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大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2022-03-29 17:59:10 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(精選7篇)

  在高速發(fā)展的現代社會(huì ),需要使用創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的情況越來(lái)越多,一份完美的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以增強創(chuàng )業(yè)者的自信,使創(chuàng )業(yè)者更容易控制企業(yè)、對經(jīng)營(yíng)更有把握。擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編整理的大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(精選7篇),希望對大家有所幫助。

大學(xué)生創(chuàng  )新創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)(精選7篇)

  大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

  一.產(chǎn)業(yè)背景

  生活中,我們會(huì )發(fā)現,對于大多數年輕人而言,都有過(guò)沖動(dòng)消費的經(jīng)歷身邊有很多物品,沒(méi)用多久,依然很新,但已經(jīng)對其失去興趣,對自己而言已經(jīng)失去利用價(jià)值或利用價(jià)值不大。如何處理這些新而不適用的東西,成了大家頗為棘手的問(wèn)題。然而,每個(gè)人的需求不同,對自己沒(méi)有利用價(jià)值的東西,對其他人而言可能正是需要的東西,這就需要物物交換。

  2005年7月14日至2006年7月12日,加拿大小伙凱爾·麥克唐納德以一枚紅色大曲別針為資本,經(jīng)過(guò)16次物物交換,最終實(shí)現了換別墅的夢(mèng)想。

  他成功換物的主要流程如下:

  一個(gè)紅色曲別針→一支魚(yú)尾形圓珠筆→一件骷髏頭把手飾品→一臺野營(yíng)微波爐→一臺舊的家用型發(fā)電機→一個(gè)有紀念意義的啤酒桶+一張欠單(要裝滿(mǎn)啤酒)→一輛雪橇摩托車(chē)→一個(gè)免費度假安排→一輛舊的兩用貨車(chē)→一份錄音棚的合同書(shū)(50小時(shí)錄音、50小時(shí)混音制作)→美國鳳凰城免費租用一年的雙層公寓→與著(zhù)名搖滾歌星艾麗斯·庫珀一起喝下午茶→電視演員科爾賓·伯恩森在新片中提供的一個(gè)演員角色→一幢別墅的一年使用權

  二、項目簡(jiǎn)介

  易物交易平臺——為人們提供以物換物的電子商務(wù)平臺,實(shí)物,虛擬物品等等

  以物換物活動(dòng)的推廣平臺及活動(dòng)進(jìn)行主要是網(wǎng)絡(luò ),交換者在網(wǎng)上達成換物意向后,見(jiàn)面交換物品成為以物易物的重要一環(huán),由于交換的物品大多為價(jià)格不高、而且是網(wǎng)友們覺(jué)得對自己沒(méi)有多大用處的東西,所以基本不會(huì )選擇花費更大成本跨越較大區域進(jìn)行交換,“同城換物”實(shí)際上成為“換客”們不約而同的行為原則。

  以物易物最大的好處是使幾乎成為‘垃圾’的閑置物品流向了有利用價(jià)值的地方,使社會(huì )資源得到合理利用;其次,借助當面交換的機會(huì ),使同學(xué)們找到一個(gè)拓展人際關(guān)系的平臺,由于見(jiàn)面換物不涉及金錢(qián),人們的感情更容易溝通,所得到的是一種交際的快樂(lè ),甚至建立起友情。

  三、項目方案

  前期創(chuàng )業(yè)階段,需五人的合作團隊,兩人負責網(wǎng)上建立物物交換平臺,建立網(wǎng)站,網(wǎng)上的宣傳,收集交換信息,并對其進(jìn)行整理,將可以進(jìn)行交換的進(jìn)行組合。一人負責資金財務(wù)的整理,在交換人將錢(qián)打到賬戶(hù)上后,另兩人負責信息傳達,將兩人信息進(jìn)行交換,從而使物物交換成功。前期是資本積累階段,只需五人團體,隨著(zhù)資金的積累,業(yè)務(wù)的擴大,要逐步擴大團隊,形成集宣傳,信息處理與整合,財務(wù),信息傳達,運輸發(fā)送等為一體的團隊企業(yè)。

  公司在不同階段需要樹(shù)立不同目標。前期創(chuàng )業(yè),資金積累階段,要以擴大公司影響力,知名度,擴大公司業(yè)務(wù)規模為目標。要提高宣傳力度,努力積累資金,進(jìn)一步擴大公司團體規模,并逐漸建立運輸網(wǎng)絡(luò )。第二階段,基本形成公司的完整運轉模式,形成一個(gè)統一高效的公司運轉體系,在公司員工間形成凝聚力,向心力,提高公司運轉效率。第三階段,形成相當規模的物物交換企業(yè),進(jìn)一步擴大企業(yè)在社會(huì )的影響力,知名度,提高企業(yè)的盈利收入。

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  營(yíng)銷(xiāo)宗旨

  公司以“以物易物,物盡其用”為宗旨,使人民大眾實(shí)現各求所需!皥F結合作,服務(wù)顧客”為公司精神。

  營(yíng)銷(xiāo)區域

  合肥及周邊市縣為主,面向全國擴展。公司運行之初面向能接觸到我公司宣傳的客戶(hù),隨著(zhù)公司的發(fā)展以及知名度的提高,區域擴展到全國范圍內。

  營(yíng)銷(xiāo)策略

  首先,要樹(shù)立強烈的戰略意思,并且要正確看待戰略,可以說(shuō)一個(gè)企業(yè)要是缺少戰略思維是最致命的,所以我們首先要有戰略思維,多通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)考察市場(chǎng)的發(fā)展情況,制定戰略性的發(fā)展規劃,同時(shí)要明確這個(gè)團體的定位,目前我們的團體還處于初期階段,有很多方面的不成熟,所以要更好的完善自己,與此同時(shí),明確團體的目前經(jīng)濟實(shí)力還很弱,要想把這一點(diǎn)子做大做強,首先就要依靠廣告的效應,在企業(yè)里建立完整的宣傳體系,并及時(shí)把企業(yè)內部信息更新在網(wǎng)頁(yè)中,是物物交換的過(guò)程更加透明化,更加公開(kāi)化,從而增加可信度,是我們的團體能夠成為廣大市場(chǎng)顧客的依賴(lài),從而能更好的為他們服務(wù)。

  其次,制定近期的發(fā)展計劃,從手邊的小事著(zhù)手,確定近期企業(yè)要實(shí)現的目標,同時(shí)對于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略而對于企業(yè)的一些具體的促銷(xiāo)措施消費者的偏好也會(huì )發(fā)生變化。此時(shí)的消費者特別理性,在購買(mǎi)某個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,總是會(huì )仔細地計算廠(chǎng)商可能從他那里獲得的利益,如果廠(chǎng)商不能夠讓消費者很有信服地感受到產(chǎn)品的價(jià)值時(shí),消費者就不會(huì )購買(mǎi)。同樣物品的交換也如此,所以需要我們進(jìn)行周密的計劃。

  主要運營(yíng)方式

  公司有限責任公司,各部門(mén)之間相互協(xié)作,責任到人,所有部門(mén)相互制約而又不權力交叉,公司前期分為主要分為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等三大部,后期隨著(zhù)公司規模的擴大逐步增添董事會(huì )、CEO等大部,將企業(yè)規模逐步擴大,管理也更加科學(xué)、合理,保障公司長(cháng)足發(fā)展。

  前期,首先,要有懂得電腦知識的合作伙伴,在網(wǎng)上建立無(wú)物交換平臺,在網(wǎng)上打出物物交換的品牌及廣告,要充分利用網(wǎng)絡(luò ),盡可能的擴大影響。消費者要在網(wǎng)絡(luò )上留其聯(lián)系方式,自己擁有的將要交換物名稱(chēng),圖片,以及自己想要的物品。與此同時(shí),前期在無(wú)資金的狀況下,可通過(guò)發(fā)放簡(jiǎn)單廉價(jià)的傳單,進(jìn)行宣傳,從周邊開(kāi)始,以大學(xué),社區為基點(diǎn),因大學(xué)生比較容易接觸新事物,消費水平上比較適宜,社區是人民日常生活用品交換的主體,要加大宣傳。這樣,將網(wǎng)上留下的信息進(jìn)行整理,搭配。將將要交換物品的圖片發(fā)與對方,若雙方同意,物物交換成功。在雙方都將錢(qián)打入賬戶(hù)的情況下,發(fā)送給雙方的聯(lián)系方式,自行交換。

  后期,在前期基礎上,承擔運營(yíng),雙方要交一定的運營(yíng)費,在一定的時(shí)間內,將物品運輸或郵寄給雙方,實(shí)現交換。

  推廣策略

  公司定位較低、起點(diǎn)也較低,公司的服務(wù)范圍有最開(kāi)始的聊城市及周邊市縣,逐漸擴大范圍,波及到全國的范圍下的需要本公司服務(wù)的朋友。公司成立之初,就要將廣告打出去,擴大知名度,通過(guò)多種途徑加大宣傳,例如網(wǎng)絡(luò )、紙貼廣告等,增加人們對本公司的了解和認識。同時(shí)服務(wù)種類(lèi)也隨著(zhù)公司的發(fā)展有所創(chuàng )新,交換物的種類(lèi)也有所增加。

  四、融資

  資是由現融有公司籌集資金并完成項目的投資建設,有關(guān)項目投資針對資金來(lái)源和融資方案的分析在可行性研究中已越來(lái)越凸顯重要性,隨著(zhù)本公司技術(shù)的提高和規模的相對穩定,本公司做以下融資分析:

  融資目的:實(shí)現公司(或企業(yè))的發(fā)展計劃,逐漸擴大餐廳的規模,同時(shí)擴大市場(chǎng)占有率,在激烈的競爭中爭取主動(dòng)。

  資金來(lái)源:自籌資金和銀行短期貸款或其他投資者,自籌資金主要是主要參與經(jīng)營(yíng)者所持資金,收入分配時(shí)按所投多少進(jìn)行分配。其他投資者主要是有意向投資的社會(huì )人士,分配按投入進(jìn)行。

  資金用途:租賃店面,裝修,購買(mǎi)必需品,廣告宣傳等,所有資金都統一分配,并做好記錄,便于查詢(xún)去想銀行短期貸款主要用于流動(dòng)資產(chǎn)的運營(yíng)。銀行短期貸款主要用于流動(dòng)資產(chǎn)的運營(yíng)

  項目啟動(dòng)資金與收益

  前期

  宣傳,信息的收集以及網(wǎng)站的建設費用共計一萬(wàn)元

  流動(dòng)資金:一萬(wàn)元

  發(fā)展期

  與各類(lèi)企業(yè)接觸與洽談,取得合作意向,并在各企業(yè)之間建立信息渠道,收取廣告費或中介費等費用作為公司資本累積

  五、競爭分析

  競爭優(yōu)勢

 。ㄒ唬┩瑫r(shí)掌握包裝設計和生產(chǎn)加工技術(shù),能為客戶(hù)提供全面專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

 。ǘ┙(jīng)營(yíng)模式換物為主,同時(shí)也經(jīng)營(yíng)運輸等其他涉及的行業(yè)

  產(chǎn)品與服務(wù)并不受自有設備牽制,企業(yè)經(jīng)營(yíng)固定成本不大,風(fēng)險小。

 。ㄈ┪镂锝粨Q最大的競爭優(yōu)勢在于其投資小,成本低,相對于普通的市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài),物物交換無(wú)需購入物品,在這方面可謂是零成本

 。ㄋ模┮子诠芾,依靠有效的信息,企業(yè)運作迅速。

 。ㄎ澹┟嫦蛘麄(gè)社會(huì )群體,而非在一小范圍內進(jìn)行,市場(chǎng)廣大。

 。┫鄬τ谛挛锲返馁I(mǎi)賣(mài),物物交換所花費用極低,并能充分利用人們手中閑置的資源,更衣讓消費者接受。

  競爭劣勢

 。ㄒ唬┐隧椖刻幱谄鸩诫A段,得到消費者的支持還需要一個(gè)過(guò)程。

 。ǘ┣捌,由于運輸方面費用較高,可能無(wú)法承擔運輸環(huán)節,以提供物物交換信息為利潤所在。

 。ㄈ┯捎谂f物品相對價(jià)值已經(jīng)大大降低,若長(cháng)距離運輸,則會(huì )得不償失。

  六、風(fēng)險分析

  行業(yè)風(fēng)險

 。ㄒ唬┻\作過(guò)程中必定會(huì )涉及到信譽(yù)問(wèn)題,公司的信譽(yù)就是公司的招牌,同行業(yè)間的競爭必定會(huì )涉及到信譽(yù)問(wèn)題,同時(shí)有可能會(huì )出現不正常競爭,所以信譽(yù)問(wèn)題是首先遇到有無(wú)法避免的。

 。ǘ┵Y金問(wèn)題,公司的運作必須要有足夠的資金,但是現在中國市場(chǎng)上也有類(lèi)似甚至是同行業(yè)的其他公司,因此,在競爭中無(wú)法避免優(yōu)勝劣汰,投入資金就無(wú)法忽視風(fēng)險。

  運作時(shí)的風(fēng)險問(wèn)題

  首先,運作過(guò)程中必定會(huì )涉及到信譽(yù)問(wèn)題,公司的信譽(yù)就是公司的招牌,同行業(yè)間的競爭必定會(huì )涉及到信譽(yù)問(wèn)題,同時(shí)有可能會(huì )出現不正常競爭,所以信譽(yù)問(wèn)題是首先遇到有無(wú)法避免的。

  其次,資金問(wèn)題,公司的運作必須要有足夠的資金,但是現在中國市場(chǎng)上也有類(lèi)似甚至是同行業(yè)的其他公司,因此,在競爭中無(wú)法避免優(yōu)勝劣汰,投入資金就無(wú)法忽視風(fēng)險。

  交易時(shí)的風(fēng)險問(wèn)題

  首先,交易中潛在著(zhù)顧客所要物品的質(zhì)量和發(fā)票等涉及法律層面的問(wèn)題,因此在以物易物活動(dòng)中,應分別開(kāi)具合法的票據;

  其次,在交易價(jià)值較大物品時(shí),貨物的來(lái)源等信息也同樣重要,要了解物品來(lái)源,驗證買(mǎi)賣(mài)雙方真實(shí)身份,以防止出現黑貨的交易;

  最好能現場(chǎng)檢查物品能否使用。

  運輸時(shí)的風(fēng)險

  貨物中不可避免的有易碎、易壞商品,因此保證貨物安全保質(zhì)到達又成為一個(gè)極為重要的問(wèn)題。在運輸之前要與快遞,貨運公司簽訂好正式合同,保證運輸的物品。

  大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

  第一部分項目背景

  1、項目提出原因小組成員在和丹麥留學(xué)生的接觸過(guò)程中,得知國外留學(xué)生在網(wǎng)購方面遇到很大的困難,其中便有在網(wǎng)購時(shí)對國內電子商務(wù)商家不都了解,無(wú)法合理的有針對性的尋找到自己所需要的購物網(wǎng)站,另外購物網(wǎng)站全為中文網(wǎng),語(yǔ)言不通,無(wú)法準確的掌握所需要的商品信息也是一大難題。在小組討論時(shí),針對同學(xué)提出的這項問(wèn)題,我們進(jìn)行了一系列的討論,決定建立導購外文網(wǎng)站來(lái)解決這一實(shí)際問(wèn)題。

  2、項目面向對象及業(yè)務(wù)此次外文導購網(wǎng)站的面向對象為外國留學(xué)生和居住在中國的外國人,這是一個(gè)很龐大的群體。我們的導購網(wǎng)站通過(guò)外文網(wǎng)語(yǔ)言便利的條件吸引用戶(hù),同時(shí)為用戶(hù)推薦合理的網(wǎng)購商家,為商家提供用戶(hù)流量,一方面賺取商家銷(xiāo)售量的提成,另一方面在網(wǎng)站首頁(yè)提供廣告位,以此為一項利潤來(lái)源。

  3、項目?jì)?yōu)勢分析我們網(wǎng)站的優(yōu)勢在于以下幾點(diǎn):

 。1)擁有外文網(wǎng),為用戶(hù)提供了便捷的語(yǔ)言條件;

 。2)擁有相關(guān)商品的合理推薦,為用戶(hù)節省了挑選時(shí)間;

 。3)針對用戶(hù)群體完全免費,可以有效增加用戶(hù)流量等。

  4、項目運行的可行性分析作為一個(gè)免費的外文導購網(wǎng)站,項目的成本不高。網(wǎng)站免費且方便快捷,合適的宣傳,例如網(wǎng)絡(luò )推廣,發(fā)放傳單等,可以吸引大量的消費者,為網(wǎng)站初期的建立和發(fā)展奠定良好的基礎。經(jīng)過(guò)初期的起步之后,很容易進(jìn)入一種良性循環(huán)。

  第二部分產(chǎn)品和服務(wù)

  1、服務(wù)對象

  該產(chǎn)品和服務(wù)針對外國留學(xué)生和居住在中國的外國人。因為在和丹麥留學(xué)生的接觸中,我們發(fā)現留學(xué)生們在中國生活和學(xué)習需要購買(mǎi)諸如家具、衣服等大件生活用品和很多小物品,而且與外國的物價(jià)相比,歷屆留學(xué)生大多數都覺(jué)得中國網(wǎng)購的東西很便宜,一些具有經(jīng)商頭腦的人還會(huì )網(wǎng)購很多精致的小物品,然后帶回國去賣(mài),以獲得差價(jià)。而且對于外國人來(lái)說(shuō),在中國網(wǎng)購是一個(gè)新奇及時(shí)尚的行為,所以說(shuō)這里有較大的市場(chǎng)。因此我們選擇了外國留學(xué)生和居住中國的外國人。

  2、產(chǎn)品功能及服務(wù)

  作為一個(gè)導購網(wǎng),它提供了一個(gè)消費者和賣(mài)家信息交流的平臺,它的作用是雙向的。首先,它引導外國留學(xué)生和居住在中國的外國人如何在中國進(jìn)行網(wǎng)上購物,很多外國人不在中國網(wǎng)購是因為他們對這一套機制不熟悉,因而不太有在中國網(wǎng)購的概念。但正如之前分析的那樣,這一市場(chǎng)是巨大的,而導購網(wǎng)就能幫助網(wǎng)上店鋪打開(kāi)外國人的市場(chǎng)。

  如何指導他們?我們的導購網(wǎng)是外文網(wǎng),主要包括以下這幾種語(yǔ)言:英語(yǔ)、法語(yǔ)、俄語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)(在中國的外國人較常用),不同語(yǔ)言之間可以切換。網(wǎng)站上一大塊內容就是教他們網(wǎng)購的一些步驟,如怎樣在辦一個(gè)中國網(wǎng)銀(步驟介紹加截圖)。在網(wǎng)站上及其鏈接到的外文商店網(wǎng)站上,有地方給外國消費者留言,讓他們可以分享購物感受,吸引更多的購買(mǎi)者。

  其次,它也為網(wǎng)上商店提供了打開(kāi)外國市場(chǎng)的可能。在網(wǎng)站上有一塊區域可以鏈接到網(wǎng)上一些信譽(yù)較好、有意愿開(kāi)拓國外市場(chǎng)的商店界面(市場(chǎng)細分之后選取的有代表性、信譽(yù)好的商店),這些界面也由我們提供翻譯服務(wù)、廣告(要收費的),然后根據銷(xiāo)售量拿提成。剛開(kāi)始這個(gè)導購網(wǎng)的規模比較小,主要選取一些有代表性的商店,做出網(wǎng)站的聲譽(yù),等到網(wǎng)站做大了,各種數據、翻譯功能都會(huì )跟上,那時(shí)網(wǎng)站就可以做強做大了。

  3、產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)

  該網(wǎng)站的技術(shù)性要求是比較高的。首先制作該網(wǎng)站要有強大的翻譯功能,制作導購網(wǎng)、幫商家翻譯店鋪等,我們的考慮是可以利用學(xué)校外院的同學(xué)資源,幫忙翻譯;其次,該網(wǎng)站需要清晰,能鏈接較多的網(wǎng)頁(yè),需要強大的數據庫。在網(wǎng)站的設計和制作上可以請計算機學(xué)院的同學(xué)幫忙。

  4、產(chǎn)品的新穎性和獨特性分析

  在中國還沒(méi)有外文導購網(wǎng)站可以將外國消費者和中國網(wǎng)上賣(mài)家聯(lián)系在一起,所以這個(gè)導購網(wǎng)是很獨特而又新穎的。了解外國留學(xué)生的需求及中國網(wǎng)購發(fā)達的現實(shí)之后,我們認為這一導購網(wǎng)也許可以打開(kāi)中國網(wǎng)購經(jīng)濟的新天地。它使外國購買(mǎi)者可以了解并體驗網(wǎng)購,提高網(wǎng)購的積極性和自主性,使他們在沒(méi)有旁人的指導下也可以進(jìn)行網(wǎng)購。它可以使一些網(wǎng)上商店針對外國人的需求設計自己的獨特的產(chǎn)品,吸引外國消費者(比方說(shuō)一些外國消費者很喜歡中國的`精致手工藝品,用作紀念或禮物)。我們還可以通過(guò)對商業(yè)店鋪的翻譯服務(wù)提供收費(價(jià)格比市價(jià)較低)。主要是要做出導購網(wǎng)的規模,選取的商店店鋪有一定的篩選機制,確保消費者買(mǎi)到滿(mǎn)意的產(chǎn)品,增強它的信譽(yù),這樣它才會(huì )有它的優(yōu)勢和獨特性,不太容易被別人取代。

  第三部分市場(chǎng)分析

  1、導購網(wǎng)站的歷史

  無(wú)論是京東為代表的B2C商城,還是淘寶為代表的C2C商城,對用戶(hù)來(lái)說(shuō)都是“分類(lèi)瀏覽+文字搜索”的方式來(lái)尋找自己的商品。在沒(méi)有明確購物意圖時(shí)想發(fā)現商品非常困難。長(cháng)尾商家及長(cháng)尾商品得不到曝光,網(wǎng)站也很難發(fā)掘用戶(hù)的購物欲望。

  導購網(wǎng)站解決了各方的問(wèn)題。專(zhuān)注于“引導”滿(mǎn)足了淘寶無(wú)法滿(mǎn)足的發(fā)現及購物決策的用戶(hù)需求;商家及長(cháng)尾商品在一些垂直的導購網(wǎng)站以及搜索引擎獲得了曝光;電商網(wǎng)站則獲得了流量,激發(fā)了用戶(hù)的購買(mǎi)欲。

  與商場(chǎng)相比,導購網(wǎng)站具有一個(gè)十分鮮明的優(yōu)勢:他們的目標用戶(hù)范圍小而精準,這樣就有機會(huì )和更多的資源提供服務(wù),提高用戶(hù)黏度。

  中國第一家成規模的導購網(wǎng)站美麗說(shuō)誕生于2009年,主要致力于時(shí)尚女性,幫女性解決穿衣打扮、美容護膚等問(wèn)題。精準的目標用戶(hù),精細的用戶(hù)服務(wù)使美麗說(shuō)獲得巨大成功。此后跟者如潮。

  當下導購網(wǎng)站主要分為以下幾類(lèi):

 。1)面向價(jià)格敏感的有明確購買(mǎi)目標的:一淘比價(jià)、有道惠惠購物助手、各種返利網(wǎng)。

 。2)面向價(jià)格敏感的沒(méi)有明確購買(mǎi)目標的:什么值得買(mǎi),天天特價(jià)、優(yōu)惠123、九塊郵等。

 。3)面向價(jià)格不敏感且沒(méi)有明確購買(mǎi)目標的:蘑菇街、美麗說(shuō)、逛、堆糖、麥糖網(wǎng)、花瓣網(wǎng)等。

  但是我們可以看到這些導購網(wǎng)站針對的都是本地化用戶(hù),沒(méi)有考慮到外籍人士。

  2、外文導購網(wǎng)站的前景

 。1)外籍人士逐年增多。

 。2)外籍人士經(jīng)濟情況平均較好,消費能力平均較高。相當部分外籍人士來(lái)自于歐美等發(fā)達國家,另有相當部分外籍人士享受中國政府提供的各種資助,經(jīng)濟壓力不大。

 。3)外籍人士中有相當部分是來(lái)華旅游的,有欲望和能力購買(mǎi)中國的各種紀念品。

  3、外文導購網(wǎng)站的市場(chǎng)規模和增長(cháng)

  粗略估計外文導購網(wǎng)站的固定用戶(hù)規模應為20萬(wàn)左右(包括留學(xué)生和其他在華長(cháng)住人員)而短期用戶(hù)規?梢赃_到100萬(wàn)左右,當然這需要我們充分的宣傳。固定用戶(hù)規模的增長(cháng)預計可以達到每年10%(與在華常住人數增長(cháng)率相同)。短期用戶(hù)規模的增長(cháng)預計可以達到每年1%(與出入境外籍人數成正比)。

  4、未來(lái)發(fā)展方向和目標

  作為一家剛跨入網(wǎng)商行業(yè)并從事商品導購的可切換多語(yǔ)言的網(wǎng)站,我們將客戶(hù)目標群體初步定位為中國大陸內部的外國留學(xué)生,將自己的服務(wù)定位為:為學(xué)生推薦各類(lèi)商品中質(zhì)量?jì)?yōu)良,價(jià)格合理,廣受好評的網(wǎng)店商品。希望能與經(jīng)過(guò)仔細挑選后的網(wǎng)店達成一定的合作關(guān)系,并向他們提供有償的外文商鋪版面,其中包括詳細的商品信息以及各種推薦商品的直接鏈接通道?蛇M(jìn)入所選商品的商鋪,亦可直接鏈接到該商品的付款界面。另外本網(wǎng)站停供一切推薦商品的售后服務(wù)協(xié)助工作,幫助顧客與網(wǎng)商店主達成退貨,換貨等售后要求?傊,經(jīng)營(yíng)之初希望傳達給顧客方便,快捷,高效的服務(wù)理念,以此取得顧客的喜愛(ài)和信賴(lài),逐漸提升訪(fǎng)問(wèn)量。

  首先,我們的客戶(hù)群體主要是中國大陸的外國留學(xué)生,因此初期推薦的商品也集中在學(xué)生,年輕男女時(shí)常購買(mǎi)的文具,衣服,首飾,裝飾物,食品等等,并且推薦一些海外商品代購的商家。但是我們的網(wǎng)站同樣有著(zhù)長(cháng)久的發(fā)展打算,在網(wǎng)站運營(yíng)情況穩定,獲得一定的來(lái)訪(fǎng)量之后,相信會(huì )有不少商家會(huì )主動(dòng)找我們要求推薦他們的店鋪,到時(shí)我們將會(huì )開(kāi)通廣告平臺服務(wù),引進(jìn)廣告收入,并借此對網(wǎng)站進(jìn)行再建設。屆時(shí),網(wǎng)站主頁(yè)的外文種類(lèi)會(huì )得以擴張,不再是英語(yǔ)中文雙語(yǔ),而會(huì )考慮其他常用的語(yǔ)言,建立真正可多語(yǔ)言切換的主頁(yè)。并且營(yíng)業(yè)范也將擴展到香港,臺灣地區。

  然后,當網(wǎng)站發(fā)展日益成熟,我們將考慮擴充客戶(hù)群體,不再限制于有限的外國留學(xué)生,而是希望更多網(wǎng)民在購物時(shí)能夠參考我們網(wǎng)站。做到這點(diǎn)的前提是,我們的網(wǎng)站能夠比購物網(wǎng)站,以及其他導購網(wǎng)站更加快捷的幫助顧客找到需要的商品,并提供完善的服務(wù),保證顧客的購物體驗。同時(shí),我們的商品種類(lèi)也將取消限制,開(kāi)始進(jìn)行高科技商品,大型商品以及貴重奢侈品的推薦。

  之后,希望將推薦店鋪僅為網(wǎng)商的限制也取消,轉而開(kāi)始推薦全國各地的實(shí)體店鋪,向各地消費者提供所賣(mài)商品的最佳店鋪排行以及其地理位置,同時(shí)提供包括商品的價(jià)格質(zhì)量產(chǎn)地等信息。最后,我們當然希望這個(gè)網(wǎng)站能夠面向世界所有的客人,將全球范圍內的購物信息匯總在外面的信息庫中,雖然對于日?鐕徫锏碾y度較大,暫時(shí)不可能實(shí)現,但是相信對于出國旅行有購物需求的人們來(lái)說(shuō)將會(huì )有極大幫助。

  第四部分競爭分析

  1、行業(yè)競爭對手分析

  下面來(lái)說(shuō)說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品與其他商家的自身優(yōu)勢。對于中國目前市場(chǎng)上已經(jīng)存在的幾個(gè)著(zhù)名的導購網(wǎng)站我們來(lái)對他們逐一地加以分析,目前國內比較好的導購網(wǎng)有米折網(wǎng)、逛、什么值得買(mǎi)等!下面對他們的特點(diǎn)簡(jiǎn)要分析:

 。1)米折網(wǎng)(無(wú)外文主頁(yè)):與淘寶,亞馬遜,京東,當當等88家大中型網(wǎng)上綜合商城均有合作關(guān)系,并辦有返利。設有手機app軟件,并且提供在線(xiàn)客服服務(wù)。支持會(huì )員制,在百度搜索引擎優(yōu)先推薦類(lèi)中。

 。2)逛(無(wú)外文主頁(yè)):早期側重于編輯精選主題推薦,后面也逐漸加強了社會(huì )化的功能,從其定位來(lái)看,希望成為消費互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的用戶(hù)購物決策服務(wù)。

 。3)什么值得買(mǎi)(無(wú)外文主頁(yè)):致力于幫助廣大網(wǎng)友買(mǎi)到更有性?xún)r(jià)比網(wǎng)購產(chǎn)品的推薦類(lèi)博客。目的是,在幫助網(wǎng)友控制網(wǎng)購的風(fēng)險的同時(shí),盡可能的向大家介紹高性?xún)r(jià)比的網(wǎng)購產(chǎn)品。推薦的商品內容有些來(lái)自用戶(hù),有些是淘寶賣(mài)家或者品牌商假裝用戶(hù)投遞的,當然也有商家直接來(lái)找合作的,還提供了發(fā)現頻道和商家導航服務(wù),內有網(wǎng)友推薦欄,并在商品下有直達商城鏈接,對每件推薦商品有十分詳細說(shuō)明,并設有值與不值選項供買(mǎi)者評價(jià)。

 。4)貝殼網(wǎng)(無(wú)外文主頁(yè)):基于熟人關(guān)系的購物分享社區,你可以關(guān)注同學(xué)、同事及你想關(guān)注的人,看看

  他們都買(mǎi)了些什么,分享了什么購物體驗。貝殼會(huì )發(fā)現你的購物DNA,為你推薦你可能會(huì )喜歡的商品。

  但是,他們都具備著(zhù)導購網(wǎng)存在的最大問(wèn)題無(wú)疑是導購商品水分太多,多數好評是導購網(wǎng)站刷出來(lái),在高提成、高廣告費的利益渠道下,大多數已經(jīng)成型的導購網(wǎng)站缺少對推薦商品包括質(zhì)量售后服務(wù)等的實(shí)際把控,那個(gè)時(shí)候“分享”給用戶(hù)的感受還能那么真實(shí)準確嗎?。其次,重復鋪貨的現象十分嚴重,我認為大多數的消費者在看過(guò)同一件商品成百上千次之后肯定會(huì )心生厭煩,又哪里來(lái)的動(dòng)力去購買(mǎi)商品了呢?最后的一個(gè)缺點(diǎn)則是過(guò)分的倚重淘寶和天貓這樣的大型電商平臺。據統計,目前靠前的導購網(wǎng)站,其淘寶和天貓的商品銷(xiāo)售額占70%以上,這種完全依托某一個(gè)平臺的銷(xiāo)售結構是非常不合理的,也是目前電商生態(tài)系統不健全的標志之一,對于如此龐大的網(wǎng)購市場(chǎng),我們不僅要更多的導購分享網(wǎng)站,同時(shí)也需要更多可供分享的商品平臺,而非來(lái)自某一家的全品類(lèi)商品。這樣才能給用戶(hù)以更為寬廣的消費體驗。相比于上面提到的傳統導購網(wǎng)的三大缺點(diǎn),我們所提出的導購網(wǎng)應對措施如下:

 。1)通過(guò)縮小提供賣(mài)家的范圍來(lái)保證推薦質(zhì)量,并且提供較多的平臺體驗。

  我們的網(wǎng)站初期面向對象比較單一,所以推薦的商家也主要是和留學(xué)生的所觸及的生活中的衣食住行有關(guān)的商品。這樣就大大縮小了我們的產(chǎn)品范圍,我們便可以詳細而準確地介紹所提供的商品,建立起網(wǎng)站初期的信譽(yù)保證。在網(wǎng)站建設后期,我們毫無(wú)疑問(wèn)的會(huì )擴大規模,但是用戶(hù)范圍也僅僅是略有擴大,所以賣(mài)家范圍所在的電商平臺可能會(huì )更廣,但我們要盡量抓住“貴精不貴多”這一特點(diǎn),投入更多的精力在篩選和評價(jià)上。

 。2)加強對網(wǎng)站信息的控制和管理,設定用戶(hù)分享上限以及自動(dòng)清除商品功能。

  眾所周知,導購型網(wǎng)站是一個(gè)商家和消費者的中轉網(wǎng)站,通俗一點(diǎn)說(shuō)就是靠服務(wù)吃飯的網(wǎng)站。因此,我們在建立這樣的網(wǎng)站時(shí)必須要把用戶(hù)體驗放在首要。要記住,網(wǎng)站建設的速度不是最重要的,質(zhì)量才是第一位。不能為了追求速度而向其他的網(wǎng)站照搬照抄。這樣不僅會(huì )使用戶(hù)對見(jiàn)到的千篇一律的網(wǎng)站“嘴臉”心生厭煩,甚至會(huì )產(chǎn)生信任感下降的心態(tài),那這樣你的導購網(wǎng)又有誰(shuí)會(huì )來(lái)關(guān)注呢?所以,我們對于網(wǎng)站建設是十分重視的,一切從用戶(hù)角度出發(fā),建立獨特的具有自己風(fēng)格的界面,多個(gè)場(chǎng)景多個(gè)角度分析產(chǎn)品的時(shí)效性與功用性而不是簡(jiǎn)單地利用現有的垂直搜索的機制簡(jiǎn)單羅列;把握用戶(hù)的心理以及追求新鮮感的心態(tài)特點(diǎn),不斷更新推薦賣(mài)家,只保留好評去掉無(wú)人問(wèn)津的賣(mài)家做到“優(yōu)勝劣汰”。爭取提高用戶(hù)對我們的第一印象。只有這樣,再加上未來(lái)我們對產(chǎn)品做出的精準而詳盡的評價(jià),我們相信使用過(guò)我們網(wǎng)站的人都會(huì )說(shuō)出三個(gè)字:“人性化”。另一方面,我們需要加強消費者們原創(chuàng )文章與評價(jià)的建設。對于一個(gè)剛建立的網(wǎng)站,我們必須靠口口相傳這種途徑來(lái)提高知名度和信任度,那么奔走相告當然比王婆賣(mài)瓜好得多。點(diǎn)擊量上去了,我們的網(wǎng)站就能在搜索中不會(huì )被淹沒(méi),能夠得以繼續的發(fā)展和壯大。

 。3)外文網(wǎng)的核心要牢牢把握。

  由于我們這個(gè)網(wǎng)站服務(wù)的對象比較特殊,所以我們要做的不僅僅是推薦,還要有適度的引導。在外國朋友不了解中國網(wǎng)購特點(diǎn)的前提下,我們會(huì )先作出適度的指點(diǎn)讓他們對我們的網(wǎng)站產(chǎn)生一種信任感而不僅僅是把我們作為網(wǎng)購的工具來(lái)使用。其次要抓住中國目前外文導購還未開(kāi)展的特點(diǎn)大作特作,可以說(shuō)這將會(huì )是一個(gè)很大的市場(chǎng),關(guān)鍵要抓住先機搶占客戶(hù)。在爭取到一定的客戶(hù)資源后,相信在對中國網(wǎng)絡(luò )機制不太了解的外國友人是不大愿意去更換導購網(wǎng)站的,這樣就可以分到第一杯羹。同樣還是針對于外國客戶(hù),我們不會(huì )僅僅按照自己的想法來(lái)向他們推薦商品。我們會(huì )在網(wǎng)站上設立一個(gè)留言機制,針對用戶(hù)的需求來(lái)投其所好,做到人無(wú)我有。

  2、銷(xiāo)售可行性分析

  網(wǎng)站初期知名度的提升是網(wǎng)站能否發(fā)展下去的關(guān)鍵。導購型網(wǎng)站作為一個(gè)服務(wù)性網(wǎng)站,推廣做的好不好,將直接決定著(zhù)你的網(wǎng)站有多少訪(fǎng)問(wèn)量。針對網(wǎng)絡(luò )推廣的方法、方式等等,采用微博、QQ群、論壇灌水或者博客都是常用的方法。然而我們也可以在現實(shí)生活的校園中采用發(fā)放傳單的方式利用外國留學(xué)生們的關(guān)系進(jìn)行傳播。對于營(yíng)銷(xiāo)方面,我們準備采用初期對消費者不收折扣價(jià)僅以商鋪推薦費用為利潤來(lái)源,以較低的商品價(jià)格吸引客戶(hù),其次就是向各個(gè)地區的推廣,我們可以與各大高校聯(lián)系,在類(lèi)似于閃訊網(wǎng)這樣的“壟斷性”校園網(wǎng)中打出自己的招牌讓更多的人了解自己。同時(shí)也要做好更新,在保證用戶(hù)新鮮感的同時(shí)也能保證自身廣告收益來(lái)源?傊,在別人還沒(méi)有開(kāi)始建設這塊市場(chǎng)時(shí),我們要搶占大多數用戶(hù),然后通過(guò)廣大的用戶(hù)群的好評形成滾雪球模式,從而保證網(wǎng)站的正常運行與壯大。并且爭取做到上面提到的對實(shí)體店鋪的推廣,形成一種水路兩棲的營(yíng)銷(xiāo)模式。

  大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

  院系專(zhuān)業(yè):

  班級:2班

  設計人:x

  學(xué)號:x

  日期:x

  1、企業(yè)名稱(chēng):x購物中心

  2、法律模式:合伙企業(yè)

  3、聯(lián)系地址:x高新區科學(xué)大道

  4、電話(huà):x

  5、E-mail:x

  6、經(jīng)營(yíng)范圍:服務(wù)業(yè)

  7、商業(yè)計劃簡(jiǎn)述:為滿(mǎn)足高新區廣大人群的購物及娛樂(lè )需求建立此購物中心。集購物,休閑,娛樂(lè )餐飲于一體的綜合商業(yè)購物中心。以下將對企業(yè)各方面進(jìn)行規劃。

  8、產(chǎn)品或服務(wù):此購物中心內部不僅有大型購物市場(chǎng),各類(lèi)商品應有盡有,還有各類(lèi)娛樂(lè )休閑場(chǎng)所(KTV、電影院、電玩城、冷飲吧等)。更好滿(mǎn)足消費者需求。

  9、所有者信息:

  姓名:x

  地址:x高新區科學(xué)大道

  資質(zhì):本人是學(xué)習電子信息工程專(zhuān)業(yè)的,但是對商業(yè)也抱有興趣,故選擇了此選修課,希望可以借此機會(huì )鍛煉自己。

  企業(yè)的作用:為滿(mǎn)足高新區廣大人群的購物及娛樂(lè )需求。

  相關(guān)經(jīng)歷:在家鄉有類(lèi)似的有這種形式的購物中心,過(guò)購物的經(jīng)歷,覺(jué)得高新區購物不是很方便。另外,小學(xué)時(shí)期曾小批量復印過(guò)考試質(zhì)料進(jìn)行銷(xiāo)售;高中時(shí)期曾參加過(guò)義賣(mài)銷(xiāo)售二手或手工制作商品;大學(xué)目前打算在20x下半年小批量制作鄭大手繪明信片(還未實(shí)行)。對創(chuàng )業(yè)有著(zhù)濃厚興趣。

  10、吸收就業(yè)人數:總計暫定260人。(包括:董事1人、副董事1人、總經(jīng)理1人、銷(xiāo)售部10人、客戶(hù)部10人、項目宣傳部10人、采購部10人、質(zhì)管部經(jīng)理10人、財務(wù)部10人、市場(chǎng)部10人、人力資源部10人、前臺經(jīng)理3人、售后服務(wù)質(zhì)詢(xún)人員5人、收銀員35名、服務(wù)人員100名、保潔人員20名、保衛人員14名)。

  11、投資:各合伙人投資共x萬(wàn)

  營(yíng)運資本:

  資本來(lái)源:銀行貸款、贊助商、股東、政府支持。

  一、商業(yè)構想和市場(chǎng)分析

  1、商業(yè)構想描述:

  (一)本購物中心建立在高新區科學(xué)大道,這是一個(gè)學(xué)生密集區,可提供學(xué)生、居民及上班族方便。

  (二)本購物中心,建筑總面積約五萬(wàn)平方米,共分為5層,每層樓約為1萬(wàn)平方米,每層樓又分為不同的商品區。購物中心內設16部自動(dòng)扶梯,8部客梯,4部平步梯,1部貨梯,一部觀(guān)光梯,還建設有可容納500輛車(chē)輛的大型地下停車(chē)場(chǎng)。

  (三)購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營(yíng)模式,部分采用聯(lián)營(yíng)扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營(yíng)。

  (四)購物中心還有自己的優(yōu)惠卡,顧客可憑優(yōu)惠卡打折、積分兌現獎品。

  2、經(jīng)營(yíng)布局:

  一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數碼產(chǎn)品、箱包皮具、家具床品、鞋類(lèi)。

  二層:正裝、運動(dòng)休閑裝、各類(lèi)男裝、各類(lèi)女裝、內衣襪。

  三層:各類(lèi)食品、各類(lèi)飲品、各類(lèi)生活用品、各類(lèi)玩具、書(shū)籍、果蔬。

  四層:電玩城、網(wǎng)吧、KTV娛樂(lè )場(chǎng)所。

  五層:有一半區域為電影院,另一半為工作人員辦公開(kāi)會(huì )場(chǎng)所。

  3、拉動(dòng)客源:宣傳單,當地電臺、電視廣告傳播,舉辦各類(lèi)優(yōu)惠活動(dòng)。

  4、市場(chǎng)分析:本購物中心位于高新區,這里是學(xué)生密集區,消費量大,消費者多,消費需求量大,然而缺少功能齊全的消費場(chǎng)所,生活不夠方便。本購物中心客源主要以當地學(xué)生、居民、上班族為主。同時(shí)有效避免的很多超市等消費場(chǎng)所的功能性不足。本購物中心功能性強大,設施齊全,并與多家服務(wù)行業(yè)的小企業(yè)合作,為大家提供方便,具有很強的競爭力,極大滿(mǎn)足了消費者的需要,具有良好的發(fā)展前景。

  二、主營(yíng)產(chǎn)品

  1、經(jīng)營(yíng)項目:

  一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數碼產(chǎn)品、箱包皮具、家具床品、鞋類(lèi)。

  二層:正裝、運動(dòng)休閑裝、各類(lèi)男裝、各類(lèi)女裝、內衣襪。

  三層:各類(lèi)食品、各類(lèi)飲品、各類(lèi)生活用品、各類(lèi)玩具、書(shū)籍、果蔬。

  四層:電玩城、網(wǎng)吧、KTV娛樂(lè )場(chǎng)所。

  五層:有一半區域為電影院,另一半為工作人員辦公開(kāi)會(huì )場(chǎng)所。

  2、經(jīng)營(yíng)模式:購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營(yíng)模式,部分采用聯(lián)營(yíng)扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營(yíng)。

  3、主營(yíng)簡(jiǎn)介:嘉沿購物中心是一所集休閑、文化、娛樂(lè )、美食為一體的大型一站式購物中心。設施齊全,商品種類(lèi)豐富多樣。

  三、定價(jià)計劃

  (一)各類(lèi)商品均以市場(chǎng)價(jià)的百分之九五銷(xiāo)售,同時(shí)如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購物使用,4至5樓有自己專(zhuān)門(mén)的會(huì )員、貴賓卡),顧客可以在購物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠(特價(jià)商品除外),本購物中心還會(huì )適時(shí)舉辦各類(lèi)促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng),給消費者更大的優(yōu)惠。

  (二)對于如電玩城、網(wǎng)吧等由其經(jīng)營(yíng)者自主定價(jià)。

  四、選址計劃

  1、企業(yè)的位置:x高新區科學(xué)大道。

  2、企業(yè)選址計劃的描述:購物中心將選擇在x高新區科學(xué)大道進(jìn)行建立。高新區現今為開(kāi)發(fā)區,購買(mǎi)土地、建立購物中心等的價(jià)格也會(huì )比較優(yōu)惠,同時(shí)鄭州是一個(gè)交通發(fā)達的城市,又是一個(gè)以糧食生產(chǎn)的為主的中原城市,進(jìn)貨等也很方便,價(jià)格也會(huì )比較優(yōu)惠。購物中心將選擇一個(gè)離各大高校比較近的地方,給個(gè)學(xué)生等人群提供方便。高新區科學(xué)大道是一個(gè)新興的開(kāi)發(fā)區,擁有各大新興企業(yè),會(huì )涌來(lái)一批高技術(shù)人才上班族,同時(shí)高新區也居住著(zhù)一些居民,對于這些居民,日常的生活消費不夠方便,建立本購物中心具有良好的市場(chǎng)前景,在不遠的將來(lái),這里必會(huì )成為一個(gè)人流密集區。

  3、選擇此地的原因:x高新區名校聚集,共有x大學(xué)、x大學(xué)、x工業(yè)大學(xué)、x輕工業(yè)學(xué)院等多所高等學(xué)校及各類(lèi)中小學(xué)教育機構。另外高新區還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區,還有各類(lèi)小區。然而高新區的大型購物場(chǎng)所比較少,對于學(xué)生、居民、上班族來(lái)說(shuō)還不能很好滿(mǎn)足其需求。特別是對于各大學(xué)學(xué)生,購物更是不夠方便,經(jīng)常要跑到市中心等地購物娛樂(lè ),購物資源不足。為更好滿(mǎn)足高新區各類(lèi)人員的需求,故在高新區科學(xué)大道這一學(xué)生密集區建立嘉沿購物中心。

  4、銷(xiāo)售方式:零售

  五、促銷(xiāo)計劃

  1、啟動(dòng)促銷(xiāo):

  (一)媒體廣告。

  (二)分發(fā)宣傳單。

  (三)陳列優(yōu)惠銷(xiāo)售。

  (四)店員推薦。

  (五)促銷(xiāo)活動(dòng)。

  2、開(kāi)張計劃:

  (一)選好開(kāi)張日子,用媒體形式宣傳,同時(shí)分發(fā)宣傳廣告。

  (二)開(kāi)張酬賓優(yōu)惠活動(dòng)。如購滿(mǎn)多少元可參加抽獎或兌換獎品、前多少名顧客可以贈送禮物等。

  (三)商品特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng),所有商品一律七折優(yōu)惠。

  (四)開(kāi)張揭布,放炮慶祝,播放喜慶音樂(lè )。

  (五)顧客互動(dòng)活動(dòng),如親子活動(dòng),有獎競答,現場(chǎng)以慶祝購物中心開(kāi)張為話(huà)題的有獎書(shū)畫(huà)比賽等。

  3、其他促銷(xiāo)計劃:

  (一)節假日促銷(xiāo)活動(dòng),如商品特價(jià)等。

  (二)開(kāi)學(xué)大酬賓優(yōu)惠活動(dòng)。

  (三)購物中心成立周年活動(dòng)。

  六、法律形式

  1、企業(yè)的法律形式:合伙企業(yè)

  2、選擇這種法律形式的原因:本購物中心將由多個(gè)合伙人合伙建立,同時(shí)與多個(gè)小型服務(wù)企業(yè)合作,如有虧損則由合伙人共同承擔。損益分配的比例,按合伙人出資比例分攤。各股東共同出資經(jīng)營(yíng)、共負盈虧、共擔風(fēng)險。同時(shí),合伙企業(yè)一般無(wú)法人資格,不繳納所得稅。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營(yíng),其他合伙人僅出資并共負盈虧,也可以由所有合伙人共同經(jīng)營(yíng),具有靈活性。合伙企業(yè)也比較容易設立和解散。其經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由合伙人共同決定,合伙人有執行和監督的權利。合伙人可以推舉負責人。合伙負責人和其他人員的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由全體合伙人承擔民事責任。換言之,每個(gè)合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟行為對所有合伙人均有約束力。合伙人具有不同的專(zhuān)長(cháng)和經(jīng)驗,能夠發(fā)揮團隊作用,增強了企業(yè)的管理能力。資本實(shí)力和管理能力得到提高,增強了企業(yè)擴大經(jīng)營(yíng)規模的可能性。

  七、啟動(dòng)資金

  投資項目說(shuō)明:

  (一)四五樓娛樂(lè )場(chǎng)所租賃。

  (二)商品投資。

  (三)合作投資。

  (四)活動(dòng)投資。

  八、啟動(dòng)資金來(lái)源

  1、資金來(lái)源:銀行貸款、贊助商、合伙人、政府支持。

  九、組織機構與員工

  1、企業(yè)組織:董事、副董事、總經(jīng)理、銷(xiāo)售部、客戶(hù)部、項目宣傳部、采購部、質(zhì)管部、財務(wù)部、市場(chǎng)部、人力資源部、前臺經(jīng)理、售后服務(wù)質(zhì)詢(xún)人員、收銀員、服務(wù)人員、保潔人員、保衛人員。

  大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4

  一、培訓對象

  廣東省普通高校本、專(zhuān)科在校大學(xué)生。

  二、培訓目的

  培養大學(xué)生創(chuàng )新精神和創(chuàng )業(yè)意識,提高大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng )業(yè)能力,使大學(xué)生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景。對一些有潛力的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者提供指導和技術(shù)扶持,助其走上成功創(chuàng )業(yè)的道路。

  三、師資力量

  聘請國內外知名公司的高級管理人員,以及對創(chuàng )業(yè)有資深研究和實(shí)戰經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士、職業(yè)講師、資深培訓師、成功的創(chuàng )業(yè)者。

  四、教學(xué)方式

  通過(guò)體驗式、實(shí)踐式、互動(dòng)式等教學(xué)方式激發(fā)學(xué)員學(xué)習興趣,啟發(fā)學(xué)員深入思考和操作實(shí)踐。

  ●案例教學(xué):通過(guò)真實(shí)案例的講解與分析,啟發(fā)學(xué)員思考,提高學(xué)員的創(chuàng )新能力和創(chuàng )業(yè)能力。

  ●實(shí)踐教學(xué):通過(guò)角色扮演、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐等情景訓練,讓學(xué)員獲得更真實(shí)的創(chuàng )業(yè)體驗。

  ●互動(dòng)教學(xué):通過(guò)小組討論、互相點(diǎn)評等方式,提高學(xué)員積極性與主動(dòng)性,更加具有創(chuàng )造性地參與教學(xué)環(huán)節。

  五、課程設置

  創(chuàng )業(yè)能力培訓內容主要包括五門(mén)課程:戰略定位、商業(yè)模式、資源整合、銷(xiāo)售技巧和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐,同時(shí)還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀(guān)等活動(dòng),總計40小時(shí)。

  課程名稱(chēng)

  課程內容

  學(xué)時(shí)

  體驗課程

  學(xué)員可以免費試聽(tīng),體驗案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)等教學(xué)方式,了解課程內容和授課形式。

  2戰略定位

  學(xué)習如何通過(guò)調查分析找到市場(chǎng)需求,如何選定客戶(hù),如何通過(guò)選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

  7.5商業(yè)模式

  根據選定的客戶(hù)、產(chǎn)品或服務(wù),學(xué)習如何建立可以持續運營(yíng)的商業(yè)模式和盈利模式。

  7.5資源整合

  學(xué)習如何通過(guò)溝通與合作的方式整合內部與外部的資源,增強企業(yè)競爭能力,提高效率,降低成本。

  7.5銷(xiāo)售技巧

  學(xué)習廣告、營(yíng)銷(xiāo)等知識和技能,讓產(chǎn)品與服務(wù)快速獲得客戶(hù)關(guān)注并認可,讓企業(yè)獲得較強的銷(xiāo)售能力。

  7.5實(shí)戰演練

  通過(guò)情景模擬、案例分析、團隊PK等方式讓學(xué)員在應用中更好地掌握知識技能。

  4活動(dòng)

  通過(guò)講座、座談等活動(dòng),讓成功的創(chuàng )業(yè)者與學(xué)員分享經(jīng)驗,學(xué)員可以體驗更多的真實(shí)經(jīng)歷。

  2參觀(guān)

  參觀(guān)考察企業(yè),了解技術(shù)發(fā)展趨勢,學(xué)習企業(yè)運作流程,感受企業(yè)真實(shí)氛圍。

  大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  咖啡類(lèi):藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類(lèi)為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

  酒類(lèi):紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。

  奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋(píng)果,巧克力,芒果等。

  午時(shí)茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

  甜點(diǎn):各式精致甜點(diǎn),如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

  企業(yè)類(lèi)型:服務(wù)

  二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情景

  三、市場(chǎng)評估

  1、目標顧客描述:在校大學(xué)生及教師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。

  2、市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:1%

  3、競爭對手的主要優(yōu)勢:產(chǎn)品數量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

  4、競爭對手的主要劣勢:產(chǎn)品模式固定,不靈活。

  5、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:發(fā)展初期能夠采用不一樣的經(jīng)營(yíng)模式,選擇最適合的。

  6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

  四、市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃

  1、產(chǎn)品:同一

  2、價(jià)格:

  Breakfast

  麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越?jīng)])7-8元

  丹麥類(lèi)面包5-8元

  Lunch

  蔬菜派8元

  法式三明治(吞拿魚(yú)、熏雞)15元

  三明治(吞拿魚(yú)、土豆、愷撒)10-12元

  沙拉(土豆、吞拿魚(yú)、愷撒)15-19元

  餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元

  Teatime

  芝士條、面包棒6元

  小餅干6-8元

  提拉米蘇10元

  水果杯6元

  維也納黑森林蛋糕8元

  芝士蛋糕10元

  藍莓芝士蛋糕12元

  3、促銷(xiāo)方式:

 、俳(huì )員卡制度:卡上印制會(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。異常是如果消費者和別人在一齊,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重

 、趥(gè)性化服務(wù):在桌上放一些宣傳品,資料是關(guān)于咖啡的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一齊來(lái)的消費者配備專(zhuān)門(mén)的講解人員。如果他們感興趣,能夠向他們介紹各種咖啡的名稱(chēng)、來(lái)歷等相關(guān)知識。也能夠讓其參與咖啡的制作過(guò)程

  4、地點(diǎn):

  (1)選址細節:

  (2)選擇該地址的主要原因:

  (3)銷(xiāo)售方式:最終消費者

  (4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:服務(wù)行業(yè),不適合批發(fā)零售

  五、企業(yè)組織結構

  企業(yè)將登記成:合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱(chēng):

  企業(yè)的員工:

  企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證:

  企業(yè)的法律職責(保險、員工的薪酬等、納稅)

  六、固定資產(chǎn)

  1、工具和設備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱

  吧臺方面:冰箱,水池,制冰機,蛋糕柜(可選擇),咖啡機等......

  2、固定資產(chǎn)和折舊概要:

  七、其他經(jīng)營(yíng)費用(不包括折舊費和貸款信息)

  大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6

  活動(dòng)背景:

  在現今的經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,大學(xué)生就業(yè)的問(wèn)題尤為突出,創(chuàng )業(yè)成為緩解大學(xué)生大學(xué)生就業(yè)的一個(gè)重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè),正是如此,創(chuàng )業(yè)大賽計劃競賽為大學(xué)生了解創(chuàng )業(yè)知識,培養創(chuàng )新意識,樹(shù)立創(chuàng )業(yè)精神,提高創(chuàng )業(yè)能力,早就符合未來(lái)未來(lái)挑戰的高素質(zhì)人才具有重大意義!疤魬鸨敝袊髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽被公認為中國大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會(huì )”,它的舉辦為在校大學(xué)生提供了一個(gè)很好的創(chuàng )業(yè)平臺。同時(shí)它也為社會(huì )和經(jīng)濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時(shí)也為我省下一屆“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了xx學(xué)院第五屆“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽。為了擴大挑戰杯在xx學(xué)院的知名度,調動(dòng)更為廣大的學(xué)生參與此項活動(dòng)中,以及為提高同學(xué)參賽的便捷度,我們商學(xué)系將精心策劃這一次活動(dòng),現將活動(dòng)安排如下:

  一、活動(dòng)主題:

  第xx屆樹(shù)仁“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽

  二、參賽對象:

  xx學(xué)院全體學(xué)生

  三、主辦單位

  共青團xx學(xué)院委員會(huì )

  xx學(xué)院學(xué)生會(huì )

  四、承辦單位

  商學(xué)系團總支、學(xué)生分會(huì )

  五、時(shí)間及競賽流程安排(xx年11月-xx年12月)

  1、前期(11月5日-11月9日)

  前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

 。1)、制作展板、噴繪、專(zhuān)刊,擺臺宣傳,校內外媒體

 。2)、相關(guān)負責人聯(lián)系各系部、各協(xié)會(huì ),傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請

 。3)、參賽團隊報名

 。4)、啟動(dòng)儀式及賽前培訓(xx年11月)

 。5)、各團隊項目準備

 。6)、組委會(huì )聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng )投機構

 。7)、組委會(huì )聯(lián)系校內外媒體

 。8)、成立評審團

 。9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

  2、報名階段(xx年11月9日—11月25日)

  3、初賽培訓及作品創(chuàng )作階段(11月8日-11月25日)

  初賽培訓:(暫定)

  時(shí)間:11月8日

  地點(diǎn):E2B-301

  2、中期(xx年11月29日--12月上旬)

 。1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體

 。2)、初賽(xx年12月10日)

 。3)、決賽(xx年12月24日)

  3、后期

 。1)、后期宣傳

 。2)、對各獲獎團隊的創(chuàng )業(yè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤報道

 。3)、組委會(huì )做活動(dòng)總結

  注:具體時(shí)間按實(shí)際情況商定

  八、活動(dòng)流程

  1、初賽

  各團隊提交項目書(shū)面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據作品整體質(zhì)量選取作品的數量,以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量,同時(shí)為更多的學(xué)生創(chuàng )造機會(huì )。

  2、決賽

  1、主要環(huán)節

 。1)、團隊展示

 。2)、策劃展示及答辯

 。3)、案例分析環(huán)節

 。4)、爭鋒相對(各隊隊長(cháng)向其他隊伍相互提出質(zhì)疑辯論)

 。5)、一等獎團隊項目啟動(dòng)金授予儀式(由創(chuàng )投機構提供)

  備注:

  1、評審團在決賽的每個(gè)環(huán)節都公開(kāi)亮分。

  2、決賽的每個(gè)環(huán)節都有觀(guān)眾提問(wèn)互動(dòng)。

  3、校內外媒體全程記錄報道。

  4、決賽具體流程暫定,應需要組委會(huì )將做適當修改

  2、時(shí)間:12月24日

  3、地點(diǎn):E1C-201

  注:

  1、我們將根據決賽的特點(diǎn)來(lái)安排工作人員,圓滿(mǎn)的結束此場(chǎng)活動(dòng)。

  2、我們會(huì )邀請校優(yōu)秀的評委來(lái)評審此次活動(dòng),為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)公平舞臺。

  九、獎項設置

  特等獎(終審作品總數的3%)獎金+證書(shū)

  一等獎(終審作品總數的8%)獎金+證書(shū)

  二等獎(終審作品總數的24%)獎金+證書(shū)

  三等獎(終審作品總數的65%)獎金+證書(shū)

  在這接近兩個(gè)月的日子里,我們商學(xué)系是忙碌的,但同時(shí)是收獲的,忙碌著(zhù)這一個(gè)挑戰的盛典,收獲著(zhù)挑戰帶給我們的成就和激情。我們商學(xué)系會(huì )在此次活動(dòng)中全力以赴,爭創(chuàng )佳績(jì)。我們相信此次活動(dòng)在我們商學(xué)系師生的共同努力下,定會(huì )取得圓滿(mǎn)的成功。

  大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7

  一、項目

  服裝店,兼顧服裝設計和服裝營(yíng)銷(xiāo)。

  選擇服裝業(yè)的理由:

  首先,近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰之年,從“世界工廠(chǎng)”“中國制造”,逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,但充滿(mǎn)機遇的20年。只依靠低成本,大批量生產(chǎn)沒(méi)品牌的服裝已經(jīng)無(wú)法使企業(yè)立足于當今的服裝行業(yè),我將自主設計自主銷(xiāo)售相結合,打造自主品牌,符合當今中國服裝業(yè)的轉變趨勢。

  其次,相對于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),服裝業(yè)投入成本相對較少,對于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)還可以承受,通過(guò)國家的優(yōu)惠政策,可以申請創(chuàng )業(yè)貸款,并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,減輕創(chuàng )業(yè)的資金壓力。

  再次,“衣食住行”對人們來(lái)說(shuō)相當重要,衣又排在首位更見(jiàn)其重要性。無(wú)論世界如何發(fā)展,衣服永遠不會(huì )被拋棄,服裝業(yè)也不會(huì )消失,因此只要有明銳的洞察力和與時(shí)俱進(jìn)的精神,就能開(kāi)發(fā)出廣闊的市場(chǎng)。

  最后,我本人對服裝設計有獨特的愛(ài)好,對服裝有自己的看法,興趣是最大的動(dòng)力,因此我從內心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。

  二、關(guān)于服裝店

  服裝店名稱(chēng):xx(即品牌名)

  宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己的美麗。

  面向對象:15-35歲的女消費者,這一部分女消費者是對外貌最關(guān)注的階段,因此也是對服裝消費最多的群體。

  本店特色:店主自主設計的服裝,主打女裝。從長(cháng)遠看唯一的出路在于打造自己的品牌,這才是長(cháng)勝之道。

  五大風(fēng)格:清新脫俗,簡(jiǎn)約大方,成熟知性,高貴典雅,時(shí)尚現代

  商品定位:第一階段主要銷(xiāo)售中低檔價(jià)位商品,剛開(kāi)業(yè)時(shí)品牌沒(méi)有知名度,主要面對占中國最大多數人口的中低收入者,保證服裝店可以運營(yíng)起來(lái);第二階段,“亦陽(yáng)天使”具有一定的影響力,具有一定的市場(chǎng)份額,開(kāi)始轉向高檔服裝銷(xiāo)售,進(jìn)軍國際市場(chǎng)。

  三、服裝店的成立與運營(yíng)計劃

  1.實(shí)體服裝店成立前期計劃

  在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)網(wǎng)店,為實(shí)體服裝店積累資金,做宣傳,擴大影響力。

  此階段的主要目的不僅是資金積累,還要使“亦陽(yáng)天使”得到好的口碑,贏(yíng)得一部分消費者青睞,從而起到宣傳作用,為實(shí)體服裝店的經(jīng)營(yíng)減少壓力。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)三年后開(kāi)始經(jīng)營(yíng)實(shí)體服裝店,但同時(shí)也經(jīng)營(yíng)著(zhù)網(wǎng)店。

  網(wǎng)上開(kāi)店投入不大、經(jīng)營(yíng)方式靈活,可以為經(jīng)營(yíng)者提供不錯的利潤空間,成為許多人的創(chuàng )業(yè)途徑。啟動(dòng)資金低,投入少,交易快捷方便網(wǎng)上開(kāi)店的創(chuàng )業(yè)成本比較低,沒(méi)有各種稅費和門(mén)面租金等,而且,網(wǎng)店不需要轉人的看守,這樣就節省了人力方面的投資,網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)基本上沒(méi)有水、電、管理費等方面的支出。網(wǎng)上開(kāi)店的平臺是免費注冊開(kāi)店的,所以,網(wǎng)上開(kāi)店的成本是很低的。

  2.實(shí)體服裝店的運營(yíng)

  (1)開(kāi)業(yè)準備階段

  服裝店選址:xX市新開(kāi)發(fā)的商業(yè)街,由于新的城市規劃,這里將會(huì )形成新的繁華地帶,且這里的服裝店檔次較高,有利于提高“xx”在顧客心中的地位。

  服裝店裝潢:以暖色調為主,凸顯女性的主題,還要包含現代元素,具體請專(zhuān)業(yè)設計團隊設計裝修。

  宣傳工作:

  a.初期宣傳,由于三年的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng),“xx”在互聯(lián)網(wǎng)上有一定的知名度,起到了初期宣傳作用,因此也擁有了小部分的市場(chǎng);

  b.開(kāi)業(yè)宣傳:在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月,印發(fā)傳單進(jìn)行宣傳,主要對店址,開(kāi)業(yè)活動(dòng)及服裝店特色進(jìn)行介紹,在整個(gè)xX范圍內進(jìn)行宣傳;開(kāi)業(yè)當天,舉行開(kāi)業(yè)典禮,請一些朋友同學(xué)來(lái)捧場(chǎng),增加人氣,并舉行現場(chǎng)抽獎活動(dòng),全場(chǎng)服裝以8.8折出售,進(jìn)入店內均有精美小禮物贈送;

  c.長(cháng)期宣傳:平常年份,一個(gè)季度一次較大的宣傳活動(dòng),在全石家莊范圍內發(fā)放傳單,主要介紹本店特色;節假日,進(jìn)行相應的活動(dòng)宣傳。在春節及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)情況調整)寄送精美的賀卡以表感謝。

  d.當經(jīng)營(yíng)達到規模檔次,加大宣傳投入,在時(shí)尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。

  貨源:繼續與開(kāi)網(wǎng)店時(shí)的服裝廠(chǎng)家合作,同時(shí)尋找新的服裝廠(chǎng),開(kāi)始生產(chǎn)自己設計的服裝。保證每?jì)尚瞧谟行碌目钍,進(jìn)貨時(shí)間隨時(shí)調整。

  工作人員:初期只招一個(gè)女生,要求形象氣質(zhì)較佳,較好的語(yǔ)言表達能力,能說(shuō)標準的普通話(huà)及簡(jiǎn)單的英文,由于剛開(kāi)始資金量有限,主要注重工作人員的質(zhì),因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,隨著(zhù)服裝店的經(jīng)營(yíng)會(huì )隨時(shí)調整工作人員的數量。

  (2)經(jīng)營(yíng)階段

  資金運作:

  房租(一年) 60000

  裝潢15000~20000

  員工工資(每月) 1500+提成

  宣傳費用(每年) 10000

  流動(dòng)資金(水電費,進(jìn)貨資金) 10000

  固定資金10000

  (3)關(guān)于員工

  要求:服務(wù)態(tài)度好,微笑服務(wù),平等對待每一位顧客;上班身著(zhù)整潔的工作服;

  福利:每周休息一天(周一),傳統節日發(fā)放食品。

  自我提升:關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展,借鑒他們的經(jīng)驗教訓,關(guān)注時(shí)尚雜志服裝界的潮流;不斷學(xué)習服裝設計的知識。

  雖說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,但不開(kāi)始一切不可能,作為大學(xué)生,我沒(méi)有經(jīng)驗,計劃書(shū)里有許多不足之處,但我有學(xué)習能力,不斷學(xué)習會(huì )使我提高,不斷完善創(chuàng )業(yè)計劃。有了明確的目標你就成功了一半,“xx”會(huì )在我和員工的努力下成長(cháng)壯大!

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