電子雜志的策劃書(shū)
一、雜志創(chuàng )辦的背景
目前，金融危機正在籠罩和漫延全世界，市場(chǎng)環(huán)境遭到巨大的創(chuàng )傷，各方企業(yè)正面臨著(zhù)一場(chǎng)真正的挑戰。作為通訊行業(yè)的XX也不能幸免于難，也因這場(chǎng)危機中受到了一些損失。如何正確的看待這場(chǎng)危機，如何有效的面對市場(chǎng)的瓶頸，如何積極地采取行動(dòng)，戰勝困難，取得絕對意義的勝利擺在了每一個(gè)XX人的眼前。
為了幫助XX盡早地擺脫這場(chǎng)危機造成的影響，同時(shí)也為了幫助每一個(gè)XX人樹(shù)立必勝的信心，加強個(gè)人素質(zhì)、企業(yè)運營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理等方面的能力和水平，集團市場(chǎng)部特策劃推出了電子雜志。
二、雜志創(chuàng )辦的目的
本雜志的創(chuàng )辦旨在為了集團下屬公司各店面的運營(yíng)能夠得到專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的指導，有效提高服務(wù)質(zhì)量與水平，增強客戶(hù)的忠誠度，使營(yíng)業(yè)利潤最大化；同時(shí)本著(zhù)客觀(guān)記錄和留存各種市場(chǎng)數據的原則，為店面運營(yíng)提供及時(shí)、多方面的數據支持，傳遞有效信息，幫助管理者實(shí)現更好地經(jīng)營(yíng)和決策。
三、雜志名稱(chēng)
《XX心天地》
四、出版時(shí)間及間隔
本雜志為月刊，初定每月五號出版
五、主辦單位
集團市場(chǎng)部
六、雜志目標群體
本雜志為集團內部雜志，以一線(xiàn)員工與店面管理者為主要讀者群，刊物內容絕大部分都是與店面員工的實(shí)際工作與店面管理者的日常管理所息息相關(guān)的。
通過(guò)閱讀本刊，使得我們集團公司的管理者能夠加強市場(chǎng)觀(guān)念，具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識，在后期的管理工作中能夠運用到實(shí)際工作中去。員工們能夠通過(guò)本雜志了解相關(guān)的行業(yè)信息及一些工作中需要知道的新信息，有助于提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力。
七、雜志欄目及內容
集團市場(chǎng)部主辦的電子雜志內容包括專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論指導，客觀(guān)詳實(shí)的的數據分析，生活有趣的市場(chǎng)案例，時(shí)尚前沿的手機資訊等，將為公司員工提供全面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理的指導。
第一篇：理論新學(xué)堂
1、學(xué)術(shù)論壇：系列性地刊登各種最新最實(shí)用的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)概念及理論，幫助讀者提高理論水平。
2、實(shí)戰解讀：提供生動(dòng)詳實(shí)的案例，進(jìn)行全面深入的分析，使讀者對市場(chǎng)和管理方面的理論有更深一層次的認識。
3、戰略戰術(shù)：來(lái)自于實(shí)際的，切實(shí)有效的營(yíng)銷(xiāo)和管理技巧，教大家市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的技巧。
第二篇：數字看世界
1、熱點(diǎn)聚焦：對當前大家比較關(guān)注的問(wèn)題通過(guò)數據實(shí)例的分析，給大家進(jìn)行深層次的剖析。
2、知己知彼：分析相關(guān)行業(yè)以及競爭對手的銷(xiāo)售數據，給大家一個(gè)對比，有利于大家尋找差異，不斷完善自己。
3、我行我素：與行業(yè)內容相關(guān)（NOKIA）的各方面報道。
第三篇：手機你我他
1、產(chǎn)品天地：最新的產(chǎn)品信息。
2、手機PK戰：NOKIA與其他品牌手機的比較。
3、市場(chǎng)寫(xiě)真：顧客對手機需求度的一些調查。
4、大開(kāi)眼界：手機增值業(yè)務(wù)。
第四篇：技術(shù)我當家
1.新手攻略
2技術(shù)能手
3.技藝傳授
八、雜專(zhuān)信息和內容來(lái)源
一方面摘自各大優(yōu)秀和權威網(wǎng)站、刊務(wù)和專(zhuān)家等，另一方面集團下屬公司各店面提供。
九、電子刊物的優(yōu)點(diǎn)
電子雜志的優(yōu)點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：
1、節約成本：電子刊物省去了大量的出版及印刷費用，極大程度的節約了集團在運營(yíng)方面的成本，起到了既能提升企業(yè)形象，又把成本控制的很好的目的。
2、易于發(fā)行：集團各店面覆蓋面積較廣，如果采用普通的紙質(zhì)刊物在發(fā)行及寄送方面帶來(lái)很大的不便，采用電子版的方式則在很大程度上省去了以上麻煩。
3、及時(shí)有效：基于網(wǎng)絡(luò )的電子刊物，其時(shí)效性是相當好的，刊物的內容及重點(diǎn)可以根據具體情況在短時(shí)間內變更完成；修改時(shí)也比常規刊物方便很多。
4、生動(dòng)活躍：電子版本比之普通版本有更廣闊的模板樣式，可以添加更多的音樂(lè )，視頻，flash動(dòng)畫(huà)等等，使得刊物整體版面顯得生動(dòng)活躍，更能給讀者帶來(lái)閱讀的樂(lè )趣。
5、便于存檔：電子雜志占用空間小，經(jīng)濟實(shí)惠，只需要一張光盤(pán)即可實(shí)現存儲，同是查閱也比較方便。
XX集團市場(chǎng)部
一、電子雜志簡(jiǎn)介
電子雜志是一種將文字、圖片、flash動(dòng)畫(huà)、音頻、視頻、游戲甚至3D特效等豐富性集于一身的信息時(shí)代產(chǎn)物。它不但繼承了傳統媒體豐富的內容，更整合了網(wǎng)絡(luò )媒體表現靈活、互動(dòng)性強、成本低廉、傳播速度快等優(yōu)勢，正以一種欲取代傳統雜志的勢頭發(fā)展著(zhù)。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
2.1 政策環(huán)境較松，行政干預少。因不涉及新聞內容，數字出版物不涉及刊號問(wèn)題，在內容和版權方面較開(kāi)放。
2.2 伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程，電子雜志已經(jīng)發(fā)展至第三代，也就是現在的多媒體雜志，其表現形式也類(lèi)似于傳統雜志，完全針對網(wǎng)絡(luò )多媒體特點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò )受眾習慣而開(kāi)發(fā)。
2.3 現在網(wǎng)絡(luò )的鋪設越來(lái)越廣，機場(chǎng)、賓館、公共場(chǎng)所都能輕松地上網(wǎng)；手提電腦的價(jià)格也越來(lái)越低，應用越來(lái)越普遍。由于終端和線(xiàn)路的便利，上網(wǎng)極其方便，就形成了一個(gè)無(wú)障礙的發(fā)行渠道。這樣，最終會(huì )讓電子雜志越來(lái)越普及和方便，呈現出雜志網(wǎng)絡(luò )化的趨勢。
三、電子雜志的特點(diǎn)
3.1 表現形式
原本豐富精彩的內容加之以flash動(dòng)畫(huà)、音頻、視頻、3D特效等多媒體信息技術(shù)的包裝，表現方式自由且靈活，豐富的閱讀環(huán)境給人以強烈的感官體驗。
3.2 制作及發(fā)行成本
電子雜志不涉及到印刷，且完全以網(wǎng)絡(luò )作為傳播介質(zhì)，節約了大筆印刷及發(fā)行費用。電子雜志的閱讀方式完全為自愿閱讀，避免了傳統宣傳品花費巨資印刷并傳遞到讀者手上而不被閱讀的尷尬。
3.3 發(fā)行速度
以網(wǎng)絡(luò )為媒介，可第一時(shí)間被讀者所閱讀，確保了迅息的時(shí)效性。且在線(xiàn)閱讀功能現已完善，讀者甚至無(wú)須下載，打開(kāi)瀏覽器既可實(shí)現在線(xiàn)閱讀。
3.4 發(fā)行量
現已和新浪、網(wǎng)易、MSN、zcom、xplus等國內數十家大型電子雜志發(fā)行平臺達成協(xié)議，如該刊不打算將其設定為會(huì )員內部刊物獨家發(fā)布，則可借助各大電子雜志平臺的力量等一系列措施進(jìn)行大力推廣，同等成本下，可比紙媒獲得數萬(wàn)倍的發(fā)行量。
3.5 發(fā)行方式
目前電子雜志主要通過(guò)專(zhuān)門(mén)的P2P平臺進(jìn)行下載訂閱。P2P的特點(diǎn)是下載的人越多，速度越快，使文件分發(fā)成本趨近于零。數萬(wàn)字和上百副圖的一本電子雜志生成后占用空間僅數十兆，讀者可以輕松點(diǎn)擊實(shí)現在線(xiàn)閱讀，亦可在幾分鐘內下載完畢進(jìn)行收藏。
四、可行性分析
4.1 創(chuàng )刊目的
若是選擇獨家發(fā)行，僅對會(huì )員開(kāi)放的話(huà)，即豐富了網(wǎng)站的內容，又不失成為會(huì )員享有的一項特權，體現了作為我公司會(huì )員的尊貴地位。
若選擇大范圍全方位推廣，眾多讀者便會(huì )通過(guò)雜志鏈接到網(wǎng)站，以對電子雜志的喜愛(ài)轉化為對網(wǎng)站的關(guān)注，電子期刊便可成為我方網(wǎng)站的一個(gè)有效推廣工具。
4.2 讀者信息反饋、市場(chǎng)調查
可利用電子期刊進(jìn)行市場(chǎng)調查。很多公司每年都要花費大量的資金用于產(chǎn)品的市場(chǎng)調查，以保證在競爭中處于不敗地位。而往往那些低成本的諸如置放于網(wǎng)站上的問(wèn)卷調查由于缺乏趣味性而很少有人問(wèn)津。
這時(shí)候，電子雜志的優(yōu)勢便可得到充分的發(fā)揮，利用flash中強大的數據傳輸功能，讀者可在閱讀完整本電子期刊后，配合著(zhù)會(huì )員積分獎勵，隨機抽獎等活動(dòng)，保持愉悅的心情填寫(xiě)完最后一頁(yè)的問(wèn)卷調查。
4.3 廣告投放
電子雜志的廣告表現力是其他媒體無(wú)法比擬的，使產(chǎn)品特性表現非常充分。一般門(mén)戶(hù)網(wǎng)站類(lèi)的廣告以及傳統雜志都無(wú)法做到。電子雜志的廣告干擾度小，到達率極高。
在保證龐大下載量的同時(shí)，我們的會(huì )員又是具備高消費能力的人群，正是廣告商心中理想的受眾群體，使得我們廣告的'投放更具針對性和準確性。
許多軟性廣告便可利用電子雜志靈活的表現形式讓讀者在閱讀時(shí)也潛移默化地接受了這個(gè)產(chǎn)品，保證了廣告投放的價(jià)值。
五、我方的優(yōu)勢
5.1 編輯策劃
在對現有的電子雜志的調研中發(fā)現，大多數電子雜志不具備傳媒資源和專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。這便是我們進(jìn)入的機會(huì )。
借助我方及豐富的信息資源和成熟的采編體系，在“內容為王”的信息時(shí)代中能夠更輕松的把握到熱點(diǎn)，吸引更多受眾。
5.2 設計制作
全新的閱讀形式和全新的網(wǎng)絡(luò )傳播方式，正是電子雜志吸引受眾的最大賣(mài)點(diǎn)。目前的電子雜志主要針對年輕的受眾，定位幾乎與目前的傳統消費類(lèi)雜志重合。但電子雜志與不是簡(jiǎn)單地把傳統媒體的內容搬到網(wǎng)上，而是轉化成更為全面的、顛覆性的視聽(tīng)體驗。雜志所陳述的內容，通過(guò)多媒體信息技術(shù)的運用被動(dòng)態(tài)呈現，受眾也更容易實(shí)現與雜志的互動(dòng)。這對于年輕人來(lái)說(shuō)無(wú)疑極具吸引力。所以，對于電子雜志來(lái)說(shuō)，即使在“內容為王” 的信息時(shí)代里，吸引受眾的也不僅僅只是雜志的內容，其表現形式也起著(zhù)舉足輕重的作用。我們擁有經(jīng)驗豐富的電子雜志設計師，在掌握現在有技術(shù)的情況下，確保了技術(shù)的不斷更新、發(fā)展，隨時(shí)加入各種新的技術(shù)元素，保證了電子期刊的可持續發(fā)展。
5.3 發(fā)行渠道
我們數百萬(wàn)擁有高忠誠度的會(huì )員已確保了電子期刊創(chuàng )辦后的價(jià)值，且我方已和新浪、網(wǎng)易、MSN、zcom、xplus等國內大型電子雜志發(fā)行平臺有著(zhù)友好的合作關(guān)系，為今后電子期刊的市場(chǎng)化運作奠定了堅實(shí)的基礎。
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