- 預算調研報告 推薦度：
- 預算調研報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
預算調研報告
在學(xué)習、工作生活中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的預算調研報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
預算調研報告 1
一、我縣預算執行分析工作的主要做法
我縣預算執行分析就是對預算執行過(guò)程中或之后財政收支活動(dòng)全過(guò)程采取基本比較法進(jìn)行分析，具體做法：
(一)搜集基礎數據信息資料。由于數據資料是預算執行分析的基礎，我們每月對財稅庫聯(lián)網(wǎng)系統中各種數據信息按不同分類(lèi)口徑提取外，與國、地稅、人行、統計、房管等部門(mén)聯(lián)系，取得基礎信息資料，為分析做好準備。
(二)對數據加工。對財政總收入、公共財政預算收入及明細項目、國地稅等征管部門(mén)完成收入等基礎數據指標，按完成情況、與上期同口徑、與年初目標任務(wù)進(jìn)行計算對比；對支出按功能分類(lèi)科目與上期同期、占調整預算數對比，為定性分析做定量準備。
(三)撰寫(xiě)分析報告。目前，預算執行分析采取的主要形式有兩種：
一種是定期分析，包括一般預算收支執行分析(每月)，即對財政收支及其構成明細完成情況、同口徑同比進(jìn)行簡(jiǎn)要分析；定期全面綜合分析(每季、半年和全年)，對收支預算執行情況、主要特點(diǎn)及增減主要因素、存在的主要問(wèn)題以及下一步的工作措施進(jìn)行分析。
另一種是專(zhuān)題分析，比例說(shuō)20xx年圍繞縣委、縣政府的稅源經(jīng)濟工作重點(diǎn)，對全縣工業(yè)五大產(chǎn)業(yè)稅收收入完成情況的分析、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)稅收收入完成情況的分析、全縣各鎮區的和重點(diǎn)企業(yè)寶勝集團收入完成情況的點(diǎn)評，為領(lǐng)導的工作決策提供有益的參考。
二、預算執行分析工作中存在的難點(diǎn)、不足和原因
由于在預算執行分析中存在信息搜集耗時(shí)、基礎工作不強、調研不夠等主客觀(guān)因素，在一定程度上影響了執行分析工作的質(zhì)量。具體表現在以下幾個(gè)方面：
(一)基礎信息不全。在預算執行定期分析中，除了對預算收支已完成情況及原因分析外，還要對當年收入全面完成情況進(jìn)行預測，由于對稅收稅源信息無(wú)法提前掌握，需依賴(lài)于國、地稅部門(mén)的提供，給收入預測的及時(shí)性帶來(lái)一定的影響。再比如對我縣財政收入影響較大的房地產(chǎn)業(yè)，涉及商品房開(kāi)發(fā)許可、批準施工許可、商品房預(銷(xiāo))售許可、成交、實(shí)現銷(xiāo)售面積等等的信息，需與房管部門(mén)反復聯(lián)系，還有每月對稅收通用戶(hù)的稅收界定，同樣也對執行分析及時(shí)性產(chǎn)生影響。
(二)分析的廣度、深度不夠。在預算執行過(guò)程中，貫徹國家方針、政策、重大經(jīng)濟措施情況及其對預算收支的影響，比如營(yíng)改增、出口退稅對我縣收入(包括國、地稅各自收入)的影響，新增因素對支出執行的影響，以及省財政管理體制調整對我縣收支、縣鎮財政體制調整對縣、鎮級各自的收支的影響等等，如何再深層次、站在更高的高度上進(jìn)行分析，受制于分析人員對國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策、稅收政策、財政管理體制的搜集、掌握的程度和個(gè)人的綜合素質(zhì)，再之執行分析強調時(shí)效性，分析的內容往往不夠深、廣，難以探討深層次問(wèn)題。再次，分析各鎮區一次性稅收因素對其財政收入質(zhì)量的影響度，由于指標考核因素，單憑從財稅庫聯(lián)網(wǎng)系統難以取得，要從鎮區獲得準確數據難度更大。
(三)分析重收入、輕支出。由于我縣財政目前還是保工資、保運轉、保民調研生的吃飯財政，財政以收定支，往往側重于如何挖掘、培植稅源，強化收入組織，分析收入完成情況及其影響因素，進(jìn)行收入預測；支出預算執行情況分析環(huán)節薄弱，
一是支出統計與預算編制口徑不一致，難以對比，我縣編制的部門(mén)預算其實(shí)質(zhì)還是綜合預算，預算內資金和非稅資金共同使用，我們向上報送的月報(全省統一)只統計一般預算內資金和基金支出，其他未繳庫的非稅資金的使用未在統計范圍，難以全面反映預算的執行情況。預算編制時(shí)，部門(mén)支出分為基本和項目支出，但執行統計沒(méi)有這一統計口徑，難以通過(guò)預算執行情況檢驗編制質(zhì)量。
二是支出進(jìn)度分析難度較大，為達到按上級財政部門(mén)加快支出進(jìn)度要求，許多科室的專(zhuān)項資金存在“以撥代支”現象，再加之上級財政部門(mén)許多指標往往在最后一季度甚至12月才下達，項目資金受工程進(jìn)度影響，這些都對執行分析帶來(lái)一定難度。
(四)調研力度不夠。開(kāi)展調研是掌握第一手資料、獲得針對性基礎分析資料的有效方式之一。目前，主動(dòng)到基層、到重點(diǎn)企業(yè)及我縣的三大重點(diǎn)經(jīng)濟版塊開(kāi)展調研工作較欠缺，僅限于領(lǐng)導安排專(zhuān)項分析工作時(shí)才進(jìn)行，習慣于通過(guò)聯(lián)系的方式，客觀(guān)上受其他工作安排影響，還不能做到專(zhuān)一的從事分析工作。
三、加強預算執行分析措施和對策
(一)進(jìn)一步加強部門(mén)協(xié)作，完善財、稅、庫銀聯(lián)席會(huì )議制度。離開(kāi)其他部門(mén)的協(xié)作配合，分析工作就成了“無(wú)源之水，無(wú)本之木”。為及時(shí)做好預算執行分析工作，必須依靠全縣各經(jīng)濟部門(mén)的信息支持，進(jìn)一步完善財、稅、庫銀聯(lián)席會(huì )議制度，加強部門(mén)之門(mén)的協(xié)作，充分利用各方面的數據和分析資料，使我們更多地掌握稅源變化情況，及時(shí)發(fā)現財政收支執行中的新情況、新問(wèn)題，并對我縣財政收支基本走勢作出準確及時(shí)的分析和判斷。
(二)建立財政資料數據庫，強化基礎工作。開(kāi)發(fā)財政統計數據信息庫，把全縣經(jīng)濟情況、部門(mén)預算資料、項目預算安排情況、全省各地收支執行情況表、歷年決算、月報等歷史數據、統計、稅務(wù)部門(mén)、經(jīng)信和房管等部門(mén)最新統計分析資料一起納入數據庫管理，同時(shí)密切關(guān)注和搜集國家新出臺的宏觀(guān)經(jīng)濟政策，各綜合經(jīng)濟管理部門(mén)出臺的對稅源經(jīng)濟產(chǎn)生影響的有關(guān)政策，全市及周邊地區的.收支預算執行情況，進(jìn)行歸納整理，為做好深層次微觀(guān)多角度的收支分析作基礎準備。完善財稅庫聯(lián)網(wǎng)信息系統，尤其是稅源數據和應征數據的補充，通過(guò)收入征繳率的分析，有利于發(fā)現征管的漏洞和薄弱環(huán)節，進(jìn)一步提高征管質(zhì)量和效率。加大對鎮區預算執行分析的考核力度，準確摸清全縣各鎮區一次性稅源情況，為真實(shí)分析反映各鎮區收入的實(shí)際情況提供參考。
(三)加強支出預算管理，提高支出統計分析質(zhì)量。在加強收入預算執行分析的同時(shí)，注重加強對支出預算執行的分析，
一是統一支出統計與預算編制口徑，將納入年初部門(mén)預算的當年非稅收入全部繳庫，支出全部納入國庫集中支付，確保支出月報全面反映支出預算的執行情況；
二是逐步減少專(zhuān)項資金的“以撥代支”現象，上級財政部門(mén)要及時(shí)下達支出指標，便于準確及時(shí)反映支出進(jìn)度的真實(shí)情況，提高支出執行分析的質(zhì)量。
(四)加強調研和學(xué)習。緊緊圍繞全縣稅源經(jīng)濟的中心工作，制定切實(shí)可行的調研計劃，到基層、到重點(diǎn)企業(yè)及我縣的三大重點(diǎn)經(jīng)濟版塊開(kāi)展調研工作，掌握稅源經(jīng)濟的第一手資料，揭示稅收增減變化的內在原因，加強政策執行情況調查，及時(shí)反映各項財經(jīng)政策對收入的影響，同時(shí)開(kāi)展征管成效調查，研究各項征管措施取得的成效及其對收入產(chǎn)生的影響，促進(jìn)征管質(zhì)量和效率的提高。加強分析人員的學(xué)習培訓，提高綜合素質(zhì)，拓寬分析思路、完善分析方法，逐步提高我縣預算執行分析質(zhì)量和水平。
預算調研報告 2
預算外資金，是指國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì )團體、具有行政管理職能的企業(yè)主管部門(mén)和政府委托的其他機構，為履行或代行政府職能，依據國家法律、法規和具有法律效力的規章而收取、提取、募集和安排使用，未納入預算管理的各種財政性資金。近年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在全區各部門(mén)和單位的積極配合下，全區各部門(mén)和單位堅持應收盡收的原則，嚴格按照以票管收，不斷深化“收支兩條線(xiàn)”改革，完善管理制度，積極推進(jìn)部門(mén)預算，基本形成了“年初有預算、收入進(jìn)專(zhuān)戶(hù)、支出按計劃、使用有監督”的管理機制。
一、預算外資金管理的主要做法
1、加強專(zhuān)戶(hù)管理，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”。為進(jìn)一步深化預算外資金管理的需要，從制度上保障預算外資金“收支兩條線(xiàn)”落實(shí)到位，基本取消了各單位收入過(guò)渡戶(hù)，單位各項收入實(shí)行銀行代收，對所有的收費項目進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，統一設置單位代碼、項目編碼，建立收費數據庫。各單位征收的預算外資金，按照“單位開(kāi)票、銀行代收、財政統管”的管理制度，即實(shí)現了票款分離，又確保了各項預算外資金及時(shí)足額繳入預算外財政專(zhuān)戶(hù)。
2、逐步推行部門(mén)綜合預算，完善預算約束機制。近年來(lái)我區對區直各單位預算內資金和預算外資金一樣統一按照預算編制原則、審批程序和監督方法進(jìn)行管理，逐步推行部門(mén)綜合預算。年初編制收入計劃，按照收入計劃編制支出預算。支出預算由財政部門(mén)按照單位性質(zhì)、資金需求及本級財力情況核定，從而達到統一編制、統一管理、統籌安排各單位預算內、外資金的目的。
3、嚴格票據管理，實(shí)行“以票管收”。
一是在票據領(lǐng)購環(huán)節嚴格監控，堅持“憑證領(lǐng)購、限量供應、驗舊核新”的原則，嚴格控制“領(lǐng)、核、清”三個(gè)環(huán)節，達到源頭控收的目的；
二是在票據核銷(xiāo)環(huán)節控制，要求執收單位以舊換新時(shí)，必須準確填制《購買(mǎi)審核申請表》，與財政專(zhuān)戶(hù)上繳金額核對無(wú)誤后，方可購買(mǎi)新票據，做到“以票管收”。
4、建立國庫集中支付體系，規范資金撥付方式。從20xx年1月1日起，我區對預算外資金已建立以國庫集中支付為主、分散支付為輔的支出管理體系。這樣，“以撥代支”的撥付方式，將逐步被以國庫單一賬戶(hù)體系為基礎，以直接支付為撥付方式的新的財政國庫管理制度所代替。
二、存在的問(wèn)題
幾年來(lái)，通過(guò)全區上下，齊抓共管、共同努力，我區預算外管理工作取得了一定的成績(jì)，但與先進(jìn)地區相比，還存在著(zhù)許多薄弱環(huán)節，還有一定差距，具體表現在：
1、單位思想認識還沒(méi)完全到位。少數部門(mén)和單位對加強預算外資金管理工作的重要性在認識上還存在一定的差距，對預算外資金的財政屬性認識不夠深刻，有的雖然在口頭上承認預算外資金是財政性資金，但在實(shí)際安排資金使用時(shí)仍然將本單位征收的資金視為自有資金，對預算外資金管理還存在抵觸情緒。
2、單位財務(wù)管理不規范。對“收支兩條線(xiàn)”、“銀行代收制”少數單位落實(shí)不夠，個(gè)別單位仍存在預算外收入應繳未繳、解繳不及時(shí)等情況，給財政部門(mén)資金管理帶來(lái)一定的困難。
3、部門(mén)預算編制有待進(jìn)一步完善。財政部門(mén)在實(shí)行算內外資金統一安排和使用方面制度不完善，效果不明顯。預算外資金管理上還存在重收入輕支出的'現象，支出管理相對薄弱，對部門(mén)、單位的經(jīng)費支出供給缺乏統一標準，部門(mén)、單位之間仍存在苦樂(lè )不均現象。
4、預算外資金財務(wù)系統不完善。目前，我區現有的預算外資金財務(wù)系統無(wú)法實(shí)現財政、銀行聯(lián)網(wǎng)，造成財政信息不通暢，難以及時(shí)掌握單位預算外資金的收繳情況；同時(shí)，從上至下對預算外資金的財務(wù)核算軟件未進(jìn)行統一整合，特別是隨著(zhù)收支科目改革的實(shí)施，軟件的升級尚未完全到位。
三、下一步工作的打算和思考
1、加大宣傳力度，提高認識、轉變觀(guān)念。因為政府非稅收入涉及面廣、政策性強，管理工作需要得到各部門(mén)和單位的理解、支持。所以必須加大政府非稅收入的宣傳力度，使各部門(mén)和單位認識到非稅收入是財政收入的重要組成部分，樹(shù)立非稅收入“所有權屬?lài)�、使用權歸政府、管理權在財政”的觀(guān)念。
2、加強征收管理，確保各項資金及時(shí)足額上繳。對行政事業(yè)性收費定期分析，根據增減變化情況，及時(shí)查找原因，督促各部門(mén)、單位做到應收盡收。為防止國有資產(chǎn)流失，加強對國有資產(chǎn)有償使用收入的管理，專(zhuān)門(mén)制定了《xx區區直單位國有資產(chǎn)有償使用收入管理暫行辦法》，確保有關(guān)部門(mén)和單位將國有資產(chǎn)有償使用收入及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)。
3、強化綜合預算管理，發(fā)揮財政資金效益。嚴格預算管理，認真編制年度綜合收支預算，統籌考慮預算內、外收支，將預算內、外資金捆綁一起，支出按定額統籌安排，充分發(fā)揮財政資金的整體效益。積極發(fā)揮國庫集中支付的監督作用，強化預算外資金的支出監督，引導預算外資金合理流向，充分發(fā)揮預算外資金的效益。
預算調研報告 3
為了解預算外資金管理情況，更好地貫徹落實(shí)預算法，提高預算外資金管理水平，溧水縣人大常委會(huì )組成調研組，深入縣有關(guān)部門(mén)及下屬單位、鎮，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、查閱預算外收支帳目及財務(wù)審計報告，對預算外資金使用管理進(jìn)行了專(zhuān)題調研。調研中我們發(fā)現，我縣預算外資金管理起步較早，政府從“收”與“繳”兩個(gè)方面切實(shí)加強預算外資金的監控與管理，成績(jì)顯著(zhù)。同時(shí)，通過(guò)部門(mén)預算編制改革，實(shí)行了綜合預算，現在已逐步形成了一套較為完善的預算外資金管理體系。目前預算外資金管理存在的突出問(wèn)題是：
思想認識還不到位。一些單位認為預算外資金是部門(mén)的資金，自己可以隨意使用和占有。
票據管理有一定漏洞。按照票據領(lǐng)取、使用、核繳管理辦法，所有單位收費、往來(lái)結算業(yè)務(wù)必須領(lǐng)取財政部門(mén)統一印制票據，而少數單位在市場(chǎng)購買(mǎi)“收款收據”使用，容易形成“小金庫”；有的單位領(lǐng)用票據不登記，核銷(xiāo)無(wú)手續；有些單位收費票據長(cháng)期不入帳，占用挪用預算外資金時(shí)有發(fā)生，使票據管理難度加大。
私設“小金庫”，不入專(zhuān)戶(hù)現象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別部門(mén)、單位公款私存，私設“小金庫”，或將預算外資金直接存入單位工會(huì )帳，作為單位內部福利外資金。有的收入不入專(zhuān)戶(hù)，以各種名義轉移、截留。
管理制度不健全。目前預算外資金管理的方式仍然是簡(jiǎn)單的收支兩條線(xiàn)，資金只是在財政專(zhuān)戶(hù)過(guò)一遍，很快又劃撥回收費單位使用，支出情況追蹤監督不力，造成財政資金長(cháng)期體外循環(huán)。
監督機制不健全。一是預算外資金征收、入專(zhuān)戶(hù)、撥款、使用都集中于一個(gè)部門(mén)，沒(méi)有實(shí)行分開(kāi)管理，對資金征收、流向缺乏必要的監督。二是對監督檢查發(fā)現的違規現象，多年來(lái)一直是通報和要求整改，有的單位仍我行我素，難以處罰到位，沒(méi)有約束力。
調研組建議：
一、提高認識，轉變觀(guān)念。
要認識到預算外資金是地方財政收入的一種非稅收入，是地方財政財政資金的重要組成部分，不能隨便亂動(dòng)、挪用和截留。要重新認識預算外資金的三權所屬關(guān)系，即所有權歸國家、調控權歸政府、管理權歸財政，這是預算外資金從“兩權不變”到“還錢(qián)還權”的重大改革。
二、加強票據管理，從源頭上把關(guān)。
要完善票據管理模式，使用新的票據管理軟件，通過(guò)控制、管理、電腦繳銷(xiāo)和銀行聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行票據管理，把票據管理與資金管理科學(xué)有效結合起來(lái)，真正做到“驗舊換新，票款同行”，進(jìn)一步規范預算外資金征管行為，有效地防止收入不進(jìn)專(zhuān)戶(hù)和截留，隱瞞收入等現象。要加大對票據稽查力度，確保從源頭上加強票據管理。
三、規范和完善“收支兩條線(xiàn)”，防范私設“小金庫”。
嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”，收入全額上繳專(zhuān)戶(hù)，支出由財政部門(mén)核定指標，統一安排使用。部門(mén)和單位必須經(jīng)財政部門(mén)批準，只能在一家銀行設立一個(gè)預算外資金支出帳，且只能支不能收，只能接納財政專(zhuān)戶(hù)撥付的預算外資金。要防范私設“小金庫”現象，防止部門(mén)、單位把預算外資金當成自己的“私房錢(qián)”、“取款機”來(lái)使用，防止預算外資金的.體外循環(huán)。逐步實(shí)行“單位開(kāi)票、銀行代收、財政統管”的管理制度，做到票款分離，資金通過(guò)財政專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行劃撥和結算。
四、強化綜合預算管理，逐步推行“陽(yáng)光工程”。
嚴格預算管理，認真編制年度綜合收支預算，統籌考慮預算內外收支，將預算內外資金捆綁一起，支出按定額統籌安排，作為預算內資金的補充，以彌補人員經(jīng)費公用經(jīng)費的不足，充分發(fā)揮財政資金的整體效益。用于工資、獎金、補貼、津貼和福利等方面支出，應嚴格執行財政部門(mén)核定的項目、范圍和標準，在條件成熟情況下，逐步推行“陽(yáng)光工程”，統一各部門(mén)、單位獎金、福利發(fā)放標準，做到透明化。積極發(fā)揮會(huì )計核算中心的監督作用，從原始單據入手，強化預算外資金的支出監督，引導預算外資金合理流向，充分發(fā)揮預算外資金的效益。
【預算調研報告】相關(guān)文章：
預算調研報告8篇12-31
預算調研報告(8篇)12-31
預算外資金管理調研報告05-06
統計調研報告-調研報告07-25
醫院調研報告_調研報告04-20
消防調研報告_調研報告06-13
上半年計劃和財政預算情況調研報告04-22
汽車(chē)調研報告范文_調研報告05-06