最新雞年年會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿
雞年大集團年會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿一
各位來(lái)賓，各位供應商朋友，各位凱越家人們：
大家晚上好！值此辭舊迎新之際，我謹代表凱越集團向長(cháng)期關(guān)心和支持我們的供應商朋友致以新年的問(wèn)候；向奮進(jìn)拼搏、銳意進(jìn)取的全體凱越集團員工致以新年的祝福；向長(cháng)期在幕后為公司發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬表示由衷的感謝。當然，還要向仍然戰斗在一線(xiàn)的部分員工致以崇高的敬意!
在剛過(guò)去的20XX年，很多人都認為這是最困難的一年。全球金融危機加深、股票的暴跌，導致國內經(jīng)濟下滑，人民幣貶值。而我們行業(yè)在電商等新形勢的沖擊之下，也遭受到了一定的影響，導致我們很多眼鏡企業(yè)進(jìn)入了頻臨倒閉的邊緣。但是我們凱越集團在全體員工的努力拼搏下，眾多事業(yè)部業(yè)績(jì)取得了長(cháng)足發(fā)展，年輕態(tài)公司仍然保持快速增長(cháng)，坐穩行業(yè)內第二把交椅；蘭旗公司狠抓質(zhì)量，零單量穩中有升；聚變公司和美多公司，精耕細作，快速實(shí)現股東回報。
20XX年是凱越新十年的開(kāi)局之年，經(jīng)過(guò)所有董事長(cháng)的共同努力，我們提出新的口號“務(wù)實(shí)凱越，進(jìn)取20XX”，其中的關(guān)鍵詞是務(wù)實(shí)，我提出三個(gè)方面的務(wù)實(shí)：目標務(wù)實(shí)，執行務(wù)實(shí)，回報務(wù)實(shí)。
一、目標務(wù)實(shí)
進(jìn)入凱越新十年，我們雖然提出了新的“三個(gè)一”工程的目標，即雙“109”計劃；打造一家過(guò)十億的事業(yè)部；實(shí)現多元化并有一家過(guò)億的事業(yè)部。但對于新十年的起點(diǎn)，第一年我們必須務(wù)實(shí)，萬(wàn)丈高樓平地起，只有在開(kāi)局之際將基礎打扎實(shí)，才能在以后中更加有條不紊的推進(jìn)我們的集團的各項工作。所以我們要在今年做好努力準備，精耕細作，將每家事業(yè)部引入規范狀態(tài)，把握好細節，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項工作。
二、執行務(wù)實(shí)
馬云常說(shuō)，如果一流的戰略遇上三流的執行，再好的戰略效果也會(huì )大打折扣，但三流的戰略遇上一流的執行，那這樣的戰略也會(huì )發(fā)揮最大效果，由此可見(jiàn)務(wù)實(shí)執行是多么的重要。
20XX年，我們凱越將發(fā)揮務(wù)實(shí)求真的作風(fēng)，對目標的執行更加精細化，細節化�，F在各家事業(yè)部的年度計劃已經(jīng)制定完成。但目標制定完成并不是萬(wàn)事大吉，這只是20XX年的小小開(kāi)端。所以我們明年必須踏實(shí)解決年度計劃中的各項規定，將計劃進(jìn)行了大量分解并具體落實(shí)到事業(yè)部的每個(gè)部門(mén)，分解到每個(gè)月，并制定了詳細的KPT管理體系。爭取做到行動(dòng)以大化小，結果化繁為整，最終實(shí)現各個(gè)事業(yè)部的戰略目標。
三、回報務(wù)實(shí)演講稿
有句老話(huà)說(shuō)道：努力付出必有回報。一分耕耘，一分收獲，所有私下務(wù)實(shí)的點(diǎn)點(diǎn)努力，終究會(huì )在最好的結果上一一呈現。
當我們目標清晰、行動(dòng)明確，相信之后的回報和收獲肯定也是豐厚的。今年落實(shí)務(wù)實(shí)工作，而務(wù)實(shí)的目的也非常清晰，就是為了提升效率從而壯大各個(gè)事業(yè)部的發(fā)展，在市場(chǎng)中提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度，進(jìn)而提升各個(gè)事業(yè)部的利潤和效益，來(lái)回報我們廣大辛苦工作的員工和股東!
20XX年，是機遇與挑戰并存的一年。在這一年，我們面臨的挑戰將前所未有，我們面臨的機遇也將前所未有，挑戰激發(fā)動(dòng)力，機遇蘊含未來(lái)。最后，我要再次喊起我們20XX年的年度口號“務(wù)實(shí)凱越，進(jìn)取20XX”!我們將用“務(wù)實(shí)”的精神，面對20XX年的.無(wú)限可能，在這里我祝福所有的來(lái)賓和凱越家人們猴年吉祥，讓我們端起手中的酒杯，一起為20XX年喝彩!
雞年大集團年會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿二
20XX年，是國一金典快速發(fā)展的一年，是改革創(chuàng )新取得顯著(zhù)成就的一年，是公司業(yè)績(jì)大幅提升的一年，是品牌建設有效推進(jìn)的一年，是各項工作取得豐碩成果的一年。
1、堅守我們的信念
公司成立七年來(lái)，發(fā)展迅速，規模龐大，在收藏界得到了大家的尊重和認可。為什么能發(fā)展得這么快？為什么能把規模做的這么大？歸根結底，靠我們的信念，靠我們的堅守。
我們的信念是什么?我們的信念，就是做誠信企業(yè)，做受人尊重的企業(yè)。想做誠信企業(yè)，就要求公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，始終誠實(shí)做事，踏實(shí)做人，不糊弄人，不騙人。誠實(shí)做事、踏實(shí)做人，才能贏(yíng)得客戶(hù)的信任。而想受人尊重，就要把企業(yè)規劃好、發(fā)展好，把企業(yè)做大做強。只有企業(yè)做大做強了，別人才不會(huì )小看你，才會(huì )尊重你。這就是我們一直堅守的信念。
2、堅守我們的文化
我們的文化是什么?開(kāi)心工作，快樂(lè )成長(cháng)!我一直有一個(gè)理想，就是把我們國一打造成一個(gè)大家庭，讓大家在這個(gè)大家庭里，和諧相處、團結互助，讓大家在這里，開(kāi)開(kāi)心心地工作，快快樂(lè )樂(lè )地成長(cháng)。開(kāi)心、快樂(lè )，是生活的基本指數，不開(kāi)心、不快樂(lè )，也就談不上幸福感。開(kāi)心工作，快樂(lè )成長(cháng)，就是讓每個(gè)員工在這個(gè)大家庭里得到物質(zhì)滿(mǎn)足的同時(shí)，享受高品質(zhì)的文化生活，把每個(gè)人塑造成體面的人、對社會(huì )有用的人。
3、堅守我們的夢(mèng)想
我們的夢(mèng)想是什么?就是做百年老店，把我們國一打造成全國知名收藏品品牌!做百年老店的路，我們現在剛剛走了七年。正因為我們要做百年老店，所以我們所做的一切，都要為今后鋪好路。我們每走一步，都要走得扎扎實(shí)實(shí)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。想要打造全國的知名品牌，那就一定要有信譽(yù)。讓大家尊重你、信任你、支持你!一提到收藏品，就讓人想到去國一。目前，在我們國家的收藏品市場(chǎng)上，還沒(méi)有一個(gè)比較有名氣的品牌，我們國一能不能脫穎而出，成為第一個(gè)呢?我相信，只要始終堅守我們的夢(mèng)想，一切就皆有可能!我們的最終目標是——買(mǎi)當代收藏品，就選國一!
4、堅守我們的責任
我們的責任，除了社會(huì )責任外，更重要的就是幫助我們國一的員工，實(shí)現夢(mèng)想，過(guò)上幸福生活。這就是我們的責任!在我們國一，現在已經(jīng)有很多人實(shí)現了自己的夢(mèng)想，大家看了我們的“股東墻”，現在一共有139位股東，他們已經(jīng)實(shí)現了不止一個(gè)夢(mèng)想：個(gè)人的，事業(yè)的，物質(zhì)的，精神的……再接下來(lái)就是做一個(gè)受人尊重的人，為社會(huì )做更大貢獻的人。我們要讓國一員工不斷地、一步一步地實(shí)現他們的夢(mèng)想，過(guò)上幸福生活。
作為國一員工，要踏踏實(shí)實(shí)地工作，要努力向上。即使你還沒(méi)有當上股東，但只要積極面對工作，公司就可以給你想要的結果，從而改變你的人生，改變你的生活。這是我的希望，也是你們想要得到的結果。我們要讓國一的每一個(gè)員工能夠在公司實(shí)現夢(mèng)想，而且要不遺余力地幫助他們實(shí)現夢(mèng)想。有困難，公司會(huì )幫助解決；不知道怎么去實(shí)現夢(mèng)想，公司會(huì )指導他們去實(shí)現。這就是我們的責任。
“四個(gè)堅守”，不僅是我們這七年來(lái)所要秉承的，也是我們今后堅定不移所要努力堅持的。
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