勞動(dòng)安全隱患排查的總結與反思
勞動(dòng)安全隱患排查的總結與反思
3月11日我車(chē)間技術(shù)員主管組織xx電力工區全體成員，在xx配電所三樓會(huì )議室學(xué)習近期南昌局發(fā)生的職工人身傷亡案例。通過(guò)這幾起案例的學(xué)習，找出每起事故發(fā)生的原因，結合本人崗位工作性質(zhì)進(jìn)行了認真座談反思，具體反思情況如下：
一、安全生產(chǎn)意識不強。
1、安全說(shuō)起來(lái)重要干起來(lái)不要。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會(huì )小會(huì )講安全，布置工作重點(diǎn)布置安全，可就是干起活來(lái)不想安全，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙安全員管安全都帶頭違章。
2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我們也是細定安全措施，施工前也是組織職工認真學(xué)習，施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵，但是工作一忙起來(lái)就放松標準降低要求，甚至在施工領(lǐng)導和車(chē)間干部的眼皮底下出現嚴重違章問(wèn)題。雖然施工領(lǐng)導發(fā)現后組織采取了有效的補救措施，沒(méi)用出現問(wèn)題并提出嚴肅批評進(jìn)行了考核，但這件事情卻反映了工班長(cháng)安全意識淡薄，安全控重點(diǎn)力度不強，有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅決使違章問(wèn)題有空子可鉆。
3、對安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng)，職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動(dòng)照搞，工作照舊，違章問(wèn)題也時(shí)常出現。其突出的表現是班組的慣性違章問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認識不端正，認識上的不足為違章問(wèn)題的存在提供了生存的土壤。
二、工作標準低，基礎管理差。
1、思想觀(guān)念陳舊不能適應形勢變化的要求。隨著(zhù)鐵路跨越式發(fā)展的深入，對安全的要求和管理的標準越來(lái)越高，與我們現在現實(shí)形成了明顯的反差，再加上我工區即管既有線(xiàn)又管高鐵，電力設備多且復雜、管轄線(xiàn)路長(cháng)，每月線(xiàn)路維修公里數多，提高設備檢修質(zhì)量難度加大。而我們工班長(cháng)還對形勢和現實(shí)缺乏足夠清醒地認識，抱著(zhù)老觀(guān)念抓安全，按原有節奏抓生產(chǎn)，其結果必然是安全管理讓各級領(lǐng)導不放心，設備問(wèn)題是越來(lái)越多，
2、工作應付檢查，工作被動(dòng)，這種現象在我工區很多人身上都有體現，例如在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，不安全問(wèn)題不能全面杜絕。而表現在班組成員身上的普遍現象是嘴上說(shuō)得好，實(shí)際工作總有偏差，例如早點(diǎn)名預想講得頭頭是道，可是真正可是作業(yè)時(shí)就是不按標準化作業(yè)。
3、上級管理制度不能得到很好落實(shí)。工作一忙生產(chǎn)任務(wù)一緊，不是推遲就是免，工區的安全預想和班后安全分析會(huì )也是時(shí)有時(shí)無(wú)，這種現象既降低了安全管理制度的嚴肅性、連續性、時(shí)效性，同時(shí)基礎管理工作逐漸問(wèn)題增多，相對比較薄弱，必定會(huì )消弱對安全生產(chǎn)的管理。
三、作風(fēng)飄浮，好人主義嚴重，說(shuō)一套做一套。
1、作為班班長(cháng)對別人要求嚴，對自己管理松，無(wú)法起帶頭作用。
2、班組存在好人主義嚴重的問(wèn)題，表現在對違章問(wèn)題批評多，嚴格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對違章違紀職工有時(shí)處理起來(lái)，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結果使本人不能受到應有的教育，其他職工也不能跟著(zhù)吸取教訓。
通過(guò)案例分析，原因要深刻剖析，舉一反三，采取有效防范措施，防止慣性問(wèn)題重復發(fā)生。通過(guò)勞動(dòng)安全隱患排查總結反思，使我清楚看到班組安全管理現狀，設備質(zhì)量問(wèn)題，工作低標準的現實(shí)。認清形勢，提高標準，兩紀從嚴，齊心協(xié)力，努力工作實(shí)現整體工作全面提高。確保段、車(chē)間、工區供電安全。
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