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啤酒營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)（精選5篇）
時(shí)光如箭，轉眼一劃而過(guò)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，迎接我們的是新的工作內容和工作目標，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)吧。那么策劃書(shū)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的啤酒營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
啤酒營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)1
一、前言
啤酒做為軟飲料，在飲料市場(chǎng)占有著(zhù)很大的份額，近日我國啤酒業(yè)行家表示，為繁榮我國啤酒市場(chǎng)，滿(mǎn)足消費者需要，我國啤酒工業(yè)應以產(chǎn)品的多樣化，適應不同消費層次，不同消費人群、不同消費口感對各種啤酒的需求。除消費者喜歡喝的普通啤酒、黃啤、黑啤、干啤和鮮啤外，還應增加一些特色啤酒。隨著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng)和社會(huì )形態(tài)的轉型大提高，享受品的消費需要也大大的有所改善，本公司對a牌啤酒的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。并且銷(xiāo)售在市場(chǎng)上也有很強烈的反映，適合大眾口味，讓人回味無(wú)窮，獨特之處，青島口味太濃了，有些人不適應，純生口味淡了一些.當然不同的顧客所需求的是不同的。a牌啤酒但在飽和期來(lái)臨之前，啤酒依然是最容易接受。愛(ài)喝“青島”和“純生”啤酒之間，a牌啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地。隨著(zhù)消費者對啤酒的青睞，相信a牌功能啤酒肯定可以打入武漢的市場(chǎng)，并走向全國.特此為“黑麥啤酒”做的營(yíng)銷(xiāo)策劃。
二、概要
提示
近幾年，中國啤酒業(yè)取得很大的發(fā)展，xx年總產(chǎn)量達208萬(wàn)t，穩居世界啤酒產(chǎn)量第二位，但市場(chǎng)出現的啤酒絕大多數為普通淡色啤酒，啤酒品種單一、功能啤酒(保健啤)的品種少，且占市場(chǎng)的額很小。結合中國國情及中國啤酒業(yè)的現狀，討論有健作用的功性啤酒定義市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景和開(kāi)發(fā)思路。目前純生功能啤酒上市只是得到少數朋友的接受，青島啤酒問(wèn)市得到許多朋友的喜愛(ài)、說(shuō)明它是純生啤酒的不足之處及市場(chǎng)規模才上市的，啤酒“a牌啤酒”的上市相信會(huì )是每為朋友的最?lèi)?ài)。
三、環(huán)境分析
市場(chǎng)背景：
(1)據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒。
(2)調查發(fā)現啤酒確實(shí)是何必內有營(yíng)養。
(3)從酒類(lèi)看，自古就有"南黃北白"之說(shuō).而啤酒為大眾化。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談?dòng)姓�，講豪情。
宏觀(guān)環(huán)境分析：隨著(zhù)我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大，我國經(jīng)濟前途一片大好.我省居民收入較快增長(cháng)，在武漢市內，城市正在"北擴南移"，投資在不斷的加大.努力減少啤酒企業(yè)的新建.相關(guān)政策，法律背景國家明文規定所有酒瓶必須為b2瓶，以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會(huì )使產(chǎn)品成本增高，不利于開(kāi)擴農村和遠銷(xiāo)啤酒.
商業(yè)機會(huì )：
(1)xx年開(kāi)入始進(jìn)消費者市場(chǎng)，消費規模受挫甚
(2)xx年表面看上有些復蘇的假相，但相信8月價(jià)值營(yíng)業(yè)會(huì )使這現象得到恢復，受到復蘇的假象只是暫時(shí)，并不是長(cháng)久的。
市場(chǎng)成長(cháng)：
(1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受
(2)青島啤酒問(wèn)市得到許多朋友的喜愛(ài)、說(shuō)明它是純生啤酒的不足之處及市場(chǎng)規模才上市的
(3)黑麥啤酒的上市相信會(huì )是每為朋友的最?lèi)?ài)。
消費者分析：
(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒
(2)味道太濃太淡消費都不喜歡
(3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半倍因而，啤酒應以酒制品姿態(tài)的.定位才能得到消費者的接受。
(4)現有消費者消費本產(chǎn)品的目的是宴會(huì )上制造氣氛和交際等的需要
(5)消費者一般在朋友聚會(huì )和生意宴會(huì )上購買(mǎi)比較多。
競爭對手分析競爭對手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京
1)燕京上講，燕京品牌XX年價(jià)值為55.29億元，燕京啤酒具有很強的地區性，對北京一帶市場(chǎng)占有率很高，它的總體戰略為做強，做大.
2)青啤是全國啤酒第一品牌，從總體看，青啤優(yōu)勢為它有強大的品牌，但是它所到之處，收購的全是倒閉的小廠(chǎng)，質(zhì)量肯定會(huì )下降。從它總體戰略上講是做強。
3)華潤則依托香港總部的大力支持，不斷的收購，兼并啤酒企業(yè)，對萬(wàn)一構成威脅的，是在湖北省內和兼并了得新三星啤酒集團。華潤戰略也是做大做強，華潤核心競爭力為是它有強大的資本優(yōu)勢。
四.swot分析
優(yōu)勢
1)產(chǎn)品水源優(yōu)勢，有潛力可挖；以“綠色、環(huán)保、健康”為概念，有一定的市場(chǎng)吸引力。
2)a牌啤酒品牌名稱(chēng)在當地啤酒市場(chǎng)具有排他性。
3)部分市場(chǎng)形成了一定的品牌知名度和一定的固定消費群。
4)司決策層對產(chǎn)品推廣決心大，做強做大企業(yè)欲望強烈，投資意識強。
劣勢
1)企業(yè)整體規模相對較小。
2)專(zhuān)業(yè)資深的市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷(xiāo)策劃型人才缺乏；內部管理須進(jìn)一步完善；
3)未深入了解消費者需求，為消費者提供增值服務(wù)能力弱，自然無(wú)法吸引并留住更多顧客。
4)和對手比，不如青啤強大的品牌優(yōu)勢，不如華潤的資本優(yōu)勢.產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)未充分挖掘。
機會(huì )
1)國內啤酒行業(yè)經(jīng)過(guò)長(cháng)達6、7年的行業(yè)整合以后，行業(yè)競爭格局已經(jīng)基本確立，過(guò)度競爭有得到遏制的跡象。啤酒企業(yè)從800多家陡減至500多家。
2)消費升級推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品結構升級，推動(dòng)企業(yè)利潤增長(cháng)。收入水平的提高奠定了消費增長(cháng)的基礎，也為a牌啤酒消費增長(cháng)提供了客觀(guān)基礎。
3)國家產(chǎn)業(yè)政策支持。大力支持產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構調整、鼓勵技術(shù)創(chuàng )新、加大財稅政策改革力度、開(kāi)辟融資渠道、建立信用擔保體系、完善社會(huì )服務(wù)體系、創(chuàng )造公平市場(chǎng)環(huán)境。
4)武漢市的發(fā)展“北擴南移”，就業(yè)機會(huì )的增加。都會(huì )給a牌啤酒帶來(lái)消費上的增長(cháng)。
威脅
1)目前啤酒行業(yè)仍處在整合競爭的第二階段，這種競合不僅表現在國際品牌的大舉入侵上，而且還表現在國內企業(yè)的“大魚(yú)吃小魚(yú)”的并購
2)原輔材料價(jià)格持續上漲給啤酒行業(yè)帶來(lái)巨大的成本壓力。
3)不斷有品牌進(jìn)入武漢市啤酒市場(chǎng)，所運用的促銷(xiāo)策略，會(huì )帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)利潤下劃。
縱上所述，對于啤酒市場(chǎng)做到三個(gè)轉化1)從做業(yè)務(wù)到做市場(chǎng)：企業(yè)不僅要把產(chǎn)品轉移到客戶(hù)的倉庫，還要幫助客戶(hù)分銷(xiāo)，強化客戶(hù)與下游渠道的關(guān)系，讓終端有很好的銷(xiāo)售。
2)從粗放式的市場(chǎng)擴張運作轉變到提高單產(chǎn)為目標：粗放式的市場(chǎng)操作，原來(lái)只管理到代理商或者經(jīng)銷(xiāo)商，現在的目標是要提高下游每一個(gè)客戶(hù)的單產(chǎn)，進(jìn)行精耕細作，從粗放到精細、精益化。
3)從單槍匹馬的獵手轉化為種田的行家里手：原來(lái)是單個(gè)人單兵作戰，現在變成職業(yè)化的團隊，不是一個(gè)人在運作市場(chǎng)，而是整個(gè)團隊在運作市場(chǎng)、運作客戶(hù)，這是深度分銷(xiāo)的三個(gè)轉化。
五、營(yíng)銷(xiāo)目標
1、目標市場(chǎng)：武漢市
2、市場(chǎng)占有率：x%
3、焦點(diǎn)覆蓋率：大賣(mài)場(chǎng)100%；連鎖超市80%以上；連鎖便利店80%以上；百貨商場(chǎng)60%以上；各大酒店。50%以上。
4、廣告宣傳目標：產(chǎn)品嘗試率30%；品牌知名度40%。
5、短期銷(xiāo)售行為:至xx年11月產(chǎn)品銷(xiāo)售x萬(wàn)箱。
啤酒營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)2
中國有著(zhù)廣大的啤酒消費市場(chǎng)，所以對啤酒企業(yè)來(lái)說(shuō)有著(zhù)巨大的吸引力，這也促使了國內啤酒市場(chǎng)的發(fā)展繁榮。但是，在繁榮的背后也有著(zhù)殘酷的一面，啤酒行業(yè)地域性競爭日益激烈，從全國到各省市都彌漫著(zhù)啤酒競爭的硝煙。啤酒是一種快速消費品，同質(zhì)性比較強，因此企業(yè)的盈利必須靠營(yíng)銷(xiāo)來(lái)實(shí)現�，F在企業(yè)的銷(xiāo)量多少取決于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設的好壞，它的成功標志著(zhù)其營(yíng)銷(xiāo)理念的成長(cháng)。
一、傳統營(yíng)銷(xiāo)渠道模式分析
啤酒行業(yè)是一個(gè)必須注重營(yíng)銷(xiāo)渠道的行業(yè)，這也是由于產(chǎn)品的特性決定的。多數啤酒企業(yè)，一直用著(zhù)傳統的營(yíng)銷(xiāo)渠道，也就是依靠經(jīng)銷(xiāo)商渠道來(lái)實(shí)現企業(yè)利潤。在渠道方面還在采用低端模式，因此低層次的價(jià)格競爭依然存在，這說(shuō)明企業(yè)對于渠道的重視程度還不夠。啤酒企業(yè)主要采用的是直銷(xiāo)、代理商、批發(fā)商等渠道方式進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，并且把消費者按地域劃分為幾個(gè)層級市場(chǎng)，依次是城市、縣區、鄉鎮。
可以看出渠道存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
�。ㄒ唬┣婪爆�。啤酒是一種飲料酒類(lèi)的快速消費品，在運輸和存儲方面都有著(zhù)特定的要求。一般啤酒企業(yè)渠道采取的都是金字塔形的結構，大理啤酒公司的渠道也是，所以其層次太多，產(chǎn)品從廠(chǎng)家出發(fā)要經(jīng)歷很多次轉換才能到消費者手上，并且隨著(zhù)每一次的下發(fā)，伴隨著(zhù)的就是運輸倉儲等費用，提高了終端的零售價(jià)格。多層次的結構也使得產(chǎn)品容易出現各種損耗，公司銷(xiāo)售就越加繁瑣，同時(shí)降低了公司品牌的推廣度。比如，在公司進(jìn)行促銷(xiāo)通知的時(shí)候，往往就會(huì )造成很多地區代理商得到的消息不一，也會(huì )對公司的銷(xiāo)售產(chǎn)生影響。
�。ǘ┕芾硭缮�。從企業(yè)縱向銷(xiāo)售渠道來(lái)看，由于渠道中層次比較多，使得大理啤酒公司在把控渠道的時(shí)候力不從心，往往不能直接與零售商或者代理商、經(jīng)銷(xiāo)商等商量，往往通過(guò)一層層的方式往下傳達，容易出現信息失誤等情況，從而導致公司的損失。而且眾多代理商對公司的認同感不一，對公司品牌也會(huì )有很大的影響。而且大多數經(jīng)銷(xiāo)商以及業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不一，無(wú)法進(jìn)行具體的對待，使得對其的管理措施無(wú)法具體進(jìn)行。從企業(yè)銷(xiāo)售渠道橫向來(lái)看，渠道的橫向寬度太寬，各個(gè)渠道之間存在競爭的情況，可能會(huì )加劇不同供應商之間的矛盾，這樣導致企業(yè)在資源分配以及協(xié)調關(guān)系之間需要投入過(guò)多的精力和時(shí)間。
�。ㄈ┑赜蛑丿B。一般情況下，同一個(gè)地域會(huì )有三種銷(xiāo)售渠道同時(shí)存在，分別是代理商、批發(fā)商和連鎖超市。啤酒層級代理商的繁多，使得公司無(wú)法了解每個(gè)地域有多少代理商，這樣往往就會(huì )造成很大地域的經(jīng)銷(xiāo)商重疊，而有的地方卻沒(méi)有代理商。同一地域內的代理商會(huì )存在主要目標消費群體的重疊。這樣也使得市場(chǎng)產(chǎn)生很大漏洞，無(wú)法對本地市場(chǎng)進(jìn)行有效的資源調節和分配。地域覆蓋的重復不利于新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，不利于拓寬消費市場(chǎng)的數量。
二、啤酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道改進(jìn)設計
對啤酒企業(yè)渠道的改進(jìn)設計，需要根據存在的問(wèn)題進(jìn)行解決。
要對自身的渠道進(jìn)行梳理，把覆蓋區域的市場(chǎng)情況弄清楚，并且篩選出好的代理商與銷(xiāo)量比較差的代理商，進(jìn)行區域的資源整合，有效地配置資源。企業(yè)在渠道改進(jìn)時(shí)，要逐漸減少二三級代理商的存在，由公司的銷(xiāo)售人員進(jìn)行代理，渠道的建設也必須利用地域進(jìn)行劃分，對城市采用直銷(xiāo)的方式，對縣鄉也必須進(jìn)行掌控，劃分為三種子渠道進(jìn)行組合管理。同時(shí)，在地域性渠道建設的同時(shí)也要控制網(wǎng)絡(luò )渠道平臺的管理。
�。ㄒ唬┽槍ζ【破髽I(yè)周?chē)蟪鞘械闹变N(xiāo)渠道。
面對啤酒企業(yè)所在的城市及周邊城市采用直銷(xiāo)渠道可以更好地促進(jìn)這類(lèi)地區消費的提高。高消費能力、新的消費觀(guān)念、從近運輸成本優(yōu)勢等，啤酒企業(yè)在這些方面具有很大的優(yōu)勢。啤酒企業(yè)直接在這些城市中設立辦事處或直接銷(xiāo)售中心，是一個(gè)特殊的臨時(shí)存儲的建立，并且利用銷(xiāo)售團隊對各種檔次飯店、超市連鎖店、酒吧等地進(jìn)行分類(lèi)直銷(xiāo)，不僅使得開(kāi)拓市場(chǎng)速度變快，也有益于產(chǎn)品銷(xiāo)售以及價(jià)格控制、品牌推廣與維護。同時(shí)，啤酒企業(yè)從辦事處到消費者的過(guò)程還應該包含三條子渠道。首先，直接銷(xiāo)售大眾消費品，從而使市場(chǎng)的利潤迅速地提高，同時(shí)有效控制營(yíng)銷(xiāo)成本，防止市場(chǎng)低利潤和難以承受的高營(yíng)銷(xiāo)成本以及銷(xiāo)售渠道崩潰。其次，把啤酒推銷(xiāo)到高檔酒店、夜總會(huì )等娛樂(lè )性場(chǎng)所。因為都市生活的人白天都是忙于各種事情，晚上是去娛樂(lè )場(chǎng)所放松的時(shí)間，因此在這些地區要講究包裝效果，打出高端大氣的品牌，通過(guò)這些地方消費者的宣傳，提升大理啤酒的知名度和美譽(yù)度。最后，在各大賣(mài)場(chǎng)、連鎖超市等場(chǎng)所銷(xiāo)售。它們直接出售給消費者或通過(guò)自己的連鎖店銷(xiāo)售給消費者。優(yōu)勢在于，一方面零售業(yè)的規模已經(jīng)有一個(gè)強大的分銷(xiāo)能力；另一方面城市生活節奏的加快使人們習慣于在一個(gè)大型超市一次性批量購買(mǎi)。
�。ǘ┽槍Χ壞繕耸袌�(chǎng)的渠道建立。首先這類(lèi)市場(chǎng)是建立在大城市向周邊輻射的中小城市，距離啤酒廠(chǎng)比較遠，所以在這一市場(chǎng)除了原有的經(jīng)銷(xiāo)商代，還要設計啤酒公司的辦事點(diǎn)，這樣既方便公司了解當地市場(chǎng)以及信息的傳遞，也加強了對經(jīng)銷(xiāo)商的控制。這類(lèi)市場(chǎng)對于大理啤酒企業(yè)來(lái)說(shuō)比較具有優(yōu)勢，因為其屬于本地啤酒產(chǎn)業(yè)，相對于外來(lái)啤酒有先天性的優(yōu)勢。雖然二級市場(chǎng)相比于一級市場(chǎng)消費能力不足，但是城市數量多，相對人口就多，一般都不會(huì )形成特別主導的品牌，是高、中、低檔產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售的理想場(chǎng)所。
�。ㄈ┼l鎮地區的輔助代理商渠道。農村是一個(gè)廣闊的市場(chǎng)區域，農村地區對于啤酒的'消費正在逐年增長(cháng)，這一市場(chǎng)的潛力很大，但是相對、分散。由于這一分散問(wèn)題，經(jīng)銷(xiāo)商往往存在著(zhù)效率低、缺乏經(jīng)營(yíng)管理觀(guān)念、分銷(xiāo)能力不足、過(guò)于注重眼前利益等缺點(diǎn)。因此，針對這些問(wèn)題，大理啤酒企業(yè)可以在農村地區采取輔助代理商渠道模式。篩選出來(lái)優(yōu)秀的代理商，利用其在該地區的關(guān)系渠道覆蓋該地區各鄉鎮，輔助建立各個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)，使企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)得到更大的覆蓋，完成品牌的宣傳。
�。ㄋ模┚W(wǎng)絡(luò )渠道平臺的設計。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是今后的發(fā)展趨勢，對于國內越來(lái)越多的網(wǎng)民，啤酒企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道是必不可少的。很多啤酒企業(yè)在建設區域網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)也就給網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售帶來(lái)了實(shí)現條件。企業(yè)不僅僅要利用各大站進(jìn)行自己品牌的宣傳，更要利用網(wǎng)上建議平臺進(jìn)行定點(diǎn)送貨等。
三、啤酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理
�。ㄒ唬┪锪鞴芾�。企業(yè)要考慮到目標消費者的地理位置還有他們對產(chǎn)品運送便利性的要求，才能把子渠道掌握好；同時(shí)大理啤酒也要注意其競爭對手所提供的服務(wù)水平，以便自身服務(wù)水平的設定。瓶裝啤酒面臨最大的挑戰是其易碎的特性，所以在運輸過(guò)程中，以及在倉儲管理等方面，應該建立完善的信息跟蹤系統。通過(guò)信息系統的跟蹤指導，為啤酒的物流提供便利。庫存對于啤酒來(lái)說(shuō)是很重要的，啤酒種類(lèi)比較多，要對其實(shí)行分類(lèi)管理，即ABC分類(lèi)管理辦法。
�。ǘ┣狸P(guān)系管理。啤酒企業(yè)需要維護好各級經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商與企業(yè)的良好合作關(guān)系。因為渠道合作的好壞直接影響到雙方經(jīng)營(yíng)利潤的多少，關(guān)系好意味著(zhù)雙方合作利率最大化，這就使得雙方利潤就高。雙方開(kāi)始渠道的關(guān)系，從交易的時(shí)間分散，一個(gè)單一的交易條件，建立渠道關(guān)系產(chǎn)生這樣的交易需要，直到尋找驅動(dòng)時(shí)間交易產(chǎn)生利益。雙方要在互動(dòng)的關(guān)系發(fā)展過(guò)程中，逐漸提升雙方的信任與承諾水平，并在以法律機制治理渠道關(guān)系的同時(shí)，引進(jìn)倫理治理機制，通過(guò)法律的保障，也以倫理基礎上的自律，維持和推動(dòng)關(guān)系型渠道的發(fā)展。
啤酒營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)3
一、網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺分析
一個(gè)地區性企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺主要包括三部分：公司網(wǎng)站、地方性站、地區性網(wǎng)絡(luò )社區（論壇、貼吧）等。
�。ㄒ唬┕揪W(wǎng)站
這個(gè)平臺完全由公司控制，宣傳方式具有直觀(guān)性、全面性、主動(dòng)性。但公司網(wǎng)站對網(wǎng)民的訪(fǎng)問(wèn)吸引力不強，很少有人會(huì )專(zhuān)門(mén)去訪(fǎng)問(wèn)一個(gè)公司的主頁(yè)。公司網(wǎng)站一定要注重推廣。
打個(gè)比方，做網(wǎng)站，相當于做宣傳彩頁(yè)；做網(wǎng)站推廣，相當于把宣傳彩頁(yè)散發(fā)出去。所以做了網(wǎng)站一定要推廣，就像你做了彩頁(yè)一定要發(fā)出去一樣，否則，還不如不做。經(jīng)過(guò)推廣的網(wǎng)站可以更好地提高企業(yè)知名度、快速獲得統計數據和反饋信息，甚至對企業(yè)產(chǎn)品的升級換代都大有益處。
所以，要想最大化公司主頁(yè)宣傳作用，做網(wǎng)站推廣，提高網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
�。ǘ┑胤叫哉�
在地方性站投放廣告是另一網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺，其宣傳方式包括：
1、投放網(wǎng)絡(luò )廣告，如購買(mǎi)圖片、動(dòng)畫(huà)、文字等形式的廣告位置，
2、撰寫(xiě)文章宣傳、推廣等等。通常我們稱(chēng)之為“軟文”。我們可以撰寫(xiě)發(fā)布一些有關(guān)圣合得的文章。這樣看文章的人就會(huì )對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。
但對于長(cháng)治的企業(yè)來(lái)說(shuō)，站的選擇范圍小，而且這些網(wǎng)站自身的訪(fǎng)問(wèn)量并不大，導致宣傳效果一般。
�。ㄈ┑貐^性網(wǎng)絡(luò )社區（論壇、貼吧）
網(wǎng)絡(luò )社區投放廣告成本小，宣傳范圍比較廣，而且宣傳受眾群體契合啤酒的潛在消費群體，是個(gè)不錯的宣傳平臺。
宣傳方式包括：
�。�1）投放廣告：
�。�2）贊助冠名活動(dòng)
但是長(cháng)治地區的網(wǎng)絡(luò )社區文化并不發(fā)達，訪(fǎng)問(wèn)量很大的網(wǎng)絡(luò )社區并不多。要想在網(wǎng)絡(luò )社區的宣傳上做文章，首先得解決網(wǎng)絡(luò )社區自身的訪(fǎng)問(wèn)量問(wèn)題。經(jīng)過(guò)調查，長(cháng)治學(xué)院、長(cháng)治醫學(xué)院等高校目前均沒(méi)有自己的網(wǎng)絡(luò )交流論壇，我們可以在這上面做文章。
二、網(wǎng)民分析及目標消費者分析
�。ㄒ唬┚W(wǎng)民與目標消費者契合點(diǎn)
網(wǎng)民與網(wǎng)絡(luò )宣傳推廣的直接對象是網(wǎng)民。而網(wǎng)民的主體是35歲以下的年輕人。
啤酒消費者的主體是50歲以下的消費者（男性為主）。
從這兩個(gè)主體的重疊部分，我們可以找到網(wǎng)民與目標消費者契合點(diǎn)，將網(wǎng)絡(luò )推廣的主體對象定位為：35歲以下的長(cháng)治網(wǎng)民。
�。ǘ╅L(cháng)治地區網(wǎng)民構成及特點(diǎn)分析
�。�1）高校學(xué)生：如長(cháng)治學(xué)院、長(cháng)治醫學(xué)院、華北機電學(xué)校、太行技校的學(xué)生等。
特點(diǎn)：
1.年齡在16—24歲之間，空閑時(shí)間較多，網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)頻繁。
2.對啤酒的消費需求是在朋友聚會(huì )、班級聚餐、畢業(yè)聚餐飯、生日節日聚餐等時(shí)間。
3.年齡較小，如果能抓住這個(gè)群體的消費需求，對企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展有極大好處。
�。�2）社會(huì )人員：包括企事業(yè)單位在職人員、社會(huì )閑雜人員等
特點(diǎn)：
1.一般具有穩定的收入，
2.同事聚餐，朋友聚會(huì )，婚嫁請客較多，對啤酒的消費需求較大，是啤酒消費市場(chǎng)的主體。
三、圣合得產(chǎn)品分析
任何品牌要想在更大范圍發(fā)展壯大，首先要在一定的區域發(fā)展壯大。圣合得品牌應該將長(cháng)治地區作為推廣的重中之重。
圣合得啤酒作為長(cháng)治本土的啤酒品牌，具有得天獨厚的情感優(yōu)勢。所以，應該把圣合得啤酒定位為“凝聚上黨情懷的啤酒品牌”，再進(jìn)一步說(shuō)白了就是“長(cháng)治人自己人的啤酒”、“圣合得，長(cháng)治的，自己的”。所謂大道至簡(jiǎn)，在千頭萬(wàn)緒中找出品牌最適合的位置就是成功。我們在產(chǎn)品宣傳中要將產(chǎn)品的本土化優(yōu)勢發(fā)揮的淋漓盡致。
通過(guò)強化圣合得啤酒的本土化概念，使“圣合得，長(cháng)治的，自己的”或“長(cháng)治人自己的啤酒”這個(gè)概念深入人心， 從心理上、情感上為圣合得啤酒和本土消費者找到一個(gè)強有力的對接點(diǎn)。使圣合得品牌突破產(chǎn)品被同質(zhì)化的局限，通過(guò)扎根本土文化，賦予產(chǎn)品以情感，從消費者心理入手，以情感去打動(dòng)長(cháng)治消費者，從而在長(cháng)治啤酒市場(chǎng)的競爭中實(shí)現突破。
四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃
根據以上網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺、網(wǎng)民、目標消費者的分析，我制定了以下網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃：
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1. 建立公司網(wǎng)站及論壇：建立公司主頁(yè)和公司交流論壇。全面直觀(guān)地展示公司的形象。
2. 建立高校論壇（可以通過(guò)申請網(wǎng)絡(luò )免費論壇實(shí)現）：根據我的調查，目前長(cháng)治學(xué)院、長(cháng)治醫學(xué)院等學(xué)校的學(xué)生并沒(méi)有自己的交流論壇，我們可以為其建立論壇。目的.是為目標消費者提供一個(gè)聚集的平臺，將消費者掌握在自己手中。然后通過(guò)迂回的方式將消費者吸引到圣合得公司主頁(yè)或者論壇中，解決公司網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量問(wèn)題，達到宣傳公司產(chǎn)品的目的。
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針對網(wǎng)民的兩個(gè)構成部分分別采取不同的宣傳方式：
1. 對高校消費者（以長(cháng)治醫學(xué)院為例）
首先必須通過(guò)實(shí)體宣傳的方式將我們建立的“長(cháng)治學(xué)院論壇”宣傳出去，提高其訪(fǎng)問(wèn)量及注冊用戶(hù)�？梢圆捎迷陂L(cháng)治學(xué)院散發(fā)傳單等方式。等到論壇訪(fǎng)問(wèn)量達到一定程度，在論壇投放廣告并開(kāi)展一系列冠名活動(dòng)，將目標人群吸引到圣合得公司的主頁(yè)或者圣合得論壇中。如采取“圣合得論壇1ogo有獎?wù)骷顒?dòng)”，然后將活動(dòng)作品提交地址鏈接到公司主頁(yè)。
2.社會(huì )消費者
根據這部分人群特點(diǎn)，采取實(shí)體宣傳和網(wǎng)絡(luò )推廣相結合的方式。
網(wǎng)絡(luò )宣傳包括在長(cháng)治市各大網(wǎng)絡(luò )論壇、網(wǎng)絡(luò )社區、交流論壇、貼吧等平臺投放廣告。
實(shí)體宣傳可以在各街道舉舉辦“圣合得廣告語(yǔ)有獎?wù)骷被顒?dòng)，而廣告語(yǔ)得提交需在圣合得有限公司的網(wǎng)站主頁(yè)提交，將目標消費者引導到公司網(wǎng)站。還可舉辦“圣合得，上黨情”萬(wàn)人條幅簽名等活動(dòng)。
�。ㄈ┐黉N(xiāo)跟進(jìn)
第一個(gè)環(huán)節，大量鋪貨于酒家、飯店、超市。
第二個(gè)環(huán)節是招聘促銷(xiāo)人員，進(jìn)行強化訓練，要求促銷(xiāo)人員在風(fēng)格上大方、得體、自然，熟悉廠(chǎng)家情況及珠啤與眾不同的風(fēng)味，以便向客人推薦。
第三個(gè)環(huán)節是搞好社區服務(wù)，在社區組織促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引大量觀(guān)眾，并且一邊免費品嘗一邊現賣(mài)。
第四個(gè)環(huán)節是合理靈活地運用促銷(xiāo)贈品。如印有圣合得廣告的環(huán)保購物袋等。
總之，圣合得品牌在長(cháng)治地區的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣，只要借助本土品牌的情感優(yōu)勢，從高校宣傳入手，結合實(shí)體宣傳，將“長(cháng)治人自己的啤酒”這一概念深入人心，讓長(cháng)治人人人知道圣合得，人人了解圣合得，一定能搶占更多的市場(chǎng)份額。
啤酒營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)4
根據xx啤酒20xx在四川地區銷(xiāo)售額100億元，銷(xiāo)售總額800億瓶的總目標以及20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃：
一、市場(chǎng)分析
二、競爭對手分析
1、在四川地區，人口眾多，生活水平較高，因此啤酒銷(xiāo)售量大，所以引來(lái)啤酒生產(chǎn)廠(chǎng)家的紛紛競爭。因此我們需要做好以下幾點(diǎn)
a、保證產(chǎn)品質(zhì)量。
c、在xx啤酒的統一品牌影響下，做好xx啤酒的銷(xiāo)售，
b、本地產(chǎn)品，長(cháng)期經(jīng)營(yíng)。與其他啤酒生產(chǎn)市場(chǎng)形成了相互推動(dòng)的形象樹(shù)立和促銷(xiāo)作用。
策劃時(shí)間：20xx-6-24
d、廣告活動(dòng)經(jīng)過(guò)了整體、細致的策劃與實(shí)施。
e、努力提升干部素養，提高整個(gè)團隊凝聚力
f、增強業(yè)務(wù)員的能力，努力與大消費地域取得銷(xiāo)售權利
2、有關(guān)xx啤酒的廣告效果調查，表明了以下數據：
a、傳達率�？催^(guò)xx啤酒廣告的人
占調查總數的72.8％
沒(méi)看過(guò)的占28.2％
b、喜好度。
喜歡xx啤酒廣告的占50％
一般的占48％
喜歡的占2％
c、信息來(lái)源：
電視。通過(guò)四川電視臺廣告的占67％，其它各臺均在25％以?xún)取?/p>
報紙。有53％的人在報紙上看到過(guò)xx啤酒廣告。
數據表明xx啤酒的廣告與銷(xiāo)售均有優(yōu)良的成績(jì)。
三、潛在市場(chǎng)展望
1、四川作為內陸最重要的.地區，當地給我們提供了最優(yōu)良的銷(xiāo)售環(huán)境
2、四川是全國的`富庶地區，人均收入高，消費能力強。
3、四川的夏季高溫期持續時(shí)間長(cháng)，啤酒文化已經(jīng)在本地區形成一種特有的文化。
4、雖然xx啤酒不是在四川為一方之主，但啤酒行業(yè)也仍有很大的市場(chǎng)空缺。
四、開(kāi)拓四川市場(chǎng)的重要性
1、四川作為一個(gè)廣闊的、消費潛力巨大的市場(chǎng)，具有很大的經(jīng)濟開(kāi)發(fā)價(jià)值。
2、四川推銷(xiāo)xx啤酒，能夠更有利于啤酒行業(yè)的有力發(fā)展。
五、廣告定位
一市場(chǎng)定位
以成都市為主，以綿陽(yáng)、德陽(yáng)、遂寧、攀枝花等為輔，向整個(gè)省市幅射。各種活動(dòng)的開(kāi)展均以成都市為重點(diǎn)。
二商品定位
高品質(zhì)、低中高的酒飲品。
啤酒營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)5
一、廣告目的
經(jīng)過(guò)今年的廣告攻勢，在省市消費者心目中，初步建立xx啤酒的知名度與好感度。并且能夠在四川啤酒市場(chǎng)中站穩腳跟，與其他生產(chǎn)商分割市場(chǎng)。
二、廣告分期
1、擴銷(xiāo)期(20xx年4—6月)，主要任務(wù)是吸引消費者對xx啤酒的注意；培養零售店主的推薦率，初步樹(shù)立產(chǎn)品形象，引導消費者使之了解xx啤酒，在去年的基礎上擴大市場(chǎng)。
2、強銷(xiāo)期(7一10月)，深度引導消費者，塑造對產(chǎn)品的信賴(lài)感與好感，分割市場(chǎng)。
3、補充期(11一春節)，以各種軟性活動(dòng)，在淡季維持產(chǎn)品的熱度，為來(lái)年的再次銷(xiāo)售高潮作準備，樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。
三、策略建議
1、系列報紙廣告。設計系列的各款報紙廣告，以供隨時(shí)使用。
主體廣告。直接宣傳產(chǎn)品，常年刊播。
a、從商品角度切入
真正的實(shí)力派。
因為太好喝，它常被冷落。
多出來(lái)的“時(shí)間”，就來(lái)xx啤酒吧
b、從世界杯角度切入
足球激情就是xx啤酒”。
xx啤酒，就是兄弟、朋友的'。
告別枯燥、無(wú)聊時(shí)代，你有xx啤酒。
2、重視廣告歌曲的效果。在四川，電臺一直擁有相當的城市及鄉鎮、農村聽(tīng)眾，而且媒體價(jià)格便宜。所以，委托專(zhuān)業(yè)詞、曲作家，設計一首廣東人易聽(tīng)、易記、易于傳唱的廣告歌，長(cháng)期播放，將易于進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)。
3、促銷(xiāo)活動(dòng)。
�。�1）以活動(dòng)為主，可以以“世界杯”為主題，與某某某電視臺合作制作一套節目（對面世界杯、關(guān)注世界杯等）。提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群眾中的好感度。
�。�2）在各個(gè)大城市繁華街段組織有關(guān)“世界杯”的活動(dòng)，例如“人球對對碰”、“我也世界杯”、“我愛(ài)足球”等活動(dòng)。以此來(lái)增強群眾對xx啤酒的好感度。
�。�3）可以開(kāi)展買(mǎi)箱送禮品、幸運抽獎等活動(dòng)來(lái)增強xx啤酒的知名度。
四、資金流動(dòng)
1、提高優(yōu)秀推銷(xiāo)員的待遇，增加技術(shù)創(chuàng )新資金。
2、增加活動(dòng)所需費用，增加活動(dòng)開(kāi)展點(diǎn)。
3、加大廣告宣傳的資金投入，以電視、報紙、廣播形式大力宣傳xx啤酒。
4、做好活動(dòng)經(jīng)費預算，并給出此次活動(dòng)評估方案。
五、策劃目的
以各種形式、活動(dòng)來(lái)提升xx啤酒在群眾中的好感度、知名度。增加xx啤酒公司在四川省的總銷(xiāo)售數量和總銷(xiāo)售額，并有效的打開(kāi)內陸城市的市場(chǎng)。
六、后備方案
如果活動(dòng)因其他原因暫時(shí)不能開(kāi)展，都等待上部通知。
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