有關(guān)方案推廣范文匯總9篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的方案推廣9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案推廣 篇1
A、基本信息
一、時(shí)間：20xx年度青島啤酒全年推廣促銷(xiāo)計劃
二、區域：廣州市場(chǎng)。廣州市區為主，含大型社區比較集中的番禺區
三、人群：白領(lǐng)階層、消費力較強的`青年人為主，22-45歲
四、渠道：商超/士多（提示：啤酒銷(xiāo)售渠道大致分為商超/士多、餐飲、夜場(chǎng)三大類(lèi)）
五、預算：約500萬(wàn)元
B、內容要求
一、對廣州啤酒市場(chǎng)展開(kāi)分析（簡(jiǎn)）
二、近幾年國內市場(chǎng)青島啤酒促銷(xiāo)研究（簡(jiǎn)）
三、對廣州市場(chǎng)競爭對手促銷(xiāo)手段的研究（簡(jiǎn)）
四、制訂年度活動(dòng)方案（主要針對社區）、配合促銷(xiāo)方案
五、宣傳配合方案
六、預算安排
C、方案提示
一、可用PPT格式或Word格式
二、活動(dòng)最好貫穿全年，要提出主題、任務(wù)和實(shí)施路徑，促銷(xiāo)、宣傳均配合活動(dòng)展開(kāi)
三、要對銷(xiāo)售起到實(shí)際促進(jìn)作用
四、宣傳建議以平面紙媒配合社區媒介為主，除紙媒外，電臺、網(wǎng)絡(luò )也可運用
五、廠(chǎng)商可提供配套銷(xiāo)售政策，可能產(chǎn)生的費用不包含在此方案內
六、不涉及校園、餐飲和夜場(chǎng)
成員：陳瑞華陸文婧魯婷李苗苗徐揚
分工：
徐揚、魯婷
一、對廣州啤酒市場(chǎng)展開(kāi)分析（簡(jiǎn)）
二、近幾年國內市場(chǎng)青島啤酒促銷(xiāo)研究（簡(jiǎn)）
三、對廣州市場(chǎng)競爭對手促銷(xiāo)手段的研究（簡(jiǎn)）
陳瑞華、李苗苗
四、制訂年度活動(dòng)方案（主要針對社區）、配合促銷(xiāo)方案
陸文婧
五、宣傳配合方案
陳瑞華、陸文婧
六、預算安排
最后PPT呈現，由小組組員共同制作
時(shí)間安排：
20xx/10/28~20xx/10/31資料搜集
20xx/11/1~20xx/11/3基本框架制作和討論，交小組作業(yè)框架20xx/11/4~20xx/11/10做好作業(yè)，完整呈現成果
方案推廣 篇2
前言：
當前豐潤區餐飲市場(chǎng)競爭激烈，消費者選擇余地非常大。春華秋實(shí)酒店是豐潤區第一家以生態(tài)園林為主體創(chuàng )意的餐飲機構，酒店內部主體建筑風(fēng)格迥異，主題明確。目前豐潤區餐飲企業(yè)總體廣告意識比較淡薄，宣傳手段比較單一，媒體選擇主要以平面媒體為主。本案依據對于豐潤區餐飲業(yè)的具體分析作出以下推廣方案。
第一部分 企業(yè)和市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)分析
當前豐潤區餐飲市場(chǎng)良莠不齊，菜品基本以京東菜系為主，間雜少許川菜，其他菜系基本屬于空白。酒店檔次一般以中、低檔為主，基本沒(méi)有高檔餐飲場(chǎng)所�；谝陨显�，豐潤區成功人士的高級聚會(huì )和高端商務(wù)行為基本都要到唐山市區進(jìn)行。目前豐潤大型企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，高端商務(wù)活動(dòng)非常頻繁，但目前豐潤區適合高檔商務(wù)活動(dòng)的酒店只有昌盛國際等極少的幾處。春華秋實(shí)酒店定位為中高端酒店，菜品也以目前餐飲界頂尖級的粵菜為主打，正好契合了目前豐潤缺乏高端就餐場(chǎng)所的現狀。
二、SWOT分析
機會(huì )：目前豐潤區經(jīng)濟形勢良好，大型企業(yè)林立，鋼鐵貿易更是占領(lǐng)唐山重要地位，高端私人會(huì )晤和高端商務(wù)活動(dòng)頻繁，但是豐潤的高端商務(wù)會(huì )晤場(chǎng)所比較缺乏，高檔就餐場(chǎng)所較少，并且就餐環(huán)境普遍較差。春華秋實(shí)酒店的就餐環(huán)境符合高端商務(wù)會(huì )晤的要求，酒店內綠植遍布，建筑風(fēng)格凸顯，非常適合進(jìn)行高端商務(wù)會(huì )晤和文化活動(dòng)。
威脅：目前豐潤酒店數量較多，大型酒店多數已經(jīng)營(yíng)多年，有較為固定的客戶(hù)群，小型餐館多以口味取勝，大多有自己的看家菜。春華秋實(shí)酒店目前剛剛開(kāi)始業(yè)務(wù)，口味是否符合本地人就餐習慣還未置可否，酒店投資較大，定位比較高，本地人是否接受本地的高端餐飲消費也需要一段時(shí)間的試運行。
優(yōu)勢：1、生態(tài)環(huán)境。
2、菜品獨特。
3、寬敞的婚宴大廳。
4、生態(tài)酒店大多沒(méi)有私密環(huán)境，本酒店在生態(tài)中營(yíng)造的私密環(huán)境絕無(wú)僅有。
5、足夠寬大的停車(chē)場(chǎng)。
劣勢：本酒店不處于繁華地段。因為定位高端，所以?xún)r(jià)格可能高于其他酒店。
第二部分 廣告策劃
廣告目標：
通過(guò)宣傳，讓全區百姓在20到60天的時(shí)間內對本酒店的'提示知曉率達到百分之八十，在2年時(shí)間內無(wú)提示知曉率達到百分之五十左右。在30天內讓本酒店在高端商務(wù)圈的知曉率達到百分之八十。使本酒店成為成為豐潤區餐飲業(yè)的一個(gè)標志性企業(yè)，同時(shí)成為豐潤區高端商務(wù)和文化活動(dòng)的重要場(chǎng)所之一。
廣告對象：
政府官員 商務(wù)人士 文化界人士 有車(chē)族 家庭聚會(huì )人士 婚禮壽宴人士等
廣告訴求地區：
豐潤城區
廣告主題：
突出園林式酒店的特色，強調本酒店私享園林的特點(diǎn)，針對不同媒體確定一下主題
1、饕餮圣地 春華秋實(shí)
2、賞園林美景 品春華秋實(shí)
3、美食美景盡在春華秋實(shí)
4、這里能夠品位的絕不僅僅是美食
廣告策略：
在開(kāi)業(yè)期間30天內采取全面進(jìn)軍模式，覆蓋豐潤區大部分媒體，使受眾在一夜之間就知曉春華秋實(shí)酒店的特點(diǎn)及所在地和聯(lián)系方式，開(kāi)業(yè)期過(guò)后采取細水長(cháng)流的方式保留一到兩家媒體繼續宣傳半年到一年的時(shí)間，讓消費者深入了解本酒店。并且在開(kāi)業(yè)期之后的營(yíng)銷(xiāo)策略中采取聯(lián)合發(fā)展策略，聯(lián)合豐潤區各婚慶公司，文化公司和畫(huà)廊等商家，共同發(fā)展，提高本酒店的文化檔次，讓本酒店不僅僅停留在商務(wù)活動(dòng)的層面上，更能使本酒店成為豐潤區文化活動(dòng)的重要地點(diǎn)之一。
分媒體策略：
1、《唐山消費》、《豐潤商情》，發(fā)行量各15000份，受眾為豐潤區城內各商家，《燕趙都市報》、《唐山晚報》、《唐山勞動(dòng)日報》讀者。廣告期限，5月下半月，六月上半月共一個(gè)月時(shí)間，四期。廣告內容，本期刊封面全版或封底全版，圖片要凸顯本酒店園林特色，本酒店地址、電話(huà)要求設計清晰明確。
2、《燕山文化》，發(fā)行量8000冊，受眾為豐潤區各機關(guān)單位、事業(yè)單位、駐豐潤大廠(chǎng)企辦公室、各重點(diǎn)學(xué)校、中心學(xué)校的領(lǐng)導和工作人員。廣告內容，要求以旅游專(zhuān)題報導形式全面展示本酒店優(yōu)美的園林，特色的建筑，可口的美食�；蛞岳�(yè)形式做硬性廣告。并在專(zhuān)題文章中具體標示出本酒店的具體地點(diǎn)和訂餐電話(huà)。
3、豐潤電視臺，受眾為豐潤區全區百姓。廣告期限一個(gè)月。廣告時(shí)間，豐潤新聞前30秒，豐潤新聞后30秒。廣告內容畫(huà)面展示本酒店內部環(huán)境和特色菜品，畫(huà)面字幕顯示本酒店地址和訂餐電話(huà)。配音重點(diǎn)突出本酒店私享園林，菜品上乘等特點(diǎn)。
4、互聯(lián)網(wǎng)：百度豐潤吧，豐潤趣論壇等。網(wǎng)絡(luò )以圖片形式展示本酒店的園林特色。廣告時(shí)間不定期。
后期商家聯(lián)合策略：
1、與豐潤各婚紗攝影機構聯(lián)合，把本酒店的園林面向大眾敞開(kāi)，歡迎大家走進(jìn)來(lái)。在本酒店就餐空檔開(kāi)放給本區各婚紗影樓，免費為婚紗影樓提供外景拍攝基地，并在各位新人來(lái)本地拍攝婚紗照片時(shí)，贈與本酒店特色的小禮品和本酒店的詳細介紹以及本酒店婚慶包桌的具體菜品和詳細價(jià)格，為本店開(kāi)拓婚慶酒宴業(yè)務(wù)。
2、與豐潤書(shū)法家協(xié)會(huì )，豐潤畫(huà)家協(xié)會(huì )和豐潤攝影協(xié)會(huì )合作，為他們提供活動(dòng)場(chǎng)地（餐飲除外，只提供場(chǎng)地），同時(shí)也歡迎豐潤各畫(huà)廊和文化機構來(lái)本店開(kāi)展文化交流活動(dòng)，本酒店一律免費提供場(chǎng)地，同時(shí)也可為各畫(huà)廊或畫(huà)家本人提供免費的展示空間，展示各畫(huà)廊和畫(huà)家的作品，逐漸把本酒店建設成豐潤區的文化名片。
廣告預算分配：
開(kāi)業(yè)期間廣告投入35000元。其中《唐山消費》每期封面1800元，四期共7200元，折扣價(jià)7000元�！敦S潤商情》封面2400元每期，四期共9600元，折扣價(jià)9000元�！堆嗌轿幕仿糜螌�(zhuān)題10000元每期，（拉頁(yè)廣告10000元每頁(yè)）。豐潤電視臺黃金時(shí)段廣告4500元/10秒，共60秒9000元�；ヂ�(lián)網(wǎng)0元。
方案推廣 篇3
序言
近年隨著(zhù)國家政策鼓勵提高國民整體的素質(zhì)，各大高校積極響應，擴大生源這一舉措也得到深入發(fā)展。市場(chǎng)需求的不斷變化，各大院校根據不同的需求調整了各自的品牌專(zhuān)業(yè)以及擴大生源的招生比例。由于社會(huì )分工日益明顯，新的需求動(dòng)態(tài)變化，新的專(zhuān)業(yè)設立成為各大高校競爭生源的重點(diǎn)。
中國電信旗下的實(shí)業(yè)-----xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，成立于1959年，并且多次和xx郵電學(xué)院合作開(kāi)設了特色專(zhuān)業(yè)，迎合了市場(chǎng)的需求。在xx職院的發(fā)展歷史中也展示了自身獨特的優(yōu)勢，省級，院級特色專(zhuān)業(yè)所占比例也很大，為了適應經(jīng)濟危機下市場(chǎng)匱乏的狀態(tài)，適應市場(chǎng)新的'需求，將來(lái)肯定機會(huì )與威脅并存。所以，此次的擴招生源成為策劃推廣的重點(diǎn)，以期望xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院更好更快的發(fā)展。
一（一）背景分析
1、市場(chǎng)概況，就中國整體市場(chǎng)而言，在國家提高國民整體素質(zhì)的政策下，市場(chǎng)發(fā)展前景良好，有很大的發(fā)展空間。就xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院局部市場(chǎng)而言，各大高校已成飽和狀態(tài)，發(fā)展速度緩慢增長(cháng)。
2、競爭狀況，整體范圍內各大高校都有獨特的優(yōu)勢和不足，競爭激烈。局部范圍內xx職院屬于在政府影響下的電信企業(yè)的實(shí)業(yè)，競爭較激烈，屬于西北地區較強的通訊以及培訓合營(yíng)的機構，優(yōu)勢明顯。
3、市場(chǎng)預測，各大高校擴招現在屬于高峰期間，初步預測市場(chǎng)的飽和程度將向階梯遞減的趨勢發(fā)展，有較大的彈性。xx職院近幾年后會(huì )有高峰階段，以后會(huì )依次減小，已成為不可改變的趨勢。
（二）調查目的
1、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢，
2、了解現今流行專(zhuān)業(yè)，
3、了解今后幾年xx職院發(fā)展方向，
4、為xx職院擴大生源，
5、擴大xx職院知名度，
6、促進(jìn)電信實(shí)業(yè)更好的發(fā)展，
7、為電信實(shí)業(yè)指明今后的發(fā)展方向。
（三）調查內容
1、專(zhuān)業(yè)需求，
2、專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景，
3、生源地比例，
4、學(xué)校知名度，
5、學(xué)校發(fā)展方向。
（四）調查范圍
陜西，山西，海南，xq，青海，江蘇，廣西，內蒙古，寧夏。
調查地區比例分配：陜西60%，海南5%，xq5%，青海5%，江蘇5%，廣西5%，內蒙5%，寧夏5%，山西5%。
陜西地區比例分配：咸陽(yáng)20%，xx20%，安康5%，榆林15%，渭南10%，寶雞15%，漢中5%，延安10%。
（五）調查對象
1各省，自治區，市，縣等地區的高中學(xué)生和家長(cháng)，2各省，自治區，市，縣等地區的教育，培訓人員，3各省，自治區，市，縣等地區的通訊企業(yè)人員。
（六）調查方法
總的調查方法是描述性調查（隨機），
具體已座談法，郵寄法，訪(fǎng)談法展開(kāi)。
（七）數據處理方法
計算機處理
（八）抽樣方案設計
1確定調查總體：全國部分的省份，自治區。預計230萬(wàn)戶(hù)（個(gè)人）。
2建立樣本框：學(xué)校班級通訊錄，小區居民委員會(huì )名錄，黃頁(yè)，網(wǎng)站注冊表，手機通訊錄。
3選擇調查樣本：采用抽樣調查，從總體中以滾雪球式和攔截式抽取30個(gè)樣本單位預訪(fǎng)問(wèn)。
4實(shí)施調研：分組分人員實(shí)地抽樣調查。
5測算結果：測算樣本評估方法---點(diǎn)估計�？傮w樣本精確度達95.45%。
（九）收集資料，分析，撰寫(xiě)報告
二環(huán)境分析（陜西地區）
�。ê暧^(guān)）1人口數量豐富，后期呈遞減的趨勢，青年人有暫居東南沿海的趨勢，男女比例較均勻，家庭主要以老人和小孩為主，“留守”家庭現象居多。
2經(jīng)濟基礎單薄，經(jīng)濟收入有所提高，個(gè)人可支配收入增加，科技文化知識單薄，陜西風(fēng)俗文化傳統有待開(kāi)發(fā)，發(fā)揚文化傳統，辦特色學(xué)校。
3自然環(huán)境較優(yōu)越，氣候多變，地理位置優(yōu)越。
�。ㄎ⒂^(guān)）1xx職院設備先進(jìn)，資金雄厚，辦學(xué)理念突出，與當地政府，企業(yè)，周邊人員關(guān)系良好，有穩定的生源，發(fā)展環(huán)境良好。
2周邊兄弟院校關(guān)系良好，但競爭激烈，社會(huì )公共關(guān)系良好，有很好的口碑和信譽(yù)。
三策略規劃
1采用鯨吞席卷式和重點(diǎn)突破式，
2采用階梯遞增策略，
3同步策略。
四宣傳推廣
1利用電視，視頻等傳媒分時(shí)分次宣傳，
2利用網(wǎng)站，QQ群，QQ校友，貼吧等進(jìn)行滾雪球式宣傳，
3利用報紙，宣傳頁(yè)，雜志，海報分地宣傳，
4利用郵遞廣告，路牌，燈箱廣告車(chē)貼分地宣傳，
5利用PoP廣告，宣傳頁(yè)，影視廣告，幻燈片宣傳，
6利用百度，谷歌等宣傳。
五具體策略實(shí)施
1在各省，自治區，市，縣以“促和諧，迎新春”等主題開(kāi)展文藝活動(dòng)或以節慶日，文化節（文化年）開(kāi)展露演活動(dòng)，增強學(xué)校知名度，美譽(yù)度。
2在各省，自治區，市，縣以電信實(shí)業(yè)的身份在“中國電信日”中扮演協(xié)助者開(kāi)展有獎競答活動(dòng)，擴大知名度。
3在各省，自治區，市，縣以中國電信“天翼”杯歌舞大賽，籃球賽，乒乓球賽等活動(dòng)在校園展開(kāi)，擴大學(xué)校影響力。
4贊助公益活動(dòng)，用公關(guān)美化我校，
5在各大高中以抽獎送好禮（含天翼業(yè)務(wù)和手機和手機卡）響亮xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
六方案預算
收集資料費，方案打印費，調查問(wèn)卷費，場(chǎng)地租用費，交通工具費，撰寫(xiě)報告費，網(wǎng)絡(luò )媒體宣傳費，報刊費，活動(dòng)工具租賃費，彩頁(yè)，海報費，贈品費，人員培訓費，專(zhuān)業(yè)人士咨詢(xún)費，公關(guān)費，福利費，車(chē)貼費，郵寄費，意外保障費，其它費用等共計400萬(wàn)元。
七方案控制
1設活動(dòng)總監一名，副總監8名，省級，自治區督導32名。
2設禮儀人員，促銷(xiāo)，講解人員，宣傳員，后勤人員60名，
3設攝影，采編，排版，道具協(xié)調人員60名，采用下級向上級層層匯報，有效監督，確�；顒�(dòng)順暢進(jìn)行。
八方案安排
收集資料，計劃制定起草，修改，磋商，審批階段。4%—5%6個(gè)工作日
抽樣方案設計，修改，審批，打印，實(shí)施（設計問(wèn)卷12天，測試問(wèn)卷4天，客戶(hù)批準問(wèn)卷2天）
問(wèn)卷設計，預算調查10%—15%18工作日
問(wèn)卷修正印刷（抽樣，印刷問(wèn)卷4天）
調研員挑選與培訓活動(dòng)保障人員分工，協(xié)調，上崗（訪(fǎng)問(wèn)員培訓10天）30%-40%
場(chǎng)地安排，時(shí)間安排，公關(guān)處理，實(shí)地調查（訪(fǎng)問(wèn)員試訪(fǎng)6天）
實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)16天
數據的計算錄入和統計分析（問(wèn)卷編碼8天，問(wèn)卷輸入及統計10天，編寫(xiě)調研報告26天）
報告撰寫(xiě)（復印裝訂并提交報告4天）30%-40%
促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施，與客戶(hù)說(shuō)明會(huì )（8天）
建議與修正，定稿（6天）5%-10%
跟蹤反饋，評估（14天）
預計140實(shí)際122天彈性18天
十附件
主要負責人：
策劃公司：星團
專(zhuān)長(cháng)：收集資料2人，計劃制定2人，協(xié)調工作1人，打印1人，理論知識1人，排版1人，建設性意見(jiàn)1人。
技術(shù)說(shuō)明：
問(wèn)卷設計
xx職院生源擴招高中學(xué)生市場(chǎng)調查問(wèn)卷
調查人：
調查地點(diǎn)：
時(shí)間：
編號：
調研人員保證：我們將忠實(shí)履行我們的職責，以下資料僅供參考，絕對保密。
調研人簽名：
問(wèn)卷采用填寫(xiě)式回答，調研結束后贈送您精美禮品一份。
您好！我們是星團策劃機構的市場(chǎng)調研人員，現在針對xx職院生源擴招市場(chǎng)推廣中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調查，我們真誠希望您的參與，可以嗎？謝謝支持。
年齡：性別：班級：學(xué)校：
篩選部分：
非高中學(xué)生的終止訪(fǎng)問(wèn)，拒絕調查的終止訪(fǎng)問(wèn)，非在校學(xué)生終止訪(fǎng)問(wèn)。
1您是高中學(xué)生嗎？
A是B不是
2您現在就讀高幾？
A高一B高二c高三
3您怎樣看待高考？
4您的志向是什么？（可多選）
5您怎么看待高職大專(zhuān)院校？
A非常不錯B很不錯c一般D很爛E非常爛F不知道
6您想過(guò)就讀高高職大專(zhuān)院校嗎？
A從沒(méi)想過(guò)B偶爾想過(guò)c不知道D想過(guò)E經(jīng)常想
7您了解高職大專(zhuān)院校強調技能培訓嗎？
A非常了解B很了解c了解D了解一點(diǎn)E不了解F一點(diǎn)都不了解
8您想學(xué)什么專(zhuān)業(yè)？
9您怎樣看待高職大專(zhuān)院校的專(zhuān)業(yè)？
A非常不錯B很不錯c一般D很爛E非常爛F不知道
10目前的高職大專(zhuān)院校有您想學(xué)的專(zhuān)業(yè)嗎？
A有B沒(méi)有c不知道D不感興趣
11現在的高職大專(zhuān)院校能滿(mǎn)足您的需求嗎？為什么？
A絕對滿(mǎn)足B能滿(mǎn)足c無(wú)所謂D不能E可能不能F一點(diǎn)都不能
12您了解xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)幔?/p>
A非常了解B很了解c了解D了解一點(diǎn)E不了解F一點(diǎn)都不了解
13您愿意知道它里面有什么專(zhuān)業(yè)嗎？
A非常愿意B很愿意c一般D不愿意E很不愿意
14假如xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院有您喜歡的專(zhuān)業(yè)，您愿意就讀嗎？
A非常愿意B很愿意c一般D不愿意E很不愿意
15假如您已經(jīng)xx人中一員，您最想對學(xué)院說(shuō)什么？您對學(xué)院的期望是什么？
我們真誠祝愿您現在高考或將來(lái)高考取得好成績(jì)。
聯(lián)系方式：姓名：
方案推廣 篇4
一、銷(xiāo)售策劃方案運作平臺
公司設置專(zhuān)門(mén)機構負責新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案調研、開(kāi)發(fā)、制定營(yíng)銷(xiāo)策 略、銷(xiāo)售方案，用市場(chǎng)銷(xiāo)售方案經(jīng)濟觀(guān)念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò )。配備市場(chǎng)銷(xiāo)售方案管理和財務(wù)人員，打破傳統的用人機制，從社會(huì )上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確 定區域市場(chǎng)銷(xiāo)售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊，建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案銷(xiāo)售分隊，對客戶(hù)實(shí)行專(zhuān)人管理，對單品實(shí)行承包銷(xiāo) 售，在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷(xiāo)團隊的組合。
二、銷(xiāo)售策劃方案產(chǎn)品的設計
由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結構老化，難以滿(mǎn)足消費者的需求，也難以支撐高昂的營(yíng)銷(xiāo)費用，產(chǎn)品無(wú)法形成市場(chǎng)銷(xiāo)售方案優(yōu)勢，因此，需要開(kāi)發(fā)組合產(chǎn)品。
1、按白酒的香型來(lái)開(kāi)發(fā)，力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯，使其成為主打品牌。
2、按白酒的度酒開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，形成高中低度系列產(chǎn)品。
3、有針對性的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，在銷(xiāo)售過(guò)程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售方案調查，跟進(jìn)產(chǎn)品，達到產(chǎn)品結構的最佳組合。
4、按市場(chǎng)銷(xiāo)售方案價(jià)格來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。
三、網(wǎng)絡(luò )系統建立銷(xiāo)售策劃方案
對原有的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行助銷(xiāo)，掌握第一手資料，摸清市場(chǎng)銷(xiāo)售方案底細。為下一步營(yíng)銷(xiāo)工作打好基礎。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷(xiāo)售方案策劃步驟向市場(chǎng)銷(xiāo)售方案推進(jìn)。
1、確立主攻市場(chǎng)銷(xiāo)售方案，建立可行的縣級目標市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案，制定市場(chǎng)銷(xiāo)售方案開(kāi)發(fā)規劃。銷(xiāo)售人員直接為一級商服務(wù)，由一級商對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，在銷(xiāo)售 區域市場(chǎng)銷(xiāo)售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店，對產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng)銷(xiāo)售方案，力爭市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的鋪貨率達到80%以上。通過(guò)一個(gè)月 的鋪市后，強化和篩選客戶(hù)，確定一、二級客戶(hù)，建立和完善客戶(hù)的檔案。
2、對一級經(jīng)銷(xiāo)商管理的下線(xiàn)客戶(hù)由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實(shí)行一、二級客戶(hù)供貨卡管理制度;對一、二級客戶(hù)印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案貨物流向，有效的控制市場(chǎng)銷(xiāo)售方案砸價(jià)、竄貨，徹底杜絕假貨的出現。
3、對一、二級經(jīng)銷(xiāo)商的獎勵政策進(jìn)行合理的區分，保護一級經(jīng)銷(xiāo)商，扶植和支持二級客戶(hù)。視業(yè)績(jì)大小獎勵二級客戶(hù)。
4、對客戶(hù)采取晉級管理的辦法。當二級客戶(hù)業(yè)績(jì)達到或超過(guò)一級經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)，二級客戶(hù)可以直接晉升為一級經(jīng)銷(xiāo)商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷(xiāo)售一、二級網(wǎng)絡(luò )。
四、銷(xiāo)售策劃方案市場(chǎng)銷(xiāo)售方案資源的利用
1、配置送貨車(chē)輛，制作車(chē)體形象廣告。
2、業(yè)務(wù)人員統一服裝、名片，佩帶胸卡。
3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
4、公司可以掌控的資源統一調度，統一管理。
五、產(chǎn)品利益分配和銷(xiāo)售策劃方案的費用
(一)產(chǎn)品利潤分配銷(xiāo)售策劃方案
合理的分配各個(gè)環(huán)節的利益關(guān)系，做到資源的最大利用，對此，將按照產(chǎn)品價(jià)格的.空間關(guān)系予以層層分配。
1、 制定統一的市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案銷(xiāo)售價(jià)，包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行嘉獎。
2、銷(xiāo)售產(chǎn)品進(jìn)行的 有機組合，制定單品的市場(chǎng)銷(xiāo)售方案操作辦法。
3、對于階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)按出貨的總量設置獎勵標準。
4、隨著(zhù)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案逐步成熟，各個(gè)環(huán)節上的費用相應的 予以減少或者取消。
(二)銷(xiāo)售策劃方案營(yíng)銷(xiāo)費用的管理;
1、對銷(xiāo)售產(chǎn)品采用費用包干的辦法，公司承擔業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話(huà) 費用等。
2、車(chē)輛費用、辦公費用、庫房費用。
3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放，基本任務(wù)�；竟べY，業(yè)務(wù)提成上不封頂。
4、易拉 寶、招貼畫(huà)、公益性廣告等宣傳費用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動(dòng)以及階段性的銷(xiāo)售活動(dòng)產(chǎn)生的費用。
(二)銷(xiāo)售策劃方案直銷(xiāo)工作的步驟;
1、計直銷(xiāo)操作辦法(一品一策);
2、公開(kāi)招聘業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行短期培訓，安排具體崗位;
3、制定直銷(xiāo)產(chǎn)品上市造勢活動(dòng)方案;
通過(guò)直銷(xiāo)運營(yíng)可以有效的對市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案進(jìn)行掌控，對市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的進(jìn)行不斷的補充和完善，達到太白酒網(wǎng)絡(luò )的扁平化，為運作大市場(chǎng)銷(xiāo)售方案打下堅實(shí)的基礎。
方案推廣 篇5
我公司產(chǎn)品主要為**，主要為工業(yè)用材料，較適合B2B及搜索引擎推廣，不適合B2C推廣。結合國內電子商務(wù)發(fā)展現狀，特制定以下網(wǎng)絡(luò )推廣策劃方案。
一、完善集團公司網(wǎng)站建設。
1.1、公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的主要載體，其自身的好壞直接影響到企業(yè)的形象和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的水平，所以一個(gè)企業(yè)想對外(網(wǎng)絡(luò ))樹(shù)立一種好的形象，想建立一個(gè)好的品牌知名度，就務(wù)必構建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)好的網(wǎng)站，對客戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)解決。
1.2、以下幾點(diǎn)是我們目前公司網(wǎng)站的弊端也是在建立新網(wǎng)站時(shí)應注意應添加的事項。
1.2.1、公司網(wǎng)站服務(wù)器應保證穩定，這是網(wǎng)絡(luò )SEO優(yōu)化推廣的基礎。公司現有網(wǎng)站的服務(wù)器在公司信息中心機房，會(huì )遇到打不開(kāi)或者進(jìn)入緩慢，應將網(wǎng)站及時(shí)更換到專(zhuān)業(yè)雙線(xiàn)接機房，保證網(wǎng)站的能夠順利快速登陸。
1.2.2、公司網(wǎng)站資料應及時(shí)更新不及時(shí)、信息量太低是此刻公司網(wǎng)站的通病，也是我公司目前網(wǎng)站的不足之處，對網(wǎng)站及時(shí)添加新聞資料、行業(yè)資訊等及時(shí)進(jìn)行更新(最低每2天更新一條)，主要做的目的是為了更快的更新百度快照，使搜索引擎更好的抓取我們公司的網(wǎng)站，獲得排行的提升。
1.2.3、交互功能：增加在線(xiàn)咨詢(xún)、公司QQ，且每一天專(zhuān)人在線(xiàn)及時(shí)登錄，在客戶(hù)瀏覽本公司網(wǎng)站的過(guò)程中，如果對公司產(chǎn)品有疑問(wèn)的話(huà)能夠直接透過(guò)客服系統在線(xiàn)咨詢(xún)，及時(shí)為客戶(hù)解決問(wèn)題。
1.2.4、SEO是優(yōu)化的自然搜索排行，即關(guān)鍵詞的優(yōu)化，這就需要選取正確的“關(guān)鍵詞”正確的關(guān)鍵詞(如“**”“**”能夠被客戶(hù)在搜索引擎中及時(shí)準確的搜到，減少了客戶(hù)搜尋的時(shí)光也提高了網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量，使公司網(wǎng)站在各大搜索引擎里邊獲得好的自然搜索排行，提高網(wǎng)站上頁(yè)面被搜索的頻率。它是全球互聯(lián)網(wǎng)界公認最為行之有效的、低成本的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案之一。SEO優(yōu)化針對的對象主要是搜索引擎網(wǎng)站百度和google，其次是雅虎、搜狗等。SEO是個(gè)十分系統且細節的辦法，其效果需要必須的時(shí)光周期才能逐漸體現出來(lái)，同時(shí)，務(wù)必結合網(wǎng)站建設及資料管理來(lái)實(shí)施。必要時(shí)需請專(zhuān)業(yè)SEO公司對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化。
二、搜索引擎(付費)推廣
2.1、點(diǎn)擊付費廣告對于此刻的企業(yè)來(lái)說(shuō)很大一部分采用了這種按照實(shí)際點(diǎn)擊來(lái)付費的廣告形式，最主要的目的是得到最核心客戶(hù)的點(diǎn)擊，常規網(wǎng)站比較常見(jiàn)的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等，居多一些當然此刻也有一些電子商務(wù)網(wǎng)站采用了該推廣模式，最大的優(yōu)勢就是把每一分都花在了刀刃之中，實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)。
2.2、搜索引擎宣傳：(百度、谷歌、雅虎)透過(guò)這幾種手段能夠加大各搜索引擎對公司網(wǎng)站及產(chǎn)品信息的收錄，從而獲得更好的宣傳效果。在國內的網(wǎng)絡(luò )搜索引擎中，百度一向占據著(zhù)霸主地址。國內
80%的中文網(wǎng)站都依靠百度來(lái)流量，中文網(wǎng)站如今已經(jīng)越來(lái)越依附百度。推薦公司前期做百度推廣，雖然說(shuō)比較費錢(qián)，但業(yè)務(wù)量提升會(huì )很快。
三、電子商務(wù)平臺B2B推廣
3.1、B2B電子商務(wù)平臺在此刻對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也是屬于比較火的一種推廣方式，因為能夠很直接的對產(chǎn)品實(shí)現傳遞和銷(xiāo)售，典型的B2B平臺有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等等，B2B推廣個(gè)性是針對于此刻全國B(niǎo)2B數量急速的增加，我們需要做的就是采用2/8原則，把超多有效的時(shí)光花費在有價(jià)值的B2B上，而其他的網(wǎng)站就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺。
3.2、推薦公司務(wù)必主要做的2個(gè)B2B網(wǎng)站。
3.2.1、阿里巴巴：加入誠信通會(huì )員、實(shí)地認證，阿里直通車(chē)。
3.2.2、慧聰網(wǎng)：加入買(mǎi)賣(mài)通會(huì )員、標王推廣
3.4、阿里巴巴國際站;
3.4.1、阿里巴巴近年來(lái)高速發(fā)展，會(huì )員數量大，遍布全球200多個(gè)國家。但是會(huì )員質(zhì)量良莠不齊，所以收到的垃圾詢(xún)盤(pán)也多。且買(mǎi)家中發(fā)展中國國家居多，訂單一般不會(huì )太大。
3.4.2、阿里巴巴入門(mén)收費相比其他平臺如“環(huán)球資源網(wǎng)”來(lái)說(shuō)算比較低，但是由于會(huì )員多，競爭大，務(wù)必購買(mǎi)關(guān)鍵詞排行和相關(guān)服務(wù)才能收到效果。
3.4.3、為了拓展海外市場(chǎng)，還是有必要償試開(kāi)通阿里巴巴國際站。
四、微博、行業(yè)BBS宣傳：
4.1、開(kāi)通公司官方微博(新浪、騰訊、搜狐)，多發(fā)一些熱點(diǎn)的新聞帖子進(jìn)行炒作，加大網(wǎng)絡(luò )宣傳的`覆蓋面
4.2、在行業(yè)BBS論壇上發(fā)布文章鏈上企業(yè)網(wǎng)址，提高公司知名度。。
五、主動(dòng)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
5.1、利用搜索引擎搜集競爭對手的信息，市場(chǎng)行情，分析產(chǎn)品發(fā)展趨勢以及政府的政策，及時(shí)采取相應措施。
5.2、在一些行業(yè)網(wǎng)站上搜集一些求購或者有潛在使用的客戶(hù)信息，記錄成冊，必要的時(shí)候主動(dòng)出擊，主動(dòng)電話(huà)聯(lián)系，挖掘潛在客戶(hù)。
5.3、建立郵件列表，運用郵件推廣：搜集潛在客戶(hù)郵箱，定期發(fā)送公司的產(chǎn)品信息及最新優(yōu)惠政策信息，但也不可亂發(fā)郵件，不然會(huì )取得相反的效果。
六、推廣具體措施費用、及需要支持。
6.1、推廣具體費用
6.2、需要支持：帶給公司網(wǎng)站代碼及管理權限，以便與SEO搜索優(yōu)化。
七、推廣目標
利用3個(gè)月左右時(shí)光，百度、阿里巴巴等網(wǎng)站搜索“**”、“**”、“**”等關(guān)鍵詞時(shí)我公司排行到前2頁(yè)。
八、總結。
以上這些資料是我對今后所要進(jìn)行的工作做出的一個(gè)計劃，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)成本低，效率高的平臺，我相信只要我運用好這個(gè)平臺就必須會(huì )帶來(lái)收益的。網(wǎng)絡(luò )推廣工作其實(shí)就是重復每一天的工作，為的就是使企業(yè)網(wǎng)站排行以及關(guān)于產(chǎn)品的其他信息能夠相對穩定，使公司產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò )上有必須的覆蓋率、曝光率讓更多的人明白我們的產(chǎn)品，了解我們的產(chǎn)品。從事網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，并不是說(shuō)幾天甚至幾個(gè)月就能獲得收益，貴在堅持，只有堅持下來(lái)就離成功不遠了，只有堅持下來(lái)才會(huì )獲得驚人的效果，所以我相信只要我們堅持下來(lái)、努力做了，就必須會(huì )用收獲。
方案推廣 篇6
一、文案背景
1、據統計，我國每年約有900萬(wàn)-1000萬(wàn)對新人結婚，僅婚宴招待費用高達數百億元，婚宴用酒作為其中的重要一項支出，市場(chǎng)容量非常巨大；
2、宴席用酒市場(chǎng)存在著(zhù)傳導效應，可以在短期內提升銷(xiāo)量，同時(shí)使品牌和產(chǎn)品得到有效傳播，宴席市場(chǎng)可以說(shuō)是充滿(mǎn)了商機和潛力；
3、家宴用酒市場(chǎng)運作的實(shí)質(zhì)是促進(jìn)流行消費，這種流行會(huì )讓在酒店、商超中熱銷(xiāo)的品牌效應進(jìn)一步放大。
4、20xx年是中國傳統龍年，具有吉祥意義，本年度婚宴數量將尤為突出；
二、婚宴信息獲取及合作方式
1、民政部門(mén)合作
民政部婚姻登記處是新人結婚必經(jīng)環(huán)節，這個(gè)環(huán)節可精準的獲取有關(guān)信息，必須采取獎勵措施抓住此信息源泉；給予登記處人員一定信息費，要求提供新人的聯(lián)系方式（包括姓名、電話(huà)、地址），每提供一定數量信息給予相應信息費用�？赏ㄟ^(guò)郵政局將祝�？按黉N(xiāo)內容一并郵寄至新人地址或電話(huà)、短信告知、跟蹤；可以與民政局合作，凡領(lǐng)結婚證的新人，可以獲贈企業(yè)提供的賀卡，新人憑賀卡可到當地代理商處免費領(lǐng)取指定的產(chǎn)品xx瓶和并享受東方韻婚宴用酒促銷(xiāo)活動(dòng)力度；
2、婚紗影樓合作
婚紗影樓也是新人的必經(jīng)場(chǎng)所，是一個(gè)充足的信息源，必須爭取與其合作；在條件允許的影樓設置展位，放置說(shuō)明婚宴促銷(xiāo)活動(dòng)的易拉寶及宣傳單頁(yè)，展位每月給予一定的陳列費用；有影樓推薦成交的訂單，給予影樓一定的介紹費；或提供婚紗攝影xx元以上的新人聯(lián)系方式，并給予一定的信息費；與婚紗影樓采取聯(lián)合促銷(xiāo)：如定購xx瓶東方韻（弘韻、雅韻、國韻等）或套餐，可享受免費獲得價(jià)值xx元的婚紗攝影、娘家照或全家福（階梯促銷(xiāo)，由我方承擔）及婚宴現場(chǎng)附加服務(wù)（強制要求一并參與執行，相應的品牌植入，如：桌卡、易拉寶、品推員、抽紙、主持人串詞、抽獎禮品等）；
3、婚慶公司合作
婚慶公司是現代婚禮中必不可少的成員，通過(guò)婚慶公司推介成功的給予規定的提成，婚慶公司只提供信息，根據推介結果成功與否，給予不同的信息費；另外通過(guò)婚禮司儀在婚禮現場(chǎng)穿插進(jìn)行品牌植入并給予一定費用；
在條件允許的'婚慶公司設置展位，放置說(shuō)明婚宴促銷(xiāo)活動(dòng)的易拉寶、宣傳單頁(yè)，展位每月給予一定的陳列費用；有推薦成交的訂單，給予規定的介紹費；或提供新人聯(lián)系方式及宴席時(shí)間，并給予一定的信息費；
婚慶公司聯(lián)合促銷(xiāo)：如經(jīng)過(guò)成本評估，可制定購xx瓶東方韻（弘韻、雅韻、國韻等）或套餐，可享受免費享受價(jià)值xx元的婚慶公司服務(wù)（由我方承擔）及婚宴現場(chǎng)附加服務(wù)（強制要求一并參與執行，相應的品牌植入，如：桌卡、易拉寶、品推員、抽紙、主持人串詞、抽獎禮品等）；
4、旅行社合作
與當地知名連鎖旅行社合作聯(lián)合促銷(xiāo)推廣，如：婚宴購買(mǎi)xx瓶東方韻xx產(chǎn)品或套餐，可免費享受價(jià)值xx元的xx地xxx日2人游（雙人蜜月游等，費用由我方承擔）；
旅行社連鎖門(mén)店投放活動(dòng)易拉寶、宣傳單頁(yè)，有條件的進(jìn)行產(chǎn)品展示；
新人婚宴必須由我司人員參與，進(jìn)行相應品牌植入，如桌卡、易拉寶、品推員、抽紙、主持人串詞、抽獎禮品等；
5、餐飲店合作
專(zhuān)項針對辦理宴席的重點(diǎn)餐飲進(jìn)行聯(lián)合促銷(xiāo)，例如：根據當地風(fēng)俗與餐飲店宴席捆綁促銷(xiāo)，菜金套餐+白酒套餐（含紅酒、飲料、點(diǎn)心、喜糖等）一站式服務(wù)，同時(shí)由我司人員參與宴席現場(chǎng)協(xié)助品牌植入及服務(wù)工作，具體費用分攤，根據市場(chǎng)實(shí)際情況與餐飲店協(xié)商；
6、煙酒店合作
煙酒店是宴席采購重要地點(diǎn)之一，通過(guò)區域選點(diǎn)指定煙酒店推介宴席政策，在其店面擺放活動(dòng)易拉寶、宣傳單頁(yè)，凡推介成功的需保證其提成，促銷(xiāo)產(chǎn)品由經(jīng)銷(xiāo)商配送供應，同時(shí)由我司人員參與宴席現場(chǎng)協(xié)助品牌植入及服務(wù)工作；
7、個(gè)人介紹
通過(guò)個(gè)人口碑介紹或推薦成交的訂單，給予規定的介紹費；或提供新人聯(lián)系方式及宴席時(shí)間，并給予一定的信息費；
8、喜糖店鋪合作
結婚離不開(kāi)喜糖，通過(guò)給喜糖經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)設置信息費和推介費的方式，根據推介成功與否設置不同等級的獎勵，將他們也拉入我們的營(yíng)銷(xiāo)隊伍；同時(shí)我們也會(huì )將使用我們酒水的新人介紹去采購喜糖；
其提供新人聯(lián)系方式及宴席時(shí)間，給予一定的信息費；
將喜糖納入宴席贈送套餐內，喜糖鋪子負責介紹、派發(fā)促銷(xiāo)信息，同時(shí)享受推介成功介紹費或信息提供費；
三、婚宴推廣執行要求
1、促銷(xiāo)力度：要根據不同市場(chǎng)成熟度及產(chǎn)品認知度定制不同促銷(xiāo)力度；
2、促銷(xiāo)對象：要求具備一定消費水平，有一定人脈關(guān)系或背景的新人；
3、宴席規模：原則上要求10桌以上，方可享受我司婚宴現場(chǎng)附加服務(wù)；
4、促銷(xiāo)價(jià)格：要求參與宴席推廣產(chǎn)品開(kāi)票價(jià)必須是公司統一指導零售價(jià)；
5、品牌植入：必須有我方人員參與，并進(jìn)行相應氛圍植入；
6、套餐搭贈：堅決不允許出現買(mǎi)贈東方韻本品促銷(xiāo)折讓方式；
實(shí)物搭贈物品需要有一定的關(guān)聯(lián)性，達到配贈的同時(shí)讓消費者感受實(shí)惠和便捷。如贈送婚姻紅酒、飲料、喜糖、香煙、婚紗攝影、婚慶公司、2人蜜月游、新人婚紗照留念卡（新人婚紗照，適當融入東方韻元素及婚宴促銷(xiāo)內容）、婚宴接親用車(chē)、婚宴現場(chǎng)抽獎、品牌情侶手表、iphone手機、ipad平板電腦等；
四、宴席推廣工作流程
1、根據市場(chǎng)具體情況，制定當地婚宴促銷(xiāo)方案；
2、通過(guò)各種渠道獲取婚宴信息，告知活動(dòng)方案；
3、業(yè)務(wù)人員、團購人員推介宴席促銷(xiāo)方案；
4、評估宴席、客戶(hù)是否符合我司婚宴合作標準；
5、確認宴席時(shí)間、地點(diǎn)、用酒種類(lèi)及數量；
6、和客戶(hù)確認我司權益、品牌植入，避免后期糾紛；
7、招聘、培訓臨時(shí)品推員；
8、布置宴席現場(chǎng)，物料、酒水；
9、與婚宴司儀協(xié)商四特酒品牌植入事項；
10、可利用物料、剩余酒水回收；
11、活動(dòng)評估，總結經(jīng)驗教訓；
12、核算相關(guān)費用，整理相關(guān)材料；
13、回訪(fǎng)客戶(hù)，贈送小禮品，維系客情；
五、婚宴現場(chǎng)氛圍植入標準
1、廣宣物料硬植入（見(jiàn)附表1）
2、品牌軟植入
A、司儀臺詞：每場(chǎng)三次為宜。
第一次（宴席開(kāi)始時(shí)）：讓我們舉杯，共飲四特東方韻美酒，祝新人的感情如四特美酒一般，清香醇純，回味無(wú)窮；
第二次（宴席抽獎時(shí)）：提及精美獎品由四特東方韻提供，并對上臺領(lǐng)獎?wù)咛岢龅節M(mǎn)四特東方韻與全場(chǎng)舉杯，共同祝福新人；第三次（宴會(huì )結束時(shí)）司儀代表四特公司再次祝詞，并感謝各位嘉賓蒞臨現場(chǎng)，共同見(jiàn)證婚禮。
B、互動(dòng)抽獎環(huán)節：
抽取四特東方韻主題獎品：（東方韻小酒禮盒、高檔保溫杯等）
C、文藝節目植入：
超過(guò)20桌的大型婚宴，可以免費贊助3-4個(gè)文藝節目，
酒鼓表演、歌曲演唱、舞蹈表演、樂(lè )器演奏等組合。
六、婚宴推廣主要費用投入
1、廣宣物料費用：
前期促銷(xiāo)告知宣傳單頁(yè)、易拉寶；現場(chǎng)臺卡、抽紙、獎品等；
2、人員薪資費用：
品推員、婚禮司儀、文藝節目表演人員等；
3、信息人員提成費用：
煙酒店、婚姻登記處、婚紗影樓等合作單位人員信息提成；
4、促銷(xiāo)套餐費用：
買(mǎi)贈紅酒、飲料、香煙、喜糖、婚紗攝影、新人禮品等
備注：
1、介于婚宴的巨大影響力及輻射力，為鼓勵婚宴/謝師宴推廣，公司可以全額承擔經(jīng)銷(xiāo)商虧損部分；
2、針對政企人脈背景極強的人員或其子女婚宴，可以考慮全程免費贈酒及現場(chǎng)服務(wù)，但須適當植入我司品牌元素。
方案推廣 篇7
一、基本原則
開(kāi)展社會(huì )治安綜合保險堅持“群眾自愿、手續簡(jiǎn)便、賠付便捷、群眾受益”的基本原則，綜合運用多種形式，充分調動(dòng)基層組織和廣大群眾參與平安建設的積極性。
二、組織領(lǐng)導
為加強治安綜合保險推動(dòng)工作的.領(lǐng)導，鎮成立社會(huì )治安綜合保險推動(dòng)工作領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)任組長(cháng)，領(lǐng)導小組負責制定推動(dòng)方案、分解目標、宣傳發(fā)動(dòng)、定期通報、協(xié)調關(guān)系、監督指導、解決推動(dòng)過(guò)程中的問(wèn)題，確保治安綜合保險在轄區內取得預期成效。
三、推動(dòng)目標
全鎮各村（居）覆蓋率：100%；居民戶(hù)數覆蓋率：全鎮覆蓋率確保達到40%，挑戰60%；各村（居）須將上述目標進(jìn)行分解，制定落實(shí)方案和推動(dòng)舉措，并于9月18日前報綜治辦，綜治辦將每周進(jìn)行通報和督導。
四、產(chǎn)品組合
農村保險產(chǎn)品組合方案，并設置了一年期、二年期、三年期的收費標準，鼓勵和引導群眾投保。各村（居）可根據當地居民經(jīng)濟條件，進(jìn)行個(gè)性化選擇，最大限度滿(mǎn)足群眾的風(fēng)險保障需求。
方案推廣 篇8
為加快超級稻示范推廣步伐，助力糧食增產(chǎn)、糧農增收，進(jìn)一步提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力，根據《省20xx年超級稻示范推廣工作方案》（贛農辦字［20xx］72號）的要求，結合我縣實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導思想
緊緊圍繞保障國家糧食安全和穩定全縣糧食總產(chǎn)8億斤以上的總體目標，以超級稻示范推廣項目為載體，以超級稻高產(chǎn)示范區建設為抓手，以推廣超級稻品種及配套高產(chǎn)栽培技術(shù)為核心，大力開(kāi)展超級稻主體培訓，著(zhù)力構建“農科教、個(gè)社戶(hù)”緊密聯(lián)合的超級稻技術(shù)創(chuàng )新與示范推廣運行機制，促進(jìn)超級稻生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)村入戶(hù)，實(shí)現“雙增一百”的目標，為全縣糧食生產(chǎn)持續豐產(chǎn)提供科技支撐。
二、工作目標
堅持突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、整合資源、共同推進(jìn)，加大超級稻良種及配套集成技術(shù)推廣力度，計劃全縣示范推廣超級稻30萬(wàn)畝以上，其中早稻15萬(wàn)畝，晚稻15萬(wàn)畝。實(shí)現畝增產(chǎn)稻谷100斤、節本增效100元的目標。全縣培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、科技示范戶(hù)、種糧大戶(hù)1000戶(hù)以上，重點(diǎn)抓好一個(gè)萬(wàn)畝示范片和二個(gè)百畝核心方，輻射帶動(dòng)超級稻的大面積推廣（具體任務(wù)見(jiàn)附表）。
三、工作重點(diǎn)
20xx年工作重點(diǎn)是擴大超級稻品種應用面積，強化技術(shù)集成創(chuàng )新，提升示范戶(hù)科技水平、提高關(guān)鍵技術(shù)的到們率，實(shí)現良種良法配套。
�。ㄒ唬┦痉锻茝V超級稻主導品種。
農業(yè)部認定的101個(gè)超級稻品種，適合我省種植的近40個(gè)。根據我縣實(shí)際推廣應用情況，今年全縣主推超級稻品種早稻為淦鑫203（榮優(yōu)3號）、金優(yōu)458、新豐優(yōu)22、03優(yōu)66、中嘉早17號等，中稻為揚兩優(yōu)6號、Y兩優(yōu)1號、天優(yōu)華占等；晚稻為五豐優(yōu)T025、五優(yōu)308、淦鑫688、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、天優(yōu)998等。結合萬(wàn)畝高產(chǎn)示范和百畝沖超高產(chǎn)攻關(guān)，繼續開(kāi)展水稻新品種展示和超級稻生產(chǎn)力比較試驗，以引進(jìn)具有超高產(chǎn)潛力的.新品種（組合），篩選和貯備超級稻良種。
�。ǘ┘膳涮壮壍靖弋a(chǎn)技術(shù)。
針對我縣水稻生產(chǎn)關(guān)鍵制約因素，實(shí)行重點(diǎn)突破，集成推廣2-3項簡(jiǎn)便實(shí)用、農民易掌握的超級稻高產(chǎn)栽培技術(shù)，綜合應用雙季超級稻“早壯強”、水稻“三高一�！�、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技術(shù)原理指導超級稻生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好超級稻合理用種量，培育適齡壯秧，科學(xué)控苗增穗，氮肥后移、施好穗粒肥等關(guān)鍵技術(shù)，發(fā)揮超級稻穗大粒多、高產(chǎn)穩產(chǎn)優(yōu)勢。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展超級稻主體培訓。
圍繞超級稻主導品種和主推技術(shù)，充分利用科技入戶(hù)和農民科技培訓平臺，創(chuàng )新培訓方式，采取“省市縣鄉”分級培訓、“參與式”培訓和“室內培訓與現場(chǎng)培訓，培訓技術(shù)骨干與培訓種糧大戶(hù)、種糧能手，專(zhuān)項技術(shù)培訓與通用技術(shù)培訓”三結合培訓等方式廣泛培育超級稻示范戶(hù)，提高培訓實(shí)效。20xx年全縣培訓示范戶(hù)1000戶(hù)以上，通過(guò)多層次、多途徑培訓提高超級稻科學(xué)種植水平。
�。ㄋ模┐罅﹂_(kāi)展超級稻高產(chǎn)示范。
在鄉建立1個(gè)雙季超級稻萬(wàn)畝示范片，示范片覆蓋等6個(gè)行政村，農戶(hù)2678戶(hù)，示范面積1.02萬(wàn)畝。在鄉村、對鄉村建立2個(gè)雙季超級稻百畝核心方。百畝核心方雙季稻兩季畝產(chǎn)1100公斤以上，單季稻畝產(chǎn)700公斤以上；萬(wàn)畝示范片雙季稻兩季畝產(chǎn)1000公斤以上，單季稻畝產(chǎn)650公斤以上。在示范區豎立超級稻示范標志牌，建立核心區實(shí)施工作臺賬。
四、工作安排
�。ㄒ唬┓桨钢贫ǎ�1-3月）。
按照省廳總體工作方案制定縣20xx年超級稻示范推廣工作方案，篩選、宣傳、培訓超級稻主導品種和主推技術(shù)，落實(shí)超級稻示范區建設地點(diǎn)和有關(guān)試驗，開(kāi)展示范農戶(hù)培訓。
�。ǘ┙M織實(shí)施（4-10月）。
落實(shí)早、晚稻超級稻示范工作任務(wù)，組織項目技術(shù)專(zhuān)家組開(kāi)展技術(shù)培訓，并深入田間開(kāi)展技術(shù)服務(wù)和現場(chǎng)指導。調查了解各地超級稻生產(chǎn)及示范推廣中的存在問(wèn)題，提出改進(jìn)對策與措施。早晚稻超級稻關(guān)鍵季節組織開(kāi)展流動(dòng)現場(chǎng)觀(guān)摩，并做好早晚稻超級稻測產(chǎn)驗收工作和檢查等。
�。ㄈ┛偨Y驗收（11-12月）。
項目實(shí)施完成，進(jìn)行項目年度工作總結和技術(shù)總結，迎接省驗收，形成總結報告，提交省科教處和農技推廣總站。開(kāi)展項目實(shí)施成果經(jīng)驗交流。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。一是成立縣超級稻示范推廣工作領(lǐng)導小組，由縣農業(yè)局局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，縣農技站、科教站、土肥站、植保站、種子管理站、良種推廣站等單位負責人為成員，主要負責項目的組織協(xié)調、督促檢查等工作。領(lǐng)導小組辦公室設在縣農技站，負責超級稻示范推廣工作的組織實(shí)施等日常工作。
二是成立縣超級稻示范推廣工作技術(shù)專(zhuān)家指導小組和鄉鎮技術(shù)推廣服務(wù)小組，實(shí)行首席專(zhuān)家負責制，由縣種子管理站陳隆添研究員任首席專(zhuān)家，專(zhuān)家組成員由局農技、土肥、種子、植保等相關(guān)專(zhuān)業(yè)股站的技術(shù)骨干組成，具體人員為李雄、鄧聚成、賴(lài)伍生、熊桂花、曾俊。技術(shù)專(zhuān)家指導小組負責超級稻品種選定，配套高產(chǎn)技術(shù)的組裝，以及推廣過(guò)程中的技術(shù)培訓和指導，制定示范推廣實(shí)施方案和項目任務(wù)的具體落實(shí)。各基層農業(yè)技術(shù)推廣綜合服務(wù)站組成技術(shù)推廣服務(wù)小組，實(shí)行技術(shù)指導員掛點(diǎn)連戶(hù)責任制，負責本鄉鎮的田間技術(shù)指導與培訓工作。
�。ǘ┘訌娂夹g(shù)培訓。在省超級稻技術(shù)專(zhuān)家組的指導下，開(kāi)展試驗研究和技術(shù)服務(wù)，對全縣基層農技人員和科技示范戶(hù)、種糧大戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓，編印超級稻高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊和明白紙、掛圖等，直接發(fā)到農戶(hù)手上，強化技術(shù)指導和服務(wù)，提高關(guān)鍵技術(shù)的到位率和入戶(hù)率；在水稻栽插和中期管理等關(guān)鍵時(shí)期，組織1-2次全縣性現場(chǎng)觀(guān)摩，縣鄉技術(shù)指導員要直接參與超級稻百畝核心區和萬(wàn)畝示范片高產(chǎn)創(chuàng )建，開(kāi)展面對面、手把手的現場(chǎng)指導，實(shí)現良種良法配套。
�。ㄈ┘訌娰Y源整合。充分利用和調動(dòng)科研教學(xué)單位、推廣部門(mén)、種子企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、種植大戶(hù)等多方面的積極性，強化“農科教、個(gè)社戶(hù)”聯(lián)合，創(chuàng )新超級稻示范推廣機制，提高技術(shù)到位率。同時(shí)，將超級稻示范推廣項目與水稻高產(chǎn)創(chuàng )建、農業(yè)科技入戶(hù)、基層農技推廣體系改革與建設、陽(yáng)光工程、水稻集中育秧、測土配方施肥、有機質(zhì)提升、種子工程、植保工程和糧食科技豐產(chǎn)工程等項目資源進(jìn)行整合，實(shí)行項目帶動(dòng)戰略，利用好相關(guān)項目平臺，發(fā)揮項目疊加效應，在更大程度、更廣范圍上推動(dòng)超級稻發(fā)展。
�。ㄋ模┘訌娔繕斯芾�。20xx年超級稻示范推廣進(jìn)一步強化責任目標管理和工作績(jì)效考核，根據各地種植任務(wù)落實(shí)情況、技術(shù)措施到位程度和示范點(diǎn)展示效果，結合“用戶(hù)認可度”評價(jià)指標，對示范鄉鎮超級稻實(shí)推廣工作開(kāi)展綜合評比。建立項目激勵機制，對百畝核心方高產(chǎn)展示和沖高產(chǎn)示范，達到或超過(guò)目標產(chǎn)量的示范鄉鎮，實(shí)行以獎代補方式，對達到和超過(guò)目標產(chǎn)量的給予適當獎勵。
�。ㄎ澹┘訌娦麄骺偨Y。各地要充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )、廣播等多種媒體和通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )，貼標語(yǔ)、掛橫幅等多種形式，進(jìn)一步擴大超級稻社會(huì )影響力。示范鄉鎮與縣級實(shí)施單位要及時(shí)總結超級稻示范推廣工作中的好典型、好經(jīng)驗、好模式，及時(shí)向省、市報送超級稻工作進(jìn)展，提交工作總結。
方案推廣 篇9
一、市場(chǎng)環(huán)境分析：
1.我店經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題
(1)目標顧客群定位不太準確，過(guò)于狹窄。
總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍不好，只要原因是酒店過(guò)多，供大于求，而且經(jīng)營(yíng)方式雷同，沒(méi)有自己的特色，或者定位過(guò)高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問(wèn)題，影響了消費者到酒店消費的信心。
我店在經(jīng)營(yíng)中也存在一些問(wèn)題，去年的經(jīng)營(yíng)狀況不佳，我們應當反思目標市場(chǎng)的定位。應當充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場(chǎng)。我酒店目標市場(chǎng)定位不合理，這是導致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區是一個(gè)消費水平較低的區，居民大部分都是普通職工。而我店是以經(jīng)營(yíng)粵菜為主，并經(jīng)營(yíng)海鮮，價(jià)格相對較高，多數居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位于市場(chǎng)，面向中高檔消費群體，對本區的居民不能構成消費吸引力。
(2)新聞宣傳力度不夠，沒(méi)能在市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng)，市場(chǎng)知名度較小。
我店雖然屬于X杰集團(X杰集團是我市著(zhù)名企業(yè))但社會(huì )上對我店卻不甚了解，我店除在開(kāi)業(yè)時(shí)做過(guò)短期的新聞宣傳外句再也沒(méi)有做過(guò)廣告，這導致我酒店的知名度很低。
2.周?chē)h(huán)境分析
盡管我區的整體消費水平不高，但我店的位置有特色，我店位于101國道旁，其位置優(yōu)越，交通極為方便，比鄰商院、理工學(xué)院、機電學(xué)院等幾所高校，所以過(guò)往的車(chē)輛很多，流動(dòng)客人是一個(gè)潛在的消費群。大學(xué)生雖然自己沒(méi)有收入，但卻不是一個(gè)低消費群體，僅商院就有萬(wàn)余名學(xué)生，如果我們可以提供適合學(xué)生的產(chǎn)品，一低價(jià)位吸引他們來(lái)我店消費，這可謂一個(gè)巨大的市場(chǎng)。
3.競爭對手分析
我店周?chē)鷽](méi)有與我店類(lèi)似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經(jīng)營(yíng)能力上不具備與我們競爭的實(shí)力，但其以低檔菜物美價(jià)廉吸引了大量的附近居民和學(xué)生�？傮w上看他們的經(jīng)營(yíng)情況是不錯的。而我們雖然設施和服務(wù)都不錯，但由于市場(chǎng)定位的錯誤，實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況并不理想，在市場(chǎng)中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。
4.我店優(yōu)勢分析
(1)我店是隸屬于X杰集團的子公司，X杰集團是我市的著(zhù)名企業(yè)，其公司實(shí)力雄厚是不容質(zhì)疑的，因此們在細致規劃時(shí)，也應充分利用我們的品牌效應，充分發(fā)掘其品牌的巨大內蘊，讓消費者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑，充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品，在我們的規劃中應充分注意到這一點(diǎn)來(lái)吸引消費者。
(2)我店硬件設施良好，資金雄厚，而且有自己的停車(chē)場(chǎng)和大面積的可用場(chǎng)地。這可以用來(lái)吸引過(guò)往司機和用來(lái)開(kāi)發(fā)一些促銷(xiāo)項目以吸引學(xué)生。
機會(huì )點(diǎn)：①本企業(yè)雄厚的實(shí)力為我們的發(fā)展提供了條件;②便利的交通和巨大的潛在顧客群;③良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調整和發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、目標市場(chǎng)分析：
目標市場(chǎng)即最有希望的消費者組合群體。目標市場(chǎng)的明確既可以避免影響力的浪費，也可以使廣告有其針對性。沒(méi)有目標市場(chǎng)的廣告無(wú)異于“盲人騎瞎馬”。
目標市場(chǎng)應具備以下特點(diǎn)：既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者，也是酒店能力所及的消費者群。酒店應該盡可能明確地確定目標市場(chǎng)，對目標顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機會(huì )，以便使顧客更加滿(mǎn)意，最終增加銷(xiāo)售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉，而且現有顧客消費行為可預測，服務(wù)成本較低，對價(jià)格也不如新顧客敏感，同時(shí)還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度，使得競爭對手無(wú)法爭奪這部分市場(chǎng)份額，同時(shí)還能保持飯店員工隊伍的穩定。因此，融匯顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、維系顧客忠誠可以給飯店帶來(lái)如下益處：
1、從現有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買(mǎi)飯店的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費支出的兩到四倍，而且隨著(zhù)忠誠顧客年齡的增長(cháng)、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長(cháng)，其需求量也將進(jìn)一步增長(cháng)。
2、減少銷(xiāo)售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用，如各種廣告投入、促銷(xiāo)費用以及了解顧客的時(shí)間成本等等，但維持與現有顧客長(cháng)期關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期，顧客可能會(huì )對飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問(wèn)題，需要飯店進(jìn)行一定的投入，但隨著(zhù)雙方關(guān)系的進(jìn)展，顧客對飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來(lái)越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關(guān)系維護費用就變得十分有限了。
3、贏(yíng)得口碑宣傳。對于飯店提供的某些較為復雜的產(chǎn)品或服務(wù)，新顧客在作決策時(shí)會(huì )感覺(jué)有較大的風(fēng)險，這時(shí)他們往往會(huì )咨詢(xún)飯店的現有顧客。而具有較高滿(mǎn)意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，飯店既節省了吸引新顧客的銷(xiāo)售成本，又增加了銷(xiāo)售收入，從而飯店利潤又有了提高。
4、員工忠誠度的提高。這是顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的間接效果。如果一個(gè)飯店擁有相當數量的穩定顧客群，也會(huì )使飯店與員工形成長(cháng)期和諧的關(guān)系。在為那些滿(mǎn)意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過(guò)程中，員工體會(huì )到自身價(jià)值的實(shí)現，而員工滿(mǎn)意度的提高導致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高，使顧客滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升，形成一個(gè)良性循環(huán)。
根據我們前面的分析結合當前市場(chǎng)狀況我們應該把主要目標顧客定位于大眾百姓和附近的大學(xué)生，及過(guò)往司機，在次基礎上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性：
1)收入水平或消費能力一般，講究實(shí)惠清潔，到酒店消費一般是宴請親朋或節假日的生活改善。
2)不具經(jīng)常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。
3)關(guān)注安全衛生，需要比較舒適的就餐環(huán)境。學(xué)生則更喜歡就餐環(huán)境時(shí)尚有風(fēng)格。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總策略：
1.“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶，我們在文化上進(jìn)行定位，雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學(xué)生，但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低，我們要提供給顧客價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，決不可用低質(zhì)換取低價(jià)，這樣也是對顧客的尊重
2.進(jìn)行立體化宣傳，突出本飯店的特性，讓消費者從感性上對X杰酒店有一個(gè)認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個(gè)讓他有能力享受生活的地方�？梢栽趫笳律厢槍频甑沫h(huán)境，所處的位置，吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿(mǎn)足。
3.采用強勢廣告，如報紙，以期引起“轟動(dòng)效應”作為強勢銷(xiāo)售，從而吸引大量的消費者注意，建立知名度。
四、20xx年行動(dòng)計劃和執行方案
(一)銷(xiāo)售方法的策略：
1.改變經(jīng)營(yíng)的菜系。過(guò)去我們以經(jīng)營(yíng)粵菜和海鮮為主，本年度我們可以“模糊”菜系的概念，只要顧客喜歡，我們可以做大眾菜也可以根據需要制作高檔菜，這樣表面上看使我們的酒店沒(méi)有特色菜，其實(shí)不然，大眾菜并不等同于低檔菜，粵菜和海鮮一般價(jià)格高，而且并不適合普通百姓的口味，因此消費的'潛力不大，我們在編制菜單時(shí)，可以在各菜系中擇其“精華”，把其代表菜選入，并根據市場(chǎng)和季節的變化做適當調整，有了這些“精華”，我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地，適應了不同口味人的需要。
2.降低菜價(jià)吸引顧客。菜價(jià)在整體上下降，某些高檔菜可以?xún)r(jià)高，大部分菜優(yōu)質(zhì)低價(jià)，菜價(jià)在整體上是低的，但也照顧了高消費顧客的要求。價(jià)格策略①優(yōu)惠折扣。②.抽獎及精品贈送優(yōu)惠。
3.為普通百姓和學(xué)生提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次，但主要是根據人數，如4人套餐、6人套餐、8人套餐，人數越多價(jià)格相對越低，這樣可以吸引更多的人來(lái)消費。主要目的是以實(shí)惠取勝。面向學(xué)生推出快餐，價(jià)格略高于學(xué)生食堂，但品質(zhì)要高于食堂的大鍋菜。把酒店富余的停車(chē)場(chǎng)改造成娛樂(lè )休閑廣場(chǎng)，采用露天形式，四位餐桌(帶遮陽(yáng)傘)，以便于學(xué)生休閑聊天，提供免費的卡拉OK、電視，提供各種飲料。
4.面向司機提供方便快捷的餐飲，免費停車(chē)。
5.面向附近居民提供婚宴、壽宴服務(wù)。
6.在年節開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。
(二)廣告策略
酒店廣告是通過(guò)購買(mǎi)某種傳播媒介的時(shí)間、空間或版面來(lái)向目標消費者或公眾進(jìn)行宣傳或促銷(xiāo)的一種手段。酒店廣告對酒店的意義體現在以下方面：為酒店或酒店集團及產(chǎn)品樹(shù)立形象，刺激潛在的消費者產(chǎn)生購買(mǎi)的動(dòng)機和行為。在影響購買(mǎi)決策方面，消費者的知覺(jué)具有十分強大的威力，當營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入較高層次或產(chǎn)品具有較大同質(zhì)性時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并非產(chǎn)品之戰，而是知覺(jué)之戰。酒店市場(chǎng)正是如此。但是人們的知覺(jué)并不一定基于真實(shí)。廣告則是企業(yè)校正知覺(jué)，引導知覺(jué)的一項有利工具。
1.市場(chǎng)定位：是以明確的概念在消費者心目中占據一個(gè)特定的部分,以影響他們的消費意向.廣告訴求：讓您成為真正的上帝。2.廣告的表現原則及重點(diǎn).A.：質(zhì)量來(lái)自實(shí)力的保證.B.先給您驚喜的價(jià)格，不行動(dòng)就會(huì )心痛.C.在廣告中創(chuàng )造一種文化。3.訴求重點(diǎn)A.企業(yè)形象廣告B.商品印象廣告：C.促銷(xiāo)廣告.4.實(shí)施方法：①報紙廣告,<是整個(gè)廣告中的關(guān)鍵所在>在本市有影響的報紙上做廣告②宣傳海報.③綜合海報.④公司名稱(chēng)旗,增強公司的形象.⑤現場(chǎng)派發(fā)廣告禮品.⑥現場(chǎng)進(jìn)行抽獎活動(dòng)及精品贈送優(yōu)惠.
五、營(yíng)銷(xiāo)預算
六、評估控制
1.年度計劃控制：由總經(jīng)理負責，其目的是檢查計劃指標是否實(shí)現，通過(guò)進(jìn)行銷(xiāo)售分析、市場(chǎng)占有率分析、費用百分比分析、客戶(hù)態(tài)度分析及其他比率的分析來(lái)衡量計劃實(shí)現的質(zhì)量。
2.獲利性控制：由營(yíng)銷(xiāo)控制員負責，通過(guò)對產(chǎn)品、銷(xiāo)售區、目標市場(chǎng)、銷(xiāo)售渠道及預定數等分析以加以控制，檢查飯店贏(yíng)利或虧損情況。
3.戰略性控制：由營(yíng)銷(xiāo)主管及飯店特派員負責，通過(guò)核對營(yíng)銷(xiāo)清單來(lái)檢查飯店是否抓住最佳營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )，檢查產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷(xiāo)售總體情況及整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)情況。
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