精選市場(chǎng)方案集錦5篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編整理的市場(chǎng)方案5篇，希望對大家有所幫助。
市場(chǎng)方案 篇1
一、 開(kāi)戶(hù)保本利潤10%方案
1、 在6月23日起開(kāi)戶(hù)金額達到5—10萬(wàn)的客戶(hù)，公司給予保本10%的承諾；
2、 客戶(hù)接受保本利潤10%的方案，操盤(pán)由公司統一安排；
3、 客戶(hù)超出保本利潤10%的收益，與公司平分；
4、 保本利潤10%方案以月計，客戶(hù)在兩個(gè)月內不得抽取本金；
5、 客戶(hù)若在一個(gè)月內抽取本金，保本利潤10%方案自動(dòng)失效；
6、 操盤(pán)造成虧損由公司承擔，并與客戶(hù)事先簽訂承諾書(shū)。
二、管理賬戶(hù)開(kāi)發(fā)方案
1、公司開(kāi)設管理賬戶(hù)，客戶(hù)開(kāi)戶(hù)最低一萬(wàn)五；
2、投資管理賬戶(hù)的客戶(hù)可享受保本5—10的無(wú)風(fēng)險收益；
3、客戶(hù)入金轉至公司統一指定銀行賬戶(hù)；
4、投資管理賬戶(hù)期限最低為兩個(gè)月。
上述方案自20xx年6月23日星期三起執行，自20xx年6月30日止終止。
xx有限公司
20xx年6月23日星期三
市場(chǎng)方案 篇2
看來(lái)流媒體音樂(lè )服務(wù)市場(chǎng)的爭斗依然在繼續，蘋(píng)果建議，大家應該為流媒體音樂(lè )服務(wù)設置固定的歌曲版稅。從紐約時(shí)報那里得到消息，制作與版權委員會(huì )將會(huì )合作，為流媒體音樂(lè )服務(wù)設置固定的，比較簡(jiǎn)單直觀(guān)的版稅方案，比如說(shuō)創(chuàng )造的提成率設置為每100streams收取9.1美分的費用。
版權制度一直都非常的神秘而復雜，而這樣簡(jiǎn)單的版權制度通過(guò)的話(huà)，對于Spotify來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)打擊，因為這將會(huì )提高流媒體音樂(lè )服務(wù)的競爭成本。當然，因為蘋(píng)果公司AppleMuisc有自己的一套交納版稅的方針，這或許也會(huì )讓AppleMusic避免遵循自己提出的建議。
新的方案通過(guò)的話(huà)，這對于流媒體音樂(lè )市場(chǎng)肯定會(huì )產(chǎn)生很重大的影響。目前，包括Spotify，谷歌和Pandora等遵守的支付特許權都是依據復雜的聯(lián)邦法律，而新的規則將會(huì )在20xx年生效，并且維持到20xx年，每五年都有可能會(huì )修改一次。該提案還要在未來(lái)進(jìn)行修改，并且由聯(lián)邦法官小組審查。
蘋(píng)果非常希望將創(chuàng )作提成率固定在每100streams收取9.1美分，這明顯會(huì )沉重的打擊Spotify公司，但是蘋(píng)果對于這一說(shuō)法拒絕置評。
Spotify公司目前的收費標準為10美元一個(gè)月，用戶(hù)付費后可以擺脫廣告等滋擾，不過(guò)蘋(píng)果一直都認為Spotify公司的做法其實(shí)對音樂(lè )家和出版商是有害的。蘋(píng)果通過(guò)自己的做法吸引了一大波大牌藝人的加盟，成為了流媒體音樂(lè )服務(wù)市場(chǎng)上不可忽視的力量。
市場(chǎng)方案 篇3
為推進(jìn)徑山鎮美麗鄉村建設工作，進(jìn)一步實(shí)現“全域景區化”，不斷提升我鎮新農村建設水平，保持清潔、生態(tài)、和諧自然風(fēng)貌，根據區委《關(guān)于深入開(kāi)展美麗鄉村建設的實(shí)施意見(jiàn)》（區委[20xx]27號）及《徑山鎮關(guān)于全面開(kāi)展美麗鄉村建設的實(shí)施意見(jiàn)》（徑鎮委[20xx]63號）等文件精神，結合我鎮實(shí)際，特制定徑山鎮農村市場(chǎng)化保潔方案。
一、保潔范圍
�。ㄒ唬╂偩硟扔惺〉�1條，共7公里；縣級以上公路7條，共33公里；鄉道13條，共69公里，總計109公里。
�。ǘ┤傒�13個(gè)行政村2個(gè)社區274個(gè)村民小組區域。（不含集鎮）
二、保潔分工
�。ㄒ唬┤傊饕缆泛痛我缆�109公里，由鎮統一招標進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。
�。ǘ┐迩f內區域保潔由村自行招標進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。
三、考核方式
(一)主要道路和次要道路由城管服務(wù)中心牽頭負責實(shí)施環(huán)衛保潔考核。
�。ǘ┐迩f內區域環(huán)衛保潔考核由村對物業(yè)公司進(jìn)行考核。同時(shí)鎮將每季度對村進(jìn)行環(huán)衛保潔考核。具體考核方式由四部分組成：
一是每季一次的大督查，具體由大督查辦牽頭，參加人員為區、鎮人大代表、村黨員代表、村民小組長(cháng)、鎮政府相關(guān)部門(mén)等組成，并實(shí)行潘板、長(cháng)樂(lè )、雙溪三個(gè)片交叉檢查的形式，將督查結果計入各村每季成績(jì)，占總分40%；
二是由鎮在各村的公共事務(wù)管理人員不定期進(jìn)行暗訪(fǎng)，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行拍照，并將問(wèn)題上報至鎮里相關(guān)部門(mén)，根據各村問(wèn)題數量及對問(wèn)題整改是否及時(shí)到位情況扣分，計入每季考核成績(jì)，占總分30%；
三是每季由村組織以問(wèn)卷調查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表，由他們對各村日常保潔情況進(jìn)行評價(jià)，鎮相關(guān)部門(mén)對評價(jià)真實(shí)情況進(jìn)行抽查核實(shí)，并量化計入每季考核成績(jì)，占總分20%；四是由鎮婦聯(lián)按庭院整治考核細則，進(jìn)行不定期考核，量化成績(jì)計入每季考核成績(jì)，占總分10%。年終成績(jì)?yōu)樗膫�(gè)季度考核總分的平均分（總分為100分）。
四、資金補助
各村在實(shí)施市場(chǎng)化保潔的前提下（以招標文件為準），在區財政25元/人/年補助基礎上，鎮財政給予每個(gè)村最高20萬(wàn)元/年補助，具體補助金額依據年終考核結果計發(fā)。對于不實(shí)行市場(chǎng)化保潔的村，不享受該補助政策。
五、資金多元化分擔
村級市場(chǎng)化保潔資金實(shí)行“區補助、鎮配套、村補差”資金保障機制。區下?lián)艿摹扒鍧嵕G化余杭”補助資金，按照農業(yè)局相關(guān)文件足額下?lián)堋?/p>
對于區鎮兩級資金尚有缺口的村，缺口部分資金，由村進(jìn)行補差。不得因資金缺口而停止市場(chǎng)化操作，或者降低環(huán)衛保潔、垃圾清運標準。
六、一體化管理
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)化運作。將鎮域范圍內各區域的環(huán)衛保潔、垃圾清運等工作，通過(guò)公開(kāi)招投標，交給專(zhuān)業(yè)化企業(yè)來(lái)負責，全面推進(jìn)市場(chǎng)化保潔機制。實(shí)行管保分離，實(shí)現養護作業(yè)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、精細化，提高保潔質(zhì)量和資金使用效率。
�。ǘ藴驶鳂I(yè)。由中標的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)負責制定標準化的作業(yè)流程和保潔標準，經(jīng)鎮政府審核通過(guò)后，在全鎮范圍內執行標準化的環(huán)衛保潔、垃圾清運工作流程、管理機制，落實(shí)專(zhuān)業(yè)的管理隊伍，形成標準化管理體系。
七、社會(huì )化監督
建立社會(huì )監督機制，調動(dòng)社會(huì )力量參與監督。落實(shí)村級監督力量，在各村主要位置設立公示牌（公示內容包括保潔企業(yè)名稱(chēng)、聯(lián)系電話(huà)、保潔內容、保潔頻率、舉報電話(huà)等）、聘請義務(wù)監督員（主要由熱心村民擔任，負責日常巡查保潔成效工作）。加強對保潔單位日常工作監管，努力營(yíng)造全民參與良好氛圍。
鎮級監督員建議在區、鎮兩級人大代表中選擇部分人大代表?yè)巍?/p>
八、聯(lián)動(dòng)式考核
對村落、庭院也進(jìn)行考核、評比最美庭院、最美村落、最美道路。
市場(chǎng)方案 篇4
為了更好的傳揚杜康經(jīng)典文化，打造杜康品牌的一流終端獲利模式，急劇開(kāi)動(dòng)杜康老窖坊市場(chǎng)，讓各界精英感覺(jué)杜康多贏(yíng)模樣的魅力，湖南九鑫商貿有限公司特訂定新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推行方案，雇用團購員開(kāi)辟市場(chǎng)。
1、應聘前提：
1、年滿(mǎn)18周歲（不分國籍），具有自力民事本領(lǐng)及消耗本領(lǐng)的合法百姓；
2、要求有1年以上的銷(xiāo)售辦理工作經(jīng)驗；
3、能夠認同公司的企業(yè)文化并進(jìn)修公司的終端獲利模式；
4、承諾接納公司的各項軌制辦理與考核；
5、自愿申請參加，與公司簽訂聘用公約；
6、要求投資1萬(wàn)元人民幣，此中8000元進(jìn)貨銷(xiāo)售（零售價(jià)5折進(jìn)貨），其中20xx元市場(chǎng)保護包管金；
7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人；
8、要求有響應的社會(huì )資本。
2、工作職責：
1、在全國任何處所經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)品的團購銷(xiāo)售；
2、及時(shí)將團購的信息反饋到公司的營(yíng)銷(xiāo)中間；
3、當真團購交易的系列事件的跟尾與美滿(mǎn)；
4、自動(dòng)地指導團購客戶(hù)參加公司的各項活動(dòng)；
5、自動(dòng)地參加公司構造的各項促銷(xiāo)活動(dòng)；
6、自動(dòng)地展開(kāi)本身的.招貿易務(wù)；
7、要求能按時(shí)地參加公司的各項培訓；
8、接納上級和公司的教導與考評。
3、享福報酬：
1、享福任何地區的團購權力，團購獎為團購價(jià)的30%提成；
2、享福任何地區的招商權力，招商獎為初次進(jìn)貨額的8%提成，永續進(jìn)貨額2%的提成；
3、免費享福公司按期的各項培訓；
4、效益分析：
1、本身團購事跡按每個(gè)月2萬(wàn)元謀劃，每一年團購事跡為24萬(wàn)元，嘉獎可得24萬(wàn)*30%=7.2萬(wàn)元/年；
2、本身招商按每3個(gè)月招一家經(jīng)銷(xiāo)商謀劃，每一年可招4家經(jīng)銷(xiāo)商：嘉獎可得（初次5萬(wàn)*8%+永續100萬(wàn)*2%）*4家=9.6萬(wàn)/年；
3、團購專(zhuān)員嘉獎總計：團購獎7.2元+招商嘉獎9.6萬(wàn)=16.8萬(wàn)元/年，即每月1.4萬(wàn)元；
5、成長(cháng)空間：
1、公司的進(jìn)修與培訓將提拔本身的本質(zhì)和辦理本領(lǐng)，對將來(lái)成長(cháng)大有救助；
2、團購專(zhuān)員經(jīng)過(guò)議定1年的考核達標后可申請提拔為縣區級的地區經(jīng)理，享�？h區級地區經(jīng)理的報酬；
3、當本崗亭經(jīng)過(guò)議定1年的考核達標后可申請提拔為地市級的辦事經(jīng)理，享福地市級辦事經(jīng)理的報酬；
4、地市級辦事經(jīng)理崗亭經(jīng)過(guò)議定1年的考核達標后可申請提拔省級的市場(chǎng)總監，享福省級市場(chǎng)總監的報酬；
5、當省級市場(chǎng)總監崗亭經(jīng)過(guò)議定1年的考核達標后可申請提拔為海內大區總監，享福大區總監的報酬；
6、省級市場(chǎng)總監和海內大區經(jīng)理崗亭達標后都可享福公司的總事跡分紅；
7、當公司上市時(shí)，縣區級地區經(jīng)理、地市級辦事經(jīng)理、省級市場(chǎng)總監、國內大區總監及內部工作人員都可優(yōu)先購買(mǎi)原始股，優(yōu)秀者還可獲贈嘉獎股分！
市場(chǎng)方案 篇5
隨著(zhù)十一長(cháng)假及中秋的即將到來(lái)，人們的購買(mǎi)欲也逐漸增強，也是我們銷(xiāo)售旺季的來(lái)臨。
通過(guò)一系列系統性的賣(mài)場(chǎng)內外布置宣傳給顧客耳目一新的感覺(jué)，充分營(yíng)造良好的購物環(huán)境，吸引客流，增加人氣，使銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓
活動(dòng)一：特價(jià)風(fēng)暴區
市場(chǎng)分析：消費者對特價(jià)商品是相當敏感的，為了更好的吸引顧客，帶動(dòng)人氣，特推出特價(jià)區：
活動(dòng)內容：選擇消費者日常生活所需的商品打成堆碼，以超低價(jià)出售，分為“特價(jià)風(fēng)暴一區”以服裝及床上用品為主，“特價(jià)風(fēng)暴二區”以清潔用品和化妝品為主，“特價(jià)風(fēng)暴三區以肉、熟食和蔬果為主，“特價(jià)風(fēng)暴四區”以調味品及禮盒為主。
活動(dòng)二：購物黃金周 天天有大禮
內容：在活動(dòng)日期內，凡當天一次購物滿(mǎn)28元的顧客，憑完整購物小票可到服務(wù)臺領(lǐng)取大米一斤。一次購物滿(mǎn)48元的顧客，憑當天完整購物小票可領(lǐng)取雞蛋8個(gè)；一次購物滿(mǎn)88元的顧客，可領(lǐng)取2.25l可口可樂(lè )或2.25l雪碧一瓶。單張小票只限使用一次，多張小票不可累計。
活動(dòng)三：鴻利會(huì )員大讓利
由于促銷(xiāo)活動(dòng)的促銷(xiāo)力度太大，導致整體毛利過(guò)低，盲目進(jìn)行特價(jià)促銷(xiāo)時(shí)間較長(cháng)，商品選項時(shí)間較為倉促，無(wú)法導致顧客對促銷(xiāo)海報商品的新鮮感不再具有太大的認同度，造成商品海報促銷(xiāo)無(wú)效，故為爭取會(huì )員顧客的到位和回流。
1、購物積分送大米，積多少送多少
活動(dòng)分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長(cháng)期實(shí)施消費行為的一項有效促銷(xiāo)措施，但隨著(zhù)新一佳的進(jìn)駐，對方可能會(huì )推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩定積分卡客戶(hù)，勢必推出比對方更為有利的政策，削減競爭對手的力量。
活動(dòng)每晚6：30
活動(dòng)內容：“顧客是宜美家的上帝，宜美家更離不開(kāi)顧客的支持”，為了感謝對“宜美家”長(cháng)期支持而又忠實(shí)的顧客，宜美家超值回報：凡于此期間當日晚6：30以后憑職分卡一性購物積分滿(mǎn)10分送10斤大米，積15分送15斤………，如此優(yōu)惠，如此心動(dòng)，還不趕快行動(dòng)！憑積份卡和電腦小票(限當日6：30之后小票，金額不累計)到商品場(chǎng)出處領(lǐng)齲
2、宜美家積分卡再次與您有約！
活動(dòng)分析：由于第一次活動(dòng)的促銷(xiāo)力度相當大，不僅會(huì )吸引積分卡顧客的消費，更會(huì )吸引無(wú)積分卡的顧客，那么，怎樣滿(mǎn)足這批無(wú)積分卡的顧客呢？唯一辦法：再次發(fā)行一期積分卡，從而再次擴大我們的積分卡客戶(hù)，爭取市場(chǎng)份額。
活動(dòng)內容：月圓 家圓 情亦圓……，宜美家積分卡再次與您有約！只要您在我超市購物滿(mǎn)50元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在圣誕節期間享受更超值的優(yōu)惠、更無(wú)限的回報。一卡在手，驚喜時(shí)時(shí)有！
注：憑電腦小票(當日小票有效，金額不累計)到我超市客服中心辦理。
活動(dòng)四：十一到 好運來(lái)
活動(dòng)內容：圣誕節快樂(lè )推出：購物玩骰子，好運自然來(lái)！凡在我超市購物滿(mǎn)28元的顧客，即有機會(huì )憑電腦小票參加一次“玩骰子”游戲活動(dòng)。
最高幸運獎：擲出4個(gè)六點(diǎn)，獎價(jià)值50元以上的禮品一份；
玩骰子“高手”獎：擲出4個(gè)一點(diǎn)至4個(gè)五點(diǎn)，獎價(jià)值20元以上的禮品一份；
玩骰子“幸運”獎：擲出任何3個(gè)以上相同的點(diǎn)，獲得價(jià)值5元禮品一份；
玩骰子“參與”獎：獎紀念品一份。
活動(dòng)五：黃金十一假 超級大換購
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)內容：凡于此期間，當日在我超市一次性購物滿(mǎn)28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。
購物滿(mǎn)28元加1元得高級棉襪一雙
購物滿(mǎn)38元加1元得月餅( 個(gè))
購物滿(mǎn)48元加1元得(盒)
活動(dòng)五：情系中秋 愛(ài)心放送
日期： 年 月 日當天(中秋節)
內容：凡中秋節當天一次購物滿(mǎn)18元的顧客，憑完整購物小票可到服務(wù)臺領(lǐng)取中秋月餅一塊(100g)，單張小票只限使用一次，多張小票不可累計。
場(chǎng)外活動(dòng)：繽紛十一假 快樂(lè )無(wú)極限
活動(dòng)內容：購物、娛樂(lè )、休閑，宜美家與您開(kāi)開(kāi)心心團團圓圓過(guò)中秋，為此我們特準備了每晚一場(chǎng)大型娛樂(lè )節目，敬請大家關(guān)注。
時(shí)間：每晚7：30，超市廣場(chǎng)
月 日— 日：影片經(jīng)典放送
月 日：下午大型文藝活動(dòng)(有可由廠(chǎng)家贊助)
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