安全隱患排查及防范的總結
安全隱患排查及防范的總結
我部現下在山西紫金煤業(yè)基建井進(jìn)行機電安裝工程，依據現階段施工性質(zhì)及施工情況，進(jìn)行相應的安全隱患排查及防范措施。其大體分兩大項：
1）施工設備、器具、勞保用品的使用及管理；
2）施工人員的安全培訓及施工安全檢查的管理。
一、施工設備、器具、勞保用品的使用及管理
現階段涉及的設備：汽車(chē)吊、電焊機等；涉及器具和勞保用品：倒鏈、鋼絲繩、鋼絲繩扣、頂鎬、安全帶等。
1、鋼絲繩及鋼絲繩扣在使用前必須經(jīng)過(guò)合理的計算，方口投入使用。除了，仔細考慮鋼絲繩的受力情況及計算外，還應注意鋼絲繩的保護及使用方法的正確：
1)使用鋼絲繩的過(guò)程中，要經(jīng)常注意避免打結、壓扁、剋傷、電弧打傷、化學(xué)介質(zhì)侵蝕和長(cháng)時(shí)間被水浸泡。
2)注意電焊機的把線(xiàn)與地線(xiàn)不得觸及鋼絲繩。
3)井架吊裝前應對施工用的鋼絲繩、鋼絲繩扣等進(jìn)行檢查，以確保完好；鋼絲繩嚴禁有斷絲現象；鋼絲繩扣不得超載使用。
4)卡繩的繩卡數量和卡繩方法，擰緊力矩，必須符合要求。
5)起吊鋼梁或較重物品時(shí)，鋼絲繩扣綁結時(shí)，在起吊物棱邊處要采取保護措施，以防棱邊割傷鋼絲繩。
小結：鋼絲繩及鋼絲繩繩扣無(wú)損傷，施工人員在起吊作業(yè)時(shí)均能注意對繩扣的保護。
2、汽車(chē)吊的選用及安全作業(yè)
吊車(chē)選用必須考慮場(chǎng)地環(huán)境，起吊物的尺寸大小、重量，起吊距離、高度及是否抗桿等；綜合考慮這些因素后，結合吊車(chē)的起吊參數進(jìn)行計算，選擇吊車(chē)噸位。
在吊車(chē)作業(yè)時(shí)，應嚴格遵守以下條例：
1)委派專(zhuān)人負責統一指揮。
2)操作中能及時(shí)發(fā)現或判斷各機構故障，并能采取有效措施。
3)起重工應掌握所指揮的起重機的技術(shù)性能和起重工作性能，能定期配合司機進(jìn)行檢查。能熟練地運用手勢、旗語(yǔ)、哨聲和通訊設備。
4)能按現場(chǎng)平面布置圖和工藝要求指揮起吊、就位構件、材料和設備等。
5)正確地使用吊具、索具，編插各種規格的鋼絲繩。
6)有防止構件裝卸、運輸、堆放過(guò)程中變形的知識。
7)掌握起重機最大起重量和各種高度、幅度時(shí)的起重量，熟知吊裝、起重有關(guān)知識。
8)具備指揮單機、雙機或多機作業(yè)的指揮能力。
9)嚴格執行“十不吊”的原則。即：被吊物重量超過(guò)機械性能允許范圍：信號不清；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牽物；散物捆綁不牢；立式構件、大模板等不用卡環(huán)；零碎物無(wú)容器；吊裝物重量不明等。
10) 必須服從指揮信號的指揮。
11)熟悉起重機的技術(shù)性能和工作性能。
12)熟悉構件的裝卸、運輸、堆放的有關(guān)知識。
13)能正確使用吊、索具和各種構件的拴掛方法。
小結：指揮人員專(zhuān)業(yè)負責，施工人員熟知作業(yè)條例，聽(tīng)從指揮。
3、施工器具及勞保用品
施工人員在施工前應仔細清點(diǎn)及檢查施工器具、勞保用品，確保施工器具的完好以及勞保用品的佩戴正確、齊全。
倒鏈需檢查是否存在跑鏈、卡鏈；鋼絲繩嚴禁出現斷絲；安全帶要求佩戴牢固等。
小結：庫管人員對工器具的保存較為妥當，但是擺放比較凌亂。
二、施工人員的安全培訓及施工安全檢查的管理
確保本項目部全體施工人員每周五進(jìn)行安全會(huì )議，由專(zhuān)職安全員進(jìn)行講解本階段相關(guān)的施工安全內容：
1)認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強全體職工的安全教育，提高全員安全意識，建立健全各級人員的安全崗位責任制，并認真貫徹執行。
2)無(wú)措施不施工，不貫徹不施工，不安全不施工。
3)上班前4小時(shí)內禁止飲酒。
4)患有高血壓、高度近視、心臟病等人員嚴禁高空作業(yè)。
5)攀高人員必須穿防滑鞋、戴安全帽及安全帶等勞保物品；施工前必須確保勞保用品的完好無(wú)損，如有損壞必須立刻進(jìn)行更換，否則嚴禁作業(yè)。
6)現場(chǎng)起吊作業(yè)時(shí)，必須養遵守起吊作業(yè)規程；要分工明確，統一指揮，各司其職，各負其責，信號清晰明確；指揮人員要注意觀(guān)察周?chē)闆r以防構件與建筑、線(xiàn)路擦碰；當發(fā)現有不安全隱患時(shí)，人人有權制止施工，并告知上級主管。
7)電火焊施工人員嚴格遵守電火焊施工作業(yè)規程，不得違規操作。
以上為安全會(huì )議基本內容，詳細內容部再逐一羅列。安全會(huì )議的目的，不僅僅是為了告知工人安全事項及規程；重要的是要給施工人員灌輸一種理念--安全為天。不管在何種情況下，安全始終是重中之重。
不只是每周要強調，在每天的班前會(huì )及班后會(huì )都做出明確的指示及要求：
1)班前會(huì )：布置當天的生產(chǎn)任務(wù)，技術(shù)要求，安全注意事項；重復前一天施工狀況，是否有遺留問(wèn)題。
2)班后會(huì )：總結當天的工作情況，施工遺留問(wèn)題，施工方法及經(jīng)驗交流；匯報當天器具、勞保及設備的使用狀況；提出問(wèn)題，解決問(wèn)題。
工程施工的安全保障，需要每個(gè)在職人員的盡心盡職；只有每個(gè)工人形成一個(gè)良好安全理念，才能有良好的安全保證。設備，人在操作；器具，人在使用；勞保，人在穿戴。只要人人都去操心，去思考；那么，我們就絕對會(huì )有一個(gè)安全的施工環(huán)境，一個(gè)可靠的人身保障。也只有這樣才能確保在工程的質(zhì)量、進(jìn)度等一系列問(wèn)題上，有個(gè)滿(mǎn)意的答卷上交。
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