施工單位項目經(jīng)理安全責任的承諾書(shū)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì )使用到承諾書(shū)，承諾書(shū)必須由受要約人作出，只有受要約人才能取得承諾的權利，受要約人以外的第三人不享有承諾的權利。為了讓您在寫(xiě)承諾書(shū)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家收集的施工單位項目經(jīng)理安全責任的承諾書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工單位項目經(jīng)理安全責任的承諾書(shū)1
本人受xx單位（法定代表人）授權，擔任工程項目的施工項目負責人，對該工程項目的施工工作實(shí)施組織管理。本人承諾如下：
1、依照國家和本市有關(guān)建設工程施工安全法律、法規、規章和工程建設標準進(jìn)行施工，對所承建的建設工程施工安全負責。
2、建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，依法承擔相應的施工安全責任。施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前，經(jīng)安全文明施工教育培訓，且合格。
3、建立健全安全文明施工管理體系和各項規章制度及操作規程，落實(shí)安全文明施工責任制。
4、按照國家規定的標準和范圍提取、使用施工安全費用，專(zhuān)款專(zhuān)用。
5、為施工人員提供符合標準的生活、生產(chǎn)工具和個(gè)人勞動(dòng)保護用品，作業(yè)環(huán)境和安全文明施工條件。采取的安全技術(shù)措施符合建設工程強制性標準，使用的起重機械設備及輔助工程設施使用前確保驗收合格。
6、施工現場(chǎng)符合綠色施工要求，地下管線(xiàn)、地下工程及毗鄰建筑物、構筑物采取的保護措施安全可靠。
7、根據工程規模和技術(shù)要求，按照國家有關(guān)規定配備相應數量的'專(zhuān)職安全管理人員。公司法定代表人及其他相關(guān)負責人對工程項目實(shí)施現場(chǎng)檢查，確保每月檢查不少于一次。中標項目經(jīng)理在施工期間實(shí)行現場(chǎng)帶班，全面掌握項目施工安全狀況，做好帶班記錄并簽字存檔備查。
8、項目經(jīng)理在每日施工作業(yè)前組織施工安全隱患排查，做好排查記錄，及時(shí)消除安全隱患。安全隱患未消除的部位及其影響的區域不得施工作業(yè)，安全隱患未消除的設備、設施不得使用。
9、實(shí)施生產(chǎn)安全事故和環(huán)境破壞事件零目標管理，采取危險源識別和控制。施工作業(yè)前勘查作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，符合條件的下達作業(yè)指導書(shū)。對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工中設專(zhuān)人巡查，發(fā)現違章指揮和違章作業(yè)、事故隱患和環(huán)境質(zhì)量破壞事件及時(shí)糾正。對直接影響工程質(zhì)量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業(yè)實(shí)行旁站監控。
10、項目施工安全管理資料與建設工程進(jìn)度同步記錄，并保證真實(shí)、準確和完整。
11、對國家規定的危險性較大分部分項工程，開(kāi)工前進(jìn)行辨識，并向建設單位提供危險性較大的分部分項工程清單。編制危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案，超過(guò)一定規模的危險性較大分部分項工程組織專(zhuān)家論證，并由本單位技術(shù)負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人審核簽字后組織實(shí)施。
12、對于國家規定的危險性較大的分部分項工程，在重大風(fēng)險點(diǎn)位施工前，本單位技術(shù)負責人參與建設單位組織的重大風(fēng)險點(diǎn)位施工條件驗收；施工中，本單位負責人現場(chǎng)帶班，參與有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調解決；施工結束后，參與施工安全驗收并將驗收結果報告建設工程安全監督管理機構。
13、對危險性較大的分部分項工程施工進(jìn)行視頻監控，監控資料應當保存至工程驗收合格。
承諾人簽字：
身份證號：
簽字日期： 年 月 日
施工單位項目經(jīng)理安全責任的承諾書(shū)2
為了確保xxx工程項目施工生產(chǎn)安全，我作為xxx公司安全生產(chǎn)第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)組織實(shí)施承諾如下：
一、認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制及管理制度和操作規程，并切實(shí)加強工程項目安全管理，確保法律法規、規范標準及本公司各項制度和操作規程在本項目上得到認真落實(shí)。
二、加強項目部建設和管理，按照工程規模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等，組建精干高效的項目部，明確項目部安全管理目標和職責，督促工程項目部嚴格按照《江西省建筑工地揚塵治理實(shí)施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號）要求落實(shí)工地揚塵治理工作。
三、加強對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監督，確保該項目經(jīng)理每月在施工現場(chǎng)時(shí)間不低于日歷天數80%，督促項目“五大員”按要求到崗履職，項目安全保證體系運轉正常，項目安全管理工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
四、健全三級安全教育培訓制度，監督落實(shí)本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓到位。
五、健全企業(yè)技術(shù)管理制度，監督落實(shí)本企業(yè)對該項目專(zhuān)項施工方案認真實(shí)施審核審批，按要求組織專(zhuān)家論證審查，確保方案切實(shí)可行、安全可靠、嚴格實(shí)施。
六、健全企業(yè)機械設備管理制度，監督落實(shí)本企業(yè)對該項目各種設備、設施實(shí)施嚴格管理，確保安拆、使用安全。
七、健全企業(yè)安全檢查制度，監督落實(shí)本企業(yè)對工程該項目開(kāi)展定期安全檢查和專(zhuān)項檢查，嚴格落實(shí)企業(yè)負責人定期帶班檢查規定，公司對該項目檢查每月不少于1次，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，跟蹤督促整改到位。
八、健全企業(yè)分包單位管理制度，監督落實(shí)本企業(yè)對分包單位安全管理到位。
九、健全該項目安全投入保障制度，監督落實(shí)該項目安全費用合理使用，確保項目安全投入。
十、建立健全以該項目負責人為第一責任人的項目安全生產(chǎn)管理體系，成立項目安全生產(chǎn)標準化自評機構，建立本項目安全文明施工目標標準，督促項目實(shí)施安全生產(chǎn)標準化工作，并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構對該項目進(jìn)行監督檢查，確保在本項目實(shí)施到位；建立工程項目重大事故危險源登記臺帳，跟蹤監控重大事故危險源施工全過(guò)程，杜絕較大及以上等級事故發(fā)生，全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險，支付保險費。
十一、建立項目安全績(jì)效考核獎懲制度，認真落實(shí)到位。
十二、組織完善事故應急預案，建立應急救援隊伍、隨時(shí)做好應急準備，一旦發(fā)生險情或事故，立即向主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報告，做好險情處置和事故救援、現場(chǎng)保護及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對有關(guān)責任人員進(jìn)行嚴肅處理。
以上承諾書(shū)一式二份，承諾人和安全監督機構各執一份。
承諾人（施工企業(yè)法定代表人簽字）：
單位（蓋章）：
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