會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告（精選15篇）
當去接觸不知道的一個(gè)情況或事件，我們有必要仔細地調查清楚，最后將調查結果、戰略性的建議寫(xiě)進(jìn)調查報告。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份好的調查報告，以下是小編為大家收集的會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告 1
調查對象：
xx公司
調查目的：
運用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識來(lái)了解會(huì )計核算的工作流程和管理辦法，加深對會(huì )計工作的認識，將理論聯(lián)系與實(shí)踐相結合，培養實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力，達到學(xué)以致用的目的，為今后更好地工作打下堅實(shí)的基礎。
調查時(shí)間：
20xx年7月14日——20xx年8月14日
一、 調查單位基本情況：
xx公司成立于20xx年4月，公司經(jīng)營(yíng)范圍為發(fā)運、經(jīng)銷(xiāo)煤炭、焦炭及其它礦產(chǎn)品；礦山機械設備的銷(xiāo)售；煤炭的加工選洗；進(jìn)出口貿易。其實(shí)任何一個(gè)單位，都有自己的管理制度、方針和政策，該公司也不例外，雖然公司內部人員不多，但單位財務(wù)會(huì )計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的，在崗位設置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務(wù)科設有財務(wù)負責人1名，會(huì )計2名，出納1名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)，報告該公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì )計信息。
二、 調查內容：
財務(wù)管理涉及到企業(yè)與事業(yè)單位的切身利益，財務(wù)管理是否規范、民主、到位，直接關(guān)系單位未來(lái)發(fā)展的進(jìn)程。財務(wù)人員教育培養的是企事業(yè)單位高素質(zhì)腦力勞動(dòng)者，應具有較高的解決財務(wù)問(wèn)題能力及較強的崗位適應能力。企業(yè)、事業(yè)單位對財務(wù)管理工作是如何重視的，我將單位的財務(wù)人員設置、賬冊設置、預算管理等作為主要調查內容，具體包括為：
1、崗位設置狀況，主要針對是否設有會(huì )計、出納、保管。
2、人員素質(zhì)情況，主要針對是否有專(zhuān)業(yè)證書(shū)、是否專(zhuān)職、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊設置情況，主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金日記賬等賬冊設置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、財務(wù)管理制度方面，主要針對內部財務(wù)制度是否健全。
三、調查結果：
通過(guò)這次調查，發(fā)現該公司崗位設置，賬冊設置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結。財務(wù)人員均取得了專(zhuān)業(yè)證書(shū)，都能夠遵守會(huì )計職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現提供虛假財務(wù)會(huì )計報告、隱匿或者銷(xiāo)毀會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、財務(wù)會(huì )計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì )計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項規章制度。
四、調研結果的分析
1、 隨著(zhù)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)的投資主體呈現多元化態(tài)勢。部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念出現了嚴重偏頗，輕財務(wù)核算，輕財務(wù)人員培訓，重營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建設，這就造成主觀(guān)隨意性太大，收支無(wú)發(fā)票，收入隨意報，記賬的業(yè)務(wù)只是非開(kāi)票不可的業(yè)務(wù)，有的記賬只是形式主義，但該公司在集團公司的統一領(lǐng)導下，嚴格財務(wù)制度，經(jīng)常組織財務(wù)方面的培訓，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟得上政策的變化的需要，公司領(lǐng)導也十分重視財管工作 ，專(zhuān)門(mén)聘請了較高水平的專(zhuān)業(yè)人才充實(shí)到財務(wù)部門(mén)，財務(wù)管理工作做得很好，該單位的財務(wù)科連續五年獲得集團公司先進(jìn)單位稱(chēng)號。
2、以前該單位財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，財務(wù)人員緊缺，老會(huì )計有一定的水平，但往往一個(gè)人代管幾個(gè)單位的帳，時(shí)間上不能保證。經(jīng)過(guò)調查，該單位的財務(wù)人員基本上都是本單位的財務(wù)專(zhuān)職人員，新舊交替上，也有自己的辦法，采取以老代新、加強培訓的辦法使人員很快能進(jìn)入到工作狀態(tài)中，實(shí)踐經(jīng)驗提升也很快，新會(huì )計在寬裕的時(shí)間接手較快，大大避免了因財務(wù)人員業(yè)務(wù)不熟而出現這樣那樣的錯誤。
3、該單位認真嚴格執行集團公司制定的各項財務(wù)制度，特別是在票據的管理上，做得非常好，發(fā)票的審核上，非常嚴格，沒(méi)有發(fā)現一張假的發(fā)票，票據的粘貼也科學(xué)合理。
同時(shí)我還發(fā)現該公司有幾點(diǎn)好的做法：
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票據是單位財務(wù)收支的法定憑證和會(huì )計核算的原始憑證。因此，空白票據是由專(zhuān)人保管。票據保管人沒(méi)有保管銀行預留的全部印鑒章，這也遵循了不相容職務(wù)分離的原則。票據保管人員對票據的領(lǐng)用和使用上嚴格遵守了票據管理條例，能夠按照規定使用，對因填寫(xiě)錯誤而作廢的票據，做到了全部聯(lián)次保存。未經(jīng)批準沒(méi)有發(fā)現公司財務(wù)人員擅自將票據背書(shū)轉讓、擅自簽發(fā)空白支票，對已經(jīng)開(kāi)出的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況，并對期滿(mǎn)后的此類(lèi)票據立即進(jìn)行了核對和使用記錄。每月還由專(zhuān)人將銀行對賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對，還將票據的使用情況與銀行對賬單有關(guān)記錄一一核對，做到了賬證相符。
加強票據管理是公司內部財務(wù)管理制度的一項重要內容，在工作中該公司建立了嚴格的票據保管制度，做到了專(zhuān)人保管制度；專(zhuān)庫保管制度；專(zhuān)賬保管制度；保管交接制度；定期盤(pán)點(diǎn)制度。
�。ǘ┵Y金管理：
一是加強現金管理，嚴格執行了國家現金管理條例及實(shí)施細則。對現金收入，如：銀行提取的現金、職工歸還的各種借款、其他收入等，按銀行規定的庫存現金限額，超出限額部分及時(shí)的送存銀行，禁止挪用現金和白條抵庫等現象發(fā)生。
二是出納辦理的現金收支業(yè)務(wù)是以會(huì )計審核確認的會(huì )計憑證為依據的。職工個(gè)人預借的現金都是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導簽字批準后，才予以支付的。
三是出納員對已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時(shí)還及時(shí)得根據記賬憑證登記了現金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。
�。ㄈ┙�(jīng)費管理：
加強財務(wù)審核制度，建立嚴格的支出審核制度，對于辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規定支付給職工個(gè)人的工資、獎金、津貼等每一項開(kāi)支，都嚴格按規定的權限審批后給予了報銷(xiāo)。制定嚴格的經(jīng)費開(kāi)支報銷(xiāo)程序，每一筆開(kāi)支都必須取得合法的單據，并由經(jīng)辦人員簽字，主管領(lǐng)導審批，財務(wù)人員審核后才能給予報銷(xiāo)。加強資金的事前監督和事后監督。嚴格按照支出計劃執行，堅持按制度辦事，抵制了不合理開(kāi)支，杜絕了浪費現象。
對加強財務(wù)管理的幾點(diǎn)建議：
�。ㄒ唬榱舜龠M(jìn)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的'發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟效益，規范財務(wù)工作，應該根據國家有關(guān)財務(wù)管理法規制度和公司章程有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況，嚴格制定一套合理的財務(wù)管理制度。
�。ǘ┕緯�(huì )計核算要遵循權責發(fā)生制原則。
�。ㄈ┳龊秘攧�(wù)管理基礎工作，建立健全的財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
�。ㄋ模┴攧�(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的主要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實(shí)施、檢查的責任，財務(wù)人員要認真執行《會(huì )計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司秘密。同時(shí)要對財務(wù)人員的培訓加大力度，財會(huì )人員的再教育主要是通過(guò)自學(xué)和每年一次的財政部門(mén)組織的培訓來(lái)完成，致使相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著(zhù)會(huì )計工作的發(fā)展。
�。ㄎ澹┘訌娫紤{證管理，在原來(lái)的工作基礎上，做到更加制度化和規范化。
�。┳龊脮�(huì )計審核工作，經(jīng)辦財會(huì )人員應認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性和資料的準確性。編制會(huì )計憑證、報表時(shí)，應經(jīng)專(zhuān)人復核，重大事項應由財務(wù)負責人復核。
�。ㄆ撸┙�(huì )計檔案，包括對會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料都應建立檔案、妥善保管，按《會(huì )計檔案管理辦法》的規定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和公司體制改革的不斷深入，該公司的財務(wù)管理制度也應當在保留原有好的做法的基礎上，對在發(fā)展過(guò)程中出現的新問(wèn)題，涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行不斷修改、補充與完善，以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告 2
一、實(shí)踐調查的目的
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學(xué)習好會(huì )計工作不僅要學(xué)好書(shū)本里的各種會(huì )計知識，而且也要認真積極的參與各種會(huì )計實(shí)習的機會(huì )，讓理論和實(shí)踐有機務(wù)實(shí)的結合在一起，只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才。為此我于20xx年1月10日——20xx年2月1日在飛揚競技俱樂(lè )部實(shí)踐調查。這是為了運用所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)了解會(huì )計核算的工作流程和管理辦法，加深對會(huì )計工作的認識，將理論聯(lián)系與實(shí)踐，培養實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力，達到學(xué)以致用的目的，為今后更好地工作打下堅實(shí)的基礎。
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飛揚競技俱樂(lè )部是以電子競技、健身為主題的俱樂(lè )部，現在職工45個(gè)，雖然俱樂(lè )部?jì)炔咳藛T不多，但單位財務(wù)會(huì )計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關(guān)于不兼容職務(wù)分離的原則。內部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的.，在崗位設置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務(wù)科設有財務(wù)負責人1名，會(huì )計1名，出納1名，保管1名，其主要是核算俱樂(lè )部所發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)，報告該俱樂(lè )部的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì )計信息。
二、實(shí)踐調查的方法與過(guò)程
�。�1）調查方法：在俱樂(lè )部實(shí)習的過(guò)程中，我通過(guò)自己參與工作，并通過(guò)與俱樂(lè )部會(huì )計人員之間的交流來(lái)收集資料并分析。
�。�2）調查內容：我們將單位的財務(wù)人員設置、賬冊設置、預算管理等作為主要調查內容，具體包括為：
1、崗位設置狀況，主要針對是否設有會(huì )計、出納、保管。
2、人品素質(zhì)情況，只要針對是否有專(zhuān)業(yè)證書(shū)、是否專(zhuān)職、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊設置情況，主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金日記等賬冊設置是否齊全，記載是否及時(shí)，帳賬、帳證、賬實(shí)是否相符。
4、 主要針對內部財務(wù)值得是否健全
�。�3）過(guò)程：
1、進(jìn)行會(huì )計核算。會(huì )計人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，記賬、算賬、報賬，做到手續完備，內容真實(shí)，數字準確，賬目清楚，日清月結，按期報賬，如實(shí)反映財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì )計核算，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿(mǎn)足各方需要的會(huì )計信息，是會(huì )計人員最基本的職責。
2、實(shí)行會(huì )計監督。各單 位的會(huì )計機構、會(huì )計人員對本單位實(shí)行會(huì )計監督。會(huì )計人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充；發(fā)現賬簿記錄與實(shí)物、款項不符的時(shí)候，應當按照有關(guān)規定進(jìn)行處理；無(wú)權自行處理的，應當立即向本單位行政領(lǐng)導人報告，請求查明原因，作出處理；對違反國家統一的財政制度、財務(wù)制度規定的收支，不予辦理。
3、擬訂本單位辦理會(huì )計事務(wù)的具體辦法。
4、參與擬定經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃，考核、分析預算、財務(wù)計劃的執行情況。
三、實(shí)踐調查的結果
通過(guò)這次調查發(fā)現該公司崗位設置，賬冊設置基本幾圈，記載及時(shí)，基本做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到日清月結。財務(wù)人員均取得了專(zhuān)業(yè)證書(shū)，都能夠遵守會(huì )計職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現提供虛假財務(wù)會(huì )計報告、做假的賬、隱匿或者銷(xiāo)毀會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、財務(wù)會(huì )計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì )計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項規章制度。
同時(shí)我還發(fā)現該公司有幾點(diǎn)好的做法：崗位設置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長(cháng)，但是他們合理的設置了會(huì )計工作崗位，堅持不兼容崗位相互分離，確保了崗位之間權責分明，相互制約、相互監督，使內部控制制度不擇不扣地貫徹執行，基本做到了數據維護管理與電算核審相分離；資料錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會(huì )計事務(wù)。
四、調查建議
�。�1）加強會(huì )計人員文化素質(zhì)教育。其中包括：
a、會(huì )計人員必須具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識和理論知識。會(huì )計人員要緊跟時(shí)代的步伐，及時(shí)更新知識，同時(shí)，要將理論與實(shí)際工作相結合，不斷提高職業(yè)判斷能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
b會(huì )計人員必須要有熟練操作計算機的技能。隨著(zhù)計算機技術(shù)的迅速 發(fā)展，會(huì )計與計算機的結合越 來(lái)越緊密，作為一名現代社會(huì )的會(huì )計人員，除應 有全面系 統的會(huì )計理論與實(shí)踐基礎以外，還必須具備相當的計算機應用能力， 這樣才能適應社會(huì )發(fā)展的需要。
�。�2）加強教育培訓，提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。其中包括：
a、要注重會(huì )計人員在職培訓。
b、鼓勵會(huì )計人員自學(xué)。
c、加強會(huì )計人員的繼續教育工作。
�。�3）加強會(huì )計人員思想和職業(yè)道德教育
對于這次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，對我來(lái)說(shuō)是非常有意義的一次活動(dòng)。通過(guò)這次調查，我更加懂得作為會(huì )計人員必須要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還要有良好的學(xué)習態(tài)度和敬業(yè)態(tài)度，以及還需要良好的人際關(guān)系，收集信息還要有良好的調節能力。因此，為了更好地提高自身的業(yè)務(wù)和綜合能力，要多進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐，積累更多的經(jīng)驗，為將來(lái)更好地從事會(huì )計工作打好基礎。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告 3
根據學(xué)校的要求，本人于20xx年8月1日至8月15日，對農資公司南昌路分店的一整套會(huì )計賬務(wù)處理程序進(jìn)行了為期15天的觀(guān)察實(shí)踐。此次調查采用的是實(shí)際考察的方法，目的是對本人所學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的前期知識進(jìn)行一次綜合的檢驗，找出前期學(xué)習中存在的欠缺，并加以彌補，在實(shí)地考察的基礎上鞏固強化會(huì )計學(xué)的理論常識。
一、公司概況
農資公司分店是一間小型的銷(xiāo)售農藥化肥的門(mén)市店，該店主要以零售為主。店內設置的主要崗位是會(huì )計主管，會(huì )計，出納，收銀，咨詢(xún)等。分店共有職工8人，節假日施行輪流加班制度。該店經(jīng)營(yíng)面積40平方米左右，月?tīng)I業(yè)額約20萬(wàn)元。
二、調查實(shí)踐內容
(一)：期初建賬及余額的錄入
會(huì )計是對一個(gè)會(huì )計主體在一段會(huì )計期間的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的反應，監督、預策、決策等。首先我們得從建賬開(kāi)始，建賬就是要根據公司有可能發(fā)生的經(jīng)濟內容做一個(gè)初步的規劃，除了企業(yè)必須有的科目之外，還應該從實(shí)際的經(jīng)濟業(yè)務(wù)中來(lái)開(kāi)設相應的會(huì )計科目。因為會(huì )計科目是反應企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)記錄核算的基礎，根據企業(yè)的起初賬務(wù)情況，建好總賬和明細賬，然后就是期初余額的錄入，如實(shí)地將企業(yè)前期余額反映在所建的總賬和明細賬上。
(二)：填制會(huì )計憑證，并對憑證進(jìn)行審核
在設置好會(huì )計科目和建好總賬明細賬的情況下，就是要按照時(shí)間順序對公司所發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，依據原始憑證進(jìn)行填制記賬憑證，在填制記賬憑證的時(shí)候要認真審核原始憑證是否符合要求，依據審核后的原始憑證真實(shí)地填制記賬憑證。在調查實(shí)踐的過(guò)程中，會(huì )計人員告訴我他們用的是雙金額式的記賬憑證，有時(shí)候不小心就會(huì )將金額的方向填錯。另外，在記賬憑證上還要如實(shí)的記錄原始憑證的張數，在記賬憑證的背面還要粘貼好原始憑證，真實(shí)的`反映企業(yè)的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內容，做好記賬憑證以后交給會(huì )計主管簽字審核，之后就可以登記總賬和明細賬了。
(三)：會(huì )計帳簿的登記與結帳
記賬憑證通過(guò)審核簽字后就可以進(jìn)行登記賬簿工作，登記總賬就是把已經(jīng)簽字了的記賬憑證作為依據，逐筆將經(jīng)濟業(yè)務(wù)記錄在總帳和明細賬中，以便期末對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的匯總核算，如實(shí)的反映企業(yè)在一個(gè)會(huì )計期間內所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。在會(huì )計期末時(shí)依據總賬和明細賬進(jìn)行成本的核算和利潤的分配，登記總帳和明細賬一定要細心，不能出現金額的錯誤，或者方向的錯誤，因為記錄錯誤的總帳和明細賬是不能如實(shí)的反映企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的，會(huì )導致期末科目匯總時(shí)的數據不真實(shí)，試算不平衡等等多方面的問(wèn)題，從而不能結帳，而且在反查賬務(wù)的時(shí)候工作復雜力度加大了。給會(huì )計工作的時(shí)間上造成了推移，不能及時(shí)的反映經(jīng)濟情況，所以，早登記總帳和明細賬的過(guò)程中我們主要把握好謹慎性原則，才能如實(shí)的不記賬憑證完整的登記入賬。
(四)：會(huì )計報表的填制
記賬完后要做的就是填制會(huì )計報表，在填制會(huì )計報表時(shí)必須依據會(huì )計準則中的要求去填制，這對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)最大的難點(diǎn)，因為以前沒(méi)有具體操作過(guò)，我在拿到一張模擬的會(huì )計報表時(shí)還是不知如何下手，會(huì )計姐姐沒(méi)事的時(shí)候教會(huì )了我一些基本做法以及在會(huì )計報表的填制上應該注意的細節，就這樣我收獲了很多課外的知識，在原來(lái)的基礎上得到了強化。
三、調查結論與感受
(一)會(huì )計工作一定要認真。在調查過(guò)程中，我發(fā)現會(huì )計工作要面對的往往是比較煩瑣的數字，很多數字相差是微乎其微，只要一不留神就會(huì )登記錯誤。從做帳的會(huì )計人員角度看，需要仔仔細細把收據等單據對清楚，把所有單據一張不錯的按類(lèi)分開(kāi)，認真檢查看有無(wú)遺漏后，無(wú)則按照時(shí)間的順序裝訂起來(lái)，有則改正后再裝訂，爭取一次成功。而從我們把帳簿轉入微機及檢查的角度來(lái)看，我們既要講究速度，又要講究準確率。我們需要把帳簿中的每一項記錄，一項不漏的登記到電腦上，并且保證登記的數字一個(gè)不錯，每登記一天的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)，就要進(jìn)行依次統計，從而與帳簿中的總帳進(jìn)行校對，看是否有不同，如果存在差錯，就要把本天帳目全部重新校對，以查出到底是是帳簿存在錯誤還是我們登記到電腦中的帳目存在錯誤，從而將存在的錯誤進(jìn)行更正，如果沒(méi)有錯誤則可以繼續登記�？傊谟泿み^(guò)程中，每前進(jìn)一步都要認真仔細，否則一個(gè)小數點(diǎn)就可能會(huì )帶來(lái)致命錯誤。
(二)要學(xué)會(huì )應對突發(fā)事件，果斷采取措施，保證工作順利進(jìn)行并且能按時(shí)完成任務(wù)。剛實(shí)踐兩天的時(shí)候，一位哥哥因為家里有事情短時(shí)間內有可能不能正常工作，甚至直接不能來(lái)，眼看工作還有一大堆，經(jīng)理立即從總部調來(lái)一個(gè)人接替那位哥哥的工作，使工作沒(méi)有間斷，雖然這不是一件大事，但從這我深刻的領(lǐng)悟到要慎重對待工作時(shí)的每一個(gè)細節，對于突發(fā)事件要采取果斷措施，以保證完成任務(wù)。
(三)學(xué)會(huì )在公平公正基礎上，勇于承擔自己的責任，善于保護自己。在實(shí)踐的時(shí)候，聽(tīng)一個(gè)阿姨說(shuō)她們原來(lái)的單位有一個(gè)人，就是因為平時(shí)做帳的時(shí)候粗心了，該保留的憑證找不到了，后來(lái)有很多工作上的事情需要這些憑證，但因為無(wú)法提供，結果造成了很不好的影響，那個(gè)人開(kāi)始還推卸責任，后來(lái)這種事情多了，就被辭退了。所以，既然會(huì )計這門(mén)工作需要我們仔細，認真，那么在關(guān)鍵時(shí)刻我們一定馬虎不得，這是會(huì )計的職業(yè)道德，是我們以后的工作中必須恪守的基本原則。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告 4
xx市伊芳實(shí)業(yè)有限公司位于廣東省汕頭市潮南區司馬工業(yè)區，公司擁有廠(chǎng)房三幢，生產(chǎn)車(chē)間一萬(wàn)五多平方米，員工宿舍樓達三千多平方米，擁有一千一百多平方米現代化辦公室及樣品室、設計室，多條流水線(xiàn)及熟練車(chē)工400多名，生產(chǎn)中高檔內衣，套裝，束腹褲、吊帶裙，時(shí)裝、睡衣、睡袍等服裝系列產(chǎn)品。筆者利用暑假期間對伊芳公司應收帳款的現狀進(jìn)行調查，并針對存在的問(wèn)題，提出自己的一些建議。
一、伊芳公司應收賬款現狀
該公司目前屬于快速成長(cháng)階段，此類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求很大。該企業(yè)為了爭奪更多市場(chǎng)份額，不斷地擴大規模，并以提供更長(cháng)的信用期來(lái)吸引客戶(hù)，銷(xiāo)售額也不斷上升，利潤也大幅增長(cháng)。不過(guò)，問(wèn)題也隨之而至，過(guò)度擴大使得企業(yè)的流動(dòng)資金不足以維持正常運轉，該公司目前出現資金周轉困難現象，應收賬款占用流動(dòng)資金比例高。根據該公司資料顯示20xx年12月31日、20xx年12月31日應收賬款凈額分別為175.5萬(wàn)元、262萬(wàn)元，分別占當期期末總資產(chǎn)的54.09%、65.29%、從其資料計算得出應收賬款周轉天數分別為59天及65天。調查發(fā)現公司客戶(hù)信用期在90天以上的占65%，而且能夠按信用期支付貨款的客戶(hù)僅占48%。該公司的主要客戶(hù)為國內一些小中企業(yè)，公司至創(chuàng )辦以來(lái)，發(fā)生壞賬損失43.2萬(wàn)。從以上數據顯示，該項公司應收賬款存在問(wèn)題存在以下問(wèn)題：
�、儋d銷(xiāo)比重大及應收賬款占公司資產(chǎn)比重大；
�、趹召~客戶(hù)屬中小企業(yè)，缺乏高信用度；
�、劭蛻�(hù)應收賬期太長(cháng)；
�、軕召~款周轉率太低，影響現金周轉；
二、伊芳公司應收賬款存在的問(wèn)題分析
�。ㄒ唬�、管理者重業(yè)務(wù)，輕財務(wù)
其實(shí)民營(yíng)企業(yè)的老板重業(yè)務(wù)，輕財務(wù)已是不爭的事實(shí)，該企業(yè)老板是業(yè)務(wù)員出身，經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間戰斗在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)第一線(xiàn)。這使得他有著(zhù)這樣的潛意識：市場(chǎng)是決定企業(yè)生存與發(fā)展的根本動(dòng)力，市場(chǎng)知識比財務(wù)知識更重要，搞管理銷(xiāo)售報表比財務(wù)報表更誘人，做決策來(lái)自市場(chǎng)的調查數據比來(lái)自財務(wù)的預算核算更關(guān)鍵。過(guò)度重視銷(xiāo)售和利潤的增長(cháng)，將銷(xiāo)售人員的工資報酬與銷(xiāo)售任務(wù)相匹配，忽視了將能否收回所欠銷(xiāo)售貨款及回收應收賬款的質(zhì)量納入銷(xiāo)售人員的相應績(jì)效考核中，使得銷(xiāo)售人員只重銷(xiāo)售量完成的多少，而不考慮應收賬款的回收情況，導致應收款居高不下。大家對此問(wèn)題可能覺(jué)得不可思議：企業(yè)是贏(yíng)利的機器，老板的職能是組織社會(huì )資源實(shí)現資本增值，也就是賺取利潤。賺取利潤就離不開(kāi)賬，老板怎么可能不管賬呢？但事實(shí)上該老板確實(shí)不管賬。在他認為：企業(yè)效益是靠業(yè)務(wù)做出來(lái)的，而不是由>財務(wù)管理管出來(lái)的。
�。ǘ�、財務(wù)人員人力不足
由于該企業(yè)老總不重視財務(wù)工作，在財務(wù)人員的投入上也明顯不足，一個(gè)擁有400多員工的企業(yè)，其財務(wù)人員只有兩名，僅占公司人員的二百十分之一，財務(wù)人員的工作量大，缺乏時(shí)間管理，其財務(wù)人員表示；能將賬務(wù)做完就不錯了，很難有時(shí)間進(jìn)賬務(wù)分析及財務(wù)工作的規范，對于應收賬款管理的也因人手不足而忽略了，導致企業(yè)存在應收賬款責任對賬不及時(shí)、催收不力的現象，從而導致企業(yè)應收賬款負擔沉重。
�。ㄈ�、對客戶(hù)信用度調查不夠
該企業(yè)在賒銷(xiāo)貨物前對客戶(hù)的信用狀況調查不夠，導致應收賬款不斷增加。在對客戶(hù)的信用狀況還沒(méi)有充分調查了解情況，為了擴大市場(chǎng)份額，提高競爭能力，增加銷(xiāo)售收入，就一味地增加賒銷(xiāo)額，致使許多賒銷(xiāo)款項無(wú)法及時(shí)收回，企業(yè)的應收賬款規模也就越來(lái)越大，從而增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險。例如，20xx年該公司在與某公司簽定一項5.2萬(wàn)的合同，由于沒(méi)對客戶(hù)進(jìn)行詳細的信用度調查，就給對方發(fā)貨，等到付款期限到時(shí)才發(fā)現對方公司面臨破產(chǎn)，早已資不抵債了，結果給公司造成了損失。
�。ㄋ模�、沒(méi)有應收賬款賬齡分析
由于該公司財務(wù)人員沒(méi)作應收賬款的賬齡分析，導致企業(yè)風(fēng)險增大。對企業(yè)應收賬款的賬齡沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，大量呆賬造成企業(yè)資金周轉困難，同時(shí)對于應收賬齡時(shí)間很長(cháng)的應收賬款也沒(méi)有采取相應措施，以至于在債務(wù)人破產(chǎn)或死亡，收款憑證資料丟失或損失，或當事人離職情況不明等使應收賬款成為壞賬，這樣既增加了>企業(yè)管理成本，也直接減少了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
�。ㄎ澹�、企業(yè)缺乏風(fēng)險意識
為了搶占市場(chǎng)擴大銷(xiāo)售，一些企業(yè)在進(jìn)入當地市場(chǎng)之初，為了盡快地打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)局面，在事先未對付款人資信度作深入調查、對應收賬款風(fēng)險進(jìn)行正確評估的情況下，采取與客戶(hù)簽訂短期的、一定賒銷(xiāo)額度的銷(xiāo)售合同來(lái)吸引客戶(hù)，擴大其市場(chǎng)份額，于是產(chǎn)生了較高的賬面利潤，忽視了資金大量被客戶(hù)拖欠占用，不能及時(shí)收回的問(wèn)題。
三、對伊芳公司存在的問(wèn)題提出的建議
�。ㄒ唬�、老板應重視財務(wù)，加大財務(wù)人員投入
想要讓老板重視財務(wù)工作，先要讓其了解財務(wù)工作的重要性，公司老板對財務(wù)工作的高度重視會(huì )激勵及督促財務(wù)人員完工作，因為中堅力量的重視才會(huì )真正讓員工的作用發(fā)揮到最大。曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)看過(guò)一個(gè)漫話(huà)，說(shuō)中國的長(cháng)征4號成功發(fā)射了，但卻連電池都做不好。有關(guān)人事就提出來(lái)，當國家領(lǐng)導支持哪一塊，哪一塊就會(huì )有出色的成績(jì)，還有人開(kāi)玩笑說(shuō)，哪一天，中國的領(lǐng)導人下指令要將電池做好，那中國的電池肯定會(huì )是世界一流。這絕不是玩笑，當領(lǐng)導給出絕對的.重視與支持，我們才能將工作完善及順利地開(kāi)展。
�。ǘ�、調查與評價(jià)客戶(hù)資信情況，建立客戶(hù)資信檔案
公司客服應該建立客戶(hù)信用資料。為企業(yè)的所有客戶(hù)建立一個(gè)完整交易記錄，作為對客戶(hù)信用管理的基礎。該數據可作為對客戶(hù)查詢(xún)和信用分析的主要信息來(lái)源。
對客戶(hù)資信程度的高低通常取決于以下五個(gè)方面，信用品質(zhì)、償付能力、資本、抵押品、經(jīng)濟狀況。根據這五個(gè)方面設計一組具有代表性，能夠說(shuō)明客戶(hù)信用品質(zhì)、付款能力和財務(wù)狀況的定量指標和定性指標，如賒購付款履約情況、資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比率、存貨周轉率等等，作為信用風(fēng)險評級指標。根據各項指標的重要性確定其相應的風(fēng)險權數，然后對客戶(hù)資信展開(kāi)調查，計算各客戶(hù)累計風(fēng)險系數，按照客戶(hù)累加風(fēng)險系數進(jìn)行排序，給客戶(hù)打分，評定客戶(hù)的信用等級，并對客戶(hù)檔案資料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)更新。這樣可以及時(shí)獲取有關(guān)外界環(huán)境變化的信用，調整客戶(hù)的信用等級記錄，改變自己的銷(xiāo)售策略；同時(shí)還可以審查舊的信用標準是否需要調整。對長(cháng)期往來(lái)的客戶(hù)，更應當建立起完善的客戶(hù)資料，這樣更利于作出最客觀(guān)、準確的判斷。
在進(jìn)行商品銷(xiāo)售前，銷(xiāo)售部門(mén)一定要了解對方的需求，掌握對方公司的詳細資料、經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況，調查該公司在行業(yè)中的地位和影響，經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù)和能力。根據調查所得到的企業(yè)資料，然后與財務(wù)部門(mén)一道共同分析確對方企業(yè)的信用標準，最后整理、分類(lèi)登記，作為公司的客戶(hù)資料保存，為在銷(xiāo)售中選怎樣的信用政策及交易方式作參考，以減少交易風(fēng)險。這就要求不僅要對新客戶(hù)進(jìn)行調查，對老客戶(hù)一次交易的履行情況也應在該公司的客戶(hù)資料中詳細記載，特別是對那些雖有一定業(yè)務(wù)量但成交金額突然變大，或要求放寬條件的客戶(hù)應重新調查。
�。ㄈ�、完善收款制度，制定獎懲規定
企業(yè)制定收賬政策，首先要分析拖欠的原因，對屬于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的，應積極與對方有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭取盡快解決糾紛，盡早收款；對于對方一直信用良好，暫時(shí)資金困難的，可以暫時(shí)寬限，但應積極派人溝通，爭取在增進(jìn)相互業(yè)務(wù)關(guān)系中妥善解決賬款拖欠問(wèn)題；對信用品質(zhì)不良的客戶(hù)，應加緊催收，必要時(shí)應采取法律手段，加大催討力度，盡可能收回債權。要制定收賬的目標責任制，原款項經(jīng)辦人、部門(mén)領(lǐng)導或單位負責人應為某項應收賬款的當然責任人，按客戶(hù)分工，將清理回收目標任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，并嚴格考核，獎罰分明，提高催討人員的積極性和效果。對追債部門(mén)追回的賬齡較長(cháng)、金額較大的應收賬款按追回金額的一定比例給予獎勵，這樣可以增強追債部門(mén)的積極性和主動(dòng)性。而在考核計算業(yè)務(wù)部門(mén)的利潤、獎金時(shí)，應對該業(yè)務(wù)部門(mén)按其所發(fā)生的應收賬款金額的大小、賬齡的長(cháng)短分別以不同的比例在利潤、獎金中扣除再計發(fā)獎金。這樣將利潤、獎金與應收賬款掛鉤，增強了業(yè)務(wù)部門(mén)的風(fēng)險意識，積極的調動(dòng)了企業(yè)的流動(dòng)資金。
�。ㄋ模�、建立壞賬準備金制度
壞賬損失當然是無(wú)法避免的，有的是因為債務(wù)人發(fā)生重大自然災害，有的是因為債務(wù)人破產(chǎn)，有的是因為債務(wù)人突然死亡，有的是因為債務(wù)人涉及訴訟案件，有的是因為新實(shí)施的法律法規對債務(wù)人不利，有的是因為市場(chǎng)供求發(fā)生變化、商品供過(guò)于求等原因而導致債務(wù)人財務(wù)狀況暫時(shí)或長(cháng)期的惡化。這些都會(huì )導致該項應收賬款部分或全部無(wú)法收回。因此，企業(yè)應定期對應收賬款進(jìn)行檢查，具體分析各項應收款項的特征、金額大小、信用期限、債務(wù)人的信譽(yù)和當時(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況等因素，確定各項應收賬款項的可收回性，預計可能產(chǎn)生的壞賬損失，計提相應的壞賬準備。當發(fā)生壞賬時(shí)，用提取的壞賬準備金抵補壞賬損失�？梢杂行Щ馄髽I(yè)的壞賬風(fēng)險，積極彌補壞賬損失。
四、結論
應收賬款的實(shí)質(zhì)是企業(yè)為了擴大銷(xiāo)售而向客戶(hù)提供的一種商業(yè)信用，雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是以創(chuàng )造利潤為唯一目標。但如果只是一味注重經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)而忽視了應收賬款的管理，導致賬款不能夠及時(shí)地回收回來(lái)，一方面降低了企業(yè)的資金使用效率，使企業(yè)效益下降；另一方面會(huì )大量的占用流動(dòng)資金，造成企業(yè)的資金短缺，現金流量不足，致使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到限制。因此，企業(yè)在面對大環(huán)境的影響，應保持一定理性，雖然賒銷(xiāo)能給企業(yè)帶來(lái)更多的銷(xiāo)售收入，但也應在確認收款有保障的情況下進(jìn)行，否則只會(huì )給企業(yè)帶來(lái)更多的壞賬風(fēng)險，嚴重的話(huà)可能會(huì )威脅到企業(yè)的生存。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告 5
一、基本情況：
xx市圣露衛浴潔具廠(chǎng)是典型的小型工業(yè)企業(yè)，創(chuàng )建于1998年2月，坐落于xx市侖倉鎮，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的實(shí)業(yè)公司，生產(chǎn)和銷(xiāo)售包括了各類(lèi)水龍頭、五金掛件、衛生陶瓷、浴室柜、淋浴房等產(chǎn)品，企業(yè)文化：堅持開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思路，在務(wù)實(shí)求精的辛勤耕耘中與您一起締造生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，共享和諧輕松的生活。公司注冊資金500萬(wàn)元，年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入800萬(wàn)元，設財務(wù)科，會(huì )計1人，出納1人，與財務(wù)科直接聯(lián)系的部門(mén)有采購科、銷(xiāo)售科、倉庫科、生產(chǎn)科。其主要會(huì )計政策是執行我國的會(huì )計制度和會(huì )計準則，會(huì )計年度為每年1月1日期到12月31日，以人民幣為記帳本位幣，運用用友財務(wù)軟件。
二、調查過(guò)程及結果
水龍頭和五金掛件生產(chǎn)成本核算的過(guò)程成本項目分為四項：主要原材料碳鋼、輔助材料（螺母、密封面、支架等）、人工、制造費用，基本程序是：把四項成本在兩個(gè)產(chǎn)品之間分配或分別直接歸集，每種產(chǎn)品根據生產(chǎn)流程按不同車(chē)間分驟計算在產(chǎn)品和產(chǎn)成品生產(chǎn)成本，核算目標主要是計算當月完工產(chǎn)品單位成本。筆者隨機抽取20011年12月的賬表記載數據和有關(guān)記賬憑證原始憑證，有關(guān)成本核算數據如下：
1 、主要原材料碳鋼和輔助材料在兩大產(chǎn)品之間分配根據抽條車(chē)間領(lǐng)料統計本月共耗用碳鋼655126元和兩種產(chǎn)品第一道粗坯產(chǎn)量（當月生產(chǎn)累計重量）資料，然后把碳鋼實(shí)際成本金額除以總粗坯產(chǎn)量，得出產(chǎn)品粗坯單耗：
2 、工資分配工資按不同用途先歸入生產(chǎn)部門(mén)、制造費用、管理費用，生產(chǎn)部門(mén)工資按兩種產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際工人工資直接計入各產(chǎn)品成本，歸集后水龍頭生產(chǎn)工資為108269元，五金掛件為42316元。
3 、制造費用分配制造費用項目為不能直接分配的電費、維修材料維修費、廠(chǎng)房公用設備折舊、工資等，按兩種產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間工資額比例分配計入各產(chǎn)品。
4、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配。要把歸入水龍頭的成本項目在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，計算出完工產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本，這里需要收集車(chē)間統計員的領(lǐng)料數據、在產(chǎn)品數量(正在加工中的在產(chǎn)品按約當量50%計算)，同時(shí)還要正確計算各步驟（車(chē)間）的在產(chǎn)品完工率，該公司完工率是按上年的.各步驟（各車(chē)間）的平均工資總額比重計算完工率，具體是：原材料由于是最初一次性投入，所以要按在產(chǎn)品數量和完工產(chǎn)品數量之和來(lái)平均分配原材料成本；輔助材料是隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續投入，采有約當量比例法分配，工資和制造費用也按約當比例法計算。分配率=各項目成本累計金額÷（沖床車(chē)間在產(chǎn)品×50%＋組裝車(chē)間在產(chǎn)品×81%＋完工數量×100%）注 ：完工率按上年各車(chē)間平均工資額比例計算，沖床車(chē)間完工率為50%， 組裝車(chē)間完工率為81%產(chǎn)品單位成本=546545÷51208=10.67 ( 元/個(gè) )按同樣的方法可以計算出五金掛件產(chǎn)品單位成本為45.57 元/個(gè)，（略）筆者同時(shí)查閱了20011年1—11月的有關(guān)成本資料，由于生產(chǎn)規模受主要材料碳鋼供應量的影響有較大的變動(dòng)，所以材料單耗、費用單耗、產(chǎn)品單位成本每月都有小幅度上下變動(dòng)，但差異率一般不超過(guò)9%。
三、生產(chǎn)成本核算的特點(diǎn)和不足
該公司總的來(lái)說(shuō)較真實(shí)、準確地反映了成本核算過(guò)程，同時(shí)充分地體現財務(wù)會(huì )計的權責發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則和會(huì )計信息可理解性、相關(guān)性、可比性、重要性原則。
第一、由于生產(chǎn)規模較小，呈大量連續多步驟性，且管理上不要求提供各步驟的成本資料，所以采用了品種法計算兩大產(chǎn)品成本是正確的。
第二、制造費用分配按生產(chǎn)工人工資比例分配法，由于各產(chǎn)品的工藝過(guò)程機械化程度和生產(chǎn)工人操作技能大致相同，且統計機器工時(shí)有困難時(shí)，采用工資比例法是合理的。
第三、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當量比例法，該公司兩大產(chǎn)品的各步驟在產(chǎn)品數量大，月末在產(chǎn)品數量變化也較大，并且能正確統計月末在產(chǎn)品結存數量，管理上又不需要提供各步在產(chǎn)品成本，顯然，采用約當量法是最合理的，在產(chǎn)品完工率是按上年的各步驟（各車(chē)間）的平均工資總額比重計算，因為各產(chǎn)品完工程度與生產(chǎn)工資累計比重基本相對應，符合配比原則。
不足之處：每個(gè)月都要計算粗坯產(chǎn)品碳鋼單耗，且每個(gè)月都有小幅度無(wú)規律變動(dòng)，不利于車(chē)間生產(chǎn)成本控制；主要原材料碳鋼分配修正系數是生產(chǎn)車(chē)產(chǎn)多次實(shí)際測試得出的數據，帶有一定的主觀(guān)性，需要與上年實(shí)際成本或銷(xiāo)售價(jià)格比較，不斷修正；各步驟在產(chǎn)品結存數量大，統計工作量大，其準確性難以保證。
四、對加強成本核算的幾點(diǎn)建議
建議針對該公司生產(chǎn)成本核算方面存在的不足，建議采用定額法相結合，即各第一步在產(chǎn)品粗坯單耗和輔助材料均采用定額成本，其它分配程序不變。首先根據上年的平均碳鋼單耗（單位粗坯在產(chǎn)消耗碳鋼量）、輔助材料單耗（單位產(chǎn)成品消耗輔料量）制定本年定額單耗，每月結轉材料成本時(shí)，把定額單耗分別乘以本年每月實(shí)際生產(chǎn)粗坯量和完工產(chǎn)品數量，得出原材料成本項目定額總成本，一年內不變，到年末時(shí)，與本年實(shí)際總成本比較并計算脫離定額差異（具體用盤(pán)存法計算），以定額成本為基礎，加減脫離定額差異，計算產(chǎn)品實(shí)際成本，這樣，既簡(jiǎn)化核算工作量 ，又不影響會(huì )計年度生產(chǎn)成本準確性，同時(shí)達到成本控制管理相結合的目的。
五、心得體會(huì )
通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習給我的感觸很深，我們不但要學(xué)好專(zhuān)業(yè)課，還要會(huì )運用到平常的工作中，真正做到把理論和實(shí)踐相結合，為保證企業(yè)做出最優(yōu)決策，獲取最佳經(jīng)濟效益提供基礎。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告 6
為了加深對會(huì )計工作的認識，將理論聯(lián)系與實(shí)踐，培養實(shí)際工作能力和解決問(wèn)題的能力，達到學(xué)以致用的目的，為今后更好地工作打下堅實(shí)的基礎。我于20XX年10月整理了一下我所在超市工作的有關(guān)會(huì )計的實(shí)踐報告。
一、公司基本情況
20xx年10月份，因公司與公司的并股，人員精減后的重新分配，內部系統重整，流程更新。公司安排了全體員工分批到專(zhuān)門(mén)的培訓店，學(xué)習培訓與工作有關(guān)的課程，學(xué)時(shí)一個(gè)月后直接上。我的工作開(kāi)始由原來(lái)的前臺收銀內勤工作轉向由財務(wù)室改編的后勤現金辦公室工作，原財務(wù)室人力兩名，改編后也從原來(lái)的兩名同事增至六名。其工作內容主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)，報告該公司的財務(wù)善和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì )計信息。從此我的工作便從原來(lái)一成不變的收銀工作轉向另一類(lèi)性質(zhì)的工種，從此邁出事業(yè)方向轉折性的第一步：從學(xué)校走向社會(huì )開(kāi)始了賺錢(qián)謀生的日子。以為只需要埋頭苦干，不曾想過(guò)進(jìn)修學(xué)習，卻因工種的轉變，我發(fā)現自己還有很多地方需要學(xué)習成長(cháng)，雖然是很普通的崗位培訓機會(huì )，但是其意義也非同一般，離校邁向社會(huì )就業(yè)已經(jīng)三四年，這一次的學(xué)習接觸的工種對我的專(zhuān)業(yè)理論有了全面的認識，學(xué)習后讓我是喜悅與擔心并存。因為這是一份不簡(jiǎn)單的工作。
二、公司結構
公司的財務(wù)人員設置、賬冊設置、預算管理等作為主要調查內容，具體包括為：
1、 崗位設置善，主要針對是否設有會(huì )計、出納、保管。改編后六名同事的工作崗位分別為財務(wù)負責主管1名，會(huì )計2名，出納2名，保管人員1名。每一個(gè)崗位都有專(zhuān)門(mén)的負責人員，不會(huì )造成相互間的工作混亂狀況。
2、 人員素質(zhì)方面，主要針對是否有專(zhuān)業(yè)證書(shū)、是否專(zhuān)職、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。而新的工作崗位上，每一位會(huì )計人員都要求有相應的專(zhuān)業(yè)證，每一項工作都是由專(zhuān)人負責跟進(jìn)。企業(yè)的文化要求每一個(gè)員工都必須有誠實(shí)守信的理念，都必須做好本職工作。
3、 賬冊設置方面，主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金日記賬等賬冊設置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相等。初到培訓店那段時(shí)間，首先熟悉了本公司新流程、新系統的數據錄入及與我工作有關(guān)經(jīng)營(yíng)方面的其本業(yè)務(wù)情況及主要記賬方法，會(huì )計年度以公歷1月1日至12月31日；會(huì )計本位幣是人民幣；采用借貸記賬。我在的這家公司是連鎖超市零售服務(wù)行業(yè)，是一間以銷(xiāo)售商品提供服務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)模式的公司。我在此公司財務(wù)部改編后的現金辦公室主要的培訓內容是整理匯總日常營(yíng)業(yè)收入，做好銀行卡的核算，處理店內日常收支平衡（即現金進(jìn)出賬：如報銷(xiāo)、客訴賠償款、廢舊物品收入、租借押金、預付款等），協(xié)助好總部財務(wù)部調單或查賬等多方面需求。還包括填制憑證，登記賬簿，核查發(fā)票及封箱，月底出報表，整理數據發(fā)郵件給總部財務(wù)部，為他們做好月結，網(wǎng)上報稅等工作提供真實(shí)可靠依據，協(xié)助他們順利開(kāi)展工作等。
4、 登賬細節方面，會(huì )計工作通俗說(shuō)就是記賬、算賬和報賬。記賬與算賬基本是同時(shí)進(jìn)行的，于是接下來(lái)的日子里，我所作的工作重點(diǎn)就是一邊學(xué)習公司的業(yè)務(wù)處理，一邊試著(zhù)自己處理業(yè)務(wù)，根據原始憑證填制好記賬憑證，在確定計算準確時(shí)就開(kāi)始記賬了。記賬看似簡(jiǎn)單，可重復如此大的工作沒(méi)有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了橡皮擦了，甚至用小刀把它刮掉。
而是有嚴格要求的，錯賬的更正方法只有三種：
1、劃線(xiàn)更正法
2、紅字更正法
3、補充登記法。
舉例說(shuō)明：
1、在結賬前賬簿金額錯誤，應用紅筆劃掉，再蓋上責任人的章；
2、填寫(xiě)摘要欄錯誤，則可用藍黑筆劃橫線(xiàn)在上旁更正，寫(xiě)摘要時(shí)還一定要靠左頂格寫(xiě)起；
3、對于書(shū)寫(xiě)數字時(shí)要求盡量不要寫(xiě)滿(mǎn)格，一般應占格距的二分之一，能比較容易進(jìn)行更改。每當月底時(shí)等所有的賬都登記完畢就該結賬工作了，每一帳頁(yè)要結一次，每個(gè)月也要結一次，當然現金與銀行存款賬是必須每天結出余額叫做日清月結，結結賬最麻煩的就是結算期間費用和稅費了，按計算機都按到手酸，而且一不留神就會(huì )出錯，要復查兩三次才行。一開(kāi)始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話(huà)下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數據，好在作為老會(huì )計的教練教我先用鉛筆寫(xiě)數據，否則真不知道要把賬本涂改成什么樣子了。會(huì )計工作最忙碌的時(shí)候無(wú)疑就是月底的時(shí)候了，在結賬完畢后還要不停歇得編制財務(wù)報表，及時(shí)放映出公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量等相關(guān)的會(huì )計信息，原始資料店內留存，數據則以email的形式發(fā)送至總部財務(wù)部，由他們提供給投資者、債權人、政府及其有關(guān)部門(mén)和社會(huì )公眾使用。一套完整的財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動(dòng)表和附注。
4、 主要針對內部財務(wù)制度是否鍵。初到培訓店那段時(shí)間，首先熟悉了本公司新流程、新系統的數據錄入及與我工作有關(guān)經(jīng)營(yíng)方面的其本業(yè)務(wù)情況及主要記賬方法，會(huì )計年度以公歷1月1日至12月31日；會(huì )計本位幣是人民幣；采用借貸記賬法。接下來(lái)，就是年初建賬這一大關(guān)了。雖然建賬就是根據企業(yè)具體行業(yè)要求和將來(lái)可能發(fā)生的會(huì )計業(yè)務(wù)情況，購置所需要的賬簿，然后根據企業(yè)日常發(fā)生的業(yè)務(wù)情況和會(huì )計處理程序登記賬簿�？此七@樣簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題其實(shí)需考慮的問(wèn)題還是很多的：第一，與企業(yè)相適應。本公司規模較小，業(yè)務(wù)量也小，分工也相對簡(jiǎn)單。所以，一個(gè)會(huì )計可以處理所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)，設置賬簿時(shí)就沒(méi)有必要設許多賬，所有的明細賬可以合成一至兩本也完全可以。第二，依據企業(yè)管理需要。建立賬簿是為了滿(mǎn)足企業(yè)管理需要，為管理提供有用的會(huì )計信息，所以在建賬時(shí)應避免重復設賬、記賬。第三，依據賬務(wù)處理程序。企業(yè)業(yè)務(wù)量大小不同，所采用的賬務(wù)處理程序也不同。企業(yè)一旦選擇了賬務(wù)處理程序，也就選擇了賬簿的設置，如果企業(yè)采用的是記賬憑證賬務(wù)處理程序，企業(yè)的總賬就要根據記賬憑證序時(shí)登記，那就要準備一本序時(shí)登記的總賬。在經(jīng)過(guò)以上考慮并與老會(huì )計討論后，從而建立了我在會(huì )計工作中的第一本賬，有三欄式的總分類(lèi)賬、現金和銀行存款日記賬、往來(lái)明細賬，數量金額式的庫存商品明細賬和多欄式的應交稅金明細賬。由于本公司現金收付業(yè)務(wù)較少，只購買(mǎi)了普通的記賬憑證。為報表方便還應購買(mǎi)空白資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表等相關(guān)會(huì )計報表，我的前期工作準備完畢，接下來(lái)就是會(huì )計的核心工作了，會(huì )計的核算，這也是我所最為擔心的事情。
三、調查結果
通過(guò)在的這家公司工作實(shí)踐，我了解到很多，也真正體會(huì )到了什么叫做實(shí)踐。在學(xué)校里學(xué)的理論知識不得不說(shuō)尤為重要，畢竟有此基礎出使我弄清了很多核算上的問(wèn)題：
1、 會(huì )計核算中企業(yè)產(chǎn)權和個(gè)人財產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)種民營(yíng)企業(yè)居多投資經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財產(chǎn)與個(gè)人財產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生互相占用的情況，給會(huì )計核工作琮來(lái)了困難。
2、 所有者逃避納稅很普遍，通常為了自身利益，凈想著(zhù)逃避納稅義務(wù)從而獲得更多利潤。
3、有時(shí)想要獲得原始憑證卻要加價(jià)，而不要發(fā)票時(shí)價(jià)格較低，也是逃稅的一種做法。
4、 建賬不規范或不依法建賬，賬薄登記賬目混亂，也有企業(yè)設兩套賬，使會(huì )計信息失真人。
5、 企事業(yè)內部的監督和控制制度不健全。企業(yè)領(lǐng)導常會(huì )干預會(huì )計工作，會(huì )計人員受制于領(lǐng)導或者利益驅使，使會(huì )計工作不能真實(shí)的體現出來(lái)。
四、調查認識
1、作為一個(gè)會(huì )計人員，工作中一定要具有良好的'專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、職業(yè)的操守以及敬業(yè)態(tài)度。素質(zhì)是一個(gè)人的文化程度、工作技能、道德水準的綜合反映，然而每個(gè)人接受的基礎教育不同，必然表現出個(gè)人的素質(zhì)差異。隨著(zhù)企事業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的更加復雜、多元化，對會(huì )計主體的從業(yè)人員的素質(zhì)定位要賦予明確的概念和內涵條件。因為它不僅是為了報表而已，更是為了更好的掌握公司各個(gè)會(huì )計的資料以便了解公司經(jīng)濟的正確信息。會(huì )計部門(mén)作為現在企事業(yè)管理的核心機構，其從業(yè)人員，必須牢記會(huì )計準則，堅持原則處理今后面對的工作。從業(yè)者必須在會(huì )計技能和技術(shù)上具有強烈的從業(yè)意愿，把希望寄托在繼續研究自己的會(huì )計專(zhuān)業(yè)上，才能更好為企業(yè)的決策者提供精準的會(huì )計信息。
2、作為一個(gè)會(huì )計人員要有嚴謹的工作態(tài)度。會(huì )計工作是一門(mén)很精準的工作，要求會(huì )計人員要準確的木偶片每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì )計不是一件具有創(chuàng )新意識的工作，靠一個(gè)又一個(gè)精準的數字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題彌補漏洞。
3、作為一名會(huì )行人員要具備良好的人際交往能力。會(huì )計部門(mén)是企事業(yè)管理的核心部門(mén)，對下要收集會(huì )計信息，對上要匯報會(huì )計信息，對內要相互配合整理會(huì )計信息，對外要與社會(huì )公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打資產(chǎn)時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調好相互間的工作關(guān)系。
4、在管理方面，一是要積極創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境和社會(huì )環(huán)境，保障會(huì )計主體的到位；二是要加強會(huì )計行為人的素質(zhì)培養，提高職能水平，提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量，有效防范企事業(yè)主體越位。會(huì )計主體講究的是核算方法的科學(xué)化，建立的是一整套以賬戶(hù)結構、記賬方法和匯總方法為內容的獨立的會(huì )計核算程序；企業(yè)主體講究的是企事業(yè)管理方法的現代化，利潤最大化是其最終的管理目標。
五、心得體會(huì )
通過(guò)這一段公司安排的工作培訓使我了解到好多，也真正體會(huì )到了什么叫做所學(xué)知識，什么叫親身實(shí)踐。以前認為培訓學(xué)習不過(guò)是出去玩幾天的想法，早就在到達真正工作時(shí)的那一瞬間就打消這個(gè)念頭了，更知道了事實(shí)和理論并不是完全一樣的，也明白實(shí)踐才是最重要的。雖然進(jìn)行了二年半的成人大專(zhuān)學(xué)習生活，通過(guò)對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，可以說(shuō)所有的有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我都基本掌握了，俗話(huà)說(shuō)：“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準�！焙茱@然，只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際的會(huì )計實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門(mén)知識。因此，真正檢驗我的時(shí)候來(lái)臨了。在大學(xué)里學(xué)的理論知識不得不說(shuō)也尤為重要，畢竟在有此基礎上，也使我弄清楚了很多核算上存在的問(wèn)題：
1、會(huì )計核算中企業(yè)產(chǎn)權和個(gè)人財產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)中民營(yíng)企業(yè)居多投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財產(chǎn)與個(gè)人財產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生互相占用的情況，給會(huì )計核算工作帶來(lái)了困難。
2、會(huì )計機構設置不符合規定，經(jīng)常出現用自己的親屬當出納或會(huì )計，再外聘“高手”做兼職定期來(lái)做賬，甚至有些會(huì )計沒(méi)有從業(yè)資格證就上崗就業(yè)。
3、所有者逃避納稅現象很普遍，通常為了自身利益，竟想著(zhù)逃避納稅義務(wù)從而多獲得利潤。
4、有時(shí)想要獲得原始憑證卻要加價(jià)，而不要發(fā)票時(shí)價(jià)格較低，也是逃稅的一種做法。
5、建賬不規范或不依法建賬，賬簿登記賬目混亂，也有企業(yè)設兩套賬，使會(huì )計信息失真。
6、企業(yè)內部的監督和控制制度不健全，企業(yè)領(lǐng)導常會(huì )干預會(huì )計工作，會(huì )計人員受制于領(lǐng)導或用利益驅使，使會(huì )計工作不能真實(shí)的體現出來(lái)。
通過(guò)這次的公司安排的培訓學(xué)習和到崗位的實(shí)際操作并結合我所學(xué)習到的知識，我了解到理論的應用一定要在實(shí)踐的基礎上，而相對的實(shí)踐必須在學(xué)習理論的前提下，才可以更好的完成。作為現代化就業(yè)的競爭社會(huì )，我們不但要學(xué)好我們的專(zhuān)業(yè)課，學(xué)扎實(shí)我們的專(zhuān)業(yè)知識，還要抓住任何實(shí)習機會(huì )努力加強實(shí)踐經(jīng)驗，在日新月異不斷更新變化的時(shí)代里，工作不忘學(xué)習新知識，更新自己的理論知識，不間斷的學(xué)習，并把我們所學(xué)的和我們所做努力結合在一起。
這一段工作實(shí)踐給我感觸很深，了解到理論應用一定要在實(shí)踐的基礎上，而我們在面對時(shí)間必須在學(xué)習理論的前提下才可以更好的完成。當中我也深刻認識到會(huì )計工作的重要性，會(huì )計工作不僅僅是為了報表而已，更是為了掌握好企業(yè)的各個(gè)會(huì )計資料好用來(lái)正確的反映企業(yè)的經(jīng)濟信息，用來(lái)為決策者提供必要的決策條件，使得企業(yè)能長(cháng)足穩定健康的發(fā)展。會(huì )計工作人員可謂是處于公司財政的咽喉部位，在財政工作中起著(zhù)不可或缺的重要作用，我們必須牢記會(huì )計準則，堅持會(huì )計的工作原則的處理我們今后需面對的會(huì )計工作。
所以我們不但要學(xué)好專(zhuān)業(yè)課，還要抓住任何培訓學(xué)習的機會(huì )，加強實(shí)踐經(jīng)驗，真正的把理論和實(shí)踐相結合。再者就是社會(huì )中，人際關(guān)系有時(shí)真的比工作能力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來(lái)順利，帶來(lái)成功，帶來(lái)機遇。在工作中把每個(gè)人都當成良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告 7
一、實(shí)踐調查的目的和對象
�。ㄒ唬⿲�(shí)習的目的和意義
隨著(zhù)會(huì )計制度管理日益科學(xué)化、規范化，對會(huì )計工作提出更加嚴格要求，我作為未來(lái)的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員，為更好的提升個(gè)人會(huì )計學(xué)方面的社會(huì )實(shí)踐知識，培養會(huì )計工作的實(shí)際操作能力，通過(guò)對財務(wù)會(huì )計方面的社會(huì )實(shí)踐調查，將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向財務(wù)會(huì )計實(shí)踐方面轉化，做到理論與實(shí)踐相結合，有利于提高對財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的理解，對以后的財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)操作奠定了扎實(shí)的實(shí)踐基礎。為此，我于2014年10月20日至11月12日對蒙城縣公共交通有限公司財務(wù)會(huì )計工作進(jìn)行了實(shí)踐調查。
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蒙城縣公共交通有限公司于2013年12月28日在蒙城縣工商局批準注冊成立，國有獨資企業(yè)，投資主體為蒙城縣漆園城市投資有限公司，首批注冊資金3000萬(wàn)元，2014年元月16日開(kāi)始試運營(yíng)，2月16日正式運營(yíng)。目前投入運營(yíng)車(chē)輛100臺，城區運營(yíng)線(xiàn)路共六條，總長(cháng)69.7公里，站點(diǎn)109個(gè)，在未重復計算的情況下?lián)Q乘點(diǎn)達到18個(gè)，交叉點(diǎn)達到19個(gè)，實(shí)現新老城區的有效銜接，大大方便了市民的出行�，F有職工159人，其中140名A1駕駛員從社會(huì )公開(kāi)招聘，其余19名管理人員從交通系統內部抽調，工資從交通系統原單位渠道解決。該公司設總經(jīng)理1名，下設4個(gè)辦公室，公司財務(wù)部崗位分工是依據業(yè)務(wù)需要、相互制約、相互監督的原則設立，設財務(wù)部部長(cháng)1名，主辦會(huì )計1名，出納會(huì )計1名，主要任務(wù)是核算財務(wù)收支情況，為公司管理提供完整可靠的財務(wù)信息。
二、實(shí)踐調查的內容與過(guò)程
�。ㄒ唬┱{查內容
我將單位的財務(wù)人員設置、票據和資金管理等作為主要調查內容，具體包括為：
1.崗位設置情況，主要調查該公司財務(wù)部是否設有會(huì )計、出納，他們是否具有專(zhuān)業(yè)證書(shū)和任職資格，公司內部財務(wù)制度是否健全。
2.票據管理情況，主要調查該公司的票據使用和管理是否規范、科學(xué)、合理。
3.資金管理情況情況，主要調查在公司總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金日記賬等賬冊設置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
�。ǘ┱{查過(guò)程
在3周多的社會(huì )實(shí)踐調查時(shí)間內，我能熟悉和掌握該公司財務(wù)會(huì )計的基本操作流程和財務(wù)核算過(guò)程，基本了解了該公司的整體情況和財務(wù)會(huì )計概況。
在第一周時(shí)間里，我對公司的基本業(yè)務(wù)進(jìn)行了解。該公司的主要經(jīng)營(yíng)收入主要是營(yíng)運收入、廣告費收入、銀行利息收入等，主要支出是購車(chē)支出、燃氣費支出、車(chē)輛保險費、車(chē)輛維修、人員工資及福利等支出。
在第二周的時(shí)間里，我認真、仔細學(xué)習了日常財務(wù)操作的全過(guò)程。跟出納人員學(xué)會(huì )了如何開(kāi)支票等票據、如何根據原始憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、每月月底如何根據銀行對帳單與帳戶(hù)進(jìn)行核對，對公司的票據管理認真學(xué)習，向主辦會(huì )計學(xué)習財務(wù)報表的編制和財務(wù)分析。通過(guò)財務(wù)報表發(fā)現，該公司開(kāi)業(yè)的幾個(gè)月里，在縣委、縣政府、縣交通運輸局的大力支持和關(guān)心指導下，業(yè)務(wù)有了較快的發(fā)展，并取得了較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
在第三周的時(shí)間里，我學(xué)習和了解了公司的有關(guān)財務(wù)制度，對財務(wù)人員的崗位主要職責有了具體認識。出納的主要職責包括做好公司現金、票據及銀行存款的保管、出納作記錄；建立現金日記帳、銀行存款日記帳、審核現金收付單據；積極配合公司開(kāi)戶(hù)銀行做好對帳、報帳工作。主辦會(huì )計主要是做好各種帳務(wù)處理工作。財務(wù)部部長(cháng)的主要職責包括定期核算全公司的經(jīng)濟財務(wù)狀況；組織編制和審核會(huì )計、統計報告；及時(shí)組織編制財務(wù)各期預算和結算；及時(shí)向領(lǐng)導提供真實(shí)的會(huì )計核算資料；合理調整內部人員，形成一個(gè)科學(xué)的、有層次的人員結構；及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系，使工作協(xié)調一致；擬定并推行部門(mén)工作計劃和工作任務(wù)等。
三、實(shí)踐調查的結果
通過(guò)這次對蒙城縣公共交通有限公司調查，發(fā)現該公司嚴格執行財務(wù)制度，財務(wù)崗位設置合理，賬冊設置規范齊全，賬目記錄及時(shí)準確，賬務(wù)做到了日清月結，票據和資金管理規范，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。該公司財務(wù)管理制度完善、健全，并細化了各項具體的規章制度。財務(wù)人員具有專(zhuān)業(yè)證書(shū)，都能夠遵守會(huì )計職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現提供虛假財務(wù)會(huì )計報告、沒(méi)有做假行為。會(huì )計賬簿、財務(wù)會(huì )計報告規范、真實(shí)、準確。該公司還有一些方面值得我們學(xué)習和借鑒：
�。ㄒ唬┕矩攧�(wù)崗位設置合理
蒙城縣公共交通有限公司合理的設置了會(huì )計工作崗位，在財務(wù)管理具體崗位設置上做到科學(xué)合理，權責分明，相互制約、相互監督，既保證財務(wù)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，又節約了財務(wù)管理的成本，人盡其責，人盡其用，使該公司內部財務(wù)控制制度嚴格落實(shí)執行，為公司財務(wù)的規范管理奠定了良好的基礎。
�。ǘ┢睋芾韲乐斠幏�
蒙城縣公共交通有限公司建立了嚴格的票據管理制度，對票據實(shí)行專(zhuān)人管理，領(lǐng)用和作廢核銷(xiāo)票據一律進(jìn)行登記，票據管理人員責任心強，工作認真負責，該公司專(zhuān)設票據領(lǐng)銷(xiāo)登記簿，收到票據時(shí)，由財務(wù)部部長(cháng)組織驗收入庫，并由票據管理員登記收費票據的購入日期、名稱(chēng)、起止號碼、數量等，票據管理員要妥善保管，嚴禁丟失、損壞事故的發(fā)生，收費員領(lǐng)取收費票據時(shí)，注明領(lǐng)用時(shí)間、起止號碼、數量、名稱(chēng)等內容，當面點(diǎn)清數量，并在票據登記簿上簽字。退費票據應附件齊全并加蓋退票字樣章，并在計算機系統中進(jìn)行退票處理，作廢票據應在計算機系統中進(jìn)行登記并加蓋作廢字樣章，作廢票據要求一式幾聯(lián)均齊全，并且必須是當天結賬前發(fā)生的事項，作廢后應在票據上簡(jiǎn)要說(shuō)明作廢原因，票據管理員要對每一張進(jìn)行審查、核對，確保收款的`正確性。收費員領(lǐng)取發(fā)票使用后的票據存根應順號整理，并定期交財務(wù)部存檔保存，交財務(wù)部的票據存根號碼范圍應與領(lǐng)用時(shí)一致并辦理相應手續，對于交回的收款收據存根聯(lián)，票據管理員必須及時(shí)辦理注銷(xiāo)登記，做好賬實(shí)相符，以備結存核查。
�。ㄈ┵Y金管理嚴格準確
蒙城縣公共交通有限公司按照“集中管理，統一核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，監管分離”的模式，建立了資金管理、使用、監控和規范的管理機制，為公司的健康發(fā)展起到了積極作用。公司財務(wù)部負責資金的賬戶(hù)管理以及資金收付核算工作，并向公司領(lǐng)導及時(shí)反饋收支進(jìn)度情況。公司健全了資金制度，確保了資金的安全有效運行。一是做到了“四個(gè)堅持”：即堅持資金開(kāi)票、經(jīng)辦、復核、審批、記賬等職責嚴格分離；堅持支出先報批、后經(jīng)辦，經(jīng)嚴格審核后，再審批付款，最后交會(huì )計人員制單、記賬；堅持資金憑用款計劃、項目進(jìn)度及專(zhuān)戶(hù)存款情況，審核撥付資金；堅持把好票據簽章關(guān)，嚴格票據銷(xiāo)號，實(shí)行了“四方簽字”審核。
四、實(shí)踐調查的總結與體會(huì )
這次在蒙城縣公共交通有限公司財務(wù)會(huì )計方面的社會(huì )實(shí)踐，雖然時(shí)間不長(cháng)，但是收獲頗多。開(kāi)始認為社會(huì )實(shí)踐只是走走過(guò)場(chǎng)形式一下而已，不會(huì )對自己有什么幫助，但事實(shí)上，通過(guò)這次實(shí)踐，我有了很深的體會(huì )，感覺(jué)到理論和實(shí)踐之間還是有一定差別的，在實(shí)踐過(guò)程中能主動(dòng)的請教，虛心的學(xué)習，學(xué)會(huì )了日常財務(wù)工作的一般流程、盡量把理論知識融入到實(shí)踐中去，使自己的理論知識更上一個(gè)臺階，而且實(shí)踐技能與水平得到提高。
�。ㄒ唬└倪M(jìn)公司財務(wù)會(huì )計方面的建議
1、建議財務(wù)部及時(shí)向公司領(lǐng)導提供會(huì )計信息。通過(guò)財務(wù)核算，及時(shí)編制財務(wù)報表，重點(diǎn)對公司的收入、支出、開(kāi)支成本、盈利情況等財務(wù)信息向領(lǐng)導通報，以便公司領(lǐng)導及時(shí)全面了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，為公司領(lǐng)導科學(xué)決策提供依據。
2、財會(huì )人員突破會(huì )計的狹隘思維，廣泛學(xué)習和深入思考公司治理機制、企業(yè)戰略和策略管理的思想與方法，通過(guò)財務(wù)信息，積極向公司領(lǐng)導報告具有戰略性、全局性、專(zhuān)題性、分析性、趨勢性合理化建議。
3、財務(wù)人員要加強學(xué)習，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作，同時(shí)，財會(huì )電算化屬會(huì )計發(fā)展的趨勢，作為財務(wù)會(huì )計人員還應加強對會(huì )計電算化知識的學(xué)習。
4、結合公司實(shí)際情況，完善并細化公司的相關(guān)財務(wù)管理制度，做到靠制度來(lái)規范管理，靠管理來(lái)提升公司的經(jīng)濟效益。
5、在增收節支上要要多想辦法，作為服務(wù)行業(yè)的公共交通公司，不但滿(mǎn)足市民出行需要，保證社會(huì )效益，更重要的是要通過(guò)節約成本開(kāi)支，增加收入來(lái)實(shí)現其經(jīng)濟效益，可以通過(guò)調整公交運營(yíng)線(xiàn)路增加收入，在燃氣、維修方面進(jìn)一步節約成本開(kāi)支。
�。ǘ⿲ι鐣�(huì )實(shí)踐調查的建議
希望學(xué)�？梢越M織我們到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習，因為一般的企業(yè)若不是因為熟人則很難深入企業(yè)內部，無(wú)法進(jìn)行準確的調查。希望學(xué)�？梢詭臀覀兟�(lián)系企業(yè)公司讓我們多增加動(dòng)手能力，而不是整日坐在教室做賬。因為理論和實(shí)踐還是有很大的差距，希望理論實(shí)踐相互結合，讓我們對書(shū)本的知識有更加深刻的認識，也對我們以后實(shí)習或是找工作有很大的幫助。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告 8
并購活動(dòng)對企業(yè)而言是一項復雜的系統工程，信息不對稱(chēng)是企業(yè)并購過(guò)程中最重要的風(fēng)險之一，財務(wù)盡職調查是降低并購過(guò)程中信息不對稱(chēng)風(fēng)險的主要手段之一，通過(guò)了解資產(chǎn)負債、內部控制、經(jīng)營(yíng)管理的真實(shí)情況和分析企業(yè)盈利能力、現金流，有利于充分揭示目標企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和危機，有利于確定收購價(jià)格和收購條件，有利于設計并購方案和合理構建整合方案。
一、財務(wù)盡職調查理論概述
財務(wù)盡職調查是指在并購企業(yè)與目標企業(yè)達成初步合作意向后，經(jīng)雙方協(xié)商，并購企業(yè)對目標企業(yè)與本次收購有關(guān)的財務(wù)事項進(jìn)行的一系列現場(chǎng)調查、資料分析等活動(dòng)。財務(wù)盡職調查目的是為并購企業(yè)防范和減輕由于信息不對稱(chēng)或者信息欺詐所帶來(lái)的風(fēng)險或不確定性，應遵循獨立性、專(zhuān)業(yè)性、謹慎性、全面性以及重要性的原則，包括制訂財務(wù)盡職調查計劃、組建財務(wù)盡職調查團隊、經(jīng)營(yíng)以及財務(wù)數據的收集和研判和提交等工作流程。
財務(wù)盡職調查是通過(guò)對目標企業(yè)歷史和現狀的深入了解而對其未來(lái)進(jìn)行預測，因此在調查過(guò)程中，財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員需要運用以下方法：審閱，通過(guò)財務(wù)報表及其他財務(wù)資料審閱，發(fā)現關(guān)鍵及重大財務(wù)因素；分析性程序，如趨勢分析、結構分析等，對各種渠道取得資料的分析，發(fā)現異常及重大問(wèn)題；訪(fǎng)談，與企業(yè)內部各層級、各職能人員，以及中介機構的充分溝通；小組內部溝通，調查小組成員來(lái)自不同背景及專(zhuān)業(yè)，相互溝通有利于全面了解目標企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
在財務(wù)盡職調查時(shí)，產(chǎn)業(yè)型橫向或縱向并購方應當以目標企業(yè)的資產(chǎn)運營(yíng)質(zhì)量、凈資產(chǎn)和增長(cháng)率為核心重點(diǎn)，關(guān)注各項風(fēng)險的`同時(shí)兼顧投資后盈利水平和未來(lái)獲取現金流情況等，以期保證并購方能實(shí)施對規模經(jīng)濟、開(kāi)源節流的目標需求。
二、家居電商企業(yè)的財務(wù)特點(diǎn)
家居產(chǎn)品種類(lèi)繁多，日新月異，規格不一，對采購和庫存管理要求極高，否則容易造成退貨和庫存積壓，從而占用資金和庫容。家居電商以線(xiàn)上現金交易為主，客單價(jià)低，交易頻率高，突出現金管理和銀行賬戶(hù)管理的必要性。家居電商競爭門(mén)檻較低，為了獲取較多的平臺流量，需要不菲的廣告宣傳費用，也需要線(xiàn)下的體驗，必須支付不斷上漲的店鋪租金。
三、家居電商企業(yè)財務(wù)盡職調查流程
�。ㄒ唬蕚潆A段
擬定調查計劃，確定調查目標、調查時(shí)間和調查范圍，對重點(diǎn)調查領(lǐng)域、人員安排和預計調查費用等做出說(shuō)明。并購雙方需要簽訂保密協(xié)議，以確保被調查的企業(yè)的商業(yè)機密的安全性，同時(shí)參與財務(wù)盡職調查的人員也需要簽訂保密協(xié)議。
�。ǘ⿲�(shí)施階段
收集目標企業(yè)的主要業(yè)務(wù)、財務(wù)信息等相關(guān)的資料，全面了解目標企業(yè)的.財務(wù)情況。通過(guò)取得目標企業(yè)的營(yíng)業(yè)執照、驗資報告、章程、組織架構圖，財務(wù)調查人員可以了解目標企業(yè)全稱(chēng)、成立時(shí)間、歷史沿革、注冊資本、股東、投入資本的形式、性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)等，同時(shí)需要了解控股和參股子公司、關(guān)聯(lián)方、財務(wù)管理模式、財務(wù)部財務(wù)人員結構、會(huì )計電算化程度和企業(yè)管理系統的應用情況等信息。
�。ㄈ╉椖靠偨Y階段
盡職調查人員根據去偽存真后的信息和資料進(jìn)行總結分析，將整個(gè)調查過(guò)程中遇見(jiàn)的實(shí)際情況和主要問(wèn)題以總結的形式，進(jìn)行文字整理。對家居電商企業(yè)財務(wù)盡職調查中，需要特別關(guān)注存貨管理和稅務(wù)風(fēng)險，需要考慮在并購整合時(shí)如何提高存貨管理效率以及防范稅務(wù)風(fēng)險。
�。ㄋ模﹫蟾骐A段
財務(wù)盡職調查的所有過(guò)程都是為最終的結果報告而準備的，在科學(xué)、客觀(guān)的基礎上，根據目標企業(yè)的實(shí)際信息，進(jìn)行最終的財務(wù)風(fēng)險分析和確認，陳述目標企業(yè)的可投資性和風(fēng)險性，提出最終的建議和結論，形成財務(wù)盡職調查報告。
四、結語(yǔ)
財務(wù)盡職調查結果是并購方判斷目標企業(yè)并購價(jià)值和并購風(fēng)險的重要手段之一，對并購活動(dòng)是否可以順利進(jìn)行產(chǎn)生直接的影響。家居企業(yè)在處理家居電商企業(yè)并購項目時(shí)，必須針對家居電商企業(yè)財務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)調查，防范特有的并購風(fēng)險。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告 9
推進(jìn)農村稅費改革是黨中央國務(wù)院在新時(shí)期為解決“三農”問(wèn)題采取的一項重要決策，對促進(jìn)農村經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展具有重要而深遠的意義。20xx年以來(lái)按照省、市農村稅費改革試點(diǎn)工作的部署，我縣全面推進(jìn)了農村稅費改革，農民負擔明顯減輕，進(jìn)一步規范了農村稅費制度，但是隨著(zhù)農村稅費改革的不斷深入，目前鄉鎮財務(wù)收支矛盾，入不敷出的問(wèn)題很?chē)乐�，影響了地方財�?wù)的正常運轉和多項事業(yè)的發(fā)展。
一、稅費改革前，鄉鎮財務(wù)運行狀況
稅費改革前，各鄉鎮財務(wù)主要由預算內資金、預算外資金和自籌資金三部分組成，三大塊資金的收支情況：
1、預算內資金。支出主要用于農村生產(chǎn)、基礎設施建設，提供公共服務(wù)，行政事業(yè)部門(mén)的工資及公用經(jīng)費等。但目前的支出大部分集中在行政、事業(yè)部門(mén)（主要是中小學(xué)）的工資和公用經(jīng)費。即典型的“吃飯財務(wù)”。收入來(lái)源主要是農業(yè)稅、農業(yè)特產(chǎn)稅及工商類(lèi)稅收等稅收收入。
2、預算外資金。支出主要用于維持政府部門(mén)的日常運轉，即政府部門(mén)的辦公用品、交通費用、招待費等。收入來(lái)源主要是收費。
3、自籌資金。支出主要用于農村公共建設、公共服務(wù)、教育支出及農村集體福利等。收入來(lái)源主要有鄉鎮內企業(yè)上交利潤和管理費、鄉統籌、各種集資收入及各種罰沒(méi)款收入等。經(jīng)調查我縣33個(gè)鄉鎮稅改前，收支情況都有少量缺口，缺口在10萬(wàn)元以下的有7個(gè)鄉鎮，10萬(wàn)元—50萬(wàn)元的有16個(gè)鄉鎮，50萬(wàn)元-100萬(wàn)元的有8個(gè)鄉鎮，100萬(wàn)元以上的有2個(gè)鄉鎮�，F看一下稅改前我縣某鄉鎮的收支情況。財務(wù)收入總計：321萬(wàn)元。
�、偕霞壯a助收入170萬(wàn)元元（其中：稅收返還49萬(wàn)元、體制定補47萬(wàn)元、追加專(zhuān)項74萬(wàn)元）；
�、诒炯壥杖�121萬(wàn)元（其中：國稅收入21萬(wàn)元、地稅收入81萬(wàn)元、罰沒(méi)收入19萬(wàn)元）；
�、奂Y收入約30萬(wàn)元。
2、財務(wù)支出總計為375萬(wàn)元，其中
�、贆C關(guān)支出182萬(wàn)元（人員工資60萬(wàn)元、公用經(jīng)費122萬(wàn)元）；
�、谒鶎俨块T(mén)事業(yè)費支出43萬(wàn)元；
�、坻偧壩屙椊y籌支出150萬(wàn)元。
由此可以看出：農村稅費改革前，雖然鄉鎮財務(wù)資金有缺口，但由于可以暗中自由調劑“鄉統籌”資金，而資金缺口又可以變相轉嫁到農民身上，鄉鎮財務(wù)依然能基本維持日常運轉，問(wèn)題還不至于“顯性化”。
二、稅費改革后，鄉鎮財務(wù)運行狀況
稅費改革后，中央明確規定取消農村教育集資等專(zhuān)門(mén)面向農民征收的行政事業(yè)收費和政府性資金集資，取消現行的按農民上年人均純收入按一定比例征收的鄉統籌費，“村提留”中的公積金被剔除出去，由村民按“一事一議”的辦法籌資。這樣，在分稅制改革稅收收入被大大縮減和農村稅費改革后，連鄉鎮向農民收費集資的口子也扎緊了，有效地堵住了“三亂”，鄉鎮財務(wù)預算外收入及自籌資金大幅度地減少，上級財務(wù)下?lián)艿霓D移支付資金，屬于專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁擠占挪用，在三大塊資金收入同時(shí)大量減少的.情況下，大部分鄉鎮財務(wù)難以為繼。同一個(gè)鄉鎮稅改后的財務(wù)收支情況。鎮本級收入134萬(wàn)元（其中：地稅、農業(yè)稅收入101萬(wàn)元、罰沒(méi)收入3.6萬(wàn)元、農業(yè)稅附加收入26.4萬(wàn)元、行政事業(yè)費收入3萬(wàn)元。財務(wù)支出為349萬(wàn)元，其中
�、贆C關(guān)支出235萬(wàn)元（人員工資100萬(wàn)元元；公用經(jīng)費135萬(wàn)元）；
�、谒鶎俨块T(mén)事業(yè)費支出41萬(wàn)元；
�、坻偧壎惛馁Y金專(zhuān)項支出103萬(wàn)元。
由此可以看出，農村稅費改革后，有效地遏制了“三亂”之風(fēng)的蔓延，鄉鎮財務(wù)預算外資金及自籌資金大幅減少，原來(lái)彌補財務(wù)收支缺口的維持機制被打破，鄉鎮債務(wù)償還失去依靠，積累已久的鄉鎮財務(wù)問(wèn)題最終完全凸顯。
三、稅費改革后，鄉鎮財務(wù)面臨的困難和問(wèn)題
1、收支矛盾日益突出。各鄉鎮財源基礎薄弱，新的財源增長(cháng)點(diǎn)少，財務(wù)收入增加緩慢。財務(wù)普遍存在收入的增加跟不上剛性支出增加的需要。我縣20xx年鄉鎮完成財務(wù)收入總計5443萬(wàn)元，其中：國稅完成1981萬(wàn)元、地稅完成3141萬(wàn)元、罰沒(méi)及行政性收費等其它收入321萬(wàn)元。同年我縣鄉鎮一般支出總計21198萬(wàn)元，比上年增長(cháng)51.3%，普遍鄉鎮收入的增幅低于支出的增幅，總收支差額在15755萬(wàn)元，其中500萬(wàn)元以上的12個(gè)鄉鎮，400萬(wàn)元以上的8個(gè)鄉鎮，400萬(wàn)元以下的13個(gè)鄉鎮，收支差額呈增加的趨勢，收支矛盾尖銳。
2、鄉鎮債務(wù)包袱沉重。據調查鄉鎮負債非常普遍，至20xx年未，各鄉鎮欠世行貸款1387萬(wàn)元，欠農民基金會(huì )貸款4544萬(wàn)元，欠財務(wù)周轉金3280萬(wàn)元，就這三項合計高達9212萬(wàn)元，超過(guò)500萬(wàn)元以上的7個(gè)鄉鎮，100萬(wàn)元以上的18個(gè)鄉鎮，100萬(wàn)元以下的8個(gè)鄉鎮，遠遠超出了鄉鎮的承受能力，比如我縣通江口鄉欠財務(wù)周轉金254萬(wàn)元，欠世行貸款189萬(wàn)元，欠中央債貸款171萬(wàn)元，三項總計高達600多萬(wàn)元。各鄉鎮債務(wù)形成的原因既有多年財力不足積累的因素，也有其他政府行為失當轉化的因素。鄉鎮難以還上欠款，上級財務(wù)只得采用扣款的辦法，使本來(lái)困難的鄉鎮財務(wù)“雪上加霜”。
3、財務(wù)支持公共事業(yè)發(fā)展的能力嚴重不足，多數鄉鎮財力不寬裕，用于支持發(fā)展的財力捉襟見(jiàn)肘。鄉鎮成為名副其實(shí)的“吃飯財務(wù)”，鄉鎮財務(wù)僅僅成了發(fā)工資的“大出納”，沒(méi)有能力支持公共事業(yè)建設，影響了鄉鎮的發(fā)展。
4、鄉鎮機構臃腫，供養人員過(guò)多。我縣共有33個(gè)鄉鎮、429個(gè)鄉鎮事業(yè)單位機構納入改革范圍，重新核定事業(yè)編制1579個(gè)，目前我縣實(shí)有在職人員2362人，截止到目前我縣33個(gè)鄉鎮全部完成事業(yè)單位進(jìn)行改革分流任務(wù)，聘任1579人，未聘任783人，辦理提前退休313人。各鄉鎮事業(yè)編制人員雖然進(jìn)行了精簡(jiǎn)分流，但由于政策不完善，改革成本過(guò)大，難以將改革落實(shí)到位，這次事業(yè)編制改革資金缺口非常大，對自愿辭去公職的170人需發(fā)放辭職金246萬(wàn)元，對末聘人員783人，需資金730萬(wàn)元，拖欠鄉鎮所有在職事業(yè)人員工資1.3億元，提前辦理退休的需資金390萬(wàn)元，改革前已退休的需資金765萬(wàn)元，改革后重新競聘上崗的需資金1555萬(wàn)元，總計需投入資金1.7億元，精簡(jiǎn)下來(lái)的人員并沒(méi)有給予一定的經(jīng)濟補償，退休人員領(lǐng)取不到養老金，上崗人員不能正常發(fā)放工資，鄉鎮財務(wù)經(jīng)濟也沒(méi)有因此而緩解，上訪(fǎng)問(wèn)題比較嚴重。
5、各鄉鎮招商引資形成規模的工業(yè)企業(yè)很少，有些企業(yè)都是涉農企業(yè)，稅收含量少，對財務(wù)貢獻極小，僅交納一些所得稅和其它小額稅種，增值稅為零，缺少高稅收的工業(yè)企業(yè)、龍頭企業(yè)，靠招商引資增加稅收短期內無(wú)法擺脫財務(wù)困境。
6、農村基礎設施建設支出缺口較大。稅費改革后，取消了鄉鎮村道路建設費，集資和村提留，鄉鎮村道路的建設要求列入鄉鎮財務(wù)預算，村鄉道路的修建，則通過(guò)村民“一事一議”方式加以解決，但村民的覺(jué)悟并不是很高。有些問(wèn)題通過(guò)“一事一議”很難解決。全縣鄉級道路支出缺口大約在219萬(wàn)元。同樣用于農村水利設施建設、土地治理等方面的支出，稅改后同樣捉襟見(jiàn)肘，中央、省等上級財務(wù)雖然加大了農業(yè)基礎設施建設的投入，但這塊轉移支付大都是有條件的，即需要鄉鎮財務(wù)一定的比例配套，大部分鄉鎮無(wú)力解決配套資金，配套資金少則幾十萬(wàn)、多則上百萬(wàn)，鄉鎮根本拿不出這筆資金。
7、農村社會(huì )保障體系的建立受到了較大沖擊。文化、衛生等其他農村公益事業(yè)支出無(wú)保障。稅改后對大部分鄉鎮而言，若上級政府轉移支付資金不到位，不要說(shuō)建立完善的保障支出體系，就連現有的軍烈屬、優(yōu)撫對象、五保戶(hù)供養等支出都出現了嚴重資金缺口。優(yōu)撫支出資金缺口31萬(wàn)元，五保戶(hù)資金缺口1327萬(wàn)元，計劃生育專(zhuān)職干部工資缺口46萬(wàn)元，鄉鎮敬老院工服人員工資、房屋維修等費用資金缺口66萬(wàn)元，原村干部退休人員、公傷人員費用缺口366萬(wàn)元，農村殯葬補助資金缺口184萬(wàn)元，村部的房屋維修，按每村每年1萬(wàn)元的標準測算，資金缺口429萬(wàn)元，農村中小學(xué)險房改造資金缺口3669萬(wàn)元，以上資金總的缺口為6118萬(wàn)元。這些資金稅改前絕大部分來(lái)源于“三提五統”，稅改后卻沒(méi)有著(zhù)落。
四、緩解鄉鎮財務(wù)困難的對策、建議
1、切實(shí)轉變觀(guān)念，提高對鄉鎮財務(wù)工作的認識。鄉鎮財務(wù)是鄉鎮綜合實(shí)力的集中反映，做好鄉鎮財務(wù)工作，事關(guān)農村改革、發(fā)展和穩定的大局。各級政府特別是鄉鎮黨委、政府必須提高對財務(wù)工作的認識，正確看待財務(wù)與經(jīng)濟的關(guān)系，緊緊圍繞農民增收、財務(wù)增收這兩個(gè)重點(diǎn)，制定切合實(shí)際的經(jīng)濟發(fā)展思路，選準發(fā)展方向和財源增長(cháng)點(diǎn)�？拷�(jīng)濟的發(fā)展增加財源，通過(guò)財務(wù)促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
2、圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和資源開(kāi)發(fā)，通過(guò)招商引資大力發(fā)展有稅源的企業(yè)。根據市場(chǎng)要求，想方設法搞好資源開(kāi)發(fā)，把資源轉變?yōu)樨斣�，通過(guò)招商重點(diǎn)扶持好民營(yíng)企業(yè)、龍頭企業(yè)、加工型企業(yè)，增加勞動(dòng)力、提高社會(huì )化服務(wù)。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告 10
作為全省三個(gè)困難市之一，鐵嶺市縣鄉財務(wù)經(jīng)濟的運行一直引人關(guān)注。尤其是近兩年，隨著(zhù)縣域經(jīng)濟的發(fā)展和國家、省市財務(wù)體制的調整，省政府對困難縣鄉特別關(guān)注，鐵嶺縣、開(kāi)原市、昌圖縣、西豐縣和調兵山市5個(gè)縣（市）從體制上得到了省共享稅種增量返還的政策扶持，尤其是西豐和昌圖兩個(gè)省級困難縣享受到了省政府65號文件中關(guān)于稅收增量定比返還、周轉金緩還、轉移支付補助等優(yōu)惠政策，極大緩解了我市縣鄉的財務(wù)困難狀況。但由于我市縣鄉經(jīng)濟發(fā)展規模有限，農業(yè)所占比重較大，自有財力來(lái)源十分有限，縣鄉財務(wù)困難的狀況依然沒(méi)有改變。因此，全面考察縣鄉財務(wù)經(jīng)濟運行情況意義重大，我局結合市委政研室“大調研”活動(dòng)，對我市縣鄉財務(wù)體制現狀、成因及措施進(jìn)行了調研。
一、鐵嶺市縣鄉財務(wù)體制現狀
目前，我市實(shí)行統一的市縣財務(wù)體制。由于我市縣鄉財力基礎不一，近兩年，各縣（市）區在開(kāi)展財務(wù)資金縣級經(jīng)費財務(wù)統管改革、鄉財縣管、工教人員工資縣級統籌等各財務(wù)改革中，本著(zhù)一級政府一級財權、財權事權相統一的原則，各縣（市）區根據自己財務(wù)運行實(shí)際，分別制定了本級對鄉鎮的財務(wù)體制。從我們鐵嶺市情況看，各縣（市）區財務(wù)體制不一，大體分為以下三類(lèi)：
一是完全執行現行的中央、省市、市縣財務(wù)體制，但未打破縣本級與鄉鎮級企業(yè)隸屬關(guān)系，實(shí)行部分稅種共享。
二是在現行的中央、省市、市縣財務(wù)體制基礎上，縣（市）本級將中央、省、市共享稅種以外的部分稅種或專(zhuān)項收入（如城建稅、農業(yè)稅、教育費附加等）劃分為本級收入，作為鄉鎮公教人員工資統籌資金來(lái)源。
三是實(shí)行劃分收支范圍、核定收支基數、收支掛鉤、差額繳補的財務(wù)體制。以基數算帳，通過(guò)測算各鄉鎮財務(wù)的可支配財力與各鄉鎮的標準支出進(jìn)行對比，財力可以滿(mǎn)足標準支出的鄉鎮，按比例上解，可支配財力不能滿(mǎn)足標準支出的鄉鎮，本級進(jìn)行補助。
此外，有的縣區對縣統籌收入的來(lái)源也從體制上作了相應規定，如各鄉鎮中央“兩稅”、所得稅返還及省市共享各鄉鎮的稅收返還作為縣統籌資金來(lái)源，不再返還鄉鎮。
二、縣鄉財務(wù)體制運行中存在的主要問(wèn)題
目前，我市縣鄉財務(wù)體制都是在現行中央、省、市財務(wù)體制下，針對縣鄉困難狀況，為基本保證廣大公教人員工資、保證政府低標準運轉，結合本地實(shí)際情況而制定的體制�？梢哉f(shuō)，在上級越來(lái)越多的集中縣鄉收入，以及取消縣鄉賴(lài)以生存的農業(yè)稅、農業(yè)特產(chǎn)稅、屠宰稅，尤其是實(shí)施農村稅費改革取消“三提五統”后，縣鄉多樣的財務(wù)體制已無(wú)多大的調控余地，真正影響縣鄉財務(wù)體制運行的還是現行的中央、省市財務(wù)體制，突出表現為：
�。ㄒ唬┛h鄉財務(wù)的自身保障能力和調控能力明顯下降
而且隨著(zhù)中央、省集中的增量財力的逐年增加，縣鄉用自有財力解決自身問(wèn)題的能力還會(huì )進(jìn)一步弱化。
一是縣區財務(wù)自給率明顯降低。在我市縣區一般預算支出中，用自有收入安排的支出比重由2002年的49.3％，下降為2003年的38.6％，下降了10.7個(gè)百分點(diǎn)。
二是可支配財力中自有財力下降幅度較大。其中，地方一般預算收入占可支配財力的比重由2002年的66.7%下降為2003年的45.5%，下降了21.2個(gè)百分點(diǎn)；包括稅收返還在內的的縣區自有財力所占可支配財力的比重也由20xx年的91.4%下降為74.6%，下降了16.8個(gè)百分點(diǎn)。
�。ǘ┈F行的財稅體制對困難縣鄉財力的穩定增長(cháng)影響越來(lái)越大
2003年是新的省市財務(wù)體制運行的第一年，從運行情況看，非常不利困難地區財力的穩定增長(cháng)。從共享稅種情況看，目前中央和省共享的都是地方極具潛力的稅種，而且共分享比例較大，占地方收入很大比重。2002年，省財務(wù)體制未調整前，我市的增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、房產(chǎn)稅五大稅種占全市一般預算收入62.2%，其中縣區所占比重55.4%；2003年新的省市體制下，五大稅種占全市一般預算收入的比重下降為44.6%，縣區為31.4%。由此可見(jiàn)，占地方收入最多、最具潛力的稅種共享，比例之大，勢必對困難地區財力的穩定增長(cháng)造成很大影響。從上級轉移支付補助情況看，轉移支付補助遠遠小于凈上劃收入財力，困難地區的財富不斷上流，且逐年增加。從我市2003年決算情況看，全市上劃中央和省收入合計10.5億元，中央“兩稅”和省稅收返還5.6億元，凈集中我市財力3.3億元；而2003年省給我市縣區一般性轉移支付補助資金僅1.3億元，地方財富上流2億多元。
�。ㄈ┈F行的分稅制財務(wù)體制從某種程度上加重了困難縣鄉的困難
一方面，經(jīng)濟發(fā)展中帶來(lái)的增量財力大部分上解中央與省，地方政府運轉和工資基本需求始終得不到根本解決，困難和矛盾越積越多。2003年，我市共上劃中央和省收入為10.5億元，占全市17.8億元稅收總量的58.9%，凈上劃財力3.3億元，其中：中央財力31000萬(wàn)元，省2481萬(wàn)元。經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的財力增量在新體制的框架下，越來(lái)越多地被中央和省集中。另一方面，支出的責任，如：提高縣鄉公教人員工資標準、落實(shí)國家調資政策、社會(huì )保障增量、鄉鎮機構改革成本、農村稅費改革配套等諸多現實(shí)問(wèn)題，都讓地方財務(wù)買(mǎi)單，這既不合理，也難以解決，特別是對困難地區財務(wù)的壓力無(wú)疑是越來(lái)越大的。由此可見(jiàn)，目前分稅的財務(wù)體制，應該說(shuō)是真正意義上的分稅，而不是真正意義上的分權，各級政府的財權與事權相脫節，加劇了地方尤其是縣鄉財務(wù)的困難程度。第三方面，發(fā)展縣域經(jīng)濟、培植縣鄉財源，不僅因一些減免稅、提高稅收起征點(diǎn)等優(yōu)惠政策減少了縣鄉財務(wù)收入，而且財務(wù)還要通過(guò)貼息、擔保等方式支持縣鄉經(jīng)濟、尤其是工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，增加了縣鄉財務(wù)的負擔。更重要的一方面是，取消農業(yè)稅等農村稅費改革政策不僅使得糧食主產(chǎn)區來(lái)自第一產(chǎn)業(yè)的收入全無(wú)，而且還相應增加了地方財務(wù)配套資金支出，一劍雙刃，無(wú)疑使農業(yè)地區財務(wù)雪上加霜。2003我市稅費改革按要求落實(shí)配套資金2559萬(wàn)元，2004年減征農業(yè)稅我市需落實(shí)配套資金1191萬(wàn)元，兩年合計我市縣配套資金達到3750萬(wàn)元。財力的`主要增量用于上級出臺的農村稅費改革支出，加重了農業(yè)地區財務(wù)負擔。同時(shí)，農村稅費改革降低了農業(yè)稅率并取消，又取消了屠宰稅、特產(chǎn)稅，直接減少了糧食主產(chǎn)區的.財務(wù)收入。農業(yè)稅是糧食主產(chǎn)區財務(wù)收入的主要組成部分，2003年我市農業(yè)稅實(shí)征入庫額為9577萬(wàn)元，占全市財務(wù)收入的9.9%，隨著(zhù)農業(yè)稅的逐年減征直至取消，對糧食主產(chǎn)區財務(wù)收入將會(huì )產(chǎn)生極大的影響；縣鄉征收的屠宰稅，征收對象是屠宰加工業(yè)廠(chǎng)主，不是農民，在我市雖總額不多，但相對集中，且發(fā)展空間較大，隨著(zhù)畜牧業(yè)的不斷發(fā)展，屠宰加工業(yè)不斷增多，屠宰稅增量增加較快。2002年，我市征收236萬(wàn)元，取消后，不僅影響存量，也影響了增量，更集中影響了個(gè)別鄉鎮或縣區財務(wù)收入。農業(yè)特產(chǎn)稅是近年來(lái)產(chǎn)業(yè)結構調整后農業(yè)地區財務(wù)收入的一個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)，1998年我市農業(yè)特產(chǎn)稅實(shí)征入庫高達2080萬(wàn)元，2000年由于特產(chǎn)稅率下調20％，全市特產(chǎn)稅的存量減少了732萬(wàn)元。2004年取消特產(chǎn)稅，不僅減少存量，增量更不可能存在。雖然省財務(wù)廳對特產(chǎn)稅取消后進(jìn)行了轉移支付補助，但同決算數比較存量財力仍減少了760萬(wàn)元，增量按前五年農業(yè)特產(chǎn)稅平均增長(cháng)率測算每年影響206萬(wàn)元。經(jīng)測算，農村稅費改革政策每年影響我市財力4952萬(wàn)元，使本就困難的我市縣鄉財務(wù)財力緊張程度進(jìn)一步加劇，除保證政府部門(mén)正常運轉外，財務(wù)調劑余地越來(lái)越小，對于縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展，財務(wù)無(wú)力保障。
三、對繼續完善縣鄉財務(wù)體制的幾點(diǎn)建議
現行分稅制框架下的縣鄉財務(wù)體制，改進(jìn)和完善都需要在上級財務(wù)體制完善基礎上加以自我修整。治病還應治本，現行的中央和省市的財務(wù)體制從直接到間接，無(wú)疑加重了地方財務(wù)的負擔，尤其是縣鄉財務(wù)的困難。如不抓緊加以改進(jìn)和完善，勢必危及群眾的切身利益和基層政權的穩定�！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，即使縣鄉體制再完善、結構再合理，也不能解決財力不足的根本矛盾。鐵嶺市縣鄉財務(wù)困難狀況全省有目共睹，幾年來(lái)我們在省、市兩級政府支持下做了許多創(chuàng )新性改革，推動(dòng)了全市財務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展，但終因經(jīng)濟總量小、支柱產(chǎn)業(yè)少、農業(yè)負擔重等諸多因素，使多年財務(wù)困難狀況沒(méi)有從根本上改變。只有盡快調整和理順現行分稅制財務(wù)體制，從體制上解決問(wèn)題，才能使農業(yè)地區的困難縣鄉盡快走出困境。
�。ㄒ唬┙⒁幏兜目h級財務(wù)轉移支付制度
把縣級財務(wù)作為轉移支付的受益主體，加大對困難縣區的轉移支付補助，提高縣鄉保工資、保運轉能力。目前，從省政府對縣鄉轉移支付制度設計情況看，有些口徑設計不甚合理，轉移支付制度還需進(jìn)一步完善。如在《2005年省對下解決縣鄉財務(wù)困難轉移支付辦法》（待定稿）中，對可支配財力和必保剛性支出口徑的界定，其中可支配財力口徑中一般預算收入全部界定為可支配財力，未考慮專(zhuān)項收入不能平衡財力，行政性收費、罰沒(méi)收入的成本支出；必保剛性支出標準偏低（工資支出不含地方性補貼等）等等。在此基礎上計算的對縣鄉轉移支付補助不足以維持縣鄉基本的支出需求，由此造成縣鄉為保政府運轉、為及時(shí)按標準兌現公教人員工資等支出捉襟見(jiàn)肘，東挪西借，財力缺口較大，形成大量的財務(wù)掛賬。因此，在現行分稅體制下，結合稅費改革、農業(yè)稅減免等稅費政策調整，應合理界定縣鄉標準支出，加大對縣鄉級財務(wù)的轉移支付力度，確�；鶎诱䴔嗟姆�定。
�。ǘ┱{整和完善稅收返還體制政策
分稅制體制的實(shí)施，地方財務(wù)已對中央、省財務(wù)做出了巨大貢獻，尤其是農業(yè)地區的困難縣鄉，而與此同時(shí)，縣鄉財務(wù)的困境卻逐步加深。調整和完善現行框架下的分稅制財務(wù)體制，應從充分調動(dòng)地方組織中央、省級收入的積極性入手，實(shí)施縣鄉財源建設工程。調整分稅制財務(wù)體制返還政策，針對不同地區的經(jīng)濟發(fā)展水平、財力狀況以及區域特性，以財養財，加大返還補助的力度，調動(dòng)困難縣鄉發(fā)展經(jīng)濟、涵養財源的積極性，從體制上實(shí)現地方財務(wù)收入的可持續增長(cháng)。從目前我省對縣鄉的財務(wù)體制看，省政府對全省40個(gè)縣（市）的省分享的5個(gè)稅種增量部分實(shí)行了全部返還政策（遼政辦發(fā)［2005］1號文件），可以說(shuō)對2003年新的省市財務(wù)體制進(jìn)行了進(jìn)一步調整和補充，取得了較好效果。目前，建議省政府還應進(jìn)一步擴大五稅增量返還范圍，將省分享稅種增量部分實(shí)行稅收返還政策的范圍，由“縣（市）”擴大到含有鄉（鎮）的區級，加快遠郊區經(jīng)濟發(fā)展，推動(dòng)城鄉統籌，推動(dòng)實(shí)現區域經(jīng)濟一體化。
�。ㄈ┘毣h鄉財務(wù)體制中激勵縣域經(jīng)濟發(fā)展的各項政策
從2003年省調整、完善省市財務(wù)體制后，省政府、省財務(wù)廳相繼出臺了一系列促進(jìn)遼西北22個(gè)貧困縣、壯大縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策和措施，這些政策既是促進(jìn)縣域經(jīng)濟的發(fā)展政策，也是省實(shí)施新的財務(wù)體制的配套政策。由于政策一視同仁，我們感到困難縣區的發(fā)展水平與省支持的要求有較大差距，有些政策我們困難縣鄉沒(méi)有能力對接。一是建議區別對待，制定針對特別困難縣區發(fā)展的支持政策，尤其是財務(wù)困難的農業(yè)地區的扶持政策，切實(shí)增加縣鄉自身造血機能。二是在項目、資金、貸款、貼息等方面降低支持政策的門(mén)檻，向困難縣區傾斜。三是上級出臺的鼓勵農產(chǎn)品加工企業(yè)建設和推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的減免稅等一系列政策，雖然有益于農民增收和農業(yè)及農村經(jīng)濟發(fā)展，但卻無(wú)益于地方財務(wù)增加收入。建議考慮農業(yè)地區財務(wù)收入特點(diǎn)，在支持縣區立足資源優(yōu)勢，大力推進(jìn)招商引資、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化等發(fā)展地方經(jīng)濟的過(guò)程中，通過(guò)增加轉移支付等手段，統籌城鄉發(fā)展，推進(jìn)既富民，又強縣，強縣與富民的有機結合，達到共同富裕的目標。
�。ㄋ模┘哟髮Z食主產(chǎn)區財務(wù)轉移支付補助力度，緩解由于農村稅費改革帶來(lái)的農業(yè)地區財務(wù)壓力，推進(jìn)城鄉統籌發(fā)展，以工補農，縮小工農之間、城鄉之間差距
實(shí)施農村稅費改革，減輕農民負擔，是上級出臺的惠及農民政策，可農業(yè)地區財務(wù)本身就非常困難，再負擔稅費改革支出，無(wú)疑更是雪上加霜。因此建議減征、免征的農業(yè)稅收資金，省以上財務(wù)應全額給予補助，并且適當逐年增加轉移支付補助額度，切實(shí)建立起強縣富民和確保農民負擔不反彈的長(cháng)效機制。目前，國家相繼出臺的農村稅費改革政策、糧食直補政策、良種補貼政策、提高城鄉集市貿易稅收起征點(diǎn)的政策、取消農業(yè)特產(chǎn)稅等政策，農民負擔切實(shí)得到了減輕，農民收入大幅度增加，極大地調動(dòng)了農民發(fā)展生產(chǎn)的積極性�？梢哉f(shuō)，富民的政策已發(fā)揮了應有的效果和作用，但這些政策卻起不到強縣的作用，也不能夠使困難地區財務(wù)狀況好轉，而且還加重了地方財務(wù)負擔。雖然農村稅費改革省財務(wù)給予我市重點(diǎn)照顧，承擔了較大比例的轉移支付補助，減小了困難地區財務(wù)配套比例幅度，但由于我市基數較大，配套資金絕對額相對較多，使本已困難地區的財務(wù)又加重負擔。因此，建議省建立以工補農，加大對糧食主產(chǎn)區財務(wù)轉移支付補助力度的長(cháng)效機制，確保農民負擔不反彈，促進(jìn)全面建設小康社會(huì )的發(fā)展。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告 11
為深進(jìn)了解深圳金灣酒店有限公司應收賬款管理的相干情況，本人于20xx年9月10日至10月8日對該公司的應收賬款管理情況進(jìn)行了深進(jìn)的調查。在這次調查中主要采用了多看、多聽(tīng)、多問(wèn)、多查和多想的方式，在為期三周的調查進(jìn)程中，得到了公司領(lǐng)導和員工的熱忱支持與協(xié)助，獲得良好的實(shí)踐效果，本人在此表示衷心感謝！
一、深圳金灣酒店公司的基本情況
深圳金灣酒店有限公司是深圳客貨運輸服務(wù)中心下屬全資國有企業(yè)，20xx年被評為三星級酒店，后又被授與深圳市政府會(huì )議公務(wù)住宿接待定點(diǎn)賓館（酒店），金灣酒店是集住宿，會(huì )議商務(wù)等多功能服務(wù)于一體的大型酒店，餐飲有奢華ktv中餐廳房27間（內有棋牌文娛室），其中龍鳳宴會(huì )廳格調高雅能容納450人同時(shí)就餐，是喜慶婚宴，團體會(huì )議，工作聚餐的首選之地。公司投資總額為6337.7萬(wàn)元，注冊資本5273.7萬(wàn)元，市交通局持有100%股權。公司住宿接待占地大部份，環(huán)境優(yōu)美，安靜舒適，酒樓面積也一樣占一部份。十幾年來(lái)，在全體員工的共同努力下，公司經(jīng)營(yíng)獲得了良好的業(yè)績(jì)，發(fā)展勢頭良好。
二、該公司在應收賬款管理方面的成功經(jīng)驗
應收賬款是企業(yè)擴大市場(chǎng)份額，爭取競爭主動(dòng)性的強有力的措施。隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴大，公司內部財務(wù)管理制度日益規范，應收賬款的管理制度也更加完善。其在應收賬款管理方面有以下幾方面的成功經(jīng)驗：
�。ㄒ唬┲贫ü赖男庞谜吆陀行У男庞脴藴�。
公司財務(wù)部分強化會(huì )計基礎工作，規范會(huì )計核算，在做好應收、應付款項的平常工作外，根據應收賬款的特點(diǎn)結合本身的具體情況，制定來(lái)往款項的信用政策和制度，并嚴格執行。公司根據不同時(shí)期、不同市場(chǎng)環(huán)境、不同的銷(xiāo)售合作對象，制定出不同的信用期間、信用標準和現金折扣政策，盡可能為減少壞賬創(chuàng )造條件。
�。ǘ┻M(jìn)行風(fēng)險排隊，確定信用等級。
該公司通過(guò)對客戶(hù)信用資料的調查分析，確定評價(jià)信用優(yōu)劣標準。對反映客戶(hù)短時(shí)間償債能力的活動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現金活動(dòng)負債率和長(cháng)時(shí)間償還負債能力的指標資產(chǎn)負債、產(chǎn)權比率、或有負債比率、已獲利息倍數和帶息負債比率進(jìn)行分析。結合公司承受風(fēng)險的能力及競爭的需要，劃分客戶(hù)的信用等級，對不同等級的客戶(hù)給于不同的信用優(yōu)惠或附加限制條款。
�。ㄈ┒ㄆ诰幹啤稇召~款催收報表》。
該公司依照客戶(hù)賬期情況設立《應收賬款催收報表》，具體反映內部各業(yè)務(wù)部分和各個(gè)客戶(hù)應收賬款的發(fā)生、增減變動(dòng)、余額及其每筆賬齡等財務(wù)信息，每周由財務(wù)部分主管信用控制管理職員發(fā)送給相干業(yè)務(wù)部分職員跟進(jìn)。同時(shí)加強合同管理，對客戶(hù)執行合同情況進(jìn)行跟蹤分析，避免壞賬風(fēng)險的發(fā)生。通過(guò)《應收賬款催收報表》的編制，公司管理決策層和相干部分就可以夠正確、及時(shí)、全面地把握應收賬款的現狀，有針對性地制定欠款催收政策。
三、該公司在應收賬款管理方面存在的主要題目
金灣酒店有限公司的整個(gè)應收賬款管理體系還是比較全面、規范的。隨著(zhù)社會(huì )日新月異的變化，經(jīng)濟迅速發(fā)展，公司也面臨著(zhù)新的挑戰。在實(shí)踐中本人也了解到該公司在應收賬款方面尚存在以下幾方面的題目：
�。ㄒ唬┱加没顒�(dòng)資金，下降資金使用效力。
賒銷(xiāo)商品時(shí)，發(fā)出存貨，貨款卻不能同時(shí)收回，大量的活動(dòng)資金被應收賬款占用，造成現金流進(jìn)短缺，影響該公司資金周轉，從而影響其正常經(jīng)營(yíng)。
�。ǘ┰黾咏�(jīng)營(yíng)本錢(qián)，削弱短時(shí)間償債能力。
賒銷(xiāo)雖然使公司產(chǎn)生了較多的收進(jìn)，增加了利潤，但現金流進(jìn)并未增加，而且在應收賬款引發(fā)的催收中，該公司要投進(jìn)一定的人力、物力、財力，這些都加速了公司的現金流出，也削弱了公司的短時(shí)間償債能力。
�。ㄈ⿷召~款的賬齡愈來(lái)愈長(cháng)，增加壞賬風(fēng)險。
應收賬款如得不到及時(shí)清算，該公司不能按時(shí)收回貨幣資金，則意味著(zhù)潛伏的壞賬風(fēng)險，賬齡越長(cháng)，壞賬的風(fēng)險越大，會(huì )增加收賬本錢(qián)。該公司還發(fā)生了長(cháng)時(shí)間賒銷(xiāo)客戶(hù)（個(gè)體戶(hù)經(jīng)營(yíng)的單位）在協(xié)議結賬時(shí)間居然人往樓空的情況。
四、該公司在應收賬款管理方面的成功與存在題目的緣由分析:
�。ㄒ唬⿷召~款的管理是一個(gè)企業(yè)必須重視的環(huán)節，應收賬款的信用標準是公司的收進(jìn)來(lái)往的必要途徑，為了減少壞賬公司的應收賬款必須定期收回。因此在應收賬款管理的成功有助于公司財務(wù)的收付支出的管理、利于企業(yè)的發(fā)展。
�。ǘ⿷召~款占據活動(dòng)資金的周轉致使企業(yè)的發(fā)展落后于其他企業(yè)、經(jīng)營(yíng)本錢(qián)的進(jìn)步導致公司現金流出量不斷的增加、酒店的.賒賬客戶(hù)多了應收賬款的時(shí)間就長(cháng)導致壞賬的數額就增大，這樣使酒店的應收賬款收回增加了風(fēng)險，從而不利于酒店財務(wù)職員的管理，使酒店的利潤減少。
五、改進(jìn)建議
針對該公司在應收賬款管理方面的不足，本人結合專(zhuān)業(yè)所學(xué)提出以下改進(jìn)建議：
�。ㄒ唬⿷敳捎觅~齡分析的方法
計算每筆應收賬款的賬齡和所有應收賬款的均勻賬齡，并以此來(lái)強化應收賬款的回收工作。為了加快應收賬款的變現速度，除制定公道的賞罰措施外，也應當制定公道有效的收賬程序和方法，如采用電話(huà)、信函和發(fā)電子郵件等通訊方式，也可采用個(gè)人造訪(fǎng)或委托專(zhuān)門(mén)收賬機構進(jìn)行回款，必要情況下，也能夠對欠賬客戶(hù)采取提起法律訴訟的方式來(lái)收回應收賬款。
�。ǘ┲匾曌龊每蛻�(hù)的信譽(yù)評價(jià)工作。
銷(xiāo)售職員不能一味尋求銷(xiāo)售量，收款是比銷(xiāo)售更需要管理和慎重的環(huán)節。要躲避應收賬款的風(fēng)險，就必須定期對客戶(hù)進(jìn)行信用評價(jià)，并根據信用評價(jià)結果確定銷(xiāo)售政策。在與客戶(hù)建立新的合作關(guān)系的時(shí)候，事前一定要做評審，綜合評價(jià)這個(gè)客戶(hù)的品德、能力等，在合同執行一段時(shí)間后，就要對此客戶(hù)進(jìn)行一次綜合評審，對一些毛利不理想的客戶(hù)，在查找自我本錢(qián)控制的題目的同時(shí)，也需對確切沒(méi)有公道利潤的客戶(hù)中斷合同。
�。ㄈ⿲蛻�(hù)的信譽(yù)要進(jìn)行長(cháng)時(shí)間動(dòng)態(tài)的監管。
由于市場(chǎng)環(huán)境各個(gè)因素的影響，客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、償付能力也會(huì )隨之變化，所以在與客戶(hù)建立長(cháng)時(shí)間合作關(guān)系后，要留意后續的監視調查，根據客戶(hù)的狀態(tài)調劑銷(xiāo)售策略。
公司要發(fā)展，必須擴大業(yè)務(wù)，將必定會(huì )出現賒銷(xiāo)，應收賬款回收風(fēng)險和由此而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險總是并存，只要本公司采取適當的信用政策及有效的管理方法，就可以使應收賬款風(fēng)險下降、收益最大。相信在該公司管理層的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，企業(yè)在今后的各方面會(huì )有更新的突破，獲得更好的發(fā)展。
六、調查體會(huì )
此次在金灣酒店有限公司的社會(huì )調查，雖然時(shí)間不長(cháng)，但是收獲頗多。通過(guò)這次實(shí)踐，本人有了很深的體會(huì )，感覺(jué)到理論和實(shí)踐之間還是有一定差別的，因此本人在實(shí)踐進(jìn)程中能主動(dòng)的請教，虛心的學(xué)習，盡可能把理論知識融進(jìn)到實(shí)踐中往，使本身的理論知識更上一個(gè)臺階，實(shí)踐能力與水平也得到較大地進(jìn)步。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告 12
一、基本情況：
位于xx省xx市新?lián)釁^鳳翔路19號的撫順金信水業(yè)有限公司始建于20xx年，目前隸屬于撫順市人民政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )，是屬于國有制供水企業(yè)。占地面積66萬(wàn)平方米�，F有職工1871人。其中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員211人，各類(lèi)管理人員100余人，離退休職工800人。
二、調查內容：
企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)項目工業(yè)供水，自來(lái)水設備維修，水暖器材銷(xiāo)售，目前企業(yè)供水設備運行狀態(tài)良好，水處理工藝系統配套齊全，日供水能力110萬(wàn)噸，現日供水40萬(wàn)噸，主要供給全市40萬(wàn)戶(hù)企事業(yè)單位和居民生產(chǎn)活用水，供水普及率達到98%。年供水總量約1億萬(wàn)噸，售水量約1億萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入1.7億萬(wàn)元。是什么樣的經(jīng)營(yíng)理念讓一個(gè)老字號企業(yè)有著(zhù)如此的業(yè)績(jì)呢?我帶著(zhù)疑問(wèn)詢(xún)問(wèn)了供水公司的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理-企業(yè)如何順應時(shí)代潮流樹(shù)立綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)的? 隨著(zhù)人們生活水平的提高，環(huán)保意識的增強，人們的各種消費觀(guān)念也發(fā)生了重大的變化。工業(yè)革命在使經(jīng)濟高速增長(cháng)的同時(shí)，也使生態(tài)資源迅速減少，使人類(lèi)的生存環(huán)境受到嚴重污染和破壞，這引起了全社會(huì )的普遍關(guān)注。不斷惡性化的今天，人們對環(huán)境和資源的憂(yōu)慮逐漸轉化為消費過(guò)程中的一種自律行為，更加傾向于適度、無(wú)污染、保護環(huán)境的消費，綠色需求在世界范圍內已經(jīng)或正被逐漸喚起。企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，要順應可持續發(fā)展戰略的要求，注重地球生態(tài)環(huán)境保護，促進(jìn)經(jīng)濟與生態(tài)協(xié)調發(fā)展，以實(shí)現企業(yè)利益，消費者利益，社會(huì )利益及生態(tài)環(huán)境利益的統一。
城市供水的產(chǎn)品質(zhì)量易受二次污染和存放時(shí)間的影響，服務(wù)質(zhì)量又受到管網(wǎng)布局和用戶(hù)地形標高的影響，直接影響到廣大人民群眾工作、生活和社會(huì )各個(gè)方面，因此世界上各國均把提高供水水質(zhì)和改善供水服務(wù)列為供水企業(yè)部門(mén)的`主要工作目標。近年來(lái)，撫順豐澤供水有限公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面推進(jìn)可持續發(fā)展戰略，圍繞實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)與自然資源和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調與平衡的原則，著(zhù)力打造“綠色環(huán)保企業(yè)”。據介紹，撫順豐澤供水有限公司實(shí)施“綠色企業(yè)”計劃是從1998年爭取二水廠(chǎng)項目工程開(kāi)始。1998年秋，該公司搞好了二水廠(chǎng)建設項目的立項、申報，經(jīng)過(guò)努力，得到了省計委的批文。在工程建設上，該公司嚴格按照建設與保護生態(tài)并舉的方針施行。
20xx年初該公司在二水廠(chǎng)水源水庫周?chē)陨狭司G化樹(shù)和觀(guān)賞草，正著(zhù)力建設庫區公園，讓庫區山綠水凈，保證了給水工業(yè)生產(chǎn)原料--水資源的可持續利用，不能因為當代人滿(mǎn)足其需求而過(guò)度地開(kāi)發(fā)或污染水資源。在保證水資源可持續利用的基礎上，該公司盡可能地降低費用，實(shí)現社會(huì )整體福利水平的提高。近年來(lái)，又著(zhù)力于研制開(kāi)發(fā)有益于人體健康的高質(zhì)量健康飲用水，所以，必須符合人體的生理需要。對水體加以整合，使水體滿(mǎn)足弱堿性、硬度適中、礦物質(zhì)含量和比例適中、溶氧量高的條件，只有既干凈又活化，同時(shí)滿(mǎn)足整化條件的水，才是健康水。
同時(shí)企業(yè)又投資660多萬(wàn)元對城區管網(wǎng)改造、增加供水服務(wù)區域和測漏設備，防止水資源的嚴重浪費，將原有的舊式管線(xiàn)更換成綠色環(huán)保無(wú)公害的pp-r管，這種環(huán)保材料對人體健康十分有利，而且在管內不存在任何的水垢影響用水質(zhì)量。同時(shí)公司在企業(yè)文化上下功夫，開(kāi)展綠色文化，在綠色文化的建設中，企業(yè)目標開(kāi)始了與環(huán)境目標的融合，企業(yè)管理理念、營(yíng)銷(xiāo)理念開(kāi)始了與綠色生態(tài)理念的融合。立足于"弘揚水精神，建設水文化""發(fā)揚水滴石穿的敬業(yè)精神，水流不息的進(jìn)取精神、水乳交融的團隊精神、水潤萬(wàn)物的奉獻精神、水清如鏡的誠信精神"的企業(yè)精神具有行業(yè)特色、企業(yè)特點(diǎn)，并成立了客戶(hù)服務(wù)中心為用戶(hù)維修，在城區消除了“水荒”，保證了消費者能公平地獲得安全可靠供水。
三、建議：
建立科學(xué)管理機制，強化誠信管理，整合人力資源，加大稽查力度，實(shí)現了企業(yè)自身的可持續發(fā)展。綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)要求企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)中，要以可持續發(fā)展為目標，注重經(jīng)濟與生態(tài)的協(xié)同發(fā)展，注重可再生資源的開(kāi)發(fā)利用減少資源浪費，防止環(huán)境污染。綠色營(yíng)銷(xiāo)強調消費者利益，企業(yè)利益，社會(huì )利益和生態(tài)環(huán)境利益等四者利益的統一，在傳統的社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念強調消費者利益，企業(yè)利益與社會(huì )利益三者有機結合的基礎上，進(jìn)一步強調生態(tài)環(huán)境利益，將生態(tài)環(huán)境利益的保證看作是前三者利益持久地得以保證的關(guān)鍵所在。
綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)要求企業(yè)要有全局、長(cháng)遠的發(fā)展意識。企業(yè)在制定企業(yè)發(fā)展規劃和進(jìn)行生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)決策和管理時(shí)，都必須時(shí)時(shí)注意綠色意識的滲透，從“末端治理”這種被動(dòng)的、高代價(jià)的對付環(huán)境問(wèn)題的途徑轉向積極的、主動(dòng)的、精細的環(huán)境管理。在可持續發(fā)展目標下，調整自身行為，從單純追求短期化目標轉向追求長(cháng)期持續化目標。將可持續性目標作為企業(yè)行為的基本目標。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告 13
調查目的
改革開(kāi)放以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟的確立和發(fā)展，像雨后春筍般蓬勃成長(cháng)，并逐步趨于成熟。民營(yíng)企業(yè)在解決社會(huì )就業(yè)、增加國家財務(wù)收入、發(fā)展高新技術(shù)、支援國家經(jīng)濟建設等方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長(cháng)中的一個(gè)亮點(diǎn)。但是民營(yíng)企業(yè)畢竟存在著(zhù)許多先天的不足和缺陷，特別是民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理工作存在諸多問(wèn)題，使得民營(yíng)企業(yè)不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
我選取民營(yíng)省力多糧油器材有限公司作為考察點(diǎn)，對民營(yíng)省力多糧油器材有限公司的財務(wù)管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行調查分析，以找出民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題，為完善民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。
調查內容
1、省力多糧油器材有限公司簡(jiǎn)介
2、省力多糧油器材有限公司財務(wù)基本情況
省力多糧油器材有限公司的創(chuàng )辦人是一群辭去公職人員，他是長(cháng)于技術(shù)而拙于管理。對財務(wù)報表中的各項指標不能準確把握；財務(wù)人員文化水平較低，幾乎沒(méi)有正規財務(wù)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷。財務(wù)暗箱違法行為比較嚴重�？偟膩�(lái)說(shuō)，財務(wù)管理存在很大的問(wèn)題。
調查結果
一、省力多糧油器材有限公司財務(wù)管理中存在的問(wèn)題
1 、管理者素質(zhì)低下，財務(wù)管理意識不強
省力多糧油器材有限公司內部財權集中在關(guān)鍵人手中，過(guò)于注意控制，而疏于管理。筆者在省力多糧油器材有限公司調查發(fā)現，企業(yè)的出納人員由老板親戚擔任，且地位高于企業(yè)其他財會(huì )人員，出現了出納人員領(lǐng)導財務(wù)工作現象；在財務(wù)管理方面仍停滯在較低水平，財務(wù)管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業(yè)仍停滯于過(guò)去簡(jiǎn)單的收付記帳法，會(huì )計基礎十分薄弱，通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財務(wù)管理。
2 、不注重日�，F金流量的管理，營(yíng)運資金波動(dòng)大
省力多糧油器材有限公司缺少資金使用的長(cháng)、中、短期計劃，缺乏現金流量管理觀(guān)念，存在重銷(xiāo)售、輕理財的現象。特別是在經(jīng)濟繁榮時(shí)，盲目擴大生產(chǎn)規模，財務(wù)管理中存在的問(wèn)題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品成本提高，經(jīng)營(yíng)現金流入量銳減，或是新上項目見(jiàn)效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債務(wù)到期，財務(wù)風(fēng)險加大等等情況出現時(shí)，問(wèn)題與危機就充分暴露出來(lái)。
3 、成本管理嚴重弱化
省力多糧油器材有限公司的財務(wù)人員由于管理知識薄弱，難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡點(diǎn)，在相對成本的控制方面缺乏經(jīng)驗和措施，不能根據企業(yè)實(shí)際狀況提出建設性的'意見(jiàn)。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統地匯總核算，一旦企業(yè)出現虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對安排產(chǎn)品品種、調整生產(chǎn)結構十分不利。
4 、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性
客觀(guān)上，很多企業(yè)籌資渠道狹窄，很難通過(guò)金融渠道融通資金，只能依靠個(gè)人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借，其結果融資數量小、成本高。
主觀(guān)上，企業(yè)籌資難的原因之一是財務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請貸款時(shí)提供財務(wù)報表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導及財務(wù)人員對內含報酬率、投資報酬率及現金凈流量等財務(wù)管理指標不甚了解，項目可行性報告大多請別人代。
在資金投放活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成一個(gè)大胖子，沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調查及對未來(lái)風(fēng)險的預測及防范。
在資金的運用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節約，過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí)，資金卻無(wú)處可籌。
5 、財務(wù)利益分配滯后
省力多糧油器材有限公司的家族式管理，在初創(chuàng )發(fā)展時(shí)曾起過(guò)一定的積極作用，與親朋好友共患難，度難關(guān)，創(chuàng )家業(yè)。隨著(zhù)企業(yè)規模擴大，企業(yè)的創(chuàng )建人不能志同道合，二次創(chuàng )業(yè)意見(jiàn)相左，他們擔心控制權旁落，排斥資本進(jìn)入，拒絕在經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷，所有者不僅要防范中層員工的“道德風(fēng)險”，及“逆向選擇”，甚至要防范所有者之間的利益吞食。
二、應采取的對策
1 、提高民營(yíng)企業(yè)主、財會(huì )人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)
提高民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理水平，首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)主要提高管理水平，通過(guò)考察或參加專(zhuān)項研討會(huì )，利用業(yè)余時(shí)間系統自學(xué)，邊工作邊函授，聽(tīng)講座，參加短期培訓，請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題輔導等渠道來(lái)提升自己財務(wù)管理水平。
民營(yíng)企業(yè)應當樹(shù)立以人為本觀(guān)念，一方面可高薪聘請資深的財會(huì )人員補充到企業(yè)中來(lái)，另一方面必須加強企業(yè)現有財會(huì )人員培訓，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據現代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀(guān)要求，改變過(guò)去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。
2 、實(shí)現財務(wù)制度規范化和財務(wù)管理預算化
企業(yè)財務(wù)部門(mén)要按照現行法規制度的要求，結合企業(yè)實(shí)際情況，建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內部控制制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展到哪里，財務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。
其次，企業(yè)財務(wù)部門(mén)要在綜合考慮多方面因素的基礎上，圍繞目標利潤，認真編制和執行財務(wù)預算，構建企業(yè)財務(wù)責任指標體系。在每月制訂財務(wù)預算時(shí)，為避免出現預算的差異，還應根據近期較為準確的財務(wù)信息資料及時(shí)修正財務(wù)預算指標。財務(wù)部門(mén)要按照財務(wù)預算目標加強管理，定期檢查，嚴格考核，落實(shí)責任，兌現獎懲措施，形成以財務(wù)制度為主對經(jīng)濟行為的定性約束，以財務(wù)預算為主對經(jīng)濟行為進(jìn)行定量約束的格局。
3 、建立科學(xué)、嚴謹、實(shí)用的成本管理機制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
財務(wù)部門(mén)要利用自身?yè)碛写罅坑嘘P(guān)成本核算信息的有利條件，運用量本利分析法，合理測定企業(yè)最佳銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售量，進(jìn)一步確定銷(xiāo)售價(jià)格，確定存貨最佳存量，減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。同時(shí)，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則，對主要產(chǎn)品要詳細核算其成本構成，并為生產(chǎn)部門(mén)提出改進(jìn)措施，對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向對比，把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭，實(shí)現財務(wù)部門(mén)抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系，將能夠量化的指標盡可能量化，通過(guò)考核績(jì)效促進(jìn)各部門(mén)工作效率的提高。財務(wù)部門(mén)不能局限于目前成本核算內容，不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重于簡(jiǎn)化成本核算轉移到側重于成本控制。
4 、構建適應現代企業(yè)發(fā)展需要的資金管理機制，在投資、籌資及分配活動(dòng)中發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用，提高資金營(yíng)運效益
1)、在投資活動(dòng)中，建立資金投入效益的保證機制。企業(yè)財務(wù)部門(mén)要改變目前僅限于對企業(yè)內部?jì)r(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動(dòng)研究市場(chǎng)，自覺(jué)參與企業(yè)投資項目的測算、論證�？紤]資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險價(jià)值，分析比較項目的投資回報率，把好項目的財務(wù)預算關(guān)。
2)、在籌資活動(dòng)中，建立活而不亂的資金循環(huán)機制。
(1)企業(yè)必須保持合理的籌資結構，適度負債經(jīng)營(yíng)，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下，設法籌足項目建設資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風(fēng)險。避免企業(yè)的效益過(guò)多地分流于資金利息，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從“高負債一低效益一高占用’，的惡性循環(huán)中解脫出來(lái)。
(2)規范企業(yè)的融資行為。財務(wù)部門(mén)務(wù)必保持良好的融資信譽(yù)，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用。
3)、在財務(wù)成果分配活動(dòng)中，建立資金補償積累機制，抓好資金的后續管理。
(1)財務(wù)部門(mén)要監控企業(yè)資金的分流，防止過(guò)多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。
(2)合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策，盡可能增加留存收益，不斷增加企業(yè)積累，促進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)要妥善處理好個(gè)人消費與企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。
(3)財務(wù)部門(mén)要認真實(shí)施資本保全制度，監督管理好資本金。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告 14
隨著(zhù)招商引資力度進(jìn)一步加大和民營(yíng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，中小企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現，20xx年海安國稅新增納稅人1842戶(hù)，比上年同期增長(cháng)47%。而在20xx年，縣政府下達民營(yíng)企業(yè)發(fā)展目標要求新發(fā)展個(gè)體私營(yíng)企業(yè)9250戶(hù)。不斷增加的中小企業(yè)一方面增加了稅源，另一方面也對基層稅收管理帶來(lái)很大的挑戰。最近，在進(jìn)行納稅評估、一般納稅人復檢等工作時(shí)事，對中小企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行抽樣調查，其結果不盡如意，提高中小企業(yè)財務(wù)核算水平、加強財務(wù)管理已刻不容緩。
一、中小企業(yè)財務(wù)狀況
�。ㄒ唬┱{查的內容
我們將企業(yè)的財務(wù)人員設置、帳冊設置、核算狀況等作為主要調查內容，具體包括：
財務(wù)人員設置情況，包括：
1、崗位設置狀況，是否設有總賬、出納、保管.
2、人員素質(zhì)情況，包括是否有專(zhuān)業(yè)證書(shū)、是否專(zhuān)職等。
3、賬冊設置情況，包括設置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、成本核算是否準確、真實(shí)。
5、抽查主要原材料、產(chǎn)成品、現金是否與賬面相一致。
�。ǘ┱{查的結果
在調查年銷(xiāo)售額300萬(wàn)元以下的50戶(hù)中小企業(yè)中。
1、崗位設置不全，或不規范的40戶(hù)，占調查戶(hù)數的80%
2、賬冊設置齊全32戶(hù)，占調查戶(hù)數的64%；記載及時(shí)，或基本及時(shí)的20戶(hù)，占調查戶(hù)的40%；帳實(shí)相符5戶(hù)，占調查戶(hù)數的10%
3、成本核算準確、真實(shí)的15戶(hù)，占調查戶(hù)數的30%
4、盤(pán)存主要原材料、成產(chǎn)品、現金與賬面相不一致45戶(hù)，占調查戶(hù)數的90%。通過(guò)這次調查，發(fā)現有90%以上的中小企業(yè)納稅人在財務(wù)上存在問(wèn)題。
二、調查結果的分析
一是隨著(zhù)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，投資主體呈現多元化態(tài)勢。部分納稅人產(chǎn)生了重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，輕財務(wù)核算；重營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，輕財務(wù)人員培訓。少數納稅人文化層次和現代經(jīng)營(yíng)管理理念欠佳，不能按照《征管法》和稅務(wù)機關(guān)的要求建賬，主觀(guān)隨意性太大，收支無(wú)發(fā)票，收入隨意報，記賬的業(yè)務(wù)只是非開(kāi)票不可的業(yè)務(wù)，有的記賬只是形式主義，為了應付稅務(wù)機關(guān)。
二是財務(wù)人員、辦稅人員素質(zhì)參差不齊，由于新辦企業(yè)不斷增加財務(wù)人員緊缺，老會(huì )計有一定水平，但一人代幾個(gè)單位的帳，時(shí)間上不能保證；新會(huì )計不是缺理論知識，就是少實(shí)踐經(jīng)驗；更主要的原因是企業(yè)是老板，工資由老板發(fā)，不聽(tīng)老板的就被炒魷魚(yú)，所以會(huì )計只能根據老板提供的票據“做賬”、“圓賬”。
三是稅務(wù)部門(mén)管理不到位。稅務(wù)部門(mén)特別是管理部門(mén)由于工作的千頭萬(wàn)緒，疏于對納稅人的財務(wù)管理，不能按照征管法的要求加強稅收征管，部分稅務(wù)人員工作責任心不強，遇到問(wèn)題不是很好地對照法律法規的要求加以整改，而是回避矛盾，將納稅人存在的問(wèn)題私自消化。在系統內部，對稅務(wù)人員的執法責任追究重于書(shū)面與形式，沒(méi)有得到很好的落實(shí)，稅務(wù)人員思想上產(chǎn)生麻痹，得過(guò)且過(guò)的觀(guān)點(diǎn)左右了少數人的執法行為。
四是現行法律法規對納稅人未按規定建賬的處罰較輕。對納稅人未按規定建賬的處罰，征管法第六十條第二項規定，納稅人未按規定設置賬簿、保管賬簿或者保管記賬憑證和有關(guān)資料的，由稅務(wù)機關(guān)責令限期改正，可以處二千元以下的罰款；情節嚴重的，處二千元以上一萬(wàn)元以下的罰款。如納稅人偷稅數額較大，而故意銷(xiāo)毀或隱慝賬簿憑證的，稅務(wù)機關(guān)最多也只能給予納稅人罰款一萬(wàn)元。
五是現行財稅法規對財務(wù)不健全缺少切實(shí)的、有效的、統一的界定方法。有的條文只是把“賬證不全”、“不能準確的核算銷(xiāo)項稅金、進(jìn)項稅金、應納稅金”籠統的稱(chēng)作財務(wù)不健全，但具體的什么叫做“賬證不全”、 什么叫“不能準確的核算銷(xiāo)項稅金、進(jìn)項稅金、應納稅金”沒(méi)有完整的、清楚的、統一的，操作性強的'量化的標準，計算的規范尺度，“不全”、“不能準確”應達到的程度是什么，讓人感到模糊不清，財務(wù)狀況是否健全難以界定且費時(shí)費力，稅務(wù)管理人員無(wú)法把握財務(wù)不健全的“度”，客觀(guān)上造成稅務(wù)人員疏于對這類(lèi)問(wèn)題的管理。
三、加強管理的思考
切實(shí)加強中小企業(yè)納稅人會(huì )計核算與賬冊管理促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展已迫在眉睫，經(jīng)過(guò)思考，筆者認為要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是加強稅法宣傳。堅持日常宣傳與宣傳月宣傳相結合，進(jìn)一步提高全體公民的稅法意識，使廣大公民牢固樹(shù)立依法納稅、誠信納稅和偷稅漏稅違法的觀(guān)念，讓納稅人心中有“稅”，明白“誠信納稅”與“誠信做人”一樣重要，明白“誠信納稅”與“商譽(yù)”一樣的有價(jià)值。在日常工作中，有針對性地進(jìn)行稅法宣傳，通過(guò)會(huì )計例會(huì )、業(yè)余稅校等陣地進(jìn)行經(jīng)常性稅法宣傳，通過(guò)納稅評估、涉稅事項調查等進(jìn)行專(zhuān)項輔導，促進(jìn)涉稅專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識提高。通過(guò)稅法宣傳教育，使中小企業(yè)業(yè)主明白從“誠信做帳”開(kāi)始“依法誠信納稅”。
二是強化辦稅人員的培訓管理。辦稅人員是聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)與納稅人的橋梁，是稅法宣傳聲音的傳播者，是決定征管質(zhì)量高低的重要因素。因此，應以辦稅人員管理為突破口，實(shí)現誠信做賬意識的增強。
1、建立辦稅人員檔案，成立辦稅人員協(xié)會(huì )，明確分片辦稅負責人，通過(guò)自律組織，交流工作體會(huì )，提高業(yè)務(wù)。
2、加大管理力度，堅持辦稅人員例會(huì )制和考核制，定期進(jìn)行活動(dòng)，宣傳稅收政策法規和稅收征管工作要求。建立《辦稅人員考核登記簿》，重點(diǎn)考核財務(wù)核算水平、日常工作能力、工作業(yè)績(jì)，通過(guò)日常征管、納稅評估、涉稅調查來(lái)綜合評價(jià)。
三是嚴把認定關(guān)。稅務(wù)認定中涉及到對賬冊、憑證管理的有一般納稅人預認定、正式認定、年檢和所得稅征收方式鑒定等，在各種認定、年檢、鑒定中，要嚴格把關(guān)，不能遷就，嚴格執行有關(guān)規定，不符合規定不能讓其過(guò)關(guān)。
四是減少責任區人員“不務(wù)正業(yè)”的時(shí)間。稅務(wù)部門(mén)的絕大部分工作都會(huì )落實(shí)到基層管理分局，責任區的管理人員更千頭萬(wàn)緒，經(jīng)常要應付各種學(xué)習、考試、檢查，不斷要寫(xiě)小結、寫(xiě)心得、寫(xiě)信息、報報表，不但要管理、評估更要搞創(chuàng )建，每月到責任區巡查的時(shí)間一般不超過(guò)5個(gè)工作日。因此上級部門(mén)必須保證基層管理人員到責任區的時(shí)間，每月最好不少于12個(gè)工作日。
五是加大評稅、稽查力度。納稅評估是管理的重要方面，在評估中發(fā)現賬外經(jīng)營(yíng)、做偽賬一定要移交稽查部門(mén)處理；在稽查中發(fā)現做偽賬故意偷稅的建議處于二倍以上罰款。
總之，切實(shí)加強中小企業(yè)納稅人會(huì )計核算與賬冊管理已迫在眉睫，但誰(shuí)也不能指望一夜之間有個(gè)多大的變化，要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，要分三步走：
第一步是“全”，就是要求納稅人設置全總賬、出納、保管崗位，設置全相應賬冊；
第二步是“實(shí)”，就是要求納稅人如實(shí)、全面記賬；
第三是“規范”，就是要求納稅人按照法律、法規的規定進(jìn)行記賬。在做好以上五項工作，經(jīng)過(guò)這三個(gè)步驟后，中小企業(yè)納稅人財務(wù)狀況一定會(huì )有質(zhì)的變化。
會(huì )計專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查報告 15
最近，根據省、市企調隊的要求，我們對全縣鄉鎮財務(wù)運行狀況進(jìn)行了一次調查�？傮w情況是：鄉鎮財務(wù)運行比較困難。收入渠道不多，總量不大，赤字負債沉重，一時(shí)難以消化，必須加大財源建設，努力增收節支，逐步擺脫財務(wù)困境。
一、鄉鎮財務(wù)基本情況
1、現行縣鄉財務(wù)體制。2001年以來(lái)，縣鄉財務(wù)實(shí)行“核定基數，超收分成，短收自負，收支掛鉤，自求平衡”的管理體制�？h財務(wù)核定鄉鎮上繳縣財務(wù)的收入基數，超過(guò)上繳部分，實(shí)行此例分成；支出由縣財務(wù)按統一規定的負擔范圍和標準核定下?lián)�。具體情況是：收入方面，農業(yè)稅作為縣財務(wù)的固定收入，全額上解縣財務(wù)；農業(yè)特產(chǎn)稅實(shí)行基數上解，超收分成；契稅、耕地占用稅、其它收入作為鄉級財務(wù)收入，收入上解，全額返回。鄉鎮的國稅、地稅收入作為縣級收入，未納入鄉財務(wù)管理。在這種收入管理體制條件下，超收困難，時(shí)時(shí)有短收的危險。支出方面，全縣鄉鎮干部職工715人，其中全額撥款人員570 人，差額撥款人員145人。政府機關(guān)行政人員、廣播員、財務(wù)所人員由縣財務(wù)實(shí)行全額撥款管理，經(jīng)管員、農技員、水管員、文化輔導員等由縣財務(wù)實(shí)行差額撥款管理、公用經(jīng)費只撥全額撥款管理人員，差額人員不撥公用經(jīng)費，支出上鄉鎮政府有較大缺口。
2、鄉鎮財務(wù)狀況：全縣累計赤字負債4734萬(wàn)元。用途情況：
�、倥d辦企業(yè)投資負債210萬(wàn)元；
�、谄站沤逃团d建公共實(shí)施負債1980萬(wàn)元；
�、坜r業(yè)開(kāi)發(fā)投資負債1600萬(wàn)元；
�、軓浹a日常開(kāi)支負債520萬(wàn)元。
�、萜渌搨�424萬(wàn)元，赤字負債資金來(lái)源4734萬(wàn)元。
1）工資及運轉經(jīng)費掛帳326萬(wàn)元；
2）教育和公共建設掛帳1336萬(wàn)元。
3）借款3072萬(wàn)元。其中：向銀行借款本金1336萬(wàn)元；向部門(mén)或單位借款1355萬(wàn)元；向個(gè)人或其他借款381萬(wàn)元。
二、存在的問(wèn)題
農村稅費改革后，鄉財務(wù)財力總量上有所下降，可用財力有所好轉，但不能從根本上解決鄉鎮財務(wù)收不抵支，負債運行的問(wèn)題和困難。
1、財源建設長(cháng)期滯后，收入總量嚴重不足。從調查情況來(lái)看，收入總量一個(gè)鄉幾十萬(wàn)元，有的鄉十幾萬(wàn)元，這是財源建設長(cháng)期滯后的結果，嚴重制約了鄉鎮財務(wù)的發(fā)展。
2、收支缺口大，運轉困難。2016年財務(wù)收入2543萬(wàn)元全額上繳，其中農業(yè)稅收入752萬(wàn)元，其他收入18萬(wàn)元，縣財務(wù)補助收入2257萬(wàn)元，其中：包干經(jīng)費614萬(wàn)元，稅費改革轉移支付1472萬(wàn)元。減去鄉級預算支出2641萬(wàn)元，收支兩抵，當年預算赤字98萬(wàn)元，加上預算外支出（如差額人員工資、接待費等）300萬(wàn)元。收支矛盾十分突出，鄉鎮為了保工資、保運轉、保穩定，只能舉債運轉，“寅吃卯年”挪用專(zhuān)項資金的現象較為普遍。
3、財務(wù)負債多，包袱沉重。截止2016年底，鄉鎮財務(wù)累計赤字負債達4734萬(wàn)元。巨額赤字負債給鄉鎮的各項工作造成了嚴重影響。
一是干部職工的墊款一時(shí)無(wú)法兌現，工作積極性受到影響；
二是鄉鎮領(lǐng)導經(jīng)常被債權人糾纏討債，無(wú)法正常工作；
三是學(xué)校欠款難以支付，常有基建老板上門(mén)追討，有的學(xué)校甚至連學(xué)校都被強行封鎖，教學(xué)無(wú)法正常開(kāi)展；
四是經(jīng)費緊缺引發(fā)了各類(lèi)社會(huì )矛盾，社會(huì )公益事業(yè)投入嚴重不足，嚴重影響經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展。
4、稅收征管難，短收嚴重。由于納稅人納稅意識差，難管村、“釘子戶(hù)”等多種因素，征收難度加大，成本增高。據調查，鄉鎮每年有30%—40%的'農業(yè)稅和統籌無(wú)法正常征收，全縣累計有幾千萬(wàn)元，該收的收不上，該上繳或列支的又不能少，出現墊稅和拖欠、借款辦事業(yè)的情況，鄉鎮財務(wù)陷入困境。
5、有償資金回收困難，加重了財務(wù)負擔。截止2016年底，鄉鎮財務(wù)借出有償資金1200多萬(wàn)元未記入鄉鎮政府債務(wù)內，這些資金都是向上級財務(wù)部門(mén)借入的，由鄉財務(wù)承借承還的，目前這些資金均已到期或逾期，但回收困難。2002年收回的有償資金70萬(wàn)元，2016年收回的不足50萬(wàn)元，時(shí)間越往后移，回收難度更大。初步測算，有近400萬(wàn)元是無(wú)法收回的呆帳、壞帳。這無(wú)疑是鄉鎮財務(wù)的一大隱患，最終債權變成了債務(wù)，成為了鄉鎮財務(wù)的又一隱性負債。
三、對策措施及建議
鄉鎮財務(wù)是最基層的一級財務(wù)，鄉鎮財務(wù)的問(wèn)題，是關(guān)系到黨的基層政權建設，關(guān)系到黨和國家方針、政策在農村貫徹落實(shí)，關(guān)系到減輕農民負擔、維護農村社會(huì )穩定的大問(wèn)題。按照“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大“全面建設小康社會(huì )”的要求，從根本上解決鄉鎮財務(wù)的困難已迫在眉睫。
1、進(jìn)一步加強財源建設，壯大鄉鎮財務(wù)經(jīng)濟實(shí)力。發(fā)展農村經(jīng)濟，加強財源建設是鄉鎮財務(wù)擺脫困境的根本途徑。培植財源要把財稅增長(cháng)與農民增收相結合。
一是要切實(shí)加強財源建設的領(lǐng)導，要研究制定財源建設發(fā)展規劃，狠抓落實(shí)。
二是要大力發(fā)展科技興煙，把烤煙產(chǎn)業(yè)做大做強�？緹熓俏铱h農業(yè)結構調整的一個(gè)主導方向，是實(shí)現農民增收、財務(wù)增長(cháng)的支柱產(chǎn)業(yè)。我縣種植烤煙，迄今已有40多年的歷史，特別是近幾年來(lái)，縣委、縣政府大力推行科技興煙，為烤煙產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)奠定了良好的發(fā)展基礎。加之與將軍集團等煙廠(chǎng)建立了比較穩定的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，具有了較好的外銷(xiāo)市場(chǎng)環(huán)境。
三是要積極引導農業(yè)產(chǎn)業(yè)化及其升級，通過(guò)大力培植農業(yè)產(chǎn)業(yè)和農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，加速農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
2、加大對鄉鎮財務(wù)轉移支付的扶持力度，增強鄉財務(wù)的活力。
農村稅費改革后，收入的范圍縮小了，加大對鄉鎮財務(wù)的扶持力度十分重要。
一是在財源建設上要加大投入。緊緊抓住進(jìn)入新一輪國家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣的機遇，積極爭取項目資金，把扶貧開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)結構調整結合起來(lái)，重點(diǎn)扶持烤煙、主要產(chǎn)業(yè)和農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，加大對重點(diǎn)項目的資金投入。加大農村水、電、路、訊基礎設施建設，實(shí)施人畜飲水工程，加快致富步伐。
二是在財力上要加大財務(wù)轉移支付力度。增加鄉鎮的分成比例，增加預算安排，保障鄉鎮政常運轉。同時(shí)，爭取上級對鄉鎮承借承還的周轉金中經(jīng)審核確定無(wú)法收回的呆帳、壞帳予以豁免，化解鄉鎮財務(wù)風(fēng)險，避免新的赤字債務(wù)的發(fā)生。
3、加強稅收征管，力求做到應收盡收。
一是加大財稅宣傳力度，堅持日常與集中相結合，大力宣傳財稅法規、政策的宣傳，提高納稅人的納稅意識，營(yíng)造寬松的納稅氛圍。
二是要做到依法征稅，鞏固農村稅費改革成果。我縣農村稅費改革后，農民負擔是比較輕的，要利用費改稅后的政策做好難管村、釘子戶(hù)的工作，盡量減少稅源流失，杜絕稅費改革后出現新的尾欠。
三是要搞好協(xié)稅護稅工作。建立財務(wù)所征稅、鄉村干部協(xié)稅、政法部門(mén)護稅的征管網(wǎng)絡(luò )，縣、鄉聯(lián)動(dòng)，部門(mén)配合，切實(shí)改革鄉鎮財務(wù)收入征管力量不足的問(wèn)題。
4、加強財務(wù)支出管理，嚴格控制支出。
一是要按照“建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制”的要求，積極推進(jìn)機構改革，精簡(jiǎn)機構，分流人員，事業(yè)單位與政府脫鉤，推向市場(chǎng)，減輕財務(wù)負擔。
二是要進(jìn)一步完善財務(wù)規章制度。會(huì )議、學(xué)習、差旅、接待、通訊、下鄉補助、加班要嚴格執行國家統一的財務(wù)制度，不允許“集體研究”代替制度，征收搞提成，從嚴控制非生產(chǎn)性支出。
三是要嚴格控制計劃外支出。各級各部門(mén)的升級達標必須經(jīng)嚴格的審批，方能實(shí)施。報刊訂閱要明確哪些必須訂和哪些不必訂。嚴格控制外出參觀(guān)、考察。債務(wù)重的要禁止購買(mǎi)小車(chē)和金額較大的辦公用具，機關(guān)內部建設一律停止，特殊的鄉鎮必須經(jīng)縣政府批準。
四是要建立責任追究制度。要堅持離任審計制度。在審計結論沒(méi)有出來(lái)時(shí)，鄉鎮領(lǐng)導不能提拔、調動(dòng)；紀檢、監督、審計等監督部門(mén)檢查出的違紀違規，不能以罰代法、以罰代紀，不能大事化小、小事化了，要嚴格執行不提拔、不調動(dòng)、不評先評優(yōu)、一票否決的規定。觸犯刑律的，要移交司法機關(guān)。
5、要建立消赤減債責任制。要建立鄉鎮消赤減債資金，采取多種措施，廣泛籌集資金，甩掉歷史包袱。同時(shí)，要堅決堵絕新的赤字債務(wù)的發(fā)生。
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