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公共wifi建設方案
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，往往需要預先制定好方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編收集整理的公共wifi建設方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公共wifi建設方案1
確保設施設備及場(chǎng)所處于良好的狀態(tài)，以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。
(一)、設備設施分類(lèi)根據各類(lèi)設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實(shí)行分類(lèi)管理，分A、B、C三類(lèi)如:
A類(lèi):監視系統設備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。
B類(lèi):排風(fēng)設備，水箱(池)，滅火器材，排污泵及其它。
C類(lèi):房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。
(二)、設備的運行管理
1、對A類(lèi)設備，根據業(yè)主委員會(huì )的要求、物業(yè)服務(wù)方案，項目電工人員巡回方式對設備進(jìn)行管理。
2、項目電工人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，熟悉所管理的`性能、特點(diǎn)和操作規程，考核合格后上崗操作。
3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進(jìn)行操作和檢查，認真作好運行記錄。
4、項目電工人員根據運行管理有關(guān)制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態(tài)，注意設備運行安全性、合理性、經(jīng)濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對發(fā)現的設備問(wèn)題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。
(三)、設備設施的維修保養
1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協(xié)調工程主管負責組織本項目維修保養工作。
2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個(gè)層次。
(1)日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護保養主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計劃性能修理的內容;年檢維護保養主要是對設備進(jìn)行全面的調整。
(2)日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進(jìn)行配合，某些設備外聘專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行。
(3)維護保養工作的項目由各類(lèi)設備具體規定，各設備主觀(guān)根據規程并結合設備具體技術(shù)狀況，做出年度、月維護保養計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實(shí)施。
(4)設備年檢維護保養，由委托年檢單位實(shí)施。維護保養結束后以書(shū)面形式報告公司。
(四)、設備設施維修
1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類(lèi)
(1)計劃維修是自在設備設施沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題之前，對其劣化和缺陷部件進(jìn)行預先維護和修理;
(2)故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進(jìn)行針對性維修。
2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式
(1)委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實(shí)行24小時(shí)待命值班，配置公司集團電話(huà)短號，隨時(shí)接受住戶(hù)、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報后，迅速在規定時(shí)間內修復。
(2)派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專(zhuān)案處理。工程主管根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶(hù)的要求填寫(xiě)派工單，派專(zhuān)人完成的特定工作。派工單的處理與跟進(jìn)流程按委托維修規定進(jìn)行。
(五)、設備故障及事故
1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時(shí)間或造成損失的，稱(chēng)為設備事故。
2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱(chēng)之為故障。
3、無(wú)論發(fā)生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時(shí)報告管理處主任以書(shū)面形式報公司協(xié)調處理。
4、無(wú)論發(fā)生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。
公共wifi建設方案2
為加快建立和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的交易機制，從源頭上預防和治理腐敗，不斷深化公共資源交易體制改革，著(zhù)力構建規范、便捷、透明、高效的鎮公共資源交易服務(wù)平臺，促使鎮級各類(lèi)公共資源交易活動(dòng)“統一進(jìn)中心交易、統一實(shí)施管理、統一接受監督”，現就鎮公共資源交易制訂如下實(shí)施方案：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以法律法規為依據，以機制創(chuàng )新為動(dòng)力，按照“政府引導市場(chǎng)、市場(chǎng)公開(kāi)交易、交易規范運作、運作統一管理”的模式，通過(guò)搭建公共資源交易服務(wù)平臺，優(yōu)化資源配置，降低項目成本，實(shí)現公共資源交易的透明化、運作的規范化、效益的最大化，切實(shí)推進(jìn)鎮村黨風(fēng)廉政建設。
二、工作內涵
(一)公共資源是指屬于社會(huì )公有的生產(chǎn)、生活資源，既有有形資源，也有無(wú)形資源，主要包括公共性資源、自然性資源、資產(chǎn)性資源和行政性資源。公共性資源主要是指公用事業(yè)領(lǐng)域具有基礎性、先導性、公用性的資源;自然性資源主要是指土地、礦藏、水域、森林等開(kāi)發(fā)利用所形成的衍生資源;資產(chǎn)性資源主要是指政府和國有企事業(yè)單位使用國有資金、基層組織使用集體資金采購或資產(chǎn)轉讓所形成及衍生的資源;行政性資源主要是指政府依法履行經(jīng)濟調節、市場(chǎng)監管、社會(huì )管理和公共服務(wù)職能所形成及衍生的資源。
(二)推行鎮公共資源交易方式改革，是按照社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟規律，在政府宏觀(guān)調控下，依據法律法規，經(jīng)過(guò)科學(xué)合理程序，運用價(jià)格調節手段，通過(guò)招標、拍賣(mài)、掛牌出讓及法律法規規定的其他市場(chǎng)競爭方式進(jìn)行的公共資源市場(chǎng)化配置。凡是具有“競爭性、有限性、效益型”的公共資源項目，都應納入市場(chǎng)化配置的軌道;凡是進(jìn)行市場(chǎng)化配置的公共資源，都應采取招標、拍賣(mài)、掛牌出讓等公平競爭的方式;凡是公共資源出讓的相關(guān)信息，都應及時(shí)、準確地向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布，接受社會(huì )監督。
三、機構設置及職責分工
(一)成立鎮公共資源交易工作領(lǐng)導小組。
由xx任組長(cháng)，xx、xx(常務(wù))任副組長(cháng)，成員由xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等組成，負責公共資源交易管理重大問(wèn)題的決策、重大事項的協(xié)調和領(lǐng)導工作。
領(lǐng)導組下設三個(gè)工作組：
1、交易組
組長(cháng)：xx
成員：xx、xx、xx、xx
負責項目登記受理，提供招標投標議標咨詢(xún)，發(fā)布招標信息，協(xié)助組建評標小組資料存檔等綜合服務(wù)。協(xié)助招標人進(jìn)行投標報名和資格審查，編制招標文件和制定評標細則。
協(xié)助招標人組織招標投標議標活動(dòng)，按照投標文件、評標定標結果，與招標人聯(lián)合簽發(fā)中標通知書(shū)。協(xié)調處理招標投標活動(dòng)中的業(yè)務(wù)糾紛，為政府部門(mén)進(jìn)場(chǎng)監督提供相關(guān)服務(wù)。編制招標采購文件，確定報名條件、開(kāi)評標辦法，根據項目情況確定招標公告發(fā)布范圍，并對報名資格初審，按照規定程序開(kāi)標。
2、驗收組
組長(cháng)：xx
成員：xx、xx、xx、xx
驗收組負責按照招標文件內容對工程及采購項目分階段進(jìn)行核實(shí);對工程及采購項目增減工程量進(jìn)行核實(shí)確認;完善竣工驗收報告，完成工程竣工決算;按合同提出資金兌付意見(jiàn);整理招標驗收過(guò)程資料并歸檔。
3、資料組
組長(cháng)：xx
成員：xx
收集與招投標有關(guān)的資料，歸檔的資料做好防潮、防蛀、防火、防盜等工作，加強檔案的技術(shù)保護、延長(cháng)檔案的使用壽命，檔案的處理(廢棄)必須嚴格按照有關(guān)法律、法規和縣檔案局的規定辦理，并履行審批手續。
(二)成立鎮公共資源交易工作監督小組。
由王國慶任組長(cháng)，湯建華任副組長(cháng)，成員有王愛(ài)平、高永明、黃正華(勞保所)，依法依紀對工程招投標、政府采購活動(dòng)執行相關(guān)法律法規情況，以及參與工程招投標、政府采購活動(dòng)的行政主管部門(mén)，工作人員依法依規履職情況等進(jìn)行監督檢查。
四、運作機制
(一)統一集中。凡鎮機關(guān)、所屬企事業(yè)單位以及村組、涉及國有、集體資產(chǎn)資金投入的`工程建設、物資采購、土地交易、國有集體產(chǎn)權交易等項目，除按規定必須進(jìn)入縣級交易市場(chǎng)交易以外的項目，都必須進(jìn)入交易中心統一交易、規范運作、集中監管。
(二)管辦分離。交易中心只履行市場(chǎng)服務(wù)職能，嚴格按規則和程序組織交易活動(dòng);業(yè)主單位及相關(guān)部門(mén)單位負責資格審查、預算編制、價(jià)格預估等工作，原來(lái)的管理職能和權屬不變，原來(lái)的財務(wù)管理和資金進(jìn)出渠道不變。業(yè)主單位或主管部門(mén)與交易中心各司其職，各負其責，不得有隸屬關(guān)系。
(三)監管分離。由鎮紀委牽頭組成的監督機構和監督網(wǎng)絡(luò )，對各類(lèi)交易活動(dòng)進(jìn)行全程監管。主要監督交易中心及工作人員按規定履行職責，及時(shí)糾正和查處交易活動(dòng)中的違法違紀行為，確保信息公開(kāi)、過(guò)程公平、結果公正。同時(shí)，加強與鎮會(huì )計中心的聯(lián)系溝通，確保建立與合同履行相配套的招投標后續監管機制，實(shí)現從招投標交易過(guò)程向中標履約過(guò)程的監管延伸。監督機構不直接介入市場(chǎng)操作。
(四)規則主導。交易活動(dòng)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節，包括交易申請、信息發(fā)布、資格認定、評委抽取、開(kāi)標、評標等，必須嚴格遵照規則和程序進(jìn)行，重大問(wèn)題必須提請領(lǐng)導小組乃至鎮黨委討論研究決定。
公共wifi建設方案3
為規范全縣公共資源交易活動(dòng)，加快建立和完善與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的交易機制，根據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規、規章和規范性文件，特制定如下公共資源交易實(shí)施方案：
一、指導思想
按照轉變職能、權責一致、強化服務(wù)、改進(jìn)管理、提高效能的要求，深化公共資源交易體制改革，著(zhù)力構建統一、開(kāi)放、透明、高效的公共資源交易服務(wù)平臺，使招投標等各類(lèi)公共資源交易活動(dòng)“統一交易受理登記、統一信息發(fā)布咨詢(xún)、統一時(shí)間場(chǎng)所安排、統一專(zhuān)家(中介)選取、統一發(fā)放中標(成交)通知、統一費用收取退付、統一交易資料保存、統一電子監察監控”，不斷提高政府的社會(huì )管理水平和公共服務(wù)質(zhì)量，為交易主體提供公開(kāi)、公平、公正的交易平臺和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、總體目標
本著(zhù)行政監管職能和市場(chǎng)服務(wù)職能分離，管理機構和服務(wù)機構分立的原則，整合我縣現有的公共資源交易機構，成立公共資源交易中心，實(shí)現“資源共享、市場(chǎng)運作、集中服務(wù)、統一管理、依法監督”的目標，著(zhù)力構建公開(kāi)公正、競爭有序、服務(wù)到位、監管有力的公共資源交易管理服務(wù)新體系。
三、基本原則
(一)管辦分離原則。建立決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協(xié)調的公共資源交易管理體制。各行業(yè)主管部門(mén)、監管部門(mén)與交易市場(chǎng)完全脫鉤，做到職能分離、政事分開(kāi)。
(二)資源整合原則。充分發(fā)揮市場(chǎng)資源配置的作用，將建設工程交易、土地使用權出讓、國有(集體)產(chǎn)權交易、政府采購、藥品采購、機關(guān)事業(yè)單位房屋租賃等各類(lèi)公共資源交易活動(dòng)納入公共資源交易中心，并將相關(guān)部門(mén)交易信息系統、專(zhuān)家庫等交易市場(chǎng)資源進(jìn)行整合，實(shí)現“資源共享、人才共用、網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)互通”的資源有效整合。
(三)透明高效原則。加強交易市場(chǎng)基礎設施建設，完善服務(wù)功能，健全管理制度，營(yíng)造現代、開(kāi)放的辦公環(huán)境，制定公開(kāi)、透明、高效的程序規則，充分運用現代信息技術(shù)，為市場(chǎng)主體提供公開(kāi)透明、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
(四)依法監督原則�？h公共資源交易監督管理委員會(huì )、縣公共資源交易監督辦公室、各行業(yè)行政主管部門(mén)按照職責分工，各司其職，密切配合，加強協(xié)調，對公共資源交易活動(dòng)的審批核準備案情況、交易過(guò)程、交易秩序、履約實(shí)施等環(huán)節進(jìn)行全面監管，保證交易活動(dòng)公開(kāi)公平公正，避免權責不清、職能交叉、多頭執法。
四、機構設置及職責分工
按照“管辦分離、資源整合、透明高效、依法監督”的原則，成立公共資源交易的“一委一辦一中心”管理服務(wù)機構，即成立臨漳縣公共資源交易監督管理委員會(huì )(以下稱(chēng)縣交管委)、臨漳縣公共資源交易監督辦公室和臨漳縣公共資源交易中心。
(一)臨漳縣公共資源交易監督管理委員會(huì )�？h公共資源交易監督管理委員會(huì )是縣公共資源交易市場(chǎng)建設管理的議事協(xié)調機構，負責縣公共資源交易工作中重大事項的研究、決策和協(xié)調�？h公共資源交易監督管理委員會(huì )主任由縣委、常務(wù)副縣長(cháng)于保敘同志擔任，副主任由縣委、紀委書(shū)記閆樹(shù)林同志擔任�？h政府辦、監察局、法制辦、發(fā)改局、財政局、住建局、國土局、交運局、檢察院、審計局、水利局、衛生局、城管局等單位為成員�？h公共資源交易管理委員會(huì )成立后，原縣成立的'各類(lèi)專(zhuān)業(yè)交易領(lǐng)導機構的管理職能即行終止。
主要職責：行使公共資源交易監督管理重大事項的領(lǐng)導、決策權，研究制定有關(guān)政策措施，協(xié)調、指導縣公共資源交易市場(chǎng)建設和管理體制改革等工作。
(二)臨漳縣公共資源交易監督辦公室。公共資源交易監督辦公室是縣公共資源交易監督的專(zhuān)門(mén)機構。辦公室設在縣監察局，為正科級事業(yè)機構，對全縣公共資源交易情況進(jìn)行全方位、立體式監督，確保公共資源交易的公開(kāi)、公平、公正。
主要職責：對縣公共資源交易管理部門(mén)和單位、縣公共資源交易中心及其工作人員履行職責情況進(jìn)行監督;對縣公共資源交易中心各類(lèi)交易活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行場(chǎng)內監督;受理對交易活動(dòng)中違規違紀問(wèn)題的投訴、舉報;對違規交易、場(chǎng)外交易、規避招標以及在招投標過(guò)程中發(fā)生的違規違紀問(wèn)題進(jìn)行查處和責任追究。
(三)臨漳縣公共資源交易中心。交易中心是直屬縣政府管理的全額事業(yè)單位，為縣交管委的日常辦事機構，履行全縣政府采購、建設工程招投標、產(chǎn)權交易、土地使用權出讓等各類(lèi)公共資源交易活動(dòng)的組織、管理、服務(wù)職責。
主要職責：擬訂公共資源交易流程和規章制度并組織實(shí)施;為各類(lèi)公共資源交易活動(dòng)提供場(chǎng)所、設施和服務(wù);維護縣公共資源交易中心的交易秩序，協(xié)助有關(guān)部門(mén)核驗交易項目相關(guān)手續及市場(chǎng)主體、中介機構資格;收集、存儲和發(fā)布各類(lèi)公共資源交易信息，為公共資源交易各方主體提供政策法規信息、企業(yè)信息、專(zhuān)業(yè)人員信息等信息咨詢(xún)服務(wù);負責保證金的收取退付;負責為公共資源交易行政監督提供監督平臺，對公共資源交易活動(dòng)中的違規違法行為及時(shí)向監督辦公室和檢察機關(guān)報告并協(xié)助調查;承辦上級交辦的其他事項。
縣公共資源交易中心設置規范的開(kāi)標區、評標區、辦公區、信息發(fā)布區，并配備電子監控系統，設立信息網(wǎng)站和局域網(wǎng)。
公共wifi建設方案4
按照中央和省委關(guān)于黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)部署，省文化廳為進(jìn)一步推進(jìn)后十藝節長(cháng)效機制建設，結合目前工作實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，以山東省整體創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)示范區為總抓手，全面提升我省公共文化服務(wù)能力和水平切實(shí)保障廣大群眾的基本文化權益�，F將整體創(chuàng )建方案制定如下。
一、充分認識整體創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區的重要意義
黨的對興起社會(huì )主義文化建設新高潮作出了重大部署，提出了“增強文化整體實(shí)力和競爭力，加強重大公共文化工程和文化項目建設，完善公共文化服務(wù)體系，提高服務(wù)效能”的新要求。省委、省政府高度重視公共文化服務(wù)體系和重大公共文化工程建設，提出以十藝節籌備全面帶動(dòng)公共文化服務(wù)完善提高的部署。文化部對我省公共文化服務(wù)體系和重大公共文化工程建設給予大力支持，文化部與我省簽署的《關(guān)于合作推進(jìn)文化強省建設框架協(xié)議》中明確提出“文化部加強對山東創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區(項目)的指導支持”。全省各級文化部門(mén)從戰略和全局的高度，把強化公共文化服務(wù)體系建設，作為教育實(shí)踐活動(dòng)整改的重要措施，扎實(shí)工作，積極作為，推進(jìn)我省整體創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區，增強我省文化整體實(shí)力和競爭力。
整體創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區，是我省推進(jìn)經(jīng)濟文化強省建設的重要舉措。創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區，是文化部、財政部為發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，創(chuàng )新管理和運行機制，在全國范圍開(kāi)展的公共文化重點(diǎn)工程。整體創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區，將使我省公共文化服務(wù)體系建設按照國家要求，網(wǎng)絡(luò )更加健全、結構更加合理、發(fā)展更加均衡、運行更加規范，服務(wù)更加有效，全省公共文化服務(wù)體系基本健全，為經(jīng)濟文化強省建設打下堅實(shí)基礎。
整體創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區，是我省統籌城鄉文化發(fā)展的'有效途徑。國家公共文化服務(wù)體系示范區創(chuàng )建的目的是推動(dòng)公共文化服務(wù)體系建設科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)公共文化服務(wù)向廣覆蓋、高效能轉變，以基層特別是農村為重點(diǎn)。整體創(chuàng )建國家示范區，可以使我省有效地統籌城鄉公共文化事業(yè)協(xié)調發(fā)展，是促進(jìn)全省基本公共文化服務(wù)均等化的有效途徑。
整體創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區，是我省深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的具體行動(dòng)。示范區的創(chuàng )建，是公共文化服務(wù)運行機制、設施網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)隊伍、產(chǎn)品提供、活動(dòng)組織等公共文化服務(wù)等各方面要素的有機統一。整體創(chuàng )建國家示范區，將使我省公共文化服務(wù)體系的各項要素得到整體發(fā)展，切實(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題，大大提高服務(wù)群眾的能力。
省委、省政府高度重視公共文化服務(wù)體系建設，近年來(lái)采取了一系列政策措施，全省公共文化服務(wù)體系建設呈現良好發(fā)展態(tài)勢。但從整體上看，我省公共文化服務(wù)體系建設與文化發(fā)展的新形勢、人民群眾的新需求相比，還有一定差距。全省各級文化部門(mén)要結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，積極查擺問(wèn)題，認真進(jìn)行整改，有重點(diǎn)、有步驟地健全與完善全省公共文化服務(wù)體系，真正讓人民群眾共享文化發(fā)展的成果。
公共wifi建設方案5
微信公眾平臺是騰訊公司在微信的基礎上新增的功能模塊，通過(guò)這一平臺，個(gè)人和企業(yè)都可以打造一個(gè)微信的公眾號，可以群發(fā)文字、圖片、語(yǔ)音三個(gè)類(lèi)別的內容。目前微信公眾平臺支持PC，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)登陸，并可以綁定私人帳號進(jìn)行群發(fā)信息。微信公眾賬號的用途非常廣泛，政府，媒體，企業(yè)，明星等都開(kāi)始紛紛建立獨立的.微信公眾賬號平臺。在上面進(jìn)行個(gè)人企業(yè)等文化活動(dòng)的宣傳營(yíng)銷(xiāo)。微信公眾賬號被分成訂閱號和服務(wù)號，運營(yíng)主要是組織(比如企業(yè)、媒體、公益組織)可以申請服務(wù)號，同時(shí)運營(yíng)主體是組織和個(gè)人的可以申請訂閱號，但是個(gè)人不能申請服務(wù)號。
一、服務(wù)號的功能:
1、公眾平臺服務(wù)號，是公眾平臺的一種帳號類(lèi)型，旨在為用戶(hù)提供服務(wù)。如:招商銀行、中國南方航空。個(gè)月(30天)內僅可以發(fā)送1條群發(fā)消息。
2、發(fā)給訂閱用戶(hù)(粉絲)的消息，會(huì )顯示在對方的聊天列表中。相對應微信的首頁(yè)。
3、服務(wù)號會(huì )在訂閱用戶(hù)(粉絲)的通訊錄中。通訊錄中有一個(gè)服務(wù)號的文件夾，點(diǎn)開(kāi)可以查看所有服務(wù)
4、服務(wù)號可申請自定義菜單。
二、訂閱號的功能
公眾平臺訂閱號，是公眾平臺的一種帳號類(lèi)型，為用戶(hù)提供信息和資訊。如:騎行西藏、央視新聞。
1、每天(24小時(shí)內)可以發(fā)送1條群發(fā)消息。
2、發(fā)給訂閱用戶(hù)(粉絲)的消息，將會(huì )顯示在對方的“訂閱號”文件夾中。點(diǎn)擊兩次才可以打開(kāi)。
3、在訂閱用戶(hù)(粉絲)的通訊錄中，訂閱號將被放入訂閱號文件夾中。
4、訂閱號不支持申請自定義菜單。微信公眾平臺的推廣眾所周知，由于微信公眾平臺是無(wú)法在手機上登陸，也無(wú)法主動(dòng)添加好友的，所以在微信推廣起來(lái)比較困難。
公共wifi建設方案6
一、房屋管理及維修方案
·管理內容
1、對房屋、設備設施機房設專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行定期巡查，并按不同保養要求進(jìn)行正確保養。
2、建立完善的房屋檔案，由專(zhuān)人進(jìn)行整理、編目、歸檔。
3、根據所配置房屋、設施設備機房建立臺帳和標識，工程人員對房屋狀況、巡查情況、維修過(guò)程等進(jìn)行詳細記錄。
4、設專(zhuān)人受理報修，同時(shí)派工程人員及時(shí)采取有效措施，進(jìn)行修繕。
·管理措施
1、制定房屋及附屬構筑物管理方案，并根據園區房屋及附屬構筑物情況，提前介入，了解各類(lèi)房屋及附屬構筑物的技術(shù)資料。
2、建立房屋檔案，對房屋及附屬構筑物建立詳細技術(shù)檔案，以便以最快的速度查得相關(guān)參數，確保房屋處于最佳狀態(tài)。
3、質(zhì)量保修期的監督管理，在驗收時(shí)將從維護園區的利益出發(fā)，按國家有關(guān)質(zhì)量標準嚴格把關(guān)。
二、公共配套設施管理及維修方案
·管理內容
1、根據設備類(lèi)型、型號不同設專(zhuān)業(yè)人員對各設備用房進(jìn)行定期巡查，并按不同設備要求進(jìn)行正確保養。
2、建立完善的設施設備檔案，由專(zhuān)人進(jìn)行整理、編目、歸檔。
3、根據所配置設備、設施建立臺帳和標識，工程人員對設備運行狀況、巡查情況、維修過(guò)程等進(jìn)行詳細記錄。
4、對各管線(xiàn)、控制器等設專(zhuān)人進(jìn)行定期檢查，及時(shí)排除故障，并按不同型號產(chǎn)品的養護要求進(jìn)行日常養護。
5、按有關(guān)行業(yè)規范標準對各設施設備，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測、維保。
6、按照有關(guān)規范標準，設置設備運行操作員對燃氣鍋爐、水泵等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)維護、管理。
·管理措施
1、制定設備安全運行管理方案，建立設備臺帳，建立短、中、長(cháng)期設備保養制度，并嚴格執行。
2、建立設施設備檔案，建立設備技術(shù)檔案，對系統中所有的器件、配件建立詳細技術(shù)檔案，以便以最快的速度查得設備的各項參數，確保系統的最佳運行狀態(tài)。
3、制定設備維護保養方案，根據設施設備配置情況，制定詳細的設備運行值班制度、交接班制度和工作報告制度，并將設備操作、巡視、檢查及維護保養工作落實(shí)到人。
4、做好設備事故的防范和處理，根據園區設施設備情況，編制切實(shí)可行的設備事故應急處理預案，組織搶修和處理，盡可能減少損失和影響。事故處理后，認真查清原因，吸取經(jīng)驗教訓，避免和減少同類(lèi)事故的.再次發(fā)生。
三、設備安全運行管理方案
·管理內容
1、對機電設備按不同型號產(chǎn)品的養護要求進(jìn)行日常巡查和維護保養。
2、對巡查發(fā)現損壞的設備，及時(shí)維修，并做好維修記錄。
3、做好機電設備的月檢、年檢工作，并形成檢查記錄。
4、確定專(zhuān)人負責設備的檢查、保養，責任到人。
·管理措施
1、制訂共用設備管理制度、操作規程以及緊急預案。
2、根據不同型號機電產(chǎn)品制定月度、年度保養計劃。
3、抓好維修人員技術(shù)培訓，持證上崗，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、建立維修人員值班制度，確保維修及時(shí)率與合格率。
5、加強共用設備的巡查，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備安全運行。
四、電氣系統管理方案
·管理內容
1、對電氣系統進(jìn)行巡查，日常保養。
2、對巡查發(fā)現故障，及時(shí)維修，并做好維修記錄。
3、確定專(zhuān)人負責電氣系統檢查、保養，責任到人。
公共wifi建設方案7
一、微信平臺的主要作用
由于微信具有信息發(fā)布快捷、互動(dòng)性強、信息量大、覆蓋面廣等優(yōu)勢，微信營(yíng)銷(xiāo)成為一種新興的營(yíng)銷(xiāo)手段，被各大公司廣泛使用，并且發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，同時(shí)微信營(yíng)銷(xiāo)在推廣、品牌樹(shù)立方面同樣重要，為了樹(shù)立品牌形象、借勢微信宣傳渠道，特制定微信營(yíng)銷(xiāo)推廣方案。
二、目前項目微信現狀
微信營(yíng)銷(xiāo)在推廣中發(fā)揮著(zhù)一定的`作用，目前項目微信運營(yíng)存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：
1.項目微信內容更新頻率慢：目前項目微信內容更新周期較慢，同時(shí)微網(wǎng)站及菜單欄內內容已經(jīng)有數月沒(méi)有更新，還維持在幾個(gè)月之前的狀況;
2.二次開(kāi)發(fā)內容陳舊：隨著(zhù)微信平臺日新月異的發(fā)展，微信平臺二次開(kāi)發(fā)成為必要，很多之名搞企業(yè)都加入微信營(yíng)銷(xiāo)的行列，同時(shí)對微信進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，擴大微信的使用功能，項目雖也進(jìn)行了二次開(kāi)發(fā)，但是后期未進(jìn)行更新維護;
3.微信粉絲數量偏少：微信平臺作為新型自媒體，微粉的數量決定了運營(yíng)和信息傳遞的成敗，項目微信當前微粉數量較少;
4.無(wú)互動(dòng)性活動(dòng)進(jìn)行支撐：項目微信互動(dòng)功能使用不到位，缺乏互動(dòng)活動(dòng)，對吸引客戶(hù)關(guān)注力度不夠。
三、微信平臺營(yíng)銷(xiāo)推廣建議
結合項目情況，及微信發(fā)展現狀，同時(shí)借鑒優(yōu)秀微信運營(yíng)平臺經(jīng)驗，建議從如下幾點(diǎn)入手，對項目微信平臺進(jìn)行運營(yíng)維護;
1.定期更新:增加智慧性、哲理性和實(shí)用性，強化服務(wù)功能。在推送內容上，考慮到項目客群的“企業(yè)家”屬性，內容以“企業(yè)管理“企業(yè)運營(yíng)智慧”、“企業(yè)財務(wù)知識”、“港區政策利好”和“行業(yè)政策“為主，在更新頻率上，每周 更新3-5篇，同時(shí)為了便于閱讀客戶(hù)識別，增加小標題【智慧人生】【管理哲學(xué)】【港區動(dòng)態(tài)】【企業(yè)百科】等;
2.舉辦微信互動(dòng)活動(dòng)：針對微信平臺開(kāi)展微信轉發(fā)、點(diǎn)贊送禮品活動(dòng)，增加項目微信平臺數量，同時(shí)考慮到項目客戶(hù)特殊性，適當增加門(mén)檻，在活動(dòng)上可以以車(chē)主為主，同時(shí)增加刮刮卡、大轉盤(pán)、砸金蛋等抽獎內容;
3.二次開(kāi)發(fā)增加功能：微信不僅僅是推送項目信息的平臺，更是項目信息展示平臺，通過(guò)二次開(kāi)發(fā)增加項目展示功能如項目介紹、項目實(shí)景鑒賞、服務(wù)平臺、戶(hù)型圖、微網(wǎng)站及項目導航功能等，同時(shí)考慮到客戶(hù)特性，增加實(shí)用功能如航班查詢(xún)、天氣查詢(xún)等商旅功能;
4.建立老業(yè)主微信群，定期維護：建立老業(yè)主微信群，通過(guò)微信群邀請老業(yè)主關(guān)注項目微信，同時(shí)微信群定期舉辦發(fā)紅包活動(dòng)，吸引客戶(hù)關(guān)注，也吸引老客戶(hù)邀請朋友關(guān)注微信;
5.項目所有物料增加二維碼：項目所有物料上增加項目微信二維碼，增加項目微信曝光量;
6.微信內容全員轉發(fā)：凡是項目推送內容，要求公司全員必須轉發(fā)微信內容，由綜合辦進(jìn)行監督檢查;
7.置業(yè)顧問(wèn)主動(dòng)邀請來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)關(guān)注：凡是項目來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，主動(dòng)邀請客戶(hù)關(guān)注項目微信，告知微信功能，了解項目動(dòng)態(tài)等;
8.借助熱點(diǎn)傳播：及時(shí)關(guān)注時(shí)事及娛樂(lè )熱點(diǎn)，結合項目信息進(jìn)行熱點(diǎn)炒作，增加項目微信的關(guān)注度;
9.活動(dòng)嫁接主動(dòng)關(guān)注：后期業(yè)主維護活動(dòng)中，可增加微信抽獎、微信搖一搖搶紅包等功能，吸引客戶(hù)主動(dòng)關(guān)注;
10.微信命名增加互動(dòng)性:為項目取一個(gè)親民的可愛(ài)的名字，通過(guò)他與客戶(hù)互動(dòng)或者以第三方的語(yǔ)言進(jìn)行講解等，如萬(wàn)科微信號自稱(chēng)“萬(wàn)叔”“悅多多”等，根據項目特點(diǎn)，我們可以稱(chēng)“小灣”、“小科”。
公共wifi建設方案8
1、管理目標
保證設備運行正常，無(wú)重大管理責任事故。
2、管理措施
(1)制定設備安全運行、崗位責任制、定期檢查維修保養運行記錄、維修檔案等管理制度。
(2)配備所需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，嚴格執行操作規程，設備管理和維修人員持證上崗。
(3)設備及機房環(huán)境整潔，無(wú)雜物、灰塵積垢，無(wú)鼠、蟲(chóng)害發(fā)生，機房環(huán)境符合設備要求。
(4)建立供電、供水的管理制度，供配電、供水系統配置人員24小時(shí)值班。
(5)監控系統等智能化設施、設備運行正常，有記錄并按規定定期保存。按工作標準時(shí)間排除故障，保證系統工作正常。
(6)消防系統設施齊全，完好無(wú)損，確保隨時(shí)啟用。
(7)消防管理人員掌握消防設施、設備的使用方法并能及時(shí)處理設施、設備的各種問(wèn)題。
(8)制訂有突發(fā)火災的應急方案，設立消防疏散示意圖，照明設施，引路標志完好，緊急疏散通道暢通，無(wú)火災安全隱患。
(9)給排水設備、閥門(mén)、管道工作正常，無(wú)跑、冒、滴、漏現象，按規定時(shí)間對二次供水蓄水池設施、設備進(jìn)行清潔、消毒。二次供水衛生許可證、水質(zhì)化驗單等證齊全。水池、水箱清潔衛生無(wú)二次污染。水泵、水池、水箱有嚴格的`管理措施，水池、水箱周?chē)鸁o(wú)污染隱患。排水系統通暢，汛期無(wú)泛水，地下室、設備房無(wú)積水浸泡發(fā)生。遇有事故，維修人員在規定時(shí)間內進(jìn)行搶修，保證無(wú)大面積跑水、泛水，長(cháng)時(shí)間停水現象。建立事故應急處理方案。
(10)公共配套服務(wù)設施維護周到，公用管線(xiàn)統一下地或入公共管道，無(wú)架空管線(xiàn)，無(wú)礙觀(guān)瞻。道路、大堂等公共照明完好，項目范圍內的道路暢通，路面平坦。
公共wifi建設方案9
一、會(huì )議主題
總結20xx年我市公共文化建設成果，交流20xx年公共文化工作思路，探討公共文化服務(wù)創(chuàng )新做法�！皶�(huì )訓”結合，進(jìn)一步推進(jìn)全市公共文化服務(wù)體系建設工作，提升全市公共文化服務(wù)水平。
二、會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)
會(huì )議時(shí)間:20xx年3月25日——27日，25日下午2點(diǎn)前報到，會(huì )訓期三天(會(huì )議半天，培訓兩天半)。
會(huì )議地點(diǎn):金華市文化館四樓會(huì )議室(中山路35號)
住宿地點(diǎn):金華天寧樓賓館(飄萍路500號)
三、參會(huì )人員(約70人)
1.各縣(市、區)文廣新局分管局長(cháng)、文化科長(cháng);
2.各縣(市、區)圖書(shū)館、文化館館長(cháng);
3.市局、市文化館、市圖書(shū)館相關(guān)人員。
四、會(huì )議議程
1.總結20xx年全市公共文化工作;
2.各縣(市、區)交流20xx年公共文化(含文藝創(chuàng )作)工作思路;
3.邀請國家、省公共文化服務(wù)體系專(zhuān)家講課;
4.與會(huì )人員就20xx年公共文化重點(diǎn)工作開(kāi)展座談，共
同探討公共文化服務(wù)創(chuàng )新思路及做法。
五、其他事項
1.本方案代會(huì )議通知，會(huì )議通知不再另行下發(fā)。
2.請各地提前準備好會(huì )議交流發(fā)言材料(自行準備，無(wú)需報送)，交流發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘以?xún)?
3.請與會(huì )人員認真參加培訓，并結合培訓內容以及各
地實(shí)際潛心思考20xx公共文化服務(wù)創(chuàng )新做法，以便在座談中交流探討;
4.與會(huì )人員食宿由會(huì )議統一安排(金華市區參會(huì )人員不安排食宿，交通費自理)。
5.請各縣(市、區)將會(huì )議回執(附件1)電子稿填寫(xiě)
公共wifi建設方案10
培養一支高素質(zhì)的基層文化隊伍，是加強基層公共文化服務(wù)體系建設的重要內容，是滿(mǎn)足人民群眾基本文化需求、促進(jìn)基本公共文化服務(wù)均等化的重要保證，是推動(dòng)公共文化服務(wù)向廣覆蓋、高效能轉變的重要途徑，也是興起社會(huì )主義文化建設新高潮、推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的必然要求。黃山街道辦事處為進(jìn)一步適應新形勢下基層文化工作，特制定各村文化骨干培訓方案，不斷開(kāi)創(chuàng )文化隊伍培訓工作新局面。
(一)指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持培訓工作重心下移，運用多種方式加大培訓力度，著(zhù)力提高基層公共文化服務(wù)隊伍的政治思想素質(zhì)和新形勢下做好公共文化服務(wù)工作的能力，努力培養一支高素質(zhì)的基層文化干部隊伍，積極發(fā)展業(yè)余文化隊伍，為推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設，實(shí)現文化大發(fā)展大繁榮，興起社會(huì )主義文化建設新高潮提供人才保障和智力支持。
(二)指導原則
服務(wù)大局，按需培訓。培訓工作著(zhù)眼于提高基層公共文化服務(wù)能力，圍繞公共文化服務(wù)體系建設，適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要。突出基層文化工作者在學(xué)習培訓中的主體地位，強化培訓需求導向，更好地為村級文化工作者成長(cháng)服務(wù)、為公共文化服務(wù)體系建設服務(wù)。
聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。以“學(xué)得會(huì )、用得上、有實(shí)效”為出發(fā)點(diǎn)，堅持把素質(zhì)和能力培養貫穿于培訓的全過(guò)程，學(xué)以致用，用以促學(xué)，提高基層文化工作者的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。
與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng )新。適應新時(shí)期社會(huì )發(fā)展和基層文化工作的需要，整合培訓資源，優(yōu)化師資隊伍，創(chuàng )新培訓內容，改進(jìn)培訓方法，提高培訓吸引力，增強培訓效果。
(三)工作目標
——用1年時(shí)間，對現有村級文化隊伍負責人進(jìn)行系統培訓，使專(zhuān)兼職結合的基層文化隊伍素質(zhì)顯著(zhù)提高，公共文化服務(wù)能力明顯增強。
——逐步建立基層文化隊伍培訓長(cháng)效機制，建立健全覆蓋全街道的基層文化隊伍培訓網(wǎng)絡(luò )，培養一支穩定的高素質(zhì)的文化隊伍，推動(dòng)培訓工作科學(xué)化、系統化、常態(tài)化。
(四)完善培訓內容，創(chuàng )新培訓方式
1、充實(shí)和豐富培訓內容。培訓工作以業(yè)務(wù)知識、文化素質(zhì)培養等內容為基礎，根據基層文化工作實(shí)際需要，設計培訓課程，不斷豐富和完善培訓內容。
2、創(chuàng )新培訓方式方法。豐富培訓方式，采取集中培訓、上門(mén)培訓等多種形式。
(五)保障措施
1、加強領(lǐng)導。把基層文化隊伍培訓工作作為一項戰略性、基礎性工作來(lái)抓，建立目標管理責任制，將培訓任務(wù)進(jìn)行層層分解，采取切實(shí)措施，加強督促檢查和考核評價(jià)，確保培訓任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
2、制定規劃�；鶎游幕瘷C構根據工作需要和人才培養需要，提出培訓需求，辦事處文化站依據基層文化隊伍實(shí)際情況，研究制定當地基層文化隊伍培訓工作規劃。
3、落實(shí)經(jīng)費。積極爭取各級財政支持，加大對基層文化隊伍培訓的投入，建立基層文化隊伍培訓長(cháng)效機制。要根據本地實(shí)際，精心策劃好基層文化隊伍培訓項目，將培訓經(jīng)費列入年度預算，專(zhuān)款專(zhuān)用，不斷提高經(jīng)費使用效益，為開(kāi)展基層文化隊伍培訓提供有力的經(jīng)費保障。
4、加強宣傳。及時(shí)總結基層文化隊伍培訓經(jīng)驗，樹(shù)立典型，加強經(jīng)驗交流與推廣，促進(jìn)培訓工作開(kāi)展。要采取各種方式，加強培訓工作的宣傳，推動(dòng)培訓工作擴大影響，為基層文化隊伍建設創(chuàng )造有利條件。
公共wifi建設方案11
如今，隨著(zhù)移動(dòng)客戶(hù)端的普及，微信因著(zhù)其簡(jiǎn)單，方便，有趣，良好的用戶(hù)體驗，成為現在聊天溝通的新寵，同時(shí)也被越來(lái)越多的應用到企業(yè)的宣傳推廣當中�；诒竟驹谖⑿牌脚_的推廣，提出以下方案。
1、平臺的搭建
微信公眾號主要面向名人、政府、媒體、企業(yè)等機構推出的合作推廣業(yè)務(wù)。在這里可以通過(guò)微信渠道將品牌推廣給上億的微信用戶(hù)，減少宣傳成本，提高品牌知名度，打造更具影響力的品牌形象。微信公眾號的口號是“再小的個(gè)體，也有自己品牌”，足以見(jiàn)得其對品牌推廣的重要性。
開(kāi)通微信公眾平臺認證可以獲得免費的自定義菜單，菜單中可以自行添加企業(yè)的一些基本情況介紹，包括公司介紹，實(shí)施與服務(wù)，客戶(hù)案例展示等模塊。
2、客戶(hù)的添加
1.掃描二維碼添加
每個(gè)工作人員和服務(wù)人員在工作的過(guò)程中，讓接觸到我們系統的公司人員掃碼關(guān)注我們，理由有二。一是我們會(huì )在平臺上發(fā)布一些行業(yè)或者產(chǎn)品的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識或者信息，簡(jiǎn)單的問(wèn)題解決，可以讓客戶(hù)額外的更了解我們的產(chǎn)品。二是我們會(huì )不定期的舉辦很多活動(dòng)，客戶(hù)可以得到很多優(yōu)惠。
2.不定期的舉辦一些活動(dòng)和會(huì )議，并讓參會(huì )的人員掃碼關(guān)注我們。
3.利用別人的數據庫
利用別人的.數據庫，就是在別人的池塘里面釣魚(yú)。在賣(mài)辦公用品的大型連鎖店，還有電腦城一些賣(mài)電腦和軟件的商鋪，他們的客戶(hù)群體會(huì )跟我們的用戶(hù)重疊，這部分客戶(hù)資源是我們可取的，所以我們可以選擇跟這些商家合作，他們推薦客戶(hù)掃描我們的二維碼，關(guān)注我們的公眾平臺，客戶(hù)即可參加我們不定期舉辦的活動(dòng)，同時(shí)也可以?xún)?yōu)惠購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。而推薦我們的商家，我們可以給到一些優(yōu)惠，同時(shí)可以談?wù)労献鞯氖虑椤?/p>
3、內容的定位、活動(dòng)的策劃與客戶(hù)的互動(dòng)
本著(zhù)宣傳公司實(shí)施和服務(wù)形象的態(tài)度，可以定期向客戶(hù)推送軟性文章。主要包括的內容有：
1.一些企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)操作技巧、簡(jiǎn)單的問(wèn)題解決，還有一些行業(yè)信息;
2.同時(shí)可以發(fā)一些與企業(yè)的合作項目;
3.公司內部舉辦的活動(dòng)，如“青島三日游樂(lè )翻天””開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識講座”等等，讓企業(yè)以“真誠、專(zhuān)業(yè)、責任、可信賴(lài)、激情”的鮮活的形象展現在用戶(hù)的面前，讓用戶(hù)對公司有一個(gè)更全面、直觀(guān)的認識。
4、為了提高用戶(hù)的忠誠度，企業(yè)同樣需要線(xiàn)上與線(xiàn)下的互動(dòng)操作，所以應該考慮策劃一系列的活動(dòng)來(lái)讓用戶(hù)參與到企業(yè)的平臺互動(dòng)上來(lái)。針對與用戶(hù)互動(dòng)問(wèn)題，這里初步簡(jiǎn)單考慮的幾個(gè)活動(dòng)有：
�、侔鼒�(chǎng)看電影：這個(gè)活動(dòng)公司之前舉辦過(guò)，而且也很成功，所以比較有經(jīng)驗，以后舉辦也會(huì )更得心應手;
�、诩で橄娜�，請你去游泳：關(guān)注企業(yè)公眾平臺并轉發(fā)消息的用戶(hù)可以?xún)?yōu)惠購買(mǎi)恐龍園夏日水世界的門(mén)票，達到一定消費水平的老客戶(hù)轉發(fā)到朋友圈更有機會(huì )獲得免費的門(mén)票;
�、蹣I(yè)免費的知識培訓：公司會(huì )定期邀請企業(yè)的相關(guān)負責人或者主要領(lǐng)導，參加我們舉辦的講座或者討論會(huì )，相關(guān)人員可以在我們的平臺上預報名。
5、資源的整合
經(jīng)過(guò)前面一系列長(cháng)期的工作之后，微信平臺會(huì )有一定忠誠度的用戶(hù)，在擁有一定忠誠度的用戶(hù)基礎上，可以組建俱樂(lè )部，以成為會(huì )員制的模式，將用戶(hù)進(jìn)行資源整合。俱樂(lè )部會(huì )不定期的舉辦一些交流會(huì )，企業(yè)管理問(wèn)題的探討會(huì )等等，可以實(shí)現資源共享。
當然，這些用戶(hù)不一定非得是公司的客戶(hù)，也可以公司的的潛在用戶(hù)。
6、主要面臨的問(wèn)題
目的：維護現有的老客戶(hù)，以老客戶(hù)為基礎，拓展新的客戶(hù)，生硬的拓展新客戶(hù)周期較長(cháng)，需要投入大量精力，而且不一定見(jiàn)效，所以會(huì )有一定的難度。
實(shí)現平臺的操作，會(huì )出現一系列的問(wèn)題，而最核心的問(wèn)題是:
1、公司對此事是否支持，并愿意投入精力和成本去實(shí)施。
2、是否有具體的專(zhuān)職人員結合線(xiàn)上的推廣以及線(xiàn)下的服務(wù)，去操作整個(gè)事件。
3、除此之外，平時(shí)在處理很多問(wèn)題上，更需要公司所有員工的相互配合才行。
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