衛生局強化創(chuàng )新管理安排的工作計劃
衛生局強化創(chuàng )新管理安排的工作計劃
（一）深化醫藥衛生體制改革，著(zhù)力在科學(xué)管理上求提升。
積極履行部門(mén)職責，突出關(guān)鍵環(huán)節，穩步實(shí)施醫藥衛生體制四項改革，充分調動(dòng)衛生工作者積極性，體現醫療衛生服務(wù)公益性。一是穩步推進(jìn)醫療資源整合。創(chuàng )新基層醫療衛生管理新模式，實(shí)現優(yōu)勢互補，著(zhù)力打造區域基本醫療服務(wù)龍頭。二是穩步實(shí)施基本藥品制度。在充分調研、仔細測算的基礎上穩步推進(jìn)社區衛生服務(wù)中心采購基本藥物工作，為全面實(shí)施基本藥物制度做好前期準備。三是穩步推進(jìn)公共衛生均等化。在服務(wù)項目上，重點(diǎn)實(shí)現兒童免疫規劃、結核病規范管理、流動(dòng)產(chǎn)婦管理、重點(diǎn)傳染病監測、健康檔案管理等工作的均等化；在服務(wù)對象上，努力實(shí)現城市居民、農村農民、外來(lái)民工等三大人群的全覆蓋，確保老、幼、婦、殘等重點(diǎn)人群預防保健工作的均等化；在應急能力上，通過(guò)健全應急處置機制、龍頭帶動(dòng)機制和資源整合機制，努力提升全區公共衛生工作整體水平。四是穩步實(shí)施績(jì)效考核改革。建立健全績(jì)效評價(jià)激勵機制，突出“醫防并重，寓醫于防”的理念，建立以服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量、資源利用率、醫療安全、患者評價(jià)和勞動(dòng)效率為核心指標，科學(xué)設計績(jì)效考核指標體系，適當拉開(kāi)人員收入差距，穩步推進(jìn)衛生事業(yè)單位績(jì)效工資改革。
（二）推進(jìn)衛生基礎設施建設，著(zhù)力在健全體系上求提升。
切實(shí)加大區域衛生規劃推進(jìn)力度，促進(jìn)資源合理配置，提升醫療衛生機構標準化、規范化水平。一是加快推進(jìn)衛生設施標準化建設。落實(shí)衛生設施建設三年行動(dòng)計劃，繼續推進(jìn)彭埠、丁橋、九堡3個(gè)社區衛生服務(wù)（分）中心的建設工程，扎實(shí)推進(jìn)社區衛生服務(wù)站達標工程，新建社區衛生服務(wù)站2個(gè)，改、遷建社區衛生服務(wù)站4個(gè)，規范達標率力爭達到95%以上，進(jìn)一步健全社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，做到站點(diǎn)建設全省領(lǐng)先。二是加快推進(jìn)衛生機構規范化建設。重點(diǎn)實(shí)施醫院病房大樓和區公共衛生大樓改造工程。同時(shí)，加強醫療機構的內部布局調整與設備更新，進(jìn)一步優(yōu)化內部服務(wù)流程，營(yíng)造良好診療環(huán)境，真正為百姓提供優(yōu)質(zhì)、均衡、普惠的健康服務(wù)。三是加快推進(jìn)衛生信息化平臺建設。堅持以信息化帶動(dòng)工作的標準化、規范化，以建立居民健康檔案為重點(diǎn)，以健康信息管理為核心，以遠程會(huì )診系統建設為突破口，以網(wǎng)絡(luò )化管理為手段，提升數字化管理與服務(wù)水平，進(jìn)一步提高工作效能。
（三）推進(jìn)衛生人才隊伍建設，著(zhù)力在能力素質(zhì)上求提升。
（四）推進(jìn)省級衛生強區創(chuàng )建，著(zhù)力在服務(wù)內涵上求提升。
（五）推進(jìn)衛生管理機制建設，著(zhù)力在行業(yè)作風(fēng)上求提升。
以黨建工作為統領(lǐng)，切實(shí)強化基層組織建設、行業(yè)作風(fēng)建設和衛生文化建設，全力打造文明衛生行業(yè)。一是切實(shí)加強基層組織建設。以落實(shí)黨建目標責任制為抓手，繼續加強基層單位班子建設，制定《基層干部考核管理實(shí)施細則》，采取日�？己�、季度考核、年終考核三種方式，做到組織評定與群眾評議、定量評分與定性評價(jià)、獎與罰“三個(gè)結合”，對基層干部實(shí)施全程、全方位的考核管理；繼續深化支部建在科室、黨小組建在責任醫師團隊的基層組織設置模式，以結構優(yōu)化、素質(zhì)提升、典型激勵為重點(diǎn)，繼續加強黨員干部隊伍建設，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎；繼續推進(jìn)城鄉社區衛生服務(wù)中心共建互動(dòng)工作機制，充分整合利用人才、陣地等優(yōu)勢資源，形成城鄉統籌、互促共進(jìn)的基層黨建工作新局面，積極建設具有衛生特色的基層黨建工作綜合體。二是切實(shí)加強行業(yè)作風(fēng)建設。繼續在全系統深入推廣“四線(xiàn)法”，運用藥材采購監管機制、臨床用藥監測機制、醫藥費用控制機制等監管制度，切實(shí)降低群眾看病費用。繼續深化行業(yè)全域預警機制，加強前期預防、中期監控、后期預警，繼續深化合理檢查、合理用藥、合理收費“三合理”制度，有效杜絕醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域的不正之風(fēng)，樹(shù)立衛生系統良好形象。繼續深化權力陽(yáng)光運行機制改革，優(yōu)化工作流程，重點(diǎn)探索“統一對外受理，統一對外反饋，內部分工負責”的行政許可審批運行模式，提高為民服務(wù)效率。三是切實(shí)加強衛生文化建設。弘揚“崇德精業(yè)、務(wù)實(shí)高效”的衛生文化，創(chuàng )新思想政治工作形式。認真構建理念識別系統，在基層單位深入開(kāi)展核心價(jià)值觀(guān)和單位精神培育活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，塑造良好職業(yè)道德；認真構建視覺(jué)識別系統，從環(huán)境應用要素、辦公應用要素和指示標識要素入手，統一全區預防接種門(mén)診的視覺(jué)識別系統，創(chuàng )建省內一流的兒童計免工作品牌，并逐步推進(jìn)各社區衛生服務(wù)中心形象識別系統的統一化；認真構建行為識別識別系統，從行為規范和服務(wù)禮儀入手，進(jìn)一步完善各項規章制度，推進(jìn)服務(wù)流程再造，構建熱心接待、精心診治、細心訪(fǎng)視、耐心宣教、暖心溝通的健康服務(wù)“五心”工作規范。
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