表彰會(huì )上董事長(cháng)的發(fā)言稿
今天，我們在這里隆重集會(huì )，表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，以此來(lái)歡慶五一國際勞動(dòng)節，在此，我謹代表公司董事會(huì )和黨政工領(lǐng)導班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，對你們在過(guò)去一年里，為公司生產(chǎn)做出的突出貢獻，致以崇高的敬意！同時(shí)，我也要向辛勤工作在各自崗位的全體員工，表示衷心的感謝和節日的問(wèn)候！
過(guò)去的一年，紡織行業(yè)大浪淘沙，折楫沉舟，但我們卻經(jīng)受住了嚴峻的考驗。面對困難，我們群策群力，創(chuàng )新拼搏，用智慧和汗水攻堅克難，在很多同行企業(yè)都紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)，甚至倒閉的情況下，xx公司仍然維持了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。尤其振奮人心的是，公司爭取多年的退城進(jìn)區、整體搬遷改造項目，取得了突破性進(jìn)展，這個(gè)項目還作為全省不多的重點(diǎn)項目，被列入了國家“產(chǎn)業(yè)振興”投資計劃，開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展的新里程。
這些成績(jì)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力，尤其離不開(kāi)今天參加表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工。這些為xx公司作出突出貢獻的人員，都將被xx公司銘記！我們在為受到表彰的先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工鼓掌喝彩的同時(shí)，也要為默默奉獻在幕后的，同樣優(yōu)秀的集體和員工熱情歡呼！我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系，沒(méi)有站在這里，但你們的貢獻，公司同樣不會(huì )忘記！
每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng)，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優(yōu)秀員工走進(jìn)xx公司榮譽(yù)的殿堂，他們是xx公司的優(yōu)秀代表，是大家學(xué)習的楷模，是大家行為的標桿。他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀；他們中有扎根機臺、操作一流的能手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師。雖然崗位不同，職責有別，但他們都共同選擇了紡織，投身于xx，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)對工作的無(wú)限熱忱。這些人中，有的已經(jīng)走上了管理崗位，如前紡的設備主管xx，動(dòng)力車(chē)間主管xx，有的依然在一線(xiàn)默默奮斗，如布機的xx，整理的xx。今天受表彰的人中，像紡部的值車(chē)工xx，織部的xx，都多次獲得公司勞模和標兵的稱(chēng)號。我為公司能有這么多優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是有了這些吃苦耐勞、甘于奉獻、風(fēng)雨同舟、不離不棄的優(yōu)秀員工隊伍，xx公司才經(jīng)受住了風(fēng)風(fēng)雨雨，才有了今天的一切。
各位受到表彰的優(yōu)秀員工，我要提醒你們的是，榮譽(yù)不能代表永遠，榮譽(yù)并不代表你們在各個(gè)方面已經(jīng)盡善盡美，甚至你們還有一些不足，我真誠地希望你們更加優(yōu)秀，更加杰出。希望你們珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、謙虛謹慎、再接再厲，在各自的`工作崗位上，繼續努力鉆研業(yè)務(wù)，提高工作水平，充分發(fā)揮先進(jìn)模范作用，再創(chuàng )佳績(jì)，再立新功，為公司、為社會(huì )、為國家做出更大的貢獻，爭取成為市勞模、省勞模，甚至全國勞模。
公司要加大對先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工的宣傳，通過(guò)會(huì )議、板報、
專(zhuān)刊等多種途徑，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，引導和鼓勵全體員工，以先進(jìn)為榜樣，向他們學(xué)習。要把先進(jìn)當作一面鏡子，對照他們，查找自身不足，積極整改，增強工作責任心，提高業(yè)務(wù)水平，在自己的崗位上，做出更好的成績(jì)，做出更大的貢獻。xx公司是從善如流的企業(yè)，愿意做員工成長(cháng)的搖籃。公司會(huì )努力營(yíng)造“想干事的有機會(huì )、會(huì )干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，給大家平臺和空間，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長(cháng)。我真誠地希望公司的每一位員工都在崗位上成才，在工作中進(jìn)步。在明年的這個(gè)時(shí)候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受大家的掌聲和喝彩。
20XX年，我們注定要闖關(guān)越障、攻堅克難。公司的指導思想是力求“進(jìn)”，確�！胺�”。要以穩定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保障、促進(jìn)退城進(jìn)區項目建設。不論是進(jìn)還是穩，都要靠我們每一個(gè)員工來(lái)共同努力，需要全公司上下精誠團結、形成合力，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。銷(xiāo)售、供應等工作我就不再這里多說(shuō)了，今天主要談生產(chǎn)中的兩點(diǎn)，一是質(zhì)量，二是效率�！百|(zhì)量就是生命”，這句話(huà)不是老生常談，而是千古不變的商海準則。沒(méi)有好質(zhì)量，公司就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。我們要用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品留住老客戶(hù)，拓展新客戶(hù)。只有讓客戶(hù)用我們的產(chǎn)品后，沒(méi)有質(zhì)量索賠，能夠賺到錢(qián)，xx公司才能賺到錢(qián)，大家也才能有收入。怎樣才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品銷(xiāo)售？靠設計？靠操作？靠設備？靠檢驗？還是靠管理？我認為單靠哪一樣都不行，而且缺一不可！一個(gè)由幾塊木板箍在一起的水桶，它最多能裝多少水，不是看它最長(cháng)的木板，而是取決于最短的那塊。我們的質(zhì)量就像這木桶裝的水，哪一樣工作出了問(wèn)題，就如同木桶的短板一樣，會(huì )降低我們的整體水平。這就要求我們在不同的崗位上，各負其責，把每一項工作都扎扎實(shí)實(shí)做好，不出紕漏，不拖后腿，切實(shí)把質(zhì)量搞上去，用過(guò)硬的質(zhì)量去贏(yíng)得客戶(hù)，贏(yíng)得市場(chǎng)。再說(shuō)效率，效率就是效益，提高效率就是提高工資，降低成本。特別是要提高布機單機效率。怎樣來(lái)提高？一是紡部要提高成紗質(zhì)量，減少條干和毛羽，減少布機的斷頭；二是織部要搞好職工操作和設備維護，要提高值車(chē)工的操作水平，要保持設備的良好的狀態(tài)，出現故障要及時(shí)解決，對造成連疵的故障尤其不能放過(guò)。我們要的是高質(zhì)高效，疵品多的高效只會(huì )帶來(lái)更大的浪費。在今后的各項工作中，我們每個(gè)員工都要學(xué)習和發(fā)揮勞模、標兵的愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦實(shí)干的務(wù)實(shí)精神，淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神，把工作搞上去，圓滿(mǎn)完成公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
同志們，藍圖繪就，自當揚帆破浪；任重道遠，更應策馬揚鞭。讓我們攜起手來(lái)，克難奮進(jìn)，搶抓機遇，開(kāi)拓創(chuàng )新，為全面開(kāi)創(chuàng )xx公司發(fā)展的新局面，再鑄新輝煌而努力奮斗！
最后，再次向獲得表彰的各位員工表示熱烈祝賀，謝謝大家！
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