煙草系統市場(chǎng)管理述職報告范文（通用8篇）
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的煙草系統市場(chǎng)管理述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煙草系統市場(chǎng)管理述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，首先做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹；我叫xxx，今年xx歲，本科學(xué)歷，現在是……。在煙草系統的這幾年間，我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，始終將工作放在第一位，始終都能以端正的態(tài)度對待工作，對煙草事業(yè)有著(zhù)深厚的感情。下面就我的工作情況做如下述職報告：
一、開(kāi)展本職工作情況
1、市場(chǎng)管理是專(zhuān)賣(mài)工作的基礎；我所管理的是xxx管區，零售戶(hù)相對比較集中，以雜貨店和小超市為主，零售戶(hù)的法律意識比較低，對專(zhuān)賣(mài)管理工作不是很配合，并時(shí)常出現一些小的違規行為。針對這種情況，我在管理中注重宣傳和引導，一方面，加強市場(chǎng)管理，保證市場(chǎng)管理的質(zhì)量和力度，對違規情況較輕的主要采取警告、下達整改通知書(shū)等辦法進(jìn)行管理，讓其意識到已經(jīng)違反了煙草專(zhuān)賣(mài)法并及時(shí)加以改正；對于違規情況較重和屢教不改的堅決進(jìn)行查處，并加強復查。另一方面注重服務(wù)型管理，加大法律法規的宣傳，并及時(shí)對標價(jià)簽出樣進(jìn)行維護、對亮證經(jīng)營(yíng)進(jìn)行督促等。在市場(chǎng)走訪(fǎng)中積極與零售戶(hù)進(jìn)行交流，盡量多的了解其基本情況和經(jīng)營(yíng)情況，并針對不同的零售戶(hù)采用不同的管理辦法，做到有針對性和最有效的管理，提高管理的質(zhì)量和效果；通過(guò)長(cháng)期的管理工作，管區的標價(jià)簽出樣、亮證經(jīng)營(yíng)等方面都得到了一定的提高。
2、在線(xiàn)索收集和案件查處方面，我積極挖掘案件線(xiàn)索，加大案件查處力度；首先在市場(chǎng)管理中積極從片區內收集案件的線(xiàn)索，加大對零售戶(hù)違規情況的收集、摸排和跟進(jìn)，并及時(shí)上報中隊進(jìn)行查處和整治。另一方面積極的參加區局、中隊大案要案的查處，吸取案件查處的經(jīng)驗，提高了自己的辦案能力。
4、嚴格落實(shí)專(zhuān)銷(xiāo)結合；我和對應的客戶(hù)經(jīng)理認真貫徹落實(shí)專(zhuān)銷(xiāo)結合工作的精神，堅持每周交流市場(chǎng)信息，仔細分析市場(chǎng)管理的不足和銷(xiāo)售工作中出現的問(wèn)題，并有針對性的進(jìn)行解決。通過(guò)交流大大加強了我們在工作中的團結與一致性，確保了各項工作的圓滿(mǎn)完成。
二、學(xué)習情況
除了日常的工作，參加培訓和學(xué)習是提高自身素質(zhì)的最有效的途徑，平時(shí)區煙草局組織的各種學(xué)習培訓和思想教育，我都認真仔細的學(xué)習并做好筆記，下來(lái)后在實(shí)際的工作中加以運用，做到學(xué)以致用，切實(shí)的提高自己的業(yè)務(wù)技能和思想覺(jué)悟。除此以外，我參加了西南交大的本科教育課程，目前已經(jīng)拿到了本科學(xué)歷，文化素質(zhì)的`提高將有助于我更好的開(kāi)展日常工作。
三、廉潔自律情況
在個(gè)人廉潔自律方面，我注重德操修養，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛(ài)，一直以來(lái)以“九不準”和“六條禁令”嚴格要求自己，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”，在工作中擺正自己的位置，正確處理與零售戶(hù)的關(guān)系。在工作上始終堅持自己的原則，工作中做到清正廉潔、嚴于律己。
四、目前還存在的問(wèn)題
1、工作責任心還不夠強，在工作上面還存在推脫的情況。
2、市場(chǎng)管理方面還有所欠缺，特別是市場(chǎng)精細化管理方面還需要提高。
3、案件查處和線(xiàn)索收集是方面的經(jīng)驗還不夠，方法比較單一，對案件線(xiàn)索不夠敏感。
4、在中隊和個(gè)人資料制作上面有時(shí)還不夠及時(shí)，在上報數據的準確性方面還需要提高。
五、下一步的工作重點(diǎn)
1、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高，在工作上擺正姿態(tài)、提高工作積極性。
2、繼續加強煙草市場(chǎng)管理，特別是加強細節的管理，注重市場(chǎng)管理的精細化。
3、積極挖掘管區違規案件線(xiàn)索，積極配合區局進(jìn)行大案要案的查處。
4、強化資料制作，提高各項資料完成及時(shí)性和上報數據的準確性。
煙草系統市場(chǎng)管理述職報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
光蔭似箭，今年即將成為過(guò)去，近一年來(lái)，在縣局領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下，本人能夠自覺(jué)遵守各項規章制度，嚴格執行上級下達的各項任務(wù)，認真履行崗位職責，努力完成本職工作�，F將我擔任專(zhuān)賣(mài)管理員以來(lái)的工作情況述職如下：
一、加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。
今年三月份我調到專(zhuān)賣(mài)辦公室擔任專(zhuān)賣(mài)管理員，一個(gè)全新的崗位，既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、行政許可、內部監管，填寫(xiě)報表等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作，我深知責任重大，壓力不小。為了盡快的適應和熟悉本崗位工作，我邊工作邊學(xué)習，不斷地向實(shí)踐學(xué)，向同行、同事學(xué)。加強學(xué)習煙草專(zhuān)賣(mài)相關(guān)法律法規及各種知識，不斷鞏固自身的法律知識，熟練掌握并靈活運用法律條款，提高自身的執法水平和辦案技巧，提高自己的理論水平、寫(xiě)作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作技能、管理能力，做到工作學(xué)習兩不誤。自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的煙草政策法規與各級下發(fā)的文件精神，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作。通過(guò)學(xué)習，豐富了自己的知識，改善了自己的知識結構，通過(guò)對這些知識的學(xué)習和更新也將使我受益終生。
二、恪守規章制度，認真履行崗位職責。
從擔任專(zhuān)賣(mài)管理員工作以來(lái)，本人嚴格遵守法律法規及行業(yè)的各項規章制度，開(kāi)展本職工作。一是依法開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)行政許可工作，嚴格按照《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理管理辦法》和合理布局等相關(guān)規定實(shí)施行政許可。今年共換發(fā)08版煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的1455戶(hù)，受理新辦申請279戶(hù)，依法注銷(xiāo)269戶(hù)。并對所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)的檔案進(jìn)行了整理歸檔。二是認真做好案件審查及立卷工作。元至十一月全縣共查獲涉煙案件55起，查獲非法“三煙”4362條，案值.48元，共審查立卷55本。其中一般案卷31本，簡(jiǎn)易案卷24本。無(wú)一起行政復議、行政訴訟案件發(fā)生。三是嚴格按照內部監管流程及時(shí)處理內管系統預警情況，切實(shí)履行內管職責。截至目前共處理內管預警信息2407起。四是每月按照規定時(shí)間及時(shí)、準確的制作上報各類(lèi)專(zhuān)賣(mài)報表，無(wú)一次遲報，錯報情況發(fā)生。五是嚴格罰沒(méi)物資的管理。將各部門(mén)查獲的`非法“三煙”與先行登記保存文書(shū)上卷煙的品牌、數量核對無(wú)誤后，及時(shí)入庫；嚴格執行罰繳分離制度，罰沒(méi)款及時(shí)、全部上交財政。六是嚴格做好保密工作，增強保密意識。對單據、發(fā)票、經(jīng)營(yíng)戶(hù)檔案、證件、財物、案卷、材料、文件等進(jìn)行嚴格管理。作為一名內勤，我始終緊繃保密這根弦，做到不該說(shuō)的堅決不說(shuō)，不該講的堅決不講。
三、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
“團結他人，與人為善”一直是我待人的準則。在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習、相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
說(shuō)句實(shí)話(huà)，今年是我進(jìn)XX工作5個(gè)年頭中最難忘的一年，我收獲頗豐，無(wú)論工作能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)等各個(gè)方面都有了較大的提升。我感謝領(lǐng)導和同事們的信任，讓我擔任這個(gè)崗位，讓我在這個(gè)崗位中得到了鍛煉。但是在某此方面還存在著(zhù)很多不足，離領(lǐng)導和同事們的要求還有一定的差距，比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別業(yè)務(wù)工作做的還不夠熟練，與領(lǐng)導之間的溝通交流還不夠多，但我相信，在縣局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我必定會(huì )把工作做得更穩更好，爭取在新的一年中會(huì )有更好的成績(jì)。
煙草系統市場(chǎng)管理述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
冬去春來(lái)，我們又將迎來(lái)新的一年，在這辭舊迎新之際，回顧全年工作既艱辛又歡樂(lè )，雖然在工作中付出了辛勤的汗水，但得到了豐收的喜悅，雖苦又甜，現將所分管的工作加以總結。
回眸全年的工作，在公司黨組的統一領(lǐng)導下，在公司各科室及各部門(mén)的關(guān)懷下，在黨委政府的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)的完成了公司下達的各項目標任務(wù)。
一、工作情況
20xx年按照站委會(huì )分工，我主要分管xx工作。一年來(lái)，通過(guò)全站員工共同不懈努力，黨委政府年初下達的目標任務(wù)得于全面實(shí)現。
(一)煙葉生產(chǎn)工作
1、抓宣傳發(fā)動(dòng)，強化基礎面積的落實(shí)。
20xx年國家局價(jià)格上漲20%，對我站是充滿(mǎn)機遇的一年。年初以來(lái)，全站職工深入煙區、深入煙農，廣泛宣傳政策，采取掛橫幅、刷標語(yǔ)、召開(kāi)群眾會(huì )、發(fā)放宣傳資料等形式將煙葉收購價(jià)格調整政策、扶持政策、投入政策和煙葉生產(chǎn)技術(shù)宣傳到產(chǎn)區、宣傳到農戶(hù)，開(kāi)辟煙葉新區，擴大種植規模，不斷鞏固和全面夯實(shí)面積基礎。
2、抓區域調整，樹(shù)立科技興煙意識。
以現代煙草農業(yè)為龍頭，引進(jìn)大戶(hù)種植，在種煙適宜區發(fā)展煙葉農莊種植，探索新的管理模式;采取層級辦好樣板示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)整體水平的提高。帶領(lǐng)煙技員打造示范點(diǎn)，充分體現了煙葉生產(chǎn)示范效果，發(fā)揮了“以小創(chuàng )精，以小創(chuàng )優(yōu)，提質(zhì)增效，全面發(fā)展”的作用。
3、全面貫徹落實(shí)煙葉生產(chǎn)技術(shù)的推廣運用，確保生產(chǎn)技術(shù)水平得到很大的提高。
在20xx年的煙葉生產(chǎn)中，全部推行了大棚育苗，充分運用漂濕育苗技術(shù)，提高了煙苗素質(zhì);加強平衡施肥技術(shù)的落實(shí)，保證煙株營(yíng)養需要;推動(dòng)三先兩高技術(shù)的進(jìn)一步提高，地膜煙的栽培得到了廣泛的開(kāi)展;針對今年移栽前期長(cháng)時(shí)間連陰雨的特殊情況，為搶抓季節，積極組織煙農提前散苗，最大限度減少煙葉損失;精心指導、搞好煙葉大田管理，所有煙區100%的進(jìn)行擴膜培土，起到了提產(chǎn)增質(zhì)的效果;全面實(shí)行煙葉化學(xué)抑芽，做到適時(shí)采收，科學(xué)烘烤。
(二)煙葉收購工作
1、因地制宜執行預檢制度，提高煙葉純度和改善煙葉收購秩序。
實(shí)行入戶(hù)預檢制度是提高煙農分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。收購前期收購量不大時(shí)，技術(shù)員和預檢員集中到煙農家中培訓分級技術(shù)，收購中后期實(shí)行預檢員現場(chǎng)進(jìn)行甩把預檢，不合格的煙葉能整理的現場(chǎng)整改，不能整理的退回煙農家中進(jìn)行整改。通過(guò)采取以上措施，煙葉把內純度和包內純度有了提高，水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內出現，為收購進(jìn)度、收購驗級水平打下基礎，在全站收購過(guò)程中煙葉收購水平基本平衡，收購工作順利進(jìn)行，實(shí)現了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的目的。
2、堅持標準，一視同仁，力求眼光平穩。
今年由于肥料投入充足，大田期陰雨重，烤出的煙葉青雜較重，受農用物資漲價(jià)和煙葉價(jià)格上漲的影響，煙農期望值高，煙葉收購難度大于以往任何一年。收購開(kāi)始后，定期、不定期到每個(gè)收購組同站領(lǐng)導們一起去督辦，對預檢不到位，收購眼光時(shí)緊時(shí)松的質(zhì)檢員，現場(chǎng)進(jìn)行了糾正并整改，雖然今年的收購難度大，但是所有技術(shù)員嚴格執行國家局的“七條要求”、“五條紀律”從不違規違紀，一個(gè)眼光收到底，收良心煙、發(fā)展煙。
3、嚴格包裝質(zhì)量，確保煙葉上調等級合格率。
今年我們對各組明確了包裝責任人，并把等級合格率與收購組的績(jì)效工資掛鉤。加強包裝成件的全程監控，組織專(zhuān)班經(jīng)常到收購現場(chǎng)進(jìn)行成件煙質(zhì)量檢查，統一成件眼光。對標準過(guò)低和包內混級的實(shí)行現場(chǎng)糾正，對于不合格的煙包堅決不允許出倉庫大門(mén)。
(三)煙葉標準化工作
1、健全組織。
煙站在鎮政府的支持下成立了標準化生產(chǎn)領(lǐng)導小組及基層創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，并設立了單獨的創(chuàng )優(yōu)和標準化辦公室。
2、強化煙農培訓教育工作。
煙農是煙葉生產(chǎn)的具體實(shí)踐者，煙農的.技術(shù)水平?jīng)Q定了煙葉的質(zhì)量。我們將培訓煙農納入全站的綜合培訓范疇，建立了培訓機制、完善了煙農培訓制度，建立健全從技術(shù)員到煙農培訓的網(wǎng)絡(luò )，育苗、三先、移栽、培管、預檢分級五大關(guān)鍵環(huán)節技術(shù)員都分轄區開(kāi)展了煙農培訓。
3、抓好全站煙葉生產(chǎn)標準化建設。
在軟件上，按照要求，分明別類(lèi)，完善各種項目?jì)热�，做到數據真�?shí)，記載準確、及時(shí)，按時(shí)完成生產(chǎn)數據的匯總上報;硬件方面，對照方案，及時(shí)檢查督辦，加強環(huán)節檢查整改，全面提高管理水平。
二、加強廉潔自律
一加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高總覽全局的能力
通過(guò)不斷地努力學(xué)習，我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調能力，綜合分析能力、處理問(wèn)題的能力和決策能力，適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
二堅持廉潔自律，樹(shù)立良好的干部形象
一是提高防腐拒變能力。認真學(xué)習兩個(gè)條例、領(lǐng)導干部廉潔自律規定等有關(guān)精神，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺(jué)做到政治上堅定，經(jīng)濟上干凈，工作上實(shí)干。三是嚴格廉潔自律。按照領(lǐng)導廉潔自律有關(guān)要求和規定，始終做到自尊、自愛(ài)、自盛自警和自律，時(shí)刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長(cháng)鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。六是在本職工作崗位上放手大干，無(wú)私無(wú)畏，不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的，有利于公司和煙農利益的，該干就干，從不推諉、退縮。
三、存在的不足和努力的方向
回顧過(guò)去一年的工作，自己所取得的成績(jì)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導和同志們關(guān)心支持的結果，但是這些成績(jì)離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。
一是自己當管理者的經(jīng)驗不足，缺乏工作能力，還有待于誠心向有經(jīng)驗的老站長(cháng)學(xué)習。
二是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習上有待于加強。在工作中，新鮮事物層出不窮，很多工作沒(méi)有現成的經(jīng)驗可以借鑒，我平時(shí)在繁重的生產(chǎn)收購工作中，依然按照以往的經(jīng)驗，沒(méi)有更多的時(shí)間注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
三是我們在收購工作中樹(shù)立的質(zhì)量意識不牢，對現行的煙葉收購管理認識淡薄，存在僥幸心理。
因此，在今后的工作中，我們要認真吸取經(jīng)驗教訓，嚴格執行上級公司管理制度，加強執行力度，注重執行效果，加強煙草站組績(jì)效方案及勞動(dòng)管理考核，做到煙葉生產(chǎn)的發(fā)展人人有責任，個(gè)個(gè)有重擔，樹(shù)立一種比、學(xué)、趕、幫、超的工作思想。
煙草系統市場(chǎng)管理述職報告 4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
一年來(lái)，在縣局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及各位同仁的幫助下，XX專(zhuān)賣(mài)管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，廉潔自律，依法行政，牢固樹(shù)立兩個(gè)利益至上的宗旨，加強思想作風(fēng)和廉政文化建設，樹(shù)立專(zhuān)賣(mài)執法人員的良好形象。根據縣局關(guān)于基層站所述職述廉考核的有關(guān)要求，圍繞我所專(zhuān)賣(mài)管理的主要工作目標，本人就一年來(lái)的工作、學(xué)習情況進(jìn)行匯報，懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正：
一、重抓市場(chǎng)監管、提高市場(chǎng)凈化率
XX所管轄3個(gè)鄉鎮，其中卷煙持證戶(hù)166戶(hù)，今年以來(lái)共受理15戶(hù)零售戶(hù)新辦煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證申請，并對4戶(hù)零售戶(hù)做出停止供貨的決定。同時(shí)，做好2010年許可證年檢工作。轄區內共有煙農986戶(hù)。面對這樣一個(gè)線(xiàn)路長(cháng)、范圍廣的管理區域，我所主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展市場(chǎng)監管工作：一是對大戶(hù)、違規戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查，對一般戶(hù)、守法戶(hù)開(kāi)展例行檢查、服務(wù)相結合；二是集鎮、公路沿線(xiàn)和邊遠山村相兼顧，橫向到邊，縱向到戶(hù)，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強節日市場(chǎng)、圩天市場(chǎng)的監管，堵塞漏洞；四是發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理和個(gè)別零售戶(hù)、線(xiàn)人的作用，為市場(chǎng)凈化提供有效信息；五是卷煙內管方面，主要是對新品牌投放、卷煙促銷(xiāo)、緊俏貨源分配等進(jìn)行了跟蹤管理落實(shí)。重點(diǎn)加大對客服中心特殊銷(xiāo)售策略、促銷(xiāo)活動(dòng)，海晟店日常銷(xiāo)售行為、物流配送等環(huán)節的內管監督；六是與工商等部門(mén)密切配合，共同凈化市場(chǎng)。
二、落實(shí)煙草專(zhuān)賣(mài)宣傳工作，加大宣傳力度
以“五五”普法宣傳活動(dòng)為契機，開(kāi)展了“12.4”和“3.15”普法宣傳、零售戶(hù)、煙農座談會(huì )等一系列宣傳培訓活動(dòng)。向零售戶(hù)和煙農宣傳國家相關(guān)的法律、法規，特別是《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及其《實(shí)施條例》及行業(yè)政策。今年來(lái)，我們向持證戶(hù)、消費者發(fā)放了多份宣傳材料，并開(kāi)展零售戶(hù)培訓工作，根據市場(chǎng)檢查和宣傳工作相結合的方針，開(kāi)展法律、法規宣傳、咨詢(xún)和真假煙識別等活動(dòng)；烤煙收購開(kāi)始前，下鄉進(jìn)行巡回宣傳，并與煙技員一道開(kāi)展煙農培訓。
三、嚴防死守，切實(shí)制止煙葉外流
在煙葉內管方面，強化實(shí)地監管，嚴格把好計劃落實(shí)、煙葉種植、煙葉烘烤、煙葉收購、調撥運輸等關(guān)口。煙葉收購前，我所下鄉進(jìn)行了2—3個(gè)輪次的巡回宣傳；在收購場(chǎng)點(diǎn)張貼通告，營(yíng)造維護收購秩序、嚴禁煙葉外流的良好氛圍；煙葉收購工作開(kāi)始之后，我所及時(shí)與轄區各煙草站長(cháng)溝通、聯(lián)系，分析屬地情況（如大戶(hù)種植、煙販動(dòng)態(tài)、歷年收購動(dòng)態(tài)、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等），并形成共識。做好廉潔自律是促進(jìn)煙農增收，穩定煙農隊伍的基本保障。因此，我所工作人員在日常工作中做到不接受煙農吃請，做到清正、廉潔、辦事公道。
四、加強作風(fēng)紀律建設，不斷提高自身道德素質(zhì)和廉潔自律意識
作為縣局派出機構的基層專(zhuān)管所，是縣局的形象窗口，是聯(lián)系鄉鎮群眾的橋梁和紐帶；每個(gè)專(zhuān)管員都是專(zhuān)賣(mài)工作的形象代表，身為專(zhuān)管所所長(cháng)，我主要從以下幾方面加強思想和作風(fēng)建設：一是廉潔清正，落實(shí)廉政建設。我始終保持一個(gè)專(zhuān)賣(mài)執法人員清醒的頭腦，常思貪欲之害、常懷律己之心，不喝無(wú)名之酒，不想非份之財，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，公道正派。多聽(tīng)廉政建設和反腐敗工作報告，與同事領(lǐng)導多說(shuō)廉政勤政事，多讀各類(lèi)廉政教育書(shū)刊資料，多寫(xiě)廉政建設心得體會(huì )，多看廉政警示教育專(zhuān)題片，把教育作為預防腐敗的首要任務(wù)，擺上重要位置。二是講究實(shí)效，切實(shí)履行職責。作為基層所的負責人，我堅持重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，對專(zhuān)賣(mài)管理工作提出系統性、操作性較強的意見(jiàn)和建議，將 “六條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發(fā)揮團隊精神，努力塑造一支精干的基層專(zhuān)賣(mài)管理隊伍。
當然，對照崗位職責，認真反思自己的工作，我也清醒看到自己的不足。一是自身理論學(xué)習系統性不強，不能持之以恒，理論學(xué)習的.深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經(jīng)營(yíng)案件能力尚待加強。三是專(zhuān)賣(mài)內部管理與上級的要求仍不盡適應，特別是在對偏遠山區市場(chǎng)監管力度上顯得不夠。
檢查剖析自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中，我決心從以下幾個(gè)方面努力，改進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理，提升XX專(zhuān)賣(mài)管理所的工作水平：一是進(jìn)一步加強理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)、強化責任意識。二是充分發(fā)揮聯(lián)合執法的機制，加大與公安、工商等部門(mén)的協(xié)調配合，開(kāi)展打假打私行動(dòng)，落實(shí)案件查處工作。三是按照專(zhuān)賣(mài)人員工作績(jì)效考核指標開(kāi)展日常工作，確保專(zhuān)賣(mài)工作的嚴格性和規范性。
各位領(lǐng)導，同志們，我將以這次述職述廉活動(dòng)為契機，借此機會(huì )進(jìn)一步總結經(jīng)驗，克服不足，不斷提高自己的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，今后仍然期待各位領(lǐng)導和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。
謝謝大家！
煙草系統市場(chǎng)管理述職報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先，非常感謝公司領(lǐng)導為我們提供的這次鍛煉自我、提高素養、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向一直關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)。今天，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情競聘財務(wù)管理股股長(cháng)崗位。自20xx年參加工作以來(lái)，我一直從事財務(wù)工作，回顧這一段時(shí)光，感覺(jué)既緊張而又充實(shí)，這是我個(gè)人逐步成長(cháng)的過(guò)程。
企業(yè)財務(wù)工作是專(zhuān)業(yè)性相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的。當然，對于財務(wù)工作者來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，盡職盡責。我是以熱情的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的`工作成效認真完成自己的本職工作的，同時(shí)也協(xié)助其他部門(mén)做一些力所能及的事情，這不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，經(jīng)過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐過(guò)程，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，思想積極向上，工作嚴謹活躍。我熱愛(ài)財務(wù)工作，因為熱愛(ài)，所以勤奮，對工作很投入，能夠較好的完成本職工作。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次人事制度改革，特意新增財務(wù)管理股，領(lǐng)導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話(huà)，我想擔子會(huì )很重，壓力會(huì )較大，所以此次競聘我很慎重，如果競聘成功，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近幾年來(lái)，我們一直在做積極的嘗試，包括“收支兩條線(xiàn)的費用結算報賬制”、“銷(xiāo)貨款日清日結制度”、“收購資金封閉運行制度”、“煙葉物資款運行管理制度”、“采購審批制度”、“三項檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺和實(shí)施，取得了很好的成效，在這方面一定要進(jìn)一步強化。
第二、突出財務(wù)管理的預算管理職能。資金預算和部門(mén)費用預算管理已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍，細化預算編制內容，通本文來(lái)源： 過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的。
第三、提升會(huì )計崗位職能，積極應對新時(shí)期的諸多挑戰，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在不斷提高自身修養的同時(shí)，把財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，履行了會(huì )計崗位職責，但與公司的要求相比還存在一定的差距，一些方面還有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職競聘為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，認真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、更積極的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，把好財務(wù)關(guān)，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。無(wú)以規矩難以成方圓，希望在今后的工作中各位領(lǐng)導，各位同事能夠理解和支持，爭取實(shí)現我們美好的理想。
謝謝大家！
煙草系統市場(chǎng)管理述職報告 6
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
本人一年來(lái)，在縣局（分公司）的正確領(lǐng)導下，能帶領(lǐng)全所人員認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，廉潔自律，文明執法，依法行政，牢固樹(shù)立責任意識，時(shí)刻按照市局楊副局長(cháng)提出的建設“思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、作風(fēng)形象好、遵紀守法好、團結協(xié)作好”的五好專(zhuān)賣(mài)隊伍的具體要求提升自我，完善自我，嚴格遵照執行縣局[分公司]、專(zhuān)賣(mài)辦布置的各項工作，按月按旬抓好重點(diǎn)工作、中心工作和基礎工作。積極踐行“八榮八恥”，牢固樹(shù)立“兩個(gè)利益至上”，立足本職，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，嚴格管理，強化紀律，熱情服務(wù)，樹(shù)立專(zhuān)賣(mài)戰士的良好形象�，F將一年來(lái)所做的主要工作匯報如下：
一、做好宣傳工作：
向零售戶(hù)和煙農宣傳國家相關(guān)的法律、法規，特別是《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及其《實(shí)施條例》及行業(yè)政策，是法律賦予我們專(zhuān)賣(mài)戰士的崇高職責。今年來(lái)，我們共向持證戶(hù)、無(wú)證戶(hù)發(fā)放入戶(hù)宣傳材料近500份，市場(chǎng)檢查和宣傳工作相結合；期間，我們在圩天市場(chǎng)設立咨詢(xún)臺，張貼標語(yǔ)，懸掛橫幅，開(kāi)展法律、法規宣傳、咨詢(xún)和真假煙識別等活動(dòng)；烤煙收購開(kāi)始前，利用宣傳車(chē)在轄區鄉鎮進(jìn)行了2—3個(gè)輪次的巡回宣傳；上半年與站長(cháng)和煙技員一道開(kāi)展煙農培訓；下半年與營(yíng)銷(xiāo)人員一起開(kāi)展零售戶(hù)培訓。通過(guò)一系列廣泛和耐心細致的宣傳工作，使轄區內煙農及零售戶(hù)守法守約的意識不斷增強，從而為“兩煙”市場(chǎng)的監管打下了良好的基礎。
二、守土有責，內管外打，重抓市場(chǎng)監管、提高市場(chǎng)凈化率。
LF所管轄8個(gè)鄉鎮，118個(gè)行政村，人口14.5萬(wàn)，卷煙持證戶(hù)446戶(hù)，其中15件以上戶(hù)14戶(hù)，10—14件戶(hù)32戶(hù)，寄貨戶(hù)36戶(hù)，取貨戶(hù)48戶(hù)；種煙戶(hù)數7423戶(hù)，種煙面積畝，合同面積9.8萬(wàn)擔。面對這樣一個(gè)鄉鎮多、線(xiàn)路長(cháng)、范圍廣的管理區域，我所主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展市場(chǎng)監管工作：一是對大戶(hù)、違規戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查，對一般戶(hù)、守法戶(hù)開(kāi)展例行檢查、服務(wù)相結合；二是集鎮、公路沿線(xiàn)和邊遠山村相兼顧，橫向到邊，縱向到戶(hù)，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強節日市場(chǎng)、圩天市場(chǎng)的監管，堵塞漏洞；四是發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理和個(gè)別零售戶(hù)、線(xiàn)人的作用，為市場(chǎng)凈化提供有效信息；五是利用市場(chǎng)走訪(fǎng)采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結合，增加市場(chǎng)檢查的準確性和針對性；六是部門(mén)配合，共同凈化市場(chǎng)。今年以來(lái)，共查獲案件10起，沒(méi)收假煙20余條，處理亂渠道煙5條，收繳煙絲30余公斤。通過(guò)嚴肅的市場(chǎng)監管，卷煙市場(chǎng)的凈化率得到進(jìn)一步的提高。
三、探索內管工作，強化行業(yè)自律。
1、烤煙方面：上半年對各鄉鎮烤煙種植面積、合同簽訂、物資供應等情況進(jìn)行了抽查；收購期間，對煙農、煙草站執行上級收購制度、政策情況進(jìn)行了檢查，總體情況良好；
2、卷煙方面：主要是對新品牌投放、卷煙促銷(xiāo)、緊俏貨源分配等進(jìn)行了跟蹤管理落實(shí)，總體也較規范。通過(guò)加強內管工作使行業(yè)自律水平進(jìn)一步提高。
四、不斷完善專(zhuān)銷(xiāo)結合，努力完成銷(xiāo)量任務(wù)。
三線(xiàn)互控、定期探討、隨時(shí)溝通、限時(shí)反饋是行業(yè)內部規范管理的重要一環(huán)，它為我們的專(zhuān)銷(xiāo)結合、提升銷(xiāo)量帶來(lái)了積極的作用。今年1—8月份，我轄區共銷(xiāo)售卷煙XX。84箱，占任務(wù)的65.5%，尚有一點(diǎn)差距。
五、貫徹執行《行政許可法》，加強許可證管理工作。
許可證管理是專(zhuān)賣(mài)行政管理的重要工作，今年初，縣局發(fā)布了《上杭縣卷煙零售點(diǎn)合理布局暫行規定》之后，經(jīng)宣傳，無(wú)證戶(hù)轉變了觀(guān)念，許多無(wú)證戶(hù)都要求辦證，我們按照《行政許可法》和其它相關(guān)規定、要求，共受理辦證申請29戶(hù)，對每一個(gè)申辦戶(hù)都認真對待，仔細勘查，認真審查，及時(shí)上報，至九月上旬，共新辦許可證26戶(hù)，注銷(xiāo)4戶(hù)。
六、嚴防死守，切實(shí)制止煙葉外流。
烤煙收購前，我所在轄區鄉鎮利用宣傳車(chē)進(jìn)行了2—3個(gè)輪次的巡回宣傳；在收購場(chǎng)點(diǎn)張貼《通告》，營(yíng)造維護收購秩序、嚴禁煙葉外流的良好氛圍；烤煙收購工作開(kāi)始之后，我所及時(shí)與轄區各鄉鎮分管領(lǐng)導、煙草站長(cháng)溝通、聯(lián)系，分析屬地情況（如大戶(hù)種植、煙販動(dòng)態(tài)、歷年收購動(dòng)態(tài)、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等），并形成共識，全所人員從6月20日取消雙休日，和鄉鎮護稅隊、縣局稽查大隊密切配合，采取和護稅隊員蹲點(diǎn)值班、晚間巡查、布置線(xiàn)人等方式，時(shí)刻關(guān)注外流動(dòng)態(tài)，切實(shí)維護烤煙收購良好秩序，力堵烤煙外流。但盡管堵外流的高壓態(tài)勢持續保持，也因為廬豐個(gè)別村今年存在少數農戶(hù)多種少訂和種而不訂的現象，加上個(gè)別鄉鎮出臺了鼓勵大戶(hù)種植的優(yōu)惠政策，使得個(gè)別煙販擅自收購煙葉充填合同、少數煙農不得不拋售無(wú)合同煙葉的違法行為時(shí)有發(fā)生，如章金村謝xx戶(hù)私售煙葉未遂事件；晚中都何xx戶(hù)擅自收購煙葉案件等。目前，全縣烤煙收購已經(jīng)結束，我轄區共收購烤煙9.5萬(wàn)余擔。
七、落實(shí)八項便民服務(wù)措施、塑造專(zhuān)管所良好的窗口形象。
八、加強作風(fēng)紀律建設，抓好安全工作。
作為縣局派出機構的基層專(zhuān)管所，是縣局的形象窗口，是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶；所長(cháng)和每個(gè)專(zhuān)管員都是專(zhuān)賣(mài)工作的形象代表，我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關(guān)注。身為專(zhuān)管所長(cháng)，更應該保持清醒的頭腦。一年來(lái)，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的'身份來(lái)嚴格要求自己，不論何時(shí)何地，都努力做到言行一致，表里如一，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。不以所長(cháng)自居，尋求索取，而是以所長(cháng)自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力，認真貫徹民主集中制，搞好隊伍團結，不搞個(gè)人說(shuō)了算。樹(shù)立良好的職業(yè)道德，公道正派，堅持原則，力求以自己的人格魅力、風(fēng)范來(lái)影響和激勵全所人員，努力工作，樂(lè )于奉獻。將國家局的“六條紀律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發(fā)揮團隊精神，塑造一支精干的基層專(zhuān)賣(mài)管理隊伍。
牢固樹(shù)立安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到人人平安、歲歲平安！
在肯定成績(jì)的同時(shí)，也應該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質(zhì)仍然不高，面對困難有畏難情緒；其二是真假煙識別能力較差；其三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領(lǐng)導和同志們的不吝賜教。
以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。
謝謝大家！
煙草系統市場(chǎng)管理述職報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
您們好！辭舊迎新、回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我叫XX，現年36歲，現任XX煙草專(zhuān)賣(mài)稽查管理所所長(cháng)，轉眼間我從事煙草專(zhuān)賣(mài)稽查工作整整十余年了，對煙草行業(yè)有著(zhù)深厚的感情和執著(zhù)的追求，無(wú)論在任何崗位上都能正確對待，兢兢業(yè)業(yè)的工作，腳踏實(shí)地的做人，以崇高的精神，頑強的干勁，努力的拼搏，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項指標任務(wù)，并先后受到省、市、縣各級公司的表章�，F將本人擔任稽查管理所所長(cháng)述職報告如下:
十余年的工作中，煙草行業(yè)給了我很好的鍛煉機會(huì )，從而使我也積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我從一名復員軍人轉變成了從事煙草行業(yè)的員工。近年來(lái)，我時(shí)刻注重政治理學(xué)習，加強自身修養，保持清醒的頭腦，以良好軍人作風(fēng)和頑強的`思想意識高度和領(lǐng)導保持一致，不斷加強對煙草專(zhuān)賣(mài)法律、法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，并帶領(lǐng)全所人員，認真學(xué)習《煙草法律》、《煙草法規》、加強思想學(xué)習，以煙草專(zhuān)賣(mài)執法人員《六條》禁令為標準，始終堅持原則，努力做到不該做的事不做，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該得的東西不得，以身做則，高標準、嚴要求，代領(lǐng)全所人員，完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
工作中，我先身士卒，發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記作為一名所長(cháng)，就應該起到帶頭榜樣，標桿作用，只有自己先做好，才能去管理別人，才能去要求別人，我們夏李所管轄四個(gè)鄉鎮，488戶(hù)煙草零售商戶(hù)，由于面積大，商戶(hù)多不好管理，我就嚴格要求全所人員，平時(shí)做到多跑、多看、多了解、多檢查、多服務(wù)，正確對待，使商戶(hù)為上帝、為朋友、為衣食父母，對他們逐個(gè)分類(lèi)。逐一了解和轄區客戶(hù)經(jīng)理，平時(shí)做到多聯(lián)系、多溝通、多反饋市場(chǎng)情況，真正體現專(zhuān)、銷(xiāo)結合的含義，相互配合，給不法零售商戶(hù)以加大檢查力度，使轄區卷煙市場(chǎng)得到了凈化，通過(guò)大家的共同努力，規范了卷煙市場(chǎng)的正常秩序，從而圓滿(mǎn)的完成了近幾年的卷煙銷(xiāo)量任務(wù)及案件查處任務(wù)。
下一步將服務(wù)領(lǐng)導，積極的配合和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。從我做起，克服自身的不足，轉變工作及思想作風(fēng)，發(fā)揚不怕苦、不怕流血的精神，秉公執法，盡心盡責，撲下身子，立足本職工作，大膽管理人員，團結好同志，積極向上，堅決執行上級交辦的各項任務(wù)，樹(shù)立“企興我榮，企衰我恥”工作意識，盡心盡責，為葉縣煙草的**、和繁榮發(fā)展，保好駕、護好航，做出自己最大的貢獻。
謝謝大家！
煙草系統市場(chǎng)管理述職報告 8
市煙草專(zhuān)賣(mài)局：
20xx年，行業(yè)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作在州局黨委的正確領(lǐng)導下，作為縣局主要負責人，一年來(lái)團結和帶領(lǐng)縣局班子與全體干部職工，積極貫徹落實(shí)州局的各項決策，充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng )造性，通過(guò)全體干部職工的辛勤努力、扎實(shí)工作，各項內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作達到了預期目標，并取得了新的進(jìn)展。一年來(lái)，按照州局對內部專(zhuān)賣(mài)管理監督的工作要求，結合的具體實(shí)際，我認真履行各項工作職責，特別是在加強內部專(zhuān)賣(mài)管理監督方面做了一些工作，也取得了一定的成效�，F將20xx年履行內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作的職責、述職如下：
一、深入學(xué)習，提高認識，打牢加強內部專(zhuān)賣(mài)管理監督思想基礎
加強行業(yè)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督對于煙草行業(yè)尤為重要，是促進(jìn)行業(yè)自律、保障行業(yè)持續穩定協(xié)調健康發(fā)展，是鞏固煙草專(zhuān)賣(mài)制度的重要舉措，為此，縣局黨組及時(shí)召開(kāi)部門(mén)負責人會(huì )議，傳達學(xué)習了國家局電視電話(huà)會(huì )議精神以及省、州局和貴定會(huì )議的內管工作要求。并要求各部門(mén)認真組織學(xué)習，充分領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，并在縣局設立了內部專(zhuān)賣(mài)管理監督宣傳欄，讓廣大干部職工在思想上認識監管，增強監管意識，把加強內部專(zhuān)賣(mài)監管作為“兩個(gè)維護”的具體體現，放在一切工作之首，極大地推動(dòng)了縣局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督的工作進(jìn)程。
二、健全機構，充實(shí)力量，加強對內部專(zhuān)賣(mài)管理工作的領(lǐng)導
為切實(shí)抓好行業(yè)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作，縣局成立了由我任組長(cháng)同志任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員的內部專(zhuān)賣(mài)管理監督領(lǐng)導小組，負責督促、檢查、指導縣局的各項內管工作，專(zhuān)賣(mài)監督管理部門(mén)內部單獨成立了“內管辦”，明確職責，專(zhuān)司內部專(zhuān)賣(mài)管理監督事宜。
三、制定和完善工作制度，確保內部專(zhuān)賣(mài)管理工作順利開(kāi)展
制度建設是加強內部管理監督工作的基本要求和基礎，又是加強內部管理監督工作取得實(shí)效的根本保證。我們在完善原有制度的基礎上，制定出臺了項內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作制度，突出了對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事前、事中和事后全過(guò)程的專(zhuān)賣(mài)管理監督的制度建設。
為確保各項制度真正落實(shí)到實(shí)處，富有成效，縣局加大對各項制度的督查力度，各項工作檢查要求內管辦人員參與，分階段、有計劃、有針對性地組織力量對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查，并制定各種檢查和抽查記錄，填寫(xiě)內管工作日志，強化日常監管與過(guò)程監管，提高監管力度，有效地制止和防范各種違紀行為地發(fā)生。
四、突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，確保內部專(zhuān)賣(mài)監督管理成效
1、強化對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全方位、全過(guò)和的管理監督
�。�1）20xx年，我局多次召開(kāi)會(huì )議，制定對煙葉生產(chǎn)、收購的管理監督，檢查計劃，并明確專(zhuān)賣(mài)管理人員分別掛11個(gè)煙葉收購站點(diǎn)，負責收購站點(diǎn)的內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作，同時(shí)縣局組織了4個(gè)檢查小組，對各煙葉收購站點(diǎn)的合同發(fā)放、肥料供應、合同種植面積與實(shí)際種植面積、ic卡的情況進(jìn)行定期和不定期的抽查與檢查，其中：
○1合同發(fā)放和清理。6年共領(lǐng)用烤煙種植合同份，其中調給xx煙葉生產(chǎn)部份，我縣實(shí)際領(lǐng)取合同本，共簽訂6442份，收回272份，經(jīng)各站點(diǎn)清查發(fā)現，蕊殼不配套，短少內蕊本，外殼多個(gè)，并在檢查堯棒煙葉收購站時(shí)，發(fā)現鑒定的假合同36份，已對站點(diǎn)負責人進(jìn)行了嚴肅的處理
○2ic卡管理。在檢查中發(fā)現ic卡管理工作存在嚴重的漏洞，此次清查共發(fā)現遺失—年的ic卡張，主要原因是由于責任部門(mén)未制定相應的工作措施，ic卡領(lǐng)用手續不全，對此項工作重視不夠，致使大量的ic卡無(wú)法收回。
○3為落實(shí)州局與河池市局會(huì )議紀要精神，我局積極的與縣局聯(lián)系，召開(kāi)雙方的'烤煙收購與內管會(huì )議，從思想上統一了認識，形成定期和不定期交流制度，統一收購眼光，互通情況，嚴格執行國家收購紀律，保證不收購雙方煙農的烤煙。年，縣局查處了多起我縣煙農到廣西無(wú)合同交售烤煙現象，并及時(shí)通報我局，為確保邊界正常的收購秩序打下良好的基礎。
�。�2）卷煙銷(xiāo)售。我們主要是針對二級配送、卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶(hù)銷(xiāo)售以及掛戶(hù)開(kāi)單等方面進(jìn)行監管。，由于組織機構改革，縣局已無(wú)卷煙倉庫，訂貨統一由分公司卷經(jīng)理部統一訂貨，因此，對卷煙銷(xiāo)售的監管工作我們首先是基本實(shí)現網(wǎng)上實(shí)時(shí)監管，主要是從網(wǎng)上查找和發(fā)現客戶(hù)銷(xiāo)量異常情況，及時(shí)進(jìn)行跟蹤管理，其次是對二級配送進(jìn)行監督檢查，在對二級配送進(jìn)行督查過(guò)程中，發(fā)現有部份農網(wǎng)客戶(hù)為大戶(hù)訂購卷煙現象。為此，縣局專(zhuān)門(mén)安排鄒坤同志牽頭，由專(zhuān)賣(mài)、物流、營(yíng)銷(xiāo)負責人組成的檢查小組，對全縣戶(hù)二級配送客戶(hù)進(jìn)行一次清查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并責成營(yíng)銷(xiāo)組重新核定客戶(hù)的銷(xiāo)量，遏制了大戶(hù)訂購小戶(hù)多余的卷煙現象；要求物流組重新規劃線(xiàn)路，把能納入送貨的客戶(hù)盡量納入送貨范圍，避免不落戶(hù)現象發(fā)生，確保卷煙銷(xiāo)售100%落地、落戶(hù)、入網(wǎng)銷(xiāo)售。
2、強化查處和嚴格紀律力度，我們發(fā)現了一些不規范苗頭，縣局能夠積極地主動(dòng)地及時(shí)地糾正各種不規范行為，及時(shí)制止和處理了違反內管規定的案件。20xx年xx月xx日，堯棒煙葉收購站，發(fā)生了一起無(wú)合同收購外來(lái)烤煙行為，縣局及時(shí)安排監察介入調查，并嚴肅處理了相關(guān)負責人，防止了不規范行為勢態(tài)的發(fā)展，對從業(yè)人員起到了一定的警示作用。
3、堅持培訓教育，提高隊伍素質(zhì)
建立專(zhuān)賣(mài)內部管理監督長(cháng)效機制關(guān)鍵是提高干部職工隊伍的素質(zhì)，提高干部職工的執法意識、自律意識。，組織召開(kāi)了“兩煙”經(jīng)營(yíng)部門(mén)、專(zhuān)賣(mài)部門(mén)以及機關(guān)干部職工參加的內管會(huì )議；組織了1期對專(zhuān)賣(mài)人員的法律知識培訓，并進(jìn)行了培訓考試；要求各中隊每周一次不少于1小時(shí)的知識學(xué)習，極大地提高了干部隊伍的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、認真履行職責，從機制建設入手，始終保持打私打假高壓態(tài)勢
一年來(lái)，縣局堅持依法行政，文明執法，對“兩煙”市場(chǎng)堅持高壓態(tài)勢，與工商、公安組織多次市場(chǎng)大檢查，全年共出動(dòng)專(zhuān)賣(mài)稽查人員人次，清理整頓市場(chǎng)個(gè)，檢查零售戶(hù)戶(hù)，查獲違法案件起，其中無(wú)證運輸案件起，移交公安機關(guān)起，其它案件起。查獲假冒卷煙萬(wàn)支，真品卷煙萬(wàn)支；查獲煙葉煙絲噸，端掉地下制假窩點(diǎn)個(gè)，收繳制假切煙絲機臺套，受理落實(shí)舉報數起，行政拘留人，上交財政罰沒(méi)款萬(wàn)元。為維護“兩煙”正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序奠定了良好的基礎。
六、存在的不足
1、對內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作的認識還不高，還存在重外打，輕內管的思想觀(guān)念，這主要表現在專(zhuān)賣(mài)管理監督工作中具體工作落實(shí)，檢查不深入不細致。
2、內部專(zhuān)賣(mài)管理監督制度的制定和執行尚需進(jìn)一步完善。
3、內部專(zhuān)賣(mài)管理監督檢查過(guò)程不到位，對自查工作的開(kāi)展情況、問(wèn)題、結果等痕跡資料重視不夠，相關(guān)文字、表格和圖片資料不夠完善。
4、縣局度煙葉調撥單與準運證開(kāi)據數量不符。
5、監管工作雖已開(kāi)展，但就如何提高監管效率和效果，細化自查內容等方面尚未達到省、州局的規范化要求。
七、下一步工作打算
1、進(jìn)一步統一思想，提高認識，把“兩個(gè)維護”貫徹到加強行業(yè)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督、加強“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全方位、全過(guò)程的監管之中，扎根于廣大干部職工的頭腦之中，落實(shí)到每一位職工的工作之中。
2、充實(shí)內管工作人員，細化檢查內容。深入開(kāi)展日常管理監督，通過(guò)對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的檢查督促來(lái)實(shí)現過(guò)程監管。
3、集中精力突出狠抓內部專(zhuān)賣(mài)管理監督各項制度的落實(shí)，不斷提高自身管理水平，充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性，形成全員參與內管的工作局面。
4、繼續加強隊伍建設，加強對員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓，努力打造高素質(zhì)的員工隊伍。
5、堅持內部專(zhuān)賣(mài)管理監督與現代信息化管理手段的相結合。運用現代技術(shù)、信息化管理，保證專(zhuān)賣(mài)管理的不斷規范，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理水平的提升。
6、繼續狠抓落實(shí)，提高執行力、自知力、自律力、自覺(jué)力、自強力，拓寬監督渠道，形成強化監督的合力。
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