讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感
細細品味一本名著(zhù)后，你心中有什么感想呢？需要好好地就所收獲的東西寫(xiě)一篇讀后感了。怎樣寫(xiě)讀后感才能避免寫(xiě)成“流水賬”呢？以下是小編整理的讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感1
初讀《高效能人士的七個(gè)習慣》感到作者的觀(guān)點(diǎn)跟我的思考事物的邏輯、或者我認同的認識事物、解決問(wèn)題的方式很契合；起先以為是一般的勵志書(shū)，如果不是有讀書(shū)筆記的任務(wù)，也許就不會(huì )靜心去閱讀，也許會(huì )在一些概念理論中漸漸失去耐心；然而，輕翻幾頁(yè)，不由肅然。讀完這本書(shū)后，仿佛是經(jīng)歷了一次心靈之旅，這是一次需要和自己心靈對話(huà)的閱讀，是一次需要內省的閱讀。一直以為，技巧的東西，非內心動(dòng)容，是不會(huì )有鮮活感的，所以，在看到本書(shū)將習慣定義為“知識”、“技巧”、“意愿”相互交織的結果時(shí)，特別悅納！
俗語(yǔ)說(shuō)：“思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運�！绷晳T在不知不覺(jué)中，經(jīng)年累月影響著(zhù)我們的品德，暴露出我們的本性，左右著(zhù)我們的成敗。
擁有真正獨立人格的人，能夠事事主動(dòng)積極，而非受制于人。但是，只重獨立并不適于人我息息相關(guān)的現代生活，并非圓滿(mǎn)生活的終極目標。七個(gè)習慣中的前三個(gè)，著(zhù)重在如何修養自己，由依賴(lài)進(jìn)而獨立，達到“個(gè)人的成功”。后四個(gè)習慣則涵蓋了團隊精神、合作與溝通，追求“公眾的成功”。對于我們“工作人”來(lái)說(shuō)，在提高工作能力的同時(shí)，應該尤其注重合作這個(gè)概念，也就是做到雙贏(yíng)的思考習慣，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，理解他人，再尋求自身的被理解，團隊精神，實(shí)現個(gè)人和企業(yè)的雙贏(yíng)。
人是很難改變的，出于本性的固執和偏執。在生活中，固執的人和偏執的人非常多見(jiàn)。對于個(gè)人而言，“習慣若不是最好的仆人，便是最差的主人�！睍�(shū)中論述的七個(gè)習慣是人生自我修煉的信條，是非常精辟和正確的人生道理。在我看來(lái)，第一個(gè)習慣——積極主動(dòng)是其他六個(gè)習慣的基礎和鋪墊。
本書(shū)一開(kāi)始，作者就提到：“人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的，人類(lèi)不僅能針對特定環(huán)境選擇回應方式，更能主動(dòng)創(chuàng )造有利的環(huán)境；采取主動(dòng)不等于膽大妄為，惹是生非或滋事挑釁，而是要讓人們充分認識到自己有責任創(chuàng )造條件�！狈e極主動(dòng)是對自己的人生負責任，是個(gè)人踏上成功的基石。人受制于客觀(guān)條件并不足懼，重要的是,我們要針對現實(shí)環(huán)境進(jìn)行主動(dòng)回應，人對自己的生命負責,就要為自己創(chuàng )造有利的機會(huì )。如果你沒(méi)有目標，只是等待，那我相信，你永遠也不會(huì )有機會(huì )，只有努力的去實(shí)現自己的目標，為目標尋找機會(huì )，才能獲得成功。
同樣，積極主動(dòng)是引導企業(yè)成功的動(dòng)力源泉。企業(yè)外部的市場(chǎng)問(wèn)題當然重要，但對于基于明確戰略目標而建立的組織，最大的問(wèn)題是來(lái)自企業(yè)內部的種種矛盾。具有領(lǐng)袖素質(zhì)的企業(yè)決策者，明白如何引導員工的信念朝著(zhù)更積極正面發(fā)展的道理，在企業(yè)內部系統地塑造各種優(yōu)勢能力。企業(yè)要大發(fā)展就必須超越傳統管理，上升到激勵和引導的高級層面上來(lái)，認識并塑造員工身上的最強、最美好的東西，并將這些優(yōu)秀的品質(zhì)轉化為積極工作的動(dòng)力，讓積極的情緒占據心靈的主導，引導他們的動(dòng)機、目標與企業(yè)發(fā)展的戰略方向自覺(jué)融合，釋放企業(yè)內在活力和潛力，增加抵抗外界困難的免疫力，最終將“積極主動(dòng)”鑄造成為企業(yè)成功和個(gè)人成功相結合的動(dòng)力源泉。這正是書(shū)中提到的：“管理是正確地做事，而領(lǐng)導是做正確的事�！�
以前在我自己的思維定義里，一直自以為是的認為是一個(gè)積極主動(dòng)的人，也時(shí)常將“生氣就是用別人的錯誤來(lái)懲罰自己”這句話(huà)掛在嘴邊；然而，在第一個(gè)習慣中，一開(kāi)始提到的社會(huì )之鏡，才發(fā)現我就是從哈哈鏡中看自己。我一直沒(méi)有理解“積極主動(dòng)”這四個(gè)字的真正含義，隨著(zhù)讀書(shū)的深入，對自己進(jìn)行重新審視，對積極主動(dòng)也有了新的認識；當看到書(shū)中有位學(xué)生請假的案例時(shí)，頓時(shí)豁然開(kāi)朗：“積極主動(dòng)的人理智勝于沖動(dòng)，他們能夠慎重思考，選定價(jià)值觀(guān)并將其作為自己行為的內在動(dòng)力；而消極被動(dòng)的人則截然相反，他們感情用事，易受環(huán)境或條件作用的驅使�！�
只是粗略的讀了一遍，這本書(shū)我還會(huì )繼續讀，因為七個(gè)習慣也是需要堅持去做的，讓自己的內在充實(shí)起來(lái)，只要堅持下去，那么，想要的成功也會(huì )到來(lái)！
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感2
《高效能人士的七個(gè)習慣》是一本值得一讀的好書(shū)。在讀完這本書(shū)后，我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力，必須從改變自己內心深處的價(jià)值觀(guān)、對事物的認知方法以及對競爭環(huán)境的理解入手，也就是提高自身的素質(zhì)，同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法�！胺e極主動(dòng)”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，″要事第一”的把握，“雙贏(yíng)思維”的互賴(lài)，“知彼解己”的溝通，“統合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng )造，會(huì )使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七個(gè)習慣》中的七個(gè)習慣是一個(gè)整體，它們相輔相成， 既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標，進(jìn)行個(gè)人修煉，并由依賴(lài)轉向獨立，從而實(shí)現“個(gè)人成功”，也講到了要通過(guò)建立共贏(yíng)、換位溝通、集思廣益等，促進(jìn)團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習慣，督促我們從身心開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習慣。
“要事第一”是一種自我管理的原則，有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位。作為一名商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理，每天必然會(huì )被許多如針對性營(yíng)銷(xiāo)政策的落實(shí)、客戶(hù)的走訪(fǎng)、對區局營(yíng)銷(xiāo)支撐、領(lǐng)導交辦的臨時(shí)事宜等瑣事纏身。自己以前在工作期間，感覺(jué)到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒(méi)有掌握高效能的工作方法，經(jīng)常被這些事弄得筋疲力盡，心煩意亂，總是不能靜下心來(lái)去做最該做的事。有時(shí)候被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不知道哪些是最應該做的事，結果白白浪費了大好時(shí)光，致使工作效率不高。學(xué)習了“要事第一”這一章后，我認識到工作是要有章法的，不能眉毛胡子一把抓，要分輕重緩急，這樣才能一步一步地把事情做得有節奏、有條理，達到良好效果。為提高工作效率，我每天上班第一件事情就是對一天的需要處理的事情進(jìn)行羅列和分類(lèi)，按照如下四個(gè)方面畫(huà)一張圖表：重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情，對照圖表規劃自己一天的工作。這樣堅持一個(gè)月后，我覺(jué)得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先，圖表讓我的工作目標變得可以觸摸和實(shí)際，從而避免浪費時(shí)間和漫無(wú)目的地瞎干；其次，圖表為我節省了大量的時(shí)間，我每天可以排定事情的優(yōu)先次序，可以明確一些事情究竟是應該做還是不應該做。排定優(yōu)先次序可以幫助我確定將最重要的事放在最優(yōu)先的位置上，以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右；第三，圖表大大地調動(dòng)了我的工作積極性。每天制一張圖表，使我對自己的工作目標更加清晰，當一天的工作結束時(shí)，檢視當天的圖表，可以發(fā)現哪些工作還沒(méi)有完成，哪些工作還可以做得更好，從而使自己的積極性能夠充分地發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐，我覺(jué)得我的時(shí)間分配比以前更加合理，工作效率大大提高，更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。
“實(shí)踐是檢驗真理的惟一標準”，讀書(shū)的根本目的是為了學(xué)習前人和他人的經(jīng)驗，是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書(shū)中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中，才能真正達到讀書(shū)的目的。在今后的工作中，我將會(huì )通過(guò)不斷的努力和探索，通過(guò)培養這七個(gè)習慣，我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步，逐漸成長(cháng)為一位真正高效能的商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理。
讀《高效能人士的七個(gè)習慣》有感3
《高效能人士的七個(gè)習慣》是一本倍受推崇的書(shū)，我的公眾號名稱(chēng)中的“高效能”正是源自此書(shū)。作者史蒂芬·柯維，是美國著(zhù)名的管理學(xué)大師。
從書(shū)名看起來(lái)，這似乎是本成功學(xué)的書(shū)籍。事實(shí)上，它遠遠不止教導我們如何成功，在我看來(lái)，它是人生路上的一盞明燈。
它講述的不是急功近利的成功速成法，而是基于人類(lèi)本身特點(diǎn)總結出的成長(cháng)原則。有一個(gè)著(zhù)名的祈禱詞這樣說(shuō)：上帝，請賜給我們胸襟和雅量，讓我們平心靜氣地去接受不可改變的事情；請賜給我們力量去改變可以改變的事情；請賜給我們智慧，去區分什么是可以改變的，什么是不可以改變的。
什么是“可以改變”的？不是別人，不是世界，是自己。而要改變自己，就要終身學(xué)習，不斷成長(cháng)。這里的學(xué)習和成長(cháng)，不是簡(jiǎn)單的看書(shū)、掌握一些知識和方法就能實(shí)現的。在自我成長(cháng)的道路上，這本書(shū)能給我們很好的指引。
那么，阻礙我們成長(cháng)最大的障礙是什么呢？作者認為，思維定式對我們的影響巨大。就像出去旅行卻拿了一張錯誤的地圖，再努力也是南轅北轍。電視劇《都挺好》中的蘇明玉和《歡樂(lè )頌》中的樊勝美，就是因為不同的思維定式活成了不同的結局。
同樣是在重男輕女的環(huán)境中長(cháng)大，蘇明玉在父母試圖犧牲她成就兄弟時(shí)，果斷的選擇了和家人決裂，并且一直致力于通過(guò)自己的努力活得更好。而樊勝美卻成了父母及哥哥一家的提款機，把改變命運的突破口放在了嫁個(gè)有錢(qián)人上，大好的光陰不去學(xué)習提升，而是用在美容和參加飯局上。
女人的成功靠自立自強還是靠男人？這樣不同的思維定式對人生的選擇有巨大的影響。對高效能人士來(lái)說(shuō)，轉變思維定式才能實(shí)現根本的改變。書(shū)中在實(shí)現個(gè)人領(lǐng)域成功方面提到了三個(gè)習慣：積極主動(dòng)、以終為始和要事第一。個(gè)人領(lǐng)域成功的關(guān)鍵是從依賴(lài)到獨立。蘇明玉和樊勝美二人不同的思維定式，導致她們這三方面做出了不同的選擇。
習慣一：積極主動(dòng)。
很多時(shí)候，我們之所以停滯不前，并不是命運對我們有多么苛刻，而是缺乏積極的`態(tài)度。
明知道要過(guò)好日子就要腳踏實(shí)地，卻把希望寄托在虛無(wú)縹緲的事上，比如中大獎，高富帥踏著(zhù)七彩祥云拯救自己等等。
其實(shí)，只有自己才是救世主。
蘇明玉靠自己，主動(dòng)去爭取事業(yè)成功和經(jīng)濟獨立，事業(yè)愛(ài)情雙豐收。樊勝美想靠婚姻，積極主動(dòng)都花在了和有錢(qián)人打交道上，結果呢？不過(guò)是被人當成了飯局上的“菜”。
習慣二：以始為終。
沒(méi)有目標，所有的努力就像沒(méi)頭蒼蠅在亂轉。生活中不乏踏實(shí)肯干的人，可以沒(méi)有目標，就像挖井人，這挖一下，那挖一下，力沒(méi)少出，沒(méi)有成效。
要解決這個(gè)問(wèn)題，作者提出了一個(gè)非常行之有效的方法：撰寫(xiě)個(gè)人使命宣言。寫(xiě)出自己此生想要成為怎樣的人，想要實(shí)現的夢(mèng)想。
蘇明玉的目標就很明確，和很多一不如意就跳槽的人相比較，她在一項事業(yè)上努力，對自己的要求嚴格，不斷自我成長(cháng)，這樣的人，有可能因為運氣因素成就有高低，但都能過(guò)的不錯。
而樊勝美呢？她的目標看似明確：嫁個(gè)有錢(qián)人，可實(shí)際上，這個(gè)目標非常模糊，不確定因素很多，沒(méi)有把自己做為撰寫(xiě)人生劇本的作者，這種情形下，就容易被牽著(zhù)鼻子走，成了飯局上的一盤(pán)“菜”而不自知。
習慣三：要事第一。
作者把時(shí)間的使用方式分成了四種：重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要。其中，對個(gè)人成長(cháng)最有用的是第二種，包括建立人際關(guān)系、規劃長(cháng)期目標等，而有害的則是第三類(lèi)和第四類(lèi)。
蘇明玉的成功，很大的因素在于有“貴人相助”，而貴人，并不是莫名其妙的從天而降的。樊勝美的失意，一大原因是面對職業(yè)天花板得過(guò)且過(guò)，不去尋求突破，自己都放棄了，怎么會(huì )有人來(lái)主動(dòng)幫忙呢？而現實(shí)中有不少人，包括我自己，一邊拿著(zhù)手機刷朋友圈、刷劇，一邊感慨生活不易，這種把時(shí)間花在不重要不緊急的事務(wù)上的行為，只會(huì )離理想生活越來(lái)越遠。
介紹了三大個(gè)人領(lǐng)域成功的習慣后，作者指出，公眾領(lǐng)域的成功是一個(gè)從獨立到互賴(lài)的過(guò)程。
這里的互賴(lài)，不是依賴(lài)，而是在人際關(guān)系中具有雙贏(yíng)思維，能夠知彼解己、統合綜效。
習慣四：雙贏(yíng)思維。
一個(gè)人損人利己的思維方式指導下，是難以在公眾領(lǐng)域獲得成功的。所謂雙贏(yíng)，就是雙方或多方都能得到自己想要的。
蘇明成在面對問(wèn)題時(shí)，想到的就是“剝削”妹妹。而在家庭成員之間，想長(cháng)期損人利己是很難實(shí)現的，最后只能收獲苦果。
而利人利己才是長(cháng)久的人際交往之道。在實(shí)現不了“雙贏(yíng)”時(shí)，作者認為，放棄才是最好的選擇。
習慣五：知彼解己。
聆聽(tīng)別人的心聲，了解對方的需求，這是有效溝通的基礎。而在現實(shí)生活中，我們容易用自己的感受去判斷別人的行為，甚至好為人師，這樣做只會(huì )導致溝通不暢，影響情感交流。
在育兒過(guò)程中，我發(fā)現這一點(diǎn)尤為重要。
記得大寶剛上幼兒園不久，曾經(jīng)多次問(wèn)我：“媽媽?zhuān)瑸槭裁次乙嫌變簣@呀？”我只是很簡(jiǎn)單的告訴她小朋友都要上幼兒園，可以學(xué)知識，認識新朋友。
后來(lái)我才知道，原來(lái)那段時(shí)間她在幼兒園被欺負了。
以后孩子再提出類(lèi)似問(wèn)題或要求請假時(shí)，我就注意多和她交流，找到原因，看是和小朋友發(fā)生矛盾了還是被老師批評了。及時(shí)溝通會(huì )讓孩子覺(jué)得媽媽理解自己。
習慣六：統合綜效。
這個(gè)習慣主要是指前面的五個(gè)習慣并不是互相隔絕的，綜合運用的效果會(huì )更好。
這個(gè)習慣使用的前提是尊重個(gè)體差異，以此為基礎積極主動(dòng)的解決問(wèn)題。
比如《都挺好》里的蘇家大嫂吳非，在面對蘇大強要買(mǎi)房并加保姆名字時(shí)，就很好的運用了這一點(diǎn)，實(shí)現了自己的目標。
在我們的工作、學(xué)習和生活中，很多需要解決的問(wèn)題難以簡(jiǎn)單應對，這種情況下，不坐以待斃，積極主動(dòng)，定下目標，合理安排時(shí)間，追求雙贏(yíng)，注重移情溝通，才能更好的解決問(wèn)題。
習慣七：不斷更新。
俗話(huà)說(shuō)：“磨刀不誤砍柴工”，只有不斷更新才能不斷提高產(chǎn)能。這里的更新是全方位的，包括身體、精神、智力、社會(huì )情感。
忽視這一點(diǎn)，即使以前有一手好牌也可能有個(gè)壞結果。
比如蘇明哲，曾經(jīng)的天之驕子，在工作后沒(méi)有規劃好職業(yè)發(fā)展路徑，還任性的在蘇母去世后馬上回國導致丟了工作。
而一直不被父母重視，缺乏資源的蘇明玉，卻通過(guò)不斷的自我提升，成了蘇家孩子里最成功的。
真正的改變是思維方式的改變，只有看世界的眼光變了，世界才會(huì )改變。作者：簡(jiǎn)悠
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