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竣工驗收報告參考

時(shí)間:2024-06-28 18:40:16

竣工驗收報告范文參考

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  一、竣工報告

  (一)概述

  工程名稱(chēng)、工程位置、建設依據、建設規模、標準及主要內容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過(guò)程等。

  (二)工程建設管理

  1、項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系,上級主管部門(mén)、質(zhì)量監督機構和地方政府等為工程建設服務(wù)的機構設置及工作簡(jiǎn)述。

  2、招投標管理:勘察、設計、監理、施工、材料及設備等招投標情況,中標單位的資質(zhì)、承擔的主要任務(wù)等。

  3、設計變更管理:實(shí)施中重大技術(shù)問(wèn)題的處理、設計變更的有關(guān)情況。

  4、安全質(zhì)量管理:安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結果、文明施工等。

  5、投資管理:投資來(lái)源、投資控制措施、批復概算與實(shí)際執行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調整情況。

  6、進(jìn)度管理:主要工程節點(diǎn)計劃控制目標和實(shí)際執行情況,進(jìn)度控制措施等。

  7、合同管理:簽約單位的履約情況、合同價(jià)款結算方法及特殊問(wèn)題的處理情況,至竣工時(shí)有無(wú)工程款拖欠情況等。

  8、建設征地補償及移民安置:征地與移民安置能否滿(mǎn)足建設進(jìn)度要求,有無(wú)違反政策情況,批準的征地與實(shí)際征地、有關(guān)征地手續辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。

  9、創(chuàng )新成果:項目建設過(guò)程中取得的技術(shù)創(chuàng )新(新結構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創(chuàng )新等成果。

  10、廉政建設:廉政措施及廉政合同執行情況等。

  11、其它:信息管理及其他需要說(shuō)明的情況。

  (三)歷次驗收情況

  歷次交工驗收、階段驗收、專(zhuān)項驗收等結論及驗收遺留問(wèn)題的處理情況等。

  (四)竣工決算審計

  竣工決算審計的開(kāi)展情況和審計結論。

  (五)工程試運行

  工程觀(guān)測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。

  (六)工程建設管理體會(huì )及建議

  結合工程項目特點(diǎn)及管理過(guò)程,總結項目管理經(jīng)驗教訓、體會(huì )啟示,對今后的建設、維護運行管理提出建議等。

  二、設計工作報告

  (一)概述

  簡(jiǎn)述設計范圍、主要內容和特點(diǎn)以及合同履行情況等。

  (二)設計質(zhì)量管理

  主要反映項目設計管理組織及主要技術(shù)人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設計管理措施(包括采用的工程建設標準強制性條文、設計質(zhì)量、工期保證措施等)。

  (三)設計變更

  反映主要設計變更的項目、原因、內容,對工程量、投資、工期的影響等。

  (四)設計服務(wù)

  簡(jiǎn)述設計交底、現場(chǎng)服務(wù)等方面的情況。

  (五)設計評價(jià)、體會(huì )及建議

  工程設計效果評價(jià)、創(chuàng )新效果、體會(huì )及建議等。

  三、施工工作報告

  (一)概述

  簡(jiǎn)述施工范圍、內容及合同履行情況等。

  (二)項目管理

  項目管理機構設置及主要技術(shù)人員、設備配備情況,安全、質(zhì)量管理體系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。

  (三)工程施工

  施工組織(包括施工準備、投入設備及人員、總進(jìn)度及分階段施工進(jìn)度安排等),主要單位工程施工措施,完成的主要工程量,工程進(jìn)度控制,工程提前或推遲完成的原因,重大技術(shù)問(wèn)題處理等。

  (四)施工工藝

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