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今后個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2024-09-28 04:46:06

今后個(gè)人工作計劃模板

今后個(gè)人工作計劃模板

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  篇一:個(gè)人年度工作計劃

  新的一年,我很榮幸成為茂潤公司的一員。新的環(huán)境、新的同事、新的平臺讓我努力堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為確保各項目標落到實(shí)處,特制定本計劃:

  藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標如期實(shí)現,要切實(shí)做好以下四方面工作:

  俗話(huà)說(shuō)“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著(zhù)一個(gè)人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┘訌娬J識,轉變工作角色:

  在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識,切實(shí)轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。作為技術(shù)部的一名新成員,希望能夠盡快融入生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)這個(gè)大家庭,希望能夠在新的平臺上挖掘自己的潛能、提高自身的技術(shù)素養、提升自我工作能力,努力為公司帶來(lái)更高層次的發(fā)展。 崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責,按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,

  熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)”和通過(guò)唐礦“互幫互助”等活動(dòng),虛心聽(tīng)取大家的指導和教育,而且要善于學(xué)習、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運行和處理問(wèn)題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一,同時(shí)要采取多途徑和方式加強與各級各類(lèi)人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加公司、班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務(wù),保證培訓質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養終身學(xué)習的良好習慣。

 。ǘ┥a(chǎn)技術(shù)部成員的職責:

  生產(chǎn)技術(shù)部是全面負責紡織分公司的產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā),技術(shù)標準制訂,工藝管理,操作管理,組織生產(chǎn)過(guò)程中異常問(wèn)題的解決方案,專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設備技術(shù)選型及樣品管理的職能部門(mén),其主要工作職責是: 1 負責來(lái)樣復制及現有產(chǎn)品的改進(jìn);

  2負責產(chǎn)品資料的收集、整理、保管,完善產(chǎn)品信息檔案;

  3. 負責公司技術(shù)標準制訂

  4.負責與產(chǎn)品工藝有關(guān)的原材料、半制品檢驗標準的制訂。

  5. 負責生產(chǎn)現場(chǎng)各工序操作法的編制與歸檔工作;

  6. 參與組織職工技術(shù)培訓和崗位技能考核工作;

  7. 負責現場(chǎng)管理的監督檢查工作。

  8. 負責生產(chǎn)技術(shù)管理,指導日常生產(chǎn)技術(shù)工作;

  9.負責生產(chǎn)工藝管理工作,制訂相關(guān)規章制度,制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規程,檢查督促生產(chǎn)部門(mén)貫徹執行;

  10. 負責生產(chǎn)工藝改進(jìn)信息的收集、驗證和實(shí)施;

  11.負責生產(chǎn)過(guò)程中與技術(shù)相關(guān)的過(guò)程質(zhì)量控制、可追溯標識的管理;

  12. 負責公司與工藝、質(zhì)量相關(guān)記錄的統計、信息反饋;

  13. 負責生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審。

  14. 組織生產(chǎn)過(guò)程異常問(wèn)題的解決方案, 匯總生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題,

  15.負責專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設備質(zhì)量技術(shù)選型工作

 。ㄈ┣趭^工作,積極回報企業(yè):

  立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。茂潤是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會(huì ),對得起企業(yè),對得起自己的良心。茂潤是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長(cháng)的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,

  只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng )造業(yè)績(jì),只有艱苦奮斗,工作才會(huì )不是一句空話(huà)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應以飽滿(mǎn)的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現和諧健康發(fā)展。

  篇二:個(gè)人年終總結與20XX年工作計劃

  20XX年的工作即將結束,自我擔任項目技術(shù)負責人以來(lái),由于專(zhuān)業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。

  一、20XX年所完成工作

  杭州天溪湖酒店工程是從2011年開(kāi)工,至今已有三整年。但工程的實(shí)際產(chǎn)值很少,進(jìn)度很慢。主要原因是:一是山體建筑的特殊性。二是業(yè)主對此項目改動(dòng)隨意性大,沒(méi)有很好的規劃。三是設計單位出圖很慢。四是項目部?jì)炔抗芾恚ㄌ貏e是土方班組的管理)較松散,沒(méi)有形成企業(yè)的凝聚力。

  本人是20XX年3月開(kāi)始到杭州天溪湖酒店工程項目部工作的,今年公司把項目部大部分管理人員都換了,給我們剛接手的工作帶來(lái)了不小的麻煩和工作上的被動(dòng)。但即使這樣,我在短短的十個(gè)月當中我做了以下一些工作:

  1、組織參加閱圖及圖紙會(huì )審工作

  組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙,及時(shí)的發(fā)現圖紙中的疑問(wèn)。并參加了該工程的二次圖紙會(huì )審工作,將會(huì )審內容進(jìn)行整理、簽字,并及時(shí)對項目部各部門(mén)及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì )審的交底工作。

  2、編制并完善了各種專(zhuān)項施工方案

  由于山體項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散、滯后給圖紙會(huì )審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場(chǎng)施工造成很多困難,根據實(shí)際情況及時(shí)編制相應的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

  3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理

  貫徹公司領(lǐng)導精神:在技術(shù)上找商務(wù)。我們在施工中由于施工圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更,經(jīng)常是邊施工邊出圖。對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時(shí)填寫(xiě)收集。在項目部組織下,我和預算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費用補償的報告》正在洽談當中。去年遺留下來(lái)未辦理的簽證(從5#~15#,11份簽證),目前已經(jīng)完善。今年從16#~25#簽證也陸續辦理當中。

  4、對各工藝進(jìn)行了交底

  按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準,以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。

  5、及時(shí)進(jìn)行各種計劃的編制及控制

  結合現場(chǎng)的實(shí)際情況,編制了總、季、月、周進(jìn)度計劃,并下達至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進(jìn)度。由于山體建設變動(dòng)很大,編制了計劃很多不能完成和實(shí)現,所以編制施工計劃是反反復復,工作量很大。

  6、質(zhì)量過(guò)程管理

  從今年以來(lái),工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導, 嚴格按規范要求施工,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項工程質(zhì)量,認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。幾個(gè)月當中對質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方,有些項目管理人員和班組長(cháng)的質(zhì)量意識不強,造成局部返工的。針對這些建筑上容易出現的通病我們項目部也召開(kāi)一系列專(zhuān)題會(huì )議,解決了一些質(zhì)量控制的辦法。

  二、20XX年工作計劃

  20XX年的工作目標是——創(chuàng )建團結、協(xié)作、學(xué)習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導姚總的一句話(huà)來(lái)作為下一年度的開(kāi)始:“所謂的項目管理:安全、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂,管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本!

  1、定位

  只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負責人,一名現場(chǎng)管理人員,首先要確定自己的位置,現場(chǎng)管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。

  2、自身的學(xué)習

  在新的一年中,首先加強知識學(xué)習,繼續提高管理水平。我相信只要努力,就會(huì )有結果。另一方面,積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。

  3、加強團隊的學(xué)習

  作為項目技術(shù)負責人,我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習。

  以上是我20XX年的工作總結,以及20XX年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰,并對自己加深思想意識,提升自己的工作能力,加強工作的責任心,繼續完善自己的技術(shù)、管理理論體系,強化技術(shù)管理能力。在20XX年里我有信心,有能力將項目部建設成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的團隊。

  杭州天溪湖酒店工程 項目技術(shù)負責人:胡桂青 20XX年12月26日

  篇三:個(gè)人工作打算

  2015年,為了更好的展開(kāi)工作,我將在以往的工作基礎上,總結經(jīng)驗,尋找方法,再接再厲,以更加飽滿(mǎn)的熱情投身到工作中去,努力完成各項工作目標任務(wù)。

  一、不斷提高自身素質(zhì),以便更好的為村民服務(wù)。 一是加強對各種理論知識的學(xué)習,不斷充實(shí)提高自己,用理論知識來(lái)武裝自己的頭腦。二是積極向鎮、村干部學(xué)習農村工作方法,多角度、多渠道的思考和解決問(wèn)題,增強基層工作業(yè)務(wù)水平,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三是多思考,多總結,每干完一件工作,認真思考是否有更好的解決辦法,以此來(lái)積累工作經(jīng)驗。

  二、具體工作安排:

 。ㄒ唬⿻(shū)記助理工作。一是做好黨支部書(shū)記工作,做好黨員的發(fā)展工作,嚴把黨員入口關(guān),按照黨總支的要求,積極發(fā)揮功能型黨支部的作用,按

  時(shí)開(kāi)展支部活動(dòng),積極帶領(lǐng)支部成員為全村的各項事業(yè)發(fā)展獻計獻策。二是繼續做好村黨總支的“軟件”工作,及時(shí)記好各類(lèi)會(huì )議記錄、對黨建精神文明、雙聯(lián)、綜治、黨風(fēng)廉政等工作資料及時(shí)進(jìn)行匯總整理,確保年底責任書(shū)的順利考核。三是做好文字協(xié)助工作,草擬村上的各種材料,如新聞信息、匯報材料、工作總結等,通過(guò)這方面的鍛煉,提高自己的公文寫(xiě)作能力。四是做好“六五普法”的檢查驗收工作,補充整理2011年至今5年的工作資料,確保順利通過(guò)省、市、縣的考核

  驗收。五是積極配合村上進(jìn)行居民文明素質(zhì)教育,繼續深入開(kāi)展“”評選活動(dòng)。六是配合村上抓好基層黨建工作,積極配合村上以黨員管理教育為重點(diǎn),建立健全“三會(huì )一課”、黨員遠程教育制度。

 。ǘ﹦趧(dòng)力技能培訓工作。一是深入開(kāi)展培訓需求調查,采取“自上而下”的方式,對群眾的培訓需求進(jìn)行深入細致的調查摸底,摸清底數,了解和掌握群眾培訓意愿。二是積極配合相關(guān)責任單位組織開(kāi)展轉移就業(yè)培訓、失地農民創(chuàng )業(yè)培訓、文化旅游體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員培訓和中青年創(chuàng )業(yè)人才電子商務(wù)培訓。三是積極配合村上組織黨員、致富帶頭人等能人大戶(hù)到市、縣內交流觀(guān)摩學(xué)習。四是認真組織開(kāi)展勞動(dòng)力冬季、春季集中培訓活動(dòng)。五是及時(shí)總結培訓工作中的好經(jīng)驗好做法,及時(shí)報送月報表及半年、年度工作總結。

 。ㄈ┙y戰宗教工作。一是積極配合縣委統戰部做好第十二個(gè)民族團結進(jìn)步宣傳月的活動(dòng)以及臺胞臺屬、僑眷僑胞、少數民族調查摸底表等常規性工作,做到轄區內臺胞臺屬底子清、情況明、資料全。二是積極開(kāi)展宗教方面亂象和不規范行為的大整治活動(dòng),協(xié)助宗教局、公安局深入排查調處宗教領(lǐng)域矛盾糾紛,加強對重大宗教活動(dòng)的管理,依法整治“圣誕節”期間的不正;顒(dòng),維護正常宗教秩序。

 。ㄋ模┢渌ぷ。1.科普工作。做好高臺縣科技網(wǎng)站的信息上傳工作及其他日常性工作。2.氣象工作。全面完成氣象局下達的各項工作任務(wù)。

  三、去除浮躁情緒,端正工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)干好每件事

  1.面對繁忙的的工作,自己有時(shí)候情緒浮躁,有敷衍應付的現象存在,在今后的工作中,本人會(huì )端正自己的工作態(tài)度,認清自己的工作本質(zhì),對自己工作要有計劃,制定年度工作計劃表,做到常規性工作有計劃,臨時(shí)性工作不耽誤。

  2.多接地氣,多與群眾溝通交流。以往自己的大多數時(shí)間都是在辦公室,寫(xiě)材料往往是閉門(mén)造車(chē),導致形成的材料生搬硬套的現象較多,今后要多聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà)、多與群眾交流、多向老干部取經(jīng),以此來(lái)拓寬自己的眼界,提高自己的寫(xiě)作能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  說(shuō)得好不如寫(xiě)得好,寫(xiě)得好不如干得好,雖然自己制定了一年的工作計劃,但是能否實(shí)現還是得看自己的行動(dòng)和決心,我相信在這一年里,自己定會(huì )以良好的心態(tài)、端正的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)完成自己以上所定計劃。

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