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科室通用上半年工作總結

時(shí)間:2024-10-26 23:30:22

科室通用上半年工作總結范文

科室通用上半年工作總結范文

科室通用上半年工作總結范文

  20xx年上半年以來(lái),我科在院部各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)及關(guān)懷下,科室所有醫務(wù)人員不斷努力、刻苦鉆研,再次為我科室取得了重大成績(jì)。

  1、 科室管理

  執行院部制定院科管理制度,聽(tīng)從院部指揮,落實(shí)院部布置各項工作任務(wù),對照二級醫院標準,逐步完善整理醫技各項資料,加強勞動(dòng)紀律管理與監督,認真做好質(zhì)量管理,以持續改進(jìn)方向,提升醫技診斷質(zhì)量準確度。

  2、 取得成績(jì)

  在這半年中,我科門(mén)診量達15000余人,收入住院達600余例,患者住院期間,做到了入院時(shí):全面查體,詳問(wèn)病史,安排住院,嚴格用藥; 住院時(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù),醫患一家; 出院時(shí):注意事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘.使得患者治愈率達90%以上,并無(wú)醫療投訴案例,未出現醫療糾紛案例,科室所有醫護人員在平凡的崗位上盡職盡守,恪守醫德。

  3、存在問(wèn)題

  上下班交接內容不完善,得過(guò)且過(guò),工作日志統計沒(méi)有按日按月按年規范性存檔,雜亂無(wú)章,針對存在問(wèn)題,下半年工作,要加大力度對勞動(dòng)紀律監管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌。

  4、下半年展望

  注重人才隊伍建設,我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養,利用專(zhuān)家做診時(shí)間,衛生局講課時(shí)間,業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強,并不斷派送醫務(wù)人員外出進(jìn)修。

  總之,回顧半年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

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