關(guān)于學(xué)校工作自評報告的范文
關(guān)于學(xué)校工作自評報告的范文
時(shí)光飛逝,一年又將結束。一年來(lái),學(xué)校在上級教育主管部門(mén)的領(lǐng)導下,認真貫徹執行縣級領(lǐng)導提出各項目標以及教育局有關(guān)文件精神,統一思想,真抓實(shí)干,秉承把學(xué)校辦成“學(xué)生安心、家長(cháng)放心、社會(huì )關(guān)心”的學(xué)校的辦學(xué)理念,注重學(xué)校內涵發(fā)展,齊心協(xié)力,育人為本。在2015年學(xué)校教育工作中取得了明顯的成效,現對本校年度工作自評如下:
一、規范辦學(xué)
1、招生行為
本學(xué)年七年級招生中,我校多方動(dòng)員,嚴格控制學(xué)生流失,共招七年級新生 100 人。
2、收費行為
本學(xué)年開(kāi)學(xué)時(shí)我校在校公示欄處和校門(mén)口公示收費項目和收費標準,并在過(guò)廳懸掛長(cháng)期公示牌,讓每一位學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)都了解學(xué)校收費情況,確認學(xué)校無(wú)違規收費。
3、課程開(kāi)設
我校本學(xué)年在課程開(kāi)設方面嚴格按照新課程要求開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。并按義教均均衡發(fā)展要求增設眼保健操,設置課外活動(dòng)課,滿(mǎn)足學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間。沒(méi)有超課時(shí)現象。
4、教育行為
學(xué)校按照上級要求每科只配備一本教輔資料,即教育主管部門(mén)規定的《同步練習》,同時(shí)嚴格要求老師嚴禁對學(xué)生有償家教和有償補課。
5、學(xué)生負擔
由于我校是寄宿制學(xué)校,大部分學(xué)生在校時(shí)間較長(cháng), 少數走讀生在校時(shí)間一般不超過(guò)7個(gè)小時(shí),且我校周六周日及其他法定節假日從未補課。學(xué)生作業(yè)量適中,完全按要求執行。
二、學(xué)校管理工作
(一)工作目標
堅持依法治校,以德立校,進(jìn)一步完善學(xué)校規章制度,營(yíng)造安全、和諧、健康、向上的校園文化氛圍,制定并完善學(xué)校新一輪發(fā)展計劃,為學(xué)校的科學(xué)可持續發(fā)展奠定理論基礎。
(二)主要工作及目標達成度
1、師德建設方面
通過(guò)各種形式組織全體教職員工認真學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《未成年人保護法》等法規和文章,組織教師學(xué)習先進(jìn)任務(wù),切實(shí)將“修師德、樹(shù)師風(fēng)、鑄師魂”等活動(dòng)貫穿于教育教學(xué)實(shí)踐之中。
2、民主管理方面
工會(huì )組織充分發(fā)揮作用,參與學(xué)校民主管理,在學(xué)校各項工作中,做好領(lǐng)導和群眾的橋梁,保證了工作的順利開(kāi)展;堅持校務(wù)公開(kāi)制度,以公示欄、教工大會(huì )、黨員會(huì )議、職代會(huì )等多種形式及時(shí)做好校務(wù)公開(kāi)。
3、文化建設方面
我校校園美觀(guān),整潔,學(xué)生行為習慣良好,校園內基本無(wú)亂涂亂畫(huà)現象,無(wú)丟棄雜物現象。文化宣傳長(cháng)廊定期更換,內容豐富,形式多樣,對學(xué)生起到一定的教育作用。教室內布置合理,突出教育性,科學(xué)性。
4、干部隊伍建設方面
我校領(lǐng)導班子共有11人,校長(cháng)一人,副校長(cháng)一人,辦分室主任一人、政教主任一人、教務(wù)主任和副主任各一,總務(wù)主任和財務(wù)人員各一,工會(huì )主席一人,團委書(shū)記一人。每周一上午領(lǐng)導班例會(huì ),進(jìn)行理論學(xué)習和重大事項研究。在班子內部倡導實(shí)事求是的工作作風(fēng),營(yíng)造了實(shí)實(shí)在在干事、堂堂正正做人、腳踏實(shí)地工作的良好氛圍。明確干部的崗位職責,以干部作風(fēng)建設帶動(dòng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和師德建設,團結全體教職員工,齊心協(xié)力,促進(jìn)了學(xué)校各項工作穩定、有序發(fā)展。切實(shí)增強群眾意識,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持把師生需求作為班子想問(wèn)題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做到思想上尊重教師,感情上貼近教師,工作上依靠教師,團結廣大教職工做好各項工作。
5、師資建設方面
我校共有教職工40人,其中借調5人。師資配備基本合理,人員平均年齡38歲,正值壯年,干工作激情、有方法、有經(jīng)驗。學(xué)校對于教師管理制訂了一整套的制度,能有效的促進(jìn)教師的成長(cháng)和工作的開(kāi)展。本年度年度我校教師獲得省、市、縣等各項獎勵達20次之多。 學(xué)校貫徹落實(shí)上級精神,扎實(shí)開(kāi)展教師職業(yè)道德考核工作,營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)生如子的良好氛圍。團結協(xié)作,改革意識、大局意識進(jìn)一步提高。激勵教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。為滿(mǎn)足學(xué)科教學(xué)的需求,學(xué)校合理調配任課教師,制定激勵機制,積極搭建促進(jìn)教師成長(cháng)的舞臺,制訂實(shí)施分類(lèi)培訓計劃,校本教研和校本培訓常態(tài)化,全體教師按規定完成繼續教育;繼續為教師培訓和進(jìn)修提供機會(huì ),在時(shí)間和資金上給予支持并與職稱(chēng)評聘、評優(yōu)評先掛鉤,不斷提升專(zhuān)業(yè)化水平。學(xué)校崗位結構比例更加科學(xué),教師結構更加合理,整體水平更加優(yōu)化。
(三)問(wèn)題與思考
1、面對現代教育發(fā)展的新形勢,我校的品牌特色還沒(méi)有全部凸顯,許多工作尚需進(jìn)一步完善和升華。
2、工作中創(chuàng )新意識不強,各項工作的長(cháng)效機制還需要進(jìn)一步健全和完善。特別是激勵機制,因學(xué)校經(jīng)費問(wèn)題一直是工作的瓶頸。
3、評價(jià)機制還欠科學(xué),教師和學(xué)生的評價(jià)模式還沒(méi)有形成完善的體系。
(四)工作方向
1、健全學(xué)校管理制度,提高學(xué)校管理水平。一要深入學(xué)習“十八大”和“十八屆三中全會(huì )”的精神,組織教職員工學(xué)習教育法規,學(xué)習業(yè)務(wù)知識與專(zhuān)業(yè)理論,增強貫徹教育方針的能力和水平;二要進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)校德育工作,深入貫徹《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)校德育工作的若干意見(jiàn)》等有關(guān)文件精神,不斷完善德育工作體系,加強家庭、學(xué)校、社會(huì )三位一體的教育網(wǎng)絡(luò )建設,積極營(yíng)造濃厚的“人為本、德為先、質(zhì)為上”的良好教風(fēng)。
2、提高教師素養,增強創(chuàng )新意識。進(jìn)一步加強教師隊伍建設,促進(jìn)教師全面成長(cháng)與發(fā)展,大力加強骨干教師和青年教師的培養力度,使教師成為育人的模范、教學(xué)的專(zhuān)家、文明的使者;積極爭取上級資金對教師進(jìn)行各類(lèi)培訓。
3、強化內部管理,完善評價(jià)和激勵機制。提高辦事效率和工作水平,完善績(jì)效工資制度,進(jìn)一步激發(fā)教師工作積極性;構建現代形式下德育工作新模式,完善學(xué)生綜合評價(jià)體系,保障學(xué)生健康成長(cháng)和全面發(fā)展。
三、德育工作
(一)工作目標
立足常規、注重過(guò)程,開(kāi)展各種形式教育活動(dòng),使師生在新學(xué)期各方面都有所提高和進(jìn)步。
(二)主要工作及達成度
1、行為規范教育方面
。1)加強了課間、午休紀律的管理。學(xué)校政教處要求各位班主任經(jīng)常性檢查糾正學(xué)生的
不良行為,杜絕在走廊、大廳大聲喧嘩等現象,中午必須睡午覺(jué),保證下午良好的學(xué)習精力。
。2)加強了對早操、課間操的管理。
。3)加強學(xué)生的儀表儀容、校園禮儀教育,定期對學(xué)生的文明禮儀進(jìn)行檢查。
。4)衛生管理落到實(shí)處。周五下午全校性的大掃除,學(xué)生和團委書(shū)記一起進(jìn)行檢查,平時(shí)加強衛生環(huán)境巡查。
。5)和工會(huì )一起為困難學(xué)生建立檔案袋,重視他們的幫教輔導工作。
。6)加強問(wèn)題學(xué)生的心理輔導工作。
總之,對學(xué)生行為規范的教育,以每月的文明班級評比為突破口開(kāi)展。加強常規工作建設,努力營(yíng)造良好的德育氛圍。
2、開(kāi)展德育活動(dòng)方面
。1)安排好每周一次的升旗儀式,結合實(shí)際對學(xué)生進(jìn)行教育。
。2)整合學(xué)校的各種活動(dòng),寓教育于活動(dòng)之中。3月,組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)雷鋒實(shí)踐活動(dòng);4月,以“感恩”為主題演講比賽;5月開(kāi)展紀念“五。四”愛(ài)國運動(dòng)活動(dòng);9月,開(kāi)展敬老、愛(ài)老系列活動(dòng);10月,開(kāi)展愛(ài)國主義教育活動(dòng);11月,秋季學(xué)校運動(dòng)會(huì )。12月,紀念“12.9”活動(dòng)。
。3)充分發(fā)揮心理咨詢(xún)室作用,開(kāi)展心理健康教育。定期進(jìn)行學(xué)生心理健康教育講座;平時(shí)保證心理咨詢(xún)室的開(kāi)放時(shí)間,熱情接待來(lái)訪(fǎng)學(xué)生,認真傾聽(tīng)學(xué)生所談問(wèn)題,真心與學(xué)生進(jìn)行交談,心理咨詢(xún)室成為學(xué)生解憂(yōu)、減壓的樂(lè )園。
3、班主任隊伍建設方面
。1)每周召開(kāi)的教師例會(huì ),都組織班主任學(xué)習、交流、研討,不斷規范班主任管理工作,提升管理水平。
。2)組織安排好每周的班會(huì )。要求班主任認真上好每次的班會(huì )課,落實(shí)相關(guān)任務(wù)。完善班會(huì )記錄。
。3)做好骨干班主任與青年班主任結對活動(dòng)。
4、家校聯(lián)系方面
。1)開(kāi)學(xué)初,建立家長(cháng)委員會(huì ),召開(kāi)新組建的各年級家長(cháng)委員會(huì )成員會(huì )議。
。2)建立特殊學(xué)生檔案,設置親情電話(huà),讓家長(cháng)能更多,更及時(shí)地了解學(xué)校及學(xué)生的動(dòng)態(tài),確保學(xué)校、家庭時(shí)時(shí)互通,密切了家校聯(lián)系。
。3)召開(kāi)好每學(xué)期的一次家長(cháng)會(huì ),主動(dòng)謀求學(xué)校與家庭之間的雙向交流。
。4)教師不定時(shí)進(jìn)行家訪(fǎng)活動(dòng)。
。5)要求班主任做好假期的家訪(fǎng)。
開(kāi)學(xué)和學(xué)期結束向學(xué)生家長(cháng)發(fā)放《致家長(cháng)的一封信》和《告家長(cháng)書(shū)》等形式,讓家長(cháng)及時(shí)了解學(xué)校的階段的工作安排和布置,讓家長(cháng)更好地關(guān)心學(xué)生、學(xué)校的發(fā)展,形成教育的合力。
(三)問(wèn)題與思考
1、存在的問(wèn)題:
學(xué)生行為規范整體情況有了較大提升,但還不夠理想,表現在:
。1)部分學(xué)生行為習慣差:課間奔跑、打鬧現象時(shí)有發(fā)生;同學(xué)間言語(yǔ)不文明、休息時(shí)間喧嘩、聲音響;亂扔紙屑現象比較嚴重;校外以“釣魚(yú)”的方式向學(xué)生出售零食的現象屢禁不止。
。2)個(gè)別學(xué)生出現在校園內抽煙、校外喝酒現象。
2、引發(fā)的思考:
。1)學(xué)校教育無(wú)小事。對學(xué)生的教育要時(shí)時(shí)處處刻刻,從小處入手,加強學(xué)生的行為規范教育。
。2)班主任工作要主動(dòng),不能頭痛醫頭,腳痛醫腳。班主任的工作需要有一定的前瞻性,班級的教育管理要有目標,要細化。
。3)要切實(shí)抓好七年級學(xué)生的行為規范教育。
(四)工作方向
1、繼續強化學(xué)生的行為規范養成教育,尤其重視對后進(jìn)學(xué)生的教育工作。
2、加強班主任的培訓工作。增強班主任工作責任意識的同時(shí),提高他們在建設有凝聚力班集體方面的能力。
3、整合相關(guān)德育活動(dòng),使之初步系列化、課程化。
4、細化文明班級的評比。
四、教學(xué)工作
(一)工作總目標
以提高課堂教學(xué)效益為總目標,緊緊圍繞教學(xué)五環(huán)節,抓常規,促改革,深化各環(huán)節的工作扎實(shí)有效推進(jìn),提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
(二)主要工作及完成情況
1、提高教學(xué)五環(huán)節工作的實(shí)效性
(1)提高日常教研活動(dòng)的有效性
以“校本研修”為入口,切實(shí)推進(jìn)日常的教研活動(dòng)。強調教研組長(cháng)在組內“帶頭人”的作用。本學(xué)期首先從形式上看,比上學(xué)期有明顯進(jìn)步,從內容上看,教研組活動(dòng)有內容、有主題。希望能堅持,越做越好。同時(shí),切實(shí)安排好教師的各類(lèi)外出進(jìn)修教研活動(dòng),同時(shí)在校內積極開(kāi)展各級各類(lèi)研究課、公開(kāi)課、隨堂課等教學(xué)研究活動(dòng)。
(2)提高教學(xué)常規檢查的有效性和針對性
學(xué)生的作業(yè),是教與學(xué)成果的一種體現,作業(yè)批改情況,也能反映教師工作的一種態(tài)度。所以,學(xué)校對本校所有年級的學(xué)生作業(yè)都進(jìn)行了隨機檢查?吹搅私處熣J真的一面,也找到了差距和不足。每學(xué)期除室期對教師的教案進(jìn)行檢查外,還進(jìn)行了隨機檢查和期末總查;對教師的備課教案進(jìn)行了分月檢查;對教師撰寫(xiě)的期中、期末和月考的質(zhì)量分析進(jìn)行了認真檢查,對非統考學(xué)科教師所作的期末學(xué)生檢測也同樣進(jìn)行了檢查。
(3)聽(tīng)課評課
每個(gè)學(xué)期,教師和學(xué)校領(lǐng)導依然積極認真參與聽(tīng)課評課活動(dòng),不僅校內聽(tīng)課,還積極參加兄弟學(xué)校的教學(xué)展示活動(dòng)中的聽(tīng)課評課活動(dòng)。對于每位教師聽(tīng)校內課不少于8節,教研組長(cháng)對組內每位教師聽(tīng)課1節以上。
(4)認真做好對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的檢測反饋工作。
對教學(xué)情況進(jìn)行及時(shí)準確的檢測和反饋,也是教育環(huán)節中很重要的部分,同時(shí)也是教導處工作的重要部分,教導處一如既往地貫徹實(shí)施著(zhù)。通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐,九年級月考工作對于提高教師命題能力、對教材、教學(xué)大綱的把握能力的促進(jìn)作用是非常明顯的,從而促進(jìn)我校整體的教學(xué)質(zhì)量。近幾年中考情況,我校優(yōu)秀率都保持在近20%左右的指標就是一個(gè)很好的證明。
(5)繼續做好培優(yōu)、補差工作
補缺補差是教學(xué)五環(huán)節中的一環(huán),針對不同的學(xué)生進(jìn)行針對性的幫教,會(huì )讓優(yōu)秀的更優(yōu)秀,困難學(xué)生得到及時(shí)提高。繼續做好幫教網(wǎng)絡(luò ),責任到人,確保效果。
2、做好有關(guān)2016屆九年級的各項教育教學(xué)管理工作。
本校九年級學(xué)生面臨畢業(yè)考試,我們積極、努力、細仔地做好有關(guān)九年級的各項工作。爭取在2016年中考中考出好成績(jì),優(yōu)秀率達到25%,及格率達到85%,重點(diǎn)中學(xué)達線(xiàn)率60%。
3、有一定潛能特長(cháng)的學(xué)生搭建舞臺
本學(xué)期一如既往地積極組織了學(xué)生參加各級各類(lèi)競賽。在美術(shù)、體育、語(yǔ)言文字、信息等多方面,本校學(xué)生獲得了不少市級、縣級的大獎,同時(shí)在校內,更有上百人次的學(xué)生獲得了各類(lèi)比賽的獎項。讓他們的特長(cháng)得到張揚,他們的潛能得到展示。
(三)問(wèn)題和思考
1、以前的老問(wèn)題仍然很頑固,很難在短時(shí)期內消除。比如教學(xué)常規工作,現在基本上不存在不做的問(wèn)題,但其質(zhì)究竟如何?有待進(jìn)一步深入。
2、課堂教學(xué)的效益也是個(gè)老問(wèn)題,F在真正教學(xué)效益高的教師太少,大部分屬于勤奮形的,一到復習階段,積極性都很高,但學(xué)生的學(xué)習時(shí)間是不可能無(wú)限延長(cháng)的,因此,這是有待多方共同花很長(cháng)一段時(shí)間來(lái)努力的事情,教導處的確要想些辦法。
3、學(xué)科之間發(fā)展很不平衡。英語(yǔ)、數學(xué)學(xué)科處于明顯的弱勢地位,我們必須認真對待,爭取找到突破口。
五、后勤財務(wù)工作
(一)工作目標
進(jìn)一步明確學(xué)校工作“學(xué)生安心、家長(cháng)放心、社會(huì )關(guān)心”的辦學(xué)理念。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞總務(wù)工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強化總務(wù)處常規管理,提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),力求使總務(wù)服務(wù)“勤奮、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處。
(二)主要工作和完成情況
本學(xué)期總務(wù)處全體同志緊緊圍繞學(xué)校整體工作目標,以進(jìn)一步提高后勤為一線(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和工作效率為宗旨,增強了后勤人員的規范意識、進(jìn)取意識,積極主動(dòng)、通力協(xié)作完成了本學(xué)期總務(wù)工作預期目標。
1、制度建設。完善了后勤相關(guān)制度
2、財物管理。完成了本年度資產(chǎn)匯總錄入工作。做好了出入賬目管理,固定資產(chǎn)及時(shí)入賬,嚴格出借;及時(shí)維修,(校舍門(mén)窗、水、電、辦公設備、及教學(xué)設備等);零星采購盡量做到及時(shí)采購。及時(shí)入帳。嚴格執行政府采購制度。
3、抓好學(xué)校公共衛生管理,創(chuàng )建文明、潔靜、優(yōu)美校園。不定期、多形式地召集相關(guān)人員談話(huà),針對衛生薄弱處要重點(diǎn)關(guān)注,發(fā)揚成績(jì),找出差距,相互彌補,保持校園衛生潔美。
4、鞏固學(xué)!鞍踩、文明校園”成果,協(xié)助政教處共同建立維護校園與學(xué)生安全機制,建立校園防范體系。根據安全要求,要求門(mén)衛人員平時(shí)巡視要加強,發(fā)現陌生人要詢(xún)問(wèn),要觀(guān)察,確保校園安全。
5、綠化方面,關(guān)注校園植物生長(cháng)情況,及時(shí)施肥、修剪、澆水,做好對大小花樹(shù)的更新。
6、嚴格對食堂加強管理,每日由食堂管理員、值周老師深入食堂檢查,建立每日檢查制度與登記制。
7、嚴格遵守了財務(wù)制度,認真負責地審核各項財務(wù)支出,做好了各項報表工作(設備、校舍、教育統計、財務(wù)預算等級等)及來(lái)年財務(wù)預算工作。嚴格規范收費制度,按物價(jià)局、教育局收費標準做好公示牌張貼學(xué)校醒目處。
8、做好各項活動(dòng)(如教學(xué)展示、藝術(shù)節、招生等)后勤保障工作。做好開(kāi)學(xué)的書(shū)本發(fā)放、清潔工具、必要辦公用品準備工作,添置必備的體育易耗用品,對所有教學(xué)器材、安全設施進(jìn)行檢查與維修。
9、地毯式檢查校舍設施,及時(shí)排除安全隱患。本學(xué)期我們經(jīng)常對學(xué)校校舍、體育設施、水電設施等進(jìn)行了地毯式檢查,及時(shí)排除了體育設施、教室等處的安全隱患。
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