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全市招商引資工作會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2021-06-30 13:08:15 發(fā)言稿 我要投稿

全市招商引資工作會(huì )發(fā)言稿

同志們:

全市招商引資工作會(huì )發(fā)言稿

  今天這個(gè)會(huì )議,是我市200*年度召開(kāi)的第一個(gè)經(jīng)濟工作會(huì )議。這充分說(shuō)明了市委、市政府對招商引資工作的高度重視,充分體現了招商引資在全市經(jīng)濟工作中的重要位置。召開(kāi)這個(gè)會(huì )議,目的很清楚,就是要圍繞招商引資工作,總結成績(jì),找準差距,明確目標,理清思路,一步不松,狠抓當前,真正做到落實(shí)責任,激勵斗志,敢于競爭,奮力趕超,促使全市利用外資和外地資本在新一輪的競爭與挑戰中贏(yíng)得主動(dòng),保持良好發(fā)展態(tài)勢,不斷開(kāi)創(chuàng )新的局面。會(huì )上,__*市長(cháng)將同各單位簽訂200*年度招商引資目標責任書(shū),保稅區、省級開(kāi)發(fā)區、__鎮等7個(gè)單位還要作表態(tài)發(fā)言,希望大家要狠抓落實(shí)。下面,我根據會(huì )議的安排,先講三個(gè)方面的問(wèn)題。

  第一個(gè)問(wèn)題,肯定成績(jì),找準差距,進(jìn)一步把招商引資作為加快發(fā)展的主攻重點(diǎn)

  過(guò)去的一年,全市上下奮力拼搏,利用外資和外地資本取得了新的突破,增長(cháng)勢頭不斷攀升。全年新批三資企業(yè)169家,合同外資12.7億美元,注冊外資5.04億美元,到帳外資5.7億美元,分別比上年增長(cháng)61、56.3、57.4和58.2,增幅均在55以上;新批外地資本企業(yè)334家,注冊外地資本2.31億元,完成外地資本投入量10.55億元?偨Y去年的招商引資工作,主要特點(diǎn)有以下5個(gè)方面:

  一、大戶(hù)投資明顯增多,項目質(zhì)量不斷提高。去年,全市新批外商獨資企業(yè)84家,比上年增加28家,占全市新批三資企業(yè)總數的49.7。新批總投資超千萬(wàn)美元項目36只,是上年的2.4倍,占總數的21.3;合同外資10.42億美元,占全市總量的82;其中獨資項目23只,絕大部分集中在開(kāi)發(fā)區。特別是有世界500強——杜邦公司在內的10家跨國公司前來(lái)我市投資興業(yè),一批投資規模大、技術(shù)含量高的項目紛紛落戶(hù)我市,去年新批總投資超2500萬(wàn)美元的項目就有16只。僅這16只超2500萬(wàn)美元的項目和浦項不銹鋼、不二制油的增資項目,合同外資就達8.5億美元,占全市總量的66.9。實(shí)踐證明,只要我們緊緊盯住跨國大公司和戰略投資者,拉得住大項目,我們的利用外資就能上規模、上檔次。

  二、招商領(lǐng)域有所突破,一三產(chǎn)業(yè)開(kāi)始起步。在招商的領(lǐng)域上,我們一直努力爭取高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目,積極鼓勵農業(yè)和服務(wù)業(yè)利用外資,支持培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),提高全市服務(wù)業(yè)整體水平。去年1~2月份的生產(chǎn)型項目還是以紡織、服裝、皮鞋加工、木材加工、塑料制品等傳統產(chǎn)品為主,到3月份以后則開(kāi)始在機械、環(huán)保產(chǎn)品、電子產(chǎn)品上取得拓展。尤其是生產(chǎn)計算機液晶顯示器的華達電子科技有限公司的投產(chǎn),為全市電子行業(yè)利用外資開(kāi)了個(gè)好頭。去年,我市還建辦倉儲、貿易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等三產(chǎn)合資合作項目21只,總投資達4244萬(wàn)美元,其中新長(cháng)江物流項目合同外資達1200萬(wàn)美元。農業(yè)招商引資也實(shí)現新的突破,建辦了聯(lián)峰寵物、晨陽(yáng)晶辰園藝、港區豐源水產(chǎn)、楊舍和美植物制品等9家外資企業(yè),總投資達1835萬(wàn)美元。雖然一、三產(chǎn)業(yè)利用外資仍是短腿,但已邁出了可喜的一步,展現了良好的發(fā)展前景。

  三、日韓投資勢頭強勁,港臺投資比重擴大。在招商的主攻方向上,我們一直強調要主攻臺資,拓展日韓,加緊研究日本、韓國的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)現狀,從生產(chǎn)成本、市場(chǎng)定位到投資需求、研發(fā)能力等,作全面深入分析,有針對性地宣傳我們的比較優(yōu)勢,取得了良好的成效。去年我市吸收日本和韓國投資的項目有26只,比上年多了14只,合同外資3.6億美元,比上年增長(cháng)240,占全市總量的30;新批臺資企業(yè)64家,比上年多了28家,合同利用臺資3.3億美元,比上年增長(cháng)45,占到總量的25;新批港資企業(yè)48家,比上年多了15家,合同利用港資6.8億美元,比上年增長(cháng)171.5,占到總量的53.5。

  四、鄉鎮外資不斷攀升,規模檔次有所提高。去年,全市各鎮共新批外資項目111只,是上年的1倍多,合同外資4.1億美元,比上年增長(cháng)137.4,消滅了利用外資空白鎮。有9個(gè)鎮合同外資超過(guò)20__萬(wàn)美元,他們是楊舍、錦豐、鳳凰、港區、晨陽(yáng)、三興、樂(lè )余、妙橋、塘橋;有3個(gè)鎮到帳外資超過(guò)了1000萬(wàn)美元,他們是楊舍、港區、西張。鄉鎮批辦的項目規模檔次也有新的提高,在去年新批的36只總投資超千萬(wàn)美元的項目中,建辦在鄉鎮的有16只,合同外資3.4億美元,分別占全市新批超千萬(wàn)美元項目總量的44.4和32.6。各鎮的外資項目已逐漸擺脫規模小、檔次低的格局,一些規模大、科技含量高的項目正在落戶(hù)鎮級開(kāi)發(fā)區。

  五、對內開(kāi)放得到加強,外地資本迅速增長(cháng)。去年,全市利用外地資本項目不僅數量明顯增長(cháng),而且檔次明顯提高。全年建辦有一定規模的外資項目168只,投資總額13億元,分別比上年增長(cháng)36.5和28.3。其中超千萬(wàn)元的項目有28只,投資總額7.1億元。外地上市公司、國有集體企業(yè)和上規模的民營(yíng)企業(yè)在我市投資增長(cháng)的勢頭較猛,新疆廣匯、上海港機、江蘇中嘉銅業(yè)等都來(lái)我市投資合作,建辦了一批規模型、科技項目。浙江客商在我市的投資直線(xiàn)上升,占全市利用外地資本的比重達24.9。外地資本項目正在成為全市新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  這些成績(jì)充分說(shuō)明,只要我們思路正確,精神振作,方法得當,招商引資就一定能打開(kāi)局面,取得更大績(jì)效。但是,我們也要清醒地看到,同周?chē)冗M(jìn)縣市比,全市利用外資工作還有很大差距,存在一些問(wèn)題和不足:一是外資總量排名落尾,指標差距繼續拉大。去年,昆山批辦外資項目595只,新口徑合同外資(即注冊外資)22.5億美元,完成年計劃的312.5,高居蘇州各縣市首位;常熟再創(chuàng )新高,注冊外資14.6億美元,完成年計劃的346.9,榮升第二;吳江和太倉注冊外資都在8億美元以上,均完成年計劃的200。相比之下,我們的外資總量和完成情況都遠遠不及,注冊外資僅為5.1億美元。二是“三區”招商勢頭不猛,龍頭作用尚未凸現。去年三區共批辦項目45只,合同外資4.3億美元,僅完成年計劃的56。

  其中,扣除省級開(kāi)發(fā)區的杜邦、沿江的辶十[HT4”產(chǎn)業(yè)等項目,保稅區自身合同外資2.6億美元,為年計劃的69,脫幅31;省級開(kāi)發(fā)區合同外資9402萬(wàn)美元,為年計劃的41,脫幅59;沿江開(kāi)發(fā)區雖完成合同外資1118萬(wàn)美元,為年計劃的109.5,但總量還是偏小!叭齾^”在全市利用外資中的份額只占到33.9,在周邊縣市中是最低的。三是鄉鎮外資此起彼伏,發(fā)展態(tài)勢仍不平衡。去年有7個(gè)鎮的合同外資出現脫幅,7個(gè)鎮的到帳外資出現脫幅,其中5個(gè)鎮為雙脫幅。從中可以看出,鄉鎮利用外資不平衡性仍舊很大,起伏不定,有進(jìn)有退。這種現象值得我們高度重視,必須盡快尋找解決辦法,幫助他們迎頭趕上。四是民營(yíng)外資推動(dòng)乏力,發(fā)動(dòng)工作不夠充分。

  近兩年,我市通過(guò)二次轉制,放手發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟,培育壯大了一大批民營(yíng)企業(yè)。但他們對利用外資、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)管理和人才的意識還比較淡薄,還缺乏利用外資的積極性。五是個(gè)別領(lǐng)導觀(guān)念滯后,利用外資缺乏主動(dòng)。有的主要領(lǐng)導觀(guān)念有偏差,還沒(méi)有把利用外資工作放在首位;有的因外資項目競爭激烈難度大,而消極應付;有的只看到辦民營(yíng)企業(yè)收效快而放松外資,導致像樣的有效外資信息都沒(méi)有。我們早就講,一個(gè)地方,基礎有好壞,條件有優(yōu)劣,但只要有信心、有眼光、有干勁、有辦法,招商引資就一定會(huì )冬去春來(lái),花開(kāi)滿(mǎn)園。否則就會(huì )錯失發(fā)展良機,辜負上級信任,愧對一方百姓。我們各級領(lǐng)導一定要居安思危,看到激烈的競爭態(tài)勢,看到存在的'差距不足,進(jìn)一步增強加快招商引資的責任感、緊迫感。

  特別是一些名次后移的單位,更要顧全大局,放遠眼光,審時(shí)度勢,急起直追。各級領(lǐng)導務(wù)必要把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的主攻重點(diǎn),把主要精力放在招商引資上,對項目一定要親自過(guò)問(wèn),對客商一定要親自接待,對問(wèn)題一定要親自解決。要正確認識招商引資工作中的因果關(guān)系,認真對待和化解招商引資實(shí)踐中產(chǎn)生的矛盾和困難,因勢利導,因地制宜,揚長(cháng)避短,加快發(fā)展。全市上下都要做到,不管東南西北風(fēng),加快發(fā)展不放松,利用外資和外地資本的目標不能改變,信心不能動(dòng)搖,斗志不能減弱,招商引資工作一定要再創(chuàng )新輝煌。

  第二個(gè)問(wèn)題,把握機遇,奮力趕超,認真落實(shí)招商引資工作的關(guān)鍵措施

  當前,利用外資和外地資本的機遇非常難得。全球經(jīng)濟進(jìn)入低利率時(shí)代,目前正處于溫和的復蘇階段,這是加快吸引外資的大好時(shí)機。特別是加入WTO以后,正如當初預測的那樣,被譽(yù)為“世界工廠(chǎng)”的中國,以其巨大的市場(chǎng)潛力吸引了世界眾多企業(yè)的投資。就拿周邊國家和地區來(lái)說(shuō),日本再度掀起了對華投資新浪潮,去年對華投資45.8億美元,比上年增長(cháng)60%,創(chuàng )歷史最高紀錄。最近,日本企業(yè)重新調整投資布局,紛紛撤出東南亞,轉而投入中國。據了解,日本大企業(yè)中有一半計劃在今后三年內將生產(chǎn)線(xiàn)移往海外,其中71%的企業(yè)把轉移地點(diǎn)選在中國。再看韓國,去年對華投資突破15億美元,中國已成為其第一大投資對象國,投資區域大部分集中在以上海為龍頭的華東地區。

  臺商企業(yè)更是看好大陸投資環(huán)境和市場(chǎng),一批大公司、大集團如臺塑企業(yè)、裕隆集團、遠紡、新光紡織、臺泥集團、遠東集團、康師傅、遠雄國際集團與嘉新水泥等企業(yè)集團,最新制定的20__年發(fā)展計劃,投資重心都指向大陸。還有新加坡企業(yè)到中國投資的熱情也有增無(wú)減,中國今后仍將是新加坡工商界的投資首選。在投資方式和領(lǐng)域上,跨國購并、股權轉讓等逐步成為外商投資的重要形式,跨國公司普遍加大了對中國的投資,特別是日本的集成電路、韓國的家電、歐美的通訊電子類(lèi)制造企業(yè),加快了向中國轉移的速度。在制造業(yè)大舉“移師”中國的帶動(dòng)下,金融、航空、流通、研發(fā)等行業(yè)也紛紛進(jìn)入中國市場(chǎng)。在WTO總體框架下,我國政府加快了改善法律環(huán)境、政策環(huán)境、行政環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的步伐,對外資進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)限制進(jìn)一步減少。此外,國內廣東、浙江等經(jīng)濟先發(fā)地區,民間資本雄厚,對外投資欲望強烈,一批國有大企業(yè)和上市公司也急于尋找新的增長(cháng)空間。所有這些,都為利用外資和外地資本創(chuàng )造了前所未有的有利條件。

  正是在這種大背景下,各地的招商引資工作都進(jìn)入了一個(gè)大干快上的階段。特別是江浙滬地區,利用外資的競爭更趨激烈。蘇州的幾個(gè)縣市,還有周?chē)臒o(wú)錫、常州、南通等市,個(gè)個(gè)摩拳擦掌,躊躇滿(mǎn)志。同他們相比,我們的區位優(yōu)勢在逐步喪失,載體功能在相對減弱,利用外資和外地資本的差距在逐步加大。對此,我們既要有勇氣承認落后,但更要奮力趕超,盡快改變現狀,再振雄風(fēng),奪回利用外資和外地資本工作的主動(dòng)權。為此,20__年全市招商引資的目標任務(wù)是:實(shí)現注冊外資新口徑7億美元,爭取8.5億美元,比上年增長(cháng)37.5;到帳外資5.5億美元,爭取6億美元,增長(cháng)20;新批超千萬(wàn)美元的外資項目30只,其中超億美元項目2只。利用外地注冊資本4億元,外地資本投入工作量14億元。圍繞這一目標,我們必須進(jìn)一步理清思路,狠抓落實(shí),突出以下六方面工作:

  一、堅持主動(dòng)出擊,大力開(kāi)展招商活動(dòng)。

  招商引資既沒(méi)有什么秘訣,也沒(méi)有什么絕招,關(guān)鍵要主動(dòng)出擊,廣找關(guān)系。我們常說(shuō),生命在于運動(dòng),招商在于活動(dòng)。去年我市的招商活動(dòng)搞出了特色,到位的客戶(hù)多,效果也就比較好。比如9月份舉辦的20__名臺商中秋聯(lián)誼會(huì ),受到了臺商廣泛好評。還有韓國招商會(huì )、香港、深圳招商會(huì )、北京、上海的投資說(shuō)明會(huì )等,都收到了很好的宣傳效果。我們的揚子江化學(xué)工業(yè)園,去年圍繞化工產(chǎn)業(yè),進(jìn)行了一系列專(zhuān)題招商活動(dòng),迅速擴大了影響,提高了對外知名度。樂(lè )余鎮突出紡織染整業(yè),主攻臺資企業(yè),引進(jìn)了弘昌興業(yè)染整、大舜織染和愷鎂織染機械等三個(gè)項目,使全鎮合同外資總量達到了3080萬(wàn)美元。港區鎮圍繞木業(yè)工業(yè)園做文章,去年批辦了沐霖森實(shí)業(yè)和凱威木業(yè)等兩個(gè)項目,總投資超過(guò)了3000萬(wàn)美元。通過(guò)組織和參與各類(lèi)招商活動(dòng),去年全市共獲得500萬(wàn)美元以上的外資項目信息50只,是上年的1.5倍,為開(kāi)展引資打下了扎實(shí)的基礎。今年,我們還是要把招商活動(dòng)作為吸聚客商、捕捉信息的有力武器,利用外資要圍繞主攻臺資、拓展日韓和歐美的招商方向,利用外地資本要突出抓住上海、廣東、福建、浙江產(chǎn)業(yè)轉移的機會(huì ),進(jìn)一步加大力度,主動(dòng)出擊。要繼續到沿海大中城市客商聚集地、重點(diǎn)國家和地區上門(mén)招商,設想3月份邀請上海50家企業(yè)到我市考察,召開(kāi)上海-張家港經(jīng)貿洽談會(huì ),并適時(shí)在北京舉辦臨港經(jīng)濟專(zhuān)題招商發(fā)布會(huì );在山東青島舉辦針對韓國投資企業(yè)的招商會(huì );在廣東、深圳開(kāi)展對臺招商活動(dòng);通過(guò)中華臺商協(xié)會(huì )、市臺辦和臺商會(huì )的關(guān)系,分批組織赴臺灣開(kāi)展電子、機械、新型建材、農業(yè)等招商活動(dòng);在德國、法國進(jìn)行化工、紡織行業(yè)招商活動(dòng);通過(guò)日本華商會(huì )的關(guān)系,赴日本進(jìn)行精細化工項目招商;通過(guò)中韓友好協(xié)會(huì )的關(guān)系,赴韓國進(jìn)行冶金、汽車(chē)配套項目招商;還要組織赴美國、澳洲舉辦綜合性招商會(huì )。招商要注重特色,突出宣傳本地優(yōu)勢,強化產(chǎn)業(yè)對接,提高招商活動(dòng)的成功率。如港區鎮要以木業(yè)加工園為依托組織專(zhuān)題招商會(huì );樂(lè )余鎮要以染整工業(yè)園為依托,組織針對臺資的招商會(huì );西張鎮要以韓國工業(yè)小區為依托,組織針對韓資的招商會(huì );其他各鎮也要結合本地特色,選準主攻方向,引進(jìn)外資落戶(hù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。與此同時(shí),要著(zhù)力搞好對現有外資企業(yè)的服務(wù),通過(guò)他們以外引外,滾動(dòng)招商;要利用新設立的招商網(wǎng)站,構筑新的項目信息平臺,加強與跨國大公司的聯(lián)絡(luò )溝通,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),爭取工作主動(dòng)。

  二、積極對外宣傳,努力擴大境外影響。

  去年我們積極利用海外新聞媒介和多媒體手段,突出在臺灣中華臺商協(xié)會(huì )主編的《中國大陸優(yōu)良經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區總覽》、臺灣《工商時(shí)報》、韓國《經(jīng)濟新聞》、《中韓友誼畫(huà)冊》、香港《中國日報》、《大公報》、《文匯報》等海內外媒體上,配合招商引資活動(dòng),開(kāi)展海外宣傳工作,連續刊登招商廣告,有效提高了我市的知名度。今年要趁熱打鐵,舍得花錢(qián),繼續做好招商宣傳工作:一是在做好我市招商網(wǎng)站資料整合的基礎上,選擇國際知名度較高的招商網(wǎng)站,適時(shí)建立友情鏈接,迅速提高我市網(wǎng)站的知名度和點(diǎn)擊率;二是繼續加強同港臺和日韓媒體的友好合作,結合招商活動(dòng),開(kāi)展配套廣告,擴大招商活動(dòng)的影響力,提高廣告的時(shí)效性;三是積極嘗試發(fā)揮海外友好行業(yè)組織的作用,將重點(diǎn)招商項目資料在選定范圍內分發(fā),提高宣傳的針對性。

  三、加快載體建設,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚配套。

  目前,我市的各類(lèi)開(kāi)發(fā)區,特別是鎮級工業(yè)小區的建設還很不到位。全市主要開(kāi)發(fā)區的道路尚未貫通,水、電、氣等基礎設施管線(xiàn)也未完成,區內依然民房林立;有的鄉鎮開(kāi)發(fā)區基礎設施條件較差,基本的“七通一平”也未完成,很難對外商產(chǎn)生“誘惑力”。20__年,我們一定要在載體建設上實(shí)行大拆遷,實(shí)施大投入,實(shí)現大變樣。要堅持“超前規劃、統一布局、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)、分步實(shí)施”的原則,在服從整體規劃的前提下,相對集中,突出重點(diǎn),開(kāi)發(fā)一片,成功一片,防止零敲碎打,沿路擺攤。道路管網(wǎng)、給水、排水、供電、通訊、污水處理、綠化等基礎設施也要配套推進(jìn),并與城鎮建設相銜接,實(shí)現資源共享,聯(lián)動(dòng)發(fā)展,使開(kāi)發(fā)區成為未來(lái)的新城區、新鎮區。要充分發(fā)揮好長(cháng)江“黃金岸線(xiàn)”的優(yōu)勢,統籌規劃沿江岸線(xiàn)的開(kāi)發(fā)建設,抓緊總體規劃和詳細規劃的編制工作,提高資源利用率。要按照“差別競爭、錯位發(fā)展”的原則,進(jìn)一步明確各開(kāi)發(fā)區的產(chǎn)業(yè)布局和功能定位,放大自身特色,強化功能優(yōu)勢。保稅區、省級開(kāi)發(fā)區要充分發(fā)揮各自的地理優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,圍繞各自的發(fā)展規劃,形成新的比較優(yōu)勢和更強的吸引力,更好地發(fā)揮龍頭作用,輻射帶動(dòng)鄉鎮工業(yè)小區的發(fā)展提高。

  沿江開(kāi)發(fā)區要積極實(shí)施長(cháng)江岸線(xiàn)的綜合利用,大力發(fā)展造船業(yè),依托日本辶十[HT4”產(chǎn)業(yè)等國外造船大企業(yè),實(shí)施以外引外,使造船成為臨港產(chǎn)業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。江蘇揚子江國際化學(xué)工業(yè)園要充分發(fā)揮現有化工企業(yè)的母體作用,積極牽線(xiàn)搭橋,引進(jìn)前后配套項目或相關(guān)項目,為建設一流的化工基地夯實(shí)基礎。還有揚子江國際冶金工業(yè)園,目前正在報批過(guò)程中,預計下個(gè)月就能批下來(lái)。我們要牢牢把握這一機遇,組建專(zhuān)門(mén)班子,統一規劃,統籌運作,加大爭取力度,加快建設進(jìn)程。沙鋼集團也要多主動(dòng),多支持,積極配合冶金園的開(kāi)發(fā),在推進(jìn)基礎設施建設的同時(shí),突出鋼鐵主業(yè),盡快做大做強,加快實(shí)施與國際跨國大公司的全面合作,并引進(jìn)一批相關(guān)配套項目,拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高聚集度。

  各鎮工業(yè)小區或民營(yíng)小區,要按照“小園區、大集聚、小企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”的要求,充分發(fā)揮自身產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)優(yōu)勢,在培育特色工業(yè)小區上下功夫,通過(guò)區域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng),加速形成一批具有一定知名度的塊狀特色經(jīng)濟。特別是樂(lè )余的染整工業(yè)區,目前已經(jīng)具備了較好的基礎,全市各鎮要大力支持,對相關(guān)的染整項目信息,盡可能放到染整工業(yè)園,實(shí)施相對集中,減少重復投入?紤]到經(jīng)濟指標和利益關(guān)系,對進(jìn)區的項目將同樣實(shí)行編號管理,誰(shuí)辦誰(shuí)有,經(jīng)濟指標統計在建辦單位,稅收地方留成30返還給建辦單位,同時(shí)項目所需的基礎設施建設,如水、電、氣、路、綠化等都由樂(lè )余鎮負責。我們要樹(shù)立全局觀(guān)念,加強協(xié)作配合,突破行政區域障礙,充分發(fā)揮現有項目協(xié)調機制的作用,做好各部門(mén)、各鎮與各類(lèi)園區之間招商資源的共享共用,建立“大開(kāi)發(fā)區”格局,形成“大招商”態(tài)勢,真正形成對外招商的整體合力。

  四、完善激勵政策,激發(fā)招商引資活力。

  近年來(lái),我市出臺了一系列鼓勵招商引資的激勵政策,起到了較好的促進(jìn)作用,但還有不盡完善的地方。一些單位反映,目前利用外資激勵政策兌現還不到位,財政扶持難配套,特別是隨著(zhù)建設和投資的快速推進(jìn),土地成本居高不下,土地價(jià)格不斷壓低,各鎮和開(kāi)發(fā)區普遍感到資金壓力越來(lái)越大,一些意向項目往往因為土地問(wèn)題而中途擱淺。為此,今年我們將組織有關(guān)部門(mén),開(kāi)展專(zhuān)門(mén)調查,進(jìn)一步修改完善招商引資的激勵政策:一是修訂20__年制訂的對鄉鎮招商引資工作的優(yōu)惠政策,做好推動(dòng)和配套服務(wù)工作,幫助更多有條件的鄉鎮開(kāi)發(fā)區加快升格為市級開(kāi)發(fā)區,促使鄉鎮招商引資不斷升溫;二是進(jìn)一步完善招商引資鼓勵政策,提高優(yōu)惠待遇,降低招商門(mén)檻,擴大受益面;三是進(jìn)一步從財政渠道落實(shí)引資載體的開(kāi)發(fā)資金,盡快形成幾塊規模較大的熟地,增強對外商投資者的吸引力;四是進(jìn)一步清理收費項目,由行政審批中心牽頭,會(huì )同各有關(guān)單位,對外資企業(yè)反映較多的審批、征地、建筑費用,以及配套設施費、企業(yè)規費等進(jìn)行認真清理,規范收費標準,整理匯編成冊,盡快對外公布。

  五、轉變自身職能,健全親商服務(wù)機制。

  親商是一種重要理念,是對經(jīng)商者服務(wù)意識的最佳體現。應該承認,市場(chǎng)經(jīng)濟也是感情經(jīng)濟,服務(wù)就是效益,環(huán)境就是生產(chǎn)力。近年來(lái),我們在建立親商機制、轉變政府職能方面做了許多有益的工作。特別是對一批外資大項目,許多單位和部門(mén)都提前介入,主動(dòng)服務(wù),積極出謀劃策,真心實(shí)意讓外商滿(mǎn)意,從而為引進(jìn)后續項目打下了良好的基礎。

  在20__年批辦的項目中,有相當部分是靠?jì)?yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)了外商的。如沙鋼集團,通過(guò)與浦項公司的成功合作,促使不銹鋼項目增資1.3億美元,目前10億美元的涂層板項目也正在進(jìn)一步落實(shí)之中。沿江開(kāi)發(fā)區為了爭取投資超億美元的臺灣新泰伸薄銅片項目,四處奔走為臺商解決生產(chǎn)原料,從而使張家港成為該項目的投資首選。還有一批原來(lái)利用外資基礎比較差的地方,如樂(lè )余、晨陽(yáng)、塘橋等鎮,由于領(lǐng)導高度重視,黨政一把手親自抓,負主責,重服務(wù),優(yōu)環(huán)境,招商引資都實(shí)現了新突破。這說(shuō)明,招商引資不僅僅是區位和政策的競爭,更主要的是服務(wù)和環(huán)境的較量。雖然我們在地理位置上不占優(yōu)勢,但只要我們在服務(wù)軟件上狠下功夫,同樣能實(shí)現招商引資大的突破。因此,不論是各鎮還是各部門(mén),都要按照生產(chǎn)力發(fā)展的要求,樹(shù)立強烈的“親商、安商、富商”意識,對企業(yè)和項目實(shí)行全方位、全過(guò)程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  機關(guān)各部門(mén)要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,研究制定服務(wù)和促進(jìn)招商引資的具體措施和辦法,主動(dòng)深入基層,深入一線(xiàn),積極尋找執行政策規定與服務(wù)地方經(jīng)濟的結合點(diǎn),在依法行政中優(yōu)化環(huán)境。要認真履行公開(kāi)服務(wù)承諾,深入開(kāi)展外資企業(yè)對機關(guān)服務(wù)的評議活動(dòng),努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。行政審批服務(wù)中心要在現有基礎上,按照精簡(jiǎn)、透明、高效的要求,進(jìn)一步深化改革,減少審批,提高效率,努力適應規范行政的要求,適應經(jīng)濟發(fā)展的要求,適應廣大投資者的要求。外經(jīng)貿部門(mén)要充分發(fā)揮好外商投資服務(wù)中心和外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )的作用,按照“兩塊牌子,一個(gè)窗口”的運作方法,切實(shí)把中心建設成全市的精品工程、投資者滿(mǎn)意的中心。

  六、加強人才建設,提高招商隊伍素質(zhì)。

  招商引資是軟硬環(huán)境的較量,更是人才智力的搏殺。近年來(lái),我市在配強招商力量方面下了不少功夫,但招商隊伍素質(zhì)和層次還有待進(jìn)一步提高。要繼續招賢納才,努力造就一支既懂外語(yǔ)、又懂經(jīng)營(yíng)管理、通曉國際慣例的復合型招商隊伍;通過(guò)定期舉辦招商業(yè)務(wù)知識講座,選送優(yōu)秀人員進(jìn)院校深造、出國培訓等辦法,使招商人員在知識層次和業(yè)務(wù)水平上不斷適應開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展的要求。要加強對招商人員的激勵,做到在資金上保障,政策上扶持,生活上關(guān)心,讓他們真正走出去,廣交朋友,廣捕信息,發(fā)揮出應有的作用。

  對完成招商引資目標任務(wù)好的單位和個(gè)人,這次市里都明確了具體的獎勵措施。各地也要根椐實(shí)際,制訂完善相應的獎懲辦法,激發(fā)招商隊伍的活力。要注重發(fā)揮社會(huì )力量參與招商,通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)招商機構、聘請招商顧問(wèn)、選好境內外招商代理、設立境內外招商點(diǎn)等社會(huì )化、多元化招商方式,延伸我市招商引資觸角。要加強招商部門(mén)之間的溝通和交流,加強對國際資本流向的研究和分析,準確把握方式,及時(shí)吃透政策,在服務(wù)貿易業(yè)、農業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等方面大膽探索利用外資和外地資本新途徑,使全市招商引資在新的領(lǐng)域、新的層面上求得新的突破。第三個(gè)問(wèn)題,從頭抓緊,一著(zhù)不讓?zhuān)?shí)現招商引資“開(kāi)門(mén)紅”

  一年之計在于春。要實(shí)現全年目標,關(guān)鍵是要從頭做起,狠抓當前,F在新春佳節臨近,各種活動(dòng)較多,工作任務(wù)也很繁重,各級各部門(mén)特別是各級領(lǐng)導干部一定要集中精力,突出工作重點(diǎn),統籌兼顧,一著(zhù)不讓地抓好招商引資工作,努力實(shí)現利用外資和外地資本工作“開(kāi)門(mén)紅”。

  一、切實(shí)搞好招商引資目標任務(wù)的分解落實(shí)工作。

  簽訂目標責任書(shū)是強化各級各部門(mén)責任,促進(jìn)工作開(kāi)展的有效手段。市里與各鎮、各開(kāi)發(fā)區以及有關(guān)部門(mén)簽訂的年度招商引資目標責任書(shū),明確了各自的年度目標任務(wù)及獎懲措施、考核辦法。各鎮、各開(kāi)發(fā)區和有關(guān)部門(mén)要把年度目標任務(wù)細化、量化,分解到具體單位,落實(shí)到具體責任人,做到人人肩上有擔子,個(gè)個(gè)手頭有任務(wù)。通過(guò)一級抓一級,一級對一級負責,層層落實(shí)工作責任制,全面推進(jìn)全市招商引資工作。要實(shí)行分段目標管理,按季度確定目標任務(wù)。在每個(gè)時(shí)間段,各鎮、各開(kāi)發(fā)區和有關(guān)部門(mén)要制訂計劃,排出重點(diǎn),確保按時(shí)序完成和超額完成階段目標任務(wù)。特別是今年一季度的招商引資工作,要做到任務(wù)早明確,措施早落實(shí)。市有關(guān)部門(mén)要加大檢查督辦力度,定期通報,確保任務(wù)落實(shí)。

  二、全面落實(shí)有關(guān)激勵政策的年終兌現工作。

  為促進(jìn)招商引資工作,各鎮、各開(kāi)發(fā)區和有關(guān)部門(mén)都制訂了有關(guān)獎懲措施。我們要講信譽(yù)、重承諾,以誠招商,以信留商,把激勵政策落到實(shí)處,以取信于民,取信于投資者,取信于引資者。對于去年付出艱辛勞動(dòng),取得成績(jì)的單位、企業(yè)和個(gè)人,只要符合出臺的政策文件,都要按時(shí)、按標準兌現全部的獎勵政策。特別是對一些招商引資工作實(shí)績(jì)明顯的單位、企業(yè)和個(gè)人,要公開(kāi)予以表彰獎勵,同時(shí),要認真總結推廣其成功經(jīng)驗,推動(dòng)本地區、本部門(mén)利用外資和外地資本工作健康發(fā)展。對沒(méi)有完成年度目標任務(wù)的單位、企業(yè)和個(gè)人,也要按政策規定采取必要的措施,確保政策的嚴肅性。通過(guò)政策激勵,進(jìn)一步激發(fā)各層各級的工作熱情,把大家的興奮點(diǎn)和注意力,把全社會(huì )的才智和力量聚集到招商引資工作上來(lái),形成人人開(kāi)動(dòng)腦筋引資,個(gè)個(gè)奮勇?tīng)幭日猩痰臐饬曳諊?/p>

  三、抓緊節日前后招商活動(dòng)和項目推進(jìn)工作。

  春節是我國的傳統佳節,假期比較長(cháng),但招商引資工作不能因過(guò)節而放松。如果我們有歇口氣的思想,有自我減壓現象,今年一季度利用外資和外地資本就可能出現脫幅,進(jìn)而就會(huì )影響全年目標任務(wù)的完成。如果我們抓住當前有利時(shí)機搶招商,就有可能獲得比他人更多的信息,贏(yíng)得比他人更多的機會(huì )。因此,我們一定要確立強烈的責任感和緊迫感,下決心打好招商引資工作的翻身仗,做到節日期間招商引資班子不散,隊伍不亂,工作力度不減,一步不松、環(huán)環(huán)緊扣抓好招商引資工作。要利用新春佳節契機,認真做好外資企業(yè)、外商和招商中介的走訪(fǎng)、拜訪(fǎng)工作,進(jìn)一步密切與外商、招商中介的感情聯(lián)絡(luò )。對節日期間離開(kāi)張家港的要主動(dòng)幫助安排行程,對不離開(kāi)張家港的要妥善安排好他們的生活,組織好各種形式的聯(lián)誼活動(dòng),營(yíng)造賓至如歸的氛圍。通過(guò)我們無(wú)微不至的服務(wù),不斷增強與外商、招商中介的親和力。

  要加快項目建辦進(jìn)程。對保稅區的法國LBC化學(xué)碼頭、西張韓國的國一造紙等一批千萬(wàn)美元以上的項目,要實(shí)施全方位、全過(guò)程跟蹤,隨時(shí)協(xié)調解決可能出現的問(wèn)題。對在談項目,有關(guān)領(lǐng)導要親自盯緊跟牢,特別是像日本三井化學(xué)的PTA項目、臺灣東展的PTA項目、臺灣新泰伸的精密銅帶、大日本油墨的油墨系列項目等一批可望在上半年批辦的項目,要加快工作進(jìn)度,力爭引進(jìn)一個(gè),成功一個(gè),見(jiàn)效一個(gè)。要精心安排外出招商活動(dòng),特別是赴臺招商活動(dòng),要確保按期出訪(fǎng)。

  同志們,現在目標任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。只要全市上下進(jìn)一步堅定信心,搶抓機遇,全力以赴,就一定能全面完成今年招商引資的各項任務(wù),為促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展作出更大的貢獻。

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