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勞資科上半年工作總結

時(shí)間:2024-09-30 12:57:09

2019年勞資科上半年工作總結例文

勞資科上半年工作總結模板

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領(lǐng)導下,在各科室部門(mén)的大力支持幫助下,緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標任務(wù),大力加強人事勞資工作的 管理力度,加強干部職工隊伍自身建設,全方位地整合人事 勞資工作,逐步夯實(shí)管理基礎,挖掘人力資源潛力,調動(dòng)員 工的積極性,為**煙草整體工作的開(kāi)展提供了人才支持和組 織保障。

2019年勞資科上半年工作總結例文

一、半年來(lái)的工作回顧

(一)認真搞好學(xué)習,不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 20xx 年 12 月成立,作為新生部門(mén),為進(jìn) 一步加強干部隊伍建設,提高人勞隊伍的素質(zhì)和能力,人事 勞資科積極組織科室人員學(xué)習相關(guān)文件以及人力資源知識, 提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室 人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

(二)圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓 今年以來(lái),我們拓展培訓渠道,創(chuàng )新培訓方式,做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓工作,提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責的能力。

1、繼續執行 20xx 年初制定的《**煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司) 20xx 年度員工教育培訓計劃》,實(shí)施周二學(xué)習制度,做到了 員工教育培訓工作的制度化、規范化。

2、認真組織參加國家局,省、市局(公司)組織的各類(lèi) 培訓。根據國家局,省、市局(公司)有關(guān)培訓要求,認真 組織有關(guān)人員參加了卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓,提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、根據縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開(kāi)展“講責 任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思 想教育活動(dòng),不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),為推進(jìn)爭先創(chuàng ) 優(yōu),促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。

(三)完善人事勞資基礎工作

1、加強薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn) 行工資測算,并嚴格按照績(jì)效考核結果進(jìn)行工資發(fā)放,充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放 了項福利、足額繳納了各項社會(huì )保險,維護了員工利益,全 方位調動(dòng)了工作積極性。

2、認真貫徹上級關(guān)于統籌保險的各項政策措施,及時(shí)做 好養老、醫療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數核定和繳納工作。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活 補貼。按照有關(guān)要求,及時(shí)辦理了 2 名到齡人員的退休申請 工作。

3、 認真做好新進(jìn)人員的入職工作。

20xx 年新進(jìn)大退伍兵 1 名,我部門(mén)及時(shí)為其辦理入職手續,將其納入我局(分公 司)保險繳納范疇,并嚴格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套 算。

4、 完善人力資源系統。

積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓班,提高了掌握和運功人力資源系統的 能力,并根據省、市局(公司)要求,及時(shí)完善了系統內人 員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統的 順利運行打下了良好的基礎。

(四)加強考核,制訂了合理的辦法

為進(jìn)一步規范員工行為,提高員工辦事效率和工作運行 質(zhì)量,制訂了《20xx 年縣級局(分公司)季度綜合目標管理 考核辦法(暫行),加強了對各部門(mén)、各崗位人員的考核工 》 作,并實(shí)行績(jì)效考核掛鉤,從而充分調動(dòng)了全體員工的工作 積極性,為我局(分公司)各項工作目標的完成提供了堅實(shí)的基礎。

二、存在的問(wèn)題和不足

20xx 年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領(lǐng)導下,在各科室部門(mén)的大力支持幫助下,人事勞資科做了一些應該做的工作,取得了一定成效,但我們清醒地認識到,與領(lǐng)導要求和先進(jìn)單位相比,工作中還存 在許多差距和不足。

一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距, 創(chuàng )新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重。

二是人事勞資基礎管理需要進(jìn)一步加強。

人力資源系統、日常培訓、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。

三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強。

三、20xx 年下半年工作思路

面對下半年的工作,我們深感責任的重大,要隨時(shí)保持 清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方 面狠下功夫:

1、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎工作 的管理。

2、做好全員的崗位考核和績(jì)效考核的深化工作,全面提 升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。

3、做好人力資源系統的完善和運行工作,提升人力資源 管理水平。

4、加大員工的培訓力度,全面提升員工的整體素質(zhì)。

5、 加強各部門(mén)的團結協(xié)作,創(chuàng )造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,打造最 優(yōu)秀的團隊。

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