建設工程現場(chǎng)勘察觀(guān)摩會(huì )發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好！
非常感謝區住建局領(lǐng)導能給我們提供這樣一個(gè)相互交流和學(xué)習的寶貴機會(huì )，在此，我謹代表武進(jìn)建安公司向各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎！并向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持我們的朋友表示衷心的感謝！
近年來(lái)，武進(jìn)建安一直致力于開(kāi)拓一條“用文化引領(lǐng)、讓標準說(shuō)話(huà)”的新型項目管理之路，無(wú)論是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)，還是文明施工、綠色節能方面均取得了一定的成績(jì)。此次觀(guān)摩現場(chǎng)設在我公司聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈這兩個(gè)工地，充分顯示了各位領(lǐng)導對我們項目管理實(shí)踐的信任與肯定，我們深感榮幸。此次觀(guān)摩會(huì )，既是我公司形象的展示，也是同各位經(jīng)驗的交流，我們希望通過(guò)此次觀(guān)摩，能使大家進(jìn)一步加深對武進(jìn)建安的了解，同時(shí)，我們也衷心希望各位在觀(guān)摩活動(dòng)中，能多提寶貴意見(jiàn)，我們將虛心聽(tīng)取并認真改進(jìn)。
下面，我就這兩個(gè)工程的概況及在項目管理上的一些特色做法作一些簡(jiǎn)短的介紹。
聚緣公寓住宅小區為保障性住房，是武進(jìn)區政府的重點(diǎn)工程，也是民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng )建省文明工地和“揚子杯”為目標，力求為政府和百姓交上一份滿(mǎn)意的答卷；武進(jìn)經(jīng)緯大廈則由武進(jìn)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司綜合開(kāi)發(fā)，我們堅持高標準要求、高水平施工、高質(zhì)量建設，確保做到安全達標、質(zhì)量可靠、綠色節能，該工程的質(zhì)量目標是爭創(chuàng )“魯班獎”。
為此，我公司專(zhuān)門(mén)成立了以黨政一把手為組長(cháng)的小組，確立了“三
創(chuàng )一化”的戰略方針，即“創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )綠和信息化”，并立足企業(yè)文化建設，加大對企業(yè)理念、人才培養、安全環(huán)境、技術(shù)創(chuàng )新、綠色低碳等各方面軟、硬件的投入，實(shí)現項目管理向文化管理的轉變。
一、創(chuàng )新，即更新理念、依托文化，這是前提。
創(chuàng )新是企業(yè)保持發(fā)展活力的重要源泉，在時(shí)代發(fā)展的大潮中，我們及時(shí)更新理念，創(chuàng )新地將企業(yè)文化引入項目管理之中，嚴格執行表層形象文化策略。這兩個(gè)工程在開(kāi)工前，從方案的策劃到項目總體細節布局，都進(jìn)行了標準化設計，施工現場(chǎng)統一布置、統一安排，劃分為生活區、綠化區、施工區、樣板區、辦公區等等，車(chē)輛沖洗平臺、降水防塵措施、后勤服務(wù)設施等一應俱全，切實(shí)做到了施工環(huán)境優(yōu)美化、現場(chǎng)設施安全化、后勤保障社會(huì )化、員工生活公寓化、勞動(dòng)保護標準化，極大地提高了施工現場(chǎng)的`窗口形象，將文明施工提升到了一個(gè)新的層次。值得一提的是，這種標準化管理我們首先是以八分公司為試點(diǎn)，而后逐漸推廣至其他分公司的，如今城北分公司聚緣公寓項目部在這方面也取得了顯著(zhù)的成績(jì)，充分顯示了這種項目管理法的科學(xué)性與可復制性，這也為今后向更大范圍內的推廣打下了堅實(shí)基礎。
二、創(chuàng )優(yōu)，即力求精品、規范流程，這是保障。
“砌好一磚一瓦、打造精品工程”是我們的質(zhì)量理念。在項目管理中，我們堅持用科學(xué)流程打造優(yōu)質(zhì)過(guò)程，用優(yōu)質(zhì)過(guò)程創(chuàng )建精品建筑，將落腳點(diǎn)定位在流程上，對所有工種、所有工序都制定了詳細的工作流程。通過(guò)規范流程，將質(zhì)量隱患降到最低。同時(shí)，我們堅持“質(zhì)量難點(diǎn)就是要關(guān)注的重點(diǎn)”，潛心研究新的工藝工法，著(zhù)力解決施工中遇到的質(zhì)量問(wèn)題。如聚緣公寓項目部“廚衛間砼翻邊模板位移控制”、“防止構造柱鋼筋移位和漏插”等做法，有效克服了質(zhì)量通病，特別是“地面粉刷層與結平層同整澆施工”這一方法，不僅防治了質(zhì)量問(wèn)題，還減少了工序、縮短了工期，得到了設計院和質(zhì)檢站領(lǐng)導的高度贊賞；八分公司“現澆
砼樓面上層板筋保護層及板厚質(zhì)量控制方法”、“外墻與外窗防滲保溫施工工藝”等也均獲江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果獎，“上層板筋吊架”還申請了國家專(zhuān)利。并且，這些研究成果都被及時(shí)地填充到施工流程之中，使流程日臻完善，從而確保了工程質(zhì)量。在現場(chǎng)，這兩個(gè)工地還專(zhuān)門(mén)建立了樣板參觀(guān)通道，將成果與全社會(huì )共享。質(zhì)量安全一條線(xiàn)，在注重質(zhì)量的同時(shí)，我們對安全也毫不忽視，尤其是隨著(zhù)新材料不斷出現，引發(fā)火災的不安全因素也在不斷增加。因此在消防安全上，這兩個(gè)工地都重點(diǎn)對施工現場(chǎng)總平面布局、臨時(shí)建筑的防火設計、消防設施的設置等加強了管理，經(jīng)緯大廈項目部還專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了消防布局，比如在建樓層上設置了臨時(shí)消防給水系統，合理利用井點(diǎn)降水，存放于貯水池，并通過(guò)消防豎管和加壓水泵將水引至各樓層，充分保障了消防用水，雖然增加了投入，但安全性得到了很大地提高。
三、創(chuàng )綠，即綠色施工、節能環(huán)保，這是方向。
綠色施工是低碳經(jīng)濟時(shí)代的必然要求，同時(shí)武進(jìn)區又是全國首個(gè)綠色建筑產(chǎn)業(yè)集聚示范區，為了緊跟區綠色建筑步伐，體現時(shí)代特色，我們在項目運營(yíng)的總體規劃中融入綠色低碳的理念，以實(shí)現“資源節約型、環(huán)境友好型”發(fā)展為目標，根據江蘇省綠色施工工程評價(jià)標準，在現場(chǎng)布局時(shí)凸顯“低碳”、“節能”等元素。特別是聚緣公寓和經(jīng)緯大廈的作業(yè)棚、停車(chē)棚等均采用鋼結構拆拼裝式設計，實(shí)現材料重復使用；洗滌池、淋浴房與衛生間就近設置，實(shí)現水資源再利用；臨設頂棚使用保溫隔熱材料，減少屋內設備的能耗等等，切實(shí)做到了“四節一環(huán)�！�。項目部還以“8S”現場(chǎng)管理法為突破口，引導員工從整理、整頓、清掃、清潔這些小事做起，帶動(dòng)整個(gè)項目的“8S”化，有效推動(dòng)綠色施工向縱深發(fā)展。同時(shí)，在綠色施工的探索中，我們還加快新技術(shù)、新工藝、新材料的應用推廣，例如：為解決施工場(chǎng)地狹小的問(wèn)題，經(jīng)緯大廈合理利用資源，將加工場(chǎng)放在底板上，不僅保證了施工區域的干凈整潔，方便工
人施工，也增加了加工區的周轉使用次數，真正實(shí)現了節本降耗、低碳環(huán)保，有效推進(jìn)了綠色施工的進(jìn)程，經(jīng)緯大廈還于去年年底被評為“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”，這也是常州市唯一一家獲此殊榮的工程。
四、信息化，即全面掌控、延伸管理，這是追求。
我們建設信息化的初衷是“使信息化成為企業(yè)飛躍的平臺”，近些年來(lái)，圍繞這一初衷，我們構建了辦公網(wǎng)絡(luò )，搭建了可視化協(xié)同工作平臺，現在聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈項目部都有完備的監控系統，在監控室就可以全面掌握施工各個(gè)環(huán)節、人員工作狀態(tài)、車(chē)輛出入情況等信息，為遠程指導施工、提高工作效率創(chuàng )造了條件。聚緣公寓項目部在塔吊上安裝了數據監控，以便塔吊司機能夠及時(shí)了解作業(yè)范圍內的情況，充分利用現代化技術(shù)來(lái)指導施工。經(jīng)緯大廈項目部運用BIM虛擬建筑信息模型技術(shù)，協(xié)助技術(shù)部門(mén)進(jìn)行模擬、分析施工全過(guò)程及編制具體施工方案，借助信息化的力量，該工程前期臨設布局僅用了短短20天就高質(zhì)量完成，對過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題也能做到提前預防，有效保證了工程質(zhì)量，充分展現了信息化建設的成果。
以上是關(guān)于聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈工程及工程管理亮點(diǎn)的大致介紹，可以說(shuō)，“三創(chuàng )一化”這四個(gè)方面集中體現了我們武進(jìn)建安公司的發(fā)展追求與施工特色，尤其又以八分公司和城北分公司最為突出。工程管理，做在精細，利在全局，管理方式的探索，也永無(wú)止境。今后，我們將繼續堅持用創(chuàng )新的理念經(jīng)營(yíng)項目、用創(chuàng )優(yōu)的精神管理項目、用創(chuàng )綠的追求規劃項目，用信息化的力量裝備項目，力爭實(shí)現“干一項工程、樹(shù)一面旗幟、拓一方市場(chǎng)、鑄一座豐碑”，為建筑行業(yè)進(jìn)入規范化管理時(shí)代而全力以赴！
我的介紹到此結束，不當之處請多指正，謝謝大家！
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