【熱門(mén)】方案公司錦集八篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的方案公司8篇，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
活動(dòng)主題：四海歡騰慶國慶 萬(wàn)家團圓迎中秋
活動(dòng)時(shí)間：XX年9月15日至XX年10月8日(總跨度)
(一)促銷(xiāo)活動(dòng)：----中秋系列
a：花好月圓大團圓 開(kāi)心送禮喜連連
活動(dòng)時(shí)間：XX年9月15日至9月25日
活動(dòng)細則：活動(dòng)期間凡在明珠廣場(chǎng)服裝、皮具區一次性購物消費滿(mǎn)100元，珠寶、首飾一次性購物消費滿(mǎn)500元，電腦、數碼器材一次性購物消費滿(mǎn)XX元即可參與抽中秋月餅券活動(dòng)，以此類(lèi)推，單次消費最多抽3次，憑電腦銷(xiāo)售小票或消費單據抽取，當日有效。
月餅券分 10元 20元 30元 50元
按面額分配比例投入抽獎箱內
活動(dòng)地點(diǎn)：三亞明珠廣場(chǎng)正門(mén)口
b：慶中秋佳節大型文藝晚會(huì )
活動(dòng)時(shí)間：XX年9月23日至9月25日，每日一場(chǎng)
活動(dòng)地點(diǎn)：明珠廣場(chǎng)場(chǎng)外大舞臺
活動(dòng)特點(diǎn)：分海南地方特色、傳統節日特色表演及歌舞晚會(huì )三大類(lèi)
同時(shí)穿插月餅竟吃，中秋燈謎竟猜等小活動(dòng)
活動(dòng)參與者獎精美月餅一盒
(二)國慶部分
a)：慶國慶 真情回饋
空前推出全場(chǎng)3折起
僅此十天，不容錯過(guò)
(珠寶、電腦城、數碼器、家電、圖書(shū)除外)
活動(dòng)時(shí)間：XX年9月29日至10月8日
打折活動(dòng)是百貨商場(chǎng)常用的`促銷(xiāo)方式，但也是最有效的促銷(xiāo)方式
統一部署，統一設計，統一執行，統一宣傳同樣能達到促銷(xiāo)熱潮
活動(dòng)細則：9月20日前由
商城管理處協(xié)調各聯(lián)營(yíng)專(zhuān)柜及租賃商戶(hù)將折扣明細到位
由明珠廣場(chǎng)統一指定推廣、宣傳方案
宣傳媒體：1. dm 印刷份數：
主題：慶國慶 真情回饋
空前推出全場(chǎng)3折起
2. 電視頻道(可參考)
3. 短信平臺
內容：慶國慶，真情回饋 ，空前推出全場(chǎng)3折起
地址：三亞。。。。。。。。。。。。。。。。。
4. 場(chǎng)外：四根大柱子以及所有入口門(mén)牌以促銷(xiāo)主題噴繪包裝
文案：盛世金秋 最后折扣
全場(chǎng)3折起
5. 場(chǎng)內：由明珠廣場(chǎng)統一印制促銷(xiāo)折卡
文案：慶國慶 本柜全場(chǎng)3折
慶國慶 本柜全場(chǎng)4折
慶國慶 本柜全場(chǎng)5折
慶國慶 本柜全場(chǎng)6折
慶國慶 本柜全場(chǎng)7折
印刷樣式：1).貼貨架式，圓形、星形
2).懸掛式
3).三角立式
4).頭帶皇冠式
各專(zhuān)柜按實(shí)際情況領(lǐng)取數量，費用分攤(商城管理處負責協(xié)調)
b)：電腦、數碼器材消費滿(mǎn)XX元，珠寶、首飾消費滿(mǎn)500元，服裝、皮具消費滿(mǎn)300元參與玩轉盤(pán)送大禮活動(dòng)
獎項為：旅游景點(diǎn)門(mén)票
餐飲消費券
旅游紀念品
海南飾品
獎項按扇區分配
c)：國慶酬賓，來(lái)即送80元
活動(dòng)時(shí)間：XX年9月29日至10月2日
活動(dòng)期間凡來(lái)到明珠廣場(chǎng)的顧客即送80元現金抵用券
領(lǐng)取地點(diǎn)：明珠廣場(chǎng)中庭服務(wù)中
方案公司 篇2
�。鞘≈攸c(diǎn)林區縣，全縣林地面積262萬(wàn)畝，森林覆蓋率達62。53%，林地資源豐富，自然條件優(yōu)越，發(fā)展林下經(jīng)濟潛力巨大。為貫徹落實(shí)《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加快林下經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》湘政辦發(fā)〔20xx〕11號文件精神，大力培育生態(tài)建設可持續發(fā)展與增加林農收入相結合的林下經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)，現結合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以維護生態(tài)安全為前提，以發(fā)展經(jīng)濟促進(jìn)農民脫貧致富為目的，牢固樹(shù)立"發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng )新為魂、民生為本"的發(fā)展理念，充分發(fā)揮林地資源和林蔭空間優(yōu)勢，培育和發(fā)展林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，提高林地利用率和林業(yè)綜合效益，推動(dòng)林下經(jīng)濟規�；�、產(chǎn)業(yè)化、集約化，促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟與生態(tài)建設協(xié)調可持續發(fā)展。
二、發(fā)展目標
通過(guò)科學(xué)規劃，合理布局，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，著(zhù)力培育集中連片千畝以上的生產(chǎn)基地，促進(jìn)林下資源、技術(shù)、資本、市場(chǎng)有機結合，培育扶持一批上規模、有潛力、輻射帶動(dòng)能力強的林下經(jīng)濟示范基地和龍頭企業(yè)。本篇文章來(lái)自。力爭到20xx年，發(fā)展林下種植、養殖、休閑旅游等復合經(jīng)營(yíng)的林下經(jīng)濟面積達到36萬(wàn)畝、產(chǎn)值10億元，農民人均增收500元以上。
三、發(fā)展模式
�。ㄒ唬┝窒路N植。
1、林油模式。到20xx年，力爭使我縣油茶豐產(chǎn)林面積達到20萬(wàn)畝，其中新建高產(chǎn)油茶林基地10萬(wàn)畝；改造低產(chǎn)油茶林10萬(wàn)畝。建立油茶良種種苗繁育基地100畝，培植油茶精深加工省級龍頭企業(yè)1家。
2、林苗模式。以良種使用為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強林木種苗市場(chǎng)管理。到20xx年，建立以桂花為主的花卉苗木基地 5 萬(wàn)畝。
3、林藥模式。以金銀花、桅子等中藥材為重點(diǎn)，根據各地不同地域的產(chǎn)業(yè)基礎，發(fā)展規�；�、集約型特色藥材林。到20xx年，全縣藥材面積在1萬(wàn)畝以上。
4、林菌模式。發(fā)展茶樹(shù)菇、香菇、平菇、木耳、竹蓀等食用菌林下栽培產(chǎn)業(yè)，有條件的山區農戶(hù)發(fā)展林菌產(chǎn)業(yè)普及率力爭達50%以上。
5、林草模式。在郁閉度0。8以下的林地選種紫花苜蓿、黑麥草等優(yōu)質(zhì)飼草，年收3茬，用于發(fā)展喂養ｘｘ黃牛飼料。種草面積穩定在1000畝以上。
�。ǘ┝窒吗B殖。
1、林畜模式。利用林地豐富的飼草、飼料等優(yōu)勢，發(fā)展市場(chǎng)前景廣闊，產(chǎn)值高的林下牛、羊等養殖產(chǎn)業(yè)。
2、林禽模式。在林下廣泛發(fā)展灰鵝、三黃雞、土雞、鴨的養殖產(chǎn)業(yè)。
�。ㄈ┥致糜�。
充分利用全縣現有的1個(gè)森林公園、1個(gè)濕地公園，到20xx年，努力建成規模1000公頃的東陽(yáng)湖濕地公園，并以云陽(yáng)山國家4A級景區為依托大力發(fā)展森林生態(tài)旅游，強化旅游基礎設施建設，推進(jìn)品牌戰略，促進(jìn)我縣森林旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。
四、工作步驟
圍繞確定的發(fā)展目標，林下經(jīng)濟發(fā)展工作分三個(gè)階段實(shí)施。
�。ㄒ唬┑谝浑A段為試點(diǎn)開(kāi)發(fā)階段（完成時(shí)間為20xx年）。主要工作是對轄區內林地資源現狀進(jìn)行全面調查摸底，在掌握基本情況的基礎上，有針對性的開(kāi)展面向群眾的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使轄區農民了解、支持、參與林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。要結合轄區的實(shí)際，充分進(jìn)行項目調研、市場(chǎng)調研，選定適宜發(fā)展的項目，制定林下經(jīng)濟發(fā)展規劃和措施，確立項目發(fā)展工作目標。要根據林下經(jīng)濟發(fā)展模式，認真篩選適合本地的項目，重點(diǎn)培育具有一定示范帶頭作用的龍頭企業(yè)、基地和農民專(zhuān)業(yè)合作社。
�。ǘ┑诙A段為推廣發(fā)展階段（完成時(shí)間為20xx年）。主要工作是在試點(diǎn)的'基礎上進(jìn)行規�；茝V，力爭在條件成熟區域的推廣率達到80%以上，同時(shí)認真做好市場(chǎng)培育工作，盡量減少市場(chǎng)風(fēng)險。
�。ㄈ┑谌A段為提升發(fā)展階段（完成時(shí)間為20xx年以前）。主要工作是健全各類(lèi)專(zhuān)業(yè)組織，優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)資源，形成林下經(jīng)濟發(fā)展合力，打造更具有市場(chǎng)競爭力的特色品牌，達到產(chǎn)品優(yōu)良、市場(chǎng)穩定，真正把林下經(jīng)濟做大做強。
五、主要措施
�。ㄒ唬┙y籌安排，科學(xué)規劃。根據《中國農村扶貧開(kāi)發(fā)綱要（20xx—20xx）》及國家、省特色農產(chǎn)品區域布局規劃等相關(guān)規劃，深入調查，摸清適宜發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)的林地類(lèi)型、范圍，認真做好林下經(jīng)濟發(fā)展規劃，做到發(fā)展林下經(jīng)濟與林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、扶貧開(kāi)發(fā)、城鄉統籌和新農村建設相結合，并根據當地農民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)習慣，選擇、推廣適應林下經(jīng)濟發(fā)展的模式。
�。ǘ﹦�(chuàng )新模式，突出重點(diǎn)。各地要科學(xué)規劃建設一批集中連片千畝以上的林下經(jīng)濟示范基地，要在現有林下經(jīng)濟發(fā)展規模較大、基礎條件好、技術(shù)成熟、產(chǎn)品優(yōu)良的企業(yè)或專(zhuān)業(yè)戶(hù)中，培育一批起示范帶頭作用的龍頭企業(yè)和大戶(hù)，在技術(shù)和資金上給予重點(diǎn)扶持。以龍頭企業(yè)為基礎，利用企業(yè)的技術(shù)、資金、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)資源，實(shí)施"公司 基地 農戶(hù)"聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式，努力營(yíng)造"企業(yè)帶大戶(hù)、大戶(hù)帶小戶(hù)，千家萬(wàn)戶(hù)共同參與"的發(fā)展格局。
�。ㄈ┨嵘�，打造品牌。根據林下經(jīng)濟發(fā)展條件、特色產(chǎn)品和市場(chǎng)需求，強化品牌建設，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，積極打造一批具有ｘｘ縣特色的品牌產(chǎn)品，加大對品牌和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的宣傳推介力度，不斷拓展林下經(jīng)濟產(chǎn)品市場(chǎng)，推動(dòng)林下經(jīng)濟規�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，形成種養加一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍的經(jīng)營(yíng)體系，提高市場(chǎng)競爭力。
�。ㄋ模┓e極推動(dòng)，強化服務(wù)。加強與有關(guān)科研、技術(shù)推廣機構的合作，大力引進(jìn)應用推廣林下種養新技術(shù)、新品種、新模式，學(xué)習借鑒外地成功經(jīng)驗，系統整合人才技術(shù)資源，建立綜合技術(shù)服務(wù)組織。廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓，充分利用遠程教育網(wǎng)、電視、廣播等多種形式，傳授林下經(jīng)濟實(shí)用技術(shù)，培育農民技術(shù)骨干，帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)發(fā)展林下經(jīng)濟。同時(shí)，邀請科技人才、專(zhuān)家、示范戶(hù)深入農戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
六、組織保障
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。成立由分管副縣長(cháng)任組長(cháng)，縣政府辦、林業(yè)局、發(fā)改局、財政局、畜牧獸醫水產(chǎn)局、糧食局、科技局、扶貧辦、旅游局等部門(mén)為成員的全縣林下經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，由林業(yè)局局長(cháng)擔任辦公室主任，負責林下經(jīng)濟發(fā)展的組織協(xié)調、引導服務(wù)等工作。各鄉鎮要成立相應的組織機構，切實(shí)把發(fā)展林下經(jīng)濟作為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、拓寬農民致富之路的一項重要工作抓緊抓好。
�。ǘ┟鞔_職責。林業(yè)局負責牽頭組織協(xié)調林下經(jīng)濟發(fā)展工作；發(fā)改局參與編制發(fā)展規劃，支持項目建設；科技局、林業(yè)局、糧食局、畜牧獸醫水產(chǎn)局要加強新技術(shù)、新品種、新模式推廣應用及政策、信息、市場(chǎng)等方面的服務(wù)；扶貧辦要將林下經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)相結合，加大政策扶持力度；旅游局要做好森林旅游的監督指導、服務(wù)協(xié)調等工作，加大對森林景觀(guān)的宣傳、森林旅游景點(diǎn)的建設力度；各責任單位要各司其職，通力協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)林下經(jīng)濟工作。
�。ㄈ┘哟蠓龀�。對農戶(hù)銷(xiāo)售自產(chǎn)的農產(chǎn)品和農民林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社銷(xiāo)售本社成員生產(chǎn)的農產(chǎn)品，依法免征增值稅。對農民林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社與本社成員簽訂的農產(chǎn)品、農資購銷(xiāo)合同，依法免征印花稅。對企事業(yè)單位從事種植、養殖和農林產(chǎn)品初加工所得，依法免征企業(yè)所得稅。本篇文章來(lái)自。金融機構對具備發(fā)展潛力的林農、林業(yè)大戶(hù)、林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社及龍頭企業(yè)發(fā)展林下經(jīng)濟，在風(fēng)險可控的前提下給予信貸扶持。穩步推行農戶(hù)信用評估和林權抵押貸款相結合的免評估、可循環(huán)小額信用貸款，在貸款利率上給予適當優(yōu)惠。
�。ㄋ模﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)。林業(yè)及相關(guān)部門(mén)要加大對林下經(jīng)濟發(fā)展的指導和協(xié)調力度，切實(shí)加強林下經(jīng)濟發(fā)展的宏觀(guān)管理和公共服務(wù)，在林業(yè)規劃設計、森林資產(chǎn)評估、林權流轉、政策指導等方面為農民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
方案公司 篇3
20xx年是偉大的“五四”運動(dòng)九十一周年，按照總公司團委安排結合我處實(shí)際，經(jīng)蚌埠管理處團總支研究制定本活動(dòng)方案：
一、指導思想
“五四” 運動(dòng)九十周年是今年全團的一件大事，要通過(guò)紀念活動(dòng)集中對全處各級團組織進(jìn)行一次集中堅持黨的領(lǐng)導再教育，領(lǐng)導全處團干部、團員回顧中國共青團在黨的領(lǐng)導下九十年的奮斗經(jīng)歷，明確團的歷史使命，增強黨的觀(guān)念和團的意識，進(jìn)一步深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步堅定跟黨走社會(huì )主義道路的信念，為服務(wù)xx高速添磚加瓦。各團支部要精心設計生動(dòng)活潑、富有成效的.活動(dòng)。充分展示并反映團的工作成果，尤其是展示我處共青團新氣象，展現團員青年新的時(shí)代精神風(fēng)貌。
二、活動(dòng)主題：“傳承五四精神 踐行科學(xué)發(fā)展”
以革命傳統教育、愛(ài)國主義教育為主線(xiàn)，圍繞處20xx年共青團工作從三方面開(kāi)展活動(dòng)，以進(jìn)一步推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)青年、凝聚青年、促進(jìn)和諧。
三、活動(dòng)內容：（主抓三個(gè)方面工作）
�。ㄒ唬┳ソ逃�
1.將“五四”紀念活動(dòng)作為深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的有力載體，組織開(kāi)展愛(ài)國主義教育。
2、四月底召開(kāi)紀念“五四”運動(dòng)九十周年會(huì )議，表彰處20xx年度“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干”、“優(yōu)秀團員”等先進(jìn)典型。
3、五月中旬，舉辦“九十周年光輝歷程”全處團員座談會(huì )。
�。ǘ┳セ顒�(dòng)
1、結合正在開(kāi)展的文明微笑服務(wù)，在全處范圍內開(kāi)展“五四青年志愿者”活動(dòng)，切實(shí)服務(wù)廣大司乘人員。
2、四月底，舉辦以“金錢(qián)追求和道德追求能否統一”為主題的辯論賽
3、五月中旬，舉辦團員青年參加的黨團知識競賽。
4、組織廣大團員青年觀(guān)看愛(ài)國主義電影。
�。ㄈ┳ソM織建設
1、以“五四”為契機加強團的基層組織建設，完善工作考核制度。
2、5—6月份，對全處團支部、團員進(jìn)行徹底調查摸底。
3、全處建立3--5處青年文明示范崗。
20xx年是共青團組織和廣大團員青年人生歷程中的重要一年，也是全團上下一心，奮力拼搏的一年。蚌埠處團總支將緊跟時(shí)代步伐，緊扣發(fā)展主題，積極組織廣大團員青年以團結、互助、友愛(ài)、進(jìn)步的良好風(fēng)貌，為xx高速又好又快發(fā)展而努力拼搏。
方案公司 篇4
活動(dòng)背景：
“感恩節”作為西方一種傳統的節日，卻在我國有著(zhù)廣大的群眾基礎，常懷感恩之心的人是最幸福的，要感謝我們的父母、老師、朋友、還有我們周?chē)囊磺�。因此，我們決定在20xx年11月27日“感恩節”開(kāi)展一系列圍繞“感恩”為主題的活動(dòng)。為的是能讓員工了解感恩，關(guān)注感恩，學(xué)會(huì )感恩。能進(jìn)一步宣傳感恩這一社會(huì )舉動(dòng)，讓感恩之歌在身邊響起,筑就更加和諧的公司文化。
活動(dòng)的目的及意義：
為了給每一個(gè)有感恩之心的人創(chuàng )造一個(gè)感恩的機會(huì )，同時(shí)，也為了激發(fā)每一個(gè)人去感恩，從而創(chuàng )造一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的公司。發(fā)揚感恩之心，構建和諧XX。
一.活動(dòng)主辦單位：
xxxx公司
二.活動(dòng)參與對象：
公司全體員工
三.活動(dòng)地點(diǎn)：
綜合樓
四.活動(dòng)名稱(chēng)：
“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”
五.活動(dòng)目標：
提高感恩意識，發(fā)揚感恩之心，構建和諧XX。
六.活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月24日中午
七.活動(dòng)開(kāi)展：
“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”活動(dòng)青協(xié)協(xié)會(huì )于20xx年11月24日在綜合樓開(kāi)展活動(dòng)。志愿者一邊向路過(guò)的人宣傳一些有關(guān)感恩節的知識，向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙，讓他們把感恩祝愿語(yǔ)寫(xiě)在“黃絲帶”上和親手折好的花系好，并告訴他們我們會(huì )將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹(shù)”上或是讓他們親自?huà)��；顒?dòng)結束前，我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹(shù)”上，并拍照留念。
八.活動(dòng)前期準備：
“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”活動(dòng)
活動(dòng)策劃，活動(dòng)負責人，活動(dòng)宣傳，活動(dòng)場(chǎng)地選擇，活動(dòng)人員安排;活動(dòng)材料器具采購等準備工作，活動(dòng)注意事項及環(huán)境問(wèn)題考慮，活動(dòng)費預算，實(shí)地考察。
1、活動(dòng)人員安排：
活動(dòng)總負責人2人
活動(dòng)場(chǎng)地負責人員
橫幅1人負責
海報宣傳組負責
材料準備4人
現場(chǎng)布置準備工作人員10人
安排現場(chǎng)秩序維護人員
簽到人員
應急人員(所有參加活動(dòng)的工作人員聽(tīng)從總負責安排)
折花培訓指導人員
后勤負責人員
攝影負責人員
內部每個(gè)成員參與活動(dòng)
每個(gè)小組負責人做好各自工作
2、活動(dòng)材料：
課桌，椅子，宣傳單，海報，照相機，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅，
3、活動(dòng)經(jīng)費預算：
橫幅25元，折紙15元、絲帶30元，膠水10元。共合計：80元。
橫幅名字：
發(fā)揚感恩之心，構建和諧XX。
活動(dòng)正式實(shí)施
11月24日，中午在綜合樓門(mén)口集合。
4.活動(dòng)內容：
1)宣傳感恩節的`來(lái)歷，目的，意義。
2)發(fā)放絲帶，讓大家在絲帶上寫(xiě)一句最想對要感恩的人祝愿語(yǔ)，并親自折花扣好掛在樹(shù)上，代表我們對他們的感恩。
3)鼓勵大家在感恩節這天，拿出手機，給遠在千里或近在身邊的家人送上祝福。
九.活動(dòng)中存在問(wèn)題：
天氣情況，活動(dòng)時(shí)間，制作“花”所需的材料的數量不能十分準確，做“花”的培訓人員須培訓。
十.活動(dòng)的應急措施：
“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”活動(dòng)如遇雨天場(chǎng)地改在十足前舉行。每項活動(dòng)中如出現一些活動(dòng)材料不足時(shí)，由幾名應急名人員處理。
十一.活動(dòng)結束：
整理場(chǎng)地衛生，整理現場(chǎng)，收拾材料器具
十二.活動(dòng)總結：
方案公司 篇5
一、活動(dòng)目的：
豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實(shí)現勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現公司對廣大員工的關(guān)愛(ài)。
二、活動(dòng)主題：
迎國慶，賀中秋，放松心情，歡樂(lè )無(wú)限!
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月18日(周六)上午8:00-14:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
光明農場(chǎng)滑草游樂(lè )園
五、活動(dòng)內容：
趣味比賽、自由游樂(lè )、豐盛午餐
一)具體項目：
1、趣味比賽：
a.“方程式賽車(chē)”
游戲規則與要求：分組進(jìn)行淘汰賽，按4人一組分，第一、二名晉級下輪比賽，出線(xiàn)者再按2人一組進(jìn)行pk，勝者晉級，最終決出冠軍、亞軍和季軍。設置獎品如下：
冠軍：獎金200元
亞軍：獎金100元
季軍：獎月餅1盒
特別規則：為公平起見(jiàn)，所有女參賽隊員起點(diǎn)設在男隊員起點(diǎn)位置向前10米處。
b.“彎弓射大雕”
游戲規則與要求：團體比賽項目。每部門(mén)選出三人組隊，每人5支，總成績(jì)最高一隊為冠軍團隊。團體獎金300元。
特別規則：由于養護部和采購部不夠人員組隊，林xx、吳xx、郭xx分別編入其他部門(mén)參賽。安排如下：林xx編入財務(wù)部、吳xx編入工程部、郭xx編入行政部。
2、自由活動(dòng)：
可根據自己興趣愛(ài)好，自由選擇滑草、滑車(chē)、蹦極、摸魚(yú)和飛斧等項目，但必須注意安全。
3、豐盛午餐·頒獎：
盡享饕餮大餐，開(kāi)餐前由魏經(jīng)理為比賽獲獎的人員頒獎。
二)活動(dòng)流程：
三)工作人員安排：
比賽裁判：魏經(jīng)理
記錄比賽成績(jì)：余xx
拍照：張xx
活動(dòng)總指揮：曾主任、羅xx
六、溫馨提示：
1、請大家務(wù)必要注意安全，要視自己身體狀況選擇游玩項目。
2、為了玩地盡興，請大家在活動(dòng)當天都穿運動(dòng)裝和運動(dòng)鞋，女員工請不要穿裙子。
3、活動(dòng)期間，請大家聽(tīng)從統一指揮，多多配合，謝謝大家!
4、請工程部、財務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團體賽的`人員名單交到行政部。
5、因周六例會(huì )取消，請大家將本周完成的工作和下周工作計劃整理后在下周一交給部門(mén)主管。
行政部
方案公司 篇6
人力資源是當代企業(yè)重要戰略資源，有效培養、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來(lái)激烈市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的控制和引導，放能使其成為企業(yè)發(fā)展重要推動(dòng)力。為達成這一目標，特制訂本培訓方案。
一、培訓目的
(一)為新員工提供準確的公司及崗位信息，明確自身工作職責和內容;
(二)促使新員工知曉、明確崗位工作流程，快速進(jìn)入工作角色，承擔工作任務(wù);
(三)向新員工傳輸公司企業(yè)文化，使其快速融入企業(yè)工作氛圍，減少入職初期緊張情緒，找到企業(yè)歸屬感;
(四)通報公司人力資源相關(guān)政策，展示崗位遠景規劃，給予員工工作信心，促進(jìn)員工明確發(fā)展路徑，梳理發(fā)展目標。
二、培訓的基本流程
三、培訓組織架構：
公司分管人力工作領(lǐng)導是培訓的最高負責人，負責確定員工培訓方案，審定聘請的外部講師，并決定其費用;
人力負責人是培訓的直接協(xié)調人，負責制定員工培訓方案，審定員工培訓計劃，審定內部講師，并組織培訓;
外部講師是公司聘請的外部培訓人員，包括相關(guān)領(lǐng)域的.專(zhuān)業(yè)人士，監管機構相關(guān)人員，主要作用為推動(dòng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，使員工明確相關(guān)結構對崗位基本要求;
內部講師是公司內部?jì)?yōu)秀人員，明確公司各種基礎內容，有著(zhù)熟練的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，并具備較好表達能力的員工。
四、培訓內容及方式
(一)培訓內容
公司培訓內容主要包含：基本知識培訓與專(zhuān)業(yè)知識培訓
1、基本知識培訓：
本部分主要內容分為以下幾點(diǎn)：
公司發(fā)展簡(jiǎn)介：介紹公司發(fā)展歷史，使新員工能夠充分領(lǐng)會(huì )公司發(fā)展的歷程，對公司經(jīng)營(yíng)歷史有所了解和掌握，明確各單位工作職責和內容;
公司管理制度：介紹公司各項主要管理制度的主要內容，了解公司對員工的基本要求和各項工作管理辦法;
公司人力資源制度：介紹公司人力資源相關(guān)條例，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設置，明確自身的權利和義務(wù);
公司企業(yè)文化：介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展，使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。
2、專(zhuān)業(yè)知識培訓：
專(zhuān)業(yè)知識培訓是培訓的重點(diǎn)，其目的是通過(guò)培訓使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準確的使用各種工具。
(二)培訓方式
培訓主要分為集中培訓和崗位培訓兩種方式。
1、集中培訓:
將所有新員工集中在一起，進(jìn)行基本知識的培訓，主要以公司內講師授課為主。
2、崗位培訓
針對新員工各自崗位，由相關(guān)人員進(jìn)行指導，并進(jìn)行模擬操作和演練，使新員工盡快掌握本崗位知識，做到應知應會(huì )。
集中培訓與崗位培訓應根據實(shí)際情況開(kāi)展。崗位培訓應在員工入職三天內展開(kāi);集中培訓可根據職工入職集中度進(jìn)行調整，原則上應一年至少開(kāi)展一次。
五、培訓考核與反饋
(一)培訓考核
培訓考核分為基礎知識考核與專(zhuān)業(yè)知識考核兩個(gè)部分：
1、基礎知識考核公司人力資源主管組織，在公司集體培訓完成后三日內進(jìn)行�；A知識考核以試卷形式為主，主要為“基本知識”的相關(guān)內容，以及公司內各單元共通流程等。
2、專(zhuān)業(yè)知識考核由業(yè)務(wù)部門(mén)自行組織，在新員工入職后一月內完成。專(zhuān)業(yè)知識考核可以以試卷、實(shí)務(wù)操作等多種方式開(kāi)展，重點(diǎn)考察新員工崗位基礎知識和基本流程掌握情況。
(二)反饋
1、考核結果應以書(shū)面通知形式反饋至員工個(gè)人，并計入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關(guān)部門(mén)應及時(shí)就員工的疑義給予答復;
2、對基礎考核不及格的員工，應及時(shí)了解相關(guān)情況，并決定是否對其采取補考、重新培訓、勸退;
3、對專(zhuān)業(yè)考核不及格的員工，應由部門(mén)負責人對其進(jìn)行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓或勸退;
4、考核完成后，應向員工發(fā)放無(wú)記名調查問(wèn)卷，對培訓內容的合理性、吸引力等進(jìn)行及時(shí)的評估，作為培訓不斷優(yōu)化調整的重要參考.
六、培訓預算
公司培訓主要開(kāi)支為講師費用。
內部講師：建議基本知識講師每次授課給予100元/課費用補貼;崗位課程講師150元/人費用補貼。
外部講師：根據協(xié)議價(jià)格支付。
方案公司 篇7
參加人數：公司全員
時(shí)間：xxxx年1月末
地點(diǎn)：公司大會(huì )議室、XX餐廳、XXXKTV
參加人數：公司全員
所需時(shí)間總計：7小時(shí)
一、活動(dòng)目的
對20xx年工作進(jìn)行總結，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，增強員工的'凝聚力。
三、年會(huì )主題
揚帆起航 ● 輝煌20xx
四、年會(huì )安排
1、茶話(huà)會(huì )
1) 時(shí)間：下午3時(shí)-5時(shí)
2) 內容：
a) 各部門(mén)就20xx年的工作進(jìn)行總結，20xx年的工作方向和目標進(jìn)行規劃; b) 個(gè)人自由發(fā)言;
c) 領(lǐng)導總結發(fā)言;
d) 表彰優(yōu)秀員工;
e) 公司員工大合影。
2、聚餐
1) 時(shí)間：晚上5時(shí)-7時(shí)
2) 內容：?jiǎn)T工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。
3、KTV聯(lián)歡
1) 時(shí)間：晚上7時(shí)-10時(shí)
2) 內容：?jiǎn)T工節目匯演，穿插游戲抽獎活動(dòng)。
4、活動(dòng)結束
五、年會(huì )會(huì )場(chǎng)布置
公司大會(huì )議室
A：投影展示：本公司的LOGO及年會(huì )主題 B：桌上擺放水果等食品若干
六、獎品設置
一等獎：iPad;
二等獎：iPhone;
三等獎：豆漿機;
優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。
七、年會(huì )員工文藝匯演、抽獎、游戲
1) 節目選取形式：各部門(mén)報送或做游戲選取。
2) 抽獎：由總經(jīng)理抽取寫(xiě)有員工姓名的卡片選取。
3) 游戲：暫無(wú)
八、年會(huì )活動(dòng)預算
茶話(huà)會(huì )：300元
聚餐：5000元
KTV：3000元
以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費
方案公司 篇8
運輸管理所：
我滄州臨港盛達運輸隊接到運管所整改通知后，對于我公司在安全生產(chǎn)過(guò)程中所存在的主要問(wèn)題予以剖析，按照整改通知書(shū)要求立即進(jìn)行整改。我公司為了對車(chē)主負責，積極通知車(chē)主和司機，讓他們真正認識到落實(shí)安全措施的重要性，現將我公司的整改情況報告如下：
一、加強學(xué)習，把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書(shū)后，認真組織從業(yè)人員學(xué)習貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》、《滄州市道路運輸系統安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規定。使公司全體員工在思想認識上有一個(gè)質(zhì)的'變化，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要指標進(jìn)行考核，只有安全，才有業(yè)績(jì)，只有安全，才有和諧。
二、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，明確安全責任。我公司法定代表人王歡迎為安全生產(chǎn)第一負責人，并已按照要求與運輸主管部門(mén)簽訂安全責任保證書(shū)。公司安全管理部經(jīng)理王剛為安全生產(chǎn)的第二負責人，在其職責范圍內做好安全管理工作，并已經(jīng)和公司法定代表人王歡迎簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。其他公司員工，按照各自的崗位職責做好本職工作，并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。
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