺，引進(jìn)外地聯(lián)合收割機500臺，組織派出本地聯(lián)合收割機600臺。完成機收面積120萬(wàn)畝，計劃全縣小麥機收率在97%以上。

　�。ㄒ唬┮�在精心服務(wù)上下功夫。一是抓好檢修服務(wù)。小麥機收工作在即，要盡快組織農機專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導農機手對機械進(jìn)行檢修和保養，督促農機經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)切實(shí)履行職責，保障維修服務(wù)和零配件供應。農機維修人員要與收割作業(yè)的機手一樣晝夜服務(wù)，第一時(shí)間到達現場(chǎng)，及時(shí)排除機械故障，減少停機時(shí)間。機收會(huì )戰期間，縣農機部門(mén)要公布24小時(shí)值班熱線(xiàn)電話(huà)，實(shí)行領(lǐng)導帶班制度，隨時(shí)為機手和農戶(hù)提供咨詢(xún)并解決問(wèn)題。二是搞好接待服務(wù)。各有關(guān)部門(mén)要協(xié)調配合，建立小麥跨區作業(yè)接待服務(wù)站，做好機手接待、機具調度、作業(yè)安排、維修、供油以及后勤服務(wù)等工作，及時(shí)向機手發(fā)放當地跨區作業(yè)有關(guān)資料，介紹作業(yè)價(jià)格、作業(yè)常識、維修供油服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、政策法規等相關(guān)資訊。端午節將至，農機部門(mén)要主動(dòng)深入麥收一線(xiàn)，慰問(wèn)參加小麥搶收的機手，特別是跨區作業(yè)的外地機手，給他們以人性化的關(guān)懷，勉勵他們留下來(lái)安心作業(yè)。三是開(kāi)展技術(shù)服務(wù)。要加強農機維修和零配件供應網(wǎng)點(diǎn)的監管，做好農機維修、零配件供應等組織工作。農機管理部門(mén)、農機銷(xiāo)售企業(yè)要適時(shí)抽調技術(shù)、工作人員，開(kāi)展技術(shù)巡回指導、售后和“三包”服務(wù)，構筑技術(shù)服務(wù)保障線(xiàn)，保障小麥機收工作的順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）要在信息引導上下功夫。獲取及時(shí)、準確、有價(jià)值的作業(yè)信息是農民和機手最關(guān)心的問(wèn)題。要將信息引導作為小麥機收工作中的頭等大事來(lái)抓。農機局必須準確掌握本地機具的數量、流動(dòng)時(shí)間和流向，做到心中有數，科學(xué)調度，并通過(guò)報紙、電視、熱線(xiàn)電話(huà)、短信等各種方式，告訴機手哪些地方小麥已經(jīng)收割完畢，哪些地方還有小麥沒(méi)有收，避免機手盲目流動(dòng)和空車(chē)運行。同時(shí)，也要結合實(shí)際，與氣象、通訊等部門(mén)合作，開(kāi)展形式多樣的信息服務(wù)。要密切注意作業(yè)期間天氣變化和作業(yè)市場(chǎng)供求狀況，發(fā)布作業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，加強機具調度，做好部門(mén)之間信息協(xié)調溝通。各鄉鎮及農機部門(mén)要及時(shí)反映機收工作動(dòng)態(tài)和存在的問(wèn)題，促進(jìn)有關(guān)問(wèn)題的及時(shí)解決，推動(dòng)小麥機收工作的順利開(kāi)展。

　�。ㄈ�）要在提高組織化程度上下功夫。農機部門(mén)要大力培育和扶持農機專(zhuān)業(yè)合作社、農機服務(wù)組織、農機作業(yè)隊參加小麥機收作業(yè)。要將發(fā)放《跨區作業(yè)證》作為農機主管部門(mén)強化跨區作業(yè)市場(chǎng)組織引導的重要手段。對于沒(méi)有明確作業(yè)地點(diǎn)和作業(yè)任務(wù)，盲目外出的機具，農機部門(mén)要加強管理，強化組織，做好服務(wù)，幫助機手做好供需協(xié)調，明確作業(yè)地點(diǎn)和任務(wù)，鼓勵他們加入合作社、參加作業(yè)隊。同時(shí)，積極組織合作社、作業(yè)隊為困難群眾開(kāi)展包、幫、扶作業(yè)。

　�。ㄋ模┮�在各部門(mén)協(xié)調配合上下功夫。各有關(guān)部門(mén)都要從促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)、農村經(jīng)濟發(fā)展和維護農民利益出發(fā)，加強對小麥機收工作的領(lǐng)導，建立溝通協(xié)調機制，努力做好組織、協(xié)調、服務(wù)等各項保障工作，切實(shí)把各項工作措施落實(shí)到位。農機部門(mén)全面負責小麥機收工作的組織實(shí)施、協(xié)調管理，切實(shí)搞好農業(yè)機械的合理調度，充分發(fā)揮農業(yè)機械的作用，優(yōu)化農機資源配置，提高農機作業(yè)效率和組織化程度。公安部門(mén)要對小麥機收作業(yè)期間的重點(diǎn)地區、重點(diǎn)路段加強管理，維護道路交通秩序，及時(shí)處理農機發(fā)生的道路交通事故，保證聯(lián)合收割機順利過(guò)境。要制止隨意上路攔機、截機行為，依法打擊敲詐、搶劫機手等違法犯罪行為。石油供應部門(mén)要及時(shí)組織成品油資源，加強農用柴油的調度，推廣發(fā)放優(yōu)先加油卡的作法，確保小麥機收的農機用油；要采取“田間流動(dòng)加油車(chē)”、增加鄉鎮加油站網(wǎng)點(diǎn)數量等各種便民措施，積極主動(dòng)地開(kāi)展支農、惠農、便民服務(wù)，保證“三夏”農機用油。物價(jià)部門(mén)要加強對農用燃油市場(chǎng)的監管力度，打擊超出國家規定價(jià)格水平銷(xiāo)售成品油，囤積居奇、哄抬成品油價(jià)格，以及短缺數量、抬級抬價(jià)、變相漲價(jià)等違法行為，維護農業(yè)用油市場(chǎng)穩定和價(jià)格秩序。

　�。ㄎ澹┮�在規范市場(chǎng)上下功夫。農機、工商、物價(jià)等部門(mén)要加強投訴監督，及時(shí)處理好發(fā)生的作業(yè)糾紛。要針對午收農機安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，組織開(kāi)展農機隱患排查治理，消除農機事故隱患，預防農機事故發(fā)生，推動(dòng)農機作業(yè)快速、高效、安全開(kāi)展。

　�。�六）要在新聞宣傳上下功夫。充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)站等各類(lèi)新聞媒介和宣傳渠道，加大農機化新聞宣傳力度。一是要大力宣傳有關(guān)小麥農機生產(chǎn)政策措施；二是大力宣傳午收及跨區作業(yè)農機生產(chǎn)作業(yè)中出現的好的經(jīng)驗和典型；三是大力宣傳農業(yè)機械在搶收、搶種、搶農時(shí)、防災害，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收等方面的重要作用；四是大力宣傳小麥割茬高度不得超過(guò)15厘米的要求；五是大力宣傳補貼機具在午收及跨區作業(yè)生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用的情況。農機部門(mén)要抽調精干人員成立宣傳小組，總結典型經(jīng)驗，及時(shí)通報機收進(jìn)度，為跨區作業(yè)供需雙方提供準確的市場(chǎng)信息，為新聞單位提供豐富的活動(dòng)材料�？h農機化信息網(wǎng)要對小麥機收進(jìn)行跟蹤報道，縣電視臺也應對小麥機收進(jìn)行全方位的報道。

　　三、加強領(lǐng)導，落實(shí)措施，奪取小麥機收工作的全面勝利。

　　各鄉鎮、各有關(guān)部門(mén)要把小麥機收工作作為當前農業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)工作抓緊抓好，采取切實(shí)有效措施，確保小麥機收工作正常順利進(jìn)行。重點(diǎn)做到“六個(gè)到位”：一是農機用油到位，二是機械收割到位，三是跨區作業(yè)服務(wù)到位，四是生產(chǎn)資料供應到位，五是農機技術(shù)指導維修到位，六是麥秸稈還田、利用、禁燒工作到位。

　　“五個(gè)強化”：

　　一是強化領(lǐng)導�？h政府已成立“三夏農機化生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，由分管農業(yè)的副縣長(cháng)任組長(cháng)，成員包括農機、農業(yè)、工商、質(zhì)監、物價(jià)、公安、交通、氣象等有關(guān)部門(mén)的負責同志，領(lǐng)導小組下設辦公室，統一負責今年的小麥機收工作。各鄉鎮也要成立相應機構，并盡快投入工作。領(lǐng)導小組辦公室在小麥機收期間要堅持24小時(shí)值班，建立健全匯報制度，嚴格值班紀律，確保信息暢通。各相關(guān)部門(mén)要把小麥機收作業(yè)列入重要議事日程，圍繞目標任務(wù)和工作職責，對小麥機收工作進(jìn)行部署，實(shí)行工作目標責任制，層層落實(shí)，責任到人，確保將小麥機收工作任務(wù)落到實(shí)處。要制定應急預案，以應對柴油漲價(jià)、油料短缺、不良天氣等因素對小麥機收工作帶來(lái)的不良影響，為小麥機收順利進(jìn)行提供保障。

　　二要強化服務(wù)。各有關(guān)部門(mén)通力協(xié)作，精誠團結，開(kāi)辟跨區作業(yè)綠色通道，組建三夏服務(wù)小分隊，為廣大農機手提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)。

　　三要強化宣傳，利用廣播、電視、網(wǎng)站等新聞媒體集中時(shí)間，宣傳報道全縣三夏開(kāi)展情況，形成全力會(huì )戰三夏的濃厚氛圍。

　　四要強化調度。要認真吸取以往麥收高峰期聯(lián)合收割機供需緊張、局部地區甚至出現“機荒”的教訓，制定周密細致的工作方案，加強引進(jìn)機車(chē)的合理調配，嚴防麥收高峰期出現“機荒”。要采取得力措施加大外出收割機的組織力度，建立派出機車(chē)檔案，保持與外出收割機的經(jīng)常聯(lián)系，在關(guān)注外出收割機作業(yè)收益情況的同時(shí)，確保外出收割機在我縣麥收高峰期能夠及時(shí)返回當地作業(yè)。

　　五要強化安全。農機安全生產(chǎn)，事關(guān)廣大人民群眾和機手的生命財產(chǎn)安全，責任重于泰山。午收期間是農業(yè)生產(chǎn)的重要季節，農機出動(dòng)多、作業(yè)量大、時(shí)間長(cháng)，極易發(fā)生農機事故。各有關(guān)部門(mén)要充分認識農機安全生產(chǎn)工作的重要性、迫切性和復雜性，時(shí)刻站在對人民群眾生命財產(chǎn)安全負責的政治高度對待此項工作，牢固樹(shù)立“以防為主、安全第一”的思想，采取多種形式，向廣大農機操作人員進(jìn)行農機安全生產(chǎn)宣傳，克服僥幸心理、麻痹思想。要認真落實(shí)農機安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂農機安全生產(chǎn)事故責任書(shū)。對各種農機操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓，講解農機操作規程，開(kāi)展農機操作技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，提高其操作水平。要加強農機安全監督檢查，查糾違章行為，確保安全生產(chǎn)不出事故。

　　同志們，從現在起，小麥機收已進(jìn)入決戰時(shí)刻。希望各鄉鎮、各部門(mén)要充分認識三夏生產(chǎn)形勢的復雜性，搶收任務(wù)的艱巨性，迅速行動(dòng)起來(lái)，以飽滿(mǎn)的熱情，全力以赴抓好小麥機收工作，奪取今年小麥機收工作的全面勝利，為全縣夏糧豐產(chǎn)豐收做出貢獻。

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