養殖項目工作小結

養殖項目工作小結

　　一、主要工作

　　1、做好調研，制定方案。

　　按照滬農林(XX)14號文件的要求和市林業(yè)養護項目工作小組的具體部署，經(jīng)對我區沿海防護林、污染隔離林、水源涵養林等生態(tài)公益林進(jìn)行了調研摸底，我區成立了萬(wàn)人就業(yè)林業(yè)養護項目金山區領(lǐng)導小組、工作小組，辦公室設在區林業(yè)站。我委與區勞動(dòng)與保障局、區財政局聯(lián)合制定了(金山區林業(yè)養護項目的培訓方案)，報區府批準，由其轉發(fā)了(區農委、勞動(dòng)保障局、財政局〈金山區林業(yè)養護項目的實(shí)施方案的通知〉)。

　　2、做好林業(yè)養護社的籌建，養護工的招聘、培訓、上崗工作。

　　我委與勞動(dòng)保障部門(mén)分工合作，密切配合，工作方案批準后，區就業(yè)促進(jìn)服務(wù)中心認真做好18個(gè)養護社的籌建和萬(wàn)人就業(yè)項目相關(guān)政策的宣傳和解答工作，并負責養護工報名、招聘、錄用上崗，同時(shí)協(xié)助區林業(yè)站、各養護社負責人對報名人員進(jìn)行初眩區林業(yè)站為主，區農校配合，共進(jìn)行了17期的培訓，培訓人員1266人，上崗1165人。

　　3、做好養護社的管理和考核工作。

　　為了規范我區林業(yè)養護的管理工作，根據市相關(guān)要求和部署，結合我區工作實(shí)際，制定了(金山區林業(yè)養護管理機構職責)、(林業(yè)養護社考核意見(jiàn))等各項規章制度，明確分工，加強領(lǐng)導，強化管理。在實(shí)際工作中，各養護社均為養護工辦理相關(guān)保險，實(shí)行綜合計算工時(shí)工作制，確保養護工的勞動(dòng)合法權益。各社采取了分小組養護、考核和獎勵等方式來(lái)加強管理，確保林(綠)地建設成果，達到養護要求。

　　4、做好項目的日常工作。

　　在林業(yè)養護工作中，我們工作小組經(jīng)常與市林業(yè)養護辦、區勞動(dòng)保障等部門(mén)保持聯(lián)系，主動(dòng)請教工作推進(jìn)中的有關(guān)具體問(wèn)題。與兄弟區(縣)溝通、交流項目進(jìn)程中出現的問(wèn)題、經(jīng)驗和做法等，把各種信息、問(wèn)題、要求等及時(shí)向領(lǐng)導反潰真正起到了上傳下達的紐帶作用。同時(shí)，還認真做好每個(gè)月各養護社人員變動(dòng)情況和養護補貼經(jīng)費的申請等各項日常工作。

　　二、工作體會(huì )

　　通過(guò)二年的工作，我們的主要體會(huì )是：

　　1、萬(wàn)人就業(yè)養護項目是擴大就業(yè)，促進(jìn)農民增收的一項政府民心工程。

　　“三農”問(wèn)題的根本問(wèn)題就是要解決農民增收。林業(yè)養護既實(shí)實(shí)在在地解決了農民的就業(yè)，實(shí)行鎮保又切實(shí)解決他們的保障問(wèn)題。因此，萬(wàn)人就業(yè)林業(yè)養護項目的推出和相關(guān)政策的出臺，加上林業(yè)養護崗位特性和養護工作的季節性、特殊性，受到了郊區廣大農民的青睞，我區林業(yè)養護崗位報名人數3500多人，實(shí)際錄用上崗1165人�？梢�(jiàn)，林業(yè)養護崗位最適應郊區農民，是擴大郊區農民就業(yè)，促進(jìn)農民增收的一條新的重要渠道，是一項深得農民響應的民心工程。

　　2、走市場(chǎng)化運作是養護社擴大業(yè)務(wù)，盤(pán)活經(jīng)濟的必然方向。

　　目前，養護社除了享受市、區補貼資金外，都沒(méi)有其他經(jīng)費來(lái)源，這給養護社日常運行中帶來(lái)了如何維持與發(fā)展的問(wèn)題。為了更有效地保護好現有的林(綠)地建設成果，充分利用好現行的萬(wàn)人就業(yè)項目的相關(guān)政策，我區部分養護社在區、鎮財政資金困難之下，開(kāi)始著(zhù)手于走向市場(chǎng)，向當地的外資、工業(yè)園區等單位簽定綠地養護協(xié)議，擴大業(yè)務(wù)，增加養護社的收入，同時(shí)，也積極爭取所在地政府的支持，管養好當地鎮區綠地。只有走市場(chǎng)化運作道路，才能更好地維護好養護社各項工作的順利進(jìn)行，養護工才能得到更多的實(shí)惠。

　　三、存在問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)二年的工作，針對我區實(shí)際情況，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、養護社日常工作經(jīng)費難以得到保障。

　　目前，雖然部分養護社依靠擴大業(yè)務(wù)，向外資企業(yè)、工業(yè)園區簽定綠地養護協(xié)議來(lái)維持養護社日常工作開(kāi)支，但是，絕大部分養護社仍依靠開(kāi)辦經(jīng)費來(lái)維持目前養護社日常開(kāi)支，養護社日常工作經(jīng)費難以得到保障，對林(綠)地在養護質(zhì)量、人員管理、養護工利益等方面造成一定的影響，不利工作開(kāi)展。

　　2、林業(yè)養護和養護社的管理機制沒(méi)有健全和完善。

　　雖然已建立了(養護社考核意見(jiàn))和(金山區林業(yè)養護管理機構職責)等制度，但這些制度與實(shí)際操作中的運用還有些差距。作為養護社，還缺少較詳細和完整的管理方法，而且各社管理工作參差不齊。隨著(zhù)鎮行政區劃的調整，養護社也需要相互整合。區林業(yè)管理部門(mén)又缺少較完備的管理、考核機制、隊伍和技術(shù)規程，對如何建立長(cháng)效管理機制尚需探索。

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