- 銀行年度考核實(shí)施方案 推薦度:
- 銀行年度考核實(shí)施方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
銀行年度考核實(shí)施方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家整理的銀行年度考核實(shí)施方案,希望對大家有所幫助。
銀行年度考核實(shí)施方案1
為做好20xx年度壽縣支行年度考核工作,根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神,特制定本實(shí)施方案。
一、指導原則
考核堅持客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)、注重平時(shí)的原則,實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合、平時(shí)與年度相結合、定性與定量相結合的方法,突出主管領(lǐng)導作用、加強平時(shí)考核力度、提高考核量化水平,以改進(jìn)績(jì)效為目標,注重考核結果的綜合運用。
二、組織機構
設立支行年度考核工作領(lǐng)導小組,負責年度考核工作?己斯ぷ黝I(lǐng)導小組由行長(cháng)或分管(協(xié)管)人事工作的行領(lǐng)導擔任負責人,其成員由各部門(mén)主要負責人組成?己斯ぷ黝I(lǐng)導小組辦公室設在辦公室?己斯ぷ黝I(lǐng)導小組的.職責包括:
。ㄒ唬┲贫ㄖ心甓瓤己朔桨;
。ǘ┙M織開(kāi)展年度考核工作,并對考核工作進(jìn)行監督;
。ㄈ⿲徸h被考核人員年度考核結果,并提交黨組會(huì )研究確定;
。ㄋ模┦芾肀豢己藢δ甓瓤己私Y果的復核要求,對不公正的考核結論提交黨組會(huì )予以糾正。
三、考核對象
支行機關(guān)內設部門(mén)主要負責人、部門(mén)其他負責人及部門(mén)其他人員(含業(yè)務(wù)操作崗位聘用制員工)。
四、考核主體
部門(mén)人員考核(含部門(mén)其他負責人)由部門(mén)提出考核結果建議,部門(mén)主要負責人由分管行領(lǐng)導提出考核建議,行級領(lǐng)導由黨組書(shū)記提出考核建議,黨組根據考核建議進(jìn)行研究確定。
五、民主測評
部門(mén)主要負責人和中級職稱(chēng)人員由考核工作領(lǐng)導小組組織召開(kāi)全行職工大會(huì ),進(jìn)行民主測評。部門(mén)其他人員在本部門(mén)述職并測評。各分管行長(cháng)聽(tīng)取部門(mén)述職,并指導監督測評和優(yōu)秀人員推薦工作。
六、考核方法與等次。
年度考核以被考核人員的職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據,從德、能、勤、績(jì)、廉和學(xué)習與發(fā)展六個(gè)方面,通過(guò)述職、民主測評與推薦、考核工作領(lǐng)導小組考核和黨組研究等程序進(jìn)行?己藭r(shí)重在日常工作表現,民主測評的結果作為考核評價(jià)的參考依據。行員年度考核和中級職稱(chēng)人員年度考核均分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)考核等次,行員考核優(yōu)秀層級應控制在行員總數20%以?xún)、中級職稱(chēng)人員考核優(yōu)秀層級應控制聘用人員總數的15%以?xún)取?/p>
七、考核獎勵
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核優(yōu)秀層級供專(zhuān)業(yè)技術(shù)內部崗位工資高定時(shí)參考,不發(fā)放一次性獎勵。優(yōu)秀層級行員考核獎勵執行《人民銀行壽縣支行各類(lèi)先進(jìn)集體(個(gè)人)表彰獎勵辦法》。
八、其他
被考核人員對年度考核結果有異議的,向考核工作領(lǐng)導小組提出書(shū)面申請,由考核工作領(lǐng)導小組向黨組匯報反饋,視情況進(jìn)行相應處理。
銀行年度考核實(shí)施方案2
為深入學(xué)習貫徹黨的十九大,落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議和市委十三屆五次全會(huì )精神,緊緊圍繞“兩聚一高”,全面實(shí)施“六大戰略”,全面提升和強化銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟能力,推動(dòng)江陰經(jīng)濟轉型和結構調整,特制定本辦法。
一、考核對象
各駐澄政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮銀行等,設立時(shí)間未滿(mǎn)一年的銀行不參與考核。
二、考核原則
利益對等原則。以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,既要維護銀行業(yè)共同利益和可持續發(fā)展,又要切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展。
進(jìn)退同步原則。以維護地方經(jīng)濟金融穩定大局為重,督促各銀行堅持同進(jìn)共退,遵守《江陰市銀行業(yè)維護金融生態(tài)公約》。
獎優(yōu)罰劣原則。公正、合理運用考評結果,注重發(fā)揮考核的導向和激勵作用,將考核結果與表彰獎勵和資源分配有機結合。
信用評級原則。引導銀行業(yè)增強誠信意識、加強信用管理,將誠信作為考核的一項重要內容,增加失信成本、提高行業(yè)自律。
三、考核內容
。ㄒ唬I(yè)務(wù)指標考核(50分)
1、表內外融資(基本分30分):分三部分考核。其中,表內外融資總量(基本分10分),融資規模50億元以下的,得5分;50億至100億的,得10分;100億至200億的,得15分;200億以上的,得20分;表內外融資增量(基本分10分),較上年末表內外融資增量每增加(減少)1億元加(減)0.5分,上不封頂,扣完為止;表內外融資增幅(基本分10分),高(低)于全市增幅每1個(gè)百分點(diǎn)加(減)1分,上不封頂,扣完為止。
2、制造業(yè)貸款占比(基本分10分):基本標準,大型銀行30%,股份制銀行35%,城商行35%,農商行35%,郵儲銀行20%,村鎮銀行30%。達到基本標準的得10分;每高出基本標準5個(gè)百分點(diǎn)加1分,最高加5分;每低于基本標準2個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。農發(fā)行不參與考核。
3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標完成情況(基本分10分):基本標準,農發(fā)行不參與考核,其余銀行完成“兩增兩控”目標(“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項同比貸款增速,戶(hù)數高于上年同期水平,小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平;“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平)。達到基本標準的得10分,各銀行“兩增”目標每一項未完成扣2分,“兩控”目標每一項未完成扣1分。
。ǘ┙鹑诃h(huán)境建設考核(基本分40分)
1、風(fēng)險協(xié)調處置(基本分25分):
在有效管控風(fēng)險的前提下,開(kāi)展合理設置貸款期限、無(wú)還本續貸、循環(huán)貸款等流動(dòng)資金貸款還款方式創(chuàng )新,切實(shí)降低企業(yè)資金周轉成本,有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效;執行政府協(xié)調精神或債權人委員會(huì )合作協(xié)議到位。
不執行政府協(xié)調精神或債權人委員會(huì )合作協(xié)議的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;違反全市轉貸協(xié)議(包括市級應急轉貸、鎮街園區中小企業(yè)互助轉貸、市中小企業(yè)轉貸基金),隨意收貸、壓貸的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;不執行重大事項報告制度,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止。
2、內部風(fēng)控狀況(基本分13分):高(低)于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個(gè)百分點(diǎn)減(加)1分,最高加4分,扣完為止;較上年末本行不良貸款余額每增加(減少)5000萬(wàn)元減(加)0.5分,最高加4分,扣完為止。處置不良貸款金額,1000萬(wàn)以下得0.5分,1000萬(wàn)至5000萬(wàn)得1分,5000萬(wàn)以上之每增加5000萬(wàn)增加1分,最高得5分。本項最高得分不得超過(guò)20分。
3、打擊非法金融(基本分2分):基本標準,積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財、電信網(wǎng)絡(luò )詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責,出現重大失誤,酌情扣1—2分。
。ㄈ┥鐣(huì )責任考核(基本分10分)
1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新(基本分5分):
科技貸款、農業(yè)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、種養殖戶(hù)等純農貸款及各類(lèi)再就業(yè)、大學(xué)生和婦女創(chuàng )業(yè)等貸款余額達上年末水平的,得基本分,該貸款余額或增速較高的,酌情加1—2分。
積極配合監管部門(mén)開(kāi)展銀企對接、金融服務(wù)宣傳等活動(dòng),向監管部門(mén)報送的業(yè)務(wù)數據及時(shí)、真實(shí)、準確,酌情加1—2分。
2、業(yè)務(wù)合規性(基本分5分):嚴格執行服務(wù)收費規范政策,在現場(chǎng)檢查和非現場(chǎng)監管(含信訪(fǎng)投訴)中未發(fā)現其他違規問(wèn)題的,得基本分。監管部門(mén)發(fā)現存在違反“七不準、四公開(kāi)”的問(wèn)題的,每一起扣1分,扣完為止。
。ㄋ模┥鐣(huì )評價(jià)考核(基本分20分)
1、根據全市組織的年度民主評議機關(guān)的評分考核計分(基本分10分)。
2、根據全市有關(guān)企業(yè)調查評價(jià)表評分考核計分(基本分10分)。
。ㄎ澹┘臃猪椖
1、積極對上爭取,支行升格為分行的,加5分;獲得較寬信貸審批權限的,酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機構”榮譽(yù)稱(chēng)號的`,加2分。
2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等新型組織形式,明確提高對科創(chuàng )企業(yè)的不良貸款容忍度的,酌情加2—3分。積極開(kāi)展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新,并能提供相關(guān)可靠資料的,根據創(chuàng )新情況綜合評定酌情加1—2分。
3.積極參與全市中小微企業(yè)信貸風(fēng)險補償資金池合作的,投放規模增長(cháng)較快的,酌情加2—3分。
4、積極參與全市中小企業(yè)轉貸基金,年內轉貸中小企業(yè)企業(yè)數量、轉貸金額位列前五的,酌情加2—3分。
5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團或聯(lián)合授信的,酌情加3—5分。
四、考核程序
考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負責組織,評價(jià)工作包括自評、初審、審定三個(gè)環(huán)節。
1、自評。年度自評,由各銀行機構根據《20xx年江陰市銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟考核評分表》開(kāi)展自評打分,并于次年1月底前報送自評結果以及開(kāi)展金融創(chuàng )新業(yè)務(wù)等實(shí)績(jì)證明材料。
2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監辦、財政局等相關(guān)部門(mén)對駐澄銀行進(jìn)行全面綜合考核評比,確定考核等次。
3、審定。初審結果報江陰市人民政府審定。對當年發(fā)生重大違法違規行為、重大風(fēng)險性事件、嚴重違反政府相關(guān)協(xié)調會(huì )議精神的、社會(huì )反響較差的銀行給予一票否決。
五、考核結果運用
1、通報結果。根據得分情況排出年度銀行業(yè)機構名次,并對銀行業(yè)機構的考核情況,通報相關(guān)監管部門(mén)和上級銀行。
2、劃分等次。依據考核結果,銀行業(yè)機構名次分A、B、C、D四類(lèi),按照不同等次,分別給予不同支持或懲戒措施:
A類(lèi)銀行:
。1)推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,報市委、市政府予以表彰;
。2)加強與政府相關(guān)項目合作,開(kāi)展政策性扶持信貸項目;
。3)優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作,主導政銀企信貸融資對接等。
B類(lèi)銀行:
。1)繼續開(kāi)展與政府相關(guān)項目合作;
。2)推薦與企業(yè)投融資合作,參與政銀企信貸融資對接等。
C類(lèi)銀行:
。1)限制與政府相關(guān)項目合作;
。2)保留進(jìn)一步采取措施的權利。
D類(lèi)銀行:對連續三年被評為C類(lèi)的銀行,直接定位D類(lèi)。
。1)取消其服務(wù)地方發(fā)展優(yōu)勝單位、金融工作獎、文明單位等各類(lèi)獎項評比的參評或推薦資格;
。2)減少與政府相關(guān)項目合作;
。3)不得參與政銀企信貸融資對接等。
沒(méi)有完成年初信貸投放目標任務(wù)的銀行不得評為A類(lèi)和B類(lèi)銀行。
3、督促整改。對于評價(jià)結果較差的銀行業(yè)機構,視情況采取全市通報、由監管部門(mén)下發(fā)監管意見(jiàn)、開(kāi)展監管約談或行政處罰等措施。
本考核辦法自20xx年1月1日起施行。
銀行年度考核實(shí)施方案3
根據年初制定的《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》進(jìn)行對全轄xx名優(yōu)秀員工的全年工作進(jìn)行總結、評比。
一、總結評比目的:
通過(guò)總結評比,促使每一個(gè)優(yōu)秀員工對本人全年工作進(jìn)行認真的反思,在肯定成績(jì)的.基礎上發(fā)現問(wèn)題、取長(cháng)補短、尋求XX年檢查輔導工作的新突破。并在此基礎上評選出XX年度的優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
二、總結評比方法:
1、各位優(yōu)秀員工根據本人的工作,寫(xiě)出年度工作總結,在1月15日前交一份到xxx處;
2、xxx處各種臺帳匯總XX年度優(yōu)秀員工全年業(yè)績(jì);
3、于1月21日召開(kāi)儲蓄檢查輔導員總結評比會(huì )議,交流個(gè)人總結和有關(guān)材料,按《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》評選出XX年度優(yōu)秀優(yōu)秀員工。
4、xxx處在此基礎上對XX年度xxxx工作進(jìn)行年度總結。
三、獎項設立:
根據《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》,設立一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,表?yè)P4名。
一至三等獎發(fā)給證書(shū)和獎品(建議一等獎300元、二等獎200元、三等獎150元)、表?yè)P發(fā)給紀念品(建議50元)。
四、根據反饋意見(jiàn)在《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》的基礎上制定《XX年度優(yōu)秀員工考核評比辦法》。
以上方案可行否,請批示。
【銀行年度考核實(shí)施方案】相關(guān)文章:
年度考核工作實(shí)施方案07-28
年度考核實(shí)施方案02-21
年度考核實(shí)施方案01-27
銀行服務(wù)考核實(shí)施方案范文(精選6篇)11-21
年度員工考核實(shí)施方案12-04
學(xué)校年度考核實(shí)施方案12-18
干部年度考核實(shí)施方案12-21