股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結
股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結
董事長(cháng)，監事會(huì )主席，各位董事、監事、股東代表：
你們好！下面我代表公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子向大會(huì )作二零零二年度工作報告。過(guò)去一年里，在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，我們努力實(shí)踐三個(gè)代表的思想，大力進(jìn)行新產(chǎn)品新技術(shù)的深度開(kāi)發(fā)，全面推行iso9001國際質(zhì)量管理體系，積極建設制造業(yè)信息化工程，大膽探索市場(chǎng)運作新路子，繼續豐富以人為本的企業(yè)文化思想，企業(yè)各項經(jīng)濟指標保持強勁增長(cháng)勢頭，成為中國防偽行業(yè)協(xié)會(huì )副事長(cháng)單位，并獲鄂州市最佳雙文明建設單位稱(chēng)號。
一、企業(yè)各項經(jīng)濟指標運行情況良好。全年實(shí)現銷(xiāo)售收入10280.85萬(wàn)元，其中制造業(yè)占96.91%，其比重比去年增長(cháng)2.4個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現利稅總額4020.35萬(wàn)元，比去年增長(cháng)26.70%。
二、進(jìn)一步加大科技創(chuàng )新力度，立足主業(yè)，積極向相關(guān)領(lǐng)域延伸，初步形成由核心層、引導層、延伸層產(chǎn)品組成的企業(yè)產(chǎn)品體系。
實(shí)施多元化既有利于規避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，又有利于企業(yè)快速發(fā)展，但它本身就具有較高的風(fēng)險。我們認為，多元化產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)性與技術(shù)創(chuàng )新能力是決定多元化能否成功的關(guān)鍵。
�。ㄒ唬⿲Ψ纻萎a(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步鞏固了核心層產(chǎn)品技術(shù)水平的領(lǐng)先性。一是對自主開(kāi)發(fā)的全息光刻圖像處理軟件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)出計算機隨機光變圖形、動(dòng)態(tài)遞歸全息圖像、仿真全息技術(shù)、真彩色點(diǎn)陣圖像和灰度點(diǎn)陣圖像技術(shù)，該技術(shù)具有仿制難度大、容易識別的特點(diǎn)，在國內具有獨創(chuàng )性和專(zhuān)有性；二是成功開(kāi)發(fā)出了真三維全息照相技術(shù)，不僅大大增強了防偽產(chǎn)品的美感，也加大了仿制的難度；三是開(kāi)發(fā)出絲網(wǎng)印刷技術(shù)工藝，進(jìn)一步發(fā)展了綜合性防偽技術(shù)。另外，對自動(dòng)模切機的傳動(dòng)控制進(jìn)行了改進(jìn)，使模切機模切速度提高了近22%。
�。ǘ⿺U大引導層產(chǎn)品的生產(chǎn)規模，進(jìn)行技術(shù)整合，突出了對核心層產(chǎn)品的引導作用。一是隨著(zhù)貼標機市場(chǎng)需求的增長(cháng)，開(kāi)始了貼標機裝配生產(chǎn)線(xiàn)的二期工程建設，目前已完成設計、加工工作。二是對貼標機的外形與貼標頭進(jìn)行了技術(shù)改造，使操作更方便，定位準確率和貼標速度有了明顯提高，同時(shí)開(kāi)發(fā)出了灌裝線(xiàn)貼標復標系統。貼標機性能和產(chǎn)量的提高進(jìn)一步帶動(dòng)了防偽產(chǎn)品的市場(chǎng)。
�。ㄈ┮苑纻萎a(chǎn)品為基點(diǎn)，加快光信息記錄用高分子納米復合包裝材料項目的實(shí)施進(jìn)程，大力發(fā)展延伸型產(chǎn)品，促進(jìn)核心層產(chǎn)品市場(chǎng)的擴張。光信息記錄用高分子納米復合材料項目是我們在XX年下半年開(kāi)始啟動(dòng)的重點(diǎn)項目，該項目涵概了防偽、包裝、材料等領(lǐng)域，被業(yè)內專(zhuān)家認為“使包裝物一體化防偽方案的實(shí)現成為可能，對我國包裝行業(yè)將有著(zhù)積極的拉動(dòng)作用”，并被納入湖北省XX年度重大科技攻關(guān)項目。去年，該項目實(shí)施進(jìn)展順利，取得了多項階段性成果：一是從小試樣品測試結果看，其光透過(guò)率、光折射率等幾個(gè)主要性能指標均超過(guò)了預期目標；二是溶劑回收裝置的研制預計可使生產(chǎn)成本降低5%；三是一次性地通過(guò)了省科技廳、信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合組織的科技攻關(guān)計劃項目的年度審核；四是通過(guò)了國家專(zhuān)利局的發(fā)明專(zhuān)利初步審查。該項目的進(jìn)一步實(shí)施將會(huì )帶動(dòng)核心層產(chǎn)品的發(fā)展，同時(shí)，核心層產(chǎn)品的技術(shù)、市場(chǎng)基礎也會(huì )加快該項目產(chǎn)品的市場(chǎng)化應用步伐。
三、堅持消化吸收原則，全面啟動(dòng)iso9001國際質(zhì)量管理體系的貫標工作，進(jìn)展順利。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。XX年，結合行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理特點(diǎn)，公司開(kāi)始全面實(shí)施iso9001國際質(zhì)量管理體系貫標工作，已完成機構建設、文件編制、人員培訓、宣貫等工作，并于去年10月份開(kāi)始試運行，公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作呈制度化、科學(xué)化、系統化的發(fā)展態(tài)勢。我們主要做了：
（一）加強領(lǐng)導，統一思想。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子明確提出了“貫標要重實(shí)效，不搞形式主義，貫標工作成功的標志是質(zhì)量管理水平的明顯提高，而不僅僅是能否通過(guò)外審”；二是通過(guò)動(dòng)員大會(huì )、座談會(huì )等形式對貫標工作的重要性和目的反復進(jìn)行細致講解，統一了全員思想；三是成立貫標工作領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理任組長(cháng)，親自對貫標工作進(jìn)行協(xié)調，加強了貫標工作的領(lǐng)導力量；四是成立貫標工作綜合辦公室，負責處理日常性貫標工作，保證了貫標工作的落實(shí)和貫徹。
（二）調整職能，整合資源。一是對供應部、銷(xiāo)售部進(jìn)行整合，成立供銷(xiāo)部，充實(shí)了供應、銷(xiāo)售工作的管理力量；二是成立生產(chǎn)技術(shù)部，下轄二個(gè)分廠(chǎng)，并負責產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)檢、計量和設備管理等工作；三是確定并任命了質(zhì)檢員、計量管理員、設備管理員及內審員；四是成立了綜合檔案室，對公司質(zhì)量檔案工作進(jìn)行統一管理。
（三）落實(shí)責任，獎罰分明。一是將公司總體質(zhì)量目標進(jìn)行分解，落實(shí)到各部門(mén)和關(guān)鍵崗位，定期考核，與工資收入掛鉤，做到人人有責，有效地保證總體質(zhì)量目標的實(shí)現；二是建立貫標風(fēng)險責任制，從總經(jīng)理到員工均交納一定數額的貫標工作風(fēng)險保證金，如貫標工作沒(méi)有達到預期目標，則不予返還，反之則雙倍返還。這樣，在加強全員貫標責任心的同時(shí)，也提高了全員貫標工作的積極性。
（四）總結經(jīng)驗，消化吸收。過(guò)去幾年，晨光公司在行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了不少有益的探索，其中有不少方法被實(shí)踐證明是行之有效的，如工序間質(zhì)量控制方法不僅對本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)揮著(zhù)重要作用，還被業(yè)內企業(yè)廣為借鑒。我們認為，貫標工作要做到有成效，必須要做到符合工作實(shí)際，否則就會(huì )有犯形式主義錯誤的危險，就可能造成實(shí)踐中的混亂。經(jīng)反復探討，我們與專(zhuān)家達成共識，對這種方法在標準中予以擴充。實(shí)踐證明，這種消化吸收的做法對貫標工作的順利開(kāi)展發(fā)揮著(zhù)重要作用。
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