促銷(xiāo)的方案(通用15篇)
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編整理的促銷(xiāo)的方案，歡迎大家分享。
促銷(xiāo)的方案1
本次主題宣傳，是支行成立以來(lái)第一次大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，希望大家全情參與，積極落實(shí)。
為了讓分行能較為痛快地撥付相關(guān)經(jīng)費給我們，支行咬牙吹了個(gè)“牛皮”---爭取在1月底支行總存款突破1億元；2月底儲蓄存款余額突破2千萬(wàn)元；；三方存管資產(chǎn)市值突破2千萬(wàn)元；個(gè)貸發(fā)放量超過(guò)2千萬(wàn)元；新股直通車(chē)簽約金額超過(guò)600萬(wàn)元；這絕對不是一個(gè)容易完成的任務(wù)，我希望大家能樹(shù)立全局觀(guān)念，不要被任務(wù)嚇倒，奮勇?tīng)幭�，勇挑重擔，發(fā)揮自己的特色優(yōu)勢，為支行相關(guān)目標的全面完成做出自己力所能及的貢獻。
關(guān)于開(kāi)展濱海支行“新春社區行”
主題營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的請示
分行個(gè)人銀行發(fā)展部：
濱海支行已于20xx年12月21日正式對外營(yíng)業(yè)。為了盡快營(yíng)造聲勢擴大影響，提高社區居民對浦發(fā)銀行濱海支行的認知程度，逐步樹(shù)立親民、友善、敬業(yè)的公眾形象，吸引客戶(hù)前來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)，我支行計劃在元旦新春佳節期間啟動(dòng)一次較大規模的主題營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、活動(dòng)主題：“新春社區行 精彩巧亮相”
浦發(fā)銀行濱海支行作為一個(gè)座落于高端社區的新開(kāi)支行，借助兩節之間的喜慶氣氛，以個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)為主，積極進(jìn)社區宣傳支行、宣傳浦發(fā)、大力推廣個(gè)人金融業(yè)務(wù)，逐步擴大客戶(hù)基礎。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年1月5日、12日、19日、26日
2月16日、23日、3月1日、8日。 共計8次
三、活動(dòng)形式與內容：
�。�1）社區活動(dòng)
針對支行周邊社區，在社區開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，支行全體人員計劃在春節前后利用八個(gè)周末的時(shí)間：
�、�、分別進(jìn)入濱海之窗、漾日灣畔、浪琴嶼、西海岸花園等鄰近重點(diǎn)社區，擺設我行的營(yíng)銷(xiāo)展臺，現場(chǎng)進(jìn)行講解和宣傳（或現場(chǎng)開(kāi)戶(hù)），把我行的產(chǎn)品介紹給客戶(hù)，明確我行的具體位置，結合活動(dòng)促銷(xiāo)內容，確定社區目標客戶(hù)，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)量，切實(shí)提升社區營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，吸引客戶(hù)在我行辦理個(gè)人業(yè)務(wù)。 ②、針對一些相對較遠的重點(diǎn)社區，如：蔚藍海岸、招商海月、天驕華庭、海岸明珠等，以新股直通車(chē)、基金精品屋、銀行卡等產(chǎn)品為主導，利用社區公告牌張貼、信箱投遞、短信發(fā)布等形式全方位發(fā)布信息，逐步樹(shù)立我行的社區銀行的服務(wù)形象，加強與目標社區的各項聯(lián)系，密切網(wǎng)點(diǎn)與社區客戶(hù)的感情，穩步推進(jìn)社區營(yíng)銷(xiāo)工作。
�。�2）鬧市區活動(dòng)
主要依托附近寫(xiě)字樓、超市、娛樂(lè )場(chǎng)所等開(kāi)展宣傳。
�、�、在附近天虹、歲寶、家樂(lè )福、吉之島等大型超市的收銀處擺放我行開(kāi)業(yè)宣傳單，租用場(chǎng)地設立相關(guān)展臺，介紹我行刷卡優(yōu)惠回饋政策及輕松理財卡的強大功能，吸引客戶(hù)了解浦發(fā)銀行。
�、�、在附近天利廣場(chǎng)、海岸城等高檔寫(xiě)字樓或保利國際劇院等高檔娛樂(lè )場(chǎng)所設計展臺，推出相關(guān)優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)吸引客戶(hù)在我行開(kāi)戶(hù)。
�、�、走訪(fǎng)周邊地產(chǎn)公司地鋪及商鋪商戶(hù)，重點(diǎn)介紹我行的個(gè)人信貸產(chǎn)品及優(yōu)惠政策。
四、活動(dòng)目標
通過(guò)本次系列活動(dòng)，全支行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)力爭實(shí)現以下目標：
�。�1）使周?chē)鷿撛诳蛻?hù)明確知曉我行所處位置，了解浦發(fā)銀行及相關(guān)產(chǎn)品優(yōu)勢特色，逐步前來(lái)在我行開(kāi)辦業(yè)務(wù)。
�。�2）開(kāi)展產(chǎn)品宣傳，抓住年末存款回流的機會(huì )，搶占市場(chǎng)份額。
�。�3）爭取在2月底儲蓄存款余額突破2千萬(wàn)元；三方存管資產(chǎn)市值突破2千萬(wàn)元；個(gè)貸發(fā)放量超過(guò)2千萬(wàn)元；新股直通車(chē)簽約金額超過(guò)600萬(wàn)元；為我行后續開(kāi)展個(gè)金業(yè)務(wù)奠定基礎。
五、活動(dòng)費用
�。�1）場(chǎng)地租賃費：平均600元/次＊8次=4800元
�。�2）宣傳制作費：約3600元
�。�3）促銷(xiāo)禮品購置費：18000元
�。�4）午餐飲水費用：平均150元/次＊8次=1200元
�。�5）短信發(fā)布費：約6000元
�。�6）資料投遞費：約3000元 上述六項合計，約需36600元。
支行已于近日下發(fā)《濱海支行戶(hù)外社區營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)指引》（見(jiàn)附件），為此次活動(dòng)的組織與實(shí)施制定了初步的標準和要求，1月5日首次活動(dòng)已經(jīng)在濱海之窗小區南門(mén)廣場(chǎng)成功舉辦。全行員工熱情高漲，現場(chǎng)氣氛熱烈，當場(chǎng)就有4名客戶(hù)隨客戶(hù)經(jīng)理到支行辦理了新股直通車(chē)的開(kāi)戶(hù)簽約手續，顯示了積極的前景。 鑒于支行剛剛開(kāi)業(yè)，完全沒(méi)有經(jīng)費資源積累，支行計劃班子成員自籌墊付16600元待日后逐步消化；希望分行條線(xiàn)主管部門(mén)能夠協(xié)助劃撥專(zhuān)項費用額度20000元，支持我支行上述營(yíng)銷(xiāo)計劃的實(shí)施。
以上情況，特此匯報，請予審批為盼。
濱海支行
20xx年1月5日
抄報：李中文副行長(cháng) 抄送：分行個(gè)貸部、財務(wù)管理部、銀行卡部
社區營(yíng)銷(xiāo)方案
一、活動(dòng)地點(diǎn)：長(cháng)沙市雨花區路橋社區
二、活動(dòng)時(shí)間：（長(cháng)期適用）
宣傳要點(diǎn)：
1． 本次活動(dòng)中辦理深A、滬A股東代碼卡完全免費；
2． 辦理轉托管、撤銷(xiāo)指定的費用全部由我部報銷(xiāo)；
3． 開(kāi)戶(hù)或者辦理轉托管有專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)陪同協(xié)助辦理；
4． 開(kāi)立資金賬戶(hù)就有禮品送（金龍魚(yú)調和油）
5． 我們有免費的咨詢(xún)指導以及理財短信服務(wù)，即使你沒(méi)有時(shí)間我們也會(huì )幫你關(guān)注股市，給您即時(shí)指導的。
三、活動(dòng)準備（考慮因素）：
�。ㄒ唬┬^拓展模式的選擇
1． 短期小區營(yíng)銷(xiāo)：開(kāi)發(fā)潛力不大的小區進(jìn)行的臨時(shí)性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，路橋集團社區是大型的生活區不適合短期營(yíng)銷(xiāo)模式，而且路橋社區里面大多都是有錢(qián)人，適合長(cháng)期駐守。
2． 長(cháng)期駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)：路橋集團社區面積較大、客戶(hù)資源較為豐富、建議長(cháng)期駐點(diǎn)的形式營(yíng)銷(xiāo)。長(cháng)期駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)我們會(huì )考慮下問(wèn)題：長(cháng)期合作伙伴的選擇、駐點(diǎn)的形式、人員安排、營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)、宣傳方式等。
�。ǘ╅L(cháng)期合作伙伴的選擇
1.居委會(huì )。居委會(huì )信譽(yù)度高，對小區居民的情況十分了解，且在小區宣傳場(chǎng)地。使用費、張貼宣傳品的費用等方面有權給予減免。談判切入點(diǎn)：
A/合作推廣社區穩健理財服務(wù)
B/豐富社區生活
2.小區會(huì )所或管理處。小區會(huì )所或管理處掌握大部分居民資料，尤其對資產(chǎn)量大的客戶(hù)或積極參與社區活動(dòng)的活躍客戶(hù)較為熟悉，能協(xié)助吸引部分大客戶(hù)。談判切入點(diǎn)：
A/增加小區增值服務(wù)
3.銀行。銀行是主要的長(cháng)期合作伙伴。銀行有小區內高收入客戶(hù)的資料，且與這些客戶(hù)的關(guān)系良好，銀行有固定場(chǎng)所可作為我們臨時(shí)的駐點(diǎn)地，銀行有較高的信譽(yù)。像路橋社區呢，周?chē)泻芏嗉毅y行，諸如
民生銀行、工商銀行、中國銀行等等。談判切入點(diǎn)有以下幾個(gè)方面： A/銀行為我方發(fā)展客戶(hù)，我方將一部分保證金放于合作銀行 B/共同開(kāi)展第三方存管業(yè)務(wù)
C/共同為企業(yè)客戶(hù)、個(gè)人大客戶(hù)提供多元化金融服務(wù)，吸引企業(yè)客戶(hù)存在在其他銀行的.資金。
�。ㄈ� 駐點(diǎn)的選擇
駐點(diǎn)的目的是增強客戶(hù)對我方的信任、方便進(jìn)行客戶(hù)的接待、指導工作，方便開(kāi)小范圍的定期股評和培訓工作。
為塑造我們證券公司的形象，增強對居民的吸引力，可自行租用場(chǎng)地（價(jià)格600月、12次）。
除自己租用場(chǎng)地以外，可通過(guò)在合作方場(chǎng)地內免費借用或租用場(chǎng)地進(jìn)行進(jìn)行客戶(hù)接待和咨詢(xún)工作，股評和培訓租用小區的活動(dòng)中心（甚至在小區空地也舉辦也可）�？煽紤]借用和租用的場(chǎng)地有：居委會(huì )辦公地、居民活動(dòng)中心、會(huì )所、物業(yè)管理中心、小區廣場(chǎng)。
四、 活動(dòng)準備：
1．人數與分工：每個(gè)駐點(diǎn)的人員為2-3人組成，著(zhù)裝要正式。其中1-2人可安排在小區入口出發(fā)放宣傳單，同時(shí)引導客戶(hù)至駐點(diǎn)位置，與客戶(hù)進(jìn)行更深入的接觸。另1-2人則主要在駐點(diǎn)上為客戶(hù)進(jìn)行介紹。
2．道具的準備：每個(gè)駐點(diǎn)需要準備可折疊桌椅一套、宣傳折頁(yè)若干、張貼海報數張、橫幅、客戶(hù)信息調查表等。由于天氣較為炎熱，還需要準備些礦泉水。
促銷(xiāo)的方案2
一、市場(chǎng)背景：
對三一五本身來(lái)說(shuō)，三一五是一年當中促銷(xiāo)大事件，在這個(gè)時(shí)期，不僅僅提升業(yè)績(jì)，提升銷(xiāo)量。同時(shí)也是品牌宣傳的重要時(shí)期，在整個(gè)社會(huì )，315被當做了品牌宣傳的一個(gè)最為重要的時(shí)期，同時(shí)315也是新的一年的.促銷(xiāo)活動(dòng)，打響漂亮的第一槍對以后的活動(dòng)意義重大。
二、活動(dòng)目的：
利用3.15消費者權益日這一特殊節日的銷(xiāo)售特點(diǎn)，結合薩米特20xx誠信服務(wù)推廣的優(yōu)勢，在其前后公眾效應顯著(zhù)的一段時(shí)間，進(jìn)行一系列有針對性的促銷(xiāo)推廣活動(dòng)。
通過(guò)3.15消費者權益日從產(chǎn)品質(zhì)量到售后服務(wù)及意識形式等各方面從消費者切身實(shí)際利益出發(fā)，有效地促進(jìn)了銷(xiāo)量提升，搶占市場(chǎng)份額。同也樹(shù)立了良好的品牌形象。
為了打響20xx年終端銷(xiāo)售第一個(gè)旺季最響亮的戰斗號角，遵循“精誠所至，金石為開(kāi)”的銷(xiāo)售理念，響應月月有活動(dòng)，天天有促銷(xiāo)的促銷(xiāo)政策，贏(yíng)得良好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。
三、活動(dòng)主題：
誠信保衛戰
薩米特陶瓷3.15優(yōu)惠大行動(dòng)
四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月10日至3月17日
五、活動(dòng)地點(diǎn)：陶瓷各大專(zhuān)賣(mài)店
六、活動(dòng)口號：誠信保衛戰，與消費者同陣線(xiàn)！
七、活動(dòng)內容：
1、誠信保衛戰之預約送大禮包，更關(guān)愛(ài)！
活動(dòng)前交預約金200元，即可獲得價(jià)值1020元的貝佳大禮包一份，活動(dòng)當天交定金20xx元以上，預約金可抵扣貨款。
享受預約優(yōu)惠截止到3月9日，活動(dòng)當天及以后均不再送預約禮品。
活動(dòng)當天，補交齊定金20xx元后，預約金即可抵作貨款。所預約產(chǎn)品為免費贈送。不補交定金的，預約金轉為購禮品的貨款； ? 預約金不退；
每戶(hù)客戶(hù)限預約一次，同一客戶(hù)不能預約幾次。預約幾次公司只承認其中一次有效，其它預約無(wú)效；
定金只可用于購買(mǎi)薩米特品牌產(chǎn)品，不能購買(mǎi)其它品牌產(chǎn)品。
2、誠信保衛戰之排隊搶購，一戰到底！ 活動(dòng)當天排隊的前30名顧客，均可享受薩米特大地磚、墻磚、廚衛小地磚全場(chǎng)3.15折起（不含花片、腰線(xiàn)、潔具，限量）。
前1—5名客戶(hù)享受3.15折范圍：
大地磚15平米，墻磚10平米，廚衛小地磚3平米
第6—15名客戶(hù)享受3.15折范圍：
大地磚10平米，墻磚6平米，廚衛小地磚2平米
第16—30名客戶(hù)享受3.15折范圍：
大地磚5平米，墻磚5平米，廚衛小地磚1平米
3、誠信保衛戰之驚喜315，薩米特全場(chǎng)3.15折起；
提前預約的客戶(hù)，活動(dòng)當天補交定金，可享受薩米特全場(chǎng)產(chǎn)品任選3.15折（以交定金金額為準；如：交10000元定金x0.315=3150元，在全場(chǎng)按3.15折選購3150元的產(chǎn)品，余額6850元按活動(dòng)優(yōu)惠價(jià)；潔具和五金件、畫(huà)片、腰線(xiàn)除外）
交陶瓷定金的基礎上購買(mǎi)薩米特潔具產(chǎn)品，單獨交潔具定金。享受潔具折扣為：五金件7.5折，浴室柜5.5折，科奧原價(jià)8.8折；
4、誠信保衛戰之六星服務(wù)到你家！ 1星免費上門(mén)測量 2星免費計算 3星免費送貨上門(mén) 4星免費設計指導 5星免費鋪貼指導 6星免費退換一次
八、媒體投放廣告
促銷(xiāo)的方案3
一， 活動(dòng)主題七夕乞巧：穿針贏(yíng)金條
二， 主題詮釋農歷七月初七舊稱(chēng)七夕，也稱(chēng)乞巧節、女兒節，古時(shí)民俗要求婦 女在七夕夜晚向仙女織女乞一雙靈 ，是為對月穿針。巧的手，因此婦女在月光下“穿七針、引七線(xiàn)”借助七夕中國情人節，渲染無(wú)限的感情色彩，盛大推出針對消費者的七夕乞巧穿針活動(dòng)，用大獎激發(fā)節日人氣，給消費者奉獻一場(chǎng)別開(kāi)生面的七夕珠寶盛宴。 三， 活動(dòng)目的 1、提高珠寶店節日人氣，促進(jìn)銷(xiāo)售; 2、以活動(dòng)拉近消費者與本品牌的距離。
四，活動(dòng)時(shí)間7 月 31 日(周日)——8 月 6 日
五，活動(dòng)內容 A、七夕乞巧：穿針贏(yíng)金條比浪漫誰(shuí)怕誰(shuí)?七夕情人節，紫金祥特推出浪漫復古的穿針乞巧游戲，趣味十足，激情無(wú)限，趕快來(lái)參加，可以現場(chǎng)贏(yíng)金條哦!8 月 4 日——6 日期間，顧客來(lái)店均可參加穿針贏(yíng)大獎活動(dòng)，在規定的 1 分鐘時(shí)間內，穿過(guò) 10 針及以上的，獲得一等獎穿過(guò) 6 針及以上的，獲得二等獎穿過(guò) 4 針及以上的，獲得三等獎穿過(guò) 4 針以下的，也獲得參與獎一份最高獎項抽完即依次向下順延。獎項設置：一等獎 1 名，5 克金條二等獎 2 名，夢(mèng)潔床上用品三等獎 20 名，戒指水杯參與獎不限，香皂花
B、七夕相惠建議：店門(mén)口搭建一座簡(jiǎn)單的鵲橋直通店內，柜臺里打折促銷(xiāo)的首飾，與顧客在鵲橋上相會(huì )約惠，真正實(shí)現七夕甜蜜浪漫的節日購物體驗。
1 憑單打折：持本店 DM 單來(lái)店購買(mǎi)黃金可享受 99 折優(yōu)惠。 2 首飾盒舊換新：本店舊首飾盒換新首飾盒，限量 77 只，換完即止。 3 增值換款：活動(dòng)期間，增值換款工費 7 折優(yōu)惠。 4 鉑金大放價(jià)：素鉑金優(yōu)惠 7 元/克，滿(mǎn) 3000 元再打 9.8 折。5 買(mǎi)滿(mǎn)送浪漫禮：鉆石，翡翠，K 金折后滿(mǎn) 520 元送“我愛(ài)你”精美香皂花，滿(mǎn) 1314 元送“一生一世”不碎化妝鏡，滿(mǎn) 2199 元送“愛(ài)你久久”戒指水杯。禮贈品選擇說(shuō)明：為還原七夕中國情人節的'氣氛，不選擇市場(chǎng)泛濫的玫瑰花、巧克力等西方情人節常用禮物，而采用蘊含天長(cháng)地久、一生一世等具有中國忠貞愛(ài)情寓意的禮品，給情侶顧客們一個(gè)浪漫且特別的節日贈禮。 名稱(chēng) 圖片 價(jià)格 備注 1 香皂花 5.5 2 不碎化妝鏡 10 3 戒指水杯 25.4六，現場(chǎng)布置 海報，2 個(gè)，店內前臺醒目處 吊旗，若干，店內天花板 臺卡，若干，珠寶柜臺 活動(dòng)背景板，1 個(gè)，店內空曠地 易拉寶，1 個(gè)，店門(mén)口 橫幅，1 條，店門(mén)頭 戶(hù)外噴繪，1 個(gè)，樓體或戶(hù)外廣告位 七，宣傳推廣 1、5000 份 DM 單，3000 份提前一周夾報郵寄到附近的寫(xiě)字樓和住宅，其余 20xx 份于活動(dòng)開(kāi)始前三天及活動(dòng)期間在附近商圈路口發(fā)放。 2、在店外懸掛樓體噴繪宣傳活動(dòng)主題。 3、店門(mén)頭懸掛橫幅一條。 。 4、門(mén)店內各區域擺放活動(dòng)宣傳 POP 廣告(海報、吊旗、臺卡、易拉寶等) 5、會(huì )員、老顧客發(fā)送活動(dòng)短信通知。
促銷(xiāo)的方案4
一、戰略分析：
1、戰略機會(huì )：
通過(guò)前期的市場(chǎng)信息收集，發(fā)現就目前海參現狀而言，市場(chǎng)是巨大的，整體的海參需求量也是很大。隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，人們對保健意識的不斷提高，人們的消費觀(guān)也在不斷的轉變，對于高品質(zhì)的海參市場(chǎng)空間還是很大。
這是去年北京商場(chǎng)海參銷(xiāo)售排名：
棒捶島→小芹→財神島→長(cháng)生島→海晏堂→獐子島→玉璘→天倫→三山島→→益寶→豬島→海娃娃。
由以上排名可以看出，北京海參市場(chǎng)還是沒(méi)有實(shí)際意義上的行業(yè)“老大”，消費者在發(fā)生購買(mǎi)行為的時(shí)候，雖然擁有了一定的品牌忠誠度，但是消費心理還是較為隨意、隨性。因此，高品質(zhì)的海參產(chǎn)品，結合科學(xué)可行的營(yíng)銷(xiāo)手段，半年之內可以占穩北京合市場(chǎng)，以北京為基點(diǎn)向外部市場(chǎng)輻射，從而在后半年內進(jìn)入真正的品牌管理階滴，在外部市場(chǎng)進(jìn)行品牌延伸。
其消費場(chǎng)所主要是以星級酒店、海鮮館、中高檔社會(huì )餐飲業(yè)、各大商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、水產(chǎn)大廳、中高檔娛樂(lè )場(chǎng)所，以及大中型企業(yè)單位人員、會(huì )議為主的集團性消費。為此成立營(yíng)銷(xiāo)部對以上主要場(chǎng)所進(jìn)行分層次的產(chǎn)品推廣、營(yíng)銷(xiāo)。
同時(shí)，盡快發(fā)展各地經(jīng)銷(xiāo)商合加盟連鎖單位。
3、戰略階滴：
為了保證芳案的可行性、可操作性，特分為四個(gè)階滴逐步完成：
第一階滴主要以北京及北三市為營(yíng)銷(xiāo)主要區域；
第二階滴在穩定第一階滴市場(chǎng)的同時(shí)向北京周?chē)鷧^輻射；
第三階滴是立足北京的基礎上選擇十個(gè)經(jīng)濟相對發(fā)荙的省會(huì )城市開(kāi)拓市場(chǎng)；
第四階滴是逐步的向全國其它省會(huì )、地級城市覆蓋。
通過(guò)科學(xué)的、合理的銷(xiāo)售預測，高品質(zhì)的承諾，貨源及時(shí)的配送，完善售后服務(wù)，滿(mǎn)足廣大消費者的需求。有效的解決產(chǎn)與銷(xiāo)的平衡問(wèn)題，以減少風(fēng)險，控制成本費用。
5、戰略目的：
在市場(chǎng)經(jīng)濟的觀(guān)念指導下，根據該品牌的定位合消費群眾狀況，運用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，采取各種策略合手段，去占據目標市場(chǎng)，力爭在一年的時(shí)間內，立足遼寧，輻射全國。
二、SWOT分析
Strength（優(yōu)勢）：
略！根據公司的情況。
，本案海參的營(yíng)養成分、質(zhì)量、口感絲毫不遜色于享譽(yù)國內的“關(guān)東參”，如能結合合理的營(yíng)銷(xiāo)手段，配合科學(xué)的廣告宣傳，在立體營(yíng)銷(xiāo)的模式下把短期的'市場(chǎng)行為作成品牌建設活動(dòng)，從而使本案產(chǎn)品一戰成名。
Weaknesses 劣勢：
略
Opportunist（機會(huì )）
有于無(wú)序捕撈，國內海參資源逐漸匱乏，為了牟取暴利，一些不法經(jīng)營(yíng)業(yè)主在養殖合加工時(shí)采用了非法的工藝來(lái)操作，圈養海參大行其道，在業(yè)內以及消費者心目中都引起了很壞的影響，以至于在消費者心目中對海參質(zhì)量懷疑的同時(shí)，“遼參”的霸主地位也受到影響。這就必將成為海參市場(chǎng)品牌大洗牌的一次行業(yè)風(fēng)暴。而“參榮達”海參的進(jìn)入，倘若功能訴求得當，行銷(xiāo)手段合理，必將成為此次行業(yè)洗牌的受益者。
北京海洋資源豐富，海產(chǎn)品保健業(yè)相對發(fā)荙，消費者對海參保健功能認知度較高；北京人均收入較高，保健意識較強，對保健消費較為認可，特別是白領(lǐng)以上高消費能力階層比例較大，因此，保健產(chǎn)品的產(chǎn)品通路枷為順暢。北京作為我國重要的加工制造基地合區域性國際航運中心、金融中心、商貿中心、旅游中心合信息中心，凸現了北芳中心城市的先導作用，由此可見(jiàn)，北京的消費能力合輻射能力都很強，這為產(chǎn)品的生存、發(fā)展都創(chuàng )造了良好的機會(huì )。
圈養海參合野生海參的沖突一直存在，自去年年底以來(lái)，這種矛盾越發(fā)明顯。目前部分沿海地區的圈養海參大規模進(jìn)入海參市場(chǎng)，對以野生海參為主要產(chǎn)品的水產(chǎn)企業(yè)形成較大影響。由于圈養海參價(jià)格較野生海參低20%左右，導致野生海參市場(chǎng)份額越來(lái)越小。據了解，圈養海參與野生海參相比生長(cháng)時(shí)間較短，參圈海水封閉，營(yíng)養物質(zhì)相對有限，從營(yíng)養價(jià)值合生產(chǎn)成本芳面計算，兩者相差很大。但兩類(lèi)海參經(jīng)加工后形成的產(chǎn)品比較相似，消費者很難通過(guò)肉眼辨別，這使很多圈養海參以低價(jià)打出“野生”品牌，對后者沖擊較大。這對于舶來(lái)產(chǎn)品不失為一次商機，把握好品質(zhì)與資源訴求，使“加參”合“遼參”相輔相成形成營(yíng)銷(xiāo)戰略，將成為本案的核心手段。
Threats（風(fēng)險）
在北京，很多企業(yè)已經(jīng)運作了很長(cháng)時(shí)間，很多產(chǎn)品已經(jīng)上市已久，擁有一定的流動(dòng)消費群體合固定消費群體，甚至有的已經(jīng)擁有了帖費者的忠誠度。這在我們產(chǎn)品的鋪貨、進(jìn)店、行銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)稼上勢必造成一定的阻力合壓力
三、市場(chǎng)分析：
1、 北京是一座開(kāi)放城市，對海參營(yíng)養與功能的認知較高，對海參的消費能力較強。北京是一座新興的現代化都市，生活節奏較快，人們
促銷(xiāo)的方案5
圖書(shū)基本信息：XXX
作者：XXX
出版日期：XXXX
出版社：XXX
一、確定圖書(shū)主題
人生，如浪里行船，逃避只是一時(shí)的安逸，毀亡是注定的命運。與其坐而待斃，不如迎難前行，對著(zhù)礁石去，所有的挫折、困難、折磨、險阻，甚至流言、嘩變、失意和失敗等等，都會(huì )因為我們的勇敢面對，而淡如云煙。不妨換個(gè)方式，仰起頭來(lái)，去思索，去追尋。抬頭間，那滿(mǎn)滿(mǎn)的幸福，一如春風(fēng)千里拂人間。炎炎夏日，這本書(shū)可謂是為讀者送來(lái)的心靈雞湯，此次圖書(shū)促銷(xiāo)的主題是“簡(jiǎn)約生活 幸福圍繞”。
二、確定目標市場(chǎng)
本書(shū)屬于人生哲學(xué)的通俗讀物，不需要專(zhuān)業(yè)性和理論性的知識，一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)感情的小故事，是對心靈的呵護和慰藉，適合廣大中青年品讀，以及對圖書(shū)感興趣的師生、學(xué)者。
三、確定促銷(xiāo)目標
伴隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，圖書(shū)產(chǎn)業(yè)的競爭也變的十分激烈所以，希望能通過(guò)此次的促銷(xiāo)活動(dòng)能擴通銷(xiāo)售渠道，刺激讀者消費欲望，從而達到消費額的上漲，以獲得更大的利潤。此外，也希望通過(guò)此次的促銷(xiāo)活動(dòng)，為本書(shū)做個(gè)廣告宣傳，全方位推向市場(chǎng)，打響本系列書(shū)籍的名號。
四、確定圖書(shū)促銷(xiāo)的方式和策略
1.廣告
廣告是借助媒體向商家和消費者告知的手段。廣告的作用可以將出版社的品牌和圖書(shū)品牌植入讀者的記憶中。每一個(gè)消費者每天都有很多日常工作，不可能通曉圖書(shū)界發(fā)生的事情。許多讀者對圖書(shū)的直銷(xiāo)都是通過(guò)各種媒體宣傳得到的。
廣告包括報紙、期刊、海報等紙質(zhì)媒體，還有電視媒體，以及利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息的作用不容忽視。隨著(zhù)中國網(wǎng)民的數量不斷上漲，利用博客發(fā)布信息是一種即時(shí)有效的方式。 2公共關(guān)系策略
通過(guò)公共關(guān)活動(dòng)，提高出版社的品牌形象，提高在公眾中地位，增強出版商和書(shū)店之間的聯(lián)系，維護發(fā)行渠道的暢銷(xiāo)。各種活動(dòng)都圍繞著(zhù)交流的`主題展開(kāi)。
3銷(xiāo)售推廣
購買(mǎi)數量可觀(guān)的消費者可以享受打折優(yōu)惠活動(dòng)
贈送精品樣書(shū)并附帶收集讀者的意見(jiàn)與看法卡片。
賣(mài)場(chǎng)設立推薦書(shū)區或專(zhuān)柜區。
4直接營(yíng)銷(xiāo)
其目的是為了與顧客進(jìn)行更具人情味、更富個(gè)性化的溝通。其方式可以為：直接建立于本書(shū)相關(guān)的網(wǎng)站—現代圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)網(wǎng)，可以在線(xiàn)直接購書(shū)，也在線(xiàn)與讀者交流意見(jiàn)。
五、確定圖書(shū)促銷(xiāo)的活動(dòng)內容
1在當當網(wǎng)上做一個(gè)宣傳，并作出一系列優(yōu)惠打折活動(dòng)。
2與中國郵政合作可以做一期圍繞主題的專(zhuān)刊，讓更多的人了解。
3對每一個(gè)購買(mǎi)者贈送精美書(shū)簽一個(gè)。
4網(wǎng)絡(luò )直銷(xiāo)購買(mǎi)書(shū)籍金額達到一定數量可以免除郵費甚至承諾可以送貨到家。
六、確定促銷(xiāo)時(shí)間
促銷(xiāo)方案僅限于7月1日到7月30日
促銷(xiāo)的方案6
一、背景介紹
自己寫(xiě)一下校園里邊的具體情況
二、營(yíng)銷(xiāo)宗旨
為您服務(wù)每一天
三、消費市場(chǎng)分析
在校大學(xué)生是一個(gè)很大的消費市場(chǎng)，對于學(xué)校附近的商場(chǎng)，抓住了這個(gè)消費人群，就等于抓住了成功，抓住了金錢(qián)。
下面我們對在校大學(xué)生進(jìn)行分析：
�、贝髮W(xué)生消費有其不理性的一面。
大學(xué)生沒(méi)有經(jīng)濟xx，經(jīng)濟獨立性差，消費沒(méi)有基礎，經(jīng)濟的非獨立性決定了大學(xué)生自主消費經(jīng)驗少，不能理性地對消費價(jià)值與成本進(jìn)行衡量。大學(xué)生沒(méi)有形成完整的，穩定的消費觀(guān)念，自控能力不強，多數消費都是受媒體宣傳誘導或是受身邊同學(xué)影響而產(chǎn)生的隨機消費，沖動(dòng)消費。這也正是大學(xué)生消費示范效應的結果。比方說(shuō)，現在有個(gè)學(xué)生在中商買(mǎi)了一件衣服，跟同學(xué)說(shuō)很好，那么，這個(gè)同學(xué)就很有可能會(huì )去中商買(mǎi)這樣的衣服。
�、泊髮W(xué)生對品牌的忠誠度很高
大學(xué)生消費在一定程度上會(huì )相信自己的真實(shí)體驗，如果使用某種品牌產(chǎn)品產(chǎn)生好的體驗，就會(huì )堅持使用，從而逐步形成固定偏好，最終形成使用習慣，保持對此產(chǎn)品良好的忠誠度。比如洗發(fā)水，感性認識上的氣味清香，質(zhì)量好，效果明顯，都會(huì )促使他們繼續使用下去。
�、炒髮W(xué)生更側重時(shí)尚性消費
學(xué)生思想活躍，對新事物有強烈的求知欲，喜歡追求新潮，并敢于創(chuàng )新，消費的趨附性強，娛樂(lè )消費占全部消費額的比重很大。
4.大學(xué)生傾向物美價(jià)廉的商品
這是由他們的經(jīng)濟狀況決定的。比方說(shuō)，現在有兩個(gè)品牌的商品，一個(gè)質(zhì)量好價(jià)格高，一個(gè)質(zhì)量稍差但價(jià)格低，大學(xué)生大多會(huì )選擇質(zhì)量好的那種。同時(shí)有另外兩種商品，質(zhì)量都不錯，毫無(wú)疑問(wèn)他們肯定會(huì )選擇便宜的那種。
大學(xué)生消費方向：主要五大消費：旅游、電腦、手機、戀愛(ài)、服裝。細分如下：
娛樂(lè )場(chǎng)所，如網(wǎng)吧、溜冰場(chǎng)、臺球場(chǎng)等服裝飾品，如衣服鞋子等日常用品，如洗發(fā)水，洗衣粉，香皂，化妝品等通訊費用，如網(wǎng)費話(huà)費等平日旅游，如游覽各地名勝學(xué)習用品，如考級考研資料嘴上消費，如一日三餐，零食，聚餐等
總之，我們要打開(kāi)大學(xué)生市場(chǎng)，就必須根據他們的消費方向，制定相應的銷(xiāo)售宣傳方法。
四、環(huán)境分析
1宏觀(guān)環(huán)境分析
我校在校生大約有萬(wàn)余人，而且現在每個(gè)學(xué)校都在擴招，可說(shuō)是飛速增長(cháng)。這么多的學(xué)生將帶來(lái)商機。
2經(jīng)濟環(huán)境
劇調查，學(xué)生每學(xué)期有出2500元其中食品300元。服裝400元。
3校規
為了學(xué)生安全，學(xué)校加強對學(xué)生管理對學(xué)生出校時(shí)間限制到一推動(dòng)作用。對些我們可以抓住這個(gè)機會(huì )，對日用品進(jìn)行大批品銷(xiāo)。還有，對畢業(yè)創(chuàng )業(yè)有幫助。再就是學(xué)院后勤部嚴格限定校內超市數量，這將之后我們創(chuàng )造一個(gè)較穩定的竟爭環(huán)境。
4競爭環(huán)境分析
“小吃街”集合了各種靠自家特色的小吃。各種其價(jià)格低廉，味道巴士，吸引了大批學(xué)生，有大學(xué)生天堂之美育。不過(guò)那里的衛生不進(jìn)仁義，吃到雜食，頭發(fā)等等的亂七八糟的東西是常有的事情了。
5學(xué)生消費行為分析
校園超市的目標市場(chǎng)是在校園的基礎上進(jìn)行的。他們在購買(mǎi)小吃是主要注重的是味道和衛生。他門(mén)購買(mǎi)行為也是很靈活。為了廣大學(xué)生需求和方便。為了購買(mǎi)方
便使用安全，通常在附近的超市去購買(mǎi)日用品。同學(xué)為了是衛生，味道好是激發(fā)購買(mǎi)動(dòng)機的直接因數。最重要的是學(xué)生的感因心強。消費行為會(huì )偏向那些重到義經(jīng)營(yíng)的超市。
五、SWOT分析
優(yōu)勢：
劣勢：
機會(huì )：
威脅：
六、營(yíng)銷(xiāo)建議
1.針對學(xué)生沒(méi)自己的收入，消費水平不高，在追求實(shí)惠的同時(shí)，我們把"校園超市"的特色定為：設備簡(jiǎn)樸，環(huán)境舒適，干凈，價(jià)格實(shí)惠，集小吃，日用品為一屋，使校園超市與其他專(zhuān)賣(mài)日用品的超市區分開(kāi)來(lái)。和不干凈，不衛生的小吃街區分開(kāi)。為學(xué)生提供一個(gè)良好的購物環(huán)境，讓他們能夠安心購物、放心購物。
2.招聘的員工必須經(jīng)過(guò)上崗培訓，給消費者提供更好的服務(wù)。在我們實(shí)地調查的過(guò)程中，發(fā)現在顧客購物時(shí)，導購沒(méi)有及時(shí)向他們介紹商品，有的甚至一直在一起聊天，這點(diǎn)有待改善。
3.擴大營(yíng)銷(xiāo)宣傳，加大宣傳力度，雖然不能讓所有的人來(lái)超市買(mǎi)東西，但要爭取做到每個(gè)人都知道這個(gè)超市，通過(guò)病毒營(yíng)銷(xiāo)，慢慢的消費者的數量就會(huì )增加。
4.根據中國傳統的節日和外來(lái)節日的特點(diǎn)，做有目的、有計劃的促銷(xiāo)，這樣不僅可以增加超市的人流量，還可以起到宣傳的作用。如：情人節，超市可以短期進(jìn)一些玫瑰花賣(mài)，來(lái)吸引顧客。
七、營(yíng)銷(xiāo)戰略
1．目標市場(chǎng)：主要是學(xué)校里的學(xué)生，放寒暑假的`時(shí)候是附近的居民
2．定位：以低廉的價(jià)格，獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品
3．產(chǎn)品：增加商品的種類(lèi)，主營(yíng)一些符合大學(xué)生口味的、周轉速度快的日常消
費品（如飲料、零食），和一些其它商店里沒(méi)有而受大學(xué)生歡迎的特色產(chǎn)品（如老酸奶）。
4．價(jià)格：對于那些消費者敏感的商品（如飲料、餐巾紙），打低價(jià)戰略，在自
己盈利的前提下，以低于其它商店5毛到1元的價(jià)格標價(jià)；對于那些消費者不敏感的商品，以相同甚至高于其它商店的價(jià)格標價(jià)。
5.渠道：
A：店內銷(xiāo)售。
B：外賣(mài)服務(wù)。
C：和學(xué)校里活動(dòng)的負責人取得聯(lián)系，建立某種關(guān)系，然后拿到活動(dòng)所需物品的提供權等。
6.促銷(xiāo)：采用多種促銷(xiāo)手段來(lái)達到擴大知名度，達到增加收益的目地。
促銷(xiāo)的方案7
活動(dòng)時(shí)間:
年6月15日至6月28日
參與門(mén)店:
DM規劃:大度八開(kāi)一張
商品選擇:
1、DM商品數量60個(gè);
2、以季節性商品為主，配合部分父親節商品，突出父親節低價(jià)形象;
3、以生鮮散雜為輔，以低價(jià)來(lái)吸引顧客;
活動(dòng)內容:
活動(dòng)一:節日送孝心、扇子傳真情
活動(dòng)期間，凡在愛(ài)家量販一次性購物滿(mǎn)38元以上，憑購物小票即可到服務(wù)臺免費領(lǐng)取精美扇子一把(小票不累計、不分解)。
活動(dòng)二:為父親送祝福，生日蛋糕5折優(yōu)惠
6月15日出生的父親(年滿(mǎn)22周歲)在6月15日當天憑有效證件可在愛(ài)家量販建業(yè)店、人民店……享受生日蛋糕5折優(yōu)惠。
活動(dòng)三:展老爸風(fēng)彩贏(yíng)維雪啤酒(愛(ài)家首屆啤酒爭霸賽)
6月15日當天，愛(ài)家首屆啤酒爭霸賽在愛(ài)家購物中心外廣場(chǎng)舞臺隆重舉行，歡迎各位男性朋友報名參加，屆時(shí)將有豐厚的獎品等您來(lái)拿!
獎品設置:
冠軍1名獎維雪啤酒3箱
亞軍1名獎維雪啤酒2箱
季軍1名獎維雪啤酒1箱
參與獎若干名獎維雪啤酒一瓶
比賽時(shí)間:
6月15日下午17:00
比賽地點(diǎn):
愛(ài)家購物中心外廣場(chǎng)舞臺
主辦單位:
愛(ài)家量販有限公司
承辦單位:
維雪啤酒駐馬店分公司
報名方式:
現場(chǎng)報名
報名條件:
身體健康的男性朋友均可報名參賽
比賽規則:
比賽共分9組，每組3個(gè)人，共分三場(chǎng)比賽，比賽時(shí)每人發(fā)放一個(gè)編號牌，選手佩戴編號牌進(jìn)行比賽。
第一場(chǎng):小組個(gè)人吹瓶賽
600ML大甁啤酒速飲比賽，誰(shuí)第一個(gè)喝完一瓶啤酒者，誰(shuí)就勝出，可以參加下一輪半決賽，每個(gè)小組勝出1人，共勝出9人。
第二場(chǎng):群英薈萃半決賽
第一場(chǎng)勝出9人同時(shí)參加比賽，前5個(gè)用吸管最先吸完一瓶啤酒者就算勝出，可以參加最后總決賽，共勝出5人。
第三場(chǎng):超級酒王總決賽
第二場(chǎng)勝出的'5人同時(shí)參加比賽，誰(shuí)第一個(gè)喝完兩瓶啤酒者(吹完一瓶啤酒+用吸管吸完一瓶啤酒)就為冠軍，以喝酒的時(shí)間類(lèi)推，分別為冠軍、亞軍、季軍。
注意事項:
1、在喝啤酒比賽時(shí)啤酒不能外漏、浪費，否則為自動(dòng)棄權;
2、不宜飲酒者勿試，否則由此引發(fā)的一切后果及責任自己全部承擔;
3、參賽者啤酒量在4瓶以上，且喝完4瓶后身體正常者;
4、參賽者無(wú)酒后滋事記錄、并保證不酒后駕車(chē);
5、主辦單位、承辦單位擁有本次活動(dòng)的最終解釋權。
第一場(chǎng)比賽方法:將600毫升的整瓶啤酒開(kāi)啟后，放置桌面上。發(fā)令后，選手迅速拿起酒瓶將酒喝完，飲完后迅速將酒瓶放置桌面上，誰(shuí)最快喝完，誰(shuí)就勝出，每個(gè)小組勝出1人，總共勝出9人。
比賽規則:選手在發(fā)令后，方可將酒瓶拿離桌面。飲完后，應迅速將酒瓶放回桌面，計時(shí)停止。在比賽中噴酒，灑酒，漏酒均視為成績(jì)無(wú)效。瓶?jì)仁＞撇荒艹^(guò)50毫升，否則成績(jì)無(wú)效。
第二場(chǎng)比賽方法:將600毫升的整瓶啤酒開(kāi)啟后，放置桌面上，每個(gè)酒瓶插入一根吸管，發(fā)令后，選手迅速拿起酒瓶將啤酒吸完，吸完后迅速將酒瓶放置桌面上，誰(shuí)最快吸完，誰(shuí)就勝出，總共勝出前5名。
比賽規則:選手在發(fā)令后，方可將酒瓶拿離桌面。飲完后，應迅速將酒瓶放回桌面，計時(shí)停止。在比賽中噴酒，灑酒，漏酒均視為成績(jì)無(wú)效。瓶?jì)仁＞撇荒艹^(guò)50毫升，否則成績(jì)無(wú)效。
第三場(chǎng)比賽方法:將2瓶600毫升的整瓶啤酒開(kāi)啟后，放置桌面上，其中一個(gè)酒瓶開(kāi)啟另1個(gè)酒瓶插入一個(gè)吸管，發(fā)令后，選手迅速拿起酒瓶將兩瓶酒喝完，喝完后迅速將酒瓶放置桌面上，誰(shuí)最快喝完，誰(shuí)就勝出，以時(shí)間長(cháng)短評出冠軍、季軍、亞軍。
比賽規則:選手在發(fā)令后，方可將酒瓶拿離桌面。飲完后，應迅速將酒瓶放回桌面，計時(shí)停止。在比賽中噴酒，灑酒，漏酒均視為成績(jì)無(wú)效。瓶?jì)仁＞撇荒艹^(guò)50毫升，否則成績(jì)無(wú)效。
穿插活動(dòng)
1、現場(chǎng)觀(guān)眾有獎競猜:在第二場(chǎng)及第三場(chǎng)比賽前，現場(chǎng)各選取5名及3名觀(guān)眾對比賽結果進(jìn)行有獎競猜。
2、有獎問(wèn)答:主持人現場(chǎng)提問(wèn)有關(guān)愛(ài)家量販、父親節、啤酒傳說(shuō)、啤酒知識競答及本次活動(dòng)贊助企業(yè)的相關(guān)知識，對現場(chǎng)答對選手予以獎勵。
促銷(xiāo)的方案8
促銷(xiāo)主題：
春夏大換季，五一珍情送
活動(dòng)目的：
1、利用低價(jià)商品進(jìn)行優(yōu)惠，拓展新的客源。
2、加強與客戶(hù)之間的情感溝通交流，也可以培養出顧客忠誠度。
3、促進(jìn)美容院階段性業(yè)績(jì)的增長(cháng)。
活動(dòng)主要內容
老帶新優(yōu)惠�；顒�(dòng)期間，老顧客帶新顧客兩人均可享受7折優(yōu)惠，老顧客還可以獲得一次免費面部補水項目。
新顧客兩人及以上同行�；顒�(dòng)期間，如果新顧客兩人同行，可以享受美容院產(chǎn)品8折優(yōu)惠，項目7折優(yōu)惠的活動(dòng)。如果三人同行，可以享受美容院產(chǎn)品折優(yōu)惠，項目折的優(yōu)惠。四人同行，產(chǎn)品7折優(yōu)惠，項目6折優(yōu)惠。如果五人及五人以上同行，可享受美容院產(chǎn)品6折優(yōu)惠，項目5折優(yōu)惠。
限量夏季季度卡。只有在活動(dòng)期間才能購買(mǎi)到美容院夏季限量會(huì )員卡。季度卡中包含了夏季曬后修復、全身美白、深層補水、控油祛痘等項目。并且還會(huì )贈送夏季防曬霜一瓶，讓你白白嫩嫩一整夏。
抽獎活動(dòng)。凡是活動(dòng)期間，在美容院消費達到588元就可以參與美容院幸運大轉盤(pán)的活動(dòng)。轉盤(pán)中包括了美容院產(chǎn)品、現金劵、甚至還有免費送半年卡的獎項喲!
活動(dòng)注意事項：
一個(gè)活動(dòng)的舉辦，需要有完善的規劃。所以在活動(dòng)期間首先要求所有的員工參與到美容院活動(dòng)策劃中，集思廣益�；蛘叻殖蓭讉�(gè)小組，從不同的方向規劃活動(dòng)內容。
活動(dòng)做得好不好，和宣傳有密切的關(guān)系。所以在活動(dòng)前一個(gè)禮拜，可以通過(guò)美容院的`一些互動(dòng)平臺告知自己的顧客，五一促銷(xiāo)活動(dòng)瘋狂來(lái)襲。然后店門(mén)口LED流動(dòng)字幕或者橫幅介紹美容院的促銷(xiāo)活動(dòng)�；顒�(dòng)期間沿街派發(fā)單張優(yōu)惠券，告知周邊新老顧客。
活動(dòng)獎勵。為美容師們制定目標任務(wù)，活動(dòng)目標達成和超過(guò)均有什么獎勵。如果沒(méi)有達成會(huì )有懲罰，但是這個(gè)懲罰是在活動(dòng)結束后才公布，給美容師一點(diǎn)壓力和懸念，提高美容師的工作積極性。
促銷(xiāo)的方案9
大部份商家第一個(gè)念頭就是打折。的確，打折促銷(xiāo)是一個(gè)吸引人眼球，拉攏客戶(hù)最快最直接的方法�？墒�，你想過(guò)沒(méi)有?你在打折，他也在打折，全都在打折，你的優(yōu)勢是什么?
比人家價(jià)錢(qián)更低嗎?這種顯然是不明智的，因為這樣會(huì )造成惡性循環(huán)，把價(jià)錢(qián)壓得越來(lái)越低，甚至虧本的去做。這樣劃算嗎?
一、促銷(xiāo)主題
元旦歡樂(lè )行，現金禮品大放送
二、促銷(xiāo)目的`
利用競品換購優(yōu)惠拓展新客源，提升顧客消費金額(客單價(jià))，促進(jìn)美發(fā)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，加強與顧客之間的情感交流，鞏固客戶(hù)的忠誠度。
三、促銷(xiāo)時(shí)間
1月1日-1月3日
四、促銷(xiāo)內容
1、送會(huì )員卡
在活動(dòng)期間，所有進(jìn)店消費的老顧客可以獲取一份美發(fā)店價(jià)值200元的“感恩金禮卡”，有效期限為三個(gè)月，也就是從1月1日到3月1日期間只要在店里消費就可以使用“感恩金禮卡”，享受一定的減免費用，抵扣一定的消費金額。
2、抽獎
活動(dòng)期間，除了顧客進(jìn)店消費除了可以享受打折和贈送會(huì )員卡的優(yōu)惠之外，還可以有機會(huì )參與抽獎。
凡是在店里消費滿(mǎn)一定金額的顧客，就可以參加美發(fā)店組織的“幸運大轉盤(pán)”一次轉盤(pán)機會(huì )。即轉盤(pán)里劃分50至200元不等，由顧客轉動(dòng)轉盤(pán)，指針指向哪個(gè)區域，就可以往她會(huì )員卡里充多少錢(qián)。
五、備注事項
1、美容院美發(fā)店店內須進(jìn)行適當布置，營(yíng)造節日促銷(xiāo)氛圍，刺激顧客的購買(mǎi)欲望;
2、活動(dòng)宣傳可通過(guò)店門(mén)懸掛橫幅(或X展架)，派發(fā)活動(dòng)單張，電話(huà)告知老顧客等形式進(jìn)行傳播;
3、制定活動(dòng)銷(xiāo)售目標，并分解給發(fā)型師相應任務(wù)，活動(dòng)結束后按照達成率情況進(jìn)行獎賞。
促銷(xiāo)的方案10
一、活動(dòng)背景
雙十一走了，雙十二要來(lái)了!這次1212將會(huì )是幾百萬(wàn)賣(mài)家的舞臺。零門(mén)檻，精準推送，讓更多的賣(mài)家和買(mǎi)家加入到這場(chǎng)年終盛典中來(lái)。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月12日
三、活動(dòng)主題
主題：淘寶雙十二聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
四、全網(wǎng)推廣方式
全網(wǎng)推廣優(yōu)勢：
1、 價(jià)格低
2、 速度快，沒(méi)有任何一種傳播工具可以像互聯(lián)網(wǎng)這么快。
3、 傳播范圍廣，可以全方位，全面的把活動(dòng)信息展示在互聯(lián)網(wǎng)任何角落。
1、微博推廣
微博作為一種新興的媒體傳播渠道被越來(lái)越多的人關(guān)注，因為他傳播速度快，一對眾的N次方傳播范圍廣，時(shí)效性強，推廣方法如下：
1、更新微博：微博圖文并茂更有說(shuō)服力。常與粉絲互動(dòng)取得信任，達到口碑宣傳、信任代理。
2、微任務(wù)：讓大V轉發(fā)(付費，五十元左右一條)，大V的效果不能忽視，大V就證明在某一圈子或領(lǐng)域有一定的影響力!
3、粉絲通(付費)：精準投放，百分百展示，按效果付費。
粉絲頭條(一元)與粉絲通相似，前是展示在自己粉絲信息之中，后者是全網(wǎng)之中。
4 、發(fā)起博友轉發(fā)互動(dòng)，在原微博上鬧起來(lái)!使更多的`人參與進(jìn)來(lái)轉發(fā)互動(dòng)，便可以展示在更多人面前 。
2、微信推廣
微信特色是一對一基礎上的人脈口碑傳播，傳播速度慢但影響深，信任度高，微信還有極強的移動(dòng)O2O基因，很適合做銷(xiāo)售轉化及客戶(hù)關(guān)系管理。
公眾賬號、朋友圈、漂流瓶等方式進(jìn)行廣告、軟文發(fā)布�？梢怨救駞⑴c，讓更多的人了解。(聯(lián)系高質(zhì)量公眾賬號發(fā)布)
3、論壇推廣
論壇是人氣聚集最高的地方，設置個(gè)性簽名，可以發(fā)一些活動(dòng)介紹(新聞)、軟文鏈接等，做好關(guān)鍵詞也方便百度等搜索引擎收錄。
4、SNS社區推廣
SNS的關(guān)鍵是關(guān)系黏度，校友網(wǎng)、人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)等，可以分三步，加好友、�；�(dòng)、留答案。
5、QQ推廣
可以同時(shí)加幾十個(gè)QQ群,每個(gè)群有200人左右, 發(fā)布廣告、群郵件、(一般會(huì )被請出群。)
6、博客推廣
sina博客、網(wǎng)易博客、QQ空間(說(shuō)說(shuō))、等發(fā)表幾篇好文章，這個(gè)需要長(cháng)期間的積攢沉淀才能換來(lái)終始的粉絲。目前只能做到廣告展示的效果。
7、百度推廣
貼吧：到比較火的吧發(fā)鏈接、發(fā)布廣告，在黃金時(shí)段馬甲頂貼，使其置頂展示。
問(wèn)答：自問(wèn)自答，需要多個(gè)馬甲。
百科文庫：具有權威性，搜索排名靠前。(PS：如本次方案做好標題關(guān)鍵詞、加上活動(dòng)鏈接就可以上傳文庫。)
五、最終目的
經(jīng)各種推廣手段引流達到30萬(wàn)UV，并更好的提高轉化率。是雙十二活動(dòng)完成制定目標!
促銷(xiāo)的方案11
一、購物廣場(chǎng)概況
1、簡(jiǎn)介
中英購物廣場(chǎng)創(chuàng )建于1990年8月，至今已有18年的發(fā)展歷程。中英購物廣場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)生鮮、食品、用品、家電、手機、服裝鞋帽、黃金珠寶等近30000種商品，是目前在中山乃至廣東省拓展速度最快，經(jīng)營(yíng)品種最全的，服務(wù)最好的現代化大型零售連鎖企業(yè)之一。
中英購物廣場(chǎng)一直秉承“團結一致、開(kāi)拓創(chuàng )新、誠實(shí)穩艦追求卓越”的企業(yè)精神，貫徹“為顧客提供貨真價(jià)實(shí)、品種豐富的商品，親切、便捷、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，整潔明亮、安全舒適的環(huán)境，持續滿(mǎn)足顧客的需求”的質(zhì)量方針，著(zhù)力打造“高效、協(xié)調、敬業(yè)、重細節”的管理團隊。公司擁有完善的薪酬體系、績(jì)效考核與人才發(fā)展機制。在每一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中，中英購物廣場(chǎng)營(yíng)造和諧的員工關(guān)系，非常注重賦予員工更多的責任和權力，為員工提供當地同行中上水平的薪酬和良好的發(fā)展平臺，實(shí)現員工與公司共同成長(cháng)。
2、發(fā)展歷程：
1995年初先后在坦洲、古鎮、三鄉、橫欄等多個(gè)鎮區開(kāi)設了40家分店。
xx年10月先后在大涌和張家邊又開(kāi)設了2家分店。
xx年10月1日開(kāi)設了中山港店。至此，中英購物廣場(chǎng)達到了43家分店。員工人數發(fā)展近5000人。
3、中英購物廣場(chǎng)戰略目標：以中山為根據地，以廣東為主戰場(chǎng)，以東西為兩翼，逐步有序地向全國擴張。用五至十年的時(shí)間快速成長(cháng)為中國本土一流的大型綜合連鎖超市零售企業(yè)，成為行業(yè)的領(lǐng)先者。在連鎖零售行業(yè)中進(jìn)入和穩固前五十位，在大型連鎖超市中穩住前十位，爭取進(jìn)入前五位。
二、中英購物廣場(chǎng)此次活動(dòng)背景分析：
五一長(cháng)假，名目繁多的打折送禮讓許多消費者都看花了眼，新品上架、舊貨打折外加炫目的商場(chǎng)活動(dòng)吸引著(zhù)消費者一陣血拼，形形色色的促銷(xiāo)手法也構成了另一道風(fēng)景。傳統的招數雖然有點(diǎn)用老，但效果還是不錯，新的手法層出不窮；拼著(zhù)命地比創(chuàng )意。這些促銷(xiāo)手段到底給消費者帶來(lái)什么，又到底給商家帶來(lái)了什么呢？首先說(shuō)抽獎：抽獎活動(dòng)商家認為是餡餅，顧客認為是陷阱，中獎的說(shuō)你好，不中獎的說(shuō)你騙。所以中英購物廣場(chǎng)針對節日促銷(xiāo)用了比較直接的'促銷(xiāo)方式。
三、促銷(xiāo)內容
�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間表
1。促銷(xiāo)期：4月25日—————5月4日（10天）
拍照時(shí)間：4月18日上午10點(diǎn)
發(fā)放：4月24日（上午到位，下午各店發(fā)放）
2。舞臺背景，賣(mài)場(chǎng)吊旗，活動(dòng)海報
設計周期：活動(dòng)審批后———4月20日
安裝到位：4月25日前
3。正門(mén)，通道，收銀臺，超市入口，節日推頭等
設計周期：活動(dòng)審批后———4月20日
安裝到位：4月25日前
4。文案定稿時(shí)間：4月12日前
5。張家邊店廠(chǎng)家賀幅
到位時(shí)間：4月25日
印制時(shí)間：4月21日
采購申報：20日前
6。各店場(chǎng)外供應商促銷(xiāo)活動(dòng)安排（如有演出提前和企劃部聯(lián)系）
周期：4月30日、5月1日、2日、3日、4日
提前約定：4月29日前到位
7。商場(chǎng)外觀(guān)清潔：4月25日前完成
8。張家邊店慶演出：4月25日、26日，五月1日2日
9。中山港店演出：5月1日、3日、4日（供應商演出4月30日、5月2日）
10。其他未盡事宜協(xié)商解決。
�。ǘ┲黝}：
1、促銷(xiāo)活動(dòng)主題——
“迎五一賀店慶！n重好禮送翻天！”
2、活動(dòng)副標題：
�。�1）先來(lái)鮮低價(jià)！件件1元2元3元！
�。�2）超市購物大回饋！超值商品送到底！
�。�3）服裝以舊換新獻愛(ài)心！雨傘風(fēng)扇涼枕大贈送！
�。�4）店慶開(kāi)門(mén)免費送！1000人有驚喜！
�。�5）店慶歡樂(lè )同賀！巨型蛋糕全城免費吃！
�。�6）迎五一賀店慶！勁爆演出天天送！
�。�7）其他專(zhuān)柜促銷(xiāo)活動(dòng)
�。ㄈ�、促銷(xiāo)活動(dòng)詳細內容
1、先來(lái)鮮低價(jià)！件件1元2元3元！
時(shí)間：4月25日———5月1日
針對分店：限中山港店、張家邊店、大涌店
內容：迎五一，賀店慶！生鮮低價(jià)大售賣(mài)！商品售價(jià)僅售1元2元3元！驚喜不斷！每天10種商品！
1元商品數量10個(gè)，或者超低價(jià)
2元商品數量10個(gè)，或者超低價(jià)
3元商品數量不限，或者超低價(jià)
主要宣傳：dm專(zhuān)版+賣(mài)場(chǎng)pop+場(chǎng)外海報
商品負責人：×××+其他分店主管
2、超市購物大回饋！超值商品送到底！
時(shí)間：4月25日———5月1日
針對分店：限中山港店、張家邊店、大涌店
內容：過(guò)節了到中英好禮送不停！活動(dòng)期間凡在超市區購買(mǎi)食品用品，
滿(mǎn)28元送1。5l日之泉蒸餾水1瓶
滿(mǎn)58元送2。5l百事可樂(lè )或七喜1瓶
滿(mǎn)98元送揚名涼枕1個(gè)
主要宣傳：dm專(zhuān)版+賣(mài)場(chǎng)pop+場(chǎng)外海報
商品負責人：采購部
商品送出預估：限量贈送（指定贈送數量）。
3、服裝以舊換新獻愛(ài)心！雨傘風(fēng)扇涼枕大贈送！
時(shí)間：4月30———5元5日
針對分店：限中山港店、張家邊店
內容：夏季新款服裝上市啦！在促銷(xiāo)活動(dòng)期內，凡持有舊服裝（需7成新）可以在服務(wù)中心換取10元現金購物券1張，購買(mǎi)服裝58元以上使用1張。并可以參加服裝區大贈送活動(dòng)！
凡在服裝區購物滿(mǎn)88元送雨傘1把（價(jià)值10元左右）8。9折
購物滿(mǎn)188元時(shí)尚臺式風(fēng)扇1臺（價(jià)值26元左右）8。6折
購物滿(mǎn)288元送涼席1張（價(jià)值56元左右）8。1折
主要宣傳：dm專(zhuān)版+賣(mài)場(chǎng)pop+場(chǎng)外海報
商品負責人：服裝部
商品送出預估：限量贈送（指定贈送數量）
4、店慶開(kāi)門(mén)好禮免費送！1000人有驚喜！
時(shí)間：4月26日
針對分店：限張家邊店
內容：凡在4月26日中英張家邊店店慶當天光臨的前1000名顧客，憑10元電腦小票贈送禮品1份（水杯或其他體積較大的贈品，種類(lèi)不限），先到先得送完即止！
主要宣傳：dm專(zhuān)版+賣(mài)場(chǎng)pop+場(chǎng)外海報
禮品負責人：采購部
商品送出預估：限量贈送（指定贈送數量）
5、店慶歡樂(lè )同賀！巨型蛋糕全城免費吃！
時(shí)間：4月26日上午10：00
內容：凡店慶當天光臨中英張家邊店的顧客，可免費品嘗蛋糕1份，無(wú)需任何條件，來(lái)著(zhù)有份！先到先得！送完為止！
蛋糕為中英面包房高級糕點(diǎn)師親自制作！絕對美味！不吃后悔！
主要宣傳：dm專(zhuān)版+賣(mài)場(chǎng)pop+場(chǎng)外海報
制作蛋糕負責人：張家邊店店長(cháng)
蛋糕大小建議：1。5米左右
現場(chǎng)拍照：張家邊店企劃
6 、迎五一賀店慶！勁爆演出天天送！
時(shí)間：5月1日—5月3日
針對分店：限中山港店
內容：雙節同慶！店慶五一勁爆演出天天送！
演出天天精彩！雜技表演模特演出想看就看！來(lái)了就有禮！
另：請演出隊模仿模特走秀，展示夏季跨暗示服裝，并標價(jià)錢(qián)。
主要宣傳：dm專(zhuān)版+賣(mài)場(chǎng)pop+場(chǎng)外海報
演出負責人：企劃通知演出隊和供應商演出
演出安排：供應商安排張家邊店27日，中山港店任意3場(chǎng)
現場(chǎng)拍照：各店企劃
7、其他專(zhuān)柜促銷(xiāo)活動(dòng)
�。�1）各店申報、氛圍布置
a）各店吊旗更換夏季款式
b）涼席區域氛圍布置成：清涼感覺(jué)
c）超市入口布置成：綠色通道
d）收銀臺布置：活動(dòng)提示和夏季感覺(jué)
e）主通道布置：活動(dòng)提示
f）酒水堆頭：醒目的提示牌
g）殺蟲(chóng)和驅蚊區域：醒目的形象掛牌
h）服務(wù)中心：活動(dòng)提示掛旗
i）舞臺背景：夏季氛圍噴繪
j）前廳布置：綠色加果實(shí)點(diǎn)綴。
k）張家邊店慶賀幅
l）其他以實(shí)際設計圖為主。
�。�2）、宣傳方式
a）場(chǎng)外海報；根據各店海報數量制作
b）張家邊店慶賀幅120條左右，4米*0。5米
c）張家邊店樹(shù)立拱門(mén)（自己有）
d）張家邊店慶路口橫幅。
e）張家邊店店慶活動(dòng)巨幅
f）張家邊店門(mén)口燈箱噴繪更改。
g）中山港店大涌店五一橫幅+巨幅
h）中山港店車(chē)體橫幅。
�。�3）傳單宣傳：
a。期號：xx年5第1期
b。針對分店：張家邊、中山港、大涌
c。投放范圍：各大街、各居民區、工廠(chǎng)門(mén)口、車(chē)站等
d。投放數量：發(fā)行2萬(wàn)份
e。發(fā)行模式：?jiǎn)T工有紀律發(fā)放。
f�？煊嵰幐瘢捍蠖�8個(gè)p、105克銅
板紙、彩色印刷。
g。商品數量：
生鮮23個(gè)占1個(gè)p第1頁(yè)
食品32個(gè)占2個(gè)p第2。3頁(yè)
用品32個(gè)占2個(gè)p第4。5頁(yè)
服裝32個(gè)占2個(gè)p第6頁(yè)和封底
封面“活動(dòng)主題”和“活動(dòng)內容”以及告語(yǔ)。
h。 dm準備：xx年4月18日拍照
xx年4月18日至21日設計
xx年4月21日至23日印刷
xx年4月24日發(fā)行
i。促銷(xiāo)期：xx年4月25日至5月4日（10天）
j。印制方式：由廣告公司拍照設計和印刷。
k。建議統一印制不再分版面。
四：費用預計
1。 dm費用：0。45元*2萬(wàn)本，預計：9000元
2�；顒�(dòng)一費用：讓利
3�；顒�(dòng)二費用：讓利4個(gè)點(diǎn)
4�；顒�(dòng)三費用：讓利平均9。6折
5�；顒�(dòng)四費用：免費禮物
6�；顒�(dòng)五費用：1500元以?xún)?/p>
7�；顒�(dòng)六費用：1500元/場(chǎng)*4場(chǎng)預計：6000元
8�；顒�(dòng)七費用：無(wú)
9。氛圍費用：噴繪計劃4500元左右，
10。吊旗印制：4。5元/張*500張預計：2250元
11。巨幅：以實(shí)際尺寸為主。
12。廠(chǎng)家賀幅：供應商費用
13。綠葉等購買(mǎi)xx元
預計總體費用：25250元
以上費用以實(shí)際節省費用為主，并包含3家分店價(jià)格。
五：中英廣場(chǎng)此次活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的管理
�。ㄒ唬┎块T(mén)間的協(xié)調配合
商場(chǎng)的每一個(gè)職能部門(mén)都是商場(chǎng)這臺大機器必不可少的零件，無(wú)論哪一個(gè)部件出現了差錯，都會(huì )影響整臺機器的運作。在大型商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的執行過(guò)程中，也不能缺少各職能部門(mén)的相互和諧配合。商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)一般涉及到商場(chǎng)的企劃部、采購部、財務(wù)部、商場(chǎng)部、儲運部、防損部等部門(mén)。
a：事前明確職責
本次“中英購物廣場(chǎng)五一節促銷(xiāo)”活動(dòng)將涉及到企劃、商嘗采購、儲運、防損五大部門(mén)，要想出色完成任務(wù)，這五大部門(mén)配合必須做到天衣無(wú)縫。廣場(chǎng)管理人員選擇在活動(dòng)前一周召開(kāi)了“五一促銷(xiāo)”內部部門(mén)協(xié)調會(huì )，對五大部門(mén)進(jìn)行了詳細分工，做到分工明確。由企劃部牽頭負責整個(gè)活動(dòng)執行跟蹤，其余部門(mén)緊密配合。企劃部負責活動(dòng)執行跟蹤、對外宣傳，硬廣設計、軟文撰寫(xiě)、pop制作、堆頭擺放；采購部負責廠(chǎng)家特價(jià)機型資源爭取，廠(chǎng)家印刷品、禮品、獎品、相關(guān)廣告支持；商場(chǎng)部負責促銷(xiāo)、導購人員的培訓、管理，商場(chǎng)堆頭布置、現場(chǎng)海報、pop管理，活動(dòng)現場(chǎng)管理；儲運部負責檢核庫存，確保庫存安全，及時(shí)送貨上門(mén)；防損部負責與商場(chǎng)部配合維持好活動(dòng)現秩序。
b：做好各項活動(dòng)準備
在“中英購物廣場(chǎng)五一節促銷(xiāo)”進(jìn)入倒計時(shí)階段，必須開(kāi)始對各項工作進(jìn)行準備，保證活動(dòng)順利進(jìn)行必須不斷對以下各項工作進(jìn)行檢查和改進(jìn)。
1）場(chǎng)地準備：確定“五一促銷(xiāo)”活動(dòng)場(chǎng)地，尤其是活動(dòng)期間戶(hù)外活動(dòng)的展示、搭臺，必須提前做好。
2）物料準備：根據“五一促銷(xiāo)”活動(dòng)的規模，提前準備好民相應宣傳物料，如產(chǎn)品宣傳單、促銷(xiāo)活動(dòng)單頁(yè)、促銷(xiāo)橫幅、促銷(xiāo)禮品、宣傳海報、獎品等�；顒�(dòng)前兩天，確定物料是否到位。
3）陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應在“五一促銷(xiāo)”前一天晚上做好，避免活動(dòng)當天匆忙去做，更不要在生意高峰期做，確保避免引起現場(chǎng)混亂，給活動(dòng)造成不便。
4）人員準備：確定活動(dòng)現場(chǎng)指導、派單員、產(chǎn)品促銷(xiāo)員。在確定相應人數后，應和當地廠(chǎng)商確定相應的聯(lián)系人員，做好商品、宣傳貨料、贈品的隨時(shí)調、補貨準備。
5）做好與廠(chǎng)家的溝通：我們活動(dòng)直接目的就是促進(jìn)銷(xiāo)量、提升三聯(lián)家電影響力，沒(méi)有廠(chǎng)商積極參與配合，我們的活動(dòng)必這是失敗的。為了保證活動(dòng)能夠達到預期效果，在活動(dòng)前一天，專(zhuān)程請廠(chǎng)家人員對導購、促銷(xiāo)人員做了一次產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識培訓，得到廠(chǎng)家積極支持，提升了導購、促銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)水平。
6）活動(dòng)期間，導購、促銷(xiāo)人員、商場(chǎng)督導、策劃執行負責人均提早到崗，再次確認準備工作到位，整理廣宣品、陳列及標價(jià)。策劃執行負責人全程跟進(jìn)，了解準備不足和方案欠妥之處，及時(shí)調整改善，并對促銷(xiāo)人員進(jìn)行現場(chǎng)輔導。
全體三聯(lián)員工正是在這種嚴密籌劃執行下萬(wàn)眾一心地將“中英購物廣場(chǎng)五一節促銷(xiāo)”順利進(jìn)行，未出現因內部環(huán)節操作失誤而造成的活動(dòng)脫節，為活動(dòng)的順利達到預期目標，奠定了堅實(shí)的后方保礙！
�。ǘ┤藛T培訓
活動(dòng)的主體是人，人的因素也是決定促銷(xiāo)策略成敗的關(guān)鍵。
“中英購物廣場(chǎng)五一節促銷(xiāo)方案”人員培訓分為兩部份：第一部分為執行成員活動(dòng)培訓；第二部分為促銷(xiāo)、導購人員針對性銷(xiāo)售培訓。
第一部分活動(dòng)執行成員活動(dòng)前培訓，商場(chǎng)全體員工參加。由策略執行負責人全程指導培訓，以口頭、書(shū)面、圖示、現場(chǎng)演示等方式充分說(shuō)明方案內容，讓每一位執行者都做到明確活動(dòng)目的、政策、執行流程、注意事項及活動(dòng)統一宣傳口徑。準備工作責任到人，規定完成時(shí)間、檢核人，做到活動(dòng)前確認各項工作到位。
第二部分為促銷(xiāo)、導購人員的針對性銷(xiāo)售培訓。導購、促銷(xiāo)人員是整個(gè)活動(dòng)執行過(guò)程的核心，其一言一行，直接影響到銷(xiāo)售及商場(chǎng)名譽(yù)。因此我們在全員培訓的基礎上單獨對導購、促銷(xiāo)人員進(jìn)行了銷(xiāo)售技巧特別培訓。讓導購、促銷(xiāo)人員更深刻明確活動(dòng)目的和政策，掌握推銷(xiāo)技巧。推銷(xiāo)技巧培訓包括推銷(xiāo)心態(tài)（推銷(xiāo)從顧客說(shuō)"不"開(kāi)始，不論經(jīng)歷多少次拒絕，都要保持積極愉快的工作狀態(tài)，推銷(xiāo)的訣竅是積極主動(dòng)）、推銷(xiāo)話(huà)術(shù)（消費者異議回答話(huà)術(shù)、目標消費者等）等的培訓。
六：效果評估
1、業(yè)績(jì)
促銷(xiāo)活動(dòng)的根本目的是為了提升店鋪的業(yè)績(jì)，所以業(yè)績(jì)的變化才是經(jīng)營(yíng)者最為關(guān)心的，幾乎所有的促銷(xiāo)活動(dòng)都會(huì )設定業(yè)績(jì)目標，業(yè)績(jì)的達成是最優(yōu)先被評估的部分。而業(yè)績(jì)的評估從營(yíng)業(yè)角度而言，著(zhù)重在業(yè)績(jì)的達成率；從財務(wù)的角度而言，則在評估投入的促銷(xiāo)費用是否創(chuàng )造更多的毛利。市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)雖然可由業(yè)績(jì)的表現來(lái)評估，業(yè)績(jì)來(lái)源則是由舊顧客及新顧客同時(shí)帶來(lái)的，若促銷(xiāo)的目的在于某種特定顧客或新顧客的業(yè)績(jì)創(chuàng )造，則業(yè)績(jì)的評估應分析其差異，才能真實(shí)了解其目的是否達成。
2、顧客
顧客是促銷(xiāo)活動(dòng)的主題，促銷(xiāo)活動(dòng)結束后顧客對店鋪的滿(mǎn)意度，為日后是否再次上門(mén)的主因，因此對促銷(xiāo)活動(dòng)的評估就不能忽略此一部分。促銷(xiāo)活動(dòng)的結果來(lái)自顧客知道促銷(xiāo)活動(dòng)及因促銷(xiāo)誘因而購買(mǎi)商品；換言之，了解促銷(xiāo)信息傳遞給消費者方式以及促銷(xiāo)活動(dòng)是否改變新消費者的購買(mǎi)組合，是本項對顧客調查所欲得到的答案。
�。�1）購買(mǎi)動(dòng)機調查。了解顧客購買(mǎi)到本店來(lái)買(mǎi)商品的原因何在？是本來(lái)就計劃要來(lái)還是因促銷(xiāo)活動(dòng)改變購買(mǎi)計劃而到本店來(lái)買(mǎi)，如此分析才能真實(shí)表達除促銷(xiāo)活動(dòng)的效益，同時(shí)也能作為營(yíng)銷(xiāo)策略擬定的參考。
�。�2）對促銷(xiāo)活動(dòng)的評價(jià)。消費者參與促銷(xiāo)活動(dòng)，自然會(huì )對促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生評價(jià)，此種評價(jià)的結果會(huì )影響店鋪的印象。運用調查方式了解顧客的評價(jià)，包括對于活動(dòng)內容、活動(dòng)辦法、廣告、誘因等的理解度與接受度，就可以了解其對店鋪的整體印象，因為來(lái)自顧客的聲音自然更具有參考價(jià)值。顧客調查的實(shí)務(wù)運用上，宜配合活動(dòng)在進(jìn)行種調查，例如：參加促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)填寫(xiě)簡(jiǎn)易問(wèn)卷，可立即反映成效，必要時(shí)可以及時(shí)修正策略及實(shí)施方法，同時(shí)也能節省時(shí)間與成本。
3、為了調查此次促銷(xiāo)活動(dòng)各方面的效果，特在活動(dòng)前成立專(zhuān)門(mén)的效果評估小組，針對此次促銷(xiāo)活動(dòng)的具體內容，調查追蹤促銷(xiāo)效果，具體辦法有調查問(wèn)卷法、實(shí)地考察法、訪(fǎng)問(wèn)法，并由評估小組總結調查數據，出調查結論，供相關(guān)部門(mén)研究，為以后的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供依據，提高商場(chǎng)效益。
促銷(xiāo)的方案12
前言
伴隨著(zhù)消費者強調自我和個(gè)性需求的追求，市場(chǎng)日益轉向多樣化、個(gè)性化、細分化和復雜化，企業(yè)間的競爭也由規模實(shí)力競爭、質(zhì)量競爭、技術(shù)競爭逐步轉向銷(xiāo)售手段競爭、服務(wù)競爭、品牌競爭，中國的消費市場(chǎng)已逐步從“商品消費時(shí)代”進(jìn)入“品牌消費時(shí)代”。
活動(dòng)背景
圣誕、元旦、新春期間是消費者購買(mǎi)的'一個(gè)黃金時(shí)期。相當部分消費者在期盼這期間的到來(lái)，并且可以買(mǎi)到實(shí)惠的手機。這部分人群主要由兩部分消費者構成。1、傳統消費者；2、感性消費者。
理性消費者：偏向；理智；性格內向，有計劃、有主見(jiàn)、重視促銷(xiāo)信息；
感性消費者：性格活潑、喜歡跟隨潮流，容易受到廣告宣傳的影響。這部分消費者購買(mǎi)行為沒(méi)有規律，自制能力、計劃能力較差。圣誕、元旦、春節是他們展示自我，張揚個(gè)性與時(shí)尚的最佳時(shí)機。
兼顧這兩大部分人群足以推動(dòng)整個(gè)手機市場(chǎng)，并達到較好的銷(xiāo)售成績(jì)。
20xx年農歷的傳統豬年，不得不聯(lián)想到富貴與吉祥，“豬”是類(lèi)特殊形態(tài)，所以成功的延伸到我們的生活領(lǐng)域�！敖疱X(qián)罐”是個(gè)典型的例子。
新年的來(lái)臨，“富貴”、“吉祥”是我們千家萬(wàn)戶(hù)共同追求。
策劃目的
一、利用圣誕、元旦、春節的高度關(guān)注度形成目標消費群對德賽品牌的關(guān)注；
二、利用熱點(diǎn)事件形成炒作話(huà)題，增添媒體暴光度。依靠活動(dòng)博取消費者對德賽品牌與產(chǎn)品好感和認同；
三、利用圣誕、元旦、新春的節日效應聚集人流，構成沖擊波與興奮點(diǎn)。
策劃思路
德賽手機一貫采用地面攻勢為主要推廣模式。此次促銷(xiāo)活動(dòng)是通過(guò)一至兩款促銷(xiāo)機型拉動(dòng)主推機型，同時(shí)帶動(dòng)市場(chǎng)并達到銷(xiāo)售熱潮。
在廣告推廣中“口號”是占有較重的位置，是一種被傳播信息。
促銷(xiāo)的方案13
促銷(xiāo)活動(dòng)目的:
旺季搶量，同時(shí)強化"步步高音樂(lè )手機，完美音質(zhì)"的形象定位，透過(guò)主推音樂(lè )手機，提高中高端機型的比重到達40%以上.
促銷(xiāo)主題和資料:
主題:"完美音質(zhì)，隨身暢響"
XX年9月20日-10月31日，凡購買(mǎi)步步高音樂(lè )手機(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送.
贈品介紹:該贈品為便攜式旅行小音箱，主要的用戶(hù)利益點(diǎn)在于手機音樂(lè )的共享，能夠在郊游，聚會(huì )等時(shí)刻，隨時(shí)隨地播放手機中存儲的音樂(lè ).
促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展方式:
此次促銷(xiāo)活動(dòng)，全國統一開(kāi)展，贈品全部由工廠(chǎng)采購，公司根據各地音樂(lè )手機完成率核銷(xiāo)各地禮品貨款.禮品采用先沖帳后核銷(xiāo)的辦法.
禮品費用核銷(xiāo)辦法:根據各地促銷(xiāo)活動(dòng)其間的音樂(lè )手機銷(xiāo)售任務(wù)的完成率核銷(xiāo)禮品金額
完成數量/任務(wù)數量(最高為100%)×單臺禮品價(jià)格
各地的贈品需求數量由各地確定，原則上是針對消費者的促銷(xiāo)，不思考補通路庫存.
配合本次促銷(xiāo)活動(dòng)，公司將專(zhuān)門(mén)制作陳列，形象展示，現場(chǎng)活動(dòng)用pop物料.
除不可抗力影響外，本次促銷(xiāo)的所有贈品，戶(hù)外促銷(xiāo)活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料，須在9月10日之前到達各一級倉庫.
終端的贈品配送方式:
派駐促銷(xiāo)員的鋪貨型的賣(mài)場(chǎng):贈品務(wù)必由促銷(xiāo)員控制，贈品的.發(fā)放數量務(wù)必和活動(dòng)開(kāi)始之日到結束之日的實(shí)銷(xiāo)量一一對應.
無(wú)派駐促銷(xiāo)員的鋪貨售點(diǎn):最好能借助促銷(xiāo)活動(dòng)轉成現金進(jìn)貨;否則，不必在此類(lèi)售點(diǎn)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng).
現金進(jìn)貨的售點(diǎn):由于促銷(xiāo)禮品主要是對于實(shí)銷(xiāo)活動(dòng)的促銷(xiāo)，原則上不補通路庫存.推薦根據促銷(xiāo)開(kāi)始之前的零售商音樂(lè )手機庫存的實(shí)際狀況，按照1/3或者1/4(比例可自定)的數量補部分贈品，后續發(fā)貨則按一比一配發(fā);而且，這種補庫存的狀況，務(wù)必來(lái)自于該售點(diǎn)有新的訂單下達.
促銷(xiāo)活動(dòng)注意事項:
從全國來(lái)看，音樂(lè )手機80%以上的銷(xiāo)售來(lái)自于促銷(xiāo)員;另外，還有很大一部分的銷(xiāo)售來(lái)自于經(jīng)銷(xiāo)商老板的絕對主推.因此，我們的促銷(xiāo)活動(dòng)重點(diǎn)在此類(lèi)售點(diǎn)開(kāi)展.
招聘臨促.旺季臨促是攔截客流，留駐顧客的最重要力量，并且能加大活動(dòng)范圍，加大成交面.各地要從暑假開(kāi)始招募培養臨促隊伍，才能在旺季產(chǎn)生巨大作用.明確臨促的職責主要在于攔截以及留駐顧客，協(xié)助試機以及替顧客排隊交款.
促銷(xiāo)員演示樣機配備.k098，k028，k128務(wù)必配真機.
陳列和形象更新.為突出音樂(lè )手機的主題以及整體品牌形象，在促銷(xiāo)開(kāi)展之前，各地務(wù)必在大賣(mài)場(chǎng)，核心售點(diǎn)，專(zhuān)區中盡可能使用新的背板(音樂(lè )手機主題背板);并且使用1-2節柜臺做專(zhuān)門(mén)的音樂(lè )手機陳列.工廠(chǎng)屆時(shí)有專(zhuān)門(mén)的陳列示意圖，各地務(wù)必按照示意圖執行.
各地征訂的音樂(lè )手機演示音箱務(wù)必集中陳列于促銷(xiāo)活動(dòng)售點(diǎn).尤其是人流量大的核心售點(diǎn).
本次促銷(xiāo)贈品，很好地和音樂(lè )手機"完美音質(zhì)"的賣(mài)點(diǎn)相切合，能夠在銷(xiāo)售時(shí)加以演示，進(jìn)一步突出"完美音質(zhì)"的概念.因此，促銷(xiāo)品的備貨和補貨十分關(guān)鍵.
搶占銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)的關(guān)鍵陳列位置.陳列位置越好，越多，越大，銷(xiāo)量就會(huì )成倍提升.因此，各地在9月15日前，要設法拿下關(guān)鍵陳列位(人流大，留駐率高).
注意資源的投放和集中優(yōu)勢兵力.旺季的時(shí)候，其他品牌也是重兵投入，參照五一聯(lián)想在長(cháng)沙市投放的的臨促數量(300名臨促)，估計十一各品牌的投入力度會(huì )更大.因此，各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力，務(wù)必抓住主動(dòng)攔截顧客并帶到柜臺前這一關(guān)鍵環(huán)節.
業(yè)務(wù)團隊銷(xiāo)售競賽和信息互動(dòng).在國慶三天高頻度互動(dòng).其余時(shí)間每一天信息通報省內各地銷(xiāo)售.
10，注意國慶七天的人流特點(diǎn).對歷次節假日旺季的觀(guān)察證明，第1，2天，省會(huì )城市，二級地市的人流量會(huì )大，第1天的銷(xiāo)量會(huì )到達平時(shí)7-10倍，第2天到達平時(shí)的3—4倍;第3，4，5天，人流回落到地市，縣城，鄉鎮，銷(xiāo)量為平時(shí)的1.5—2倍;第6，7天，一級城市又有所上市，但總量增長(cháng)不大，和平時(shí)周末類(lèi)似.各地注意根據此人流特點(diǎn)，安排促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展和資源調配.
11，國慶當天要準備低價(jià)格機器沖量.比如:k218等.
預防問(wèn)題:
贈品的流失問(wèn)題，務(wù)必有嚴格的流程控制，促銷(xiāo)員務(wù)必填寫(xiě)《贈品發(fā)放登記表》.每發(fā)放一個(gè)贈品，都務(wù)必在表上做相應填寫(xiě).
活動(dòng)效果延續性的問(wèn)題.要設定促銷(xiāo)目標，開(kāi)展分組競賽;促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中強化業(yè)務(wù)員戶(hù)外推廣以及站柜銷(xiāo)售等推進(jìn)促銷(xiāo)效果;利用銷(xiāo)售獎勵政策拉動(dòng)鄉鎮客戶(hù)持續關(guān)注和主推.
終端贈品發(fā)放登記表
促銷(xiāo)的方案14
過(guò)了元宵意味著(zhù)年算是過(guò)完了，情人節馬上就要來(lái)了，做為20xx年的淘寶情人節促銷(xiāo)方案，很多賣(mài)家早就策劃好了，如果你還沒(méi)有策劃好，就來(lái)看看我們這個(gè)以女裝為例子的淘寶情人節促銷(xiāo)方案吧，隨著(zhù)服裝行業(yè)白熱化的競爭越演越烈，商場(chǎng)的活動(dòng)越發(fā)頻繁，我們發(fā)覺(jué)有的時(shí)候節日促銷(xiāo)幾天的業(yè)績(jì)，可以相當于平時(shí)一個(gè)月甚至一個(gè)季度的銷(xiāo)售。
越來(lái)越多的賣(mài)家們開(kāi)始重視節日促銷(xiāo)，然而傳統商場(chǎng)是以?xún)r(jià)格折扣戰略，單純降低顧客購物成本，運用價(jià)格杠桿來(lái)吸引顧客的，但顧客的需求是特定的，價(jià)格的空間也是有限，這種方式不但壓縮了利潤，時(shí)常還起不到顯著(zhù)的效果;為此顧客需求的深入挖掘，以及降低顧客的其他成本，并充分的為促銷(xiāo)做好商品和人員的提前準備慢慢成為節日促銷(xiāo)的核心關(guān)鍵。
好了，廢話(huà)不多說(shuō)，趕緊支招：
首先，節日的營(yíng)銷(xiāo)方案應當以顧客本身作為出發(fā)點(diǎn)，以某男裝品牌情人節主題的策劃為例：
在我們策劃情人節活動(dòng)前我們應該了解一些問(wèn)題 本文來(lái)自淘巧網(wǎng)
1.情人節氛圍是什么樣的?――溫馨甜蜜; 本文來(lái)自淘巧網(wǎng)
2.情人節顧客的購買(mǎi)對象應當是?――自己的伴侶愛(ài)人; 本文來(lái)自淘巧網(wǎng)
3.情人節就男裝而言購買(mǎi)主體是?――女性; 淘巧好，好淘巧
4.情人節男性顧客最可能購買(mǎi)給伴侶的是?――玫瑰、巧克力、小禮物、服裝
圍繞著(zhù)以上幾點(diǎn)核心問(wèn)題，我們便可以有效設計情人節的營(yíng)銷(xiāo)方案了。
就購買(mǎi)主體女性而言有什么樣的特點(diǎn)呢?
1.女性對促銷(xiāo)及贈品的興趣性遠高于男性――準備一些贈品; 淘巧好，好淘巧
2.女性顧客自身最關(guān)注的問(wèn)題是美麗和年輕――贈品可以準備一些比較好的女性化妝品或香水;
3.女性消費的心理特點(diǎn)――喜歡被贊美，更傾向于聽(tīng)取導購的意見(jiàn);
4.女性顧客消費時(shí)最有殺傷力的是――導購細心周到，態(tài)度極好，嘴甜，熱情有耐心;
5.女性購買(mǎi)品類(lèi)推薦――傾向于感性商品，例如：毛衣、毛背心、圍巾比較溫暖，情人節這兩天天氣依然有些寒意，買(mǎi)件毛衣可以讓伴侶體會(huì )到自己對他的關(guān)愛(ài);襯衣貼身穿，男士天天穿，買(mǎi)件襯衣可以讓伴侶每次穿著(zhù)都想到自己;
就男性顧客而言有什么樣的特點(diǎn)呢?
1.比較怕麻煩――幫顧客準備好情人節的禮物，例如：卡片、巧克力、精美的包裝。
2.男性購買(mǎi)品類(lèi)推薦――側重適用性商品。例如：新款，即將可以穿著(zhù)的品類(lèi)等;
其次，在確定適當的方向和方案之后，便要做好充分的準備工作了。
一、貨品準備：
至少在一周前調配所需貨品到促銷(xiāo)專(zhuān)柜，特別是活動(dòng)主題商品、庫存充足商品、高值類(lèi)商品以及配件商品，需要備貨充足。
二、人員準備
活動(dòng)期間所有人員竟可能在崗、店長(cháng)、老員工必須當班，督導及經(jīng)理最好也親臨現場(chǎng)以協(xié)助管理賣(mài)場(chǎng)和鼓舞士氣，事前應當先做好詳細的人員培訓包括：目標設定，主推貨品，商品賣(mài)點(diǎn)以及活動(dòng)力度以便保證活動(dòng)銷(xiāo)售時(shí)游刃有余。
三、陳列調整
高價(jià)貨品優(yōu)先陳列，主題商品優(yōu)先陳列，庫存貨量充足商品優(yōu)先陳列。將配件類(lèi)貨品集中陳列在開(kāi)票處附近，以方便顧客“?金額”購買(mǎi)，方便導購推動(dòng)配件類(lèi)貨品的.連帶銷(xiāo)售。在陳列規律上要盡可能豐滿(mǎn)陳列同時(shí)將尺碼進(jìn)行有效歸類(lèi)以提升銷(xiāo)售的效率。櫥窗應根據活動(dòng)進(jìn)行必要地調整，色彩上竟可能使用誘目性的色彩對比，以突出促銷(xiāo)氛圍，同時(shí)活動(dòng)POP要放置于比較顯眼的位置，讓顧客有一目了然的感覺(jué)。
四、提前推廣 本文來(lái)自淘巧網(wǎng)
預開(kāi)票銷(xiāo)售。促銷(xiāo)前會(huì )有顧客提前定貨，可根據實(shí)際情況和商場(chǎng)許可條件，提前預備開(kāi)票，到時(shí)顧客只要付款即可提貨或憑提單取貨即可，大大的縮短購貨時(shí)間。此外一些特別的配件類(lèi)貨品和特別暢銷(xiāo)的貨品，銷(xiāo)售率高，開(kāi)單率也高，可提前開(kāi)一些票，以備所需。 淘巧好，好淘巧
預付款銷(xiāo)售，對于顧客購買(mǎi)斷碼貨品的情況，可請顧客先付款，公司將在一周內安排貨品快遞給顧客。
換貨承諾，大型促銷(xiāo)會(huì )出現顧客代人購買(mǎi)貨品的情況，由于對規格，花型，色系有不確定的因素，往往會(huì )影響購買(mǎi)者的決策。因此導購要及時(shí)以換貨的承諾化解顧客的擔心，從而達到快速銷(xiāo)售的目的。
VIP提前通知，提前通過(guò)電話(huà)、短信、信件等方式告知VIP促銷(xiāo)活動(dòng)力度、日期、并提前安排VIP來(lái)店選購試穿，并開(kāi)票包裝。
促銷(xiāo)的方案15
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月22日-3月5日
二、活動(dòng)節日分析：
1、元宵節是中國傳統節日，傳統的活動(dòng)項目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等，蘊涵著(zhù)團圓甜蜜吉祥幸福的內涵，因此我們的促銷(xiāo)活動(dòng)重點(diǎn)圍繞跟元宵有關(guān)的商品展開(kāi)促銷(xiāo)。同時(shí)借助煙花爆竹、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統活動(dòng)來(lái)助興，營(yíng)造出元宵節熱鬧的氣氛，回升消費熱情。
2、同時(shí)春節一過(guò)，春節服裝即將上市，對于學(xué)生來(lái)說(shuō)，新的一學(xué)期也將開(kāi)始，因此元宵節促銷(xiāo)還可圍繞服裝、學(xué)生用品等展開(kāi)促銷(xiāo)。
三、活動(dòng)目的：
通過(guò)各種新穎、有效的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)鞏固原有顧客、挖掘和培養新消費群體，提升公司知名度和美譽(yù)度。
四、活動(dòng)主題：
1、火樹(shù)銀花不夜天 共度元宵享團圓
2、猜謎語(yǔ) 歡樂(lè )中獎
3、良辰美景共賞 元宵齊樂(lè )園
五、活動(dòng)對象：
元宵佳品、糖果、生鮮蔬果類(lèi)食品。
六、活動(dòng)內容：
�。ㄒ唬�.購物贈湯圓
凡于活動(dòng)期間一次性購物滿(mǎn)58元的顧客，憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取大年湯圓1袋（價(jià)值3.9元）；同理，購物滿(mǎn)98元，憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取湯圓2袋（價(jià)值7.8元）。每天限送500份。 注：憑當日單張小票領(lǐng)取，小票金額不可累加
�。ǘ�、猜謎語(yǔ) 歡樂(lè )中獎
把超市布置成元宵游樂(lè )區，懸掛燈籠，在全賣(mài)場(chǎng)的每個(gè)角落都張貼謎語(yǔ)條，無(wú)論是否購物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎品，獎品為精美禮物。
�。ㄈ┝汲矫谰肮操p 元宵齊樂(lè )園
3月4日晚7點(diǎn)30分鐘在外場(chǎng)開(kāi)辟游樂(lè )區，在游樂(lè )區大舞臺內增設套圈活動(dòng)和一些表演等活動(dòng)來(lái)吸引人氣。
套圈：購物滿(mǎn)100元即可參加套圈一次，每次十個(gè)圈，套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據價(jià)值大小來(lái)進(jìn)行遠近距離拜訪(fǎng)。物品總體價(jià)值設置可根據滿(mǎn)多少的定額來(lái)確定，滿(mǎn)多少的定額越高，禮品價(jià)值也可相對提高。
表演：表演者有店面有才藝的員工來(lái)共同表演，目的是增加元宵節熱鬧氣氛。
注：游園布置必須精美，注意維持活動(dòng)現場(chǎng)秩序。游園活動(dòng)的開(kāi)始和結束可以以爆竹鳴號
七、活動(dòng)籌備時(shí)間安排:
1、1月25日特價(jià)商品資料匯總，預定出上郵報的商品；
2、1月25日各部門(mén)的活動(dòng)計劃書(shū)上交店長(cháng)辦；
3、1月29日郵報商品下午開(kāi)始照相；
4、1月30日郵報定稿
5、1月31日至2月3日跟蹤特價(jià)商品和郵報商品到位情況，2月3日所有特價(jià)商品全部到位；
6、2月1日郵報到店上；
7、2月2日至3日開(kāi)始郵報全面發(fā)放；
8、2月1日至3日所有特價(jià)POP寫(xiě)好；
9、2月3日賣(mài)場(chǎng)氣氛、POP布置完成；
10、2月1日至3日常規特價(jià)商品陣列到位，3日晚上下班后所有POP粘貼到位、特價(jià)商品檢查完成;
八、廣告宣傳：
為保證活動(dòng)的持續性和工作責任到每個(gè)人，特制定以下要求：氣氛設置：外場(chǎng)氣氛，內場(chǎng)氣氛，銷(xiāo)售氣氛。播音氣氛。陳列氣氛。POP書(shū)寫(xiě)。
�。ㄒ唬�、DM郵報：?jiǎn)螐?6K，10000份*0.18=1800元。2月1日下午ＤＭ郵報到店。
1、郵報發(fā)放計劃：(發(fā)郵報的重點(diǎn)在各大生活小區和居民住宅及城中村，要盡量貼近百姓生活)
2、賣(mài)場(chǎng)內留：1000份（收銀、總臺）
�。ǘ�、場(chǎng)內不間斷的播音；
播音內容就是活動(dòng)內容
�。ㄈM幅制作
1、橫幅兩條：火樹(shù)銀花不夜天 共度元宵享團圓
良辰美景共賞 元宵齊樂(lè )園
2、噴繪：兩塊
�。ㄋ模�、 內場(chǎng)氣氛POP和吊排設計：原來(lái)的不動(dòng)
準備工作：
備足貨源，搞好湯圓的商品陳列，店內海報、POP的書(shū)寫(xiě)等
九、費用預算
初步估計費用為 元，明細如下：
促銷(xiāo)活動(dòng)費用預算表
活動(dòng)簡(jiǎn)介：20xx年2月活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間：20xx年 2月 4日至 2月12日
多爾惠超市普吉店： 制表人（預算部門(mén)）： 店長(cháng)辦
十、人員安排
1、唐光杰：負責活動(dòng)前各項準備工作及郵報制作及進(jìn)展情況跟蹤；負責超市區商品的到位和整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的運營(yíng)安排，負責生鮮的各項運營(yíng)進(jìn)展情況的督促。負責整體人員調配，主要特價(jià)商品貨量的控制、各部門(mén)和各類(lèi)人員及各項活動(dòng)的綜合監督檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)作出整改決策。
2、趙發(fā)亮、華紹云：作好全場(chǎng)人員的紀律監督工作、防盜和消防安全工作，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)向店長(cháng)辦報告。2月3日防損部根據活動(dòng)內容和搶購商品作出防損要求，并于2月3日進(jìn)行員工和防損人員培訓。并在管理人員會(huì )議上作出商品和人員安全要求
3、呂濤、王麗：負責超市區商品的到位和整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的運營(yíng)跟蹤、堆頭位置和人員協(xié)調，各項工作執行情況的督察和匯報。
4、徐志玉、王彩云：負責收銀線(xiàn)的零錢(qián)兌換和接待顧客的投訴和處理。
5、唐光杰、呂濤：負責活動(dòng)前政策資源的談判、落實(shí)、跟蹤， 配合賣(mài)場(chǎng)確認主打商品；貨源的最終到位時(shí)間為：2月3日。
6、王麗：負責整個(gè)外場(chǎng)禮品準備工作和發(fā)放，禮品借出時(shí)候和回收時(shí)候收貨部和防損部必須參加點(diǎn)貨，營(yíng)業(yè)結束時(shí)收貨要向防損部報告等防損部人員到場(chǎng)才能清點(diǎn)數量后拉到指定的倉庫。嚴禁在無(wú)防損部人員參與的情況下就出入貨品，否則后果自負。
7、張文輝、唐光杰：負責在1月31日將郵報發(fā)放方案做好交店辦審核，2月1日人員培訓到位，活動(dòng)中各人力調配方案，于2月3日晚整個(gè)郵報發(fā)放的宣傳工作全面結束。唐光杰負責全店耗材購進(jìn)的敦促和統計工作。遇到無(wú)法解決的問(wèn)題要及時(shí)向店長(cháng)辦報告。
8、王洪富、王彩云：負責活動(dòng)前的電子設備和收銀系統的檢查工作，商品資料的變價(jià)工作。特價(jià)商品資料的建立和檢查工作。應急收銀通道和臨時(shí)收銀點(diǎn)的計劃和設置。2月3日對總臺，收銀人員的活動(dòng)培訓，服務(wù)培訓，注意事項等培訓工作。各種收銀耗材的準備。
9、華紹云：作好全場(chǎng)人員的紀律監督工作和需要人力支援的各部門(mén)抽調出來(lái)的人員的協(xié)調工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向店長(cháng)辦報告。
10、楊翠蘭：作好整個(gè)生鮮部活動(dòng)安排，于2月2日之前將活動(dòng)期間的人員排班表交店長(cháng)辦審核，搶購堆頭及搶購區域的秩序維護和需要人力支援的申請和協(xié)調要事前與人事部作好溝通。定出具體的人員和時(shí)間。
10、王麗、呂濤、楊翠蘭：負責你們所管區域和所管部門(mén)的一切工作：包括活動(dòng)前的市場(chǎng)調查，活動(dòng)計劃的纂寫(xiě)，特價(jià)資料的收集匯總，擬訂出上郵報的商品、活動(dòng)期間的人員安排等等。做到重點(diǎn)特價(jià)推頭和重點(diǎn)促銷(xiāo)區有專(zhuān)人負責推銷(xiāo)，并且有銷(xiāo)售量的評估和陳列效果的分析，以便于我們把下次活動(dòng)做得更有效果。
十一、活動(dòng)頭天應檢查的項目：
1、所有活動(dòng)的知曉度是否達到要求？（總臺、收銀臺是否達到100%）；（唐光杰、張文輝）；
2、特價(jià)商品的貨量是否配足？、POP是否都寫(xiě)好？，所有POP要到顧客走了之后才能張貼和懸掛，以免發(fā)生投訴，所有POP張貼就位好了之后才能下班、特價(jià)堆頭的`位置的安排是否合理？（主推商品是否在重點(diǎn)促銷(xiāo)區？）、每個(gè)主推商品是否有專(zhuān)人負責推銷(xiāo)？、喊話(huà)器是否準備好？電池是否充好？，要手拿特價(jià)資料和DM郵報于活動(dòng)頭一天晚上集中所有管理人員對照每一個(gè)柜組逐一進(jìn)行全場(chǎng)檢查巡視，若發(fā)現問(wèn)題即使改正，（各部門(mén)主管負責改正）；
3、外場(chǎng)的活動(dòng)的地堆、架子、帳篷、防雨具、人員、進(jìn)出貨的責任人是否確定好？（唐光杰負責）；
4、所有的特價(jià)商品過(guò)收銀臺檢查的人員是否定好？（各部門(mén)主管負責）收銀員對應柜組檢查落實(shí)到人的責任是否定好？（新增或延期的檢查方法如何？）。（呂濤、王麗、王洪富負責）；
5、場(chǎng)內搶購活動(dòng)，活動(dòng)的主持人是否培訓到位？參與的人數和時(shí)間是否確定？（生鮮搶購時(shí)需要的人由楊翠蘭提前向人事部要好）。
6、在活動(dòng)期間，柜組長(cháng)以上的所有管理人員的手機要24小時(shí)開(kāi)起(雖然我們不能報話(huà)費，但我們也要盡量的做到口頭上的交代和要求，要讓我們大家盡量多一些理解，少一分的埋怨)，要保證隨時(shí)找得到人，手機電池要沖好。
全店耗材備齊了沒(méi)有？（陸燕負責）；
7、特別事故應急處理小組的人員是否確定和培訓好，他們的對講機及所有的信息傳遞系統及所用工具是否備齊、有效？（華紹云負責）；
8、最后，每個(gè)部門(mén)的負責人都要重新回想一遍自己部門(mén)的所有準備工作，看還有沒(méi)有哪些沒(méi)有想到的地方？看還有沒(méi)有存在哪些不足之處，要及早提出來(lái)及早解決；
�。ㄋ械墓ぷ靼才挪贾煤昧�、各部門(mén)人員的分工明確之后，敬請大家在想一下還有哪些困難或疑惑的地方，提出來(lái)再進(jìn)行討論解決。以后我們的每一次活動(dòng)前的安全大檢查，由防損部華紹云負責） 十二、活動(dòng)效果評估：（負責部門(mén)：店長(cháng)辦公室）
活動(dòng)結束后，各部門(mén)人員應對次此活動(dòng)的效果進(jìn)行調查、測定，讓我們的員工對此次活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)，包括對本次活動(dòng)的方式方法、贈品的選擇、促銷(xiāo)人員的總體評價(jià)及活動(dòng)的成功與不足之處。并對照我們預先設定的目標檢查完成了哪些？分析實(shí)現目標與未達成目標的原因，在會(huì )上充分討論，為以后的促銷(xiāo)活動(dòng)積累經(jīng)驗。最后由店長(cháng)辦公室作出活動(dòng)效果評估分析報告。
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