政府公務(wù)的工作計劃
政府公務(wù)的工作計劃
20xx年,街道將深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神,緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰略布局,致力“五大發(fā)展”,進(jìn)一步鞏固和擴大黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)踐活動(dòng)成果,結合街道實(shí)際,以“一個(gè)團隊”為主抓手,以“兩輪驅動(dòng)”為主引擎,以“三大板塊”為主戰場(chǎng),精準施策補短板,聚焦中心快發(fā)展,著(zhù)力提升社會(huì )各界關(guān)注度和群眾滿(mǎn)意度,加快建設“品質(zhì)雙塔”。
一、抓好“一個(gè)團隊”,解決發(fā)展能力之短板
打造一支“簡(jiǎn)單、盡責、激情”的干部團隊,激發(fā)發(fā)展動(dòng)力和活力。一是善于創(chuàng )新,補“觀(guān)念不新”短板。圍繞“五四三”、“美麗鄉村示范縣創(chuàng )建”等各項重點(diǎn)工作,創(chuàng )新工作方法。大力倡導微信工作法,建立“聚沙成塔”微信群,振奮干部工作精神狀態(tài),街道“五水共治”、“四邊三化”、市集鎮建設管理、農村環(huán)境整治等工作連續數月在全市鄉鎮街道爭先排名中位列第一。二是精于培養,補“能力不足”短板。打造辦公室“微團隊”,以辦公室為單位,注重對科室每一位干部的培養,做好“以老帶新、以新扶老”文章培養提升干部能力素質(zhì)。通過(guò)聯(lián)村和寫(xiě)作“一武一文”兩條途徑,培養干部能力。三是勇于擔責,補“擔當不夠”短板。把“這是我的責任”當成身體力行的口號,增強看齊意識,借勢而為,用足政策,對上面負責;由一把手帶頭,到最困難的地方去,到最前線(xiàn)去,拍最有風(fēng)險的板,頂最難承受的壓力,為團隊擔當,對下負責。
二、推進(jìn)“兩輪驅動(dòng)”,解決發(fā)展動(dòng)力之短板
建設工業(yè)升級版,打造“城北鄉村休閑旅游帶”,推進(jìn)全域旅游。
工業(yè)強市:一是培養單打冠軍和龍頭企業(yè),補“缺領(lǐng)軍”短板。繼續為申達電氣公司、浙江國石磁業(yè)有限公司等轄區企業(yè)開(kāi)展細致入微的“店小二”服務(wù)和“暖企解困”行動(dòng),幫助企業(yè)解決項目技術(shù)改造、企業(yè)轉型升級等政策問(wèn)題。二是做強產(chǎn)業(yè)園孵化功能,補“缺容量”短板。對規上工業(yè)企業(yè)做全面摸排分析,挖掘潛力,由主要領(lǐng)導帶隊協(xié)調解決工作中存在的困難和問(wèn)題,對企業(yè)開(kāi)辟“一站式”服務(wù)綠色通道。三是大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),補“缺檔次”短板。持續推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”和“退二進(jìn)三”,發(fā)揮雙塔商會(huì )優(yōu)勢,培育一批帶動(dòng)性強、投資規模大、技術(shù)水平高、市場(chǎng)前景好的項目,發(fā)展創(chuàng )新中心、文化產(chǎn)業(yè)等現代服務(wù)業(yè)。做好“互聯(lián)網(wǎng)+”文章,打造“一園兩帶三村”電商大格局。
旅游富民:一是打造“環(huán)城北休閑帶”,補“定位不清晰”短板。堅持全市域定位,高起點(diǎn)規劃,明確街道旅游定位為環(huán)城北鄉村休閑旅游帶,依托于城市,服務(wù)于城市,構筑“一帶兩片一線(xiàn)”全域旅游新格局。二是精準旅游項目,補“謀劃不到位”短板。有機融合街道“山、水、田、林、湖”等全部旅游資源,主動(dòng)對接東華理工大學(xué),研究“海底世界”雙塔石林科學(xué)開(kāi)發(fā),著(zhù)力打造“旅游+研學(xué)”品牌。做深大青坑“水口公園”開(kāi)發(fā)項目。三是加快招商項目落地,補“投資不充分”短板。高標準開(kāi)展招商,主動(dòng)配合市委、市政府做好“雙塔主題公園”等大型項目落戶(hù)城北新城。做強做大靈泉生態(tài)休閑觀(guān)光園和夢(mèng)泉生態(tài)園2個(gè)招商項目,發(fā)展景觀(guān)農業(yè)和現代農業(yè)相結合的農業(yè)綜合體。
三、種好“三塊自留地”,解決發(fā)展活力之短板
緊緊圍繞主城區、城郊結合部、農村等三大區域,對癥下藥,精準施策。一要優(yōu)化升級,補城市品質(zhì)化之短板。緊扣“宜業(yè)、宜居、宜游”的城北新城建設目標,扮靚江山城市“客廳”,打造精品繁榮的服務(wù)業(yè),打造優(yōu)美舒適的居民區,打造要素完備的旅游城。在創(chuàng )新社區管理上,積極發(fā)揮社區、社工、社團“三社聯(lián)動(dòng)”作用,堅持“一社一品”不動(dòng)搖,為居民建起一座“幸福驛站”。二要加快融入,補城郊城市化之短板。繼續做好重點(diǎn)區塊土地征遷工作,持續發(fā)揚蠻拼精神,完成“五家山地塊”和“金家棚戶(hù)區”等街道最后2個(gè)大的土地征遷項目。要做好城鄉連通,提升杭長(cháng)高鐵雙塔段無(wú)違建圈,提升城市第一印象。配合做好牛頭嶺、金椅小區等7個(gè)拆遷安置小區配套工程建設,使城郊真正融入城市、農民真正變成居民。三要打造樣板,補農村特色化之短板。圍繞以“離城最近的農村”打造“離城最遠的風(fēng)味”這一定位,深化“雙塔—大陳”村歌文化風(fēng)俗線(xiàn),融入江山階“金釘子”、“海底世界”雙塔石林等旅游資源。進(jìn)一步鞏固“純無(wú)豬街道”、“無(wú)違建街道”成果,加快建設鄉村靚麗、農民富裕的雙塔新農村。
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