(經(jīng)典)方案公司4篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的方案公司4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案公司 篇1
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平逐漸提高，福利待遇也越來(lái)越完善。對待工作，普遍的要求也越來(lái)越高，除了有競爭力的薪酬元素外，福利待遇也是人才選擇企業(yè)的重要因素之一。針對這種客觀(guān)現實(shí)，很多企業(yè)都在嘗試制定出更加合理的薪酬福利方案，以滿(mǎn)足人才對企業(yè)的預期。
一、企業(yè)薪酬福利待遇的評估要素
1.體現內部公平
企業(yè)薪酬福利要體現出相對公平，即薪資待遇要和工作性質(zhì)、工作結構對等，不是一刀切的公平，根據不同崗位工作的復雜情況和對公司的貢獻大小，來(lái)合理設置公司員工的薪資福利。員工在衡量企業(yè)薪資福利是否合理時(shí)，不能只進(jìn)行同事間薪資的衡量比較，還應該考慮到不同員工對公司的貢獻大小，以及崗位職責和作業(yè)環(huán)境。
2.參考外部競爭性
評估企業(yè)的外部競爭性的高低，不只是簡(jiǎn)單的同行業(yè)薪酬福利數據的比對，要細化到相似崗位職能和相似外部環(huán)境上。外部環(huán)境尤其是當地勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況，是決定企業(yè)薪酬待遇的重要方面。比如有一些崗位，工作相對輕松，但由于符合條件的人才較少，企業(yè)要想招到合適的員工，也必須提高薪酬福利水平。在這一點(diǎn)上，外部競爭性有時(shí)和內部公平是矛盾的。
二、增強企業(yè)薪酬福利設計效果的策略
1.強化企業(yè)和員工的目標一致性
在大多數企業(yè)，員工工作的目的是為了獲得薪酬，維持自己的生存，所以企業(yè)在制定薪酬福利時(shí)，要考慮員工的需求，把薪酬福利和他們的需求聯(lián)系起來(lái)，滿(mǎn)足他們的期望，這樣才能挽留住人才，并且使得他們的個(gè)人發(fā)展目標和公司的發(fā)展目標達成一致，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
2.加強和員工薪酬問(wèn)題的溝通
現在大多數企業(yè)在薪酬問(wèn)題上一直強調保密性，不允許員工私下討論工資待遇等，以求穩定人心，增強員工對公司的粘性。這種策略有一定作用，但也有明顯弊端，類(lèi)似于防民之口甚于防川的道理。反而增加企業(yè)薪酬福利的透明度，讓員工了解公司的相關(guān)制度，加強和員工在薪酬方面的溝通，員工及時(shí)獲得公司薪酬福利的信息，會(huì )對公司更有信任感和安全感，也能幫助企業(yè)留住人才。
3.發(fā)揮福利政策的激勵作用
一般國有企業(yè)和事業(yè)單位，都有普及眾人的福利策略，對于廣大中小私有企業(yè)，為了增強企業(yè)的競爭力，可以制定些獨特性、針對性、實(shí)用性強的'福利政策，使之與員工的業(yè)績(jì)掛鉤，起到激勵的作用。比如，可以在員工生日時(shí)，推出員工生日福利，送上購物券或者紅包賀卡等。針對不同員工的需求，在員工為公司做出貢獻時(shí)，還可以對其提供食補、交通補貼、房補，或者帶薪休假和公費旅游等福利。針對不同員工的需求選擇相關(guān)福利形式，以此來(lái)留住人才。
三、企業(yè)薪酬福利設計案例分析
目前中小型企業(yè)一般員工的薪酬分為基本收入和其他收入，基本收入包括基本工資、績(jì)效工資和獎金等，其他收入包括公司津貼、保險、福利等。在基本收入的構成上，基本工資的比例一般為60%，績(jì)效工資為40%。以普通員工為例，薪酬改革后，員工的收入=基本工資+績(jì)效工資+獎金+福利補貼，假設基本工資為5000元，獎金1000元，扣除五險一金后福利補貼為500元，完成績(jì)效考核和工作任務(wù)后，該員工的稅前收入就是6500元。
中小企業(yè)實(shí)行這種薪酬福利方案之后，企業(yè)的薪酬福利設計趨于合理，員工對自己的工作職責更加明確，工作積極性也得到提高，企業(yè)員工流失率也大大減少，員工對企業(yè)的忠誠度更高，企業(yè)的經(jīng)濟效益也得到提高。例如A公司實(shí)行薪酬福利改革后，根據企業(yè)6個(gè)月的投資數據顯示，扣除工資提高的成本383256元，產(chǎn)量降低的損失1837980元，通過(guò)提高合格率增加611995元，成本降低收益為2764955元，離職減少收益為7884元，公司的收益總和612798元，相比之前的收益542890元，同比增長(cháng)了12%，考慮到時(shí)間的成本，如果企業(yè)連續兩年實(shí)行這種薪酬制度，每期收益固定不變的情況下，該公司的投資回報率將高達105倍。無(wú)疑是實(shí)現了企業(yè)和員工的共贏(yíng)。
總之，企業(yè)間的競爭關(guān)鍵，是人才的競爭，相比人治，科學(xué)合理的薪酬福利方案，更能吸引住人才。制定薪酬福利方案，要考慮多方面因素，體現出公平、公正，在執行上也要注意把握方式，體現出公平，這樣才能增強企業(yè)的吸引力。
方案公司 篇2
一、福利范圍：
公司全體員工
二、福利標準
中秋節福利標準為每人100元。
三、發(fā)放形式
沈陽(yáng)駐地工作人員由沈陽(yáng)總部行政管理部統一采購，以物品形式發(fā)放（包括在沈陽(yáng)地區銷(xiāo)售人員）；大連駐地工作人員由大連人事行政部統一采購（包括大連地區銷(xiāo)售人員），以物品形式發(fā)放；各銷(xiāo)售團隊以銷(xiāo)售各團隊為單位進(jìn)行集中物品采購。（注：銷(xiāo)售團隊原則上集中統一采購，但工作地分散較大的，可員工本人自行購買(mǎi)，憑發(fā)票報銷(xiāo)）。
四、發(fā)放要求：
1、中秋節福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放，物品種類(lèi)可在標準內自由選擇。
2、采購的物品須開(kāi)據正規食品類(lèi)發(fā)票方可作為報銷(xiāo)憑證，后附采購明細，到公司總部人力資源部備案，到公司財務(wù)部報銷(xiāo)。
五、發(fā)放名單：（附件）
請各團隊核對其名單，于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認。
方案公司 篇3
年會(huì )策劃方案
一、年會(huì )主題： ........20xx年度晚宴 二、年會(huì )時(shí)間
下午16:00 至 22:00 游戲時(shí)間：16:00——18:30 晚宴時(shí)間：18:30——22:00 三、年會(huì )地點(diǎn)
香蜜湖好世界酒店鉆石廳（ 如何坐車(chē)：少年宮站坐龍華線(xiàn)在會(huì )展中心站下車(chē)---再轉羅寶線(xiàn)在香蜜湖站下車(chē)(B口出)----560米步行至 好世界酒店鉆石廳） 【晚會(huì )目的及意義】
1、對20xx年公司發(fā)展成績(jì)總結，以及新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
4、讓員工充分的展現自我，在晚會(huì )的過(guò)程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
5、實(shí)現領(lǐng)導和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門(mén)工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。
四、年會(huì )參會(huì )人員公司全體員工（辦公室估計共100人，包廂座位為：10人*10桌）
五、年會(huì )流程與安排
本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：
�。ㄒ唬� 宴前安排
16:00 全體參會(huì )員工提前到達酒店指定地點(diǎn)，按指定排座就位（左排中間第三桌），等待年會(huì )開(kāi)始；
16:15—16:20 大會(huì )進(jìn)行第一項，主持人出場(chǎng)和發(fā)言�！�5分鐘左右，祝詞和宣布晚宴安排，兩個(gè)主持人，三個(gè)負責人（全場(chǎng)控制和安排）�！� 16:20—16:30 大會(huì )進(jìn)行第二項，發(fā)布錄音視頻。 16:30—16:40 大會(huì )進(jìn)行第三項，領(lǐng)導分別致詞。
16:40—18:30 大會(huì )進(jìn)行第四項，三-四個(gè)游戲和互動(dòng)環(huán)節。具體時(shí)間安排大概如下（可根據具體情況變動(dòng)）：
16：40-17：00：游戲1：夾乒乓球 用具：乒乓球10個(gè)
游戲規則：每組選手兩名，用肩部以上部位夾住乒乓球，順利走到終點(diǎn)得一分，途中乒乓球掉落要回到起點(diǎn)重新出發(fā)，限時(shí)4分鐘。在限時(shí)內得分最多的隊伍獲勝�？蛇x三組進(jìn)行比賽。出現平分情況，都算獲勝者。
17：00-17：20：游戲2：占領(lǐng)陣地； 用具：報紙若干
游戲規則：出3隊，每隊6人。游戲開(kāi)始后都站在一張報紙上，身體任何部位都不能碰地，然后兩隊各出一人，進(jìn)行劃拳，輸的一方把報紙對折一半，繼續站上去，直至不能站好為止。
17：20-17：30：吉他節目
17：30-17：50：游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏(yíng)。
17：50-18：10：游戲4：豬八戒背媳婦； 用具：
游戲規則：男女組合，男生背女生，男生當“豬八戒”用紗
巾蒙 住眼睛，女生給男生指路，繞過(guò)障礙物到達終點(diǎn)，最早到達者獲勝。其中，路障設置可擺放椅子，需繞行；氣球，需踩破；鮮花需拾起，遞給女生。
18：10-18：30：游戲5：3塊5；
游戲規則：在游戲中,一名主持人,游戲參加人員不限制.首先
參加游戲的成員按男女間隔的形式圍成一個(gè)圈,手牽手,主持人在圈
中間.其中男性代表1元錢(qián),女性代表0.5元.主持人打拍子節奏,游戲的成員按照節奏集體轉圈.主持人根據情況會(huì )忽然報出一個(gè)數字比如2.5元,此時(shí)游戲參與人員必須在5秒內自動(dòng)組合成符合2.5元的小組(方式不限定,可以強拉,軟硬兼施都可),互相抱在一起,.2.5組合可以有2個(gè)GG加一個(gè)MM組成,也可以1個(gè)GG3個(gè)MM組成.其他沒(méi)有組成符合2.5要求的組合的隊員為失敗者,必須接受大家懲罰.（喝酒、俯臥撐、或者表演節目等懲罰。
其他備用游戲：
游戲6：筷子運鑰匙鏈； 用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，
將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏(yíng)。
游戲7：正話(huà)反說(shuō)
游戲規則：主持人事先準備好一些詞組，如2、3、4、5個(gè)字
的'，找幾個(gè)酒量好的人上來(lái)參加（個(gè)人建議），先規定出題的字數，比如這一輪出題必須在四個(gè)字以?xún)�，“我是好人”那么答題人必須在５秒鐘之內把剛才的那句話(huà)反過(guò)來(lái)說(shuō)，也就是“人好是我”，如果說(shuō)不出或者說(shuō)錯就算失敗。失敗者接受懲罰
�。ǘ� 晚宴安排
18:30—22:00 會(huì )餐正式開(kāi)始
18:30 晚宴正式開(kāi)始
1、 晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美
好。（背景音樂(lè )）。 2、 領(lǐng)導敬酒。（提示領(lǐng)導。）
18:30—22:00 用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。（主持人用語(yǔ)言拉動(dòng)各個(gè)桌和員工直接的交流。主持人發(fā)揮。）
19：20-19：40： 游戲：七八九用具：兩粒骰子，一個(gè)骰盒 （中臺要玩）游戲規則：輪流搖骰，每人搖一次則立即開(kāi)骰，如果尾數是7的則加酒，尾數是8的則喝一半，尾數是9的則要喝全杯
，其他數目則過(guò)。（可以幾桌同時(shí)進(jìn)行。主持人過(guò)渡，之后可以各桌進(jìn)行。）
20：30-20：40： 開(kāi)始抽獎環(huán)節，抽出三等獎10名，二等獎3名，一等獎1名（？），特等獎1獎（領(lǐng)導應總）
其它：計劃穿插即興小游戲節目（具體未定），如“抽東西”（以桌為單位，主持人指定一種小物件，能找出最多這種物件的桌為勝）。 20：40后 主持人可再引導各桌輪流給領(lǐng)導們敬酒；
領(lǐng)導或主持人致詞總結，晚宴結束。
六、 年會(huì )準備及相關(guān)注意事項（會(huì )有詳細的版本）
�。ㄒ唬� 年會(huì )的通知與宣傳：公司辦公室對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
�。ǘ� 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“國信證券福中一路20xx年度晚宴”（條幅規格： 4.9m*2.3m）
�。ㄈ� 物品的采購：各類(lèi)干果小食品（放在宴席前），各類(lèi)獎項，用品等（要提前4天準備好）
�。ㄋ模� 現場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。（公司相機和相關(guān)人員相機。）
�。ㄎ澹� 獎項設置：
特等獎 1名
一等獎 1名 二等獎 3名 三等獎 10名
歡樂(lè )獎 若干（作為游戲獎勵）
七、 年會(huì )籌辦任務(wù)和相關(guān)準備表格明細（會(huì )根據討論后的細節再修改）
方案公司 篇4
一、活動(dòng)背景
20xx年7月1日是中國共產(chǎn)黨建黨節，同時(shí)，某集團將迎來(lái)14周年慶。根據集團公司整體工作安排，集團人力資源部、董事長(cháng)辦公室計劃舉辦20xx年某集團成立14周年暨第五屆員工運動(dòng)會(huì )等系列活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)本屆員工運動(dòng)會(huì )的.開(kāi)展進(jìn)一步弘揚公司文化，體現公司以人為本的核心價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立公司良好的內外部形象。
�。ǘ┰鲞M(jìn)各事業(yè)部、公司之間的溝通交流與合作，加強同事之間的團隊協(xié)作與配合，提升團隊凝聚力與戰斗力。
�。ㄈ┻M(jìn)一步豐富員工文體生活，展示公司員工精神風(fēng)貌，使員工勞逸結合，激發(fā)員工的工作積極性，培養員工對企業(yè)的歸屬感與榮譽(yù)感。
三、活動(dòng)原則
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新
本次運動(dòng)會(huì )以事業(yè)部為單位參加比賽；擴大趣味游戲項目，增加競技類(lèi)比賽精彩程度；增設后勤保障類(lèi)獎項，提高后勤保障人員的積極性。
�。ǘ┕潈�
本次運動(dòng)會(huì )本著(zhù)“少花錢(qián)多辦事”的原則，從比賽場(chǎng)地、宣傳物料及交通食宿等方面做好節約工作。
�。ㄈ﹨⑴c
本次運動(dòng)會(huì )鼓勵全體員工積極參與，通過(guò)預賽、決賽等形式擴大員工參與程度。
四、運動(dòng)會(huì )組委會(huì )
主 任：XXX 副主任：XXX
組織部門(mén)：人力資源部、董事長(cháng)辦公室、各品牌綜合部、市場(chǎng)部
五、運動(dòng)會(huì )裁判委員會(huì )
裁判長(cháng)：XXX
成 員：XXX、XXX等
六、活動(dòng)階段
注：決賽報名截止時(shí)間為20xx年6月25日下午3:00。
七、報名方法：
�。ㄒ唬┍敬芜\動(dòng)會(huì )分為預賽、決賽兩階段。預賽由各事業(yè)部?jì)雀髌放谱孕薪M織開(kāi)展，決賽以事業(yè)部為單位報名參加。
�。ǘ┍敬芜\動(dòng)會(huì )各項目預賽、決賽第一負責人為事業(yè)部長(cháng)。
�。ㄈ└骶C合部根據分工及時(shí)提報相關(guān)賽事方案，提報截止點(diǎn)為20xx年6月10日。 （四）建議各事業(yè)部開(kāi)展預賽時(shí)間：20xx年6月15日-6月25日。 （五）各事業(yè)部決賽報名截止時(shí)間為20xx年6月25日下午3:00。
八、競賽項目
�。ㄒ唬┤の额�(lèi)項目
袋鼠接力跳、乒乓球反投、螃蟹賽跑、傳遞呼啦圈、4人5足、車(chē)輪滾滾（建議以上6個(gè)項目）
�。ǘ└傎愵�(lèi)項目
田徑、羽毛球、乒乓球、足球、籃球 九、開(kāi)幕儀式整體方案
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間
20xx年6月30日 8:30-9:00
�。ǘ┗顒�(dòng)地點(diǎn) 集團公司廣場(chǎng)
�。ㄈ┗顒�(dòng)主持人 XXX
�。ㄋ模﹨⒓悠放萍邦I(lǐng)導
各品牌代表隊及相關(guān)出席儀式領(lǐng)導，詳見(jiàn)附件1.
�。ㄎ澹┚唧w流程及分工
1、開(kāi)幕式流程
�、僦鞒秩说菆�(chǎng)介紹領(lǐng)導及代表隊； ②領(lǐng)導（XXX）致開(kāi)幕詞； ③領(lǐng)導授旗并簡(jiǎn)短發(fā)言； ④運動(dòng)員代表發(fā)言；（XXX） ⑤裁判長(cháng)發(fā)言
�、蘅傌撠熑耍╔XX）宣布開(kāi)始及賽程安排
詳細流程請見(jiàn)附件1.
2、開(kāi)幕式分工表
十、賽事行程安排
十一、閉幕儀式整體方案
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間
20xx年7月3日 18:00-18:20 (二)活動(dòng)地點(diǎn) XXXX
�。ㄈ┗顒�(dòng)主持人 XXX
�。ㄋ模﹨⒓悠放萍邦I(lǐng)導
各品牌運動(dòng)員代表5名、某市各品牌員工出席名額為各公司總人數50%。
�。ㄎ澹┚唧w流程及分工 1、閉幕式流程
�、僦鞒秩说菆�(chǎng)并宣讀獲獎名單；
�、陬C獎順序；（嘉賓及順序）
a籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第三名
b籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第二名
c籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第一名
d某集團第五屆運動(dòng)會(huì )總冠軍XXX
�、垲I(lǐng)導致閉幕詞；
�、苤鞒秩诵冀Y束
詳細流程請見(jiàn)附件2.
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