有關(guān)公司承諾書(shū)4篇
在日常的學(xué)習、工作、生活中，大家最不陌生的就是書(shū)信了吧，書(shū)信是生活中常用的一種文體。相信許多人會(huì )覺(jué)得書(shū)信很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的公司承諾書(shū)4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司承諾書(shū) 篇1
xx車(chē)輛管理所：
我單位因辦理機動(dòng)車(chē)相關(guān)業(yè)務(wù)需要，特向貴所申請對我單位提供的有 效《組織機構代碼證》原件及經(jīng)我單位授權的經(jīng)辦人員進(jìn)行備案，我單位 現做出如下承諾：
一、我單位對備案提交資料的真實(shí)、有效性負責。
二、備案后我單位備案的經(jīng)辦人全權代表本單位辦理授權的車(chē)管業(yè) 務(wù)，其提供的相關(guān)資料的`真實(shí)性由我單位負責。
三、我單位備案的經(jīng)辦人若需在其他單位再次備案的，我單位將再次 提供單位的《組織機構代碼證》原件和單位法人同意繼續備案在其他單位 的授權書(shū)。
四、我單位備案的經(jīng)辦人違規辦理機動(dòng)車(chē)業(yè)務(wù)給群眾造成經(jīng)濟損失 的，我單位將先期進(jìn)行賠償。
五、我單位備案的經(jīng)辦人只要代表備案單位辦理機動(dòng)車(chē)業(yè)務(wù)，如查實(shí) 有車(chē)管所認定的違規行為，我單位無(wú)條件取消備案，承擔由此造成的相應 責任，并在六個(gè)月內不再申請再次備案。 六、我單位已備案的經(jīng)辦人員離職或被我單位取消授權的，我單位將 到車(chē)管所辦理注銷(xiāo)，若未及時(shí)注銷(xiāo)，造成的一切后果由我單位承擔。
七、車(chē)管所的備案政策調整后，我單位將按新規定要求重新申請備案。
承諾單位（蓋章）： 法人代表（簽字或蓋章）：
公司承諾書(shū) 篇2
承諾書(shū)要求公司全體干部員工努力踐行“十條理念”：
一是安全是生活和工作的基本前提。
二是我們尊重并信賴(lài)每位關(guān)心安全的人，健康和平安是我們的首選目標。
三是安全工作需要相互信任、關(guān)心、支持和監護。
四是在工作中，我們有決心謹小慎微、周密細致保安全。
五是在工作中，我們彼此需要以友善、坦誠的態(tài)度去溝通，充分掌握危險點(diǎn)并有效防范。
六是在工作中，首要的是開(kāi)展承載力分析，科學(xué)合理控制現場(chǎng)數量；重要的是提前充分考慮安全措施，設計好工作流程；基本的是安全措施、組織措施、技術(shù)措施在現場(chǎng)落實(shí)到位。
七是只要感覺(jué)不安全，可以立即停止工作。
八是任何一名員工都有絕對的權利和義務(wù)去對不安全的行動(dòng)和條件提出質(zhì)疑、終止和改正。九是為了健康和安全，我們需要具備相關(guān)的知識和技能，并努力提高。
十是零傷害是可以實(shí)現的。
公司承諾書(shū) 篇3
按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和黑政辦發(fā)〔20xx〕17號文件精神的要求，為進(jìn)一步核實(shí) （項目名稱(chēng)）提交資料的真實(shí)性、準確性和完整性，加強對備案項目建設過(guò)程的跟蹤監督，現鄭重承諾如下：
一、本項目所填內容均真實(shí)、合法、有效，不存在拆分項目、夸大縮減項目投資或提供虛假材料等問(wèn)題。
二、本項目市場(chǎng)前景、資金籌措、設備選型、投資風(fēng)險等由企業(yè)自主承擔。
三、本項目備案確認書(shū)有效期為兩年，自備案確認之日起計算。對超過(guò)備案時(shí)限未開(kāi)工建設但仍需開(kāi)工建設的項目，需在項目確認書(shū)有效期滿(mǎn)30日內向原項目備案部門(mén)申請延長(cháng)，否則備案確認書(shū)到期自動(dòng)失效。
四、本項目在實(shí)施過(guò)程中投資主體、項目產(chǎn)品和主要建設內容發(fā)生重大變更的，企業(yè)應及時(shí)到原項目備案部門(mén)申請備案變更。
聯(lián)系人姓名：
聯(lián)系電話(huà)：
企業(yè)蓋章：
企業(yè)法人代表簽章：
二○xx 年 月 日
公司承諾書(shū) 篇4
在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，xx集團公司做為電力施工部門(mén)，將繼續堅持市公司的正確領(lǐng)導，緊緊圍繞20xx年度工作的指導思想和奮斗目標，堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基儲以市場(chǎng)為導向、以開(kāi)發(fā)促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導思想，團結一心，干事創(chuàng )業(yè)�，F公開(kāi)承諾如下：
一、夯實(shí)安全基礎，確保安全穩定局勢。加強施工現場(chǎng)實(shí)地勘測，有效開(kāi)展標準化作業(yè)，現場(chǎng)標準監督、危險點(diǎn)辨識和預控工作，強化“三工”管理，加大反違章力度，及時(shí)發(fā)現安全隱患，限期整改，閉環(huán)管理。制定嚴密的安全防范措施和應急預案，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
二、強化工程管理，爭創(chuàng )一流金牌工程。實(shí)行精益化管理，在確保工程進(jìn)度按照市公司下達的里程碑計劃完成的同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，以建立“變電、輸電標準化項目部樣板示范工程”為突破口，全面推進(jìn)基建工程標準化項目部建設工作，爭創(chuàng )一流金牌工程。
三、重視開(kāi)源節流，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。強化工程合同管理，加強單項工程成本控制與核算，做好債權與債務(wù)清理工作。減少非生產(chǎn)性開(kāi)支，理清多經(jīng)企業(yè)之間資產(chǎn)占用、調撥關(guān)系，做好各種賬務(wù)合并處理，創(chuàng )造企業(yè)最大效益，保證職工福利待遇穩中有升。
四、立足自身崗位，敬業(yè)奉獻履職盡責。公司將以學(xué)習潘國富精神活動(dòng)為契機，制定切實(shí)有效措施，教育全體干部職工忠誠企業(yè)、盡職盡責，鼓舞干部職工工作激情，以集體利益為重，以奉獻為樂(lè )趣，營(yíng)造一個(gè)爭做“潘國富式的好員工”、“潘國富式的好黨員”的良好氛圍。
五、注重人才培養，加強人才隊伍建設。重視多經(jīng)人才資源現狀的研究，加強對現有職工隊伍的培訓和教育，逐步提高其職業(yè)素質(zhì)；加快人才的引進(jìn)、培養和使用，努力改善公司人才隊伍整體結構，為多經(jīng)企業(yè)又好又快發(fā)展儲備足夠的人力資源基矗
六、強化責任意識，精誠團結創(chuàng )先爭優(yōu)。根據市公司工作部署，加強執行力建設，鼓勵干部職工干事創(chuàng )業(yè)激情，積極學(xué)習十七屆五中全會(huì )精神，落實(shí)市公司打造優(yōu)秀管理團隊、爭先創(chuàng )優(yōu)、“國家電網(wǎng)”品牌標識推廣等一系列文件精神，踐行承諾，創(chuàng )先爭優(yōu)。
我們將認真履行上述承諾，確保各項工作落實(shí)，請廣大黨員、群眾予以監督，提出寶貴意見(jiàn)。
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