安全生產(chǎn)領(lǐng)導發(fā)言稿（通用5篇）
在日常生活和工作中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)領(lǐng)導發(fā)言稿（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家下午好！
今天我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)年度第一次安全生產(chǎn)例會(huì )，目的是總結前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，統一思想，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，切實(shí)防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，確保春節乃至20xx全年的安全與穩定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、當前安全生產(chǎn)形勢
當前安全生產(chǎn)形勢是持續穩定好轉，但形勢仍然嚴峻，安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作
1、20xx年貴陽(yáng)交投成立安全生產(chǎn)委員會(huì )，建立起貴陽(yáng)交投、子公司、各部門(mén)、一線(xiàn)班組四級安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個(gè)層級、各個(gè)方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時(shí)，督促子公司依法合規建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規定的標準，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2、交投公司始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)意識”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。
3、出臺多項安全生產(chǎn)管理制度，針對子公司實(shí)際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導、督促子公司全面落實(shí)安全檢查和隱患排查治理責任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過(guò)程中，嚴格按照事故隱患分類(lèi)管理的規定，實(shí)施分類(lèi)分級管理，嚴格落實(shí)重大事故隱患整改“五落實(shí)”的規定，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好安全生產(chǎn)教育培訓。集中開(kāi)展《平安交通杯》學(xué)習，制定學(xué)習教育計劃，利用每周一下午開(kāi)展培訓，并落實(shí)考核。
三、下步工作要求
1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設、按照公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年底完成標準化自評總體目標不放松，認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，在公司范圍內組織開(kāi)展了形式多樣的'安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓和制度達標活動(dòng)，對缺失的制度及時(shí)進(jìn)行補充。
2、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。認真履行安全生產(chǎn)責任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據，認真組織公司、子公司學(xué)習黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規和方針政策，履行安全生產(chǎn)責任的自覺(jué)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強。將安全生產(chǎn)責任層層分解，細化、明確到每個(gè)班組、每名職工，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，真正意義的實(shí)現橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實(shí)。
3、做好全年安全教育培訓工作。20xx安全教育培訓作將貫穿全年，每月一個(gè)主題，加強在崗職工的安全教育，除應掌握操作規程應知應會(huì )外，還應掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能、各單位要明確車(chē)間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習安全技術(shù)操作規程、各級安全管理制度，學(xué)習內容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和考核。對新上崗、轉崗和離崗三個(gè)月以上的復崗人員要按規定進(jìn)行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結
20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)很艱巨，我們必須堅持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會(huì )議的布置和要求，統籌安排，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢的穩定做出我們新的更大的貢獻！
安全生產(chǎn)領(lǐng)導發(fā)言稿2
“安全”這個(gè)概念，自古就有，有人說(shuō)，安全是不存在能夠導致人員傷害和財產(chǎn)損失危險的狀態(tài)；也有人講，無(wú)危則安，無(wú)缺則全，安全就是沒(méi)有危險的且盡善盡美。我覺(jué)得照這么講，安全就是一種無(wú)實(shí)現化的安全，是一種絕對化的安全。其實(shí)安全是指客觀(guān)事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動(dòng)或某系統，即某一客觀(guān)事物，也就是廣義的生產(chǎn)。安全就是伴隨著(zhù)生產(chǎn)的一種狀態(tài)。
1、生產(chǎn)必須安全
生產(chǎn)必須安全是現代工業(yè)的客觀(guān)需要�！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府斂紤]生產(chǎn)的時(shí)候，應該把安全作為一個(gè)前提條件考慮進(jìn)去，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全與健康，保證生產(chǎn)持續和安全的發(fā)展。
安全是生產(chǎn)的前提條件，不安全就不能順利地進(jìn)行生產(chǎn)。為此，在生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產(chǎn)。如果不生產(chǎn)，“安全第一”就失去了存在的意義。所以，我們在生產(chǎn)過(guò)程中，不應單純地考慮安全和生產(chǎn)到底誰(shuí)重要，而是要把精力放在整個(gè)生產(chǎn)工作過(guò)程中；放在如何處理好兩者的.關(guān)系上�？傊痪湓�(huà)，既要首先保證安全，又要搞好生產(chǎn)。
2、安全促進(jìn)生產(chǎn)
就是要使生產(chǎn)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動(dòng)者的安全與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。
在安全的生產(chǎn)條件下，企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，經(jīng)濟水平健康穩定發(fā)展，達到一定的程度，企業(yè)將經(jīng)濟效益投資于安全管理當中，從而可以加強企業(yè)的生產(chǎn)能力，進(jìn)而不斷的促進(jìn)生產(chǎn)在安全狀態(tài)下的不斷提高。
企業(yè)安全生產(chǎn)講話(huà)稿企業(yè)安全生產(chǎn)講話(huà)稿
3、安全與生產(chǎn)的矛盾統一性
在生產(chǎn)過(guò)程中，安全與生產(chǎn)既有矛盾性，又有統一性。所謂矛盾性，首先表現為生產(chǎn)過(guò)程中的不安全、不衛生因素與生產(chǎn)順利進(jìn)行的矛盾；其次是安全工作與生產(chǎn)工作的矛盾，表現為采取安全措施時(shí)會(huì )影響生產(chǎn)，增加成本。這些矛盾只是暫時(shí)，從長(cháng)遠看，矛盾一解決，很快就會(huì )促進(jìn)生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。另外，這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾，而從本質(zhì)上看，安全與生產(chǎn)是統一的。嚴格執行安全規定，表面上降低勞動(dòng)生產(chǎn)率，但如果從深層次看，一旦發(fā)生事故，將會(huì )損失更多工時(shí)，將會(huì )造成生命和財產(chǎn)損失。而且，事故的發(fā)生將會(huì )影響企業(yè)生產(chǎn)和形象，給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。
所以，我們必須正視安全與生產(chǎn)的關(guān)系，進(jìn)而處理好他們的關(guān)系，只有這樣，才能給企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤，和實(shí)現更好的效績(jì)。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導發(fā)言稿3
在具體工作中，有時(shí)進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)區忘記了戴安全帽，也沒(méi)有出現什么危害，可有的人就把頭碰到電線(xiàn)桿上，也有的人一時(shí)不注意把頭碰到機器上。我們不能抱有任何的僥幸心理，否則受傷害的還是我們自己呀！我們要做的是：不僅要戴上安全帽，同時(shí)還要系上下頜帶，以確保我們自身的安全。有的進(jìn)入有灰塵的地方或者有粉塵的場(chǎng)所不戴防護口罩，你有沒(méi)有想過(guò)，一旦這些“塵”潛入我們的肺里，就永遠駐留在我們的體內無(wú)法排出體外了。有的看到大家都在忙，設備操作時(shí)出現了無(wú)人監護；也有的出現監護人員注意力不集中，心想幾分鐘就好，不會(huì )出什么事的，事故就有可能從這種麻痹大意中產(chǎn)生。有的開(kāi)會(huì )不認真聽(tīng)、濫竽充數，造成新的規定不了解、對今后的工作重心不知道、當今的任務(wù)不清楚。有的'在使用金屬外殼設備時(shí)不接地線(xiàn)，在工作中忽視了靜電的存在。有的憑借著(zhù)老經(jīng)驗、圖省事，沒(méi)有按照操作規程來(lái)操作。如果我們不及時(shí)改掉這些不良的舉措，時(shí)間久了就會(huì )形成習慣。其實(shí)在我們的日常工作中，一些的安全隱患早已藏匿在我們的習慣之中了，給我們的安全生產(chǎn)埋下了隱患，久而久之就可能會(huì )給我們帶來(lái)不同程度的危害。不良的習慣和習慣性違章成為了我們最大的敵人。我們要及時(shí)發(fā)現并改掉壞的習慣，只有養成利于安全和生產(chǎn)的習慣才是良好的工作習慣。
在生活中，往往因為一時(shí)的懶惰、一種得過(guò)且過(guò)的心理，慢慢地就會(huì )取代了我們早已形成的好習慣。在工作中，看到別人的一個(gè)“捷徑”， 或者心存著(zhù)一種僥幸，就讓我們忘記了操作規程、放棄了規章制度。雖然從表面上看并不失大體、無(wú)關(guān)緊要，但是不利與隱患就由此滋生。為了自身的修養、為了安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安生，我們一定要自覺(jué)做好每一件事、每一項工作�？纯匆幷轮贫群筒僮饕幊�，感覺(jué)要做好一一太難了，但是當我們聽(tīng)過(guò)日本企業(yè)的管理制度之后，我深信，你的感覺(jué)絕對會(huì )變的。同事們，只要我們堅持去做就沒(méi)有我們做不到的，相信我們自己，我們一定能行！因為安全生產(chǎn)就是我們的責任，隱患必須要由我們來(lái)防范！
只要我們遵守各項規章制度，不讓任何的僥幸心理存在，嚴格執行操作規程，克服習慣性違章，隱患是可以消除的、安全就是我們的！只有我們安全生產(chǎn)，才能促進(jìn)公司的發(fā)展與社會(huì )的和諧安定。讓我們攜起手來(lái)，共同筑造堅不可摧的安全長(cháng)城，與公司共同成長(cháng)，創(chuàng )造嶄新而美好的明天！
我的演講講完了，謝謝各位評委、在座的領(lǐng)導、謝謝大家！
安全生產(chǎn)領(lǐng)導發(fā)言稿4
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我叫，來(lái)自車(chē)班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，很榮來(lái)到這個(gè)舞臺上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責任，隱患由我們來(lái)防范！
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們！我們身處化工行業(yè)，安全對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不陌生，天天都在生產(chǎn)第一線(xiàn)，每天聽(tīng)到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本，是家庭幸福的基礎；是企業(yè)的生命線(xiàn)，是公司發(fā)展的奠基石。我們沒(méi)有了立身之本，生命之花將如何綻放？公司沒(méi)有了奠基石，美好前景將如何存在？
當我們踏入三豐的大門(mén)，“安全第一預防為主綜合治理”十二個(gè)鮮紅的大字正目不轉睛的遠遠的注視著(zhù)我們，各種安全知識牌、警示牌隨處可見(jiàn)；當我們進(jìn)入三豐，首先接受的是安全教育培訓，必須在考試合格后才能上崗；當我們走上工作崗位，天天學(xué)、時(shí)時(shí)提醒我們的還是安全。領(lǐng)導為了安全，時(shí)時(shí)刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為？站在企業(yè)的角度，為的是我們三豐公司的生存發(fā)展和壯大；站在職工的角度，為的是我們人身安全得以保障！
同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團結，我們要把安全時(shí)刻牢記在心間，確保每個(gè)動(dòng)作都要做到安全。小小的一個(gè)疏忽，就有可能給個(gè)人造成傷害，給同事帶來(lái)隱患，也有可能給公司帶來(lái)不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項工作，這才是我們必須做到、也應該做到的。我們公司有著(zhù)明確的規章制度，在每個(gè)崗位上也都有著(zhù)相應的操作規程，領(lǐng)導為了讓我們大家對這些規章制度和操作規程做進(jìn)一步的了解和掌握，每個(gè)月也下達了相應的學(xué)習任務(wù)，有個(gè)別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個(gè)操作規程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實(shí)和代價(jià)總結而來(lái)的，凝聚了無(wú)數老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習、細心領(lǐng)會(huì )并付諸于行動(dòng)，就可以把工作做好、避開(kāi)代價(jià)。試問(wèn)我們何樂(lè )而不為呢？唯有科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應該遵循的原則。那么最大的受益者會(huì )是誰(shuí)呢？――不是別人，而是我們！
有很多職工已經(jīng)工作了多年，對自己的工作已經(jīng)習慣了，可曾想過(guò)，在這些習慣里有好的習慣，也有的是違章性的習慣即習慣性違章。為了配合今年的.安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們要從今天開(kāi)始，從自身做起，找出并改掉習慣性違章同時(shí)也要制止他人的違章作業(yè)，增強安全意識，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進(jìn)我們自身的發(fā)展，實(shí)現我們的人生理想。
從事故統計分析來(lái)看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習慣性違章行為。顯而易見(jiàn)，習慣性違章害人不淺呀。那習慣性違章又是怎么形成的呢？雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來(lái)看，不外乎有三種：第一、習慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過(guò)還好，公司里有明文規定，每位員工對違章指揮都有權拒絕執行，并要及時(shí)向上級領(lǐng)導報告。第二、習慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習慣作業(yè)卻忽視了工作中的習慣性違章。第三、違反勞動(dòng)紀律。有跟別人學(xué)的，人家這么做，我也這樣做了；也有存著(zhù)僥幸心理來(lái)做的，只要不讓領(lǐng)導發(fā)現了，就沒(méi)問(wèn)題。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見(jiàn)，習慣決定了我們的安危。好的習慣讓我們受益匪淺，習慣性違章將害人害己。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導發(fā)言稿5
尊敬的xxx，尊敬的各位領(lǐng)導、同行：
大家下午好！
首先，感謝市住建委、質(zhì)監站相關(guān)領(lǐng)導對五洲管理的信任，作為行業(yè)新兵、（外來(lái)企業(yè)）能參加這個(gè)會(huì )議，榮幸之余，更多是責任。為認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，更好地履行監理方的安全責任，我謹代表xxxxxxx作如下表態(tài)：
一、認清形勢，明確監理自身的安全責任
我們將堅定不移地把現場(chǎng)安全工作放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細抓實(shí)抓好，明確監理人員現場(chǎng)安全管理的目標。堅決貫徹“xxxxx”的管理理念和方法，實(shí)現預防為主，從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全事故的防線(xiàn)。通過(guò)現場(chǎng)監理機構的監督、管理，促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運行；強化監理機構安全監理意識，加強監理組織建設，提高安全監理的能力和水平。
二、強化組織建設，確保安全監管
切實(shí)抓好公司、分公司、項目部安全目標責任制的落實(shí)。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統籌，明確現場(chǎng)總監為主要負責人，分公司為主要管理單位，層層落實(shí)的原則，充分發(fā)揮“精前端，強后臺的”管理模式。重點(diǎn)抓好安全管理人員的`業(yè)務(wù)能力的提升；建設安全小組，以信息化為手段，分階段，常態(tài)化實(shí)行安全人員的培訓和管理工作。
三、從嚴管理，多種措施打好安全基礎
為了確保我方監理工程全面實(shí)現安全零事故的目標，我們將堅持從實(shí)際出發(fā)，從管理方面入手，著(zhù)重突出“五個(gè)抓”。
1、抓方案落實(shí)。緊緊抓住各類(lèi)方案在施工管理中的龍頭作用，嚴格審核，堅決落實(shí)技術(shù)方案在保證施工安全，過(guò)程中嚴格現場(chǎng)檢查，確�？茖W(xué)施工、規范操作。
2、抓標準化管理。圍繞工程現場(chǎng)施工的重難點(diǎn)，以標準化建設為導向，以注重技術(shù)細節、安全細節、質(zhì)量細節入手，確�，F場(chǎng)管理標準化和過(guò)程控制標準化的實(shí)現。
3、抓隊伍管理。重點(diǎn)檢查施工隊伍在安全管理方面的執行和落實(shí)情況，對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業(yè)班組、人員將從嚴處理；對野蠻施工無(wú)視安全質(zhì)量的作業(yè)隊伍，堅決予以制止，糾正。
4、抓教育培訓。圍繞現場(chǎng)安全危險控制關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)加大對管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內的作業(yè)層的教育培訓力度，讓他們充分了解并掌握施工過(guò)程中每一道工序的技術(shù)規范要求和作業(yè)標準，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現場(chǎng)管控水平。
5、抓現場(chǎng)整改。堅持關(guān)口前移，著(zhù)重加大對既有線(xiàn)和臨近既有線(xiàn)施工、滿(mǎn)堂支架、腳手架、掛藍、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專(zhuān)項治理，確保重點(diǎn)一個(gè)不漏、死角一個(gè)不留、環(huán)節一個(gè)不缺，對排查中發(fā)現的問(wèn)題，限期、限人、按標準落實(shí)整改，尤其是安全責任不落實(shí)責任人，根據制度嚴肅追究，特別是要加大對責任人的經(jīng)濟處罰力度，確保責任落實(shí)。
再次感謝各位領(lǐng)導，在你們關(guān)心、指導、幫助下，xxxx的安全管理取得了階段性的成績(jì)。我們深知“安全責任重于泰山”，安全關(guān)系著(zhù)現場(chǎng)工作人員的家庭幸福，xxxx決心以此次會(huì )議為新起點(diǎn)，以市場(chǎng)的信任為動(dòng)力和壓力，認真履行監理職責，保證工程建設安全底線(xiàn)，全力以赴，確保監理方安全責任各項目標全面實(shí)現，保證各項工程建設過(guò)程的安全，以實(shí)際行動(dòng)向市建委領(lǐng)導，向各方業(yè)主交上一份合格、過(guò)硬的答卷。
謝謝大家！
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