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項目策劃方案

時(shí)間:2023-01-10 13:16:38 方案 我要投稿

項目策劃方案【精】

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編為大家整理的項目策劃方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目策劃方案【精】

項目策劃方案1

  為認真貫徹股份公司中期會(huì )議精神,圍繞“持之以恒抓好質(zhì)量管理”的要求,宣貫“夯實(shí)基礎管理、提升隊伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng )知名品牌”的質(zhì)量管理思路,以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量求實(shí)”為目標,依托全國開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的契機,夯實(shí)質(zhì)量基礎,加強隊伍建設,提高執行力,公司決定九月份開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。根據品質(zhì)部下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》要求,現將“質(zhì)量月”活動(dòng)要求如下:

  一、總體要求

  圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標,按照股份公司中期工作會(huì )議和中期質(zhì)量工作會(huì )議要求,層層發(fā)動(dòng),營(yíng)造“打造經(jīng)濟升級版,實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)”的質(zhì)量管理氛圍,開(kāi)展“提高質(zhì)量執行力,追求質(zhì)量零缺陷”的主旨活動(dòng),提高公司整體運營(yíng)質(zhì)量。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年9月1日—30日

  三、活動(dòng)主題:

  全國質(zhì)量月活動(dòng)主題:

  打造經(jīng)濟升級版實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)公司質(zhì)量月活動(dòng)宗旨:

  提高質(zhì)量執行力,追求質(zhì)量零缺陷四、活動(dòng)內容及要求:

 。ㄒ唬┕境闪①|(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

 。ǘ┰诠痉秶鷥葢覓臁百|(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅,努力營(yíng)造質(zhì)量月氛圍。標語(yǔ)橫幅制作由辦公室統一辦理,并由辦公室負責于8月31日前在所屬主要工作場(chǎng)所醒目位置懸掛宣傳橫幅,質(zhì)控處組織檢查,具體懸掛要求及標語(yǔ)橫幅內容如下:

 。ㄈ└鞑块T(mén)要根據公司質(zhì)量月活動(dòng)內容,結合本部門(mén)特點(diǎn),編制切實(shí)可行的活動(dòng)計劃并貫徹執行。9月1日前各部門(mén)組織部門(mén)內部相關(guān)人員對公司質(zhì)量月活動(dòng)方案內容進(jìn)行轉化,并落實(shí)每項活動(dòng)開(kāi)展的要求和責任人,形成部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)計劃,由部門(mén)負責人簽字后于9月2日(星期一)12:00前交到質(zhì)控處,質(zhì)控處在每周日上午對照各部門(mén)活動(dòng)計劃進(jìn)行檢查,對檢查中存在的問(wèn)題在公司周例會(huì )上通報,對活動(dòng)沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展的部門(mén)將扣部門(mén)負責人考核分20分/項。

 。ㄋ模└鞑块T(mén)利用周例會(huì )組織學(xué)習與本部門(mén)相應的“質(zhì)量基礎知識”和“質(zhì)量案例”等宣傳資料。各部門(mén)及分廠(chǎng)要分工段利用各種會(huì )議組織全員學(xué)習“質(zhì)量基礎知識”和“質(zhì)量案例”宣傳資料,宣貫學(xué)習形成簽到表;各部門(mén)要求員工每人對照“質(zhì)量案例”結合崗位寫(xiě)一篇學(xué)習心得,在9月23日上午下班前交質(zhì)控處。

 。ㄎ澹9月6—7日開(kāi)展提高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)和工作質(zhì)量的稱(chēng)樣比武活動(dòng)。比武分一、二、三名,優(yōu)勝獎5名,第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分。

 。┦崂碛绊戀|(zhì)量問(wèn)題,多專(zhuān)業(yè)、多部門(mén)配合研討,強化質(zhì)量基礎管理。由質(zhì)控處牽頭,在9月9日與制造分廠(chǎng)和供應處就優(yōu)化行車(chē)抓料管理,就進(jìn)廠(chǎng)抓料驗收與生產(chǎn)質(zhì)量搭配開(kāi)展研討;在9月xx日與礦山分廠(chǎng)就石灰石源頭質(zhì)量控制進(jìn)行研討,制定防范措施,完善監控臺帳,滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量控制要求。

 。ㄆ撸┰9月xx日前,由質(zhì)控處主持組織水泥分廠(chǎng)制成及包裝工段班組長(cháng)以上相關(guān)管理人員召開(kāi)“提高質(zhì)量執行力,追求質(zhì)量零缺陷”為主題的專(zhuān)題會(huì ),就水泥出入庫及產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量管理從組織保障、質(zhì)量技術(shù)、隊伍建設、制度執行等方面進(jìn)行研討優(yōu)化和完善,并形成會(huì )議紀要。

 。ò耍┙M織開(kāi)展質(zhì)量知識競賽活動(dòng)。9月17日晚上19:30—21:00在賓館二樓大會(huì )議室舉行質(zhì)量知識搶答競賽活動(dòng)。

 。1)競賽題目由質(zhì)控處下發(fā),競賽分五個(gè)方陣進(jìn)行,第一方陣由礦山分廠(chǎng)聯(lián)合供應處、第二方陣制造分廠(chǎng)聯(lián)合生產(chǎn)安全處、第三方陣水泥分廠(chǎng)聯(lián)合銷(xiāo)售處、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處,第五方陣質(zhì)控處聯(lián)合財務(wù)處,每個(gè)部門(mén)選拔出2名員工參加,每個(gè)組由4名人員組成,第1名獎勵落地風(fēng)扇4臺,第2名獎勵鴻運扇4臺價(jià)值,第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個(gè),其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。

 。2)在競賽活動(dòng)期間穿插進(jìn)行觀(guān)眾質(zhì)量知識提問(wèn),答對者送出獎品一份(辦公室負責購買(mǎi)活動(dòng)所需獎品),觀(guān)眾參與組織要求:制造分廠(chǎng)25人、水泥分廠(chǎng)15人、礦山分廠(chǎng)20人、質(zhì)控處15人、銷(xiāo)售處5人、其它部門(mén)各2人。

 。3)對未能按以上要求組織人員參與的部門(mén),考核部門(mén)負責人20分。

 。4)搶答競賽活動(dòng)由質(zhì)控處牽頭組織,辦公室配合開(kāi)展。

 。ň牛┰9月21日前,質(zhì)控處組織處內管理人員開(kāi)展一次內部基礎管理和質(zhì)量考核執行情況的自查活動(dòng),前者重點(diǎn)是制度流程、試驗基準、勞動(dòng)紀律、內務(wù)管理;后者重點(diǎn)檢查質(zhì)量考核是否按制度要求落實(shí),是否存在不考核和讓步考核現象。

 。ㄊ╅_(kāi)展全員質(zhì)量基礎知識培訓。在9月1日組織銷(xiāo)售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓;在9月4日組織礦山分廠(chǎng)和質(zhì)控處相關(guān)人員組織開(kāi)展“礦山開(kāi)采與質(zhì)量搭配中應重點(diǎn)關(guān)注的事項”培訓;9月19日晚19:00在賓館二樓會(huì )議室,組織水泥、制造分廠(chǎng)(除機修外)不當班班組長(cháng)以上人員以及供應處和質(zhì)控處人員參加的“質(zhì)量控制基本知識與標準規程”培訓,所有培訓結束后要進(jìn)行閉卷考試,對考試成績(jì)不合格者(<60分)予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓的必須向部門(mén)領(lǐng)導書(shū)面請假批準后執行,否則對當事人扣考核分20分的考核,部門(mén)領(lǐng)導連帶考核10分/人。

 。ㄊ唬⿵娀袌(chǎng)質(zhì)量服務(wù),提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。9月中下旬由銷(xiāo)售處策劃質(zhì)控處配合,組織以公司領(lǐng)導帶隊,質(zhì)控、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等部門(mén)參加的市場(chǎng)質(zhì)量服務(wù)小組,做好市場(chǎng)調研走訪(fǎng),廣泛收集客戶(hù)對公司產(chǎn)品的質(zhì)量需求和改進(jìn)意見(jiàn),了解主要競爭對手產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平,不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位,改進(jìn)內部質(zhì)量管理,改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能,優(yōu)化質(zhì)量服務(wù),使公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中取得主動(dòng),進(jìn)一步提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。

 。ㄊ9月26日晚19:00在公司賓館二樓舉行由質(zhì)控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質(zhì)量執行力,追求質(zhì)量零缺陷”演講比賽。各部門(mén)要認真動(dòng)員員工積極參與,演講內容圍繞主題,內容要積極向上,杜絕網(wǎng)絡(luò )抄襲,一旦發(fā)現為抄襲,取消資格,并扣責任人考核分50分;各部門(mén)參與人數上限不控制,但至少要滿(mǎn)足以下要求:質(zhì)控處2人,礦山分廠(chǎng)2人,制造分廠(chǎng)4人,水泥分廠(chǎng)2人,銷(xiāo)售處2人,其它部門(mén)各1人。比賽設立:一、二、三等獎各一名,優(yōu)勝獎2名,一等獎獎勵自行車(chē)一輛、二等獎獎勵落地電風(fēng)扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺,優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個(gè),獲獎?wù)呔l(fā)放榮譽(yù)證書(shū),全部參賽選手均獲精美紀念品一份(辦公室負責榮譽(yù)證書(shū)和獎品準備)。

 。ㄊ┱匍_(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)總結會(huì )。各部門(mén)在10月3日前召開(kāi)本部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)總結會(huì ),并把總結會(huì )紀要于10月4日之前交質(zhì)控處,否則扣部門(mén)責任人考核分20分;質(zhì)控處及時(shí)進(jìn)行匯總在10月10日前把公司質(zhì)量月活動(dòng)總結報品質(zhì)部。

項目策劃方案2

  在店鋪漫天飛的今天,個(gè)性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營(yíng)項目,以專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化為主導理念,以普通消費者為客戶(hù)群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的模式,構建自己的飾品店網(wǎng)站,采用一站式銷(xiāo)售實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤的最大化。以電子互動(dòng)平臺來(lái)全面提高產(chǎn)品供銷(xiāo)鏈的上市速度,及時(shí)補貨,與客戶(hù)進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營(yíng)飾品店的想法源于我們自身對個(gè)性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展潛力的吸引。我們希望我們的產(chǎn)品一個(gè)藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營(yíng)造出浪漫滿(mǎn)屋的氛圍。

  一、公司介紹

  1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標

  本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì )時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶(hù)反饋信息,為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù)。并以市場(chǎng)為導向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,滿(mǎn)足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望。

  靠薄利多銷(xiāo),走經(jīng)營(yíng)流水,憑品質(zhì)和設計,賺客戶(hù)認可度,這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會(huì )贏(yíng)得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤的同時(shí),也幫顧客創(chuàng )造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現公司與客戶(hù)的雙贏(yíng),這便是我們的目標!

  2、 公司簡(jiǎn)介

  (1)公司名稱(chēng):猴哥淘藝

  (2)業(yè)務(wù)范圍:家居小飾品各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫(huà)、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

  3、 公司管理

  (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導,要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習、成長(cháng),同時(shí)對經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設計,以便在業(yè)績(jì)衡量標準(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò )化層級管理體制,實(shí)現集權和分權統一,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。

  (2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設產(chǎn)品服務(wù)總監,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務(wù)主管。

  (3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì )議,各部門(mén)主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題,總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時(shí),也注重分權。工作單元內的一線(xiàn)人員,也就是各部門(mén)主管,有權在公司戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。

  4、 團隊概述

  我們公司的四位創(chuàng )建者都是在校的女大學(xué)生,目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專(zhuān)業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責。

  以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介:

  職務(wù):總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管

  職務(wù):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監

  職務(wù):財務(wù)主管

  職務(wù):產(chǎn)品服務(wù)

  二、成本及經(jīng)濟效益分析:

  4、目標市場(chǎng)

  銷(xiāo)售對象主要集中于有一定消費能力的白領(lǐng)階層,對生活品質(zhì)和格調有較高的需求和期望,,喜歡休閑有情調,更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷(xiāo)售過(guò)程中要鎖定這種消費群體:高學(xué)歷收入較高的波波族,新貧族,白領(lǐng).也包括高中生和大學(xué)生.

  5、顧客的購買(mǎi)準則

  遵守購買(mǎi)時(shí)自愿平等,誠實(shí)信用原則,用支付寶付款結算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議.

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售,產(chǎn)品由xx1公司、xx公司生產(chǎn)。xx1公司產(chǎn)品有什么系列,某系列有什么型號、顏色,規格。。。xx公司產(chǎn)品有。。

  服務(wù)細則

  承諾:

  1、凡在猴哥淘藝購買(mǎi)任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì )員,普通會(huì )員的積分達到15分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì )員,貴賓會(huì )員積分達到3分時(shí)即可上升為鉆石會(huì )員。普通會(huì )員可享受98~9折優(yōu)惠,貴賓會(huì )員可享受9~8折優(yōu)惠。鉆石會(huì )員可享受75折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(wù)(成都市三環(huán)以?xún)?。

  2.猴哥淘藝將根據客戶(hù)自己選擇的運輸方式,免費代辦運輸。郵寄費用或長(cháng)途運輸費(含保險費)將由客戶(hù)承擔。

  3.因郵寄或長(cháng)途運輸而造成的貨物損失,猴哥淘藝不承擔責任。

  結算:

  4.為確保訂單的有效性,猴哥陶藝將在客戶(hù)訂單發(fā)出一天之內通過(guò)手機短信、電話(huà)或e_mail確認是否購買(mǎi),在收到客戶(hù)準確答復后視為合同生效,貨款及其郵費余款應在其2天之內到帳,并在到帳后當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶(hù)費用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,或者客戶(hù)可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的,我方認為合理的情況下在提供證明后3天內發(fā)貨。

  5、客戶(hù)2天內買(mǎi)下多件商品可一起郵寄。6.如果客戶(hù)所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問(wèn)題,猴哥陶藝在接到客戶(hù)訂單意向后,將與客戶(hù)聯(lián)系并最后商定價(jià)格。(附:所涉及的商標侵權責任應由客戶(hù)承擔。)

  7.猴哥陶藝將根據客戶(hù)會(huì )員級別給予折扣優(yōu)惠,最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶(hù)具體商定。

  售后:

  8.客戶(hù)在收到所定的商品時(shí),發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題,若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說(shuō)明不相符的,自收貨之日起3天內本店為客戶(hù)無(wú)條件包換包修,但客戶(hù)需承擔返還商品的費用,而不需承擔再次郵寄費用。

  9客戶(hù)再收到商品后若不滿(mǎn)意猴哥淘藝可以包換,但必須未對該產(chǎn)品設計、材料等作任何改動(dòng)、并損壞標志印刷,無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不影響再次銷(xiāo)售,而且因此產(chǎn)生的費用由客戶(hù)承擔。

  1.因客戶(hù)行為造成的商品外觀(guān)、包裝、性能破壞并且影響再次銷(xiāo)售時(shí),請原諒本店將不予退換。

  四、資金需求、籌措方法及投資回報

  因為公司為網(wǎng)上公司,經(jīng)營(yíng)貨品占地不大,起步初期可以先根據市場(chǎng)需求作一份需求分析,根據此分析再逐步擴大購買(mǎi)規模,故起始資金的投入相對較小,公司預計需要3(待算)元啟動(dòng)資金,主要用于庫房購置、員工培訓、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機構的風(fēng)險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來(lái)的一年內收回成本,按每月銷(xiāo)售一件產(chǎn)品計算, (平均銷(xiāo)售利潤率3%計算 ) 。

  1、設備費用

  pc機(啟動(dòng)投入):初期擬采用2臺一般pc(現成),保證每天8小時(shí)有人在線(xiàn),上網(wǎng)費用,在校期間平均每月投入2元,假期期間共投入6元

  軟件(啟動(dòng)投入):1元;

  租用辦公地點(diǎn)(每月投入):擬租用辦公室約2平方米,月租2元(按季付)

  設備的啟動(dòng)資金合計76元

  將來(lái)隨著(zhù)訪(fǎng)問(wèn)率的提高及購買(mǎi)隊伍的擴大,將會(huì )在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的基礎上,把網(wǎng)絡(luò )買(mǎi)賣(mài)重心轉移至公司獨立網(wǎng)站的構建上,就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專(zhuān)線(xiàn)帶寬、增加pc機的臺數、擴大辦公面積等。預計將在一年后追加設備費用。

  2、行政費用

  人員工資:初期工資為工資,屬于朋友間創(chuàng )業(yè)階段,故以股份形式為個(gè)人所有。

  宣傳費用:印發(fā)宣傳單每次1份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(成華區附近小區和八里小區附近)1份。

  通訊費用:估計每月1元

  參考資料:網(wǎng)上和貨品來(lái)源地為參考。車(chē)費開(kāi)支。

  行政費用啟動(dòng)資金預合計為15元

  3、盈利回報

  網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,注意力即是經(jīng)濟,猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強并且相對忠實(shí)的注意力為基礎,以便實(shí)現以下的盈利方式:

  收費

  在線(xiàn)一口價(jià):以每年有約6元交易額計算,收取5%勞務(wù)費用,年收入:3元

  在線(xiàn)拍賣(mài):(在小有盈利的基礎上)以每年有約12件的交易量計算,減少部分勞務(wù)費用收取,提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引

  由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的方法,因此省去了傳統店鋪所需的經(jīng)營(yíng)費用,我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲。

  就我們所知,進(jìn)貨渠道多種多樣,有直接從廠(chǎng)家進(jìn)貨的、有從設計公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來(lái)的,還有連鎖經(jīng)營(yíng)從總部發(fā)過(guò)來(lái)的。從廠(chǎng)家進(jìn)貨時(shí)費用要低一些,因為廠(chǎng)家沒(méi)有設計能力,產(chǎn)品大多是來(lái)料加工和來(lái)圖加工,產(chǎn)品會(huì )比市場(chǎng)略微過(guò)時(shí)一點(diǎn)。從設計公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn),但可以保證貨品的新鮮度。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則,給經(jīng)營(yíng)者留出了5%的空間。

  通過(guò)在荷花池批發(fā)市場(chǎng)的調查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。初步估計首次資金投入為3元,由我們公司四位成員均攤。

項目策劃方案3

  1)各教學(xué)樓走廊文化建設:

  走廊文化所在的EI是SIS系統的基礎工程,也是最重要的隱性資源。走廊文化的建設作為校園文化建設的重點(diǎn),不僅僅是一般層面校園樓道文化建設內容的渲染,要緊密結合校園精神文化、物質(zhì)文化、精神文明建設、學(xué)校制度文化建設與學(xué)校所在地域特色及歷史文化,彰顯學(xué)校獨特的教育理念。

  走廊文化實(shí)現了讓墻壁“說(shuō)話(huà)”,它利用學(xué)校墻壁因素去陶冶感染學(xué)生,是一副“主體的畫(huà)”, 是一首“無(wú)聲的詩(shī)”,讀來(lái)都是一種心靈洗禮更是視覺(jué)上美的享受,這都對培養學(xué)生的思想境界和審美能力起著(zhù)積極作用。同時(shí)豐富了校園文化,豐富了學(xué)校德育形式和內容,為學(xué)生健康成長(cháng)提供了良好的育人環(huán)境。

  走廊文化建設的重要性:

  a、緊抓特色,學(xué)校特色及瓶窯地方特色,已優(yōu)化校園德育環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),加強學(xué)校走廊文化建設,力求每面墻說(shuō)話(huà),啟發(fā)學(xué)生想象力與視野開(kāi)拓,讓每一寸空間滲透美和能量,達到“潤物無(wú)聲”的力度,使學(xué)生在潛移默化之中輕松受教。

  b、力求輻射,以學(xué)校組織制度為依托,提升校園走廊德育建設。

  c、促發(fā)展以創(chuàng )建和諧校園為宗旨。

  d、突出重點(diǎn),讓每個(gè)班級展現出自己的特有風(fēng)格,力突班風(fēng),走廊文化成為班級之間無(wú)言的交流。

  2)各樓宇、辦公室、教室(包括功能教室)等的文化建設:

  各樓宇文化建設:體制宏大、造型現代,將校園“大樓”的建設推向極致。彰顯學(xué)校文化特色和獨特的辦學(xué)理念,各集聚樓宇內部大量的信息于簡(jiǎn)明的畫(huà)和字之上。便于與世界接軌、廣攬賢才,是學(xué)校展現實(shí)力與魅力得天獨厚的窗口,因此,學(xué)校以別具一格的“大樓”吸引四方人士的注意為平臺,進(jìn)一步實(shí)現創(chuàng )建高水平中學(xué)的宏偉目標。 辦公室文化建設:明確教師育人目標,創(chuàng )造整潔美觀(guān)的辦公環(huán)境、豐富辦公室文化內涵,營(yíng)造團結協(xié)作、和諧向上的人際工作氛圍,打造辦公室文化名片,促進(jìn)團隊創(chuàng )優(yōu),努力創(chuàng )建文明和諧校園,從而推進(jìn)文明單位創(chuàng )建,深化師德師風(fēng)建設。

  教室文化建設:環(huán)境可以塑造人,也可以改變人!懊夏溉w”的故事很早就給我們證明了這一點(diǎn)。教育是要講環(huán)境的,好的環(huán)境對學(xué)生的成長(cháng)確實(shí)有著(zhù)不可低估的熏陶作用。學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習環(huán)境包括校園環(huán)境和教室環(huán)境兩大部分。而教室又是學(xué)生學(xué)習的主要場(chǎng)所。名人畫(huà)像、藝術(shù)畫(huà)、名言警句等都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生極大的吸引力,容易激發(fā)學(xué)生對他們的敬仰之情,并對照典范嚴格要求自己,推動(dòng)自己積極上進(jìn)。懸掛一些藝術(shù)畫(huà),既可以潛移默化地對學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)熏陶,又可以提高教室的品位和格調,使學(xué)生生活在一個(gè)高雅和不俗的環(huán)境中。

  3)現代化書(shū)香式校園環(huán)境文化建設:

  校園環(huán)境建設力求與學(xué)校建筑物設計風(fēng)格、學(xué)校教學(xué)理念、當地人文文化相呼應,完善學(xué)校環(huán)境的建設,凸顯現代化書(shū)香式校園風(fēng)格,要求精巧的設計起到點(diǎn)綴整體作用,要求突出學(xué)校以人性化教育為首重,要求建設切實(shí)對學(xué)生有用處的設施;谄渌O施之上,尋求表達書(shū)香氣息這一信息的方法,幾番斟酌確定加入校園長(cháng)椅設計。目的:恰如其分的顯示出優(yōu)雅的校園文化氣息,同時(shí)起到突出整體風(fēng)格的重要作用。在操場(chǎng)空白的墻面上采用大型墻繪,以運動(dòng)的形式突顯青春活力,首先在藝術(shù)效果上給人耳目一新之感,然后再切入正題,在一笑過(guò)后引發(fā)學(xué)生不自覺(jué)的自我反省。加入人造石花木牌,大方和諧。學(xué)校文化櫥窗緊密結合文化進(jìn)行設計。櫥窗內容分類(lèi)設計,內容集中,特色鮮明。點(diǎn)滴的環(huán)境組成了學(xué)校這個(gè)大環(huán)境,從而在教育上起到“潤物無(wú)聲”之功效,共建和諧校園。

項目策劃方案4

  一、項目總體簡(jiǎn)介

  hf 位于莞城、東城及南城的三界交匯處,毗鄰dg市府與國際會(huì )展中心,是dg市最核心的黃金地段,具有標桿樓盤(pán)的權威性。它不僅是dgCBD內唯一的豪宅公寓居住中心,亦是行政與商業(yè)的完美中心結合點(diǎn)。

  hf 背靠?jì)?yōu)美秀麗的黃旗山,左右與馬鞍山、狀元山緊銜相依,地理位置得天獨厚,自然生活資源豐富。蓊郁的嘉木、清新的空氣,眺望詩(shī)情畫(huà)意的山峰,近享零距離天然氧吧。大自然的寧謐素靜,令人感到塵世所有鉛華的喧囂一概遠去,仿佛置身于清爽高雅、怡然自樂(lè )的唯美生態(tài)公園中。

  hf 三山環(huán)繞、藏風(fēng)納氣,是dg市典型的聚寶盆式絕版風(fēng)水寶地,是自然資源與黃金地段渾然天成的完美結合。豪宅與別墅、公寓與商業(yè),其攀越升值的空間無(wú)限放大,不愧是各界名流豪紳及城市新貴宜居宜商首選之地。

  二、目標群體分析

  1、目標群體對象:

  教師、科技人員、高級技工、企業(yè)管理高級白領(lǐng)、公務(wù)員、私營(yíng)業(yè)主,其它相對高收入行業(yè)的人士,年齡階段以20———35歲為主,主要生活及工作區域位于dg市內,一般被稱(chēng)為城市新中產(chǎn)階級或城市新貴。

  2、目標群體特征:

  經(jīng)濟收入相對較高且穩定,具有一定的經(jīng)濟實(shí)力;

  2)較高的文化品味及良好的精神氣質(zhì);

  3)追求簡(jiǎn)約時(shí)尚的風(fēng)格,注重健康的生活品味;

  4)通過(guò)經(jīng)濟性過(guò)渡及事業(yè)追求,最終實(shí)現高層次地位及貴族爵士生活;

  5)信奉傳統的優(yōu)秀品質(zhì),具有一定的傳統文化底蘊,也不斷接受及豐富現代社會(huì )文化;

  6)具有人文關(guān)愛(ài)情懷,有責任心和社會(huì )道德,除滿(mǎn)足于其行業(yè)內的成功及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的成就外,更著(zhù)重于最大限度對一種精神生活的追求及享受。

  3、目標群體綜述:

  主要來(lái)自dg本地及投資者,以及一些想扎根dg的外地商人及高級職工,對健康、家庭的生活品位極為關(guān)注,是社會(huì )的中流砥柱群體。不難發(fā)現,目標群是一群高文化素質(zhì)、高生活夢(mèng)想且具有一定經(jīng)濟實(shí)力的社會(huì )中堅精英人士,他們追求社會(huì )的認同感,也追求健康時(shí)尚的生活品位;他們既崇尚東方的統傳風(fēng)格,也青睞現代與傳統完美結合的精典版本;他們既注重典雅簡(jiǎn)約、悠閑高貴的生活情調,也向往自由奔放、返璞歸真的自然心境。

  三、藍爵項目SWOT分析

  1、優(yōu)勢(S)

  1)、項目位于dg市體育路與旗峰咱的交匯處,臨近交通線(xiàn)路主干道,交通發(fā)達、出行方便,是dg城市中的核心商業(yè)地段,周?chē)虡I(yè)氛圍極其濃厚。商鋪投資潛力巨大、物業(yè)升值空間無(wú)限,定會(huì )吸引眾多消費群體的青睞及投資。

  2)、項目市場(chǎng)分析透徹,消費群體定位準確,追求簡(jiǎn)約時(shí)尚的生活品味,已是城市新貴一種時(shí)髦的追求潮流;且最近數年dg市的人口結構分化重組較大,中產(chǎn)階級人口比重迅速增加,更為該項目的市場(chǎng)完美需求,提供了零風(fēng)險保駕護航糸數。

  2、劣勢(W)

  1)、hf項目前一、二期定位于為大戶(hù)型豪宅及別墅,樓盤(pán)開(kāi)闊壯觀(guān)、曠大豪奢,其內涵以傳統的儒家文化和古典元素為主,而三期項目則主要以小戶(hù)型公寓和寫(xiě)字樓為主,側重于追求一種簡(jiǎn)約時(shí)尚、內斂雅趣的風(fēng)格。戶(hù)型的轉變、風(fēng)格的遷異、文化的定位,使得其必須存一個(gè)有機的文化傳承及默契結合點(diǎn),否則會(huì )產(chǎn)生文化斷層和風(fēng)格變異之感,不利于項目的整體命脈的成熟完美。

  2)、小戶(hù)型的消費群體,除追求簡(jiǎn)約雅致的高貴生活品味外,亦有用來(lái)長(cháng)期投資或經(jīng)濟性過(guò)渡,故在選購及租賃時(shí),如果市場(chǎng)定位偏頗及推廣效果不佳,則會(huì )產(chǎn)生遲疑及動(dòng)搖的猶豫心態(tài),不利于項目的迅速成長(cháng)及至臻完善。

  3、機會(huì )(O)

  1)、dg市近期經(jīng)濟發(fā)展迅猛,樓市蓬勃發(fā)展,宜居宜商的地產(chǎn)投資潛力巨大,升值既快又高,蘊含著(zhù)巨大的商機和財富。

  2)、項目周邊正在開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)增均以大戶(hù)型為主,正規開(kāi)發(fā)的小戶(hù)型公寓項目不多,而此項目正好填補了這一區域的市場(chǎng)空白,使得市場(chǎng)需要和項目供求守恒持平、相得益彰。

  4、威脅(T)

  1)、項目附近的幾處正在開(kāi)發(fā)的住宅項目,也有較少的小戶(hù)型住宅,沖擊了竟爭市場(chǎng),勢必會(huì )分流部分潛在客戶(hù)。

  2)、項目周邊商業(yè)氛圍濃郁,高業(yè)樓盤(pán)此起彼伏、枇次節鱗,形成了強烈的竟爭犄角之勢,如果商業(yè)寫(xiě)字樓盤(pán)市場(chǎng)定位及價(jià)格定位不夠準確合理,則很能達到預期的理想狀態(tài)。

  四、藍爵市場(chǎng)定位

  項目定位于dg市城市豪宅標桿,城市新貴宜居宜商首選佳地,樓盤(pán)表現形式為寫(xiě)字樓、商業(yè)及小戶(hù)型公寓,追求的是一種簡(jiǎn)約時(shí)尚、溫馨浪漫(現代)、精致內斂、典雅高貴(傳統)的東韻西技格調。

  五、藍爵賣(mài)點(diǎn)歸納

  1、簡(jiǎn)約風(fēng)格,簡(jiǎn)單而富有品位;美觀(guān)實(shí)用,凝聚獨具匠心的理念。設計新穎、構造質(zhì)樸、健身棋牌、咖啡娛樂(lè )、休閑會(huì )所一應俱全,不用遵循別人的現實(shí),自已做主設計自已的生活,城市新貴以低碳的生活方式盡情享受舒適低調的奢華。

  2、自然傳統的底蘊、休閑時(shí)尚的氣息,在清新的氛圍里、于靜靜的遐想中,還我們城市新貴一個(gè)灑脫自由、高雅幽靜的心靈家園。

  3、沒(méi)有過(guò)多斑斕絢麗的色彩,沒(méi)有過(guò)多繁文縟節的線(xiàn)條,城市新貴卻發(fā)現陶醉的意境里每一個(gè)細節都是如此地跳躍、每一個(gè)畫(huà)面都是如此地精美、每一顆心靈都是如此地高雅。

  4、夜幕降臨、華燈初升,遠眺的旗峰山脈若隱若現,蹁踱于溫馨的房間,透過(guò)朦朧的夜色,靜靜觀(guān)賞花園里花草樹(shù)木沉浸在皎潔月華下輕輕地舒展,拾掇時(shí)光流淌的瞬間,讓心靈擯棄紛繁的忙碌、御下沉重的壓力,讓高貴輕松的腳步再次回歸自我、回歸真實(shí)、回歸自然。

  5、舒爽精致的單身公寓,適合一個(gè)人的精彩自由,也可容納兩人世界的浪漫,是富有陽(yáng)剛氣息男士結束奔波、停泊酣夢(mèng)的港灣。

  6、生活若有味道,在藍爵的韶光里,那該是一種馨香;生活若有姿態(tài),在藍爵的心野間,那該是一種優(yōu)雅;生活若有風(fēng)景,在藍爵的風(fēng)情中,那該是一種高貴。

  六、藍爵軟文秀稿

  1、藍爵軟文(設計插圖及排版另行構思)

  總有一種品質(zhì),永遠不被時(shí)光沖淡,

  有一種方式,它低調、簡(jiǎn)約,時(shí)時(shí)洋溢著(zhù)濃濃的人文趣味,

  時(shí)光的輪回中,始終銘刻著(zhù)一份含蓄內斂的沉淀。

  總有一種時(shí)尚,讓無(wú)數人竟相追慕。

  有一種氣質(zhì),它自由、奔放,處處顯露出淡淡的溫馨與雅致。

  時(shí)光的流逝中,時(shí)尚人士頂禮膜拜的摩登傳奇。

  總有一種高貴,景行景止方可抵達。

  有一種品位,它靜謐、平和,無(wú)聲無(wú)息詮釋著(zhù)高雅和雍容。

  時(shí)光的飛越中,由內及表流淌著(zhù)一份無(wú)形的奢華。

  2、藍爵秀稿(設計插圖及排版另行構思)

  放眼高望、漫眼青翠、云舒云卷。

  舒適精致、簡(jiǎn)約優(yōu)雅、溫馨浪漫。

  生活的品味藏于內心的高貴。

  奮斗、享受、超越。

  觀(guān)覽人生萬(wàn)象,最美的角度是攬目俯視。

  品味高貴生活,最真的方式是簡(jiǎn)約高雅。

  讓含蓄與包容再次印證胸襟的`遼闊與博大。

  讓奮斗與享受在陽(yáng)光下演繹著(zhù)生命的完美。

  典雅是一種優(yōu)美,讓心靈陶醉在那一片蔥翠之上。

  家庭是一種溫馨,讓幸福蕩漾在那一方歡歌笑語(yǔ)中。

  高貴是一種境界,讓享受傾注在那一份別樣的情趣里。

  七、項目推廣策略(后續)

  八、商業(yè)推廣方案(后續)

項目策劃方案5

  一、市場(chǎng)分析

  1、手機市場(chǎng)細分趨勢和專(zhuān)場(chǎng)產(chǎn)品結構。

  從市場(chǎng)表現來(lái)看,類(lèi)似如諾基亞,oppo等手機大受追捧并供不應求、賣(mài)出超高溢價(jià)的現象說(shuō)明針對婦女、兒童家庭型的細分客戶(hù)市場(chǎng)已經(jīng)構成。同樣的,針對大中學(xué)生、白領(lǐng)人群的、帶有英文學(xué)習等學(xué)習型手機;功能簡(jiǎn)單、使用簡(jiǎn)便的大屏幕、大按鍵的老年人手機;具有跟蹤功能、只能接聽(tīng)而打出預設電話(huà)號碼的兒童手機也將會(huì )成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)產(chǎn)品。

  因此,相對于手機賣(mài)場(chǎng)在產(chǎn)品的策略組合上,也要做好產(chǎn)品的細分,經(jīng)?吹胶芏鄮齑嬖300臺以上的手機店,毫無(wú)特色的產(chǎn)品陳列,讓顧客在選取手機時(shí)無(wú)從下手。很難找到自己喜歡的手機,主要問(wèn)題是商家沒(méi)有做好產(chǎn)品陳列的細分工作。

  2、單一產(chǎn)品或者單一競爭力優(yōu)勢將無(wú)法在市場(chǎng)生存。

  同一個(gè)主題概念,不同外型、不同價(jià)位的手機型號系列將會(huì )受到市場(chǎng)追捧。一個(gè)公司如果想贏(yíng)得市場(chǎng)、在業(yè)界打響品牌,必須要依靠強有力的“機!睉鹦g(shù)來(lái)維持。嚴謹的產(chǎn)品線(xiàn)設計及時(shí)推出、穩定的產(chǎn)品質(zhì)量、貼心的售后服務(wù)將是在手機市場(chǎng)上立足的企業(yè)的基本條件,單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場(chǎng),扎實(shí)成了每一家手機企業(yè)的必修課。

  所以,無(wú)論是單一品牌手機專(zhuān)賣(mài)店還是綜合品牌手機專(zhuān)賣(mài)店,都要在產(chǎn)品的縱向上注重不同價(jià)位及型號系列的組合,以滿(mǎn)足不同層次顧客的需求。

  3、支持電視手機、手機上網(wǎng)和移動(dòng)博客的手機將會(huì )引領(lǐng)手機市場(chǎng)發(fā)展。

  隨著(zhù)3G市場(chǎng)的預熱、3G概念手機將會(huì )陸續出現市場(chǎng)。同時(shí)借助新技術(shù)的發(fā)展,MP3、MP4等將繼續活躍市場(chǎng)并成為手機市場(chǎng)的主流功能配置,同時(shí),MP3、MP4的技術(shù)標準將會(huì )重新定義,更高的存儲、更佳的音質(zhì)畫(huà)質(zhì)以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的標配。

  作為手機終端經(jīng)營(yíng)者,應具備洞察先機的敏感度,由上面的分析,顯然能夠看出未來(lái)產(chǎn)品的主力線(xiàn)。正向當年BB機被淘汰一樣,那么2.5G手機也將逐漸退出歷史的舞臺,能夠預測未來(lái)手機終端由于受產(chǎn)品的影響,終端的經(jīng)營(yíng)模式也將隨之而改變。

  二、選地

  選取商業(yè)區應與店鋪本身的經(jīng)營(yíng)特色相結合,要思考商品的價(jià)格定位,顧客群定位等。只有將這些狀況與所在商業(yè)區特性結合起來(lái),才能看出其選取是否恰當。

  一般來(lái)說(shuō),商業(yè)區主要有以下幾種類(lèi)型:

  1、交通樞紐,如車(chē)站、碼頭,那里人流大,但能停下來(lái)的人較少,如在東莞虎門(mén)車(chē)站對面有一家手機店,雖然是在車(chē)站的身旁,有人流,但生意交不理想;

  2、繁華商業(yè)街,那里是居民購物、聊天、逛街、休閑的理想場(chǎng)所,比較適合手機店的經(jīng)營(yíng);

  3、上班集中地段,在南方主要是工業(yè)區周邊或是高檔寫(xiě)樓周?chē),這些地段關(guān)鍵是選取路段,要選取員工經(jīng)常去或是務(wù)必經(jīng)過(guò)的路;

  手機店較適合有三類(lèi)商業(yè)區,第一是綜合性的商圈,即集吃、喝、玩、樂(lè )、購物與休閑與一體的多功能商業(yè)區;第二是人流較大,但是人流容易停一下來(lái)的商業(yè)區;第三是同行聚集區,在國內很多城市,手機銷(xiāo)售都會(huì )積聚在某一街道,成為顧客購機的首先地,如國商身旁,這些地方是當地手機店的主要經(jīng)營(yíng)地。

  企業(yè)理念:

  為消費者帶給物美價(jià)廉的手機。

  為消費者帶給優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

  最重要的是,導購素質(zhì)高。

  三、投資計劃

  裝修計劃。

  裝修氣派為主,首要是簡(jiǎn)潔明了,讓人一看就明白是做什么的,也不回讓人感覺(jué)門(mén)檻太高,而不敢進(jìn)入。品種要多,但不能亂,要有條理。適當放一些手機的的最新資訊,讓人能了解最新的行情。

  場(chǎng)地按120平方米算。

  地面磚用20元/平米的120x20=2400。

  人工費:24元/平米x120平米=2880元;

  漆:刮大白(便宜些)。

  膩子+底漆+面漆+人工15元/平米x墻面積120+4x80x2+24=3920。

  專(zhuān)賣(mài)柜:長(cháng)8米,高0.8米,寬50厘米7000x3=21000。

  長(cháng)2.5米,高0.8米,寬50厘米。

  高壁柜:長(cháng)3米x寬30厘米x高2米1800。

項目策劃方案6

  眾所周知,殘疾人大部分不僅身體殘障、而且絕大部分生活貧困,甚至有的每個(gè)月醫藥費高達上萬(wàn)元。而我們傳統的幫扶與救助常常只是解決他們一時(shí)之需,杯水車(chē)薪,沒(méi)能從根本上解決問(wèn)題。所以殘疾人的生活、就業(yè)問(wèn)題,一直以來(lái)都是困擾社會(huì )各界的一大難題。常言道:“授之以魚(yú)不如授之以漁”。為此,20xx年9月開(kāi)始荊門(mén)市義工聯(lián)變換思維嘗試一種全新的助殘模式,以義務(wù)教授扎氣球、義賣(mài)氣球等手工藝品的形式讓更多殘疾人創(chuàng )業(yè)就業(yè),自食其力、生活自主。

  一、項目?jì)热菁澳繕?/strong>

  整合社會(huì )資源,荊門(mén)義工聯(lián)與龍泉街道團結社區合作成立殘疾人互助社,教授殘疾人士學(xué)習扎氣球等手工技藝,學(xué)習謀生技能,實(shí)現就業(yè),以此改善貧困殘疾人士以及家庭的生活條件,讓他們自食其力、自立自強,幫助他們從挫折和不幸的逆境中掙脫出來(lái),重振對生活的信心。

  二、項目實(shí)施地區

  荊門(mén)市東寶區龍泉街道團結社區

  三、項目受益對象

  團結社區及荊門(mén)市區內能從事手工工作的殘疾人及家庭

  四、項目可行性評估

  1、現狀分析

  我國殘疾人就業(yè)遠遠落后于社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,尤其是在實(shí)現社會(huì )轉型時(shí)期,殘疾人就業(yè)面臨更多問(wèn)題,只有不足1/3的人能夠自己養活自己。在荊門(mén)市殘疾人中,因為身體原因,只有極少數殘疾人在政府相關(guān)部門(mén)以及社會(huì )各界的關(guān)懷下有一些簡(jiǎn)單的工作,勉強維持生計。但大多數人沒(méi)有工作、沒(méi)有固定收入,只能靠家庭和親友供養。然而很多殘疾人朋友有的雖然下肢截癱,但是有靈活的雙手。雙手靈活的他們完全可以從事很多手工工作。從殘疾人朋友的角度來(lái)說(shuō),他們希望能像正常人一樣從事同樣的工作,靠自己的雙手吃飯。

  2、手工扎氣球行業(yè)市場(chǎng)分析

  現在扎氣球的工作看似很不起眼,實(shí)際上氣球藝術(shù)如今在婚禮、百日宴、企業(yè)活動(dòng)中運用得非常多;另外很多小朋友也非常喜歡這種可愛(ài)的手工藝品,因此市場(chǎng)潛力非常大。

 、畔M群體廣、用途多、深受大家歡迎,需求量大。

 、乒┎粦蟆,F在荊門(mén)市區賣(mài)手工藝氣球的個(gè)體戶(hù)以及商家不多。

 、卿N(xiāo)售時(shí)間、地點(diǎn)沒(méi)有限制(如商店、街邊、鬧市區、公園等)。

 、仁忻嫔虾芏嗍止に嚉馇蜻^(guò)于老套,沒(méi)有新意,缺乏創(chuàng )新。

 、尚枰度氲某杀竞苌,對從事手工扎氣球的人沒(méi)有太高的要求。

  3、項目運作的優(yōu)勢

 、庞袑(zhuān)門(mén)的老師定期定點(diǎn)集體教授相關(guān)技能,扎出來(lái)的氣球形式多樣化。項目團隊還會(huì )不定期發(fā)展新的樣式。

 、茖τ诓牧嫌袑(zhuān)門(mén)的進(jìn)貨渠道,保證成本低廉,質(zhì)量過(guò)關(guān)。

 、菆F隊里有大量人力資源可以義務(wù)幫忙扎氣球、義賣(mài)。有成熟的銷(xiāo)售經(jīng)驗,還可以指導如何銷(xiāo)售等。

 、惹捌跀荡卧诓煌貐^組織相關(guān)活動(dòng),并且發(fā)展有數位殘疾人從事扎氣球、賣(mài)氣球,效果良好、收益可觀(guān)。

  4、項目申報單位的優(yōu)勢

  荊門(mén)市義務(wù)工作者聯(lián)合會(huì )是由民間群眾發(fā)起、由志愿為弱勢群體、為社會(huì )提供義工服務(wù)人士組成的公益性社會(huì )團體。成立于20xx年10月21日,是華中地區第一個(gè)注冊的義工組織。荊門(mén)義工聯(lián)一直關(guān)注殘疾人這一特殊群體,與市、區殘聯(lián)保持良好合作關(guān)系。之前數次助殘活動(dòng)中已有很多針對幫扶殘疾人就業(yè)的成功經(jīng)驗,為這次項目奠定了一定的基礎。

  龍泉街道團結社區,處于城區中心,地理位置優(yōu)越,交通便利。團結社區創(chuàng )建了殘疾人自助一條街,為殘疾人提供賣(mài)菜、理發(fā)、開(kāi)商店等一系列免費服務(wù),有一支專(zhuān)門(mén)針對助殘活動(dòng)的社工隊伍。團結社區將為該項目專(zhuān)門(mén)提供活動(dòng)場(chǎng)所。

  5、案列效益分析

 、彭椖壳捌趯(shí)踐代表。20xx年9月,荊門(mén)義工聯(lián)嘗試用這一模式幫扶高位截癱患者馮其良。在這個(gè)過(guò)程中,馮其良通過(guò)自己的雙手掙取了屬于自己的收入,一掃往日的自卑,增強了對生活的信心,F在他每天自己扎氣球,自己坐著(zhù)輪椅到離家不遠的龍泉公園去賣(mài)氣球,每天能凈收入50—150元不等。后來(lái)殘疾人朋友吳啟術(shù)、楊書(shū)海等也加入手工扎氣球的行列。以上人員均是家庭特別貧困、生活難以自理、急需救助的殘疾人。但是他們通過(guò)扎氣球這一項目,可以維持簡(jiǎn)單的日常生活。

 、茍F隊組織義賣(mài)活動(dòng)案例

  五、項目具體實(shí)施步驟

  1、走訪(fǎng)調查,信息統計。走訪(fǎng)團結社區,詳細了解社區殘疾人家庭基本情況,做好人員資料分類(lèi)整理。

  2、篩選合適項目對象。通過(guò)走訪(fǎng)交流,在雙方自愿的情況下,匯總篩選出適合本項目的殘疾人朋友。

  3、集體授課,增強技能。請專(zhuān)業(yè)的扎氣球老師,組織殘疾人士以及義工一起學(xué)習扎多樣式氣球,使殘疾人熟練掌握扎氣球技巧。并吸引更多的人參與這項公益事業(yè)。

  4、組建殘疾人團結互助社。尋找組織能力強的殘疾人,牽頭互助社扎氣球組的日常工作,聯(lián)系承接各類(lèi)商業(yè)活動(dòng)、婚慶、百日宴等定制的手工藝氣球。

  5、定期定點(diǎn),組織義賣(mài)。利用節日以及周末休息時(shí)間,定期定點(diǎn)組織義工和學(xué)生志愿者將成品氣球在市內主干街道、公園、商場(chǎng)等進(jìn)行義賣(mài),義賣(mài)資金所得全部用于項目幫扶對象。

  6、信息反饋,總結評估。每次活動(dòng)結束后都要和殘疾人朋友深入交流,了解遇到的問(wèn)題。認真總結本次活動(dòng)的優(yōu)勢,活動(dòng)出現的問(wèn)題,找到解決問(wèn)題的辦法。

  7、優(yōu)化項目,推廣項目。結合成熟項目活動(dòng)案例和經(jīng)驗,半年為一個(gè)周期,半年后第一批受助殘疾人基本可以獨立生活,自主完成項目?jì)热。然后在不同縣市區尋找下一批需要幫助的對象組織幫扶。

  8、拓展項目,深化內容。在本項目成熟后,在團結社區尋找其他合適項目,拓展互助社創(chuàng )業(yè)內容,做其它手工藝品或其他有一定效益的相關(guān)工作,爭取最大限度的綜合利用社會(huì )資源幫助急需幫助的殘疾人。

項目策劃方案7

  一、足球運球繞障礙接力賽

  (一)參賽人數:

  不分年齡每隊6人,男女各3人混合參加比賽。

  (二)比賽方法:

  1、各參賽單位在比賽中可以自由安排隊員比賽順序。比賽開(kāi)始前,第一個(gè)比賽的隊員將球放在起點(diǎn)線(xiàn)后站好做好比賽準備。

  2、裁判宣布比賽開(kāi)始時(shí),第一位運動(dòng)員開(kāi)始運球跑,按順序往返繞過(guò)6個(gè)標志物(雪糕桶)后把球傳給第二個(gè)運動(dòng)員,以此類(lèi)推。裁判員以最后一名運動(dòng)員軀干越過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)時(shí)停表。趣味運動(dòng)會(huì )比賽項目(三)比賽規則:

  1、按比賽線(xiàn)路要求進(jìn)行運球繞過(guò)障礙物,如有漏繞或錯繞的,必須要在失誤處重新再繞,否則成績(jì)無(wú)效;踢倒或撞倒障礙物視為失誤,必須扶起障礙物再重新繞。

  2、待出發(fā)的隊員人和球不得提前越過(guò)出發(fā)線(xiàn),交接時(shí)兩人相互擊掌后才能繼續進(jìn)行比賽,如有違規,要回到出發(fā)線(xiàn)后重新進(jìn)行比賽。

  3、運球時(shí)可以用腳的任何部位踢球。

  (四)比賽成績(jì)評定辦法:

  比賽用時(shí)少的隊名次列前。如出現成績(jì)相同的(1/100秒),則抽簽決定名次。

  (五)比賽場(chǎng)地及器材:

  1、比賽足球:5號球

  2、場(chǎng)地:起點(diǎn)線(xiàn)和標志物間的距離均為3米。

  (六)比賽線(xiàn)路圖:

  二、集體“8”字形跳繩

  (一)比賽人數規定:

  不分年齡每隊10人,其中2人相距7米站好搖繩(搖繩者男女不限),跳繩的8人中男女各4人。

  (二)比賽方法與規則:參賽隊伍按賽前抽簽順序進(jìn)行比賽。比賽隊在指定的位置站好,裁判發(fā)令后開(kāi)始搖繩(比賽計時(shí)開(kāi)始),8個(gè)人按先后順序魚(yú)貫而跳,一次只能進(jìn)1人,每人只跳1次后跑出。中途哪位未能跳過(guò)去的,該位隊員退回到合適的位置重新開(kāi)始跑跳,后面的其他隊員不能越位先跳。8個(gè)人按順序圍繞搖繩者各跑跳10次后,最后一位比賽隊員(需帶標志)跑跳完后(軀干任何部位)到達終點(diǎn)線(xiàn)時(shí)比賽結束。

  (三)比賽成績(jì)評定辦法:

  按各參賽隊比賽用時(shí)決出名次。用時(shí)少者名次列前。如成績(jì)相同的(1/100秒),則抽簽決定名次。

  (四)比賽場(chǎng)地與器材:長(cháng)8.5米、直徑16mm的繩子1條。袖標1個(gè)。

  (五)比賽線(xiàn)路圖:

  三、團結一致繞障礙跑

  (一)參賽人數:

  不分年齡每隊8人,男女各4人混合參加比賽。

  (二)比賽方法:

  1、按賽前的抽簽順序進(jìn)行比賽。參賽隊一列縱隊(自由排列站位順序,不能錯位站立)站在出發(fā)線(xiàn)后,排頭的隊員作為“車(chē)頭”雙手持彩旗上舉,其他7人雙臂前舉并將雙手依次搭放于前位同伴的雙肩之上。

  2、聽(tīng)到比賽開(kāi)始口令后,參賽隊在“車(chē)頭”的帶引下,步調一致、同步結隊向前行(跑),并按規定繞過(guò)6個(gè)標志物(出發(fā)線(xiàn)和障礙物之間的距離均為3米),隊伍繞過(guò)最后一個(gè)標志物后繼續回跑反方向繞完原來(lái)的6個(gè)標志物后沖刺。

  (三)比賽規則:

  1、行進(jìn)過(guò)程中,除“車(chē)頭”外,其他人的雙手必須始終搭放在前位同伴的肩上,允許抓衣服。如有隊員出現單手脫手時(shí),即判違例,每人次加5秒。如隊伍出現斷檔脫節時(shí),全隊回到出發(fā)線(xiàn)重新開(kāi)始比賽。

  2、在比賽中出現掉旗時(shí),必須在掉旗處拾起校旗重新比賽。

  3、隊伍在行進(jìn)過(guò)程中必須以縱隊方式進(jìn)行。

  4、比賽過(guò)程中踢倒障礙物的,即判違例,每個(gè)加5秒。

  5、不按比賽規則完成比賽的,取消該隊的比賽成績(jì)。

  (四)比賽成績(jì)評定辦法:

  終止計時(shí),以比賽隊最后一人(軀干任何部位)越過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)為準,用時(shí)少者名次列前。如成績(jì)相同的(1/100秒),則抽簽決定名次。

  (五)場(chǎng)地器材:

  1、器材:彩旗1面(由大會(huì )統一提供)。

  2、場(chǎng)地:空場(chǎng)1塊(注意:平時(shí)訓練時(shí)不要在水泥地面進(jìn)行,注意安全)。

  (六)比賽線(xiàn)路圖:比賽場(chǎng)地和線(xiàn)路圖與足球運球繞障礙接力賽相同。

  四、乒乓球定點(diǎn)投球

  (一)參賽人數:

  不分年齡每隊6人,男女各3人混合參加比賽

  (二)比賽方法:

  6名隊員成縱隊站在投球線(xiàn)后沿依次投球,30個(gè)比賽用球平均分給每名隊員。裁判員發(fā)令后開(kāi)始投球,同時(shí)計時(shí)開(kāi)始,每名隊員限投5球,全隊在1分30秒內投完。

  (三)比賽規則:

  1、投球線(xiàn)和塑料垃圾簍后沿的距離為3米。隊員必須站在投球線(xiàn)外(踩線(xiàn)投球無(wú)效),乒乓球投進(jìn)塑料垃圾簍前不允許觸及地面,否則無(wú)效。

  2、如果全隊未完成全部投球,比賽時(shí)間到,則比賽結束。之前投球的數量仍然有效。

  (四)比賽成績(jì)評定辦法:6名隊員投完后,計時(shí)表停止。以塑料垃圾簍里的球數量多少決定名次。進(jìn)球數量相同,用時(shí)少者名次列前。如再出現相同,則抽簽決定名次。

  (五)比賽場(chǎng)地與器材:

  1、垃圾簍1個(gè)(高度28-30厘米,塑料垃圾簍口直徑為25-28厘米,比賽時(shí)統一規格)、網(wǎng)籃1個(gè)(裝球用)、乒乓球32個(gè)(其中2個(gè)球備用)。

  2、場(chǎng)地:投球線(xiàn)和塑料垃圾簍的后沿的距離為3米。

  3、場(chǎng)地圖(略)

  五、無(wú)敵風(fēng)火輪

  (一)參賽人數:

  不分年齡每隊8人,男女各4人混合參加比賽

  (二)比賽方法:全隊進(jìn)入“風(fēng)火輪”準備好后,裁判員發(fā)令開(kāi)始滾動(dòng)“風(fēng)火輪”,以“風(fēng)火輪”整體越過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)時(shí)為比賽結束。

  (三)比賽規則:

  1、如果在滾動(dòng)“風(fēng)火輪”過(guò)程中,由于“風(fēng)火輪”出現斷裂,裁判員可根據情況予重賽。

  2、隊員的雙腳必須踩(觸及)在50厘米寬的“風(fēng)火輪”內滾動(dòng)。

  (1)如果有隊員單腳離開(kāi)了“風(fēng)火輪”,則成績(jì)按每人次加2秒。

  (2)如果有一名隊員雙腳離開(kāi)“風(fēng)火輪”,則取消比賽成績(jì)。

  (四)比賽成績(jì)評定辦法:用時(shí)少者名次列前,如成績(jì)相同的(1/100秒),則抽簽決定名次。

  (五)比賽場(chǎng)地與器材:

  1、無(wú)敵風(fēng)火輪1個(gè)(寬50厘米,周長(cháng)9米的圓圈):類(lèi)似坦克履帶(橫幅布料制成)。

  2、場(chǎng)地:起點(diǎn)線(xiàn)和終點(diǎn)線(xiàn)的距離為10米。

  3、可以利用透明膠粘貼廢舊報紙做超級風(fēng)火輪進(jìn)行練習。

項目策劃方案8

  一、活動(dòng)目的:

  為了給大學(xué)生搭建一個(gè)實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)的平臺,讓大家充分發(fā)揮自己的聰明才智,同時(shí)加強企業(yè)與學(xué)生的交流與合作,實(shí)現企業(yè)、學(xué)生、社會(huì )的共贏(yíng),百色學(xué)院企業(yè)管理協(xié)會(huì )聯(lián)合x(chóng)x有限責任公司隆重舉辦“壯壯杯”營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰大賽。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  x年x月x日至x月x日

  三、比賽地點(diǎn):

  百色市市區范圍內

  四、活動(dòng)內容:

  以公益·營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰為主題,在百色市區各個(gè)地方開(kāi)展實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)比賽,以2-3人為一個(gè)團隊報名參加比賽,比賽中參賽隊員要為壯壯乳業(yè)在百色的推廣寫(xiě)一份營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)報告,并作為總決賽的一個(gè)評分標準,同時(shí)冠亞季軍得主將獲得現金大獎和榮譽(yù)證書(shū),凡是參賽者均有機會(huì )到壯壯乳業(yè)生產(chǎn)基地參觀(guān)學(xué)習。

  五、參賽形式:

  此次營(yíng)銷(xiāo)大賽采取團隊參賽方式,要求2-3個(gè)人一隊,自行組隊,是男女組合,可跨年級跨專(zhuān)業(yè)。團隊數:預計5-6個(gè)團隊報名參加,各個(gè)隊伍選出一名隊長(cháng),參賽人數為18人左右。

  六、獎項及獎品設置

  七、資金預算:

  1、榮譽(yù)證書(shū)及獎金2500元

  2、海報費用50

  3、參賽工作證45

  5、參賽選手進(jìn)行活動(dòng)的宣傳費用200元

  6、其他費用150

  總計2945元本次活動(dòng)費用由xx有限責任公司提供

  八、活動(dòng)執行:

  活動(dòng)流程:

  報名→營(yíng)銷(xiāo)培訓(由xx有限責任公司董事長(cháng)負責培訓)→為期一個(gè)月的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰比賽→參觀(guān)牛奶生產(chǎn)基地→提交營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰心得及xx在百色推廣的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案→頒獎儀式→公益活動(dòng)方案的實(shí)施。

  報名時(shí)間:x月x日-x月x日

  比賽流程:

  1、報名登記x月x日起

  2、營(yíng)銷(xiāo)培訓x月x日下午

  對報名人員進(jìn)行實(shí)戰前的培訓,包括公司文化、乳類(lèi)行業(yè)發(fā)展方向、及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技巧,讓選手了解比賽規則以及注意事項,并由公司提供詳細的資料給選手,在他們做營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰過(guò)程中有一個(gè)方向指導;

  3、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰賽x月x日-x月x日

  以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)橹饕嫹指鶕,同時(shí)比賽期間選手可以在不違規的情況下采取各種營(yíng)銷(xiāo)策劃方案進(jìn)行宣傳,其策劃方案也將進(jìn)行打分評估。在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰時(shí)參賽隊伍可以以公益活動(dòng)的名譽(yù)進(jìn)行宣傳,同時(shí)壯壯公司將拿出銷(xiāo)售額的百分之八的費用用于公益活動(dòng)。

  4、參觀(guān)牛奶生產(chǎn)基地x月x日

  由貴公司帶領(lǐng)下,本次比賽的參賽選手與企業(yè)管理協(xié)會(huì )的部分會(huì )員參觀(guān)貴公司的牛奶生產(chǎn)基地。

  5、提交營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰心得及營(yíng)銷(xiāo)策劃方案x月x日-x月x日

  參賽選手經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的實(shí)戰后,都對壯壯乳業(yè)和市場(chǎng)需求有一個(gè)充分的了解,為了考核參賽選手的理論與實(shí)踐相結合的能力,參賽小組將以ppt的形式進(jìn)行現場(chǎng)講解。

  6、頒獎典禮x月x日

  本次比賽的地點(diǎn)為百色學(xué)院第一教學(xué)106樓多媒體教室,到時(shí)將邀請壯壯乳業(yè)經(jīng)理,學(xué)校領(lǐng)導老師,各社團代表到現場(chǎng)參觀(guān)指導?倹Q賽時(shí)各個(gè)參賽隊伍將上臺進(jìn)行展示本次活動(dòng)的各個(gè)方面,同時(shí)接受評委,觀(guān)眾的提問(wèn)。本賽比賽的評選標準主要看總銷(xiāo)售額,但為了增加比賽的觀(guān)賞性,在決賽中可進(jìn)行答辯環(huán)節,專(zhuān)家現場(chǎng)點(diǎn)評。比賽結束宣布各個(gè)獎項并現場(chǎng)頒發(fā)獎狀及獎金。

  九、后續活動(dòng):

  比賽過(guò)后,各個(gè)參賽隊員將實(shí)施自己策劃的公益活動(dòng)方案。

項目策劃方案9

  一,接待計劃

  在藍區大門(mén)口接待游客,登記游客姓名。確定游客人數。

  二,旅游項目

  1,參觀(guān)起航廣場(chǎng),與我校雄偉建筑合影。、

  2,早上7點(diǎn)準時(shí)參觀(guān)學(xué)校自習室,體驗高考式的磨練,大學(xué)的精英式教育。舉辦愛(ài)心互動(dòng),為沒(méi)睡醒的同學(xué)贈送毛巾和食品。

  3,參觀(guān)體育場(chǎng),體驗大學(xué)塑膠操場(chǎng)的魅力所在,觀(guān)操場(chǎng)奔馳的少年,體年輕時(shí)青蔥歲月。并可到時(shí)時(shí)送等多家商店購買(mǎi)紀念品,物美價(jià)廉,絕無(wú)強制消費。

  4,參觀(guān)藍區男生寢室,體驗大學(xué)生活之輕,男生寢室之痛。

  5,參觀(guān)學(xué)校教學(xué)樓,觀(guān)墻壁藝術(shù),課桌文化。如有愿意可在教室旁聽(tīng),體驗科大教師風(fēng)采同學(xué)魅力。100元一位,絕無(wú)強制消費。漢語(yǔ)言文學(xué)與旅游會(huì )計老師加收50元人民幣,二位老師有治療失眠,夢(mèng)多之功效。

  7,參觀(guān)紅區體育館,感受現代建筑的宏偉與大氣。

  8,中午11點(diǎn)40準時(shí)參加由霞光食堂為游客精心準備的搶飯趣味活動(dòng),與年輕一代的同學(xué)們共同參加,體紅軍長(cháng)征之苦,嘗紅軍吃樹(shù)根之痛。獲勝者可免費得到由霞光食堂提供的2葷一素套餐。

  套餐內容:紅肉(一種不明肉體,像牛像豬又像風(fēng))炒蒜苔。肥肉炒蘿卜干。生藕炒熟藕。

  9,午飯后,可漫步在紅區的草場(chǎng),觀(guān)紅梅,賞櫻花。體驗春天氣息。還可參與到籃球場(chǎng)上的比賽。與資格理工科男同學(xué)一較高下。

  10,參觀(guān)紅區女生,體驗不一樣的視覺(jué)沖擊。

  三,歡送來(lái)賓

  由校長(cháng)親自帶隊。打起火把。唱起歌。歡送來(lái)校參觀(guān)游客,親自護送到紅區小門(mén)口。

  ps:必須把游客安全直接送往客運汽車(chē)上,不能讓他們坐火三輪。危險系數極高。如有想冒險的游客,必須提出警告。

項目策劃方案10

  一、宴會(huì )服務(wù)員常規服務(wù)的程序

  1.導餐服務(wù)

  導餐服務(wù)就是由餐廳服務(wù)員或迎賓員或專(zhuān)職人員向客人介紹餐廳的經(jīng)營(yíng)項目、環(huán)境設施以及菜肴特色等引導顧客餐飲活動(dòng)的服務(wù)項目。

 。1)導餐服務(wù)的準備。

 、僬莆站筒涂腿说臄盗、身份、國籍、民族及宗教信仰。

 、诹私庋鐣(huì )標準、菜肴特色、菜點(diǎn)內容、開(kāi)餐時(shí)間。

 、哿私饪腿说娘嬍辰膳c特殊要求。

 、苁煜げ蛷d的環(huán)境、裝飾特色、餐廳的歷史、名人光顧史與廚師的技藝。

 。ǎ玻⿲Р头⻊(wù)的程序。

 、僮晕医榻B:介紹自己的姓名、身份及工作職責。

 、诮榻B餐廳的概況及主廚的技術(shù)水平。

 、劢榻B本餐廳的菜單、風(fēng)味特色菜點(diǎn)以及服務(wù)項目。

 、軐τ刑厥怙L(fēng)味和食用方法的菜肴要介紹說(shuō)明,并示范表演正確的食用方法。

 、菀(jiàn)本餐廳的負責人,負責人可以向客人致歡迎詞。

 。ǎ常⿲Р头⻊(wù)的技巧。

  利用餐飲特色來(lái)引發(fā)顧客的就餐興趣,可以滿(mǎn)足顧客的物質(zhì)和精神雙重需求。

 、俳榻B菜點(diǎn)的搭配與設計知識。

 、谝越榻B店史為題,向顧客介紹飲食文化。

 、垡圆穗鹊涔蕿轭},引導顧客對菜肴產(chǎn)生濃厚的興趣。

 、艹浞职l(fā)揮語(yǔ)言的藝術(shù)性家常菜肴,使顧客從中體會(huì )到服務(wù)的熱情及中華民族好客的風(fēng)俗。

  2.傳菜程序

 。1)在傳菜臺右側準備10個(gè)左右干凈無(wú)損的長(cháng)托盤(pán)及5個(gè)圓托盤(pán)。

 。2)準備銀托:將干凈的無(wú)氧化痕跡的銀托整齊地擺放在傳菜臺的左側,大銀托10個(gè),小銀托20個(gè)。

 。3)用固體酒精保溫米飯,準備干凈無(wú)損的,包括40個(gè)米飯碗整齊地擺放在盛米飯的自助餐爐的旁邊菜肴制作,并配飯勺,另外準備40個(gè)小吃盤(pán)和40個(gè)小吃墊盤(pán)。

 。4)傳菜員接到訂單后,檢查訂單是否蓋章,訂單上是否寫(xiě)著(zhù)訂單時(shí)間、服務(wù)員姓名、客人人數、臺號及日期。

 。5)檢查訂單上是否有客人特殊要求,如有,馬上通知廚師長(cháng),并將結果告訴服務(wù)員。

 。6)通知冷菜單制作冷菜,并保證冷菜在5分鐘內送進(jìn)餐廳。

 。7)請廚師制作熱菜,送進(jìn)餐廳不得超過(guò)10分鐘。

 。8)傳送熱菜時(shí),先傳高檔菜,如魚(yú)翅、鮑魚(yú)、大蝦等,后傳雞、鴨、肉類(lèi),最后傳送蔬菜、炒飯類(lèi),如客人有特殊要求,即按照客人要求傳菜。

 。9)小吃配相應的熱菜送進(jìn)餐廳,注意辛辣的小吃配清淡的菜。

 。10)將所有銀托放回銀器柜家常菜肴,托盤(pán)及餐具送管事部清洗保管菜譜,更換傳菜臺的臺布。

  3.軟飲料的服務(wù)

  準備好干凈、無(wú)水跡、無(wú)破損的飲料杯。杯中放三塊冰和半片新鮮的檸檬片,瓶裝飲料和罐裝飲料無(wú)須在客人面前打開(kāi)美味菜肴,各種果汁不加水和檸檬,各種礦泉水只加檸檬不加冰美味菜肴,各類(lèi)飲料、果汁不能過(guò)期。用托盤(pán)端送各種軟飲料,從客人的右側服務(wù),先女士后男士,先在桌上放一個(gè)干凈的杯墊,店徽朝向客人菜肴圖片,再次將飲料杯放在杯墊上,然后將飲料倒入杯內。如沒(méi)有倒完,再取一個(gè)杯墊放在原杯墊右側,將剩余飲料放在上面,當杯中飲料占杯體1/3時(shí),上前為客人添加飲料或詢(xún)問(wèn)客人是否需要第二杯飲料,空瓶及時(shí)撤下。

  4.撤換餐具

  在宴會(huì )進(jìn)行的過(guò)程中,需要多次撤換餐碟或小湯碗,重要宴會(huì )要求每道菜換一次餐碟,一般宴會(huì )換碟次數不得少于三次。

 。1)撤換餐具的意義。撤換餐具的意義主要有三點(diǎn):顯示宴會(huì )服務(wù)的優(yōu)良和菜肴名貴;突出菜肴的風(fēng)味特點(diǎn);保持桌面衛生雅致。

 。2)撤換餐具的時(shí)機。通常在下述情況下,就應換餐碟。首先,上翅、羹或湯之前,上一套小湯碗,待賓客吃完后,送上毛巾,收回湯碗夏季菜肴,換上干凈餐碟。

  其次,待顧客吃完帶骨的食物或芡汁多的食物之后夏季菜肴,及時(shí)更換干凈餐碟。

  再次夏季菜肴,在上甜菜、甜品之前應更換所有的餐碟和小湯碗。而上水果之前菜肴圖片夏季菜肴家常菜肴,要換上干凈餐碟和水果刀叉。

  此外家常菜肴,殘渣骨刺較多或其他臟物如煙灰、廢紙、用過(guò)的牙簽的餐碟,要隨時(shí)更換。賓客失手將餐具跌落在地的要立即更換。

 。3)撤換餐具的方法。待賓客將碟中食物吃完方可撤換餐碟,如賓客放下筷子而菜未吃完的,應征得賓客同意后才能撤換。撤換時(shí)要邊撤邊換菜肴圖片,撤與換交替進(jìn)行并按先主賓后其他賓客的順序撤換,注意要站在賓客右側操作。

  5.席間服務(wù)

  宴會(huì )進(jìn)行中,要勤巡視、勤斟酒、勤換煙灰缸。細心觀(guān)察賓客的表情及示意動(dòng)作,主動(dòng)服務(wù)。服務(wù)時(shí),態(tài)度要和藹,語(yǔ)言要親切,動(dòng)作要敏捷。

 。1)當客人準備吸煙時(shí),要主動(dòng)上前為客人點(diǎn)煙,操作時(shí)用右手在客人右后側進(jìn)行。不能用一個(gè)火苗為兩個(gè)以上的客人點(diǎn)煙。

 。2)放餐具要輕拿輕放家常菜肴,右手操作時(shí),左手要自然彎曲放在背后。

 。3)暫停工作時(shí)要在一邊與餐臺保持一定距離,站立要端正,眼神要專(zhuān)注。

 。4)客人的餐巾、餐具、筷子掉在地上應馬上拾起。

 。5)席間煙灰缸里若有一個(gè)煙頭,煙灰缸就要立即換上干凈的。

 。6)在撤換菜盤(pán)時(shí)菜譜,如轉盤(pán)臟了,要及時(shí)抹干凈。抹時(shí)用抹布和一只餐碟進(jìn)行操作,以免臟物掉到臺布上。轉盤(pán)清理干凈后才能重新上菜。

 。7)若賓客在席上弄翻了酒水杯具,要迅速用餐帽或香巾幫助賓客清潔菜肴圖片,并用干凈的餐布蓋上弄臟部位,為賓客換上新杯具菜譜,然后重新斟上酒水。

 。8)賓客吃完飯后,送上熱茶和香巾;隨即收去臺上除酒杯、茶杯以外的全部餐具,抹凈轉盤(pán)。

 。9)換上甜食碟、水果刀叉、小湯碗和湯匙,然后上甜品、水果,并按分菜順序分送給賓客。

 。10)宴會(huì )中若有即興演唱等活動(dòng)美味菜肴,或臨時(shí)增加服務(wù)項目,服務(wù)員要及時(shí)與廚房聯(lián)系,盡量做到使客人滿(mǎn)意。

 。11)賓客吃完水果后菜譜夏季菜肴,撤走水果盤(pán),遞給賓客香巾,然后撤走點(diǎn)心碟和刀叉,擺上鮮花,以示宴會(huì )結束。

  6.更換煙灰缸

 。1)準備好兩個(gè)去污、消毒、干凈、無(wú)異物的煙灰缸,放入服務(wù)托盤(pán)中。

 。2)站在客人的右側,示意客人:“對不起美味菜肴,先生/小姐!

 。3)左手托服務(wù)盤(pán),右手從托盤(pán)中取出一個(gè)干凈的煙缸,蓋在客人臺面上的臟煙缸上美味菜肴,用食指壓住上面的干凈煙缸,用拇指和中指夾住下面的臟煙缸菜肴圖片,把兩個(gè)煙缸一同撤下放入左手的托盤(pán)中,再將托盤(pán)中另一個(gè)干凈的煙缸放在桌上煙缸原來(lái)的位置。

 。4)當更換的煙缸中還有半截正在燃燒的香煙時(shí)家常菜肴,須先征詢(xún)客人是否可以撤換掉:“對不起,先生/小姐

 。5)不得用手去拾客人掉落的煙蒂。如必須用手,拾完后立即洗手。

 。6)客人桌上煙缸上不能超過(guò)兩個(gè)煙蒂。

  7.咖啡、茶及糖奶的服務(wù)

 。1)準備好咖啡具和糖奶罐以及咖啡機。準備好各種新鮮的小甜點(diǎn)。

 。2)將干凈的咖啡具放于托盤(pán)上,擺放在

  客人臺面上,從客人右側服務(wù),如客人只喝咖啡、茶美味菜肴菜譜,杯具放于客人正前方夏天菜肴,如客人同時(shí)食用甜食,杯具放于客人右手側。給客人服務(wù)的咖啡、茶,確保新鮮、滾熱。

 。3)服務(wù)時(shí)用右手從客人右側按順時(shí)針?lè )较蜻M(jìn)行美味菜肴,女士?jì)?yōu)先,先賓后主?Х、茶應傾倒至杯的3/4處。

 。4)為客人服務(wù)完咖啡、茶后須服務(wù)糖奶,用手端盤(pán)從客人右側詢(xún)問(wèn)客人糖奶的用量,給客人杯中加入糖奶,服務(wù)完畢后將糖放于臺面便于客人取到的位置。

 。5)餐廳內用餐完畢的客人在飲用咖啡、茶時(shí)須服務(wù)小甜點(diǎn),甜點(diǎn)心放于鋪有花紙的甜食盤(pán)上,碼放整齊美觀(guān)夏天菜肴,服務(wù)時(shí)須示意客人菜譜,將甜點(diǎn)盤(pán)放于糖奶罐的旁邊。

  8.冰咖啡服務(wù)

  使用長(cháng)飲杯,要求長(cháng)飲杯干凈、無(wú)污跡、無(wú)破損。在長(cháng)飲杯中放入1/2滿(mǎn)的冰塊,然后倒入咖啡,咖啡占杯的4/5滿(mǎn),準備一個(gè)墊有花紙的面包盤(pán),將倒好咖啡的長(cháng)飲杯放在中間,將一根攪棒放在杯的右側,將一只吸管插入長(cháng)飲杯中。

  使用托盤(pán),從客人右側為客人服務(wù),將放有糖水、淡奶的面包盤(pán)放在吧桌中間,再將冰咖啡連同墊盤(pán)一起放在客人面前,糖水和淡奶由客人自己添加。

  9.甜食的服務(wù)

  所有菜及主食上完后,在上甜食前夏季菜肴,服務(wù)員要將用過(guò)的餐具全部撤掉家常菜肴,只留水杯及葡萄酒杯于臺上,并換上新餐具及水果叉。待客人用完甜食后美味菜肴,服務(wù)員要為客人換上一條新毛巾并送上茶水。值得注意的是,多臺宴會(huì )的甜食的服務(wù)時(shí)間要看主臺的節奏,聽(tīng)指揮,看信號或聽(tīng)音樂(lè )(采取什么方法由宴會(huì )部定),做到行動(dòng)統一,以免造成早上或遲上。

  為了保證菜點(diǎn)的質(zhì)量(火候、色澤和溫度等),使賓客吃得滿(mǎn)意,服務(wù)員應加強前后臺的聯(lián)系,恰到好處地掌握上菜的時(shí)間和速度。菜上得過(guò)慢,會(huì )造成空盤(pán)或菜冷湯涼的現象;如果菜上得過(guò)快,會(huì )使賓客吃不好和有被催促的感覺(jué)。特別是當主人或主賓即席致祝酒辭時(shí),要和廚房及時(shí)聯(lián)系,采取措施,同時(shí)要根據席上客人食用的情況,保持和廚房的緊密配合,通常是客慢則慢,客快則快。

  10.結賬

 。1)客人示意服務(wù)員結賬時(shí),服務(wù)員從收款員處領(lǐng)要相應的賬單,不得在客人沒(méi)要求結賬時(shí),服務(wù)員將賬單交與客人。

 。2)要核對賬單上開(kāi)列的各個(gè)項目與價(jià)格是否正確。

 。3)將賬單放入賬單夾內美味菜肴,并確保賬單夾打開(kāi)時(shí)賬單正面朝向客人。另外,要隨身準備結賬用筆。將賬單夾打開(kāi)菜譜,從客人右側呈遞客人。

 。4)客人付現金時(shí),服務(wù)員禮貌地在桌旁點(diǎn)清現金數目,將現金和賬單一同交與收款員處理,核對收款員找回的零錢(qián)及賬單上聯(lián)是否正確,將賬單上聯(lián)連同零錢(qián)放入賬單夾交與客人。

 。5)如客人付旅行支票結賬,服務(wù)員須禮貌地告訴客人到外幣兌換處兌換成現金后再結賬。如客人使用私人支票,服務(wù)員須禮貌地讓客人將金額總數及姓名在支票上簽好,并要求客人留下名片或聯(lián)系地址。

 。6)如客人付轉賬支票美味菜肴,將支票與賬單一起交與收款員處理,并將處理完畢的賬單上聯(lián)和發(fā)票一起交與客人。

 。7)結賬完畢,向客人致謝:“謝謝您,先生/小姐(Thankyou,Sir/Madam.)!

  11.送客人離開(kāi)餐廳

 。1)當客人起身離開(kāi)餐廳時(shí),服務(wù)員主動(dòng)為客人搬開(kāi)座椅,女士?jì)?yōu)先。幫助客人整理衣物家常菜肴,取回客人寄存的隨身行李。

 。2)抓住機會(huì )了解顧客對用過(guò)的飯菜是否滿(mǎn)意、服務(wù)員是否周到以及是否發(fā)生了誤會(huì )。假如有什么令顧客不滿(mǎn)意之處,應向顧客解釋并表示竭誠改善。

 。3)禮貌地向客人道別,感謝客人光臨“謝謝您美味菜肴,先生/小姐!被蛘哒f(shuō)“再見(jiàn),希望您滿(mǎn)意!蹦克涂腿穗x開(kāi)。

 。4)任何一位服務(wù)員遇到客人離去時(shí)都必須禮貌地向客人道別。

 。5)客人離開(kāi)餐廳后,服務(wù)員須檢查臺面上、下是否有客人遺忘的物品。

 。6)用托盤(pán)將臺面上客人用的各種餐具和用具撤下。

 。7)鋪換新臺布,臺面上只擺設飾臺、花瓶和煙缸,并重新調整座椅。

  二、西餐服務(wù)員的工作程序

  西餐服務(wù)員的工作包括迎賓、餐前服務(wù)、開(kāi)胃品服務(wù)、湯類(lèi)服務(wù)、主菜服務(wù)、餐后服務(wù)等內容。

  1.迎賓

 。1)打招呼、問(wèn)候。

 。2)引客入座:2分鐘內讓客人落座。

  2.餐前服務(wù)

 。1)服務(wù)面包和水:客人入座后2分鐘內完成。

 。2)客人點(diǎn)餐前飲料

 。嚎腿巳胱2分鐘內完成。

 。3)呈遞菜單、酒單:客人入座后5分鐘內完成。

 。4)解釋菜單:一般在客人入座后10分鐘內,即在服務(wù)飲料時(shí)解釋菜單。

 。5)服務(wù)飲料:客人入座后10分鐘內完成。

 。6)點(diǎn)菜記錄:客人入座15分鐘內完成,或在服務(wù)飲料后進(jìn)行;如果必要,可在呈遞菜單時(shí),即客人入座后5分鐘進(jìn)行。

 。7)送點(diǎn)菜單到廚房:記錄完點(diǎn)菜立即送到廚房。

  3.開(kāi)胃品服務(wù)

 。1)服務(wù)開(kāi)胃品:客人入座15分鐘后進(jìn)行。

 。2)服務(wù)開(kāi)胃酒:應在上開(kāi)胃品前服務(wù)到餐桌;開(kāi)瓶、倒酒可在上開(kāi)胃品前美味菜肴,也可在上開(kāi)胃品后進(jìn)行。

 。3)清理開(kāi)胃品盤(pán):全桌客人用完后撤盤(pán)、杯。

 。4)加冰水:清理完盤(pán)、杯后,主動(dòng)為客人加滿(mǎn)冰水,直到服務(wù)甜點(diǎn)。

  4.湯或色拉(第二道菜)服務(wù)

 。1)服務(wù)湯或色拉:在清理完開(kāi)胃品盤(pán)后10分鐘內進(jìn)行。

 。2)服務(wù)第二道菜用酒:同第二道菜一起服務(wù)。

 。3)清理第二道菜餐具:全桌客人用餐完畢菜肴制作,撤走餐具及酒杯;除非另有規定。

  5.主菜服務(wù)

 。1)服務(wù)主菜:清理完第二道菜的餐具后10分鐘內進(jìn)行。

 。2)服務(wù)主菜用酒:酒杯在上主菜前服務(wù),上菜后遞酒、開(kāi)瓶、倒酒。

 。3)清理主菜盤(pán)及餐具:客人用完主菜后清理主菜盤(pán)、旁碟、空杯等,只留水杯或飲料杯,撤換桌上煙灰缸。

 。4)清理調料:撤走所有調料,如鹽、胡椒、西紅柿等。

 。5)清掃桌上面包屑:用刷子將桌上面包屑掃進(jìn)餐盤(pán),而不是掃到地上。

  6.餐后服務(wù)

 。1)布置甜點(diǎn)餐具:擺上甜點(diǎn)盤(pán)、甜點(diǎn)叉、甜點(diǎn)刀、茶匙。

 。2)布置服務(wù)咖啡或茶的用品:擺上乳脂、糖、牛奶等以及熱杯與杯碟。

 。3)服務(wù)甜點(diǎn):清理完主菜餐具后15分鐘內進(jìn)行。

 。4)服務(wù)咖啡或茶:服務(wù)甜點(diǎn)后或與甜點(diǎn)同時(shí)服務(wù)。

 。5)清理甜點(diǎn)盤(pán):當全部客人用餐完畢后進(jìn)行。

 。6)服務(wù)餐后飲料:客人點(diǎn)完飲料后10分鐘內進(jìn)行。

 。7)加滿(mǎn)咖啡或茶:

項目策劃方案11

  一、項目企業(yè)摘要

  *投資安排

  *擬建企業(yè)基本情況

  二、業(yè)務(wù)描述

  *企業(yè)的宗旨

  打造中國人自己的營(yíng)養快餐連鎖品牌

  *主要發(fā)展戰略目標和階段目標

 。1):做中華料理快餐的NO.1

 。2):兩年進(jìn)入國內20個(gè)以上一線(xiàn)城市

 。3):三年內走出國門(mén)

 。4):五年內成為首家中國快餐境外上市公司

  *項目技術(shù)獨特性

  1、食材全部采用有機、綠色食材

  2、采用高檔環(huán)保漆盒

  3、設立品牌會(huì )員活動(dòng)中心(含網(wǎng)上會(huì )員體驗中心和財富中心)

  4、“快餐+鼠標”策略

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  *產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )意作

  1 食材采用有機、綠色食材+高檔環(huán)保漆盒

  食材:精選東北貢米,珍稀食用菌和精選各種肉類(lèi)、蔬菜

  2 快餐+鼠標

  開(kāi)創(chuàng )“潔捷創(chuàng )業(yè)計劃”積分,“潔捷財富計劃”積分。積分兌換分紅獎金、潔捷股票。

  *經(jīng)營(yíng)計劃

  以派送、外賣(mài)為主要銷(xiāo)售形勢

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

 。1)目標市場(chǎng):

  1、都市白領(lǐng)以上、月收入6000元以上客戶(hù)群體 2、機關(guān)、企事業(yè)招待用餐

 。2)*行業(yè)分析:

  目前,我國葡萄生產(chǎn)還處于傳統農業(yè)逐漸向現代農業(yè)轉變的階段,在新農村建設的形勢下,現代裝備農業(yè)進(jìn)展較快。南方以長(cháng)三角為核心的高科技密集區在避雨設施栽培及避雨設施條件下開(kāi)展葡萄根系限域栽培,實(shí)施了數字施肥、數字用水、數字用土和樹(shù)體管理的數字化、標準化。北方地區及高寒山區在葡萄設施延遲、設施促成及相應的配方施肥、灌水等方面實(shí)現研究與產(chǎn)業(yè)突破,并在設施免災、減災,設施增溫、增光、節水,促進(jìn)農民創(chuàng )建穩產(chǎn)高效田等方面作出貢獻,并將現代農業(yè)裝備、材料、技術(shù)應用于露地鮮食葡萄、釀酒等加工原料生產(chǎn)和產(chǎn)后加工產(chǎn)業(yè)。

  實(shí)施葡萄標準化生產(chǎn)、產(chǎn)地標識、推廣抗性砧木嫁接苗制度,提高葡萄、葡萄酒的質(zhì)量和安全已成為葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要舉措;提高產(chǎn)后商品化處理水平和組織葡萄產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合體,健全流通體系是推動(dòng)葡萄產(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展的關(guān)鍵;改變葡萄傳統種植觀(guān)念深入宣傳葡萄文化,使觀(guān)光功能盡現,產(chǎn)業(yè)求精、求高效,體現現代精準農業(yè)體系研究,建立資源節省、環(huán)境友好型新型葡萄增長(cháng)方式。 *競爭分析:

  1 國際競爭激烈

  從20xx年起,葡萄酒進(jìn)口關(guān)稅從46%下調至14%,一些國對中國出口農產(chǎn)品享受零關(guān)稅政策,世界各國都把中國作為主要的競爭市場(chǎng),而我國葡萄、葡萄酒多年來(lái)一直因產(chǎn)品雷同、質(zhì)量一般而缺乏競爭力,也缺乏有力的外銷(xiāo)措施。 本項目采用“三膜”栽培技術(shù)和簡(jiǎn)易遮雨棚措施能以較低的投入創(chuàng )造出較高的產(chǎn)值效益。

  *市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),你的市場(chǎng)影響策略應該說(shuō)明以下問(wèn)題:

  1、營(yíng)銷(xiāo)機構和營(yíng)銷(xiāo)隊伍

  2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設

  3、廣告策略和促銷(xiāo)策略

  4、價(jià)格策略

  5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計劃

  6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應急對策

  五 資金需求情況及融資方案

  融資方案:公司主要采用股份制,集資的融資方案。此外還可以進(jìn)行貸款融資。

  六 公司管理

  公司為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度范本。

  1.公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

  2.公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  3.公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

  4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì ),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

  5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  6.公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹(shù)優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  8.員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

項目策劃方案12

  一、活動(dòng)目的

  為班主任開(kāi)展交流工作供給平臺,分享成功體驗,提高班主任管理藝術(shù)和管理本事,解決當前班級存在的突出問(wèn)題,全力做好班級常規管理基礎工作,保障本學(xué)年學(xué)校教育教學(xué)工作平穩順利的完成并取得圓滿(mǎn)成功。

  二、活動(dòng)依據

  教育部《中小學(xué)班主任工作規定》將班主任的職責與任務(wù)規定為:“采取多種方式與學(xué)生溝通,有針對性地進(jìn)行思想道德教育,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。(第八條);認真做好班級的日常管理工作。(第九條);組織、指導開(kāi)展班會(huì )、團隊會(huì )(日)、文體娛樂(lè )、社會(huì )實(shí)踐、春(秋)游等形式多樣的班級活動(dòng)。(第十條);

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年1月12日上午9:00

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  實(shí)驗小學(xué)人樂(lè )校區電化室

  五、參加對象

  班主任、各校區輔導員

  六、研討主題

  如何讓學(xué)校衛生和學(xué)校禮儀綻放光彩

  七、活動(dòng)議程

  1、上午9:10——9:30,亮點(diǎn)展示

 。1)蔣曉燕《行為規范——午餐管理》

 。2)高瓊《行為規范——廣播操出操》

  2、上午9:30——9:50,經(jīng)驗介紹

 。1)陳平華(2)莊鳳仙(3)王惠華

  3、上午9:50——10:10,案例交流

  4、上午10:10——10:30,研討總結

  八、培訓受益

  參加研討活動(dòng),獲校本培訓學(xué)分2分。

  九、理論支撐

  統一思想認識,凸現研討觀(guān)點(diǎn):從轉變思想開(kāi)始、從管理情緒開(kāi)始、從狠抓常規開(kāi)始。

項目策劃方案13

  1, 項目概述

  基于商院開(kāi)設經(jīng)濟管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢,以及在校學(xué)生不能有

  效利用自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)生價(jià)值這一現狀。本項目將從理論和實(shí)踐兩方面入手,配合日常的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)除了課堂以外更大的成長(cháng)空間,幫助學(xué)生擴大視野,提倡學(xué)生自主創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),發(fā)展學(xué)生的綜合能力,以提高商院學(xué)生的核心競爭力。使開(kāi)放、品質(zhì)、信譽(yù)、成為商院,成就西北高校典范!

  2.項目主題

  本項“愛(ài)心市場(chǎng)”項目的主題為:綠色,愛(ài)心,奉獻,成長(cháng),由我做主!同學(xué)可單個(gè)或自行組合成立營(yíng)銷(xiāo)小組,采取“注冊,經(jīng)營(yíng),管理”完全仿真市場(chǎng)的模式,以攤位為單位成立形式各異的營(yíng)銷(xiāo)小組,在規定的時(shí)間內以有形或無(wú)形的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)。

  3.目標人群

  我校全體師生及外部人群。

  4.實(shí)施區域

  初步建議以學(xué)校新建體育場(chǎng)為中心。學(xué)校提供場(chǎng)所及必要的基礎設施(通電問(wèn)題,網(wǎng)線(xiàn)等)

  5.項目期限

  第一期建立愛(ài)心市場(chǎng)并初步健全相關(guān)機制需要三學(xué)期,第二期建立市場(chǎng)聯(lián)盟機制及監管分權的試運行,需要三年左右,第三期管理咨詢(xún)服務(wù)的建立健全需要兩年左右。

  6.希望解決的問(wèn)題,預期達到的目標

 。1) 每年我校畢業(yè)生在畢業(yè)時(shí)候都會(huì )處理部分用過(guò)的書(shū)籍、資料和生活用品,然而由于本地沒(méi)有可以滿(mǎn)足學(xué)生要求的自由交易市場(chǎng),而自發(fā)組織的跳蚤市場(chǎng)又缺乏有效監管,常出現糾紛情況。故而建立本愛(ài)心市場(chǎng),為廣大學(xué)子提供一個(gè)有效監管的自由交易平臺,同時(shí)滿(mǎn)足有需要的學(xué)生廉價(jià)購物。引導大學(xué)生樹(shù)立正確的消費觀(guān)念。

 。2)我校由于其地域的特殊性,導致的閉塞思想觀(guān)念問(wèn)題突出。加上對學(xué)生實(shí)踐能力的不重視,缺乏動(dòng)力,導致了整個(gè)學(xué)生群體眼高于頂的現狀不容樂(lè )觀(guān)。故而本項目從“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”的角度出發(fā),倡導學(xué)生一切從實(shí)際出發(fā),培養學(xué)生“實(shí)讀實(shí)干”的精神,從磨練中實(shí)現自我價(jià)值。

 。3)來(lái)自應試教育的壓力,學(xué)校仍然主要以成績(jì)衡量學(xué)生的素質(zhì),忽視了實(shí)踐能力的培養以及學(xué)生視野的培養,所以營(yíng)造自主學(xué)習,積極實(shí)踐的學(xué)習氛圍十分必要。

 。4)雖然國家及高校都在大力提倡在校學(xué)生群體創(chuàng )業(yè),扶持政策力度很大。但就學(xué)生群體本身而言,所需創(chuàng )業(yè)條件等因素嚴重欠缺,可謂可望而不可即。面對學(xué)生群體創(chuàng )業(yè)瓶頸,本項目將為廣大有志向的同學(xué)提供一個(gè)生存環(huán)境優(yōu)越的培養皿,使其能以最快的速度培養適應社會(huì )的綜合性人才。為我!靶∥⑵髽I(yè)孵化器”提供優(yōu)良的“蛋”,從而保證孵化器高效的工作狀態(tài)。

  7.計劃的活動(dòng),預計的成果等要素

 。1)“愛(ài)心市場(chǎng)”在商學(xué)院,和平鎮的出現。學(xué)校不盈利。

 。2)設立助學(xué)基金,學(xué)校影響的擴大和良好形象的建設。

 。3)以學(xué)校為教學(xué)科研中心,為企事業(yè)單位提供管理咨詢(xún)服務(wù)。利潤非?捎^(guān)。

項目策劃方案14

  根據《2x“中國旅游日”活動(dòng)工作方案》,特制定“文明旅游月”活動(dòng)工作方案。

  一、活動(dòng)目的

  圍繞首個(gè)“中國旅游日”,通過(guò)組織開(kāi)展“文明旅游月”活動(dòng),提升公民文明旅游及環(huán)境保護意識,引導旅游企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、活動(dòng)主題

  文明旅游、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  三、活動(dòng)時(shí)間

  x年5月1日至5月31日

  四、活動(dòng)內容

  1、《文明旅游倡議書(shū)》網(wǎng)上簽名活動(dòng)

  時(shí)間:“文明旅游月”活動(dòng)期間

  方式:國家旅游局與中國旅游網(wǎng)、新浪網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò )媒體合作,在網(wǎng)上設立《文明旅游倡議書(shū)》簽名活動(dòng)平臺及窗口,征集網(wǎng)友簽名,號召廣大網(wǎng)友共同做出承諾,自覺(jué)踐行“文明旅游、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念。各地旅x管理部門(mén)可根據自身實(shí)際,與當地媒體合作,開(kāi)展《文明旅游倡議書(shū)》網(wǎng)上簽名活動(dòng)。

  2、“文明旅游、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”企業(yè)宣傳活動(dòng)

  時(shí)間:“文明旅游月”活動(dòng)期間

  地點(diǎn):各類(lèi)旅游企業(yè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所

  方式:旅行社、飯店、旅游景區、旅游車(chē)船等旅游服務(wù)單位在其營(yíng)業(yè)場(chǎng)所醒目位置擺放宣傳品、張貼宣傳畫(huà)、懸掛宣傳條幅,播放《“品質(zhì)旅游、伴你遠行”公益廣告宣傳片》。

  國家旅游局將印制并下發(fā)一批《文明旅游、理性消費-品質(zhì)旅游出行提示》宣傳折頁(yè)和《中國公民國內旅游文明行為公約》、《中國公民出國(境)旅游文明行為指南》等紙質(zhì)宣傳品及《“品質(zhì)旅游、伴你遠行”公益廣告片》(已發(fā)放),并將相關(guān)宣傳品式樣登載在中國旅游誠信網(wǎng)上,供各地下載、印制、發(fā)放使用。(如需下載宣傳品式樣,請登錄“中國旅游誠信網(wǎng)”通知公告欄)

  3、“文明旅游、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”社區宣傳活動(dòng)

  時(shí)間:“文明旅游月”活動(dòng)期間

  地點(diǎn):重點(diǎn)旅游城市居民社區

  方式:各重點(diǎn)旅游城市旅x管理部門(mén)組織旅游企業(yè)在居民社區,設置“文明旅游、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”宣傳展區,發(fā)放文明旅游宣傳資料,播放《“品質(zhì)旅游、伴你遠行”公益廣告宣傳片》,開(kāi)展旅游咨詢(xún)和品質(zhì)旅游產(chǎn)品線(xiàn)路推介。

  4、“文明旅游、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”媒體宣傳活動(dòng)

  時(shí)間:“文明旅游月”活動(dòng)期間

  方式:各級旅x主管部門(mén)與當地媒體合作,通過(guò)專(zhuān)題報道、專(zhuān)欄、專(zhuān)訪(fǎng)等形式,廣泛宣傳文明旅游,深入報道“文明旅游月”系列活動(dòng)。

  國家旅游局將與中國旅游報、中國旅游網(wǎng)、新浪網(wǎng)旅游頻道等媒體合作,通過(guò)微博互動(dòng)訪(fǎng)談、觀(guān)點(diǎn)PK、互動(dòng)投票等方式,開(kāi)展“文明旅游、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”宣傳活動(dòng)。

  五、活動(dòng)要求

  1、高度重視,積極引導!拔拿髀糜卧隆被顒(dòng)是x“中國旅游日”各項活動(dòng)中的重點(diǎn)工作,各級旅x管理部門(mén)要統一思想,高度重視,充分發(fā)動(dòng),積極引導;以舉辦此次活動(dòng)為契機,增強旅x凝聚力,引導旅游企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)、低碳經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高旅游業(yè)在人民群眾心目中的形象。

  2、加強領(lǐng)導,精心組織。各級旅x管理部門(mén)結合本地實(shí)際,制定具體活動(dòng)方案,細化、落實(shí)各項具體工作,各負其責,相互配合,確保各項工作順利推進(jìn)。

  3、創(chuàng )新思路、確保效果。各級旅x管理部門(mén)充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )新工作思路,使本次活動(dòng)充分體現出旅游業(yè)的特點(diǎn),確;顒(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  4、加強宣傳,營(yíng)造氛圍。各級旅x管理部門(mén)要加強正面宣傳引導,推動(dòng)“文明旅游月”活動(dòng)深入開(kāi)展,充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò )等媒體,廣泛宣傳,營(yíng)造良好的輿論氛圍。

  5、總結經(jīng)驗、及時(shí)反饋!拔拿髀糜卧隆被顒(dòng)結束后,各省、自治區、直轄市旅游局要對活動(dòng)中涌現出來(lái)的好經(jīng)驗、好做法進(jìn)行總結,并將活動(dòng)總結于6月15日前上報我局。

項目策劃方案15

  為提高我市大學(xué)生乙肝疫苗的接種率,有效預防乙型肝炎的流行,衛生部與國家扶輪組織、香港擇善基金會(huì )合作,決定在我市職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生人群中實(shí)施乙肝健康教育和疫苗接種防治項目,為了在我市大學(xué)生中有效開(kāi)展乙肝防治知識的項目健康教育活動(dòng),特制定《市大學(xué)生項目乙肝健康教育工作實(shí)施方案》。

  一、目標

  總目標:

  開(kāi)展廣泛宣傳,提高在校大學(xué)生乙肝防治知識的認知。

  具體目標:

  目標人群乙肝相關(guān)知識知曉率達到95%以上。

  二、目標人群:

  市職業(yè)技術(shù)學(xué)院9月---7月期間在校大專(zhuān)、本科生。(不包括中專(zhuān)、研究生)

  三、實(shí)施內容

 。ㄒ唬┤藛T培訓

  由市疾控中心負責學(xué)校校醫、輔導老師的培訓工作,由校醫、輔導老師對學(xué)生骨干進(jìn)行培訓。具體培訓內容包括大學(xué)生項目實(shí)施方案、乙肝防控知識、健康教育組織實(shí)施等。

 。ǘ┙】到逃

  由市疾控中心、校醫、輔導員和學(xué)生骨干共同參與開(kāi)展廣泛、深入的校園健康教育活動(dòng),提高廣大師生預防保健知識水平和主動(dòng)參與預防乙肝的意識。

  主要內容:乙肝傳播途徑、乙肝防治常識等

 。ㄈ┲饕问、方法及時(shí)間安排:

  1、在校園內懸掛橫幅、張貼宣傳畫(huà),制作乙肝防治知識展板和板報等,營(yíng)造濃厚的乙肝健康教育氛圍。(5月18日—6月20日)

  2、利用校園廣播、網(wǎng)絡(luò )等媒體對乙肝防治知識進(jìn)行宣傳。(5月18日—6月20日)

  3、由市疾控中心專(zhuān)業(yè)人員到校園舉辦乙肝知識專(zhuān)題講座。(6月7日—6月11日)

  4、印制乙肝相關(guān)知識的各類(lèi)宣傳品在校園內散發(fā),以提高學(xué)生參與積極性。(5月18日—6月20日)

  5、組織開(kāi)展乙肝知識問(wèn)答活動(dòng),以便了解目標人群知識的知曉率。(5月18日—5月31日)

  四、督導檢查

  為了確保宣傳教育活動(dòng)的有效組織實(shí)施,市級衛生、教育部門(mén)聯(lián)合擬對宣傳教育活動(dòng)進(jìn)行督導。通過(guò)現場(chǎng)調查、查閱資料等方法詳細了解項目組織實(shí)施及進(jìn)展情況。

  五、資料匯總與報告

  市職業(yè)技術(shù)學(xué)院要詳細統計健康問(wèn)卷調查及宣傳教育活動(dòng)數據,對健康教育實(shí)施情況(必須包括健康教育組織實(shí)施、對象、覆蓋范圍、主要內容、實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、頻次、形式、督導等內容。項目工作結束后于6月20日前將實(shí)施總結與影像資料報市疾控中心計劃免疫科。

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