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市長(cháng)在工業(yè)發(fā)展座談會(huì )發(fā)言
同志們:
總體來(lái)說(shuō),市的工業(yè)根底較好,在周口是龍頭老邁。之所以能成為全省18個(gè)變革開(kāi)放試點(diǎn)縣之一,完成撤縣設市,進(jìn)而被確定為五個(gè)重點(diǎn)擴權縣市之一,都是憑仗工業(yè)優(yōu)勢得來(lái)的,我們也為此感應驕傲。雖然成果不小,但與沿海興旺地域比擬,我們還有不少間隔,首要是起龍頭效果的大企業(yè)較少,不克不及正常運轉的老企業(yè)較多。任務(wù)的重點(diǎn)是抓工業(yè),我在本年的市委經(jīng)濟任務(wù)會(huì )議上和當局任務(wù)申報中都把工業(yè)開(kāi)展放在首位。本年,徐光市長(cháng)在周口市當局任務(wù)申報中,也初次把開(kāi)展工業(yè)放在首位,并屢次提到我們開(kāi)展工業(yè)的做法。的開(kāi)展必需把工業(yè)放到主導位置,這一點(diǎn)是勿庸置疑的。
市場(chǎng)經(jīng)濟與方案經(jīng)濟前提下搞工業(yè)紛歧樣,方案經(jīng)濟前提下開(kāi)展工業(yè),當局投入精神十分詳細,十分直接。目前變了,當局由曩昔的直接收理、直接批示釀成了指點(diǎn)、效勞。在20xx年我市的工業(yè)開(kāi)展,包羅招商引資上,我們接納了一些辦法,首要是盤(pán)活現有存量資產(chǎn),一是針對分歧的企業(yè),接納把“大的做強,小的做大,死的救活,新的做成”的方針。這種做法奏效快,由于我市的停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)較多,應用現有存量進(jìn)行招商引資,就是立異招商方法,注重招商實(shí)效。我們的化肥廠(chǎng)、英糖、蓮花飼料廠(chǎng)等都十分成功。二是依照國民一致待遇和反卑視準則,施行內商外商一致政策,分歧一切制法人、天然人,享用一樣政策、一樣待遇。三是在微觀(guān)指點(diǎn)思維上依照“盤(pán)活存量,擴大總量,進(jìn)步增量,打造品牌”的思緒進(jìn)行工業(yè)運作。這些辦法對我市的工業(yè)經(jīng)濟開(kāi)展都起到了非常積極的效果。
在座的列位都是搞實(shí)業(yè)的,在市場(chǎng)和微觀(guān)方面的掌握上比我們要強,的工業(yè)怎樣做,我們需求向人人進(jìn)修。我也從事過(guò)幾年企業(yè)方面的任務(wù),曉得做企業(yè)的確十分難,人人走到這一步的確不簡(jiǎn)略。尤其是民營(yíng)企業(yè),因為政策、效勞方面的緣由和信息的紕謬稱(chēng)等,支付的起勁要大的多。成果來(lái)之不易,沒(méi)有在座的列位,工業(yè)就沒(méi)有如許的好情勢,就沒(méi)有如許的知名度。
當時(shí),考慮我市的工業(yè)開(kāi)展,必需強化以下幾種思想:
一是國度思想。
也可以說(shuō)是國際思想。企業(yè)的開(kāi)展必需掌握國度的微觀(guān)走勢、財產(chǎn)偏向、投資走向。比方沿海地域勞動(dòng)力密集型企業(yè)越來(lái)越難搞了,面對向中西部轉移的趨向,如許的財產(chǎn)開(kāi)展走勢卻給我們中部地域帶來(lái)了時(shí)機,我們的服裝、皮革等勞動(dòng)力密集型企業(yè)要做好財產(chǎn)承接預備。像蓮花股份、紡織公司等外向型經(jīng)濟強的企業(yè)還要有國際思想,要調查本企業(yè)國內、國際據有份額,本人的劣勢和優(yōu)勢,做好穩固國內市場(chǎng),開(kāi)辟?lài)H市場(chǎng)的預備。就微觀(guān)而微觀(guān),是不會(huì )有大開(kāi)展的。作為現代企業(yè)治理人員,要多走出去,多進(jìn)修,多交流,坦蕩眼界,加強運營(yíng)治理企業(yè)的才能。
二是思想。
春節前,我們在北京、鄭州和周口辨別召開(kāi)了老鄉聯(lián)誼會(huì ),以求從五湖四海聚集的聰明和力氣,更好的促進(jìn)開(kāi)展。我們積極施行“回歸工程”,在天津、上海召開(kāi)籍知名企業(yè)家座談會(huì ),目標也是要樹(shù)立認識,凝集人氣。曩昔晉商、徽商有名望,就是當地思想的力氣。的勞保、防水、服裝、勞務(wù)、修建、農機配件等都是我們的品牌,要做到讓人們一提到,心里就有一種美妙的覺(jué)得,就以為是一個(gè)有諾言、有品牌、有大企業(yè)的當地。讓人曉得不只有蓮花,還有皮革、紡織、服裝等優(yōu)勢財產(chǎn),有袁世凱、張伯駒、袁家騮等一批閃光人物。假如的全體效應出來(lái)了,他人就情愿來(lái)投資興業(yè)。我們要關(guān)起門(mén)來(lái)找問(wèn)題,走出門(mén)去夸,不時(shí)不忘宣傳,推介。
三是社會(huì )思想。
企業(yè)家要有社會(huì )責任。無(wú)論民營(yíng)、國有、股份或其他方式的企業(yè),假如沒(méi)有社會(huì )責任感,光想據有,不想支付,不老實(shí)守信,不按章征稅,不正當運營(yíng),就落空了存在的社會(huì )價(jià)值,也一定久遠不了。假如企業(yè)有才能,必然要為社會(huì )多做奉獻,為大眾做點(diǎn)工作,但也要依據企業(yè)本身的接受才能。蓮花集團在此方面做的較好,特殊是污染管理方面。微軟、海爾等國表里很多知名企業(yè),都是社會(huì )責任很強,大眾認識很濃的企業(yè)。
四是互動(dòng)思想。
。ㄒ唬┱蠡(dòng)。今日的會(huì )議就是政企互動(dòng)的一個(gè)測驗。當局和企業(yè)之間要多溝通、多交流,要換位考慮,要互相了解,互相支撐。當前我市經(jīng)濟正處于恢復期,從20xx年到目前,當局債權5億多,個(gè)中市本級3億多,擔負十分繁重。20xx年我們財務(wù)普通預算收入2.27億,財稅運轉質(zhì)量達64%,但與全省均勻程度比擬還較低,我們照樣吃飯財務(wù),財務(wù)支出首要是保吃飯、保運轉、保不變。針對這種狀況,要完成經(jīng)濟的大開(kāi)展,必需鼎力開(kāi)展工業(yè),市、鄉當局以及當局各部分要關(guān)懷企業(yè)、保護企業(yè)、效勞企業(yè)。作為企業(yè),要了解當局,并經(jīng)過(guò)本人的不時(shí)開(kāi)展強大,為社會(huì )多做奉獻。(二)銀企互動(dòng)。當前,我市銀行存款59億多,借款24億多,存貸率只要40%多一點(diǎn),明顯這個(gè)比率較低,也形成大局部企業(yè)融資堅苦。要起勁營(yíng)建銀企“雙贏(yíng)”的場(chǎng)面,對有開(kāi)展前景的企業(yè),人民銀行、銀監部分應多予支撐。要討論銀企協(xié)作的新方式,如銀行可以在企業(yè)派駐代表監管資金運轉,躲避金融風(fēng)險等。如需當局出頭組織,我們將義不容辭,還也鼓舞銀企之間本人組織,多研討協(xié)作的方法,進(jìn)修外埠的經(jīng)歷,以進(jìn)步銀企協(xié)作程度,假如有好的協(xié)作類(lèi)型,當局將賜與獎勵。(三)企企互動(dòng)。方才蓮花股份公司高君總司理講了,他們有閑置的廠(chǎng)房、設備等,人人要互通有無(wú),整合伙源,若有這方面的意向或項目,你們可以洽商、溝通?梢蕴骄炕(dòng)方式,像企業(yè)之間的座談會(huì )、工商聯(lián)誼會(huì )等方法都可進(jìn)行。我曾和張文成副市長(cháng)協(xié)商,要搞一個(gè)企業(yè)家協(xié)會(huì ),以推進(jìn)企企互動(dòng)?梢越蛹{輪換制的方法展開(kāi)協(xié)會(huì )任務(wù),以此為平臺做好企業(yè)治理、信息和技能等方面的互通。沿海地域前幾年就有如許的組織,結果不錯。
五是進(jìn)修思想。
要擅長(cháng)進(jìn)修,勤于進(jìn)修。日本前史上之所以有幾回比擬快的開(kāi)展期間,得益于這個(gè)國度擅長(cháng)進(jìn)修,誰(shuí)能打敗他,他就進(jìn)修誰(shuí),然后再去打敗誰(shuí),他們擅長(cháng)“拿來(lái)主義”。關(guān)于我們企業(yè)家來(lái)講,后天的進(jìn)修長(cháng)短常主要的,無(wú)論企業(yè)多大,都不克不及放松進(jìn)修,只要如許才干不時(shí)提高。我們不只要進(jìn)修微觀(guān)經(jīng)濟常識,也要進(jìn)修微觀(guān)方面的器械,每個(gè)企業(yè)都有本人的特點(diǎn),本人的優(yōu)勢和亮點(diǎn),你進(jìn)修到了,交融貫穿了,就成了本人的器械。我市的林業(yè)產(chǎn)權變革就進(jìn)修了南陽(yáng)的經(jīng)歷,結果很好,這就是注重進(jìn)修帶來(lái)的后果。
六是誠信思想。
這是個(gè)老話(huà)題。人無(wú)信不立,企業(yè)也是如許。在此我特殊強調,除了本人講誠信外,還要注重對本人的品牌和常識產(chǎn)權的維護,要避免他人應用詐騙等伎倆,影響我們的名譽(yù),毀壞我們的形象。企業(yè)界部也要進(jìn)行誠信教育,你廠(chǎng)長(cháng)、司理講誠信,但你的手下、身邊的任務(wù)人員不講誠信,相同要破壞你的名譽(yù),所以,我們必然要拿出精神做好這方面的任務(wù)。
七是效勞思想。
“經(jīng)濟興,稅源旺”。作為各級本能機能部分,對企業(yè)不克不及殺雞取卵,要注重培育稅源,培養增進(jìn)點(diǎn),要有久遠觀(guān)念,在掌握國度政策的狀況下,多聽(tīng)取企業(yè)家的定見(jiàn),企業(yè)做強了,他的社會(huì )責任感天然就強。當局本能機能部分除了搞好本身的治理外,更要為企業(yè)搞好效勞。年頭,我們展開(kāi)了城市建立情況綜合整治專(zhuān)項運動(dòng),目標就是依法襲擊各類(lèi)毀壞城市建立的違法行為,進(jìn)一步凈化開(kāi)展情況。今后,假如人人有口頭上不肯說(shuō)或不方便說(shuō)的,可以經(jīng)過(guò)當局網(wǎng)站的“市長(cháng)信箱”、“庶民心聲”欄目或其他方法反映過(guò)來(lái)。我置信,跟著(zhù)工夫的推移,我們的政務(wù)情況會(huì )越來(lái)越好,工業(yè)經(jīng)濟會(huì )越來(lái)越強。
【市長(cháng)在工業(yè)發(fā)展座談會(huì )發(fā)言】相關(guān)文章:
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