(精)實(shí)用的方案公司

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的方案公司6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　根據公司人事變動(dòng)，客服部為積極應對汛期，切實(shí)做好中心城市防汛工作，落實(shí)“務(wù)必高度重視、責任務(wù)必到位、措施務(wù)必得當”的防汛工作指示，執行公司下發(fā)的20xx年防汛工作安排，客服部結合部里人事變動(dòng)，根據公司20xx年防汛工作方案，特重新制訂客服部防汛工作方案如下：

　　1、成立防汛小組。

　　組 長(cháng)：ZZ1xxxx0

　　副組長(cháng)：zz 1xxx0

　　姜 靖xx537605610

　　成 員：AA1XXXX8

　　2、防汛指導思路：牢固樹(shù)立防大汛、抗大澇的`思想,明確責任，落實(shí)任務(wù)，確保城市安全供水和員工人身、財產(chǎn)安全，做好汛期責任路段雞公山大街（彩虹橋至湖東大道）的排水暢通，道路和橋梁通行安全。

　　3、要求：在全部室深入貫徹“全體參與，人人有責”的思想，由部里統一指揮，調度人員，防汛小組成員要保持通訊工具24小時(shí)暢通，如遇較大降雨，小組組長(cháng)、副組長(cháng)及成員要堅守在防汛崗位上，各班組接受防汛調遣任務(wù)。

　　4、主要任務(wù)：安排人員到部門(mén)指定路段進(jìn)行定期巡查，發(fā)現道路附屬設施有安全隱患及雨水井堵塞、井蓋丟失等現象要及時(shí)上報。

方案公司 篇2

　　一、活動(dòng)目的：

　　3月12日是一年一度的植樹(shù)節，為給我們的城市建設作貢獻，給我們的家園增添一點(diǎn)綠色，使我們的生活環(huán)境更加美麗，商丘聯(lián)創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )公司特決定策劃此次植樹(shù)節活動(dòng)，來(lái)貢獻我們的力量，使我們的.省城更加美麗。

　　二、主旨與主題：

　　貢獻力量，奉獻綠色

　　以植樹(shù)節為契機，奉獻我們的力量，進(jìn)行植樹(shù)節活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)對象：

　　xx公司全體職工

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年3月12日(周六)

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　市森林公園

方案公司 篇3

　　為適應卷煙工業(yè)整合后對煙葉品質(zhì)提出的更高要求，確保煙葉質(zhì)量穩步提高，增強煙葉市場(chǎng)競爭力，提高全縣煙葉的整體種植水平，以狠抓煙葉生產(chǎn)標準化為中心，創(chuàng )新機制，強化管理，建立煙葉生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系。

　　一、總體指導思想

　　圍繞市場(chǎng)需求，針對我縣煙葉生產(chǎn)和煙葉質(zhì)量存在的不足和潛力，強化煙葉生產(chǎn)責任制，以旱作栽培技術(shù)統攬全

　　局，大膽探索和運用國內外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和科研成果，逐步改進(jìn)和完善現有煙葉生產(chǎn)技術(shù)和生態(tài)環(huán)境，形成具有特色的優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)管理模式和標準化技術(shù)體系，穩定和提高煙葉質(zhì)量的均一性。

　　二、加強組織領(lǐng)導，完善煙葉生產(chǎn)管理。

　　為推進(jìn)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系的順利建立，確保各項技術(shù)措施全面到位，成立由政府煙辦室、煙草公司生產(chǎn)部門(mén)、煙站等單位組成的領(lǐng)導小組，下設一個(gè)懂生產(chǎn)、會(huì )管理的技術(shù)執行小組，具體負責方案的推行和實(shí)施工作。領(lǐng)導小組主要負責優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)的組織領(lǐng)導工作，負責人員調配，審查生產(chǎn)技術(shù)方案，確定相關(guān)經(jīng)濟政策和各項經(jīng)費開(kāi)支，檢查、督促技術(shù)執行組的工作，及時(shí)解決方案執行過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題。技術(shù)執行組負責制訂優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)的全部技術(shù)方案和貫徹落實(shí)各項生產(chǎn)科技措施，管理和指導煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員開(kāi)展工作。公司生產(chǎn)科、煙站管理包村技術(shù)員，技術(shù)員管理分管的`種煙農戶(hù)，形成了一個(gè)分級管理，各負其責，各司其職的技術(shù)管理執行系統，保證各項工作落實(shí)到位。

　　三、分環(huán)節制訂煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，強化關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)。

　　針對煙葉生產(chǎn)種植水平不均、區域分布不平衡的現狀，根據我縣的自然環(huán)境和種植習慣，制定了《縣煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》和《縣煙葉生產(chǎn)示范區建設實(shí)施方案》。在對全縣煙葉生產(chǎn)確定整體技術(shù)路線(xiàn)、制定統一技術(shù)標準和經(jīng)濟質(zhì)量指標的基礎上，結合不同的種植環(huán)境和種植基礎，又分環(huán)節制定了切實(shí)可行的管理技術(shù)措施，狠抓落實(shí)，并及時(shí)總結技術(shù)措施執行情況，收集反饋信息，不斷完善生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)。

　　1、嚴格選擇適宜優(yōu)質(zhì)煙生長(cháng)的生態(tài)環(huán)境

　　優(yōu)質(zhì)煙葉的生態(tài)環(huán)境必須優(yōu)良，要經(jīng)過(guò)嚴格選擇，保證種植煙葉的土壤、水源、環(huán)境不能有任何污染，對土壤中的ph值和12種礦物質(zhì)元素含量要進(jìn)行分析，根據檢測結果，確定施肥方案。堅持輪作，提高土壤的有機質(zhì)含量，減小土壤板結，防止土壤流失與污染，采取土壤改良的方法，從源頭上保證煙葉生長(cháng)發(fā)育的良好環(huán)境，提高煙葉質(zhì)量。

　　2、搞好品種篩選，種植優(yōu)良品種

　　選擇良種是提高煙葉品質(zhì)的基礎，全縣以云煙85、云煙87為主要品種，少量搭配nc89品種，并積極進(jìn)行示范篩選，逐步確定適合本地的優(yōu)良品種。

　　3、合理輪作倒茬，精細整地保墑

　　堅持走旱作農業(yè)技術(shù)路線(xiàn)，嚴格輪作制度，選擇適宜前茬，重視有機肥的使用，改善土壤結構，重秋耕，精整地，培肥地力，確保優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)。

　　4、以推廣漂浮育苗為重點(diǎn)，多種方式相結合培育壯苗

　　以漂浮育苗為龍頭，在全縣大力推廣托盤(pán)育苗、營(yíng)養袋育苗等科學(xué)育苗方式，加速推廣集約化、工廠(chǎng)化和商品化育苗。認真搞好苗床管理，落實(shí)好剪葉鍛苗、控水鍛苗、揭膜鍛苗，并在移栽前葉面噴施病毒必克、一遍凈、甲基托布津、中西殺滅菊酯等藥劑預防病蟲(chóng)害的發(fā)生，以培育出根系發(fā)達的無(wú)病壯苗。

　　5、堅持平衡施肥，確保煙株營(yíng)養平衡

　　煙株營(yíng)養平衡是煙葉香氣形成的基礎。依據土壤化驗結果，在施肥種類(lèi)上，堅持“控氮增鉀，提高硝態(tài)氮比例，全面增施有機肥”的原則，平均畝施農家肥1500公斤，餅肥20公斤，硫酸鉀10公斤，硝酸鉀3公斤，n、p、k配比達到1：1：2—3，其中硝態(tài)氮比例達到45%，從而降低煙堿含量，改善煙葉品質(zhì)，提高上部葉可用性。在施肥方法上要采用地下地上相結合的方式，將全部農家肥、餅肥、60%的復合肥混合后作底肥條施，鉀肥、40%復合肥作穴肥，硝酸鉀在移栽后20天左右作追肥施入，同時(shí)噴施3次以上磷酸二氫鉀和微肥等葉面肥，補充中微量元素，促進(jìn)煙株營(yíng)養協(xié)調，旺盛生長(cháng)。

　　6、提高移栽質(zhì)量，擴大地膜覆蓋

　　依據云煙系列品種特點(diǎn)，要求所有煙田全部在最佳移栽期內適時(shí)移栽，在移栽時(shí)拉線(xiàn)定位，做到橫、豎、斜成行，行距控制在1.0—1.1米,株距0.5—0.55米，充分保證煙株地上地下?tīng)I養平衡，為煙株生長(cháng)整齊一致，分層落黃成熟奠定基礎。要擴大地膜覆蓋面積，移栽后及時(shí)蓋膜，并嚴格按照有關(guān)技術(shù)要求操作，充分發(fā)揮其增溫保墑作用。

　　7、加強田間管理，提高規范化生產(chǎn)水平

　�。�1）中耕。煙田普遍中耕2次以上，通過(guò)中耕調節地溫，消滅雜草，提高肥效，促進(jìn)煙株根系的發(fā)育。

　�。�2）補水追肥。根據云煙系列品種前期生長(cháng)緩慢的特點(diǎn)，在移栽后20天，對煙田普遍澆施硝酸鉀肥料，促進(jìn)煙株早發(fā)快長(cháng)。

　�。�3）適時(shí)打頂，及時(shí)抹杈一般煙田，中心花開(kāi)放時(shí)打頂；高肥力煙田，捫心打頂多留葉；肥力較差的煙田，打扣心頂，確保煙株園頂。對于早花煙株()，如果地力好，長(cháng)勢好，可以留一煙杈，杈煙不宜貪多，一般留3—4片。打頂后腋芽萌發(fā)很快，采取化學(xué)或人工的方法，徹底抹掉煙杈，避免無(wú)謂的養分消耗。

　　8、健全病蟲(chóng)害測報網(wǎng)絡(luò )，全面落實(shí)綜合防治措施

　　公司確定專(zhuān)人負責病蟲(chóng)測報工作，按照三級站標準落實(shí)經(jīng)費、配備設備，努力做到“三落實(shí)，一發(fā)布”，并確定三個(gè)煙站為測報點(diǎn)，確立專(zhuān)職測報員

　　四、搞好示范園區建設，帶動(dòng)整體生產(chǎn)水平提高以提高生產(chǎn)水平為中心，把綜合配套運用各項高新技術(shù)作為優(yōu)質(zhì)煙示范園區建設的工作重點(diǎn)，突出抓好優(yōu)良品種、平衡施肥、地膜覆蓋、膜下移栽、烤房建設、集約化育苗（托盤(pán)或漂�。┑汝P(guān)鍵技術(shù)措施的落實(shí)。加強組織領(lǐng)導，強化目標責任，提高措施到位率，真正把示范區建設成為高新技術(shù)的展示田、科學(xué)種植的樣板田，充分發(fā)揮示范區在技術(shù)組裝配套和標準化管理等方面的典型引導作用，以點(diǎn)帶面，示范推動(dòng)提高整體生產(chǎn)水平。

　　五、擴大生產(chǎn)投入規模，完善煙田配套設施加強生產(chǎn)投入是穩定面積、提高生產(chǎn)水平的重要保障措施。公司根據國家有關(guān)政策，借鑒外地的成功經(jīng)驗，結合實(shí)際，積極出臺了《煙葉生產(chǎn)扶持獎勵辦法》，在技術(shù)推廣、基礎設施投資、科研開(kāi)發(fā)、發(fā)展環(huán)境等方面研究配套的激勵政策，用政策調動(dòng)各方面參與和支持的積極性。在加大投入的基礎上，規范生產(chǎn)投入管理，建立多元化的投入機制，確保投入資金到位、物資落實(shí)到位，在整地、供種、肥料、農膜、農藥等方面進(jìn)行有針對性的重點(diǎn)補貼，甚至免費供應，加強對重點(diǎn)植煙鄉村煙田水利建設、炕房建造等配套設施的扶持，制定多種優(yōu)惠獎勵措施，調動(dòng)政府抓煙積極性，鼓舞煙農種植熱情，達到提高生產(chǎn)水平、提高煙葉質(zhì)量的目的。

　　六、堅持科研與開(kāi)發(fā)相結合，完善生產(chǎn)技術(shù)規程在立足于自身努力的基礎上，廣泛借助外力，特別是借助科研部門(mén)、卷煙企業(yè)的智力支持，密切與河南農大和鄭州煙草研究院、許昌煙草研究所的技術(shù)合作關(guān)系，搞好科技創(chuàng )新工作，時(shí)刻關(guān)注最新科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，按照引進(jìn)、試驗、示范、推廣程序，組裝集成、消化、吸收、利用科研成果，提升煙葉生產(chǎn)的科技含量，提高煙葉的整體質(zhì)量。

方案公司 篇4

　　一、年會(huì )主題：

　　xx公司XX年度年終總結會(huì )

　　二、年會(huì )時(shí)間

　　XX年2月31日下午14點(diǎn)分至21點(diǎn)3分

　　會(huì )議時(shí)間：14:——17:3

　　晚宴時(shí)間：18:——21:3

　　三、年會(huì )地點(diǎn)

　　西國貿酒店一層多功能宴會(huì )廳

　　四、年會(huì )參會(huì )人員

　　公司全體員工(41人)

　　五、年會(huì )流程與安排

　　本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：

　　(一)年終大會(huì )議程安排

　　13:5全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì )開(kāi)始;

　　14:—15:3大會(huì )進(jìn)行第一項，各部門(mén)及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

　　15:3—15:45大會(huì )進(jìn)行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門(mén)及項目主要負責人人事任命決定書(shū)。

　　15:45—16:大會(huì )進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀XX年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

　　16:—17:3大會(huì )進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。

　　17:3大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)

　　(二)晚宴安排

　　18:晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè ))

　　18:—19:用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　19:—21：娛樂(lè )時(shí)段：

　　文藝節目(2—3個(gè)節目)

　　游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝2支氣球的3個(gè)箱子;

　　游戲規則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出;

　　文藝節目(2—3個(gè)節目);

　　游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

　　游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè )，6個(gè)人轉圈圍著(zhù)椅子走，音樂(lè )停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著(zhù)的輸;

　　文藝節目(2—3個(gè)節目)

　　游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

　　游戲規則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏(yíng)。

　　游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

　　游戲規則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;

　　游戲5：踩氣球;用具：1個(gè)氣球

　　游戲規則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁1個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊員總署氣球省的多，就勝出。

　　幸運抽獎活動(dòng)：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)

　　每個(gè)人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應的數字，放進(jìn)抽獎箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎。

　　最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

　　六、年會(huì )準備及相關(guān)注意事項

　　(一)年會(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于XX年度年終總結會(huì )的通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。

　　(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京大龍七分公司XX年度年終總結會(huì )”(條幅規格：)

　　詳細公司年會(huì )方案2

　　一、目的

　　二、主題思想：

　　三、年會(huì )時(shí)間：

　　四、會(huì )議地點(diǎn)：

　　五、參會(huì )人員：

　　六、年會(huì )籌備機構

　　成立20xx年年會(huì )籌備工作組，下設策劃組、物資組、節目組、醫療安保組，**任組長(cháng)，***任小組長(cháng)。

　　(一)策劃組

　　小組長(cháng)：

　　職責：

　　1.負責整個(gè)慶典的活動(dòng)策劃;

　　2.與節目組對接，策劃完善各個(gè)環(huán)節和思路，負責慶典現場(chǎng)所需各項圖片視頻資料的素材收集與制作;

　　3.確定參會(huì )人員最終名單;

　　4.負責車(chē)輛租賃、乘車(chē)安排及上下車(chē)秩序維護;

　　5.負責酒店選擇及各細節確認，住宿安排、會(huì )場(chǎng)座位、用餐座位安排;

　　6.負責背景音樂(lè )選擇，員工抽獎名單制作;

　　7.負責會(huì )議主持人與節目主持人的選拔，負責主持詞的.審核;

　　8.負責攝影師攝像師的選定及工作安排，收集并管理圖片、視頻資料;

　　9.負責選擇設計公司、舞美公司并協(xié)調布置現場(chǎng);

　　10.負責撰寫(xiě)年會(huì )新聞稿。

　　(二)物資組

　　小組長(cháng)：

　　職責：1.負責慶典活動(dòng)所需的各種物資采購制作，包括但不限于獎品、獎金、獎杯、紀念品、證書(shū)、工作證、桌牌、鮮花等;

　　2.負責獎金準備與安全管理;

　　3.負責房卡的發(fā)放與回收管理;

　　4.負責講臺鮮花及領(lǐng)導胸花安排;

　　5.負責所有費用的審核與準確及時(shí)支付。

　　6.負責維護簽到進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)、觀(guān)看焰火及其他活動(dòng)的秩序，保證全體員工人身及財產(chǎn)安全;

　　7.負責我公司各項物資的搬運及回收管理;

　　8.負責公共財物的現場(chǎng)管理，包括獎品、紀念品、酒水等。

　　(三)節目組

　　小組長(cháng)：

　　職責：

　　1.負責慶典節目的申報、審查和日常排練工作的監督;

　　2.負責節目的選定、排序、服裝道具管理、彩排管理、匯演管理、評優(yōu)、頒獎等工作;

　　3.負責入住、會(huì )議、餐飲、娛樂(lè )指引，負責頒獎環(huán)節禮儀;

　　4.負責規范所有工作人員現場(chǎng)的妝容、著(zhù)裝及用語(yǔ)。

　　(四)醫療安保組

　　小組長(cháng)：

　　職責：

　　1.負責對生病或受傷的員工進(jìn)行及時(shí)救治護理，情況嚴重的，負責及時(shí)聯(lián)系醫療單位，并跟蹤護理;

　　2.準備日常救護用藥品和醫療藥品;

　　3.負責現場(chǎng)秩序的維護;

　　4.負責禮儀人員選擇、培訓，現場(chǎng)接待與安排;

　　若涉及到分子公司的，還應該安排各自的負責人。

　　(五)工作組主要工作分工

　　七、年會(huì )流程

　　1.年會(huì )總結階段

　　主持人：

　　PPT及音效控制：

　　攝影：

　　攝像：

　　具體流程

　　2.節目匯演環(huán)節

　　主持人：

　　音效及視頻控制：

　　攝影：

　　攝像：

　　具體流程：

　　3.晚宴階段

　　主持人：

　　音效控制：

　　攝影：

　　攝像：

　　晚宴流程：

　　4.自由活動(dòng)階段(第二天)

　　八、費用預算

　　預計總體費用為 萬(wàn)元。

方案公司 篇5

　　一、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年11月18日

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)

　　上家屬區中門(mén)2門(mén)崗

　　三、活動(dòng)內容：

　　物業(yè)客戶(hù)服務(wù)聯(lián)系接待日主要服務(wù)內容如下：

　　1、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，便捷物業(yè)服務(wù)與溝通。

　　2、請未填寫(xiě)“業(yè)主、住戶(hù)信息收集表”的業(yè)主，填寫(xiě)“業(yè)主、住戶(hù)信息收集表”，以便建立業(yè)主檔案。

　　3、歡迎業(yè)主住戶(hù)對物業(yè)服務(wù)提出寶貴意見(jiàn)、建議，填寫(xiě)“物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)建議登記表”。

　　4、需要報修的，請填寫(xiě)“物業(yè)保修登記表”。

　　5、接受、解釋、轉告其他意見(jiàn)咨詢(xún)。

　　四、場(chǎng)地安排

　　1、在上家屬區中門(mén)2停車(chē)處拉“后勤總公司物業(yè)客戶(hù)服務(wù)聯(lián)系接待日”橫幅，并擺放2幅宣傳kt板（服務(wù)內容、宗旨及溫馨提示）。

　　2、在門(mén)崗內設立接待處，提供茶水及取暖設備。

【方案公司】相關(guān)文章：

方案公司(精選)08-24

方案公司07-30

公司的方案04-09

[經(jīng)典]方案公司09-16

方案公司（經(jīng)典）09-09

方案公司07-30

（經(jīng)典）方案公司08-19

【精選】方案公司08-29

公司慶典方案09-28

公司年會(huì )方案09-28